hh ПОгОда15–22 ФЕВРАЛЯ

Это сложно назвать февралем. Теплая ясная погода без осадков и ветра… Самыми холодными будут 18, 19 и 20 февраля – минус 12 градусов. Самый теплый день – 15 февраля: всего минус 4 градуса. 22-го небольшой снег. Ну разве ж это февраль?

15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

ПУТЬ К УСПЕХУ Вместеhсhнавигаторамиhосваиваемhискусствоhуправлять hh 03

« «

На заводе «Трубо-деталь» всегда есть возможность зара-ботать своим умом

Автобус № 14 те-перь доставит но-восинеглазовцев в самый центр Че-лябинска

hh 04 hh 06Итогиhрационализатор-скойhдеятельности Подробнееhобhэтом

НатальяhПаШКОВа:h«аттеста-цияhкакhзалогhбудущихhпобед»

hh 05

ДЕЛА И ЛЮДИБУДНИ ЗАВОДА ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

hh НОВОСТИ

Котельную обещают сноваГородские власти уверяют, что поселок Новосинеглазовский в следующем отопительном сезоне все-таки будет обслуживать современная котельная. Как уточнил 7 февраля замглавы ад-министрации по городскому хозяй-ству Александр Любимов, в поселке придется модернизировать систему теплоснабжения, цена вопроса – около 220 миллионов рублей.«Жилой фонд отапливается двумя ведомственными котельными и одной муниципальной, – напомнил Алек-сандр Любимов. – В прошлом году был инвестор, который хотел постро-ить котельную, но не выполнил своих обязательств. Самый главный вопрос – переделка всей системы с точки зрения гидравлики».Заместитель сити-менеджера добавил, что власти постараются в этом году построить новую котельную. «В любом случае, следующий отопительный сезон начнется для жителей поселка вовремя, так как договоренность с существующи-ми котельными есть», – резюмировал Александр Любимов.

Новые точки приватизацииСо вторника, 12 февраля, подать заяв-ление на приватизацию жилья можно в районных администрациях Челябинска. Напомним, согласно федеральному закону, 1 марта заканчивается срок бесплатной приватизации жилья. В связи с чем в центре по приватизации жилья по ул. Кирова, 100 скапливаются большие очереди. Чтобы людям не при-ходилось стоять часами, с 12 февраля прием заявлений на приватизацию с полным пакетом документов откроется в нотариальных конторах города. Для подачи заявлений можно обращаться в администрацию Советского района: ул. Орджоникидзе, 27а. Тел. 237-26-23. Сайт: Sovadm.ru.

Миллиард на ремонт и расселениеЮжный Урал потратит на аварийное жилье и капремонты более миллиарда рублей. На капитальные ремонты в Челябинской области потратят более 300 миллионов рублей, а на програм-му расселения граждан из аварийного жилья — около 750 миллионов рублей. Об этом сообщили в пресс-службе областного правительства. Капремонт многоквартирных жилых домов, как и в прежние годы, будет проходить на усло-виях софинансирования: 182 миллио-на рублей направят из федерального бюджета, 130 миллионов — из област-ной казны. Также область включится в трехлетнюю программу расселения граждан из аварийного жилья.

Чужихhнеhбывает!

Первое совещание рабочей группы по реализации проекта «России важен каждый ребе-нок» состоялось в Челябинске 6 февраля. По словам вице-губернатора Ирины Гехт, в об-ласти сегодня работает 55 детдомов и регион находится на четвертом месте в России по

их числу. «По результатам последних соцопросов, 4 процента жителей страны потенциально готовы принять в свои семьи детей-сирот, – рассказала Ирина Гехт. – Наша задача, чтобы в бли-жайшей перспективе количество детских домов сократилось и увеличилось число приемных семей».

В Челябинской области будут разработаны мероприятия по стимулированию процесса усыновления детей-сирот

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

02 ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ

hh ИзhПерВыхhуСТ

НАПОСЛЕДОК hh 08Брюкиhвозвращаются,hлотереяhвыигрывается,h«битлы»hбуйствуютh

Ктоhчемhрулит?В ОМК утверждена новая структура управления

Советы остаются прежнимиОтчетно-перевыборное заседание рабочих советов прошло 30 января в конференц-зале заводоуправления ОАО «Трубодеталь». Особых изменений в структуре не произошло. Сначала прошло голосование по выбору ра-бочего директора. Я очень рад, что в третий раз представители разных цехов оказывают доверие мне. Выбор был единогласным. Состав также остался тот же самый. В цехах и на производствен-ных участках подтвердили кандидатуры действующих представителей рабочих советов. Будем и в дальнейшем вести диалог в привычном составе.Хочу призвать заводчан не стесняться обращаться с какими-то острыми, и не только острыми, вопросами к пред-ставителям рабочих советов в своих цехах. Имена этих представителей будут размещены на информационных стендах, которые есть на каждом произ-водственном участке. Кроме того, там же размещаются протоколы каждого заседания рабочих советов, где можно узнать о том, какие темы поднимались на последнем заседании, а также о раз-решении или неразрешении проблем, поставленных ранее перед различными руководителями.Напомню, что сегодня рабочие советы являются самым эффективным и дей-ственным средством диалога между простыми работниками и руководством завода. А потому общение проходит в созидательном ключе. Обе стороны проявляют интерес к информации, зву-чащей на заседаниях. Подтверждением моих слов является решение руководст-ва завода поощрить наиболее активных членов рабочих советов, которые, по словам директора по персоналу, связям с общественностью и общим вопросам Николая Яковлева, «не стесняются зада-вать вопросы, затрагивать «неудобные» темы, доводить информацию до кол-лективов и т. д.» Награждение прошло на собрании по подведению итогов месяца 8 февраля. Почетные грамоты и подарки были вручены: штамповщику прессового участка Анатолию Шумако-ву, электросварщику на автоматических и полуавтоматических машинах Сергею Кожевникову, электросварщику на автоматических и полуавтоматических машинах Сергею Луценко, вальцовщику Владиславу Добрынину и гибщику труб Павлу Жилину.

Сергей КАЧКАЙКИН, рабочий директор

ВhОбъединенной метал-лургической компании утверждена новая ре-

дакция Устава ЗАО «ОМК», в соответствии с которой Со-вет директоров исключен из структуры органов управле-ния, полномочия его членов прекращены. В связи с этим также внесены изменения в компетенцию органов управ-ления ЗАО «ОМК».

С 1 февраля 2013 года произошли изменения в составе Правления ЗАО «ОМК». В его состав вошли:

��Анатолий� Михайлович� СЕ-ДЫХ, председатель правления, являющийся единоличным испол-нительным органом;

��Владимир� Степанович� МАР-КИН,�президент ЗАО «ОМК»;

��Наталья�Константиновна�ЕРЕ-МИНА, заместитель председателя правления, вице-президент ЗАО «ОМК» (руководитель корпоратив-ного центра);

��Юлия� Игоревна� ШХИЯНЦ, вице-президент ЗАО «ОМК», ди-ректор по экономике и финансам (руководитель департамента по экономике, финансам и информаци-онным технологиям);

��Эдуард� Владимирович� СТЕ-

ТриумфhВерыУченица 144-й школы стала призером конкурса «Ученик года-2013»

Школьница Вера Дьяко-ва, мечтающая стать учителем математики,

приняла участие в городском конкурсе «Ученик года-2013». Он проводился 2 и 3 февраля в Доме пионеров и школьни-ков имени Крупской, где в те-чение двух конкурсных дней за звание победителя боро-лись восемь старшеклассни-ков из разных школ города.

сложным. Он назывался «Широка страна моя родная». На этом этапе ребята показывали танцы, проводи-ли фольклорные игры, проявляли знания своего края и участвовали в викторине. Также на конкурсе Вера провела мастер-класс, где показала свое умение вязать морские узлы. О них она узнала, участвуя в конкурсе по ОБЖ, и с тех пор стала ими ин-тересоваться.

«Этот конкурс стал хорошим опытом участия в подобных меро-приятиях, – делясь впечатления-Абсолютным победителем го-

родского конкурса «Ученик года-2013» стал ученик 10 «А» гимназии № 10 Владислав Дрегин. Звания призеров, помимо Веры Дьяковой, заслужили Екатерина Астафьева (лицей № 82) и Кирилл Серебряков (лицей № 35).

Для участия в этом конкурсе ученики 9-11-х классов должны предоставить организаторам свои портфолио и пройти конкурсные испытания. На первом этапе ребятам предстояло продемонстрировать себя и свои достижения. На втором этапе ученикам необходимо было вы-ступить с речью, призывающей своих соперников и членов жюри к реше-нию актуальных экологических про-блем города. Третий этап был самым

ми, отметила новосинеглазовская школьница. – Я пообщалась со инте-ресными людьми. Все конкурсанты очень сдружились и поддерживали друг друга на протяжении всех испытаний. Я многому научилась у своих соперников и надеюсь, что они тоже узнали от меня что-то новое». Все участники конкурса были награждены свидетельствами Управления по делам образования Челябинска и призами.

Кристина�ЗАйКоВА

ПАНЦоВ, вице-президент ЗАО «ОМК» (руководитель коммерче-ского департамента);

��Дмитрий�Васильевич�ЧЕРНЫ-ШЕВ,�вице-президент ЗАО «ОМК», (руководитель департамента по ис-следованиям и стратегии);

��Д м и т р и й � В л а д и м и р о в и ч�СТоПКЕВИЧ, директор по разви-

тию производственной системы ЗАО «ОМК»;

��Светлана�Леонидовна�НИКо-ЛАШИНА, директор по персоналу ЗАО «ОМК»;

��Алексей� Владимирович� МИ-ТЕНКоВ, директор по информаци-онным технологиям ЗАО «ОМК», генеральный директор ООО «ОМК-Аудит».

Вера Дьякова провод мастер класс по вязанию узлов

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

03БУДНИ ЗАВОДА

ТРУДОВАЯ КНИЖКА hh 07Пораhзадуматьсяhоhтом,hгдеhоформитьhмедицинскийhполисh

hh НОВОСТИhОМК

Будем помогать!На заседании правления ОМК утвер-жден бюджет благотворительной и спонсорской помощи на 2013 год.Несмотря на нестабильную экономи-ческую ситуацию и трудности, которые испытывает сейчас трубный рынок, руководство компании приняло реше-ние об увеличении бюджета благотво-рительной и спонсорской помощи по сравнению с 2012 годом на 100 млн рублей. Бюджет текущего года составит 314 миллионов рублей. Запланированные средства будут направлены на реализа-цию социальных программ, поддержку массового спорта, образовательные и культурные проекты.Как отметил председатель правления ОМК Анатолий Седых: «Помощь, которую оказывает Объединенная металлургическая компания, всегда была адресной и направленной, в первую очередь, тем, кто в ней ре-ально нуждается. Мы в течение мно-гих лет оказываем помощь детским учреждениям в Выксе, Челябинске, Альметьевске». В 2013 году при поддержке ОМК состо-ятся мероприятия, которые получили большую известность и признание: это «Бал победителей» в Москве для ветеранов Великой Отечественной войны, фестиваль уличной культуры «Арт-Овраг» в Выксе, фестиваль лыж-ного спорта «ОМК-Спринт» в Чусовом. Все эти мероприятия уже давно вышли за рамки компании на региональный уровень и являются уникальными про-ектами, формирующими культурную и социальную среду.

Объявляем победителейДирекция по связям с общественно-стью подвела итоги интеллектуальной викторины «20 вопросов о металле». Очень порадовало то, с какой активно-стью откликнулись сотрудники компа-нии: только в день рассылки вестника с объявлением о конкурсе пришло 56 писем с ответами на вопросы викто-рины. Всего на конкурс поступило 97 писем. Благодарим всех, кто принял участие в викторине. Как и было объ-явлено ранее, победителями являются первые 20 человек, приславших пра-вильные ответы, но так как работники завода «Трубодеталь» и «Щелмет» получили вестник немного позже работников других предприятий (на следующий день), сделали исключе-ние и включили в список победителей и первых пять писем, поступивших от этих предприятий.В ОАО «Трубодеталь» победителями стали: Александра Щекалова, Дмитрий Блинов, Анна Романова, Ирина Шамо-нина, Олеся Филина.

Побеждаем в рейтингеАТЗ признан одним из самых эффек-тивных предприятий России. Эколого-энергетическое агентство «Интерфакс-ЭРА» опубликовало рейтинг фундамен-тальной эффективности предприятий, куда вошли почти 4000 организаций всех отраслей и видов деятельности из 83 регионов России и Республики Казахстан. Главным критерием оценки предприятий стала прозрачность в составлении экологической и энерге-тической отчетности. Альметьевский трубный завод занял в рейтинге 6-е место среди предприятий России.

руководствоhкакhтворчествоТренинг по эффективному руководству прошел 8 февраля в учебном центре ОАО «Трубодеталь»

Методы и подходы– Тренинг начался с обмена наблю-дениями:

� какие основные методы управ-ления применяются руководителя-ми?

�насколько эти методы соответ-ствуют целям повседневной деятель-ности и целям развития компании? В результате беседы был сделан единодушный вывод: изменение менталитета и поведения требует системного подхода и невозможно без активного участия руководителя. Важно уметь оказывать влияние на других людей.

Это не означает, что к каждому из них нужно применить особый под-ход или стать знатоком их ремесла. Важно повысить отдачу от каждого

аhеще говорят: «Дураки снова и снова делают одно и то же, но ждут почему-то разных результатов». Почему в одних случаях преобразования, предпринимаемые российски-

ми компаниями, оказываются неудачными, а в других завер-шаются с оглушительным успехом? Какие знания, умения и навыки нужны руководителям…? Поиску ответов на эти и мно-гие другие злободневные вопросы был посвящен очередной тренинг для линейных руководителей производственных по-дразделений, проведенный специалистами отдела по внедре-нию производственной системы (ОВПС). Подробнее об этом рассказывает менеджер по внедрению производственной си-стемы Артем ИВАНОВ.

из них любыми способами. Слабые руководители зачастую пытаются «давить» на подчиненных, добиться повышения эффективности угрозой наказания. Но, как правило, на-стоящие лидеры редко заставляют людей трудиться. В их распоряже-нии имеются более тонкие средства воздействия.

Портрет руководителяСледующий очень важный вопрос – новая модель поведения руково-дителя: стиль, цель и результат его взаимодействия с работниками. Устоявшийся стереотип рисует в во-ображении типичного руководителя прежде всего в роли хозяйственника — «толкача», «пожарника», коорди-натора технологических процессов и т.п. А в современном представлении руководитель – это творческий но-ситель нового типа хозяйственного мышления, ориентированного на постоянное совершенствование и преобразования. Соответственно этому, по-новому выделяют и основ-ные функции руководителя: плани-рование, организация, мотивация и контроль. Устаревший стандарт, согласно которому руководитель один несет ответственность за пору-ченное дело и всеми силами стремит-ся заставить работников выполнять его указания с наибольшей отдачей, более не отвечает требованиям, предъявляемым практикой. Теперь руководитель должен нести ответ-

ственность за развитие работников своего подразделения. Важно уметь обучить, направить, воодушевить, быть примером для людей, чтобы в конце процесса увидеть его резуль-тат. Проблемы производства должны решаться там, где они возникают, то есть в цехе, и как можно быстрее, а не в ходе очередного совещания в каби-нете директора. Перенос процесса ре-шения (и ответственности) вверх по должностной лестнице показывает руководителю, что его подчиненные чего-то не знают или не умеют и не готовы брать на себя ответствен-ность. А это сигнал к дальнейшему обучению и наставничеству.

Не указанием единым В заключительной части семинара слушатели вновь были вовлечены в обсуждение вопроса, в каких про-порциях должно распределяться время руководителя, чтобы дать наибольший эффект в перспекти-ве. Что важнее – личное участие в проектах развития или обучение работников? Насколько оправданно периодическое отвлечение мастера от выполнения текущих задач? Без-условно, ответственность за развитие персонала тем выше, чем выше поло-жение руководителя. Однако и смен-ный мастер, и механик, в пределах своих обязанностей должны обучать рабочих и служить им примером, а не ограничиваться указаниями и наказаниями.

«Когда хороший руководитель делает свою работу, люди говорят: «Мы сами это сделали!»

Лао-Цзы, китайский философ

h КСТАТИ

На очередном еженедельном сове-щании по системе идентификации и прослеживаемости (СИП) у дирек-тора по производству было принято решение создать реестр замечаний по работе СИП. Ответственный за разработку и заполнение данного реестра менеджер отдела по произ-водственной логистике Александр БЕЛИЦКИЙ. На период отсутствия его замещает по данному вопросу менеджер ОВПС Артем ИВАНОВ.Ответственное лицо является связу-ющим звеном между отделами по программному обеспечению отде-лом по техническому обеспечению, производства и производственным персоналом, осуществляющим вне-сение операций в КИС 1 С через iPod, оснащенный считывателем штрихкодов. В функции ответственного входит:

� сбор обратной связи от пользо-вателей (возникновение несоот-ветствий, выявленных в процессе эксплуатации, вариант улучшения процесса), заполненной по форме;

� анализ информации и принятие решения;

� доведение решения до специали-стов необходимого уровня;

� обязательное доведение решения до инициаторов или до всех участни-ков процесса.Артем ИВАНОВ

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

04 БУДНИ ЗАВОДА

g НОВОСТИ Котельнуюhсноваhобещают,hприватизациюhактивизируют01

ИдеиhуhнасhвhценеВ ОАО «Трубодеталь» подвели итоги рационализаторской деятельности за 2012 год

�В ушедшем году было подано на рассмотрение 89 предложений.

�Из них принято на научно-тех-ническом совете – 52 предложения.

�Принято решение о проведении опытных работ и сборе дополни-тельных данных для оценки – 24 предложения.

Распределение� количества� по-данных�предложений�по�подразде-лениям:

газета «Новости в деталях» неоднократно писала о том, что после того, как

в ОАО «Трубодеталь» была упрощена процедура подачи рационализаторских пред-ложений и предложений по улучшению производствен-ного процесса, количество подаваемых идей и эффект от них неуклонно растет. Не стал исключением и 2012 год.

ОС – отдел по сварке;ТСХ – транспортно-складское хозяйство;ЦРО – цех по ремонту оборудования;ИнЦ – инструментальный цех;ЛНК – лаборатория по неразрушающе-му контролю;ОТОП – отдел по технологическому обеспечению производства;ЦЭО – цех по энергетическому обес-печению;ОКП – отдел по конструкторскому обес-печению производства; ОТК – отдел по техническому контролю

7 февраля были подведены итоги по рационализаторской деятельнос-ти и программе «Рабочий взгляд» за 2-е полугодие 2012 года в традицион-ных номинациях:

� «Самый активный сотрудник» (человек, который в течение полу-года подал наибольшее количество рационализаторских предложений либо каких-то идей по программе «Рабочий взгляд»).

� «Самый эффективный сотруд-ник» (сотрудник, чьи предложения принесли наибольший экономиче-ский эффект).

� «Руководитель подразделения, в котором было подано наибольшее количество предложений».

По итогам июля – декабря 2012 года победителями стали:

– Азат САТТАРОВ «Самый ак-тивный сотрудник»

– Максим РЫТИКОВ – «Самый эффективный сотрудник» – эконо-

За 2012 год сумма вознагражде-ний, выплаченных авторам предло-жений, составила почти 500 тыс. ру-блей, премировано 89 сотрудников.

Экономический эффект от ра-ционализаторских предложений, по которым произвели сбор стати-стических данных, составил около 4 млн рублей.

Поквартальная�динамика�подачи�предложений�за�2012�год:

мический эффект по его предложе-ниям составил около 2 млн рублей.

– Дмитрий ТРОЯНСКИЙ - «Руководитель подразделения, в котором было подано наибольшее количество предложений»

Каждый из победителей получил грамоту и премию.

Награждая победителей, ди-ректор по техническому развитию ОАО «Трубодеталь» Максим ПЕР-МЯКОВ отметил: «В целом считаю что мы имеем хорошую динамику: по сравнению с 2009 годом коли-чество предложений возросло в 8 раз, экономический эффект от предложений вырос в 4 раза. В пе-риод с 2010 по 2012 год мы каждый год прирастаем примерно на 15-20 процентов по этим двум, самым важным показателям. Спасибо всем участникам. Желаю всем активнее принимать участие в выдвижении своих идей».

Начальник отдела по связям с общественностью Ирина Скобелева и директор по техническому развитию Максим Пермяков награждают

победителей: Азата Саттарова, Максима Рытикова и Дмитрия Троянского

Соотношение экономического эффекта от рацпредложений, по ко-торым произвели сбор статистических данных и размера вознагра-

ждений, выплаченных авторам

Количество поданных предложений в сравнении за 2011 и 2012 годы

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

05ДЕЛА И ЛЮДИ

g ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ02 знакомимсяhсhновойhструктуройhуправления,hвыигрываемhвhконкурсеh

ОцениваемhделовыеhкачестваЗачем в ОАО «Трубодеталь» проводят аттестации работников

– Аттестация является одной из наиболее распространенных форм оценки профессиональных знаний работника и его деловых качеств. Как правило, проводится она для того, чтобы проверить уровень ква-лификации человека и соответствие занимаемой им должности.

Регулярная процедура оценки деловых и личностных качеств пер-сонала, его трудовых показателей необходима для более качествен-ного подбора людей, улучшения расстановки персонала. Кроме того, это дает стимул для саморазвития работников, побуждает повышать свои профессиональные навыки, улучшать качество производимой продукции или оказания услуг. Эффективность деятельности орга-низации складывается в целом из эффективности использования всех ресурсов, в том числе потенциала каждого сотрудника.

Система аттестации позволяет принимать различные решения, связанные с развитием персонала, ротации и изменением размера опла-ты труда. Может влиять на уровень приверженности или лояльности персонала к компании, вовлеченно-сти в общую стратегию.

Конечно, это возможно только в том случае, если четко определить цели проведения аттестации, кото-рые могут изменяться с течением времени.

аттестация – вещь весьма волнительная. Это своеобразный экзамен, пусть и не столь строгий, как в школе или вузе, которому подвергаются все заводчане не реже одного

раза в три года. Зачем на предприятии устраивается такая проверка знаний, мы решили выяснить у начальника учебного центра ОАО «Трубодеталь» Натальи ПАШКОВОЙ.

Основными задачами аттестации являются:

– формирование высококвали-фицированного кадрового состава предприятия;

– выявление перспектив приме-нения потенциальных возможностей руководителей и специалистов;

– стимулирование професси-онального роста руководителей и специалистов;

– выявление необходимости повышения квалификации, профес-сиональной подготовки или перепод-готовки кадров;

– определение успешности об-учения;

– обеспечение возможности про-движения кадров.

Для кого и для чего? �Сотруднику она нужна для того,

чтобы знать, как его работа оцени-вается руководством предприятия, иметь возможность обсуждать и реализовывать свои перспективы развития и карьерного роста внутри предприятия.

�Руководителю аттестация нужна для того, чтобы получать информа-цию от подчиненных об их отноше-нии к производственному процессу и об идеях, давать обратную связь подчиненным о результатах их ра-боты, согласовывать цели своего подразделения и цели сотрудников. Знать сильные и слабые стороны

своих людей, определять потреб-ности для составления программ развития, зафиксировать распреде-ление сотрудников в зависимости от специализации, выделять, обучать и продвигать кадровый резерв.

В ОАО «Трубодеталь» все ру-ководители, специалисты и служа-щие (РСС) предприятия проходят плановую аттестацию не реже чем один раз в 3 года. С 2012 года на заводе существует и внеочередная аттестация, которая позволяет опера-тивно решать вопросы о присвоении очередной категории, повышении заработной платы, а также представ-лении работников на вышестоящую должность. В прошлом году внепла-новую аттестацию прошли мастера предприятия.

Необходимо отметить, что на нашем предприятии существует определенный перечень РСС, кото-рые освобождаются от прохождения плановой аттестации:

– проработавшие в занимаемой должности менее 1 года;

– молодые специалисты, не про-работавшие 1 год после окончания учебного заведения очной формы обучения (высшего или среднего);

– РСС, прошедшие профессио-нальную переподготовку и прора-ботавшие по новой профессии менее 1 года;

– беременные женщины и жен-щины, вышедшие на работу после отпуска по уходу за ребенком, до истечения года работы.

Отдельным « бонусом» на нашем предприятии является «автомати-ческая» аттестация. Т.е. работник считается аттестованным, если он является победителем конкурсов на

присуждение премий и наград Фонда им. Ивана и Андрея Баташевых или победителем конкурса «Лучший по профессии» либо является клю-чевым работником в текущий или предшествующий аттестации год.

Итоги плановой аттестации 2012 г.В результате проведенной плановой аттестации РСС, которая проходи-ла в период с 29 марта 2012 г. по 27 апреля 2012 г. было аттестовано 147 сотрудников предприятия, в т.ч.:

– аттестованы на один год – 14 работников предприятия;

– аттестованы на три года – 133 работника предприятия.

Повышена квалификационная категория 37 работникам предприя-тия, с повышением оклада.

Даны рекомендации для дальней-шего индивидуального развития и профессионального роста 53 работ-никам предприятия.

Итоги внеплановой аттестации 2012 г.Внеплановая аттестация в 2012 г. проводилась практически ежемесяч-но в период с июнь 2012 г. по декабрь 2012 г.

Аттестовано 96 сотрудников предприятия, в.т.ч.:

– аттестовано на три месяца с последующей переаттестацией –11 работников предприятия;

– аттестовано на один год – 24 работника предприятия;

– аттестовано на три года – 61 работник предприятия.

Повышена квалификационная категория – 53 работникам предпри-ятия, с повышением оклада.

Даны рекомендации для дальней-шего индивидуального развития и профессионального роста 36 работ-никам предприятия.

Наталья ПАШКОВА

h ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Жители поселка Новосинеглазовский могут обратиться в редакцию газеты с любым интересующим вопросом или рассказать о возникших проблемах.

Письма вы можете отправлять по а д р е с у : 4 5 4 9 0 4 , г. Ч е л я б и н с к , ул. Челябинская, 23, Отдел по связям с общественностью.

Можно также позвонить по телефону: 280-01-32. Звонки принимаются каждый четверг с 16:00 до 17:00

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

06 ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

едемhдоhж/дhвокзалаАвтобус № 14 изменил свой путь следования

ВолейболhдляhпомощиhдетямhЗавод «Трубодеталь» принял участие в благотворительных соревнованиях по волейболу

автобус № 14 был возвращен на челябинские дороги после многократных просьб новосинеглазовцев. Ведь это един-ственное для жителей поселка транспортное средство,

позволяющее некоторым категориям пассажиров реализовать свое право льготного проезда. Об этом мы писали в предново-годнем номере нашей газеты (№ 50 (183) от 28 декабря 2012 г. – 4 января 2013 г. Но это были далеко не последние преобра-зования, связанные с автобусным маршрутом № 14.

Благотворительный фонд «Защита детства» про-водит с 28 января по 17

февраля 2013 года благот-ворительные соревнования по волейболу среди мужских любительских команд г. Че-лябинска на одноименный Кубок фонда.

g ИЗ ПЕРВЫХ УСТ02 рабочиеhсоветыh–hстабильностьhиhверностьhпринципамh

В начале нового 2013 года му-ниципальным унитарным предпри-ятием «Челябинский автобусный транспорт» было принято решение изменить маршрут следования авто-буса № 14. Связано это со многими причинами: удобство для пассажи-ров, окупаемость транспорта и т. д. Так или иначе, но сегодня маршрут единственного новосинеглазовского автобуса № 14 выглядит следующим образом:

Туда: НОВОСИНЕГЛАЗОВ-СКИЙ – Магазин – Завод ОАО «Трубодеталь» – Столовая – Переезд – Сад «Нефтяник» – Сад «Прогресс» – Сад «Локомотив-2» – пос. Смоли-но – Путепровод – Сельхозтехника – Сад «Локомотив» – ЧПАТО-2 – Рынок «Привоз» – ЦРМ – Киноте-атр «Маяк» – Кондитерская фабрика

Соревнования проводятся среди команд промышленных и коммер-ческих предприятий. В турнире принимают участие волейболисты ОАО «Трубодеталь», ОАО «Челя-бинский цинковый завод», ОАО «Челябинвестбанк», ЗАО «ЧТС», СК «Легион – С», ОАО «ЧТПЗ», ОАО «ФОРТУМ», и другие. Целью турнира является пропаганда здо-рового образа жизни, укрепления здоровья, возрождения спортивных традиций. Команды, которые займут призовые места, наградят кубками и грамотами минспорта Челябинской области. Средства, полученные от состязаний, пойдут на покупку спор-тивного инвентаря для детского дома № 5 города Челябинска. Для этого был введен вступительный взнос для участников соревнований размер, которого составил 10 тысяч рублей.

– Торговый комплекс «Кольцо» – ул. Рылеева – Областная больница – Мед. институт – Доватора – Город-ская больница – «Киномакс-Урал» – Пл. Революции – «Детский мир» – ул. Плеханова – ул. Евтеева – Институт путей сообщений – Ж/Д ВОКЗАЛ.

обратно:� Ж/Д ВОКЗАЛ – Ка-мышовая – Карпинского – Салтыко-ва – Областная больница – ул. Рыле-ева – Торговый комплекс «Кольцо» – Кондитерская фабрика – Кинотеатр «Маяк» – ЦРМ – Рынок «Привоз» – ЧПАТО-2 – Сад «Локомотив» – Сельхозтехника – Путепровод – пос. Смолино – Сад «Локомотив-2» – Сад «Прогресс» – Сад «Нефтяник» – Переезд – Столовая – завод ОАО «Трубодеталь» – Магазин – НОВО-СИНЕГЛАЗОВСКИЙ.

Расписание�движения�маршрута № 14 выглядит таким образом:

Пос.� Новосинеглазовский� –�Ж/Д�Вокзал:�

В будние дни выезд с конечной остановки в: 6:39, 7:14, 7:49, 8:24, 8:59, 9:34, 11:07, 11:42, 12:17, 12:52, 13:27, 14:02, 15:49, 16:24, 16:59.

В выходные дни выезд с конечной остановки в: 7:14, 8:59, 11:42, 13:37, 16:24.

Ж/Д� Вокзал� –� пос.� Новосине-глазовский:

В будние дни выезд с конечной остановки в: 7:36, 8:11, 8:46, 10:19, 10:54, 11:29, 12:04, 12:36, 13:14, 15:01, 15:36, 16:11, 16:46, 17:21, 17:56

В выходные дни выезд с конечной остановки в: 8:11, 10:54, 12:39, 15:36, 17:21.

h ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Куда можно обращаться при возник-новении той или иной проблемы:

� По вопросам обслуживания жи-лого дома, придомовой территории – управляющая компания ОАО «Мно-гоотраслевое жилищно-коммунальное объединение» (ОАО «МЖКО»);– объединенная диспетчерская служба ОАО «МЖКО», тел. 268-95-20;

– обслуживающая организация ООО «Жил-Стандарт», тел. 280-00-71.

� По обеспечению отоплением и горячим водоснабжением – ОАО «Челябкоммунэнерго», тел. 729-90-70.

� По обеспечению холодной водой и бесперебойным водоотведением (канализацией) – муниципальное унитарное предприятие «Производст-венное объединение водоснабжения и водоотведения» (МУП «ПОВВ»):– диспетчер по водоснабжению, тел. 259-14-14;

– диспетчер по водоотведению, тел. 259-13-13;

– обслуживающая организация ООО «Водмет», тел. 280-11-91.

� По вопросам электроснабжения – Челябинская электросетевая компания, тел. 268-95-20;– обслуживающая организация ООО «Энергоэксплуатация», тел. 8 902 601-39-10 (дежурный электрик).

– Мы верим, что спорт может тво-рить чудеса, – отметил президент Фон-да И. Лукинский. – Играя в волейбол, мы помогаем воспитанникам детского дома осуществить мечту «достать до

потолка рукой при помощи новой шведской лестницы». Надеемся, что мечта детишек обязательно сбудется. Желаем нашим работающим спортсме-нам удачи и, конечно же, победы!

Публикации�подготовлены�Кристиной�ЗАйКоВой

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

07ТРУДОВАЯ КНИЖКА 07

hМЕНЕДЖЕР ПО ПРОДАЖАМ СДТ по ГОСТЗ/п: от 50 тыс. руб. Требования: образование высшее техни-ческое, опыт работы в продажах трубной продукции, стальных деталей трубопро-водов (СДТ) от 1 года.

hЭКОНОМИСТ 1-й категорииЗ/п: от 27 тыс. руб. Требования: высшее образование (спе-циализация «финансы и банки»), зна-ние валютного законодательства. Опыт работы с кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями.

hВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР-ПРОГРАМ-МИСТ 1СЗ/п: 60 тыс. руб. Требования: опыт работы в 1С: Пред-приятие 8 от 2 лет, опыт разработки в СКД. Знание УПП 1.1, 1.2 на уровне 1С:Профессионал, навыки написания технических заданий.

hИНЖЕНЕР-ЭЛЕКТРОНИК (сервисный инженер)З/п: от 27 тыс. руб. Требования: высшее образование, опыт практической работы по ремонту компью-терного оборудования и оргтехники не менее 2 лет, навыки администрирова-ния операционных систем семейства Windows для рабочих станций, установки и настройки драйверов, ПО, создания резервных копий данных.

hМАСТЕР УЧАСТКА КИПиАЗ/п: от 30 тыс.руб.(по результатам собе-седования)Требования: высшее или среднее про-фессиональное (техникум) профильное образование, опыт работы от 5 лет в организации производства работ по ре-монту, обслуживанию и поддержанию в рабочем состоянии КИПиА. Опыт по ор-ганизации подготовки и сдачи Госповери-телю КИПиА. Опыт по внедрению новых контрольно-измерительных приборов и схем автоматики.

hСПЕЦИАЛИСТ В ОТДЕЛ ПО ОРГАНИЗА-ЦИИ И МОТИВАЦИИ ТРУДА (временно)З/п: от 18 тыс. руб. Требования: высшее оконченное тех-ническое образование. Обязанности: навыки по ведению табельного учета, формированию свода по учету и движе-нию работников, расчету среднесписоч-ной численности, нормированию труда.

hСПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАКУПКАМ УСЛУГЗ/п: от 24 тыс. руб. Требования: высшее экономическое об-разование. Опыт по обработке заявок на закупку работ/услуг, поиску потенциаль-ных поставщиков; подготовке закупочной документации; проведению закупочной процедуры; выбору поставщика; умение проводить маркетинговые исследования, работу с источниками информации.

hСПЕЦИАЛИСТ В ОТДЕЛ ПО ТЕХНИЧЕ-СКОМУ МАРКЕТИНГУЗ/п: от 21 тыс. руб. Требования: высшее техническое обра-зование, опыт работы с технико-коммер-ческими предложениями. Желательно знание номенклатуры СДТ, хорошее зна-ние металловедения, умение обработки больших объемов данных.

hМАСТЕР УЧАСТКА КОТЕЛЬНЫХЗ/п: от 30 тыс. руб. (по результатам со-беседования)Требования: высшее или среднее про-фессиональное (техникум) профильное образование, опыт работы в организации безопасной эксплуатации и содержании в исправном состоянии водогрейных котлов, вспомогательного оборудования котельной от 5 лет. Опыт в организа-ции работ по ремонту, обслуживанию и поддержанию в рабочем состоянии котельных. Опыт руководства участком котельных.

hСЛЕСАРЬ МЕХАНО-СБОРОЧНЫХ РАБОТЗ/п: 18 тыс. руб. Временная работа (до 30.06.2013) по сборке оцинкованной оболочки под теплоизоляцию СДТ.

hh ВаКаНСИИhОаОh«ТруБОдеТаЛЬ»

Обращаться в отдел по кадро-вому учету, подбору и развитию

персонала, тел. 280-08-35 или 280-00-33, доб. 5-25, каб. 101.

Неhзабудьhсменитьhполис!До конца 2013 года нужно заменить полис обязательного медицинского страхования

g БУДНИ ЗАВОДА Подсчитываемhэкономическийhэффектhотhпредложений04

Поэтому, если кто-то надеется на то, что на предприятии, где работает человек, вся процедура будет проделана автома-тически отделом кадров, то это большая ошибка. Работники отделов кадров или кадровых служб не имеют права произ-водить такой обмен. Ведь владельцы по-лисов должны самостоятельно выбрать медицинскую страховую организацию. Если вы уже определились с выбором, не забудьте для оформления полиса единого образца предоставить:– паспорт;– свидетельство о рождении (для детей до 14 лет);– СНИЛС (страховое свидетельство обя-

зательного пенсионного страхования).В Советском районе г. Челябинска сегодня действуют три страховые медицинские организации:

ООО «АльфаСтрахование-МС»: � НУЗ «Дорожная клиническая больни-

ца» на станции Челябинск ОАО «РЖД». Адрес: ул. Цвиллинга, 41. Часы работы: пн-пт, 8:30-17:30, обед 12:00-13:00.

�МУЗ Городская больница № 15. Адрес: ул. Доватора, 24.Часы работы: пн-пт, 8:30-17:30, обед 12:00-13:00.

� Офис ООО «АльфаСтрахование-МС». Адрес: ул. Цвиллинга, 58.Часы работы: пн-пт, 8:00-18:00, сб-вс – выходной.Начиная с 11.02.2013 г. оформить полис единого образца в ООО «АльфаСтра-ховании-МС» можно в столовой ОАО «Трубодеталь» (в фойе на первом этаже).Часы работы: пн, пт,11:30–15:00.

ООО СМК «Астра-металл»: � Дорожная клиническая больница.

Адрес: ул.Цвилинга, 41.Часы работы: пн-пт, 8:30–17:00 сб, вс – выходной. Тел. 8 (351) 268-15-56.

� Главная клиническая больница №16. Адрес: ул.Чехова, 4.Часы работы: Пн-чт 8:00–16:30; пт: 08:00-15:30; сб-вс. – выходной.

ООО «СК «Ингосстрах-М»Адрес: ул.Свободы 153а, офис 300.пн-пт, 9:00 – 19:00, сб, 10:00-14:00, без перерыва. Тел. 8 (351) 265-94-03.

Кроме того, в Челябинске действуют еще две страховые компании, пред-ставительств которых нет в Советском районе Челябинска:

� ООО СМК «РЕСО-Мед»Адрес: пр. Победы, 168, оф. 324.Часы работы: пн-чт, 8:30-18:00; пт 8:30-17:00 без перерыва. Тел.: 8-(351) 791-62-55, 790-58-53.

�Женская консультация МБУЗ ГКП№ 5. Адрес: ул.Красного Урала, 3.Часы работы: пн-пт, 8:00-15:30 без перерыва. Тел. 8 (351) 792-21-93.

ЗАО Страховая медицинская ком-пания «АСК-Мед» филиал «ЮЖУ-РАЛ-АСКО»Адрес: ул. 1-й Пятилетки, д. 33.Часы работы: пн-чт: 8:30- 17:00; пт: 8:30 – 16:00. Тел.: 8 (351) 778-53-83.

Сh1 мая 2011-го до конца 2013 года у нас в стране проводится замена уже

привычных нам медицинских полисов на новые – единого образца. Об этом мы уже со-общали в нашей газете «Но-вости в деталях» № 21 (154) от 8 – 12 июня 2012 года. Стоит обратить внимание на то, что согласно новому закону люди должны самостоятельно про-извести этот обмен.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ15–22 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 4 (187)

08 НАПОСЛЕДОК

Газета зарегистрирована Управлением Фе-деральной службы по надзору за соблюде-нием законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного насле-дия по Уральскому федеральному округу

Регистрационный номер: ПИ ФС 111222 от 01.06.2007

Учредитель и издатель: ОАО «Трубодеталь»

Адрес редакции и издателя: 454904, Челябинск, пгт Новосине- глазовский, ул. Челябинская, 23, тел. прессслужбы 2800132

Главный редактор: Максим Куликов

Верстка: ООО «1Альянс»

Газета отпечатана с оригинал-макета заказчика в ОАО «Челябинский Дом пе-чати» (Челябинск, Свердловский пр., 60).

Подписано к печати 13.02.2013, по графику в 15:00, фактически в 15:00

Заказ № 149. Тираж: 7000 экз.

РАСПРОСТРАНяЕТСя БЕСПЛАТНО

«НОВОСТИ В ДЕТАЛяХ. ГАЗЕТА ПОСЕЛКА

НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ»

Присылайте свои фотографии на конкурс «Синеглазые сюжеты» по адресу: г. Челябинск, пгт Новосинеглазовский, ул. Челябинская, 23 (с пометкой «В прессслужбу»)

Синеглазыеhсюжеты g НОВОСТИ ОМК03 Помогатьhбудем,hобъявляемhпобедителей,hучаствуемhвhрейтинге

hh гОрОСКОП15–22 ФЕВРАЛЯ

ОВЕН. Вам не помешал бы спокойный и праздный отдых. ТЕЛЕЦ. Появляются новые профессиональные задачи. БЛИЗНЕЦЫ. В это время полезно оставаться наедине с собой. РАК. На-чните эту неделю с заботы о себе. ЛЕВ. У вас появля-ется сильный и влиятель-ный союзник. ДЕВА. По-является определенность в отношениях с деловыми партнерами. ВЕСЫ. Не бойтесь высказать жела-ние побыть наедине с со-бой. СКОРПИОН. Неделя благоприятна для укрепле-ния семейных отношений. СТРЕЛЕЦ. Весьма вероятен карьерный рост. КОЗЕРОГ. Личные отношения отли-чаются напряженностью. ВОДОЛЕЙ. В деловых контактах будьте разбор-чивы, не пытайтесь сопер-ничать с людьми, которые сильнее и влиятельнее вас. РЫБЫ. В профессио-нальной сфере ситуация складывается вполне бла-гоприятная.

hh ОТВеТына сканворд прошлого номера

hh КурЬезНыеhФаКТы

Парижанкам вернули брюкиЖительницам Парижа официально разрешили появляться в общественных местах в брюках. Запрет был введен в 1799 году и гласил, что женщины могут носить брюки только со специального разрешения. Кроме того, появляться в «мужской одежде» на людях можно было и в исключительных случаях – например, на велосипеде или верхом на лошади. Закон пережил несколько редакций, но до последнего времени так и не был отменен. Ранее запрет неод-нократно пытались отменить, но власти откладывали решение по этому вопросу, ссылаясь на то, что в настоящее время не стоит уделять внимание «правовой археологии». Согласно нормативному акту, полиция Парижа могла задержать женщину в брюках, но на практике закон давно не применялся. Тем не менее, пра-возащитники и борцы за равные права женщин и мужчин регулярно пытались добиться отмены закона.

Старички вошли во вкусСемейная пара из штата Арканзас вы-играла в одну и ту же лотерею два раза за один день.Терри и Стивен Уивер купили билет моментальной лотереи по пути на ры-балку и выиграли сразу один миллион долларов. Когда пара возвращалась назад с уловом, то решили купить еще один билет той же лотереи в том же магазине. И получили еще один приз в размере 50 тысяч долларов. Пара наме-ревается потратить часть выигрыша на оплату текущих расходов, а остальное перевести на свои пенсионные счета.

Ленноны распоясалисьБразильская полиция г. Белу-Оризонти в течение последних нескольких недель сумела поймать трех Джонов Ленно-нов. Первый преступник, названный в честь участника легендарной группы The Beatles, 22-летний Джон Леннон Комаргус Гомес был арестован за пять убийств и две попытки убийства; вто-рой – Джон Леннон Фонсека Феррейра, которому также 22 года, был пойман на попытке ограбления; третий злоу-мышленник, 19-летний Джон Леннон Рибейро Сикейра попался на огра-блении лотерейного киоска. Возраст всех Джонов Леннонов говорит о том, что они были рождены после смерти музыканта (участник ливерпульской четверки был убит в Нью-Йорке 8 де-кабря 1980 года).

«Вторая жизнь Дома культуры»Елизавета Климанова, 10 лет