ПОгОдаhh19–26 ОКТЯБРЯ

Предстоящая неделя порадует только любителей дождя: синоптики обещают, что лить будет каждый день. Темпера-тура продолжит снижаться и дальше. Самым теплым днем станет пятница, 19 октября (+11 градусов). Самым холодным – вторник, когда днем воздух прогреется всего до +3 градусов.

19–26 ОКТЯБРЯ 2012 | № 40 (173)

ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ Короткоhоhвоспитанииhиhобhарарате 02hh

« «

Сколько нужно времени, чтобы навести порядок на рабочем мес-те?

ОАО «Трубо-деталь» поб-лагодарили за поддержку будущей ин-теллектуальной элиты

04hh 07hhВhОаОh«Трубодеталь»hпол-нымhходомhидетhвнедрениеhсистемыh«5С»

Письмоhизhдворцаhпионеров

НиколайhТаНаЕВhоhзадачахhновогоhподразделения

03hh

ДЕЛА И ЛЮДИБУДНИ ЗАВОДА ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

НОВОСТИhh

Дорожники к зиме готовыЗимой челябинские дороги будут по-сыпать исключительно экологически безвредным реагентом. Об этом заявил 12 октября во время проверки готов-ности дорожной техники на территории МУП ДРСУ исполнительный директор предприятия Владимир Гришаков.По его словам, прошлой зимой реагент «Геодор», который в сравнении с пес-ко-соляной смесью имеет ряд преиму-ществ, оправдал себя полностью.Подготовка к зиме челябинских дорож-ных служб завершена. Сейчас в строю 192 единицы техники, среди кото-рых пескоразбрасыватели, «щетки», грейдеры, снегоуборочные машины и самосвалы.

Отпечатки снимут бесплатноПравоохранительные органы и ФМС приглашают челябинцев воспользо-ваться новой государственной услугой – снятием отпечатков пальцев. Сило-вики уверены, что пополнение базы данных папиллярных линий граждан поможет не только в профилактике пре-ступлений, но и в различных сложных жизненных ситуациях.Как сообщил на пресс-конференции 10 октября заместитель начальника экспертно-криминалистического цен-тра регионального ГУ МВД Тимофей Айкашев, 14 июля приказом МВД введена новая государственная услуга – бесплатное снятие отпечатков пальцев. Прошедший эту процедуру гражданин вправе впоследствии изъять свою анке-ту из базы данных.

Нефть против садовВ поселке Новосинеглазово 260 вла-дельцев садовых участков могут остать-ся без имущества – ОАО «Уралтрансне-фтепродукт» готовит иски с требованием снести садовые постройки в охранной зоне проходящего здесь трубопрово-да. Под удар попали владельцы садов «Факел», «Часовщик» и «Политехник». Предприятие утверждает, что садовые постройки возведены здесь самоволь-но, так как находятся в охранной зоне идущего здесь магистрального трубоп-ровода. Компания через суд настаивает, чтобы садоводы снесли свои строения за свой же счет.Между тем, сами собственники садов уверены, что иски как минимум стран-ные: ведь большинство садоводов при-ватизировало свои земельные участки и постройки гораздо раньше, чем было зарегистрировано ОАО «Уралтрансне-фтепродукт». А трубопровод и разре-шение на его строительство появились гораздо позже, чем сады.

ВhожиданииhледниковогоhпериодаНад поселком Новосинеглазовский висит реальная угроза остаться этой зимой без тепла

Это не шутка. И речь пойдет совсем не про известный мультфильм «Ледниковый период». Две организации, которые должны были обеспечить теплом поселок, пронадеялись друг на друга. В итоге никто не предпринял никаких действий для подготовки новосинеглазов-

ских теплотрасс к зиме. Виноваты двое, а расплачивается третий. Именно на завод «Трубоде-таль» легло бремя нести убытки за халатность других. Руководство предприятия бьет тревогу. И уже готово писать письма президенту РФ. Подробнее об этом читайте на стр. 6.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№40 (173)

02 ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ

ИЗhПЕРВыхhуСТhh

Если у вас есть вопросы к исполни-тельному директору ОАО «Трубоде-таль» Игорю Воронину, если вы хотите узнать что-то о нем самом, его взгля-дах или предпочтениях, обращайтесь со своим вопросом в нашу газету «Новости в деталях» и в ближайшем из номеров получите ответ.

НАПОСЛЕДОК 08hhОhродинеhхрена,hскоростномhкреслеhиhнепритязательномhналетчике

– Мы побывали во многих странах мира, – отметил президент ОМК Вла-димир Маркин, выступая на торжест-венном вечере открытия программы, – и все время вспоминали, что в России и странах бывшего Советского Союза есть много прекрасных мест. И сегод-

Профессиональноhоhвоспитании

уhподножьяhгорыhараратЛучшие менеджеры ОМК собрались в Армении

ня мы выбрали Армению. Страну с богатой историей, красивой природой, прекрасной кухней.

Оценить несравненную красоту армянских гор, насладиться и освоить национальные блюда сотрудники ОМК смогли в полной мере. Однако

началась программа пребывания лучших менеджеров с обсуждения вопросов управления эффективнос-тью сотрудников – этой теме была посвящена конференция, органи-зованная дирекцией по персоналу ОМК. Ее цель состояла в том, чтобы довести до менеджеров компании процедуру годового цикла управле-ния эффективностью персонала. По словам куратора программы Екатери-ны Деминой, все участники активно включились в обсуждение и показали управленческий опыт, мудрость и находчивость.

Прикоснуться к истории одного из древнейших государств мира путе-шественники из ОМК смогли, посетив известные памятники – языческий храм солнца Гарни, скальный монас-тырь Гегард, храм Зварноц, а также монастырь Хор Вирап, где находится ближайшая к библейской горе Арарат смотровая площадка. Главным же со-бытием пребывания менеджеров ОМК в Армении стало посещение монасты-ря Эчмиадзин, где находится центр Армянской Апостольской Церкви, и встреча председателя совета дирек-торов компании Анатолия СЕДЫХ с Верховным Патриархом и Католико-сом всех армян Гарегином II.

ЧЕНКО, подготовившая специ-альный мастер-класс по техникам декоративно-прикладного твор-чества. Ольга ГАМАНЮК провела классный час «Истинная цена хле-ба», основанный на материалах по истории блокадного Ленинграда. А в актовом зале училища воспитан-ники культурно-досугового центра «Призвание» организовали кон-церт, в ходе которого 14 работников ПУ № 79 получили памятные знаки «Ветеран системы начального и среднего профессионального образо-вания Челябинской области». 9 октября директора, социальные

педагоги, воспитатели общежитий об-разовательных учреждений Челябин-ской области собрались на выездное занятие семинара ЧИРПО, посвящен-ного психолого-педагогической про-блематике воспитательного процесса.

Не первый год ПУ-79 привлекает внимание коллег активным разви-тием социального партнерства. При этом налажено оно не только с тра-диционными для профобразования партнерами – органами муниципаль-ной и государственной власти, депу-татами, соцслужбами. Длительное время поддерживаются тесные связи с ОАО «Трубодеталь».

– Не каждое учебное заведение может позволить себе тратить столько средств именно на организацию воспи-тательного процесса, – рассказывает заместитель директора по учебно-вос-питательной работе ПУ-79 Зинаида МАЛЫХИНА. – И когда наши кол-леги узнают о том, что существенную помощь в этом нам оказывает именно предприятие ОАО «Трубодеталь», ко-нечно, им очень интересно посмотреть на проделанную работу.

Перед гостями в ходе выездного занятия выступила руководитель кружка «Кудесница» Ольга ТУР-

Безопасность – это не дань моде

В ОАО «Трубодеталь» стартовала про-грамма совершенствования системы охраны труда. Наше предприятие стало не первой площадкой Объединенной металлургической компании, где будет реализован такой проект. В ОМК данное направление развивается достаточно активно. Сегодня опыт, полученный на Выксунском металлургическом заводе и литейно-прокатном комплексе, рас-положенных в Нижегородской области, мы начинаем переносить на наш завод. Опыт действительно положительный. Например, на одном из предприятий Выксунской производственной пло-щадки уже более года не было вообще никаких травм.Эта программа – не дань моде. К сожалению, нарушения техники безо-пасности есть и в ОАО «Трубодеталь». Причем как со стороны работников завода, так и со стороны сотрудников подрядных организаций. И не всегда они проходят без последствий. Работать над исправлением ситуации мы начали еще до старта программы: ужесточили контроль за соблюдением техники безопасности, ввели обязательное ношение спецодежды и средств инди-видуальной защиты, повысили требо-вания к организации складирования основного сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Сейчас планируем переходить на более высокую ступень. Потому что просто заставлять работни-ков соблюдать правила охраны труда малоэффективно. Нужно, чтобы поме-нялось сознание людей. Хорошо, если работник сам соблюдает технику безо-пасности. Но многие считают, что этого достаточно. А то, что кто-то другой ее не соблюдает, их как будто не касается: можно пройти мимо. Наша задача – сломать такой подход. В итоге мы долж-ны прийти к системе, когда каждый человек понимает: его безопасность зависит не только от него самого, но и от поведения окружающих. Конечно, это достаточно высокий уровень, выйти на который возможно в течение трех-че-тырех лет. Значит, будем настраиваться на длительную, кропотливую работу. Но создание такой системы останется одним из основных приоритетов руко-водства предприятия.

Игорь ВОРОНИН, исполнительный директор ОАО «Трубодеталь»

Профучилище № 79 при-нимало в своих стенах руководителей и педаго-

гов учреждений начального и среднего профессионального образования. В седьмой раз подряд под эгидой Челябинс-кого института развития про-фессионального образования здесь обсуждались проблемы организации воспитательного процесса в учебных заведе-ниях.

Финал программы «100 лучших менеджеров Объединен-ной металлургической компании» прошел с 30 сентября по 4 октября в Армении. Корпоративному конкурсу уже

девять лет, и каждый год география его проведения становится все шире. Финалисты программы разных лет побывали в Ита-лии, Испании, Греции, Португалии, Австрии, на Мальдивах… Теперь в символическую «книгу странствий» ОМК попала и Армения.

В ПУ-79 прошел семинар руководителей и педагогов учреждений профобразования

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№ 40 (173)

03ДЕЛА И ЛЮДИ

БУДНИ ЗАВОДА 05hhОдинhденьhизhжизниhучасткаhпоhтеплоизоляцииhсоединительныхhдеталейhтрубопроводов

НОВОСТИhОМКhh

Участвуем в конференции по СДТДиректор по маркетингу ОМК Илья Коломеец выступил на конференции производителей соединительных де-талей трубопроводов, прошедшей в Москве 9 октября.Данное мероприятие было посвящено обсуждению условий эффективной ра-боты в рамках нового экономического пространства. После вступления России в ВТО отечественный рынок открылся для множества иностранных компаний, а в этих условиях особенно важно россий-ским производителям соединительных деталей наладить информационный об-мен, разработать защитные механизмы от недобросовестной конкуренции и ско-ординировать свои действия в области технического развития. В конференции приняли участие более десяти компа-ний-производителей соединительных деталей. «Современная конъюнктура рынка требует новых подходов для ре-шения вызовов со стороны иностранных производителей деталей для трубопро-водов. Данная конференция проходит впервые и стала прекрасной площадкой для обсуждения и разработки дальней-шей стратегии развития отечественных производителей. Я надеюсь, что конс-труктивный диалог, сопутствующий всей конференции, будет продолжен», — отметил Илья Коломеец.

Запускаем вторую ниткуПрезидент ОМК Владимир Маркин принял участие в торжественной цере-монии пуска второй нитки газопровода Nord Stream 8 октября в бухте Портовая (Выборг). В присутствии главы админис-трации президента РФ Серея Иванова и основных акционеров проекта был дан символический старт заполнению второй нитки газом. В торжественной церемонии участвовали: глава «Газп-рома» Алексей Миллер, председатель совета акционеров Nord Stream, экс-канцлер Германии Герхард Шредер, исполнительный директор Nord Stream AG Матиас Варниг, другие представи-тели российских и зарубежных органов власти и бизнеса. «Для ОМК участие в этом самом сложном газопроводе сов-ременности – большая честь, – говорит президент ОМК Владимир Маркин. – Это был наш первый подводный проект, и его успешная реализация стала для ОМК своего рода пропуском в элитный международный клуб поставщиков вы-сококачественной металлопродукции».ОМК стала первой и единственной рос-сийской трубной компанией, допущен-ной к участию в проекте. Всего для двух ниток газопровода Nord Stream ОМК отгрузила более 460 тысяч тонн труб.«Успешное исполнение контрактных обязательств по проекту Nord Stream га-рантировало ОМК победу еще в целом ряде подводных проектов», – добавил к вышесказанному Владимир Маркин.

Идем к новой сталиМеталлургический комплекс «Стан-5000» в четвертом квартале текущего года начнет освоение выпуска широкого листа из судовой стали марок D и D40 для поставки на российский рынок. Напомним, к настоящему моменту на МКС-5000 освоено производство листа из трубных сталей классов прочности К52-К60 в размерном сортаменте ком-плекса труб большого диаметра ВМЗ, конструкционных сталей и сталей обык-новенного качества, а также листа для производства отводов трубопроводов на заводе «Трубодеталь». С момента за-пуска в эксплуатацию в ноябре 2011 года комплекс произвел более 140 тыс. тонн листового проката трубных марок.

Статусhвышеh–hработыhбольше

– Николай Михайлович, почему на заводе появился новый отдел?

– Раньше в структуре дирекции по техническому развитию сущест-вовал отдел по инвестициям, разви-тию и операционным улучшениям, в котором и работала группа по техни-ческому маркетингу. Круг задач этого подразделения был достаточно ши-рок. В результате реорганизации от-дел по инвестициям был выведен из подчинения технического директора и преобразован в самостоятельное управление. Но встал вопрос о фор-мате дальнейшего существования группы по техническому маркетингу. При этом в условиях ужесточения конкуренции на рынке, где представ-лена продукция ОАО «Трубодеталь», и необходимостью диверсификации производства роль маркетологов возросла. Поэтому ранее существо-вавшая группа была преобразована в отдел в составе дирекции по тех-ническому развитию.

– Каковы задачи вашего подраз-деления?

– Основная задача отдела – по-могать дирекции по техническому развитию в продвижении продукции ОАО «Трубодеталь», поиске новых продуктов и рынков сбыта, прове-дении маркетинговых исследований для оценки потенциала тех или иных решений. Здесь очень важную роль играет взаимодействие с теми организациями, которые влияют на выбор конечного потребителя, прежде всего, проектными институ-

тами. И хочу сказать, что с ними у нас налажены хорошие контакты. Это стало результатом активной работы специалистов по маркетингу и техни-ческих специалистов на протяжении последних лет.

Отдельно можно выделить работу по продвижению новой продукции завода. Например, соединительные детали трубопроводов (СДТ) повы-шенной коррозионной стойкости. Подобные детали необходимы для нефтепроводов, предназначенных для перекачки не товарной, а кор-розионно-активной нефти; продви-жение других новых технических условий и освоенных продуктов.

– Что-то изменилось после того, как технический маркетинг был вынесен в самостоятельное под-разделение?

– Изменения произошли не по причине выделения отдела, а по другим: на рынке появились новые игроки, активно развиваются наши конкуренты, наши традиционные заказчики скорректировали свои планы по строительству трубопро-водов в ближайшем периоде. Поэ-тому от качества работы отдела по техническому маркетингу во многом зависит получение заказов. И, со-ответственно, задачи специалистов подразделения будут определяться необходимостью обеспечить макси-мальную загрузку мощностей пред-приятия. Вряд ли речь будет идти о значительном расширении круга наших контрагентов, т.к. мы и так

работаем практически со всеми газо-выми и нефтяными компаниями, но плотность, интенсивность общения с ними увеличатся.

Какие еще произошли измене-ния? Конечно, повысился спрос с подразделения. Ранее мы были час-тью крупного отдела, который в пер-вую очередь отвечал за реализацию инвестиционной программы, теперь отдел техмаркетинга – самостоя-тельное структурное подразделение со своими функциями, отдельными задачами. Это связано, повторюсь, с повышением роли технического маркетинга.

– Когда можно будет говорить о первых итогах деятельности отдела по техническому маркетингу?

– 11 октября исполнился лишь месяц с момента создания струк-турного подразделения. К тому же первое время оно действовало в отсутствие руководителя. Думаю, что начинать говорить об итогах работы отдела можно будет в начале следующего года. Увидеть же какие-то осязаемые результаты мы сможем как минимум через полгода.

Месяц назад в резуль-тате реорганизации в дирекции по техничес-

кому развитию ОАО «Трубо-деталь» появилось новое под-разделение – отдел по тех-ническому маркетингу. Какие задачи перед ним поставлены и когда можно будет подвес-ти первые итоги работы? Об этом нам рассказал начальник отдела Николай ТАНАЕВ.

Задачи технического маркетинга будут решаться на другом уровне

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№40 (173)

04 БУДНИ ЗАВОДА

НОВОСТИ g Обhдобровольнойhдактилоскопии,hлиповыхhолимпийскихhаллеяхhиhготовностиhкhзиме01

Выходиhнаhпятьhбуквh«С»Программа «5С» повсеместно вводится на всех производственных участках

– Ольга Николаевна, программа «5С» сначала реализовывалась в виде так называемых пилотных про-ектах. Количество этих проектов все время менялось, но программа не торопилась стать реальностью. И вдруг резкий скачок. Что изме-нилось?

– Да, снача-ла возникало много препятс-твий, связан-ных с тем, что рядовые работ-ники недопо-нимали значи-мость новой системы, а потому не хотели ничего делать. И это продол-жалось довольно долго. С сентября «5С» была взята под особый конт-роль директором по производству Александром БАРЫКОВЫМ. И сейчас еженедельно у него проходят совещания, на которых обсуждаются все текущие задачи внедрения про-граммы. И с этого времени проект значительно продвинулся вперед.

– Совещания – это хорошо, но на местах-то есть какие-то дости-жения?

– Да, конечно. На сегодняшний день программой «5С» охвачено 39 процентов рабочих мест. На первом этапе у нас вышли в лидеры участок по теплоизоляции соединительных деталей 3.3 и участок по изготовле-нию монтажных узлов 1.7. Сейчас продвинулся сварочный участок 1.4.

Мы разработали два регламента по управлению системой «5С» и по аудитам. И сейчас они уже запущены в работу. Начали проводить первые аудиты рабочих мест.

– Система аудитов в данном кон-тексте – это какие-то внутренние проверки по выполнению требова-ний программы «5С»?

– Да, это внутренние проверки, имеющие несколько аспектов:

самооценка старшего (прово- �

дится один раз месяц старшим мас-тером участка);

аудит 1-го уровня (проводит- �

ся раз в два месяца начальником цеха);

аудит 2-го уровня (проводится �

раз в квартал исполнительным ди-ректором или директором по произ-водству).

– Как быстро планируется ввес-ти эту систему?

– Саму систему «5С» внедряем в соответствии с план-графиком развертывания программы «5С» на рабочих местах, который утвержден у нас исполнительным директором ОАО «Трубодеталь».

Сейчас у нас на охваченных ра-бочих местах из пяти шагов «5С» пройдены три: совершенствование, содержание в чистоте и порядке, сортировка. Четвертый шаг – стан-дартизация – находится на этапе завершения: где-то внедрен, где-то нет. Пятый шаг, в который входит самоконтроль и регулярный аудит, – должен поэтапно быть введен до конца этого года.

За то время, пока происходило внедрение системы, мы обучили программе 54 процента работников совместно со старшими, сменны-ми мастерами в каждой смене, на каждом участке термо-прессово-сварочного цеха № 1 и цеха по изготовлению отводов, окраске и

упаковке соединительных деталей № 3.

– Обучение проходит и среди рабочих, и среди мастеров?

– Да, обязательно. Были созданы малые рабочие группы, в которые как раз и входят старший мастер, смен-ный мастер, механики, технологи. И обязательно рабочие той площадки, на которой происходят изменения.

– В перспективе все рабочие пройдут обучение по программе «5С»?

– Да. Все 100 процентов.– А если новый человек прихо-

дит на производство…– Для новичков предполагается

проводить вводный курс в бережли-вое производство старшим мастером как руководителем малой рабочей группы. В том числе и по содержа-нию своего места, своего участка в порядке

Мастер включает новичка в спи-сок малой рабочей группы и после обучения ставит перед ним опреде-ленные цели и задачи.

– Как меняется отношение лю-дей к программе в процессе обу-чения?

– Одно дело – теория. Она в ос-новном воспринимается негативно. Другое – когда видны результаты на практике. Сейчас многие понимают, что это необходимо. Люди, перехо-дя от теории, часто сталкиваются с трудностями при сортировке. Об-наруживают, что у них на рабочем месте есть нехватка инструментов. Или что те же гаечные ключи при-обретаются ненадлежащего качества (когда порядка нет, это все незамет-но). Нам об этом сообщают. Мы, в свою очередь, обращаемся к старшим мастерам. Если на этом уровне воп-рос не решается, идем еще выше. И рядовые работники уже чувствуют, что для них что-то делается.

Оhвнедрении этой программы на отдельных рабочих местах газета «Новости в деталях» сообщала уже не один раз. Но время пилотных проектов давно позади. Сегодня почти треть рабочих мест «живет»

опираясь на новые стандарты. Тем не менее, об успехах говорить еще рано, считает начальник отдела по внедрению инструментов бережливо-го производства Ольга РЕДРЕЕВА.

– Раньше рабочие говорили, что за то время, пока они наводят поря-док, можно было бы еще несколько деталей произвести…

– Мы доводим мысль, что под-держание рабочего места в соот-ветствии с принципами «5С» не предполагает отвлечения человека от основной его деятельности. 15 минут в смену отводится на наведение порядка. В принципе этого достаточно. Если где-то требуется больше, то можно для индивидуальных рабочих мест пе-ресмотреть временной регламент. Или передать данную функцию клининговой компании, если это возможно. Но на данный момент таких рабочих мест нет. Везде для уборки достаточно 15 минут, если этим заниматься ежесменно. Поря-док не там, где его наводят, а там, где его поддерживают! Конечно, на первых шагах для проведения отдельных операций может пот-ребоваться значительное время, и поэтому наши работы запланиро-ваны с учетом производственной программы каждого участка.

– Сегодня можно сказать, что программа «5С» у нас на заводе состоялась?

– Нет. Пока об этом говорить преждевременно. Необходимо, что-бы все процессы стали системными, необратимыми. То есть когда люди сами начнут работать по системе «5С», без контроля со стороны, тогда мож-но будет уверенно сказать о том, что программа «5С» на заводе состоялась. А для этого нужно, чтобы заводчане просто не могли бы без поддержки чистоты и порядка работать на местах. Чтобы они поддерживали обратную связь со специалистами нашего от-дела, внося предложения по совер-шенствованию своих рабочих мест. На сегодняшний день еще очень мало таких предложений. Хотелось бы уве-личить их число. Это значительно бы облегчило упорядочение на местах.

– Многие думают, что для внесе-ния предложений нужно заполнять всякие мудреные бумаги и что сам рабочий без посторонней помощи это сделать не сможет... Так ли это?

– Нет, достаточно телефонного звонка либо какого-то письменного предложения в свободной форме. В ОАО «Трубодеталь» уже отработана такая процедура. Как только посту-пает новая идея, мы связываемся с ответственным сотрудником отдела по техническому обеспечению про-изводства (ОТОП) и передаем ему контакты автора. Сотрудник ОТОП помогает работнику уточнить какие-то детали и обозначить грамотно проблему, оформить заявки. Затем вопрос выносится на научно-техни-ческий совет на рассмотрение.

Положительно решается вопрос, если он не противоречит каким-то параметрам, не ухудшает работу, не требует больших дополнительных за-трат на реализацию. В любом случае, человек, подавший предложение, по-лучит обратную информацию о том, насколько возможно или невозможно все это сделать и по какой причине.

Главное, нужно понять, что сис-тема «5С» внедряется не для нас, не для директоров, а для людей, чтобы было приятно, удобно и безопасно работать.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№ 40 (173)

05БУДНИ ЗАВОДА

ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ g Вhпрофучилищеh–hсноваhгости02

Одинhденьhс...... участком по теплоизоляции соединительных деталей 3.3

участок 3.3 - это одна из самых новых производственных площадок ОАО «Трубодеталь». Здесь на готовые изделия наносят специальную пенополиуретановую оболочку,

чтобы наши заводские тройники и отводы успешно работали в условиях самых низких температур на Крайнем Севере. Как это происходит? Давайте заглянем на участок и посмотрим…

7:50

Сменный мастер Евгений ШИ-ПУНОВ производит выдачу сменного задания.

8:30 Оператор по производству фор-мованного пенополиуретана (ППУ) Андрей БЛИНОВ про-изводит герметизацию стыков наружных обечаек «запененно-го» отвода.

9:15 Сменные мастера Валентин ДЕ-МИН (на фото слева) и Евгений ШИПУНОВ (на фото справа) готовят документы к отгрузке отводов, подготовленных и упа-кованных в ночную смену.

9:50

Контролер ОТК Татьяна ЛИС-КИНА сверяет сертификаты на теплоизоляционное покрытие.

10:40

Наладчик Максим ГОРЕ-НИНСКИЙ производит отбор пробных образцов с готового изделия для проведения лабо-раторных физико-химических испытаний.

11:25 Оператор по производству формованного ППУ Дмитрий СЛОЖЕНИКИН производит кантовку готового отвода.

12:30 Инженер по вентиляционному и газовому оборудованию Сергей ТАБАШНИКОВ производит ревизию системы вентиляции на станке, предназначенном для из-готовления металлической обо-лочки соединительных деталей в теплоизоляции.

13:35

Сменный мастер Евгений ШИ-ПУНОВ (на фото слева) расска-зывает о произведенной наладке вальцовочного станка исполня-ющему обязанности старшего мастера участка 3.3 Павлу БО-РИСЕНКО (на фото справа).

14:10 Операторы по производству формованного ППУ Андрей БЛИНОВ и Дмитрий СЛОЖЕ-НИКИН производят дополни-тельную герметизацию стыков стяжными ремнями.

15:20 Наладчик Максим ГОРЕНИН-СКИЙ устанавливает пеноза-ливочную головку в торцевую заглушку изделия, чтобы начать процесс нанесения теплоизоля-ционного покрытия.

16:10 Слева направо: начальник цеха по изготовлению отводов, окрас-ке и упаковке соединительных деталей № 3 Павел ПОНОМА-РЕВ, технолог по изоляционным покрытиям Дмитрий МАНАН-НИКОВ и старший мастер Ки-рилл КОРНИЛОВ обсуждают межцеховое взаимодействие между участками 3.2 и 3.3.

16:55

Инспектор ООО ЦТД «Диа-скан» производит приемку герметичности изделия после нанесения теплоизоляции.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№40 (173)

06 ОСТРЫЙ УГОЛ

городская администрация давно уже отчиталась перед средствами массовой информации, что Челябинск на все сто процентов готов к отопительному сезону. Но, как ока-

залось, теплосети поселка Новосинеглазовский остались не подготовленными. Подробнее об этом мы беседуем с началь-ником цеха по энергетическому обеспечению-главным энер-гетиком ОАО «Трубодеталь» Владимиром МАМАЕВЫМ.

ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ h

Куда можно обращаться при воз-никновении той или иной про-блемы:

По вопросам обслуживания �жилого дома, придомовой тер-ритории – управляющая компания ОАО «Многоотраслевое жилищно-коммунальное объединение» (ОАО «МЖКО»);– объединенная диспетчерская служба ОАО «МЖКО», тел. 268-95-20;

– обслуживающая организация ООО «Жил-Стандарт», тел. 280-00-71.

По обеспечению отоплением и �горячим водоснабжением – ОАО «Челябкоммунэнерго», тел. 729-90-70.

По обеспечению холодной во- �дой и бесперебойным водоотве-дением (канализацией) – муни-ципальное унитарное предприятие «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» (МУП «ПОВВ»):– диспетчер по водоснабжению, тел. 259-14-14;

– диспетчер по водоотведению, тел. 259-13-13;

– обслуживающая организация ООО «Водмет», тел. 280-11-91.

По вопросам электроснабже- �ния – Челябинская электросетевая компания, тел. 268-95-20;– обслуживающая организация ООО «Энергоэксплуатация», тел. 8 902 601-39-10 (дежурный электрик).

Будетhлиhзимойhтепло?Или несколько слов о готовности поселка Новосинеглазовский к отопительному сезону 2012/2013 гг.

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ g02 Техникаhбезопасностиhнаhновомhуровне

– Владимир Николаевич, что случилось с поселковыми тепло-сетями, почему вы начали бить тревогу?

– В 2012 году в поселке Ново-синеглазовский планировалось строительство новой котельной в комплексе с капитальным ремонтом (реконструкцией) всех тепловых сетей поселка. Выполнение работ на сетях должно было финансиро-ваться из областного бюджета. Уп-равлением ЖКХ выполнен проект реконструкции теплотрасс поселка, заключен муниципальный контракт с подрядчиком. Ремонтные работы планировалось выполнить до начала отопительного сезона.

Однако инвестор ООО «Урал Энерго Девелопмент» не выполнил своих обязательств по строительс-тву котельной и в августе 2012 года Администрация города Челябинска была извещена об отказе в выделе-нии средств на ремонт теплосетей.

В организацию ОАО «Челябком-мунэнерго», обслуживающее тепло-вые сети поселка, нами неоднократно направлялись письма с просьбой произвести работы по подготовке теплотрасс к отопительному сезону 2012/2013 гг. На это был получен ответ, что в связи со строительством нового источника теплоснабжения и реконструкцией тепловых сетей, они считают нецелесообразным проведе-ние работ по подготовке и опрессовке существующих теплосетей. И в этот отопительный сезон (2012/2013 гг.)

откажутся от услуг котельной ОАО «Трубодеталь».

В результате получилось следую-щее. Строители (ООО «Урал Энерго Девелопмент») не выполнили своих обязательств, котельную не пост-роили, сети не перекладывали. А ОАО «Челябкоммунэнерго», пона-деявшись на то, что за счет средств областного бюджета обновят всю теплосистему поселка, подготовкой и текущим ремонтом существующих теплопроводов не занимались.

Ветхое состояние теплотрасс ста-ло причиной отключения ряда домов уже в новом отопительном сезоне 2012/2013 гг.

В итоге на котельной ОАО «Тру-бодеталь» с началом отопительного сезона подпитка составляет от 10 до 18 куб. м в час со скачками до 25 куб. м в час, а это грозит остановкой работы котельной, и как следствие может привести к разморозке систе-мы отопления потребителей в зимнее время.

Нормативная подпитка котель-ной – 1,8 куб. м в час. То есть пре-вышение почти в десятки раз. Все это ведет к увеличению затрат пред-приятия ОАО «Трубодеталь» на приобретение энергоресурсов (вода, газ, электроэнергия, химическая

подготовка воды). Мы несем колос-сальные затраты и никому не можем предъявить претензии, так как форму договоров готовили муниципальные органы, наши протоколы разногла-сий не принимались еще с 2010 г.

– Что такое подпитка?– Это значит, что есть поврежде-

ния в теплосети, вода уходит. И мы вынуждены восполнять эту нехватку, то есть подпитывать систему, так как в теплопроводе должен быть определенный объем воды. В тепло-трассах используется специальная химически подготовленная вода. А значит, что мы испытываем высокие затраты, пополняя такой объем воды. Превышение нормативного значения подпитки нарушает бесперебойное теплоснабжение потребителей, а самое главное может привести к остановке работы котлов, в самом критичном случае – к их полному выходу из строя.

– А с какой целью и как ведется химическая подготовка воды?

– Подготовка воды – это весьма сложный процесс. Производится снижение количества кислорода, умягчение и т. д. Сырую воду нельзя использовать для трубопроводов и тем более для котлов. Это очень сильно изнашивает всю систему теплоснабжения.

– И какие шаги предлагается предпринять с нашей стороны, что-бы данную ситуацию разрешить?

– С нашей стороны, то есть со стороны ОАО «Трубодеталь» не то, что предлагается, а уже давно дела-ется: активно ведется переписка и с администрацией Советского райо-на, и с управлением по жилищно-коммунальному хозяйству, главой Челябинска. Мы отправили письмо руководителям Объединенной ме-таллургической компании в Москву. Они также направили письма в адрес главы г. Челябинска, в МЧС по Челя-бинской области, генеральному ди-ректору ОАО «Челябкоммунэнерго». Все это обсуждается с начала лета и до сего времени. Но дело так и не сдвинулось с мертвой точки.

– А какую-то компенсацию за-трат муниципальные и районные службы нам предоставляют?

– Никто ничего не предоставляет. У нас это не прописано в договоре.

– То есть получается, что теп-лотрассы в аварийном состоянии, идет высокая подпитка теплотрасс, мы несем дополнительные затраты, и никто не прилагает никаких уси-лий для выхода из сложившейся ситуации.

– Да, все именно так. И в итоге это может привести к аварии в зимний период. Особенно в те дни, когда температура воздуха опускается до очень низких отметок. Большая часть поселка просто останется без

тепла. А это 66 жилых домов, школы, детские сады и поликлиника.

– Что сейчас необходимо пред-принять, чтобы предотвратить та-кую ситуацию?

– Предприятию ОАО «Челябком-мунэнерго» необходимо произвести ряд мероприятий:

произвести обследование по �

выявлению поврежденных участков тепловой сети, гидравлические ис-пытания всей центральной сети;

произвести ремонт с заменой �

данных участков; нанести тепловую изоляцию; �

отрегулировать тепловые сети �

для работы по установленному тем-пературному графику с соблюдением гидравлических расчетов.

Все это необходимо было сделать до начала отопительного сезона. А сейчас в срочном порядке до наступ-ления холодов.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№ 40 (173)

07ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

Благотворительный фонд «ОМК-Участие» может оказать помощь и под-

держку людям, не взирая на расстояния. Пример такой поддержки получила в 2012 году Татьяна ГРИГОРЯН, ост-ро нуждавшаяся в средствах на лечение своего младшего сына Александра.

07

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР-ПРОГРАМ- hМИСТ 1:СЗ/п: от 60 тыс. руб. по результатам собеседованияТребования: опыт работы в 1С: Пред-приятие 8 от 2 лет, опыт разработки в СКД. Знание УПП 1.1, 1.2 на уровне 1С:Профессионал, навыки написания технических заданий.

ИНЖЕНЕР-ЭЛЕКТРОНИК (СЕРВИС- hНЫЙ ИНЖЕНЕР)З/п: от 24 тыс. руб. по результатам собеседованияТребования: высшее образование, опыт практической работы по ремон-ту компьютерного оборудования и оргтехники не менее 2 лет, навыки администрирования операционных сиситем семейства Windows для ра-бочих станций, установки и настройки драйверов, ПО, создания резервных копий данных.

БУХГАЛТЕР службы единого окна hЗ/п: от 16 тыс. руб.Требования: образование сред-не-специальное, навыки по приему документов и проверке первичных документов, их оцифровке и архива-ции. Умение осуществлять контроль за сроками обработки, работать с ИФНС по требованиям о предоставлении первичных документов. Приветствуется опыт работы на производственных предприятиях.

ВЕДУЩИЙ БУХГАЛТЕР hЗ/п: от 25 тыс. руб.Требования: высшее образование, опыт ведения бухгалтерского и нало-гового учета основных средств (ОС) - учета операций по движению основных средств (приобретению, выбытию), учета переоценки ОС, учета вложений во внеоборотные активы, учета расче-тов с поставщиками. Приветствуется опыт работы на производственном предприятии.

ЗУБНОЙ ВРАЧ hЗ/п: от 17 тыс. руб. (по результатам собеседования)Требования: высшее медицинское образование (зубной врач или сто-матолог-терапевт). Стаж работы по специальности не менее 3 лет.

ВаКаНСИИhОаОh«ТРуБОдЕТаЛЬ»hh

Обращаться в отдел по кадро-вому учету, подбору и развитию

персонала, тел. 280-08-35 или 280-00-33, доб. 5-25, каб. 101.

далиhшансhнаhпоправкуПомощь Благотворительного фонда «ОМК-Участие» подарила надежду семье Григорян

БлагодарностьhзаводуВ адрес ОАО «Трубодеталь» пришло благодарственное письмо из дворца пионеров и школьников им. Н.К. Крупской г. Челябинска

Сама Татьяна Андреевна работает учителем истории и обществоведе-ния в школе № 145, а ее старший сын Владимир – стропальщик на заводе «Трубодеталь». Сюда же собирался идти работать и Александр Григорян. Все изменилось в одночасье.

В июне 2011 года неудачный пры-жок в воду едва не стоил Александру жизни. Врачи районной больницы поставили диагноз: компрессионно-оскольчатый перелом позвоночника. Результатом стала травматическая болезнь спинного мозга. Молодой че-ловек оказался прикован к постели.

Продолжение лечения сына могло стать не по карману матери, и Тать-яна Григорян обратилась с просьбой о помощи к руководству ОАО «Тру-бодеталь». Компания откликнулась, выделив из своего бюджета более 300 тысяч рублей. На эти средства для

Александра была приобретена инва-лидная коляска с электроприводом. Кроме того, молодой человек прошел курс лечения в Российском научном центре «Восстановительная травма-тология и ортопедия» им. Академика Г.А. Илизарова (Курган) и реабили-тационном центре «Преодоление» (Москва), а также санаторно-курор-тное лечение в Сочи. В результате

ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ g ЛучшиеhменеджерыhОМКhсъездилиhвhармению02

лечения в состоянии Александра Григоряна врачи заметили поло-жительную динамику: улучшились переносимость физических нагрузок, манипулятивная и двигательная ак-тивность рук, навыки самообслужи-вания, укрепились мышцы верхнего плечевого пояса, спины и нижних конечностей. У молодого человека появился шанс на поправку.

ВНИМАНИЕ! h

АТТЕСТАТ о среднем (полном) общем об-разовании серии А № 2804371,

выданный на имя Марины Алек-сеевны ДЕМИНОЙ,

СЧИТАТь НЕДЕЙСТВИТЕЛьНЫМ в связи с утерей.

Уважаемый Игорь Леонидович!Дворец пионеров и школьников

им. Н.К. Крупской, Научное обще-ство учащихся г. Челябинска, Совет кураторов НОУ выражают Вам ис-креннюю благодарность и глубокую признательность за понимание важ-ности поддержки интеллектуально и творчески одаренных учащихся,

подрастающей интеллектуальной элиты Южного Урала. Благодаря Ва-шей финансовой помощи учащиеся, увлеченные наукой и творческим по-иском, вот уже не первый год имеют возможность принимать активное участие в работе летней выездной школы НОУ «Курчатовец».

Мы верим в сохранение сложив-шихся деловых и дружеских отноше-ний, надеемся на наше дальнейшее сотрудничество в будущем. Желаем Вам удачи в осуществлении всех Ваших социальных проектов, на-правленных на повышение качества образования в г. Челябинске.

С благодарностью,директор И.А. Иоголевич.

Напоминаем, что жители поселка Новоси-неглазовский могут обратиться в редакцию газеты с любым интересующим вопросом или рассказать о возникших проблемах.

Письма вы можете отправлять по адресу: 454904, г. Челябинск, ул. Челябинская, 23, Отдел по связям с общественностью.

Можно также позвонить по телефону: 280-01-32. Звонки принимаются каждый четверг с 16:00 до 17:00

ОБРАТНАЯ СВЯЗь h

Александр ГРИГОРЯН (на фото справа) на лечении в г. Москве

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХh|hгаЗЕТаhПОСЕЛКаhНОВОСИНЕгЛаЗОВСКИЙ19–26hОКТЯБРЯh2012h|h№40 (173)

08 НАПОСЛЕДОК

Газета зарегистрирована Управлением Фе-деральной службы по надзору за соблюде-нием законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного насле-дия по Уральскому федеральному округу

Регистрационный номер: ПИ ФС 111222 от 01.06.2007

Учредитель и издатель: ОАО «Трубодеталь»

Адрес редакции и издателя: 454904, Челябинск, пгт Новосине- глазовский, ул. Челябинская, 23, тел. прессслужбы 2800132

Главный редактор: Максим Куликов

Верстка: ООО «1Альянс»

Газета отпечатана с оригинал-макета заказчика в ОАО «Челябинский Дом пе-чати» (Челябинск, Свердловский пр., 60).

Подписано к печати 17.10.2012, по графику в 15:00, фактически в 15:00

Заказ № 1593. Тираж: 7000 экз.

РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО

«НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ. ГАЗЕТА ПОСЕЛКА

НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ»

Присылайте свои фотографии на конкурс «Синеглазые сюжеты» по адресу: г. Челябинск, пгт Новосинеглазовский, ул. Челябинская, 23 (с пометкой «В прессслужбу»)

Синеглазыеhсюжеты

НОВОСТИ ОМК g03 Обсуждаемhновыеhправила,hувеличиваемh«Северныйhпоток»,hрасширяемhассортиментh

гОРОСКОПhh19–26 ОКТЯБРЯ

ОВЕН. Приятный много-обещающий период. ТЕ-ЛЕц. Неделя благоприятна для начала романтических отношений. БЛИЗНЕцЫ. Избегайте любого риска, и довольствуйтесь тем, что имеете. РАК. Вы блестя-ще решаете финансовые вопросы. ЛЕВ. Желательно сосредоточиться на делах, которые вы сами считаете важными. ДЕВА. Хорошо менять обстановку, от-правляться в небольшие поездки. ВЕСЫ. Уделяйте особое внимание своему внешнему виду. СКОРПИ-ОН. Приветствуется любая деятельность, требующая решительности, наход-чивости. СТРЕЛЕц. По-лезна общественная деятельность, есть шанс обзавестись связями. КО-ЗЕРОГ. Неделя благопри-ятна для сотрудничества. ВОДОЛЕЙ. Прекрасный период для решения слож-ных вопросов. РЫБЫ. В течение всей недели повы-шена восприимчивость к искусству.

ОТВЕТыhhна сканворд прошлого номера

КуРЬЕЗНыЕhФаКТыhh

Хрен кукобойныйСтартовал проект «Вкусная карта Рос-сии», призванный отметить на карте страны наиболее интересные с точки зрения гастрономии места. Первой на карту будет нанесена Ярославская область, которая объявлена родиной столового хрена, сообщает составитель карты Алексей Козловский. По его словам, хрен начали выращивать в селе Кукобой Ярославской области в 1564 году по приказу Ивана Грозного (при этом агентство указывает, что царь велел растить хрен «тайно»). «Традиции выращивания хрена здесь хранят и по сей день, угощая гостей и готовя из этого овоща более трех десятков блюд», - заявил Козловский, комментируя историю хреновыращи-вания в Кукобое.

Безбашенная бабуляПолиция немецкого города Вольфсбург, расположенного в земле Нижняя Саксо-ния, задержала на автомобильном шос-се 74-летнюю пенсионерку, ехавшую на своем электрическом инвалидном кресле. Пожилая женщина выехала на четырех-полосную дорогу и игнорировала ми-гание фар проезжавших мимо машин. Обеспокоенные водители вызвали к месту прогулки пенсионерки на кресле-каталке правоохранительные органы. Оказавшись на месте, полицейский до-бежал до старушки и отключил кресло. Как выяснилось, во время езды по до-роге женщина находилась в состоянии опьянения - уровень алкоголя в ее крови составил 1,74 промилле. Сейчас пенси-онерке грозит обвинение в нарушении правил дорожного движения. Скорее всего она будет оштрафована.

Скромный грабительАмериканец Джеффри Макмаллен попытался ограбить банк в штате Пен-сильвания на один доллар. По данным полиции, Макмаллен пришел в банк и передал служащим записку, в которой потребовал выдать ему доллар. Сотрудники финансового учреждения поначалу приняли его требование за шутку, но он заверил их в серьезности своих намерений. На место была вызвана полиция. В бе-седе с правоохранительными органами Макмаллен сообщил, что хотел быть арестованным и отправленным в бли-жайшую федеральную тюрьму. Зачем ему понадобилось оказаться в исправи-тельном учреждении, неизвестно.

«Сделал дело – гуляй смело»прислал Павел ПОНОМАРЕВ