Inbjudan till kurs 4-5 december 2012 Stockholm

DU FÅR LÄRA DIG:

• Hur du får lean att bli en naturlig och integrerad del i sjukvården

• Vilka verktyg du kan använda för att leda din leanorganisation

• Hur du beräknar effekt och resultat av genomförda förbättringar

• Hur du tar till vara på dina medarbetares kunskap och kreativitet inom sjukvården

Verktyg &

kultur

Investera i er verksamhet –lär er hur man arbetar lean!

Lean sjukvård ledarskapLeanledarens verktyg för att mäta, driva

och stötta det värdeskapande arbetet

Motivationen till att förändra och förbättra kommer genom kunskap och inspiration, inte genom en order. Det är ditt ansvar som leanledare att skapa ett landskap för lärande, motivation och utveckling – en sann utmaning men fullt genomförbar med rätt redskap.

“Lean is Fundamentally About:People doing work

People managing other peoplePeople facing problems”

(Mark Graban, Lean Enterprise Institute)

Mark Grabans uttalande ovan är spektakulärt i sin enkelhet. Men faktum är att det kräver mycket arbete för dig som ledare eller processägare att nå dit. Du måste lära dig hur du som ledare går till väga rent praktiskt: hur du mäter, vad du mäter och hur du följer upp, hur du väljer rätt mötesformer och informationsvägar.

Denna fortsättningskurs om lean sjukvård ger dig kunskap om vad som krävs av dig som ledare när du bygger en leankultur men också hur du håller leanarbetet på rätt spår. Anta utmaningen!

Välkommen till en praktiskt inriktad kurs som ger dig verktygen du behöver i ditt dagliga arbete.

Y� � � N� � Projektledare

Våra kursledare – utbildas av Sveriges främsta leanexperter:Göran Örnung är vinnare av Svenska Leanpriset 2010, överläkare och processägare på akuten på Capio S:t Görans sjukhus. Göran Örnung är praktikern med en djup kunskap om leanfi losofi ns teoretiska och praktiska aspekter.

Citat ur motiveringen till Svenska Leanpriset: ”De har brutit ny mark och är en förebild att med hjälp av Lean förbättra svensk sjukvård.” ”Utmärkande för deras Lean-arbete är en lyckad kombination av engagemang för patienten samt stark involvering av medarbetarna.”

Lisa de Verdier är leanexpert med en bred erfarenhet från både lean ledarskap och implementering av lean. Lisas erfarenheter kommer från en rad olika branscher och företag där hon varit verksam, däribland är en stor del inom sjukvård.

Conductive Excellence innebär att kursen håller mycket hög kvalitet i framställning och innehåll. Deltagare på Conductives Excellence-kurser tilldelas diplom.

Vi reserverar oss för eventuella ändringar.

09:00 Registrering09:30 Kursdagen inleds11:30 Lunch16:30 Kursdagen avslutas

09:00 Kursdagen inleds11:30 Lunch16:00 Kursen avslutas

TISDAG 4 DECEMBER 2012 ONSDAG 5 DECEMBER 2012

TISDAG 4 DECEMBER 2012

Lean ledarskap – så leder och stöttar du det värdeskapande arbetet inom sjukvården

Att bygga en leankultur• Vad är en leankultur och hur kommer man dit?• Vanliga utmaningar och hinder när man bygger upp en leankultur inom sjukvården• Vad krävs av en ledare inom sjukvården som arbetar utifrån leanfi losofi n?• Så skiljer sig leanledarskapet från traditionellt ledarskap• Vad krävs för att lean ska sätta sig i väggarna och inte försvinna ut med vissa nyckelspelare?• Så får ni leantanke- och arbetssätt att bli en naturlig och integrerad del i sjukvården – inte bara en avgränsad akti-

vitet eller projekt!• Hur kan man tydliggöra att lean gynnar alla: patienter, allmänhet, medarbetare och ledning? Att upprätthålla en leankultur• Så skapar och upprätthåller ni en stabil drift med daglig styrning och fokus på mål och resultat samtidigt som

arbetet med ständiga förbättringar hålls levande• Hur ser ni till att vinsterna tas hem och används till det ni har planerat? • Hur upprätthåller du medarbetarnas engagemang och får dem att utveckla verksamheten i enlighet med mål och

vision?• Hur sätter ni lärandet i system?• Varför jobbar så många organisationer inte på detta sätt redan? Vad hindrar dem?• Hur säkrar vi framgångsfaktorer och kommer förbi hindren?

ONSDAG 5 DECEMBER 2012

Ledarskap i vardagen – leanledarens verktyg

Kartläggning, mätetal och uppföljning • Vilka verktyg använder man för att identifi era och mäta slöseri och kvalitetsbristkostnader?• Olika sätt att mäta och inhämta information• Uppföljning och utvärdering av arbetet• Att beräkna effekt och resultat av genomförda förbättringar• Arbetet med kvalitativ och kvantitativ analys• Hur mäter man processers duglighet?• Avvikelsehantering och ständiga förbättringar Verktyg för genomförande av förändringar• Hur blir PDCA-cirkeln en levande del av utvecklingsarbetet?• Så arbetar Capio S:t Görans sjukhus med A3-analys• Så skapar du enkelhet, synlighet och delaktighet• Att bygga för ett dragande system: utjämning, balansering, taktning och kanban• Hur, och på vilka nivåer kan du arbeta med Kaizen events?• Stödfunktioner: aktivitets-, kommunikationsplaner och it-stöd Mötesformer och informationsvägar• Informationskanaler – så visualiserar ni information under förbättringsarbetets olika faser?• Hur skapar du bra forum för dialog?• Mötesstruktur och mötesfrekvens

KURSLEDARE: Göran Örnung, Capio S:t Görans sjukhus

KURSLEDARE: Lisa de Verdier,Motivare

Lean sjukvård ledarskap

B Avsändare:Conductive ABKarlavägen 104115 26 Stockholm

kur9

1ku

rk

91

Besök vår hemsida www.conductive.se för erbjudanden om hotell till förmånliga priser.

I kurspriset ingår kaffe, lunch och dokumentation. Obs! Alla priser är exkl. moms. Ovanstående rabatter kan ej kombineras med andra erbjudanden.

FörbehållVi reserverar oss för förändringar i programmet, prisändringar och möjlighet att ställa in planerat seminarium.

Avbokning och överlåtelseOm du får förhinder och inte kan deltaga kan du alltid över låta din plats till en kollega. Du kan också få pengarna tillbaka för redan bet-ald deltagarplats förutsatt att din skriftliga avbok ning är oss tillhan-da senast 3 veckor före kurs datum. Fullständiga avbokningsregler se vår hemsida www.conductive.se

Inbjudan till kurs 4-5 december 2012 Stockholm

Detta material är författat och producerat av AB Conductive.Upphovsrätten till produkten ägs av AB Conductive i enlighet med Upphovsrättslagen 1960:729.

Leanpraktikern, Göran Örnung är vinnare av Svenska Leanpriset 2010, överläkare och processägare på akuten på Capio S:t Görans sjukhus. Göran Örnung är praktikern med en djup kunskap om leanfi losofi ns teoretiska och praktiska aspekter.

Leanexperten, Lisa de Verdier har en bred erfarenhet från både lean ledarskap och implementering av lean. Lisas erfarenheter kommer från en rad olika branscher och företag där hon varit verksam, däribland är en stor del inom sjukvård.

Kurskod kur91

PLATS & PRIS

KURSLEDARE

Telefon Bokningslinje 08-670 84 80Internet www.conductive.seMail bokning@conductive.seTelefax 08-670 84 81Adress Karlavägen 104, 115 26 Stockholm

ANMÄLAN

4-5 december 2012Stockholm

Garnisonen konferensKarlavägen 100, Stockholm

Före 21 sept Före 9 nov Efter 9 nov

11 950 kr 12 950 kr 13 950 kr

• ”Kursen var till och med över förväntan!”

• ”Mycket över förväntan. Dag 1 innehöll bra praktiska övningar och dag 2 innehöll verkligheten.”

• ”Uppmuntrande och inspirerande. Många användbara tankar och förhållningssätt.”

• ”Precis det jag hoppades på vad gäller tips och mer ”hands-on” -diskussion.”

• ”Mycket inspiration och glöd. Jag är full av energi och vilja att driva förbättringsarbete framåt på sin arbetsplats.”

SAGT OM CONDUCTIVES TIDIGARE LEAN SJUKVÅRDSKURSER

Vi på Conductive har mångårig erfarenhet av att arrangera kon-ferenser och utbildningar. Med fokus på dig och din fortsatta

kompetensutveckling jobbar vi för att skapa Sveriges bästa konferenser och utbildningar. Vill du veta mer om oss på Conductive och våra övriga arrangemang? Gå in på www.conductive.se eller maila oss på info@conductive.se. Vill du tala med oss personligen kan du ringa 08-670 84 80.

Lean sjukvård ledarskap