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enfermedades neurologicas
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UNIDAD EDUCATIVA GIOVANNI ANTONIO FARINA
FIGURA PROFESIONAL: CONTABILIDAD
PLAN DE NEGOCIOS
PREVIA OBTENCIN AL TITULO DE: BACHILLER TCNICO EN SERVICIOS DE CONTABILIDAD
CREACIN DE UNA AGENCIA DE DISEO GRFICO PUBLICITARIO
AUTORES:
JOSEPH RIVADENEIRA
DAVID ESCUDERO
TUTOR/A: LIC.MONSERRATHE ESCOBAR
QUITO - ECUADOR
2014 - 2015
Indic
Contenido
CAPTULO I1
Diseo Grfico Publicitario1
Nombre del proyecto:1
Logotipo:1
1
Eslogan:1
Significado del nombre:1
1.1 Anlisis Situacional1
1.1.01Localizacin2
1.2 Misin2
1.3 Visin3
1.4 F.O.D.A4
1.5 Objetivo General6
1.5.01 Objetivos especficos6
CAPTULO II7
ESTUDIO DE MERCADO7
2.1 PRODUCTO:7
2.1.01 Servicio:8
2.2 Oferta y Demanda8
2.3 El mercado8
2.4 Clientes:9
2.4.01 Anlisis del consumidor9
2.5 Proveedores y Marketing10
2.5.01 Precios10
2.5.02 Proveedores11
2.5.03 Publicidad11
2.5.4 Hojas de Rutas12
2.5.05 Anlisis del sector12
2.6 Competencia12
2.7 Proceso Industrial13
2.7.01 Necesidades y requerimientos para formar una empresa13
CAPTULO III18
PROCESO CONTABLE18
3.1 Plan de cuentas18
3.2 Balance situacin inicial22
3.3 Libro Diario23
3.4 Mayorizacin27
3.4 Hoja de trabajo30
3.5 Hoja de Costo32
34
3.6 Kardex34
3.7 Balance de Resultado36
3.8 Balance General37
3.9 Rol de pagos y provisiones38
3.10 Punto equilibrio39
3.11 Estado de costo produccin y venta44
Conclusiones y Recomendaciones45
Bibliografa46
Anexos48
56
56
GLOSARIO57
Resumen Ejecutivo:
Publi Artz una empresa que se dedica al diseo publicitario para grandes y pequeas empresas est conformado por dos socios David Escudero y Joseph Rivadeneira que mediante anuncios publicitarios, triticos ,volantes entre otros han llegado hacer lderes en el mercado de publicidad mediante el esfuerzo de un excelente trabajo con sus clientes.
Publi Artz ofrece a sus clientes la posibilidad de mostrar el mensaje de su empresa a los consumidores 24 horas al da y 365 das al ao con la finalidad de que sus ventas se incrementen
Publi Art tiene como objetivo dar una buena imagen a la empresa mediante la creacin de publicidad innovadora para los consumidores que como objetivo es llegar a vender ese producto.
Objetivos del proyecto:
Crear una agencia publicitaria en base a las necesidades de las distintas empresas industriales o de comercializacin para mejorar la productividad de las mismas
Objetivos especficos:
Ser un conector directo entre el consumidor y la empresa que demande el servicio para un mejor aprovechamiento de la demanda del mercado existente
Justificacin
La empresa PUBLI ARTS tiene su creacin despus de ver la necesidad de la escases de empresas de publicidad en el Ecuador que ofrezcan un diseo grfico publicitario en el periodo del 2014-2015 el negocio es una operacin de cierta complejidad relacionada con los procesos de produccin distribucin y venta de servicios y bienes con el objetivo de satisfacer las diferentes necesidades de los compradores
El negocio se dedicara a desarrollar estrategias de comunicacin a travs de medios de publicidad interactiva que la empresa demandante desee promocionar dicho producto o servicio brindando soluciones creativas con mtodos modernos que se adaptan a las tendencias actuales
Basados en los datos estadsticos de las encuestas se prob que para la compra del producto que se debe promocionar debe tener un buen logotipo que llame la atencin la calidad que va a tener y donde mas se les escucha de ellos son por medios grficos y que la mayora de personas antes que el producto se deja llevar por como llaman la atencin la publicidad para juzgarla y que tenga un mensaje llamativo (Anexo1)
IV
CAPTULO IDiseo Grfico PublicitarioNombre del proyecto:
Publi Artz
Logotipo:Eslogan:
Te acompaa en el presente y el xito a futuro de tu empresa
Significado del nombre:
Publi: Referente a publicaciones es innovacin al crear un diseo
Artz: Son ilustraciones y artculos que creamos para dar un impacto del producto o servicio
1.1 Anlisis Situacional
El anlisis situacional es el fundamento de la definicin del Pensamiento Estratgico, dado que mediante el mismo se produce la vinculacin de la empresa con su contexto y su competencia (o de nosotros con nuestro contexto). (Meja, 2011)
El anlisis situacional es de bsica importancia para proceder a determinar los factores que afectan la permanencia de la empresa en el tiempo, mas an en la poca actual caracterizada por un dinmico y cambiante ritmo de sucesos principalmente debido a la globalizacin de mercados en el que las empresas luchan por adaptarse para sobrevivir en un mundo marcado por la competitividad (Cortez, 2010).
El estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos los mismos que influyen en cmo se proyecta la empresa en su entorno.
1.1.01 Localizacin
Es la ubicacin exacta en donde la empresa se encuentra ubicada se atiende a los clientes
Publi Artz se encuentra ubicada en el centro de quito en el pasaje Tobar sus calles son La Guayaquil y la Sucre
El pasaje Tobar es uno de los lugares ms transitado por personas que pueden dar uso nuestros servicios de publicidad en los negocios que se encuentren alrededor
1.2 Misin
Las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pblica de la empresa u organizacin (Natural, 2006)
La razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. As mismo es la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin. (Cordoba, 2015)
Motivo de la existencia de una empresa y el desempea de sus actividades lo que pretende cumplir en su entorno en el que acta
Publi Artz es una organizacin que se dedica a prestar servicios de publicidad mediante estrategias que capte la atencin de nuestros clientes y de esta manera ayudar aumentar sus ventas, tambin promocionar a empresas que hagan uso de nuestro servicio para que de esa manera crear una imagen que impacte y transcienda en el tiempo apoyndonos con tecnologa de ltima generacin.
1.3 Visin
La visin es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su anlisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organizacin, tanto internos como externos (Natural, 2006)
Como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad (Fleitman, 2006)
Indica hacia donde se quiere dirigir la empresa a largo plazo planteando objetivos a cumplir
Publi Artz es una empresa comprometida que se proyecta en 3 aos liderar y ser competitiva llegando hacer una empresa con un alto grado de preparacin y experiencia en el diseo grfico ser as la mejor opcin para nuestros clientes siendo la mejor agencia de publicidad en el Ecuador contando con la experiencia de tener a los mejores publicistas y diseadores grficos dentro de la empresa, diferencindonos as de la competencia que no cuenta con profesionales altamente preparados
1.4 F.O.D.A
l es una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos.(Carvajal, 2013)
Es una herramienta imprescindible para el presente, de contar con un diagnstico completo de la situacin de la empresa. Y, pensando tambin en el tiempo futuro, es decisiva a la hora de aplicar medidas correctivas, planificar, plantear objetivos, imaginar la empresa a futuro. Sea tanto a corto, mediano como a largo plazo. (Agrytec.com, 2010)
Es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a cualquier situacin, individuo, producto, empresa, que est actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Analiza las caractersticas internas y su situacin externa de una empresa
Fortalezas
Alto grado de conocimiento sobre publicidad
Seriedad, honestidad y puntualidad al momento de realizar alguna negociacin
Fidelidad de los clientes
Precios competitivos
Excelente estrategia de promocin y publicidad eficiente
Oportunidades
Existencia de empresas de capacitacin en publicidad
Crecimiento rpido del mercado en el sector de publicidad
Participacin de ferias organizadas por el municipio
Alianzas que ofrezcan una mayor cobertura y facilidad
Debilidades
Falta de experiencia comercial
Carece de base de clientes
Poco acceso a fuentes de financiamiento
Poco reconocimiento en el mercado
Amenazas
Empresas competidoras que brinden el mismo servicio
Competidores con precios ms bajos que a los de la empresa
Alianzas que ofrezcan una mayor cobertura y facilidad
La demanda existente sea muy cambiante
1.5 Objetivo General
Proporcionar a nuestros clientes soluciones de mercadeo de alto valor agregado para sus productos, basado en el diseo como herramienta de comunicacin interactiva para sus clientes que apoyada con tecnologa de ltima generacin para crear una buena imagen del negocio con el que se desarrolle.
1.5.01 Objetivos especficos
empresa reconocida por su variedad de diseos en todo tipo de publicidad, para as mismogenerar mayores utilidades a nuestros clientes.
Ser la agencia de publicidad con mayor demanda en la creacin, produccin de publicidad enfocada en las empresas de consumo masivo, empresas transnacionales.
Liderar y a mantenerse en ser la mejor agencia de publicidad en el ecuador proporcionando la ayuda de la publicacin de productos o servicios de las diferentes empresas que lo requieran
CAPTULO IIESTUDIO DE MERCADO
Definicin: Consiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de manera sistemtica los datos relevantes para la situacin de mercado especfica que afronta una organizacin" (Kotler, 2008)
Definicin: Elestudio de mercado es un proceso sistemtico de recoleccin y anlisis de datos e informacin acerca de losclientes, competidores y el mercado. Sus usos incluyen ayudar a crear unplan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados. (Drucker, 2008) (Anexo 2)
2.1 PRODUCTO:
Es cualquier bien o servicio que se ofrece al mercado tomando en cuenta aspectos relacionados al producto y busca cubrir las necesidades de las personas (Maldonado N. , Plan de Mercadero, 2012)
Bieno servicioresultadode unproceso productivoque nace paracubrirlasnecesidades especficas de losconsumidores. (Enciclopedia de Economia , 2009)
Es el bien que se ofrece al mercado para as poder satisfacer las necesidades de las personas o centrarse en benficos que trae consigo
La Empresa Publi Artz brinda a sus clientes la facilidad de comercializacin de sus productos mediante publicidad potenciada por nuestra empresa con la fabricacin de volantes, trpticos etc.
2.1.01 Servicio:
Es lo que ofrece al mercado que tiene como objetivo buscar soluciones a las necesidades de las personas (Maldonado N. , Plan de Mercadero, 2012)
Se define un marco en donde las actividades se desarrollarn con la idea de fijar una expectativa en el resultado de sta (Paredes, 2008)
Conjunto de actividades que buscan responder a necesidades de un cliente.
La Empresa Publi Artz estar encargada de brindar estrategias de comunicacin publicitaria de todo tipo, nuestro enfoque es el diseo publicitario para todo tipo de empresas grandes y pequeas con el objetivo de ayudar al crecimiento de esas empresa, todo esto vamos a lograr por medio del estudio y anlisis de la empresa que prestemos nuestro servicio
2.2 Oferta y Demanda
La cantidad deproductos o serviciosofrecidos en el mercado. Mientras que la demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado. (Economia. ws, 2007)
La oferta y la demanda interactan entre s fijando los precios y las cantidades de bienes y servicios que se van a producir (Blog Salmn, 2008)
Oferta y demanda son los bienes o servicios que se solicitan en mercado especfico con precios ya establecidos.
Publi Artz sus productos que se van a ofrecer es mediante trpticos, volantes, anuncios publicitarios la herramienta para ofertar al mercado el uso de nuestra publicidad para que las personas hagan uso de nuestro servicio con precios establecidos tomando en cuenta el nmero de unidades producidas.
2.3 El mercado
El rea dentro de la cual los vendedores y los compradores de una mercanca mantienen estrechas relaciones comerciales, y llevan a cabo abundantes transacciones de tal manera que los distintos precios a que stas se realizan tienden a unificarse (Martinez, 2012)
(Anexo 3)
2.4 Clientes:
Son los receptores de un bien, servicio, producto o idea obtenida de un vendedor a cambio de dinero u otro artculo de valor (Maldonado N. , 2012)
La persona que accede a unproductooservicioa partir de un pago (Definicin.DE, 2009)
Toda persona que obtiene un bien o servicio mediante el pago de aquello bien o servicio prestado.
Los principales clientes de nuestro servicio son las empresas de consumo masivo ubicadas o con presencia de marca, quienes para sus actividades y la captacin de nuevos clientes o mostrar nuevos productos y/o servicios requieren de una publicidad innovadora e interactiva, que fije la recordacin de la marca o servicio que se est ofreciendo.
Segn las encuestas previamente realizadas observamos que, la poblacin tiene muy en cuenta los aspectos como: el impacto, innovacin y recordacin de marca, es relevante que estos factores sean tenidos en cuenta dentro de nuestro portafolio de servicios.
Donde nuestros clientes lo que buscan es una publicidad para potenciar su producto, dar una perspectiva al cliente de alta calidad
2.4.01 Anlisis del consumidor
Es la recoleccin y anlisis de datos e informacin acerca de los clientes competidores y el mercado nos sirve para un mejoramiento en nuestros productos y servicios demandabienesoserviciosproporcionados por elproductoro elproveedorde bienes o servicios. Es decir, es un agente econmico con una serie de necesidades. Tambin se define como aqul que consume o compra productos para elconsumo. Es por tanto el actor final de diversas transacciones productivas
El proyecto tiene como segmentacin de mercado las empresas de consumo masivo que ofrecen bienes y/o servicios en la ciudad de Quito, tanto en el sector pblico como privado.
El 82% de las empresas no poseen esta clase de servici para su empresas, solo un 28% conoce los beneficios de las agencias publicitarias, un 88% estaran dispuestos a adquirir esta clase de publicidad.
(Anexo 5)
2.5 Proveedores y Marketing2.5.01 Precios
Es la cantidad de dinero que se debe ser dado a cambio de un bien o servicio (Maldonado N. , Plan de mercado, 2008)
Generalmente se denominaprecioal pago o recompensa asignado a la obtencin de unbienoservicioo, ms en general, unamercancacualquiera. Los precios son generalmente referidos o medidos enunidades monetarias. (Economia, 2009)
Cantidad de dinero que se da a una persona natural o jurdica que se le da por la obtencin de un bien o servicio prestado
Los precios sern acorde al tipo de publicidad y cliente se realizar un listado de precios tomando en cuenta: tamao, material, tiempo, cantidad
Nuestra empresa tambin realizara descuentos tomando en cuenta la cantidad de la publicidad y el tipo de cliente
2.5.02 Proveedores
Son las personas o empresas que abastecen con algo a otra empresa o negocio. (Maldonado N. , Plan de Mercadero, 2012)
Persona o sociedad que suministra la materia prima utilizada para producir los bienes o servicios necesarios para una actividad
(Anexo 5) Tipo de proveedores
El tipo de proveedores que Publi Artz escoge es de bienes quienes nos proporcionaran los materiales de alta calidad necesarios para la creacin de productos terminados por nuestra empresa para as de esta manera nosotros ofrecer de la misma manera un servicio competente al mercado
2.5.03 Publicidad
La publicidad es una forma de comunicacin persuasiva que pretende informar y, sobre todo, convencer a los destinatarios para que acten de una forma determinada (Lenguaje de publicidad, 2005)
La publicidad es una tcnica de promocin o comunicacin que consiste en dar a conocer, informar y hacer recordar un producto o servicio al pblico (Crece Negocios , 2014)
Es una forma de comunicacin que su objetivo es llegar a vender o informar un producto
La publicidad que vamos hacer es mediante los medios informticos como es el internet en pginas web para poder que las personas nos conocieran y que hagan uso de nuestro servicio
Se puede crear una cuenta a travs de Facebook con el nombre Publi Artz y de esa forma demostrar el trabajo que realizamos
Y se creara una cartel con el logo de la microempresa y exhibir los precios.
2.5.4 Hojas de Rutas
Todo aquel material o soporte sobre el cual se establece un plan organizativo que sirve para ubicarse a nivel geogrfico o espacial durante un viaje o travesa (Cariso, 2009)
Ofrece un men personalizado de iniciativas dentro del conjunto de accin definida en la reflexin (G.AI.A, 2012)
Documento donde detalla la travesa o espacio geogrfico que se debe realizar en un viaje destinado.
2.5.05 Anlisis del sector
Para nuestra agencia hemos clasificado en cuatro sectores, los cuales abarca el sector econmico, social, cultural, y el legal, dndonos una visin de los diferentes factores que debemos tener en cuenta en el entorno de nuestra empresa
De esta forma lograr un aprovechamiento de las fortalezas que el medio nos ofrece y disear un fortalecimiento en las diferentes amenazas que se puedan encontrar en el medio.
2.6 Competencia
Son aquellos conjuntos de empresas que ofrecen productos iguales y comercializan los mismos que una determinada empresa. (Mercadotecnia, 2010)
La empresa se encuentre sola en el mercado, sino que tenga que competir con otras empresas que tratan de satisfacer las mismas funciones bsicas de un mismo grupo de consumidores. (La competencia, 2009)
Toda persona natural o jurdica que ofrece un producto o servicio similar al nuestro para satisfacer las necesidades de un mismo grupo de consumidores
La competencia de la empresa Publi Artz son agencias que se encuentren ubicadas en el mismo sector en el que nuestra empresa esta posesionada tambin que estas ofrezcan el mismo o similar servicio con precios ms bajos al del mercado competitivo
2.7 Proceso Industrial2.7.01 Necesidades y requerimientos para formar una empresa
En Ecuador son necesarios varios pasos para que funcione legalmente desde un pequeo emprendimiento hasta una industria. El primer punto ser delinear su estructura, pero depende de si ser limitada o annima. Registrar el nombre demora 30 minutos.
Para que una empresa funcione debe inscribirse en la Superintendencia de Compaas.
Constituir una microempresa o una gran industria conlleva trmites extensos pero necesarios para que funcione legalmente
(Anexo 6)
El primer paso consiste en tener la estructura legal de la empresa, lo cual tiene que ver con su estatus: si se trata de una entidad de tipo familiar (limitada), se conformar con un mnimo de 2 socios y un mximo de 15.
En tal caso su capital ser cerrado y con un nmero limitado de acciones que no se podrn cotizar en la Bolsa de Valores.
Por el contrario, si lo que se busca es una empresa que no tenga lmites de socios, se la conformar con capital abierto para que pueda cotizarse en el mercado burstil.
El siguiente paso ser reservar el nombre escogido. Este trmite se realiza en el balcn de servicios de la Superintendencia de Compaas y demora aproximadamente 30 minutos. En este organismo se revisar que no haya ninguna compaa con el mismo nombre.
A continuacin se elaboran los estatutos que son validados, a travs de una minuta respaldada por un abogado y cuyo tiempo de elaboracin es de tres horas.
Como tercer paso se debe abrir una cuenta de integracin de capital en cualquier banco del pas. Los requisitos bsicos pueden variar dependiendo de la institucin, sin embargo por lo general son los siguientes: capital mnimo 400 dlares para compaa limitada y 800 dlares para compaa annima; una carta de socios en la que se detalla la participacin de cada uno, copias de cdula y papeleta de votacin de cada socio y certificado de cuentas de integracin de capital, cuya entrega demora aproximadamente 24 horas.
Una vez realizado esto se debe elevar a escritura pblica en una notara, a donde se llevar los documentos obtenidos anteriormente: la reserva del nombre, el certificado de cuenta de integracin de capital y la minuta con el estatuto
El siguiente paso es la aprobacin del estatuto. Para esto se debe presentar la escritura pblica a la Superintendencia de Compaas en donde se la revisar y aprobar mediante una resolucin.
En este punto, si no hay observaciones, el trmite durar aproximadamente cuatro das.
La creacin de una empresa requiere tambin hacer pblica tal resolucin de la Superintendencia, por lo que se deber dejar constancia de esta en un medio de comunicacin.
El organismo de control deber entregar cuatro copias de la resolucin y un extracto para publicarlo en un diario de circulacin nacional.
Obtener los permisos municipales es imprescindible para funcionar, por lo que se deber pagar la patente municipal. Solo con los documentos antes descritos se podr inscribir la compaa en el Registro Mercantil.
2.7.02 Fabricacin
Materia Prima:
Es todo los elementos que intervienen directamente en la elaboracin del producto
Cartulinas (Anexo 7)
Hojas papel
tiles de Oficina
(Anexo 8)
Mano de Obra: Es la persona encargada de la elaboracin del producto tanto en lo intelectual como en lo fsico
Vendedor: Persona encargada en que el producto llegue a las mano de clientes mediante tcnicas de venta
Obrero: Persona encargada de la transformacin de la materia en un producto terminado
C.I.F: Costo indirectos que intervienen en la fabricacin del producto
Depreciacin Equipo de Computacin
Arriendo
Gasto Luz
Pasos para la elaboracin de la publicidad
1. InvestigarTener una primera junta dnde el diseador identifique las expectativas del cliente, aclarando los puntos importantes en el proyecto de las dos partes, de esta manera se evitarn los desacuerdos generados por desconocimiento.
Se examina las necesidades que demanda el cliente y se toan puntos de vista o ideas que puedan ser tiles para la elaboracin de una idea previa para las propuestas
2. DefinirYa que se encuentran aclaradas las expectativas y actividades alcanzables por parte del cliente y del diseador, se contina con una segunda charla donde se definen los objetivos y especificaciones tcnicas.
Se proponen ideas en base a la investigacin realizada tanto en diseo como el uso de vocabulario para quien va a ir dirigida el producto o servicio
3. Recopilacinel diseador se encarga de recopilar toda la informacin necesaria sobre el producto, competencia, cliente y pblico, adems de realizar un anlisis histrico de las estrategias utilizadas anteriormente en el tema, los resultados esperados y los obtenidos.
Previo a las ideas definidas se establece una estrategia para ver a quien va dirigida usando como base la competencia (encuestas realizadas) y formular la decisin que se va a tomar
4. InterpretacinCon toda la informacin y los antecedentes se puede ahora empezar a crear la idea que se quiere transmitir, este proceso exige creatividad ya que es la comunicacin que va a atraer al mercado meta.
Con todo los datos anteriores se formula en un sola idea que se quiere plasmar en el diseo con creatividad y comunicacin que sea directa
5. SolucionesEn esta etapa el diseador se da a la tarea de empezar a disear el producto y cmo ser presentado, adecuando los elementos bsicos del diseo.
Tras la interpretacin esa idea pasa al diseador el pasmar y convertirla en realidad basando como elementos bsicos del diseo como: tipografa, colores, estilo y fotografa.
6. PropuestasEl diseador presenta sus propuestas al cliente, se explica el porqu de la creacin despus es dnde el cliente decide si lo acepta o habr modificaciones.
7. SolucinFinalmente el cliente y el diseador se deben reunir y discutir si han llegado a los objetivos acordados en la primera etapa.
Se realizan los cambios sugeridos por el cliente y se lo entrega como un proceso concluido para la utilizacin de la empresa todo esto vamos a realizar mediante programas publicitarios (Anexo9)
CAPTULO IIIPROCESO CONTABLE3.1 Plan de cuentas
PLAN DE CUENTAS
FOLIO
CUENTA
1.
ACTIVO
1.1
CORRIENTE
1.1.1
DISPONIBLE
1.1.1.01
CAJA
1.1.1.01.1
Sr. XYZ
1.1.2
EXIGIBLE
1.1.2.01
DOCUMENTOS POR COBRAR
1.1.2.02
CUENTAS POR COBRAR
1.1.2.03 (-)
PROVISION CTAS INCOBRABLES
1.1.2.04
CREDITO TRIBUTARIO
1.1.2.05
IVA EN PAGO
1.1.2.06
RFIR ANTICIPO 1%
1.1.2.07
RFIR DE IVA ANTICIPADO 30% (BIENES)
1.1.2.08
RFIR DE IVAANTICIPADO 70% (SERVICIOS)
1.1.2.09
ANTICIPO SUELDO
1.1.3
INVENTARIOS
1.1.3.01
INVENTARIO PRODUCTOS TERMINADOS
1.1.3.01.1
FOLLETOS
1.1.3.01.2
VOLANTES
1.1.3.02
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO
1.1.3.02.1
ORDEN DE PRODUCCION 1
1.1.3.02.2
ORDEN DE PRODUCCION 2
1.1.3.03
INV. MATERIA PRIMA DIRECTA
1.1.3.03.1
PAPEL
1.1.3.04
INV. MATERIA PRIMA INDIRECTA
1.1.3.04.1
GRAPAS
1.2
ACTIVO FIJO. (PROP. PLANTA Y EQUIPO)
1.2.1
DEPRECIABLE
1.2.1.01
EDIFICIOS
1.2.1.02
MAQUINARIA Y EQUIPO
1.2.1.03
MUEBLES Y ENSERES
1.2.1.04
EQUIPO DE OFICINA
1.2.1.05
VEHICULOS
1.2.1.06
EQUIPO DE COMPUTACION
1.2.2
DEP. ACUMULADA NORMAL
1.2.2.01
(-) DEP.ACUMULADA DE EDIFICIO
1.2.2.02
(-) DEP.ACUMULADA MAQUINARIA Y EQUIPO
1.2.2.03
(-) DEP. ACUMULADA MUEBLES Y ENSERES
1.2.2.04
(-) DEP. ACUMULADA EQUIPO DE OFICINA
1.2.2.05
(-) DEP. ACUMULADA DE VEHICULO
1.2.2.06
(-) DEP. ACUMULADA EQUIPO DE COMPUTACION
1.3
DIFERIDO
1.3.3.01
GASTOS DE CONSTITUCION
1.3.3.02
AMORTIZACION GASTOS DE CONSTITUCION
1.4
OTROS ACTIVOS
1.4.1
PAGOS ANTICIPADOS
1.4.1.01
SEGUROS PREPAGADOS
2.
PASIVOS
2.1
CORRIENTE CORTO PLAZO
2.1.01
PROVEEDORES
2.1.02
CUENTAS POR PAGAR
2.1.03
DOCUMENTOS POR PAGAR
2.1.04
IVA COBRADO
2.1.05
RFIR POR PAGAR 1%
2.1.06
RFIR DEL IVA 70%
2.1.07
RFIR DEL IVA 100%
2.1.08
15% PARTICIPACION TRABAJADORES POR PAGAR
2.1.09
25% IMPUESTO A LA RENTA POR PAGAR
2.1.10
IESS POR PAGAR
2.1.10.01
IESS
2.1.11
NOMINA POR PAGAR
2.1.12
XIII SUELDO POR PAGAR
2.1.13
XIV SUELDO POR PAGAR
2.1.14
VACACIONESPOR PAGAR
2.1.14
PROVICIONES POR PAGAR
2.2
PASIVO LARGO PLAZO
2.2.01
HIPOTECAS POR PAGAR
2.3.
COBROS ANTICIPADOS
2.3.01
ARRIENDOS PRECOBRADOS
3.
PATRIMONIO
3.1
CAPITAL
3.1.01
CAPITAL SOCIAL SUSCRITO
3.2
RESERVAS
3.2.01
RESERVA LEGAL
3.3
RESULTADOS
3.3.01
UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTERIOR
3.3.02
UTILIDAD DEL EJERCICIO ANTERIOR
4.
INGRESOS
4.1
INGRESOS OPERACIONALES
4.1.01
VENTAS
4.1.01.1
ESCRITORIO EJECUTIVO
4.1.01.2
ESCRITORIOS DE SECREARIA
4.1.01.2
ARCHIVADORES 5 GAVETAS
4.1.01.3
RENTA PUBLICIDAD
4.1.01.4
RENTA VEHICULO
4.1.01.5
RENTA MAQUINARIA
4.1.01.6
PUBLICIDAD PRECOBRADA
4.1.02
UTILIDAD BRUTTA EN VENTAS
5.
MANO DE OBRA DIRECTA
5.1
REMUNERACION MINIMA
5.2
SUELDO
5.3
APORTE PATRONAL
5.4
XII SUELDO
5.5
XIV SUELDO
5.6
VACACIONES
5.7
FONDO DE RESERVA
5.1.
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
5.1.1
MANO DE OBRA INDIRECTA
5.1.2
REMUNERACION MINIMA
5.1.3
SOBRETIEMPO
5.1.4
APORTE PATRONAL
5.1.5
XIII SUELDO
5.1.6
XIV SUELDO
5.1.7
VACACIONES
5.1.8
FONDOS DE RESERVA
5.1.9
MANT. Y REPARACION MAQ. Y EQUIPO
5.1.10
AGUA, LUZ, TELEFONO DE FABRICA
5.1.11
COMBUSTIBLE DE FABRICA
5.1.12
SEGUROS DE FABRICA
5.1.13
DEP. EDIFICIO DE FABRICCA
5.1.13
DEP. MAQUINARIA Y EQUIPOS DE FABRICA
5.2
GASTOS OPERACIONALES
5.2.1
GASTOS DE ADMINISTRACION
5.2.1.01
REMUNERACION MINIMA
5.2.1.02
SOBRE TIEMPO
5.2.1.03
APORTE PATORNAL
5.2.1.04
XII SUELDO
5.2.1.05
XIV SUELDO
5.2.1.06
VACACIONES
5.2.1.07
FONDO DE RESERVA
5.2.1.08
GASTO MANT. REPARACION VEHICULO
5.2.1.09
GASTOAGUA, LUZ, TELEFONO
5.2.1.10
GASTOS COMBUSTIBLE
5.2.1.11
GASTOS SUMINISTROS DE OFICINA
5.2.1.12
GASTO DEP. EDIFICIO
5.2.1.13
GASTO DEP. MUEBLES Y ENSERES
5.2.1.14
GASTO DEP. EQUIPO DE OFICINA
5.2.1.15
GASTO DEP. EQUIPO DE COMPUTO
5.2.1.16
GASTO DEP. VEHICULO
5.2.1.17
GASTO AMORT. GASTO DE CONSTITUCION
5.2.1.18
GASTO CUENTAS INCOBRABLES
5.2.2
COSTO VENTAS
5.2.2.01
REMUNERACION MINIMA
5.2.2.02
SOBRE TIEMPO
5.2.2.03
APORTE PATRONAL
5.2.2.04
XIII SUELDO
5.2.2.05
XIV SUELDO
5.2.2.06
VACACIONES
5.2.2.07
FONDO DE RESERVA
5.2.2.08
GASTO MANT. REPARACION VEHICULO
5.2.2.09
GASTO AGUA, LUZ, TELEFONO
5.2.2.10
GASTO ARRIENDO
5.2.2.11
GASTO PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
5.2.2.12
GASTO DEP. EDIFICIO
5.2.2.13
GASTO DEP. VEHICULO
5.2.2.14
GASTO DE VIAJE Y MOVILIZACION
57
3.2 Balance situacin inicial
Empresa industrial Publi Artz S.A.
Balance de situacin Inicial
Del 1-02.2015
Activo
Pasivo
Activo Corriente
Pasivo Corriente
0
Caja
1500
Banco
3500
total pasivo
0
Patrimonio
Capital Social
21900
total activo corriente
5000
total Patrimonio
21900
NO Corriente
Muebles y enseres
100
Equipo de compu
1800
Vehculo
15000
total activo no corriente
16900
TOTAL ACTIVO
21900
pasivo patrimonio
21900
Contador
Gerente
Auditor
3.3 Libro Diario
Empresa Publi artz S.A.
libro diario
folio 1
Del 1 de 02 2015 Al 28 02 2015
Fecha
Detalle
parcial
debe
haber
febrero
-1-
1
1.1.1.01
Caja
1500
1.1.1.02
Bancos
3500
N
1.2.1.05
Vehculo
15000
1.2.1.03
Muebles
100
1.2.1.06
Equipo de camp
1800
3.1
Capital
21900
u/Balance de situacin inicial
-2-
2
1.1.1.03
Caja chica
100
1.1.1.02
Bancos
100
u/Creacin de caja chica
-3-
3
1.1.3.03
Materia prima directa
125
1.1.3.03.1
Papel
125
1.1.3.04
Materia prima indirecta
6
1.1.3.04.1
Grapas
6
1.1.2.05
IVA pagado
0,72
1.1.1.02
Bancos
130,41
2.1.05
IRF x pagar 1%
1,31
u/Compra materia prima
-4-
4
5.1.
CIF
56
5.2.2.10
Arriendo
56
5.2.2.10
Gasto arriendo
24
1.1.2.05
IVA pagado
9,6
1.1.1.02
Bancos
79,2
2.1.05
IRF x pagar 1%
0,8
2.1.07
IVA RET 100%
9,6
U/Pago del arriendo
-5-
5
1.1.1.02
Bancos
1350
1.1.1.01
Caja
1350
u/ Deposito en el banco
-6-
6
5.1.
CIF
100
5.2.2.09
Luz
45
5.2.2.09
Telfono
55
5.2.2.09
Gasto agua
18
1.1.2.05
IVA pagado
6,6
1.1.1.02
Bancos
123,6
2.1.05
IRF x pagar 1%
1
u/Pago servicios bsicos
-7-
7
1.1.1.01
Caja
560
4.1.01.5
Renta maquinaria
500
2.1.04
IVA cobrado
60
u/cobro de renta maquinaria
-8-
8
1.2.1.03
Muebles y enseres
120
1.1.2.05
IVA pagado A.F.
14,4
2.1.02
Cuenta por pagar
66,6
2.1.03
Documento por pagar
66,6
2.1.05
IRF x pagar 1%
1,2
u/compra de mueles
-9-
9
5.
Mano de obra
228,98
5.2
Sueldo
150
5.1.5
Dcimo tercero
12,5
5.1.6
Dcimo cuarto
29,5
5.1.8
Fondo de reserva
12,5
5.1.7
Vacaciones
6,25
5.1.4
Aporte patronal
18,23
5.2.2
Gasto sueldos y salarios ventas
162,48
5.2
Sueldo
100
5.1.5
Dcimo tercero
8,33
5.1.6
Dcimo cuarto
29,5
5.1.8
Fondo de reserva
8,33
5.1.7
Vacaciones
4,17
5.1.4
Aporte patronal
12,15
2.1.11
Nomina por pagar
226,38
2.1.14
Provisiones por pagar
111,08
2.1.10
IESS por pagar
54
2.1.10.01
Iess
23,62
5.1.4
Aporte patronal
30,38
u/ pago trabajadores
-10-
10
1.1.3.02
Inventario de prod en proceso
228,98
1.1.3.02.1
op 001
85,87
1.1.3.02.2
op002
143,11
5.
Mano de obra
228,98
u/transferencia la mano de obra
-11-
11
1.1.1.01
Caja
288,6
1.1.2.06
Anticipo IRF 1%
2,6
4.1.01.6
Publicidad pre cobrada
260
2.1.04
IVA cobrado
31,2
u/Cobro de publicidad
-12-
12
1.1.3.02
Inventario de prod en proceso
14
1.1.3.02.1
op 001
9
1.1.3.02.2
op002
5
1.1.3.03
Materia prima directa
10
1.1.3.03.1
resmas
10
1.1.3.04
Materia prima indirecta
4
1.1.3.04.1
grapas
4
u/Transferencia materia prima
-13-
13
5.2.1.16
G dep vehculo
250
1.2.2.05
dep acumulada vehculo
250
U/Registro de depreciacin
-14-
14
5.1.
CIF
49,99
5.2.1.15
dep equipos de computacin
49,99
1.2.2.06
Dep acum equipos de computacin
49,99
-15-
15
5.1.
CIF
0,83
5.2.1.13
dep muebles y enseres
0,83
5.2.1.13
G dep muebles y enseres
1
1.2.2.03
Dep ac muebles y enseres
1,83
-16-
16
1.1.3.02
Inventario de prod en proceso
206,82
1.1.3.02.1
op 001
34,47
1.1.3.02.2
op002
172,35
5.1.
CIF
206,82
u/transferencia del C.I.F
-17-
17
1.1.3.01
Inventario de artculos terminados
449,80
1.1.3.01.1
Folletos
129,34
1.1.3.01.2
Volantes
320,46
1.1.3.02
Inventario de prod en proceso
449,8
1.1.3.02.1
op001
129,34
1.1.3.02.2
op002
320,46
u/transferencia del producto
-18-
18
1.1.1.01
Caja
499,50
1.1.2.06
Anticipo IRF 1%
4,50
4.1.01
ventas
450,00
2.1.04
IVA cobrado
54,00
u/venta al pvp
-19-
18
5.2.2
costo ventas
449,80
1.1.3.01
Inventario de artculos terminados
449,80
1.1.3.01.1
Folletos
129,34
1.1.3.01.2
Volantes
320,46
-20-
19
4.1.01.6
publicidad pre cobrada
130
4.1.01.3
renta publicidad
130,00
U/ cobro de 1 mes de publicidad
-21-
20
1.1.1.01
Caja
444
1.1.2.06
Anticipo IRF 1%
4
4.1.01.4
Renta vehculo
400,00
2.1.04
IVA cobrado
48,00
u/cobro de renta vehculo
-22-
21
1.1.1.01
Caja
200
4.1.01.3
Servicio publicidad
200,00
u/cobro de publicidad
SUMAS
28006,20
28006,20
3.4 Mayorizacin
caja
bancos
vehculo
1500
1350
3500
100
15000
560
1350
130,41
288,6
79,2
499,5
123,6
444
200
3492,1
1350
4850
433,21
15000
0
muebles y enseres
equipo de compu
capital
100
1800
21900
120
220
0
1800
0
0
21900
caja chica
materia prima directa
materia prima indirecta
100
125
10
6
4
100
0
125
10
6
4
IVA PAGADO
IRF x pagar 1 %
CIF
0,72
1,31
56
206,82
9,6
0,8
100
6,6
1
49,99
1,2
0,83
16,92
0
0
4,31
206,82
206,82
servicio de publicidad
Gasto arriendo
IVA RET 100%
200
24
9,6
200
24
0
0
9,6
Gasto agua
renta maquinaria
IVA cobrado
18
500
60
31,2
54
48
18
0
0
500
0
193,2
IVA PAGADO A.F.
cuenta por pagar
Documento por pagar
14,4
66,6
66,6
14,4
0
0
66,6
0
66,6
mano de obra
Gasto sueldos y salarios ventas
nomina por pagar
228,98
228,98
162,48
226,38
228,98
228,98
162,48
0
0
226,38
provisiones por pagar
IESS por pagar
Inv. de prod en proceso
111,08
54
228,98
449,8
14
206,82
0
111,08
0
54
449,8
449,8
Anticipo IRF 1%
Publicidad pre cobrada
G dep vehculo
2,6
130
260
250
4,5
4
11,1
0
130
260
250
0
dep acumulada vehculo
Dep ac equipos de computacin
G dep muebles y enseres
250
49,99
1
0
250
0
49,99
1
0
Dep ac muebles y enseres
Inventario de artic terminados
ventas
1,83
449,8
449,8
450
0
1,83
449,8
449,8
0
450
costo ventas
renta publicidad
renta vehculo
449,8
130
400
449,8
0
0
130
0
400
3.4 Hoja de trabajo
No
Cuenta
debe
Haber
Deudor
acreedor
Gasto
renta
activo
pasivo
1
Caja
3492,1
1350
2142,1
2142,1
2
Bancos
4850
433,21
4416,79
4416,79
3
Vehicul
15000
15000
15000
4
Muebles
220
220
220
5
Equipo de computacin
1800
1800
1800
6
Capital
21900
21900
21900
7
Caja chica
100
100
100
8
Materia prima directa
125
10
115
115
9
Materia prima indirecta
6
4
2
2
10
Iva pagado
16,92
16,92
16,92
11
Gasto arriendo
24
24
24
12
Irf 1% x pago
4,31
4,31
4,31
13
Cif
206,82
206,82
0
0
14
Iva retenida 100%
9,6
9,6
9,6
15
Gasto agua
18
18
18
16
Renta maquinaria
500
500
500
17
Iva cobrado
193,2
193,2
193,2
18
Iva paga AF
14,4
14,4
14,4
19
Cta. x pagar
66,6
66,6
66,6
20
Doc. x pagar
66,6
66,6
66,6
21
Mano de obra
228,98
228,98
0
0
22
Suel y sal venta
162,48
162,48
162,48
23
Nomina x pagar
226,38
226,38
226,38
24
Prov. x pagar
111,08
111,08
111,08
25
Iess x pagar
54
54
54
26
Inv. de prod en proceso
449,8
449,8
0
0
27
Anticipo irf
11,1
11,1
11,1
28
Publicidad pre cobrada
130
260
130
130
29
Gasto dep vehculo
250
250
250
30
Dep ac vehculo
250
250
250
31
Dep ac equipos de compu
49,99
49,99
49,99
32
G depreciacin muebles
1
1
1
33
Dep ac muebles
1,83
1,83
1,83
34
In artculos terminados
449,8
449,8
0
0
35
Ventas
450
450
450
36
Costo ventas
449,8
449,8
449,8
37
Renta publicidad
130
130
130
38
Renta vehculo
400
400
400
39
Serv publicidad
200
200
200
Suma
28006,2
28006,2
24743,59
24743,59
905,28
1680
23838,31
23063,59
utilidad ant distrib
774,72
15% trab
116,21
116,21
658,51
22% imp renta
144,87
144,87
utilida ant distrib
513,64
513,64
total
1680
1680
23838,31
23838,31
3.5 Hoja de Costo
EMPRESA INDUSTRIAL Publi artz S.A.
hoja de costos
No
1
Para
fecha de comienzo
articulo
Folletos
fecha de termino
cantidad
200
observaciones
MATERIA PRIMA DIRECTA
fecha
Detalle
valor
cantidad
v unitario
v total
transferencia de resmas
2
2,5
5
total
5,00
MANO DE OBRA DIRECTA
fecha
Detalle
valor
cantidad
v unitario
v total
transferencia mano de obra
85,87
total
85,87
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
cantidad
Detalle
total
400
transferencia grapas
0,01
4
transferencia CIF
34,47
total
38,47
resumen
MPD
5,00
MOD
85,87
CIF
38,47
C.PRODUCCION
129,34
C.PRODUCCION uni
0,6467
PVP
200,00
PVP uni
1
JEFE DE TALLER
EMPRESA INDUSTRIAL Publi artz S.A.
hoja de costos
No
2
Para
fecha de comienzo
articulo
volantes
fecha de termino
cantidad
1000
observaciones
MATERIA PRIMA DIRECTA
fecha
Detalle
Valor
Cantidad
v unitario
v total
transferencia de resmas
2
2,5
5
total
5,00
MANO DE OBRA DIRECTA
fecha
Detalle
Valor
Cantidad
v unitario
v total
transferencia mano de obra
143,11
total
143,11
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
cantidad
Detalle
total
transferencia CIF
172,35
total
172,35
resumen
MPD
5
MOD
143,11
CIF
172,35
C.PRODUCCION
320,46
C. Produccin unitario
0,32046
PVP
250,00
PVP unitario
0,25
JEFE DE TALLER
3.6 Kardex
Empresa
Publi Artz S.A.
Mtodo
promedio
kardex
Articulo
papel
Proveedor
Observacin
Fecha
detalle
ingreso
egreso
saldo
Cant
v unit
v tot
Cant
v unit
v tot
cant
v unit
v tot
compra
50
2,5
125
50
2,5
125
transferencia
2
2,5
5
48
2,5
120
transferencia
2
2,5
5
46
2,5
115
Empresa
Publi Artz S.A.
Mtodo
promedio
kardex
Articulo
cartulina
Proveedor
Observacin
Fecha
detalle
ingreso
egreso
saldo
Cant
v unit
v tot
Cant
v unit
v tot
cant
v unit
v tot
compra
100
0,5
50
100
0,5
5
empresa
Publi ArtzS.A.
Mtodo
promedio
kardex
Articulo
volantes
Proveedor
Observacin
fecha
detalle
ingreso
egreso
saldo
Cant
v unit
v tot
Cant
v unit
v tot
cant
v unit
v tot
transferencia
1000
0,32046
320,46
1000
0,32046
320,46
Venta
1000
0,32046
320,46
0
0,0000
0,00
Empresa
Publi Artz S.A.
Mtodo
promedio
Kardex
Articulo
grapas
Proveedor
Observacin
Fecha
detalle
Ingreso
egreso
saldo
Cant
v unit
v tot
Cant
v unit
v tot
cant
v unit
v tot
compra
600
0,01
6
600
0,01
6
transferencia
400
0,01
4
200
0,01
2,00
Empresa
Publi Arts
S.A.
Mtodo
promedio
Kardex
Articulo
folletos
Proveedor
Observacin
Fecha
Detalle
ingreso
egreso
saldo
Cant
v unit
v tot
Cant
v unit
v tot
cant
v unit
v tot
transferencia
200
0,6467
129,34
200
0,6467
129,34
Venta
200
0,6467
129,34
0
0
0
3.7 Balance de Resultado
EMPRESA INDUSTRIAL Publi artz S.A.
balance de resultados
del 1-02-2015
al 28-02-2015
Ingresos
0,2
Ventas
450
costo de ventas
449,8
Gastos
455,48
g arriendo
24
g agua
18
g suelo y sal
162,48
g dep vehculo
250
g dep muebles
1
otros ingresos
1230
renta maquinaria
500
renta publicidad
130
renta vehculo
400
serv publicidad
200
utilidad antes de distribucin
774,72
15% trabajadores
116,21
658,51
22% imp renta
144,87
utilidad bruta en ventas
513,64
Gerente
contador
Auditor
3.8 Balance General
EMPRESA INDUSTRIAL Publi artz S.A.
Balance General
del 1-02-2015 al 28-02-2015
activo
Pasivo
activo corriente
pasivo corriente
Caja
2142,1
IVA cobrado
193,2
Bancos
4416,79
IRF 1% x pagar
4,31
inv. materia prima d
115
15% trabajadores
116,21
papel
115
22% imp. Renta
144,87
inv. materia prima Indirecta
2
Iva ret 100%
9,6
grapas
2
cta. x pag
66,6
caja chica
100
doc. x pag
66,6
Iva pagado
16,92
nomina x pag
226,38
Iva pagado A.F
14,4
prov. x pag
111,08
Ant Irf
11,1
iess x pag
54
publicidad pre cobrada
130
total pasivo corriente
1122,85
total activo corriente
6818,31
activo no corriente
pasivo no corriente
vehicul
15000
dep ac vehculo
-250
total pasivo no corriente
1122,85
equipo de compu
1800
total pasivo
1122,85
dep ac equip de compa
-49,99
muebles y enseres
220
Patrimonio
dep ac muebles
-1,83
Capital
21900
total activo no corriente
16718,18
Utilidad
513,64
total patrimonio
22413,64
total activo
23536,49
total pasivo + patrim
23536,49
3.9 Rol de pagos y provisiones
Nombre
Cargo
sueldo
H
EXTRA
H
SUPLEM
COMISION
SUMA
FONDO R
TOTAL ING
IESS
IMP A LA R
PRESTAMO
RET JUD
TOTAL EG
LIQUIDO
DEP ADMIN
SUBTOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEP PRODUCCION
Joseph Rivadeneira
Obrero
150
0
0
150
150
14,18
0
14,18
135,83
SUBTOTAL
150
0
0
0
150
0
150
14,18
0
0
0
14,18
135,83
DEP VENTAS
David escudero
Vendedor
100
100
100
9,45
0
9,45
90,55
SUBTOTAL
Vendedor
100
0
0
0
100
0
100
9,45
0
0
0
9,45
90,55
TOTAL
250
0
0
0
250
0
250
23,63
0
0
0
23,63
226,38
Nombre
TOTAL ING
dcimo tercer
dcimo cuarto
Vacaciones
FONDO R
Aporte patrn
Total
DEP ADMIN
SUBTOTAL
0
0
0
0
0
0
0
DEP PRODUCCION
Joseph Rivadeneira
150
12,5
29,5
6,25
12,5
18,23
78,98
SUBTOTAL
150
12,5
29,5
6,25
12,5
18,23
78,98
DEP VENTAS
David escudero
100
8,33
29,5
4,17
8,33
12,15
162,48
SUBTOTAL
100
8,33
29,5
4,17
8,33
12,15
162,48
TOTAL
250
20,83
59
10,42
20,83
30,38
241,46
3.10 Punto equilibrio
elementos del costo
materia prima
5
Variables
resmas
5
mano de obra
85,87
Variables
tranf mo
85,87
cif
38,47
materia indir
4
Variables
luz
7,5
Variables
telef
9,17
Variables
dep compu
8,33
Fijo
dep muebles
0,14
Fijo
arriendo
9,33
Fijo
total
c fijo
17,8
c variable
111,54
CVU
0,5577
CF
17,8
PVP UN
1
CUADRO DE COSTOS TOTALES
VOL PROD
CV
CF
CT
IGR
0
0
17,8
17,80
0,00
20
11,15
17,8
28,95
20,00
40
22,31
17,8
40,11
40,00
60
33,46
17,8
51,26
60,00
80
44,62
17,8
62,42
80,00
100
55,77
17,8
73,57
100,00
120
66,92
17,8
84,72
120,00
140
78,08
17,8
95,88
140,00
160
89,23
17,8
107,03
160,00
180
100,39
17,8
118,19
180,00
200
111,54
17,8
129,34
200,00
Margen de contribucin
pvp-cvu
0,4423
punto de equilibrio
CF/MC
3455,76758
umbral de rentabilidad
pvpun*cf/mc
40,24417816
elementos del costo
materia prima
5
variables
resmas
5
mano de obra
143,11
variables
tranf mo
143,11
cif
172,35
luz
37,5
variables
telef
45,83
variables
dep compu
41,66
fijo
dep muebles
0,69
fijo
arriendo
46,67
fijo
total
c fijo
89,02
c variable
231,44
CVU
0,23144
CF
89,02
PVP UN
0,25
CUADRO DE COSTOS TOTALES
VOL PROD
CV
CF
CT
IGR
0
0
89,02
89,02
0,00
50
11,572
89,02
100,59
12,50
100
23,144
89,02
112,16
25,00
150
34,716
89,02
123,74
37,50
200
46,288
89,02
135,31
50,00
250
57,86
89,02
146,88
62,50
300
69,432
89,02
158,45
75,00
350
81,004
89,02
170,02
87,50
400
92,576
89,02
181,60
100,00
450
104,148
89,02
193,17
112,50
500
115,72
89,02
204,74
125,00
550
127,292
89,02
216,31
137,50
600
138,864
89,02
227,88
150,00
650
150,436
89,02
239,46
162,50
700
162,008
89,02
251,03
175,00
750
173,58
89,02
262,60
187,50
800
185,152
89,02
274,17
200,00
850
196,724
89,02
285,74
212,50
900
208,296
89,02
297,32
225,00
950
219,868
89,02
308,89
237,50
1000
231,44
89,02
320,46
250,00
1050
243,012
89,02
332,03
262,50
1100
254,584
89,02
343,60
275,00
1150
266,156
89,02
355,18
287,50
1200
277,728
89,02
366,75
300,00
1250
289,3
89,02
378,32
312,50
1300
300,872
89,02
389,89
325,00
1350
312,444
89,02
401,46
337,50
1400
324,016
89,02
413,04
350,00
1450
335,588
89,02
424,61
362,50
1500
347,16
89,02
436,18
375,00
Margen de contribucin
pvp-cvu
0,01856
punto de equilibrio
CF/MC
1,65221
umbral de rentabilidad
pvpun*cf/mc
1199,084052
3.11 Estado de costo produccin y venta
EMPRESA INDUSTRIAL Publi Artz S.A.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTA
del 1-02-2015
al 28-02-2015
materia prima directa
10
inv. inicial de materia Prim d
(+) compras
125
disponible en produccin
125
inv. final materia prima
115
materia prima utilizada
10
mano de obra
228,98
OP 001
85,87
OP 002
143,11
CIF
210,82
inv. inicial de materia P I
4
(+) compras
6
disponible en produccin
6
inv. final materia prima
2
materia prima utilizada
4
ARRIENDO
56
LUZ
45
TELEF
55
DEP EQUIP DE COM
49,99
DEP MUEBLES
0,83
costo de produccin
449,8
otros gastos
inv. inicial prod en proc (+)
costo de prod en proc =
449,8
inv. final prod en proc (-)
costo de prod proc =
449,8
inv. inicial artic ter (+)
costo de prod termina =
449,8
inv. final de artic termina(-)
costo de produccin y venta
449,8
gerente
contador
auditor
Conclusiones y Recomendaciones
Al concluir con las investigaciones en la ciudad de Quito tenemos mucha acogida en el mercado del diseo grfico publicitario por todas las personas que hacen uso de nuestro servicio como los dueos de los locales que necesitan una buena imagen de su producto o servicio que brindan para as llegar a tener ms demanda y llegar a progresar su negocio.
Basndonos en una investigacin de mercado podemos concluir que nuestros potenciales clientes van hacer los dueos de locales comerciales para as poder ser reconocidos por las personas y tener mejor acogida de sus productos sus ventas se eleven y tengan un mejor desarrollo de su negocio
Nuestros clientes tras encuestas realizadas prefieren de nuestra empresa de diseo grfico publicitario un medio de publicidad para sus negocios mediante trpticos y volantes que los medios informticos ya que una de sus principales razones son sus costos ya que una publicidad en peridicos o en televisin son muy costosas pero en volantes o trpticos sus costos son inferiores y muy buenos ya que las personas pueden ver cuando ella quisiera ese tipo de publicidad y lo que ofrece el negocio.
Recomendaciones
Publi Artz debe tomar mucho en cuenta lo que hace falta al negocio que vamos a realizar la publicidad e imagen de la misma para as tener acogida de las personas y tener en cuenta la opinin de los clientes para la mejora del negocio
Debemos dar ciertos tipos de atenciones a nuestros clientes potenciales para as ser una empresa reconocida y recomendada por los dems pero tambin a los dems clientes dar una buena atencin para preservar nuestra imagen ante nuestros clientes
Publi Artz debe tomar ms nfasis en la fabricacin de trpticos y volantes para as mantener la imagen de la empresa y seguir en el crecimiento de ella y cumplir mediante eso las ms extritas aspectos para su elaboracin
Bibliografa
http://www.gaia.es/plan-estrategico/hojaruta/hoja-ruta-empresas.pdf
http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html
http://www.promonegocios.net/mercado/estudios-mercados.html
http://definicion.de/cliente/
http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm
http://jennyarias03.blogspot.com/2010/06/la-competencia.html
http://www.luismiguelmanene.com/2012/04/04/el-mercado-concepto-tipos-estrategias-atractivo-y-segmentacion/
http://cuidatufuturo.com/2013/11/pasos-para-crear-una-empresa-en-ecuador/
http://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html
http://blog.orientaronline.com.ar/?p=752
http://www.definicionabc.com/general/hoja-de-ruta.php
http://www.blog-emprendedor.info/que-es-el-estudio-de-mercado/
http://www.matrizfoda.com/
http://bdigital.uao.edu.co/bitstream/10614/3365/1/TCP01092.pdf
http://prezi.com/n_rq6aoxjxd0/plan-de-negocio-agencia-publicidad-digital/
http://www.slideshare.net/franrochalp/muestra-business-plan-realizado-para-empresa-creativa-19976206
http://servicios.ipyme.org/planempresa/expone/analisis_mercado.htm
http://www.monografias.com/trabajos85/chabersari-public/chabersari-public.shtml#analisisda
http://www.monografias.com/trabajos85/chabersari-public/chabersari-public.shtml
http://www.trabajo.com.mx/mision_de_una_empresa.htm
http://www.monografias.com/trabajos12/marking/marking2.shtml
http://www.monografias.com/trabajos96/marketing-y-publicidad-empresas-tiempo-crisis/marketing-y-publicidad-empresas-tiempo-crisis.shtml
http://definicion.de/contabilidad/
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/2301/4/T-ESPE-014520-2.pdf
http://blog.orientaronline.com.ar/
Anexos
Anexo 1) Encuesta
Edad: _______________
1. EN QUE CREEN QUE SE BASA LA PUBLICIDAD? EN EL PRODUCTO EN VENDER EN EL PRECIO
2. POR QUE LAS EMPRESAS MODIFICAN SU NOMBRE? PARA HACER CREER A LA GENTE QUE TAMBIEN EL PRODUCTO HA MODIFICADO PARA LLAMAR LA ATENCION PARA INNOVAR
3. ENQUE SE FIJAN LAS PERSONAS PARA COMPRAR? EN LA MARCA EN EL COMERCIAL EN LA CALIDAD
4. QUE TIPOS DE PRODUCTOS SON LOS QUE MAS SE ANUNCIAN? PRODUCTOS DE DESPENZA MEDICINAS COSMETICOS DE TODO UN POCO
5. POR QUE MEDIOS DE COMUNICACIN ANUNCIAN LOS PRODUCTOS? TELEVICION RADIO INTERNET EN TODOS
6. POR QUE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN SE PRESTAN PARA HACER PUBLICIDAD? LES COMBIENE COBRAN BIEN PARA OCUPAR EL TIEMPO SOBRANTE
7. PARA TI QUE ES PUBLICIDAD? ANUNCIOS PROMOCIONAR UN PRODUCTO ALGO QUE TE IMFORMA
8. ALGUNA VEZ HAS COMPRADO PRODUCTOS POR EL SIMPLE HECHO DE VERLOS EN LA TELE O ALGUN MEDIO DECOMUNICACION? SIEMPRE ALGUNAS VESES NUNCA
9. QUE BENEFICIOS TIENE LA PUBLICIDAD?
CONOCER LOS PRODUCTOS
NINGUNO
CUIDA NUESTRA ECONOMIA
10. Que es lo que ms le llama la atencin en la publicidad
Mensaje
Imagen
Colores
Originalidad
Tamao
(Anexo 2) Tabulacin de encuesta
1._ EN QUE CREEN QUE SE BASA LA PUBLICIDAD?
2._ POR QUE LAS EMPRESAS MODIFICAN SU NOMBRE?
3._ ENQUE SE FIJAN LAS PERSONAS PARA COMPRAR?
4._ QUE TIPOS DE PRODUCTOS SON LOS QUE MAS SE ANUNCIAN?
5._ POR QUE MEDIOS DE COMUNICACIN ANUNCIAN LOS PRODUCTOS?
6. POR QUE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN SE PRESTAN PARA HACER PUBLICIDAD?
7._ PARA TI QUE ES PUBLICIDAD?
8._ ALGUNA VEZ HAS COMPRADO PRODUCTOS POR EL SIMPLE HECHO DE VERLOS EN LA
9._ QUE BENEFICIOS TIENE LA PUBLICIDAD?
10._ Que es lo que ms le llama la atencin en la publicidad
(Anexo 3) Tipos de mercado
Criterios
Tipo de mercado
Nivel de competencia
Monopolio/ Oligopolio
Competencia perfecta
Competencia Monopolista
Tipo de Demanda
Mercado de Servicios
Mercado de consumo Inmediato
Mercado de consumo Duradero
mbito Geogrfico
Local
Regional
Nacional y Internacional
Caractersticas del consumidor
Econmicas
Culturales
Consumo
Temporalidad
Corto Plazo
Medio Plazo
Largo Plazo
Por propia Naturaleza
Mercado Libre
Mercado Negro
Mercado Laboral
Mercado Financieros
Anexo 4 ) Tipo de proveedores
Proveedores de bienes
Empresa o persona que comercializa un bien
Proveedores de servicios
Empresa o persona que ofrece un servicio intangible pero utilizan bienes tangibles para lograr dicha actividad
Proveedores de recursos
Empresa o persona que satisface las necesidades de carcter econmico.
(Anexo 5 ) Tipos de consumidores
Competencia Directa
Son las empresas que actan dentro del mismo sector y tratan de satisfacer las necesidades de los mismos grupos de clientes.
Competencia Potencial
El riesgo de entrada de nuevos competidores debe ser evaluado. Cuando las barreras de entrada son altas y las medidas de represalia son contundentes la amenaza de nuevos ingresos disminuye.
Los productos sustitutos
El peligro de la sustitucin para el sector proviene de aquellos otros productos que, a travs de distintas tecnologas, atienden la misma funcin bsica para el mismo grupo de compradores.
(Anexo 6)Pasos para constituir empresa
Paso nmero 1
Paso nmero 2
Paso nmero 3
Paso numero
(Anexo 7) Utiles de oficina
(Anexo 8) Computadoras y impresoras
(Anexo 9) Programa
GLOSARIO
Contabilidad: ciencia, arte, tcnica que permite el registro, clasificacin e interpretacin de las transacciones que se realizan en una empresa con el objeto de conocer su situacin econmica.
Gasto: Desembolso de dinero que realiza la empresa para su funcionamiento es considerado como un egreso en la empresa
Costo: La inversin que realiza la empresa, es recuperable, trae consigo ganancias.
Proceso contable: La secuencia de pasos que se refiere a todas las operaciones y transacciones que registra la contabilidad en un periodo determinado.
Activo: Son bienes tangibles y no tangibles que posee una persona natural o jurdica que obtenemos beneficios econmicos a futuro
Pasivo: Es la deuda o el compromiso que adquiere la empresa
Patrimonio: Son bienes, derechos y obligaciones pertenecientes a una empresa, y que constituyen los medios econmicos y financieros a travs de los cuales sta puede cumplir con sus fines.
Son todos los bienes que tiene una empresa mediante el aporte de los socios
Balance: igualdad numrica entre debe y haber
Utilidad Bruta: ganancia sin deduccin de gastos o cargas.
Empresa Publicitaria
Persona natural o jurdica que presta servicio relacionados con la creacin y ejecucin de publicidad por cuenta de un anunciante que busca encontrar consumidorespara susbienesyservicioso difundir sus ideas con el objetivo de promocionar o dar a conocer un producto y servicio de cualquier empresa
VOL PROD020406080100120140160180200CV011.15400000000000222.30800000000000333.46200000000000344.61600000000000755.7700000000000166.92400000000000778.07800000000001789.232000000000014100.38600000000001111.54000000000002CF17.817.817.817.817.817.817.817.817.817.817.8CT17.828.95400000000000140.10800000000000451.26262.41600000000001173.57000000000000784.72400000000000495.878000000000014107.03200000000001118.18600000000001129.34000000000003IGR020406080100120140160180200VOL PROD05010015020025030035040045050055060065070075080085090095010001050110011501200125013001350140014501500CV011.57200000000000123.14400000000000234.71600000000000146.28800000000000457.8669.43200000000000281.00400000000000592.576000000000008104.148115.72127.292138.864150.43600000000001162.00800000000001173.58185.15200000000002196.72400000000002208.29599999999999219.86799999999999231.44243.012254.584266.15600000000001277.72800000000001289.3300.87200000000001312.44400000000002324.01600000000002335.58800000000002347.16CF89.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.0289.02CT89.02100.592112.164123.73599999999999135.30799999999999146.88158.452170.024181.596193.16800000000001204.74216.31200000000001227.88400000000001239.45600000000002251.02800000000002262.60000000000002274.17200000000003285.74400000000003297.31599999999997308.88799999999998320.45999999999998332.03199999999998343.60399999999998355.17599999999999366.74799999999999378.32389.892401.464413.036424.608436.18IGR012.52537.55062.57587.5100112.5125137.5150162.5175187.5200212.5225237.5250262.5275287.5300312.5325337.5350362.5375
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