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Cluster methodology opportunity_identification

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  • 1. Identificacin de Oportunidades de Negocios, utilizando el OET Oportunidades de negocio Lic. Sanjuana Sampayo Direccin de Desarrollo Regional y Estudios Estratgicos Marzo 30, 2011
  • 2. Sesiones de trabajo Sesin 1 Sesin 2 Sesin 3 Cmo Oportunidad generar Oportunidade concreta de oportunidades s de negocio negocio de negocio?
  • 3. Agenda3 1. Recapitulando Sesin 1 2. Idea vs. Oportunidad Componentes de una oportunidad de negocio 3. Identificacin de las oportunidades de negocio Variables que participan en el proceso de identificacin Factores que deben tomarse en cuenta 4. Oportunidades de negocio por sector industrial Clusters Megatendencias Vocaciones Fuentes externas 5. Formato para generar un Ficha de Negocio
  • 4. RecapitulandoEl Reto de la Imaginacin4 No existe un reto tcnico, o tctico, es un reto estratgico hacia nuestros lmites como humanos y hacia nuestros deseos para transformarlos en una posibilidad. Este es el reto de la imaginacin.
  • 5. Recapitulando5 Por qu debemos de olvidar o desaprender? Es posible remediar esta prdida al recuperar la imaginacin, una recuperacin que empieza por olvidar o desaprender lo que nos ha sido enseado, UPS!!!
  • 6. Agenda6 1. Recapitulando Sesin 1 2. Idea vs. Oportunidad Componentes de una oportunidad de negocio 3. Identificacin de las oportunidades de negocio Variables que participan en el proceso de identificacin Factores que deben tomarse en cuenta 4. Oportunidades de negocio por sector industrial Clusters Megatendencias Vocaciones Fuentes externas 5. Formato para generar un Ficha de Negocio
  • 7. Idea versus Oportunidad de negocio7 Tiempo recurso escaso y un activo invaluable para el emprendedor Nunca hay tiempo suficiente para convertir todas las ideas de negocio en una oportunidad. PARADOJA DEL EMPREDEDOR Nunca tendrs una estrategia hasta que le digas que no a muchas oportunidades potenciales Datos de la Universidad de Pretoria indican que solo el 10% de ideas potenciales se convierten en oportunidades que generan niveles sostenibles de ingresos para sus fundadores.
  • 8. Agenda8 1. Recapitulando Sesin 1 2. Idea vs. Oportunidad Componentes de una oportunidad de negocio 3. Identificacin de las oportunidades de negocio Variables que participan en el proceso de identificacin Factores que deben tomarse en cuenta 4. Oportunidades de negocio por sector industrial Clusters Megatendencias Vocaciones Fuentes externas 5. Formato para generar un Ficha de Negocio
  • 9. Variables del proceso de identificacin9 Cules son los conceptos relacionados a una Oportunidad de Negocio? Sectores Cadenas Oportunidades industriales productivas de negocio Visin de futuro Competencia Patentes Inversin Normas Innovacin
  • 10. Un diagnstico rpido de la idea contiene10 adems Descripcin de la idea Beneficio e impacto actual y potencial Aplicacionespotenciales Grado de diferenciacin
  • 11. Un diagnstico rpido de la idea contiene11 adems Competidores Mercadosy tipos de compradores Madurez del mercado Propiedad intelectual
  • 12. Entonces, una oportunidad de negocio12 1. Rene datos estadsticos e informacin actualizada 2. Define el contexto de desarrollo de la oportunidad 3. Representa una plataforma o base para desarrollar planes de negocio
  • 13. Clasificacin SCIAN13 Instrumento terico que ordena y clasifica las actividades econmicas. Revisin peridica. No incluye todos los modelos de negocio.
  • 14. Qu es el cdigo SCIAN y cmo funciona?14 11. 54. Servicios profesionales, cientficos y Agricultura, ganadera, aprovechamie tcnicos nto forestal, pesca y caza 55. Direccin de corporativos y empresas 21. Minera 56. Servicios de apoyo a los negocios y 22. Electricidad, agua y suministro de manejo de desechos y servicios de gas por ductos al consumidor final remediacin 23. Construccin 61. Servicios educativos 31-33. Industrias manufactureras 62. Servicios de salud y de asistencia social 43. Comercio al por mayor 71. Servicios de esparcimiento culturales y 46. Comercio al por menor deportivos, y otros servicios recreativos 48-49. Transportes, correos y 72. Servicios de alojamiento temporal y de almacenamiento preparacin de alimentos y bebidas 51. Informacin en medios masivos 81. Otros servicios excepto actividades del 52. Servicios financieros y de seguros Gobierno 53. Servicios inmobiliarios y de 93. Actividades del Gobierno y de alquiler de bienes muebles e organismos internacionales y
  • 15. Sectores Industriales en Mxico15 Los cdigos se ordenan de acuerdo a: Ejemplo Nivel de agregacin en el Cdigo SCIAN. Sector - 2 dgitos 31. Industrias manufactureras. Subsector - 3 dgitos 311. Industria alimentaria. Rama econmica - 4 dgitos 3112. Molienda de granos y de semillas oleaginosas Sub-rama econmica - 5 dgitos 31122. Elaboracin de almidones, aceites. Clase de actividad econmica - 6 dgitos 311222. Elaboracin de aceites y grasas vegetales comestibles.
  • 16. Agenda16 1. Recapitulando Sesin 1 2. Idea vs. Oportunidad Componentes de una oportunidad de negocio 3. Identificacin de las oportunidades de negocio Variables que participan en el proceso de identificacin Factores que deben tomarse en cuenta 4. Oportunidades de negocio por sector industrial Clusters Megatendencias Vocaciones Fuentes externas 5. Formato para generar un Ficha de Negocio
  • 17. Oportunidades de negocio por sector:17 Mapeo de Oportunidades Clusters Vocacione Mapeo de Megaten- s Oportunidades dencias Fuentes Externas
  • 18. Cluster18 De acuerdo con Leonel Guerra Casanova, un cluster se define como una Agrupacin de empresas lderes generadoras de riqueza va la produccin y comercializacin de productos y/o servicios competitivos en mercados estratgicos, apoyadas por una red de proveedores de insumos y servicios, toda esta agrupacin apoyada a la vez por organizaciones que ofrecen recursos humanos capacitados, tecnologa, recursos financieros, infraestructura fsica, tecnologas de informacin y un clima de negocios, que propician las inversiones y los nuevos negocios en una regin geogrfica particular donde todas estas organizaciones estn ubicadas.