Chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv

GV: Ths Ho Nhat Hung 1

TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

Quản trị dự án, Ts Trịnh Thùy Anh, Trường ĐH Mở Tp. HCM NXB Thống Kê

Quản trị dự án đầu tư TS Phạm Xuân Giang, NXB Đại học quốc gia Tp.HCM

Luật đầu tư, NXB Chính trị Quốc gia, năm 2006

PGS. TS Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án, Tái bản lần 3, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội, 2008.


TAØI LIEÄU THAM KHAÛO

TS Nguyễn Xuân Thủy, ThS. Trần Việt Hoa,

ThS.Nguyễn Việt Ánh, Quản trị dự án đầu

tư, NXB Thống kê, năm 2004

Edge, Phân tích dự án đầu tư, Bộ sách

Quản trị tài chính và Kế toán, NXB Trẻ, năm

2003

Đặng Minh Trang, Quản trị dự án đầu tư,

NXB Giáo dục, Năm 1997


Chương 1:TOÅNG QUAN VEÀ QUAÛN TRÒ DÖÏ AÙN

Moät soá khaùi nieäm cô baûnGiaù trò theo thôøi gian cuûa

tieàn teä


1.1Moät soá khaùi nieäm cô baûn

Ñaàu tö: laø hoaït ñoäng kinh teá gaén vôùi vieäc söû duïng voán daøi haïn nhaèm muïc ñích sinh lôïi.

Theo điều 3 của luật đầu tư ban hành ngày 12 tháng 12 năm 2005, thì: “Đầu tư là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các hoạt động đầu tư theo quy định của Luật này và các quy định khác của pháp luật có liên quan”.


1.2 Phaân loaïi ñaàu tö

Phaân loaïi theo chöùc naêng

quaûn trò voán ñaàu tö

Phaân loaïi theo nguoàn voán

Phaân loaïi theo noäi dung kinh teá

Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu tö


1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán ñaàu tö

1.2.1.1/ Ñaàu tö tröïc tieáp: laø phöông thöùc ñaàu tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö tröïc tieáp tham gia quaûn trò voán ñaõ boû ra.

Ñaàu tö tröïc tieáp nöôùc ngoaøi taïi Vieät nam coù theå tieán haønh theo 3 hình thöùc:

Hôïp taùc kinh doanh treân cô sôû hôïp ñoàng hôïp taùc kinh doanh.

Coâng ty lieân doanh.Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi.


1.2.1 Phaân loaïi theo chöùc naêng quaûn trò voán ñaàu tö

1.2.1.2/ Ñaàu tö giaùn tieáp: laø phöông thöùc ñaàu tö, trong ñoù, chuû ñaàu tö khoâng tröïc tieáp tham gia quaûn trò voán ñaõ boû ra.

1.2.1.3/ Cho vay: laø hình thöùc cho vay kieám lôøi qua laõi suaát tieàn cho vay.


1.2.2/ Phaân loaïi theo nguoàn voán:Voán trong nöôùcVoán ngoaøi nöôùc


Voán trong nöôùc

Theo Nghò Ñònh soá 16/2005/NÑ-CP ngaøy 07/02/2005 cuûa chính phuû:

Ñieàu 2.1. b. Theo nguoàn voán ñaàu tö: Döï aùn söû duïng ngaân saùch nhaø nöôùc Döï aùn söû duïng voán tín duïng do Nhaø nöôùc

baûo laõnh, voán tín duïng ñaàu tö phaùt trieån cuûa Nhaø nöôùc

Döï aùn söû duïng voán ñaàu tö phaùt trieån cuûa doanh nghieäp nhaø nöôùc

Döï aùn söû duïng voán khaùc bao goàm voán tö nhaân hoaëc söû duïng hoãn hôïp nhieàu nguoàn voán.


Voán ngoaøi nöôùc

Voán thuoäc caùc khoaûn vay nöôùc ngoaøi cuûa chính phuû vaø caùc nguoàn vieän trôï quoác teá daønh cho ñaàu tö phaùt trieån.

Voán ñaàu tö tröïc tieáp cuûa nöôùc ngoaøi (FDI – Foreign Direct Investment).

Voán ñaàu tö cuûa caùc cô quan ngoaïi giao, toå chöùc quoác teá, vaø caùc cô quan nöôùc ngoaøi khaùc ñöôïc pheùp xaây döïng taïi VN.


1.2.3/ Phaân loaïi theo noäi dung kinh teá Ñaàu tö vaøo löïc löôïng lao ñoäng: tuyeån

moä, thueâ möôùn vaø ñaøo taïo chuyeân gia caùn boä quaûn lyù vaø coâng nhaân.

Ñaàu tö xaây döïng cô baûn: xaây döïng nhaø xöôûng, caùc coâng trình haï taàng vaø ñaàu tö cho maùy moùc thieát bò, coâng ngheä, baèng phaùt minh, mua baûn quyeàn, bí quyeát coâng ngheä.

Ñaàu tö vaøo taøi saûn löu ñoäng: tö lieäu saûn xuaát giaù trò nhoû, nguyeân vaät lieäu, tieàn teä phuïc vuï cho quaù trình kinh doanh.


1.2.4 Phaân loaïi theo muïc tieâu ñaàu töÑaàu tö môùi: laø hình thöùc ñöa toaøn boä voán

ñaàu tö xaây döïng moät coâng trình môùi hoaøn toaøn.

Ñaàu tö môû roäng: laø hình thöùc ñaàu tö nhaèm môû roäng coâng trình cuõ ñang hoaït ñoäng ñeå naâng cao coâng suaát cuûa coâng trình cuõ hoaëc taêng theâm khaû naêng phuïc vuï cho nhieàu loaïi ñoái töôïng so vôùi ban ñaàu.

Ñaàu tö caûi taïo coâng trình ñang hoaït ñoäng: gaén lieàn vôùi vieäc trang bò laïi vaø toå chöùc laïi toaøn boä hay moät boä phaän doanh nghieäp ñang hoaït ñoäng.


c. Các hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản

- Hợp đồng hợp tác kinh doanh - Hợp đồng xây dựng - kinh doanh – chuyển giao

(BOT) - Hợp đồng xây dựng – chuyển giao – kinh doanh

(BTO)- Hợp đồng xây dựng- chuyển giao (BT)


Dự án đầu tư

Theo điều 3 của Luật đầu tư thì: “Dự án đầu tư là tập hợp các đề xuất bỏ vốn trung và dài hạn để tiến hành các họat động đầu tư trên địa bàn cụ thể, trong khoảng thời gian xác định”.

“Dự án đầu tư là tổng thể các hoạt động dự kiến với các nguồn lực và chi phí cần thiết, được bố trí theo một kế họach chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định, nhằm thực hiện những mục tiêu kinh tế - xã hội nhất định”.


Caùc yeáu toá cô baûn cuûa moät döï aùn

- Caùc muïc tieâu cuûa döï aùn.- Caùc giaûi phaùp ñeå thöïc hieän muïc

tieâu cuûa döï aùn.- Caùc nguoàn löïc caàn thieát ñeå thöïc

hieän.- Thôøi gian vaø ñòa ñieåm ñeå thöïc

hieän caùc hoaït ñoäng cuûa döï aùn.- Caùc nguoàn voán ñaàu tö.- Caùc saûn phaåm vaø dòch vuï cuûa döï

aùn.


1.3 PHAÂN LOAÏI DÖÏ AÙN

Dự án quan trọng quốc gia Do Quốc hội thông qua chủ trương và cho

phép đầu tư. Đây là những dự án lớn mang tầm chiến lược quốc gia và quốc tế, quyết định những vấn đề thuộc quốc kế dân sinh.


Phaân loaïi döï aùn Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò

quyeát quoác hoäi Döï aùn nhoùm A:

Khoâng keå möùc ñaàu tö: Thaønh laäp vaø xaây döïng haï taàng khu

coâng nghieäp môùi (khoâng phuï thuoäc qui moâ voán ñaàu tö).

Caùc döï aùn saûn xuaát chaát ñoäc haïi, chaát noå (khoâng phuï thuoäc qui moâ voán ñaàu tö).


Phaân loaïi döï aùn Döï aùn quan troïng quoác gia: Theo nghò quyeát quoác hoäi Döï aùn nhoùm A:

Caùc döï aùn coù toång möùc ñaàu tö:Treân 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh:

coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä.

Treân 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng.

Treân 200 tyû ñoàng ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm saûn.

Caùc döï aùn thuoäc ngaønh: Y teá, vaên hoùa giaùo duïc, phaùt thanh truyeàn hình, xaây döïng daân duïng, du lòch, theå duïc theå thao, nghieân cöùu khoa hoïc vaø caùc döï aùn khaùc coù möùc voán treân 100 tyû ñoàng.


Phaân loaïi döï aùn Döï aùn nhoùm B: Töø 30 tyû ñoàng ñeán 600 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc

caùc ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä

Töø 20 tyû ñoàng ñeán 400 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng.

Töø 15 tyû ñeán 200 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm saûn.

Töø 7 tyû ñeán 100 tyû ñoàng thuoäc caùc ngaønh: Y teá, vaên hoùa giaùo duïc, phaùt thanh truyeàn hình, xaây döïng daân duïng, du lòch, theå duïc theå thao, nghieân cöùu khoa hoïc vaø caùc döï aùn khaùc.


Phaân loaïi döï aùn Döï aùn nhoùm C:Döôùi 30 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc

ngaønh: coâng nghieäp ñieän, daàu khí, hoaù chaát, phaân boùn, cheá taïo maùy, ximaêng, luyeän kim, khai thaùc cheá bieán khoaùng saûn, caàu caûng bieån, saân bay, ñöôøng saét, ñöôøng quoác loä

Döôùi 20 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn thuoäc caùc ngaønh: thuûy lôïi, giao thoâng, caáp thoaùt nöôùc vaø coâng trình kyõ thuaät haï taàng, kyõ thuaät ñieän, ñieän töû, tin hoïc, saûn xuaát vaät lieäu, böu chính vieãn thoâng.

Döôùi 15 tyû ñoái vôùi caùc döï aùn: BOT trong nöôùc, döï aùn haï taàng, khu ñoâ thò môùi trong nöôùc, döï aùn thuoäc caùc ngaønh: coâng nghieäp nheï, saønh söù, thuûy tinh, hoùa döôïc, thuoác chöõa beänh, khu baûo toàn thieân nhieân, thieát bò xaây döïng, saûn xuaát noâng laâm nghieäp, nuoâi troàng thuûy saûn, cheá bieán noâng laâm saûn

Döôùi 7 tyû ñoàng ñoái vôùi döï aùn khoâng thuoäc caùc muïc treân cuûa döï aùn nhoùm C


1.2.5 Quản trị dự án đầu tư

Quản trị dự án là việc ứng dụng các kiến thức và kỹ năng vào các hoạt động dự án để đảm bảo dự án đạt được các mục tiêu, yêu cầu đặt ra. Quá trình quản trị dự án bao gồm ba giai đoạn chủ yếu.

Lập kế hoạch điều phối thực hiện Giám sát


1.2.5 Quản trị dự án đầu tư

Quản trị dự án là một quá trình hoạch định, tổ chức và quản lý các công việc và tài nguyên nhằm thỏa mãn các mục tiêu đã định sẵn với những hạn chế về thời gian, tài nguyên và chi phí

Quản trị dự án bao gồm các hoạt động tổ chức, điều hành, quản lý các quá trình:

- Lập dự án - Thẩm định và xét duyệt dự án . - Thực hiện dự án - Sản xuất kinh doanh theo dự án - Đánh giá kết quả, hiệu quả thực tế của dự án trong

từng thời kỳ và suốt cả vòng đời dự án - Kết thúc dự án, thanh lý, phân chia tài sản

Documents

Chuong 1 tong quan ve quan trị du an dh mo sv