Embed Size (px)
Citation preview
32
Sekalung penghargaan kepada semua yang terlibat dalam menyediakan dokumen Pelan Strategik Agensi Nuklear
Malaysia 2012-2020: Strategi dan Pelan Tindakan.
PENGHARGAAN
Salam Sejahtera,
Setelah menjangkau usia 40 tahun, cabaran utama Agensi Nuklear Malaysia
( Nuklear Malaysia) ialah untuk terus memajukan sains dan teknologi
khususnya dalam bidang teknologi nuklear. Ini bagi mempertingkatkan
pembangunan dan daya saing ekonomi negara ke arah menjadikan Malaysia
sebuah negara industri sepenuhnya dan berpendapatan tinggi menjelang
2020. Pelan Strategik Agensi Nuklear Malaysia 2012-2020 telah disediakan
secara musyawarah di antara pihak pengurusan, pegawai kanan dan staf
Nuklear Malaysia dengan mengambil kira dasar-dasar kebangsaan dan
perubahan senario semasa.
Pelan strategik ini menggariskan teras strategik, strategi, pelan tindakan dan
aktiviti yang akan dilaksanakan bagi merealisasikan Visi Nuklear Malaysia
iaitu “Sains dan Teknologi Nuklear untuk Penjanaan Ilmu, Kemakmuran
dan Kesejahteraan Masyarakat dan Negara”. Ini bagi mendokong Misi
Nuklear Malaysia iaitu“Menerajui Kecemerlangan dalam Penyelidikan
dan Penggunaan Teknologi Nuklear untuk Pembangunan Lestari”.
Pelan strategik ini ialah satu pelan yang dinamik. Dokumen ini akan
dipantau dan disemak pelaksanaannya secara berkala bagi memastikan
segala perancangan yang dibuat tercapai dan selaras dengan perubahan
dasar kerajaan.
Gabungan pelan strategik yang realistik dan komitmen padu dari semua staf
yang berlandaskan nilai-nilai murni dapat menjamin kejayaan Nuklear
Malaysia menjadi sebuah organisasi yang berimpak tinggi, relevan dan
cemerlang dalam bidang R&D&C teknologi nuklear. Nuklear Malaysia akan
terus menyumbang kepada pembangunan negara untuk mencapai
Wawasan 2020 melalui program transformasi kerajaan.
Sekian, terima kasih
DATO’ DR. MUHAMAD BIN LEBAI JURI
Ketua Pengarah
Agensi Nuklear Malaysia
PerutusanKETUA PENGARAH
DISEDIAKAN OLEH:
Dr. Noriah Jamal Dr. Ishak ManafPn. Hazmimi Kasim Pn. Fairuz Suzana Mohd ChachuliY.M. Raja Jamal Raja Hedar Pn. Aisya Raihan Abdul KadirCik Maragatham Kumar En. Mohd Azmi Sidid OmarEn. Faisal Izwan Abdul Rashid Pn. Azlinda AzizPn. Siti Syarina Mat Sali
SENARAI PENYUMBANG:
YBhg. Dato’ Dr. Muhamad Lebai JuriDr. Mohd. Ashhar Hj. KhalidDr. Dahlan Hj. MohdYBhg. Dato’ Dr. Rehir DahalanDr. Ir. Mohamad Puad Hj. AbuDr. Noriah Mod AliDr. Kamaruddin HashimTn. Hj. Abdul Aziz Mohd RamliIr. Alwi OthmanTn. Hj. Iberahim AliYBhg. Datin Dr. Asiah AhmadEn. Shafaai Hasan En. Muhammad Jamal Md. IsaDr. Shafii Hj.KhamisTn. Hj Izhar Abu Hussin
DISEMAK OLEH:
Dr. Dahlan Hj. Mohd.Dr. Khairuddin Abdul RahimTn. Hj. Iberahim Ali Pn. Rohaizah AhmadPn. Normazlin Ismail
En. Ahamad Sahali MardiEn. Mohd Sidek OthmanEn. Masri MisranDr. Abdul Kadir IshakEn. Roslan Mohd AliDr. Muhamad DaudYBhg. Datin Zarina MasoodDr. Mohd. Zaidi IbrahimEn. Zakaria TaibEn. Hazizi OmarPn. Norhadzalina SukarsehEn. Naim Syauqi HamzahEn. Mohamad Hairie Rabir
En. Ridzuan Abdul MutalibTn. Hj. Wahid HamzahCik Hasfazilah HassanPn. Ruzilah EhsanEn. Abi Muttaqin Jalal BayarEn. Muhammad Husamuddin Abdul KhalilEn. Mohd Fazli ZakariaDr. Muhd Noor Muhd YunusDr. Zulkifli Mohamed HashimDr. Abd. Nassir IbrahimDr. Wan Manshol W. ZinDr. Khairuddin Abdul RahimDr. Zulkafli GhazaliDr. Rusli IbrahimTn. Hj. Taiman Kadni
54
SENARAI AKRONIM
BOSS Borehole Disposal of Sealed Radioactive SourcesCoE Centre of Excellence
CTBT Triti Pengharaman Menyeluruh Ujian Senjata NuklearDSTN2 Dasar Sains dan Teknologi Negara KeduaDOSH Department of Occupational Safety and HealthDSRS Disused Sealed Radioactive Sources
ETP Economic Transformation Programme FNCA Forum for Nuclear Cooperation in Asia
GDP Gross Domestic Product GERD Gross Domestic Expenditure on Research and DevelopmentGMP Good Manufacturing PracticeGTP Government Transformation Plan
HCD Human Capital DevelopmentICT Information and Communication Technology
IAEA Agensi Tenaga Atom Antarabangsa IEM The Institution of Engineers MalaysiaIKS Industri Kecil dan Sederhana
INPRO International Project on Innovative Nuclear Reactors and Fuel CyclesIPT Institusi Pengajian TinggiJAS Jabatan Alam SekitarKPI Key Performance Indicator
LPTA Lembaga Perlesenan Tenaga AtomMARPA Malaysian Radiation Protection AssociationMOSTI Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi
MW MegawattMS ISO 9001:2008 Malaysian Standard that Provides a Set of Standardized Requirements for a Quality
Management SystemMS ISO / IEC 17025 Malaysian Standard on General Requirements for The Competence of Testing and
Calibration LaboratoriesNDC National Data CentreNDT Non-Destructive TestingNEM New Economic Model
NKEA Bidang Ekonomi Utama NegaraNORM Naturally Occurring Radioactive Material
NPP Nuclear Power ProgrammePET Positron Emission Tomography
PGEC Post Graduate Education Course R&D Research and Development
R&D&C Research and Development and CommercialisationRCA Regional Cooperative AgreementREO Rare Earth Organisation
RMKe-10 Rancangan Malaysia KesepuluhS&T Sains dan Teknologi
SMART System-Integrated Modular Advanced Reactor TechnologySSDL Makmal Dosimetri Standard Sekunder
STI Sains,Teknologi dan InovasiTSO Technical Support Organisation
76
KANDUNGANBab 5 : TERAS STRATEGIK, STRATEGI DAN PELAN TINDAKAN
5.1 Teras Strategik 1 - 23
Menjalankan Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) Teknologi Nuklear
dan Sinaran Untuk Pembangunan Negara yang Lestari.
5.2 Teras Strategik 2 - 34
Mempertingkatkan Perkhidmatan, Pengkomersilan dan
Pemindahan Teknologi.
5.3 Teras Strategik 3 - 38
Memperkukuh Jalinan Kerjasama dalam Hal-Ehwal Nuklear
Kebangsaan dan Antarabangsa
5.4 Teras Strategik 4 - 43
Memperkukuh dan Memperluas Sumber Pembiayaan R&D&C
5.5 Teras Strategik 5 - 47
Memperkukuh Pelaksanaan Perancangan Pembangunan Modal
Insan (HCD)
5.6 Teras Strategik 6 - 52
Memperkasa Program Keselamatan Sinaran, Sekuriti dan
Kawalgunaan (3S)
5.7 Teras Strategik 7 - 57
Memperkukuh dan Memperluas Penggalakan dan Penerimaan
Awam Teknologi Nuklear
Penutup - 66
Rujukan - 67
PERUTUSAN KETUA PENGARAH - 2
PENGHARGAAN - 3
SENARAI AKRONIM - 4
KANDUNGAN - 7
RINGKASAN EKSEKUTIF - 9
Kandungan - 8, 9
Ringkasan Eksekutif - 10, 11
Bab 1 : Pendahuluan
1.1 Sejarah Penubuhan - 11
1.2 Punca Kuasa - 11
1.3 Fungsi - 12
1.4 Carta Organisasi - 13
1.5 Pelanggan dan Pihak Berkepentingan - 14
1.6 Senario Semasa - 15
1.7 Senario Transformasi - 17
1.8 Isu dan Cabaran - 19
Bab 2 : PERNYATAAN VISI DAN MISI NUKLEAR MALAYSIA - 20
Bab 3 : NILAI SEPUNYA - 21
Bab 4 : PERNYATAAN STRATEGIK 2020 - 22
98
Bagi memastikan semua strategi dan pelan tindakan ini dilaksanakan, Sasaran Kerja Tahunan (SKT) disediakan padasetiap tahun. SKT ini digunakan sebagai rujukan bagi menyediakan SKT setiap bahagian dan setiap staf NuklearMalaysia. Dengan adanya SKT yang menyeluruh ini, prestasi organisasi, bahagian dan unit dapat diukur denganlebih berkesan dan sistematik.
Kejayaan pelaksanaan Pelan Strategik ini akan dapat dicapai melalui kepakaran dalam pelbagai bidang dan kemudahan yang canggih di samping penghayatan slogan “Teknologi Nuklear Pemacu Wawasan Negara” dan nilai-nilai sepunya. Ini seterusnya menyumbang kepada pembangunan negara ke arah pencapaian Wawasan 2020dan merealisasikan Program Transformasi Kerajaan (GTP).
Agensi Nuklear Malaysia (Nuklear Malaysia) ialah sebuah institusi penyelidikan kebangsaan yang berperanan untukmempromosi, membangun dan menggalakkan penggunaan teknologi nuklear. Ia merangkumi pelbagai bidangtermasuk tenaga, pertanian, pembuatan, perindustrian, perubatan, kesihatan dan alam sekitar bagi pembangunannegara.
Tujuan Pelan Strategik Agensi Nuklear Malaysia 2012-2020 ini ialah untuk merealisasikan Misi Nuklear Malaysiamenerajui kecemerlangan dalam penyelidikan, pembangunan dan pengkomersialan (R&D&C) nuklear untuk pembangunan lestari. Tiga objektif asal Nuklear Malaysia adalah seperti berikut:
a. Untuk menjana produk dan teknologi baru melalui penyelidikan dan inovasi berdasarkan agenda pembangunan negara
b. Untuk mencapai pendapatan minimum 30% dari bajet mengurus tahunan menerusi pemindahan dan pengkomersialan teknologi nuklear
c. Untuk mempertingkat kecemerlangan organisasi melalui perancangan dan pengurusan berkualiti.
Tiga objektif tambahan adalah seperti berikut: a. Untuk menjadi Organisasi Sokongan Teknikal (TSO) untuk industri kuasa dan bukan kuasa nuklearb. Untuk melaksanakan projek penyelidikan dan pembangunan (R&D) dalam bidang-bidang tumpuan utama c. Untuk memperkukuh hubungan dan kerjasama dengan badan antarabangsa.
Bagi mencapai matlamat ini, beberapa isu dan cabaran yang menjadi halangan kepada Visi dan Misi NuklearMalaysia telah dikenalpasti untuk ditangani. Berpandukan kepada isu dan cabaran ini, Nuklear Malaysia telahmenggariskan tujuh teras strategik sebagai tulang belakang Pelan Strategik Agensi Nuklear Malaysia 2012-2020,iaitu:
Teras Strategik 1: Menjalankan Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) Teknologi Nuklear dan Sinaran untuk Pembangunan Negara yang Lestari
Teras Strategik 2: Mempertingkatkan Perkhidmatan, Pengkomersialan dan Pemindahan Teknologi
Teras Strategik 3: Memperkukuh Jalinan Kerjasama dalam Hal-Ehwal Nuklear Kebangsaan dan Antarabangsa
Teras Strategik 4: Memperkukuh dan Memperluas Sumber Pembiayaan R&D&C
Teras Strategik 5: Memperkukuh Pelaksanaan Perancangan Pembangunan Modal Insan (HCD)
Teras Strategik 6: Memperkasa Program Keselamatan Sinaran, Sekuriti dan Kawalgunaan (3S)
Teras Strategik 7: Memperkukuh dan Memperluas Penggalakan dan Penerimaan Awam Teknologi Nuklear
Nuklear Malaysia telah menggariskan sebanyak 25 strategi dengan berpandukan kepada tujuh teras strategik tersebut. Daripada itu, sebanyak 100 pelan tindakan telah disusun untuk dilaksanakan untuk tempoh 2012-2020.Pemantauan separuh penggal pelan ini akan dilaksanakan untuk mengukur prestasi dan membuat penambahbaikan yang berterusan.
RingkasanEKSEKUTIF
1110
1.1 SEJARAH PENUBUHANAgensi Nuklear Malaysia (Nuklear Malaysia) bermula dengan penubuhan Pusat Penyelidikan Atom Tun Ismail (PUSPATI), di bawah Kementerian Sains, Teknologi dan Alam Sekitar (MOSTE) pada 19 September 1972, setelahdipersetujui oleh Jawatankuasa Perancangan Pembangunan Negara. Penubuhan PUSPATI adalah bertujuan untukMalaysia memainkan peranan penting dalam pembangunan sains dan teknologi nuklear untuk kegunaan secaraaman.
PUSPATI terus berkembang apabila diberikan taraf sebagai pusat penyelidikan kebangsaan pada 12 Mac 1975, setelah syor pengiktirafan yang dikemukakan oleh Jawatankuasa Penasihat Kebangsaan Mengenai Tenaga Nuklearmendapat persetujuan Jemaah Menteri. Pada 16 Jun 1983, nama PUSPATI telah ditukar kepada Unit Tenaga Nuklear(UTN) dan ditempatkan di Jabatan Perdana Menteri. Ia kemudiannya dipindahkan semula ke MOSTE pada 10 Oktober 1990.
Pada 10 Ogos 1994, nama UTN telah ditukar kepada Institut Penyelidikan Teknologi Nuklear Malaysia (MINT). Mulai 28 September 2006, ia dikenali pula sebagai Agensi Nuklear Malaysia (Nuklear Malaysia) di bawah Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI). Penjenamaan semula ini selaras dengan fungsi-fungsi utamaNuklear Malaysia iaitu penyelidikan, pembangunan dan pengkomersialan (R&D&C) dalam bidang sains danteknologi nuklear serta menyelaras dan menguruskan hal ehwal nuklear di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.
1.2 PUNCA KUASAPunca kuasa Nuklear Malaysia adalah seperti yang termaktub di dalam Perintah Menteri-Menteri Kerajaan Persekutuan (No. 2) 2013 (P.U. (A) 184) di bawah Akta Fungsi-Fungsi Menteri 1969 (Akta 2), yang diwartakan dalamWarta Kerajaan bertarikh 26 Jun 2013.
1.3 FUNGSINuklear Malaysia bertanggungjawab menjalankan fungsi-fungsi yang telah termaktub dalam punca kuasa sepertiberikut, iaitu:a. Menjalankan penyelidikan dan pembangunan (R&D), khidmat dan latihan dalam bidang teknologi nuklear bagi
pembangunan negarab. Menggalakkan penggunaan, pemindahan dan pengkomersialan teknologi nuklearc. Menyelaraskan dan menguruskan hal ehwal nuklear di peringkat kebangsaan dan antarabangsa sebagai agensi
penghubung bagi Agensi Tenaga Atom Antarabangsa (IAEA) d. Bertindak sebagai Pihak Berkuasa Kebangsaan bagi perlaksanaan Triti Pengharaman Menyeluruh Ujian Senjata
Nuklear (CTBT).
Bab 1:PENDAHULUAN
PROGRAM PENYELIDIKANPEMBANGUNAN TEKNOLOGI
Timbalan Ketua Pengarah(R & D)
PROGRAM PERKHIDMATANTEKNIKAL
Timbalan Ketua Pengarah(Teknikal)
PROGRAMPENGKOMERSILAN &
PERANCANGAN TEKNOLOGI
Pengarah Kanan(Komersil)
PROGRAM PENGURUSAN
Pengarah Kanan(Pengurusan)
BAHAGIAN TEKNOLOGIPERUBATAN (BTP)
BAHAGIAN TEKNOLOGIINDUSTRI (BTI)
BAHAGIAN AGROTEKNOLOGI& BIOSAINS (BAB)
BAHAGIAN TEKNOLOGI SISAALAM SEKITAR (BAS)
PUSAT PENGURUSANPENYELIDIKAN & INOVASI
(RIMC)
BAHAGIAN TEKNOLOGIPEMPROSESAN SINARAN
(BTS)
BAHAGIAN TEKNOLOGIREAKTOR (BTR)
BAHAGIAN SOKONGANTEKNIKAL (BST)
BAHAGIAN KEJURUTERAAN (BKJ)
BAHAGIAN PENGKOMERSILANTEKNOLOGI (BKT)
BAHAGIAN PERANCANGAN& HUBUNGAN
ANTARABANGSA (BPA)
BAHAGIANPEMBANGUNAN MODAL
INSAN (BMI)
BAHAGIANPENGURUSAN MAKLUMAT
(BPM)
BAHAGIAN KHIDMATPENGURUSAN (BKP)
UNIT KOMUNIKASIKORPORAT
UNIT KHIDMAT LATIHAN
UNIT SSDLBAHAGIAN KESELAMATAN
& KESIHATAN SINARAN(BKS)
BAHAGIAN KEMUDAHANIRIDIASI (BKI)
KETUA PENGARAH
13
Rajah 1: Carta Organisasi Agensi Nuklear Malaysia
12
1.5 PELANGGAN DAN PIHAK BERKEPENTINGANNuklear Malaysia sentiasa mengambil kira obligasinya kepada pelanggan dan pihak-pihak berkepentingan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa.
Pelanggan dalaman Nuklear Malaysia terdiri dari staf Nuklear Malaysia, manakala pelanggan luar termasuk agensi-agensi dan badan-badan kerajaan, agensi-agensi swasta, orang awam dan institusi-institusi pengajian tinggi(IPT). Di antara pihak-pihak berkepentingan kepada Nuklear Malaysia termasuklah:a. Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI)b. Kementerian Kewanganc. Kementerian Kesihatan d. Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) e. Agensi-agensi perundanganf. Kementerian dan agensi-agensi laing. Agensi Tenaga Atom Antarabangsa (IAEA)h. Suruhanjaya Persediaan Triti Pengharaman Ujian Senjata Nuklear (CTBTO Prep-Comm)i. Institusi-institusi Pengajian Tinggi (IPT)j. Masyarakat setempat
1.6 SENARIO SEMASASejak 40 tahun penubuhannya, Nuklear Malaysia telah menjalankan fungsi-fungsinya, berpandukan kepada dasar-dasar kerajaan termasuklah Wawasan 2020, Rancangan-Rancangan Malaysia, Program Transformasi Kerajaan (GTP),Program Transformasi Ekonomi (ETP), Model Ekonomi Baru (NEM) dan Dasar Sains dan Teknologi Negara Kedua(DSTN2). Sektor utama R&D yang diberi penekanan ialah sektor perindustrian, pertanian dan bioteknologi, perubatan dan penjagaan kesihatan, alam sekitar dan sumber air, dan tenaga nuklear.
Nuklear Malaysia mempunyai modal insan yang berkelayakan untuk menggerakkan semua aktiviti-aktiviti yang dirancang. Sehingga Disember 2012, Nuklear Malaysia mempunyai 845 staf berjawatan tetap. Taburan staf berjawatan tetap adalah seperti di dalam Rajah 2.
1.4 CARTA ORGANISASICarta Organisasi Agensi Nuklear Malaysia adalah seperti di Rajah 1.
Rajah 2: Taburan staf berjawatan tetap sehingga Disember 2012
1514
Nuklear Malaysia terus memainkan peranan sebagai Badan Kebangsaan CTBT. Nuklear Malaysia juga berperanan sebagai agensi penghubung kebangsaan kepada CTBTO dan menjalankan operasi stesen RN42 di Cameron Highlands serta Pusat Data Kebangsaan (NDC) yang terletak di Kompleks Utama Nuklear Malaysia, Kajang, Malaysia.
1.7 SENARIO TRANSFORMASIAktiviti Nuklear Malaysia adalah selaras dengan perkembangan dan perubahan persekitaran di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Di peringkat kebangsaan, Kerajaan telah memperkenalkan GTP dan ETP, yang telahdilancarkan oleh YAB Perdana Menteri pada tahun 2010. GTP bertujuan untuk memastikan rakyat menerima faedahdaripada perubahan yang diperkenalkan oleh Kerajaan. Manakala ETP menjurus kepada usaha bagi mentransformasikan Malaysia menjadi sebuah negara berpendapatan tinggi pada tahun 2020.
Menerusi ETP, Kerajaan telah menggariskan sebanyak 12 Bidang Ekonomi Utama Negara (NKEA) yang mengandungi131 Entry Point Projects (EPP). Bagi merealisasikan matlamat program tersebut, Nuklear Malaysia komited dalammenyokong program untuk meneroka opsyen penggunaan tenaga nuklear sebagai salah satu sumber tenaga alternatif negara di bawah EPP ke-75. Ini termasuk usaha untuk menjadikan Nuklear Malaysia sebagai OrganisasiSokongan Teknikal (TSO) kepada program kuasa nuklear, menyediakan kemudahan dan khidmat pengurusan sisaradioaktif serta meneroka penggunaan System-Integrated Modular Advanced Reactor Technology (SMART).
Wawasan 2020 yang telah diperkenalkan pada tahun 1991 telah menyenaraikan sembilan cabaran utama. Bagimenyahut cabaran untuk mewujudkan masyarakat saintifik dan progresif, mempunyai daya perubahan tinggi danmemandang ke hadapan, Malaysia bukan sahaja pengguna teknologi tetapi juga penyumbang kepada tamadunsaintifik dan teknologi masa depan. Bagi mencapai Wawasan 2020, Nuklear Malaysia meneruskan aktiviti R&D&Cdalam pelbagai sektor dengan menghasilkan produk dan proses yang berimpak tinggi dan mempunyai nilai tambah. Hasil penyelidikan ini akan dikomersialkan dan dipindahkan sama ada kepada industri atau komuniti.Dalam melaksanakan Pelan Strategik Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi 2011-2015, STI Strategic & Action Plan(2010-2020), Rancangan Malaysia dan Model Ekonomi Baru, Nuklear Malaysia turut bersaing bukan sahaja dalamS&T nuklear, tetapi juga dalam bidang-bidang lain yang berkaitan seperti ICT, Bioteknologi dan Nanoteknologi.
Malaysia mula meneroka penggunaan thorium sebagai bahan asas untuk penjanaan tenaga nuklear di Malaysia.Bagi melaksanakan inisiatif ini, Mesyuarat Jemaah Menteri pada 29 Jun 2012 telah memutuskan untukmenubuhkan satu Jawatankuasa untuk mengkaji pengunaan thorium sebagai bahan strategik bagi penjanaankuasa nuklear. Berdasarkan hasil kajian ini, satu set cadangan telah digariskan, termasuk mencadangkan teknikpenyelesaian untuk menguruskan residu yang mengandungi Naturally Occurring Radioactive Material (NORM). Nuklear Malaysia telah dilantik sebagai sekretariat dan menyumbang kepakaran teknikal kepada Jawatankuasatersebut.
Kemalangan nuklear di Fukushima pada tahun 2011 akibat bencana tsunami telah memberi pengajaran dan impakkepada komuniti nuklear dunia untuk terus mementingkan aspek keselamatan, sekuriti, kawalgunaan dan liabilitinuklear. Sehubungan dengan itu, Nuklear Malaysia juga sentiasa memastikan keselamatan, sekuriti dan kawalgunaan bahan nuklear adalah terkawal dan mematuhi perundangan dan peraturan kebangsaan.
Untuk tempoh 15 tahun kebelakangan ini, Nuklear Malaysia telah berjaya memperolehi pembiayaan untuk membangunkan kemudahan penyelidikan dan menjalankan aktiviti R&D&C dalam bidang teknologi nuklear. Sumber pembiayaan aktiviti R&D&C adalah daripada peruntukan Rancangan Lima Tahun Pembangunan Malaysia,ScienceFunds dan TechnoFunds dari MOSTI. Sumber pembiayaan lain termasuklah dari agensi-agensi antarabangsaseperti IAEA, Regional Cooperative Agreement (RCA) dan Forum for Nuclear Cooperation in Asia (FNCA). Di sampingitu, beberapa hasil penyelidikan juga dikomersialkan melalui perkhidmatan teknikal dan perundingan kepada industri. Hasil penjanaan pendapatan melalui perkhidmatan tersebut juga merupakan sumber pembiayaan aktiviti-aktiviti R&D&C di Nuklear Malaysia.
Nuklear Malaysia mempunyai beberapa kemudahan dan loji utama termasuk sebuah reaktor penyelidikan TRIGAPUSPATI berkapasiti 1 MWe, Mesin Alur Elektron, Rumah Hijau Gama dan Pusat Pengurusan Sisa Radioaktif Kebangsaan. Sebanyak tujuh kemudahan utama Nuklear Malaysia telah dipersijilkan di bawah pensijilan MS ISO9001:2008. Satu-satunya kemudahan pengeluaran isotop yang telah mendapat pengiktirafan Amalan PengilanganTerbaik (GMP) juga terletak di Nuklear Malaysia. Sebanyak tiga makmal penyelidikan di Nuklear Malaysia, iaitu Makmal Dosimetri Standard Sekunder (SSDL), Makmal Radiokimia dan Alam Sekitar dan Makmal Fizik Perubatantelah berjaya diakreditasi dengan pensijilan MS ISO/IEC 17025. Nuklear Malaysia juga telah diberi pengiktirafan sebagai IAEA Collaborative Centre in Radiation Processing of Natural Polymer dari 2006 hingga 2009 dan RadiationProcessing of Natural Polymer and Nanomaterials dari 2010 hingga 2014. Pusat Latihan Nuklear Malaysia juga telahdiiktiraf oleh IAEA untuk menjalankan latihan kepada peserta-peserta Post Graduate Education Course (PGEC).
Pencapaian R&D Nuklear Malaysia juga telah dikenali dan diiktiraf di peringkat antarabangsa. Di antara pencapaiantersebut ialah Nuklear Malaysia telah memenangi pingat emas di The 3rd International Invention Fair of the MiddleEast (IIFME) 2010 dan pingat perak di 2010 International Innovation Fair Show, Seoul, Korea. Bagi pembangunan inovasi produk R&D&C pula, pada tahun 2013 sahaja Nuklear Malaysia telah memfailkan tujuh permohonan paten. Sehingga pertengahan tahun 2013, jumlah pelanggan berdaftar dan menggunakan khidmat Nuklear Malaysia ialahsebanyak 7086. Pelanggan ini terdiri daripada syarikat-syarikat perindustrian, pertanian dan perubatan, agensi kerajaan dan institusi-institusi pengajian. Melalui penghasilan produk, proses dan prosedur daripada aktiviti R&D,Nuklear Malaysia terus melaksanakan pengkomersialan produk dan menawarkan perkhidmatan teknikal dan perundingan kepada pengguna-pengguna di dalam dan di luar negara.
Nuklear Malaysia terus memainkan peranannya sebagai agensi penghubung di antara Malaysia dengan IAEA. Kerjasama ini diwujudkan bagi membangunkan keupayaan dan kepakaran serta memperoleh teknologi baru untukmemantapkan program sains & teknologi negara. Di antara bidang-bidang sains dan teknologi nuklear yang diterajui oleh IAEA dan seterusnya Nuklear Malaysia ialah industri, penjagaan kesihatan, alam sekitar, sumber air,pengeluaran radioisotop dan teknologi sinaran, makanan dan pertanian, penggunaan akselerator dan reaktorpenyelidikan, proses pembelahan dan pelakuran termaju, dan penggunaan tenaga. Nuklear Malaysia juga berperanan mengurus dan menyelaras hal ehwal nuklear di peringkat kebangsaan dan antarabangsa termasuk aktiviti di bawah RCA dan FNCA.
Bagi memenuhi obligasinya terhadap pihak-pihak berkepentingan, Nuklear Malaysia telah melatih secara purata300 orang felo dan pelawat saintifik antarabangsa pada setiap tahun. Beberapa orang pakar Nuklear Malaysia jugadiiktiraf sebagai pakar antarabangsa dan telah diundang oleh IAEA dan negara-negara lain untuk menjalankan pelbagai khidmat pakar ke negara-negara di seluruh dunia.
Nuklear Malaysia sentiasa berusaha untuk mengadakan hubungan kerjasama dengan pelbagai agensi kerajaan,sektor swasta, dan institusi penyelidikan dan institusi pengajian tinggi. Kerjasama ini dimeterai melalui Memorandum Persefahaman (MoU) atau Memorandum Perjanjian (MoA). Dalam usaha memantapkan perlaksanaan fungsinya, Nuklear Malaysia sentiasa berusaha untuk mengadakan hubungan kerjasama dua haladengan institusi penyelidikan antarabangsa dari negara lain seperti Jepun, Indonesia dan Republik Korea.
1716
Bab 2:PERNYATAAN VISI DAN MISI NUKLEAR MALAYSIA
Visi, Misi, Objektif dan Slogan Nuklear Malaysia adalah seperti berikut:
VISISains dan Teknologi Nuklear untuk Penjanaan Ilmu, Kemakmuran dan Kesejahteraan Masyarakat dan Negara
MISIMeneraju Kecemerlangan dalam Penyelidikan dan Penggunaan Teknologi Nuklear untuk Pembangunan Lestari
OBJEKTIFa. Untuk menjana produk dan teknologi baru melalui penyelidikan dan inovasi berdasarkan agenda pembangunan
negarab. Untuk mencapai pendapatan minimum 30% dari bajet mengurus tahunan menerusi pemindahan dan
pengkomersialan teknologi nuklearc. Untuk mempertingkat kecemerlangan organisasi melalui perancangan dan pengurusan berkualiti.d. Untuk menjadi Organisasi Sokongan Teknikal (TSO) untuk industri kuasa dan bukan kuasa nukleare. Untuk melaksanakan projek penyelidikan dan pembangunan (R&D) dalam bidang-bidang tumpuan utama f. Untuk memperkukuh hubungan dan kerjasama dengan badan antarabangsa.
SLOGANTeknologi Nuklear Pemacu Wawasan Negara
Bagi mencapai visi, misi dan objektif, Nuklear Malaysia telah mengenalpasti tujuh nilai sepunya seperti berikut:
a. Saling menghormati dan mempercayaib. Kerja berpasukanc. Bersikap profesionald. Tekun, berdaya saing, bertanggungjawab dan sabare. Telus f. Iltizam terhadap kecemerlangang. Peka dan prihatin
Bab 3:NILAI SEPUNYA
ISU
Menjadi Organisasi Sokongan Teknikal (TSO) untuk industri kuasa dan bukan kuasa
Peningkatan sumber pembiayaan bagi aktiviti R&D&C,latihan dan infrastruktur
Peningkatan keupayaan modal insan terlatih danpakar bidang
Maklumat dan penerimaan awam S&T nuklear
CABARAN
Memperkukuh kaedah dan pendekatan baru dalammenjadi TSO
Memperkukuh program latihan dan kepakaran modalinsan
Meningkatkan * nisbah GERD/GDP
Memperkukuhkan pengurusan pengetahuan danmembangunkan organisasi berasaskan pembelajaran
Membangunkan pelan penggantian
Meningkatkan minat dan kesedaran dalam S&T nuklear
* nisbah GERD/GDP = nisbah di antara perbelanjaan dalam negara kasar bagi perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan (GERD) dengan keluaran dalam negara kasar (GDP) yang menunjukkan tahap keupayaan R&D dalam negara.
Jadual 1: Isu dan cabaran utama Nuklear Malaysia
1.8 ISU DAN CABARANDi dalam menjalankan fungsi utama dan mengambilkira senario semasa dan perubahan-perubahan serta transformasi yang berlaku, Nuklear Malaysia juga berhadapan dengan pelbagai isu dan cabaran. Isu dan cabaranutama Nuklear Malaysia adalah seperti di dalam Jadual 1.
19
Bab 5:TERAS STRATEGIK, STRATEGI DANPELAN TINDAKAN
Teras Strategik 1:Menjalankan Penyelidikan dan
Pembangunan (R&D) Teknologi Nuklear danSinaran untuk Pembangunan Negara
yang Lestari
Strategi:Teras strategik 1mempunyai lima strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Menerajui R&D teknologi nuklear dalambidang pertanian dan sains hayat
Strategi 2:Menerajui R&D teknologi nuklear dansinaran dalam bidang perindustrian danpembuatan
Strategi 3:Menerajui R&D teknologi nuklear dansinaran dalam bidang perubatan
Strategi 4:Menerajui R&D teknologi nuklear dansinaran dalam bidang alam sekitar
Strategi 5:Menerajui R&D teknologi nuklear dalambidang teknologi reaktor dan tenaga nuklear
18
Nuklear Malaysia berhasrat memperkukuh kecemerlangan keupayaan R&D&C dalam S&T nuklear.
Kecemerlangan R&D dimanifestasikan melalui kemampuan Nuklear Malaysia menghasilkan secara berterusan penemuan penyelidikan yang tepat, paten, bahan penerbitan serta produk berkualiti tinggi.
Kecemerlangan pengkomersialan pula dimanifestasikan melalui penggunaan teknologi nuklear yang berinovatif,perkhidmatan dan pemindahan teknologi kepada pengguna, termasuk komuniti dan industri.
Gabungan perancangan strategik yang realistik dan komitmen padu dari semua staf yang berlandaskan nilai-nilaimurni dapat menjamin kejayaan Nuklear Malaysia menjadi sebuah organisasi yang berimpak tinggi, relevan dancemerlang dalam bidang R&D&C teknologi nuklear.
Tujuan Pelan Strategik ini adalah untuk merealisasikan Nuklear Malaysia untuk meneraju kecemerlangan dalamR&D&C dan penggunaan teknologi nuklear untuk pembangunan lestari.
Berlandaskan tujuh teras strategik dan 25 strategi, sebanyak 100 pelan tindakan dan aktiviti telah disusun untuk dilaksanakan bagi tempoh 2012-2020.
Bab 4:PERNYATAANSTRATEGIK 2020
2120
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2
: Menerajui R&D teknologi nuklear dan sinaran dalam bidang perindustrian dan pembuatan
Mod
ifika
si p
olim
er
men
ggun
akan
tekn
olog
i sin
aran
& n
ano
Mem
ban
gunk
an k
eup
ayaa
n re
kab
entu
k ko
mp
onen
, pro
ses
dan
stru
ktur
loji
dan
kem
udah
annu
klea
r dan
seb
andi
ng
Mem
ban
gunk
an b
ahan
bar
u da
nb
ahan
term
aju
sert
a ka
edah
p
enci
riann
ya u
ntuk
keg
unaa
nlo
ji ku
asa
nukl
ear d
an b
ukan
nukl
ear
Mem
ban
gunk
an te
knol
ogi
pen
gujia
n b
aru
dan
term
aju
bag
ike
guna
an lo
ji ku
asa
nukl
ear d
anb
ukan
nuk
lear
1. 2. 3. 4.
Indu
stri
per
ubat
an d
an k
esi-
hata
n, in
dust
ri te
naga
, ind
ustr
ip
emb
inaa
n da
n p
ener
ban
gan,
agen
si k
eraj
aan
Indu
stri
tena
ga, m
inya
k da
n g
as,
DO
SH, L
PTA
, JA
S
Indu
stri
tena
ga
Indu
stri
tena
ga, m
inya
k da
n ga
s
Prod
uk p
olim
er s
emul
a ja
di m
od-
ifika
si s
inar
an u
ntuk
indu
stri
Tekn
olog
i nuk
lear
dan
nan
o ya
ngm
enyu
mb
ang
kep
ada
tekn
olog
ihi
jau
Kem
amp
uan
dala
m te
knol
ogi
reka
ben
tuk
untu
k m
elen
gkap
kan
keup
ayaa
n se
bag
ai C
oE b
agi
stru
ktur
inte
griti
dan
pen
ilaia
np
rest
asi l
oji
Prod
uk b
aru
dan
bah
an te
rmaj
u
Kaed
ah p
enci
rian
Sist
em p
engu
jian
bar
u
Prog
ram
jam
inan
kua
liti b
agi
ND
T un
tuk
loji
kuas
a nu
klea
r
Skim
kel
ayak
an d
an p
ersi
jilan
bag
i pen
gujia
n N
PP
2012
-202
0
2016
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BTI/
BKI
Pen
eraj
u:
BST
Bah
agia
n te
rlib
at:
BTI,
BTR
Pen
eraj
u:
BTI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BTI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Teras Strategik 1:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1
: Menerajui R&D teknologi nuklear dalam bidang pertanian dan Sains Hayat
Men
amb
ahb
aika
n b
aka
tana
man
mel
alui
tekn
olog
i nuk
lear
Men
amb
ahb
aika
n ku
aliti
, ke
sela
mat
an d
an s
ekur
iti b
ekal
anm
akan
an m
elal
ui t
ekno
logi
sina
ran
Mem
ban
gunk
an p
rose
s da
n p
rodu
k b
eras
aska
n p
erta
nian
dan
bio
tekn
olog
i mel
alui
tekn
olog
i nuk
lear
Men
ilai i
mp
ak n
ukle
ar k
e at
asb
iodi
vers
iti d
an p
roje
k b
iore
med
iasi
1. 2. 3. 4.
Indu
stri,
Age
nsi k
eraj
aan
yang
ber
kaita
n
Age
nsi k
eraj
aan;
USD
A; I
ndus
tri
herb
a; m
akan
an, n
eutr
aseu
tikal
;p
etan
i; p
enge
ksp
ort b
uah-
bua
han
Indu
stri
herb
a da
n ko
smet
ik;
pem
bua
tan
per
ubat
an; a
gro
indu
stri
bio
indu
stri;
uni
vers
iti,
JAEA
; FN
CA
; IA
EA; m
akm
al
anta
rab
angs
a
Age
nsi k
eraj
aan,
pem
ilik
NPP
,or
ang
awam
, kom
uniti
sek
itar
Prod
uk d
an p
rose
s b
eras
aska
nte
knol
ogi h
ijau
dan
pem
bia
kan
mut
asi
Tekn
olog
i pen
gaw
etan
mak
anan
dan
pem
pro
sesa
n si
nara
n
Prot
okol
bag
i irr
idia
si s
ebag
aira
wat
an s
anita
ri/fit
osan
itari
Prod
uk m
akan
an, k
esih
atan
dan
kosm
etik
Ekst
rak
bah
an h
erb
a ak
tif d
anp
rose
s p
emia
wai
an
Pang
kala
n da
ta u
ntuk
men
yoko
ng N
PP
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BAB
Bah
agia
n te
rlib
at:
BTS,
BKT
Pen
eraj
u:
BAB
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKI
Pen
eraj
u:
BAB
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKI ,
BTP,
BKT
Pen
eraj
u:
BAB
Bah
agia
n te
rlib
at:
BAS,
BKS
2322
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Menerajui R&D teknologi nuklear dan sinaran dalam bidang perubatan
Mem
ban
guna
n da
n m
enge
luar
kan
radi
ofar
mas
iutik
alia
gnos
tic (diagn
ostic
radiop
harm
aceuticals)
untu
kke
guna
an p
erub
atan
nuk
lear
Men
ghas
ilkan
radi
ofar
mas
iutik
alun
tuk
tuju
an te
rap
i
Men
ghas
ilkan
her
ba
/ dad
ahun
tuk
tuju
an p
erub
atan
(drug
discovery)
1. 2. 3.
Hos
pita
l, p
usat
per
ubat
an n
uk-
lear
, p
usat
pen
yelid
ikan
, ins
titus
ip
enga
jian
tingg
i H
osp
ital,
pus
at p
erub
atan
nuk
-le
ar, p
usat
pen
yelid
ikan
, ins
titus
ip
enga
jian
tingg
i
Hos
pita
l, Pu
sat P
enja
gaan
Ke
siha
tan,
farm
asi,
syar
ikat
In
dust
ri Ke
cil d
an S
eder
hana
Hos
pita
l, p
usat
pen
jaga
an k
esi-
hata
n, fa
rmas
i, sy
arik
at i
ndus
tri
keci
l dan
sed
erha
na
Kit R
adio
farm
asiu
tikal
Pe
njan
a Tc
99m
Kem
udah
an G
MP
Mak
mal
Pen
gim
ejan
PET
Radi
ofar
mas
iutik
alA
gen
Peng
imej
an R
adio
imm
uno
Seb
atia
n tu
mb
uhan
ber
lab
el
radi
onuk
lid y
ang
bar
u Pe
nerb
itan
Age
n Pr
otin
Pep
tid
Radi
oiod
in-1
31
153 Sm
-ED
TMP
166 H
o-M
AFH
Age
n Te
rap
utik
Rad
ioim
mun
o
Kem
udah
an G
MP
Prod
uk h
erb
a te
rpia
wai
an
tikan
ser (stan
dardized herba
entities)
Kem
udah
an lo
ji p
andu
GM
Pun
tuk
pen
gelu
aran
her
ba
Mak
mal
R&
D h
erb
a
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BK
J, BS
T, B
AS,
BKS
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKJ,
BKS,
BST
, BKT
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BAB
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Mem
ban
gunk
an p
roto
kol
dan
inst
rum
enta
si b
eras
aska
n ra
diot
race
r dan
sea
led
sour
ces
untu
k p
enila
ian
pre
stas
i loj
i p
emp
rose
san
Mem
per
kuku
hkan
inov
asi
sain
tifik
bag
i men
cap
ai
keb
oleh
upay
aan
dala
m
pem
ban
guna
n ke
mud
ahan
, p
eran
ti da
n p
eral
atan
nuk
lear
Mem
ban
gunk
an k
emud
ahan
IC
Tya
ng c
emer
lang
dal
am te
knol
ogi
nukl
ear
5. 6. 7.
Indu
stri
pem
bua
tan
Indu
stri
min
yak
dan
gas
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Inst
rum
enta
si b
aru
Kaed
ah d
an p
rose
dur b
aru
yang
bol
eh m
enin
gkat
kan
kual
iti d
anp
rodu
ktiv
iti
Kaed
ah d
an p
rose
dur b
aru
yang
bol
eh m
engu
rang
kan
pen
ggun
aan
tena
ga d
an d
anb
ahan
asa
s
Peris
ian
Pera
nti k
ejur
uter
aan
tem
pat
an
kele
star
ian
rant
aian
bek
alan
tem
pat
an
Prod
uk d
an p
erkh
idm
atan
ICT
yang
sel
amat
Keup
ayaa
n m
enng
unak
an
kom
put
er b
erke
upay
aan
tingg
ida
n ja
ringa
n te
rmaj
u b
agi
men
yoko
ng N
PP
Grid
Kom
put
er
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTI
Bah
agia
n te
rlib
at:
BST
Pen
eraj
u:
BST
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BST
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
2524
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 4: Menerajui R&D teknologi nuklear dan sinaran dalam bidang alam sekitar
Mem
ban
gunk
an re
pos
itori
nasi
onal
unt
uk s
isa
par
as re
ndah
Mem
ban
gunk
an borehole
disposal system
untu
k “Disused
Sealed Rad
ioactive Sources
(DSR
S)”
Men
amb
ahb
aika
n te
knik
ana
lisis
nukl
ear.
Mel
uask
an k
ajia
n da
n p
enila
ian
alam
sek
itar
Peng
guna
an te
knol
ogi p
enyu
rihda
lam
pen
guru
san
air d
an
sum
ber
asl
i
1. 2. 3. 4. 5.
Age
nsi k
eraj
aan,
indu
stri
ber
kaita
n al
am s
ekita
r
Age
nsi K
eraj
aan,
Indu
stri
ber
kaita
n da
n al
am s
ekita
r
Indu
stri,
age
nsi k
eraj
aan,
in
stitu
si p
enga
jian
tingg
i,p
engi
mp
ort d
an p
enge
ksp
ort
mak
anan
Age
nsi p
erlin
dung
an a
lam
se
kita
r, in
dust
ri ku
asa
nukl
ear,
indu
stri
raw
atan
sis
a
Age
nsi k
eraj
aan
dan
inst
itusi
pen
gajia
n tin
ggi
Tekn
olog
i pen
guru
san
sisa
ra
dioa
ktif
Peru
ndin
g p
engu
rusa
n si
sa
radi
oakt
if
Kod
kom
put
er (m
odelling tool)
Tekn
olog
i pen
guru
san
DSR
S
Peru
ndin
g p
engu
rusa
n D
SRS
Tem
pat
pel
upus
an lu
ban
g ge
rek
(Borehole disposal)
Prot
okol
ana
lisis
pia
wai
Perk
hidm
atan
ber
kual
iti d
andi
per
caya
i
Mak
mal
ana
lisis
yan
g di
iktir
af
Pang
kala
n da
ta u
ntuk
NPP
Pang
kala
n da
ta k
erad
ioak
tifan
alam
sek
itar
Pros
es d
an p
erkh
idm
atan
b
erte
rask
an radiotracerd
ante
knik
pel
engk
ap
Pang
kala
n da
ta
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKS
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKS
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BKS,
BA
B
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BKS
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Men
ghas
ilkan
nov
el antican
cer
phytocom
poun
ds
Men
ghas
ilkan
‘mon
oclona
l an
tibod
ies’
untu
k ke
guna
an
per
ubat
an
Men
ghas
ilkan
sis
tem
pin
tar
pen
yam
pai
an d
adah
(Intelligent
drug
delivery system
)
Men
amb
ahb
aika
n ke
upay
aan
Mak
mal
Bio
dosi
met
ri
Men
gelu
arka
n ra
dioi
soto
p b
e-ra
sask
an Cyclotron
4. 5. 6. 7. 8.
Syar
ikat
farm
asiu
tikal
, Pu
sat
pen
yelid
ikan
, IPT
, Age
nsi N
ukle
arM
alay
sia
Pusa
t Per
ubat
an N
ukle
ar,
Hos
pita
l, IP
T, In
stitu
si
Peny
elid
ikan
Inst
itusi
pen
yelid
ikan
, ins
titus
ip
enga
jian
tingg
i
Indu
stri
nukl
ear,
agen
si
pen
guat
kuas
a
Hos
pita
l, in
stitu
si p
enga
jian
tingg
i, in
stitu
si p
enye
lidik
an
Novel antican
cer
Phytocom
poun
ds
Seb
atia
n tu
mb
uhan
ber
lab
el
radi
onuk
lid y
ang
bar
u (Rad
iolabelled ph
ytocom
poun
d)
Hum
anised antibod
ies
Kem
udah
an p
enge
luar
an
mon
oclona
lant
ibod
i
Nan
o p
artik
el h
idro
gel
Tekn
ik b
iodo
sim
etri
bar
u
Peng
kala
n da
ta
Flou
rine-
18, C
-11,
N-1
5
Penj
ana
Ge/
Ga
Thal
lium
-201
Radi
oiod
ine-
123
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BAB
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKS,
BTS
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BKS
Pen
eraj
u:
BTP
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT,
BKS
2726
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Op
eras
i dan
pen
yeng
gara
an(O&M)r
eakt
or
Peng
urus
an k
itara
n b
ahan
ap
i
Reka
ben
tuk
reak
tor k
uasa
dan
bah
an a
pi b
aru
dan
ber
inov
atif
(New
& Inno
vative Fuel and
Pow
erReactor D
esign)
5. 6. 7.
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Keup
ayaa
n O
&M
unt
uk re
akto
rTR
IGA
seb
agai
seb
ahag
ian
dari
keup
ayaa
n TS
O
Peng
oper
asia
n op
timum
reak
tor
pen
yelid
ikan
Peny
engg
araa
n, p
engu
jian
dan
pem
erik
saan
op
timum
bag
i si
stem
, str
uktu
r dan
kom
pon
enre
akto
r pen
yelid
ikan
Peng
urus
an p
enua
an re
akto
rp
enye
lidik
an
Pem
ban
guna
n ke
upay
aan
TSO
untu
k m
enyo
kong
p
emb
angu
nan
NPP
Pela
n p
enya
htau
liaha
n re
akto
rp
enye
lidik
an
Polis
i keb
angs
aan
kita
ran
bah
an
Pem
ban
guna
n ke
upay
aan
TSO
untu
k m
enyo
kong
p
emb
angu
nan
NPP
dan
kaj
ian
bah
an a
pi
Lap
oran
pen
ilaia
n te
knol
ogi
reak
tora
pi
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKJ,
BKS,
BTS
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
BMI,
BAS,
BKS
, BK
J
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
BMI,
BAS,
BKS
, BK
J
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 5: Menerajui R&D teknologi nuklear dalam bidang teknologi reaktor dan tenaga nuklear
Inst
rum
enta
si d
an k
awal
an,
hidr
olik
hab
a, fi
zik
nukl
ear &
reak
tor
Ana
lisis
dan
pen
ilaia
n ke
sela
mat
an ra
diol
ogi d
an
nukl
ear,
term
asuk
pen
ggun
aan
dan
pem
ban
guna
n ko
d ko
mp
uter
Integrated Man
agem
ent System
(IMS)
Peng
guna
an th
oriu
m u
ntuk
p
enja
naan
tena
ga
1. 2. 3. 4.
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Indu
stri
nukl
ear,
indu
stri
pen
guru
san
sisa
, pus
at
pen
yelid
ikan
, ins
titus
i pen
gajia
ntin
ggi
Inst
itusi
pen
gajia
n tin
ggi,
indu
stri
nadi
r bum
i dan
indu
stri
nukl
ear
Pem
ban
guna
n ke
upay
aan
TSO
untu
k m
enyo
kong
p
emb
angu
nan
NPP
Kem
udah
an d
an p
eral
atan
pen
yelid
ikan
Pem
ban
guna
n ke
upay
aan
TSO
untu
k m
enyo
kong
p
emb
angu
nan
NPP
PSA
dan
DSA
unt
uk re
akto
rp
enye
lidik
an
Pem
ban
guna
n ke
upay
aan
TSO
dan
pew
ujud
an s
iste
m d
i Nuk
lear
Mal
aysi
a
Pela
ksan
aan
IMS
untu
k re
akto
rp
enye
lidik
an
Mal
aysi
a se
bag
ai h
ub in
dust
rib
erim
pak
eko
nom
i tin
ggi b
agi
indu
stri
pem
pro
sesa
n RE
O y
ang
ber
sih
dan
sela
mat
Pem
ban
guna
n b
ahan
api t
horiu
mte
mp
atan
unt
uk lo
ji ku
asa
nukl
ear
Kep
akar
an te
knol
ogi n
ukle
ar
nega
ra b
agi m
emen
uhi
kep
erlu
an in
dust
ri N
PP
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
BMI
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
BMI,
BKS
Pen
eraj
u:
BTR
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BAS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
2928
Teras Strategik 2:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Meningkatkan dan memperkasa portfolio pengurusan pengkomersilan teknologi
Men
jala
nkan
kaj
ian
pas
aran
dan
per
undi
ngan
pro
duk
R&D
&C
yang
ber
pot
ensi
Men
gkom
ersi
lkan
pro
duk
dan
pat
en, u
saha
sam
a da
n in
kub
ator
Men
ubuh
kan Bu
siness Wing
1. 2. 3.
Peny
elid
ik d
an s
aint
is, s
yarik
atte
mp
atan
dan
ser
anta
u
Syar
ikat
tem
pat
an d
an
anta
rab
angs
a
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Peni
ngka
tan
bila
ngan
ker
jasa
ma
deng
an s
yarik
at
Peni
ngka
tan
bila
ngan
ger
anp
engk
omer
sila
n di
terim
a
Peni
ngka
tan
bila
ngan
pro
duk
diko
mer
silk
an
Peni
ngka
tan
bila
ngan
pat
en
Peni
ngka
tan
roya
lti d
iterim
a
Bila
ngan
per
janj
ian
kerj
asam
a
Bila
ngan
pat
en
Jum
lah
pen
dap
atan
dite
rima
Bila
ngan
inku
bat
or
Syar
ikat
pen
guru
san
sisa
ra
dioa
ktif
Nuk
lear
Mal
aysi
a Bu
ssiness W
ing
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ianTeras Strategik 2:
Mempertingkatkan perkhidmatan,pengkomersialan dan pemindahanteknologi
Strategi:Teras strategik 1mempunyai lima strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Meningkatkan dan memperkasa portfoliopengurusan pengkomersialan teknologi
Strategi 2:Memperkukuh dan menambah bilanganPusat Kecemerlangan (CoE) teknikal
Strategi 3:Meningkatkan kualiti khidmat dan latihan
3130
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Meningkatkan kualiti khidmat dan latihan
Men
jadi
pus
at la
tihan
ke
cem
erla
ngan
keb
angs
aan
dan
anta
rab
angs
a
1.In
dust
ri, ra
kan
stra
tegi
k, p
ihak
b
erke
pen
tinga
nU
nit K
hidm
at L
atih
an
PGEC
Sarj
ana
ber
sam
a un
iver
siti
2013
-202
0Pe
ner
aju
:BK
T
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Memperkukuh dan menambah bilangan Pusat Kecemerlangan (CoE) teknikal
Men
jadi
kan
Nuk
lear
Mal
aysi
a se
bag
ai T
SO u
tam
a at
au p
iliha
nke
pad
a N
PP
Mem
per
kuku
hkan
Nuk
lear
Mal
aysi
a se
bag
ai T
SO k
epad
ab
ukan
kua
sa n
ukle
ar
Men
aik
tara
f kem
udah
an d
an
infr
astr
uktu
r
Men
jadi
pus
at k
ecem
erla
ngan
keb
angs
aan
dan
anta
rab
angs
a
1. 2. 3. 4.
Indu
stri,
raka
n st
rate
gik,
pih
akb
erke
pen
tinga
n
Indu
stri,
raka
n st
rate
gik,
pih
akb
erke
pen
tinga
n
Peny
elid
ik N
ukle
ar M
alay
sia
Indu
stri,
raka
n st
rate
gik,
pih
akb
erke
pen
tinga
n
Pert
amb
ahan
pak
ar d
an m
akm
alya
ng b
oleh
dip
asar
kan
untu
kp
erkh
idm
atan
tekn
ikal
men
giku
tfa
sa p
emb
angu
nan
NPP
Pert
amb
ahan
pak
ar d
an m
akm
alya
ng b
oleh
dip
asar
kan
untu
kp
erkh
idm
atan
tekn
ikal
Pert
amb
ahan
kol
abor
asi d
anp
erkh
idm
atan
Mak
mal
-mak
mal
tekn
ikal
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKJ
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
3332
Teras Strategik 3:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Memperkasa fungsi sebagai Agensi Penghubung Kebangsaan kepada Agensi Tenaga Atom Antarabangsa (IAEA)
Mem
per
kuku
hkan
per
anca
ngan
,p
erla
ksan
aan,
pem
anta
uan
dan
pen
ilaia
n ak
tiviti
dib
awah
p
rogr
am k
erja
sam
a te
knik
al
Mem
per
tingk
atka
n im
ej N
ukle
arM
alay
sia
seb
agai
Pus
at la
tihan
sera
ntau
dal
am b
idan
g Sa
ins
dan
Tekn
olog
i Nuk
lear
Men
ggal
akka
n da
nm
enin
gkat
kan
pen
yert
aan
Mal
aysi
a di
dal
am p
roje
k Co
ordina
ted Research Project
(CRP
)
1. 2. 3.
Ketu
a da
n ah
li p
roje
kse
rta
pih
ak b
erke
pen
tinga
n
Pega
wai
pen
yelid
ik A
gens
i N
ukle
ar M
alay
sia
dan
pen
yelid
iklu
ar, I
AEA
Ketu
a da
n ah
li p
roje
kse
rta
pih
ak b
erke
pen
tinga
n
Dok
umen
Cou
ntry Program
me
Fram
ework 2015-2020
Pew
ujud
an p
roje
k ke
rjas
ama
tekn
ikal
kita
ran
bar
u se
tiap
2ta
hun
Pena
mb
ahan
bila
ngan
fellowship
dan
pel
awat
sai
ntifi
k
Peni
ngka
tan
pro
jek
CRP
2012
-201
5
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
/Pen
guru
san
Ata
san
Bah
agia
n te
rlib
at :
Sem
ua B
ahag
ianTeras Strategik 3:
Memperkukuhkan Jalinan Kerjasama dalamHal-Ehwal Nuklear Kebangsaan dan Antara-
bangsa
Strategi:Teras strategik 3 mempunyai empat strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Memperkasa fungsi sebagai AgensiPenghubung Kebangsaan kepada AgensiTenaga Atom Antarabangsa (IAEA)
Strategi 2:Memperkasa fungsi sebagai Badan Kebangsaan Triti Pengharaman MenyeluruhUjian Senjata Nuklear (CTBT)
Strategi 3:Membangun, memperkukuh perkongsiandan hubungan strategik dengan negara luardalam bidang teknologi nuklear
Strategi 4:Menyelaras hal-ehwal teknologi nuklearkepada pihak berkepentingan di peringkatkebangsaan dan antarabangsa
3534
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Membangunkan, memperkukuh perkongsian dan hubungan strategik dengan negara luar dalam bidang teknologi nuklear
Men
jalin
kan
kerj
asam
a di
per
ingk
at k
eban
gsaa
n da
n an
tara
ban
gsa
Men
gena
lpas
ti p
erol
ehan
tekn
olog
i dan
Ker
jasa
ma
Tekn
ikal
Hub
unga
n ke
rjas
ama
deng
anBa
dan-
bad
an p
rofe
ssio
nal
(IEM
,MA
RPA
,ND
T)
1. 2. 3.
Kom
uniti
keb
angs
aan
dan
an-
tara
ban
gsa
(EU
,OIC
,APE
C,U
K,FN
CA
,RC
A, N
on-R
CA
)
Pega
wai
Pen
yelid
ik A
gens
i dan
orga
nisa
si k
eban
gsaa
n da
n an
tara
ban
gsa
Bada
n-b
adan
pro
fesi
onal
ke
ban
gsaa
n da
n an
tara
ban
gsa
Bila
ngan
bid
ang
kerj
asam
a
MoU
, MoA
, san
gkut
an
pen
yelid
ikan
Bila
ngan
bad
an-b
adan
p
rofe
sion
al k
eban
gsaa
n da
n an
tara
ban
gsa
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Memperkasa fungsi sebagai Badan Kebangsaan Triti Pengharaman Menyeluruh Ujian Senjata Nuklear (CTBT)
Men
yedi
akan
Akt
a C
TBT
20__
_
Men
yedi
akan
Per
atur
an
(Kei
stim
ewaa
n &
Kek
ebal
an)
20__
_
1. 2.
CTB
TOPe
nasi
hat u
ndan
g-un
dang
Jab
atan
Peg
uam
Neg
ara
CTB
TOPe
nasi
hat u
ndan
g-un
dang
Jab
atan
Peg
uam
Neg
ara
Dok
umen
Akt
a C
TBT
Pera
tura
n (K
eist
imew
aan
&
Keke
bal
an) 2
0___
2012
-201
8
2012
-201
6
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at :
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u :
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKS
3736
Teras Strategik 4:Memperluas dan memperkukuh sumber
pembiayaan R&D&C
Strategi:Teras strategik 4 mempunyai tiga strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Meningkatkan sumber pembiayaan melaluikerjasama strategik dengan pihak berkepentingan di peringkat kebangsaandan antarabangsa
Strategi 2:Mewujudkan projek flagships melalui pembiayaan khusus
Strategi 3:Mewujudkan mekanisme bagi memudahkanpenyaluran sumber pembiayaan
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 4: Menyelaras hal-ehwal teknologi nuklear kepada pihak berkepentingan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa
Men
yedi
akan
dok
umen
p
erja
njia
n ke
rjas
ama
Men
yedi
akan
jaw
atan
Pen
asih
atU
ndan
g-un
dang
di N
ukle
arM
alay
sia
Mem
per
kuku
h Nuclear
Governa
nce
1. 2. 3.
Piha
k b
erke
pen
tinga
n
Piha
k b
erke
pen
tinga
n
Jab
atan
Ker
ajaa
n ya
ng b
erka
itan
Pena
mb
ahan
dok
umen
p
erja
njia
n ke
rjas
ama
Pena
siha
t und
ang-
unda
ng
Paka
r ruj
uk
2015
-202
0
2018
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKP,
UKK
,BPM
Pen
eraj
u:
BKP
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
3938
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Mewujudkan projek fla
gshipsmelalui pembiayaan khusus
*Pr
oje
k Flag
ships:
Proj
ek y
ang
hany
a b
oleh
dite
raju
i ole
h N
ukle
ar M
alay
sia
saha
ja. C
th B
OSS
, Th
oriu
m,
* Pr
oje
k To
p-dow
n:Pr
ojek
yan
g te
lah
dike
nalp
asti
oleh
Pen
guru
san
Nuk
lear
Mal
aysi
a m
engi
kut k
euta
maa
n. C
th:P
roje
k Bi
odiv
ersi
ti
Mew
ujud
kan
Prog
ram
Top
-dow
n
Mem
per
kuku
hkan
pro
gram
Techno
logy Foresight
Mem
per
kasa
RIM
C m
elal
uip
enan
dara
san
RIM
C d
enga
nPu
sat P
engu
rusa
n Pe
nyel
idik
an(R
MC
) di a
gens
i/un
iver
isti
lain
1. 2. 3.
Peny
elid
ik N
ukle
ar M
alay
sia
Peng
urus
an N
ukle
ar M
alay
sia
RIM
C d
ari p
usat
pen
yelid
ikan
/in
stitu
si p
enga
jian
tingg
i
Bila
ngan
pro
jek flagships
dan
pro
jek
top
dow
n
3 b
idan
g fo
cus
R&D
: •
Nuk
lear
Pow
er,
•Lo
caliz
atio
n,
•Fusion
and
Com
mercialization
of Nuklear and
Green
Techno
logy
Lap
oran
pro
gram
Techn
olog
yForesigh
t
Peng
urus
an R
&D
cem
erla
ng d
andi
tand
aara
s de
ngan
yan
g te
rbai
k
2012
-202
0
2012
-202
0
2014
Pen
eraj
u:
RIM
C
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPA
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
TKP(
PPT)
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Teras Strategik 4:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Meningkatkan sumber pembiayaan melalui kerjasama strategik dengan pihak berkepentingan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa
Mew
ujud
kan
pan
el p
enila
iR&
D&
C u
ntuk
men
jala
nkan
peer
review
bag
i sem
ua p
erm
ohon
anun
tuk
men
dap
atka
n su
mb
erp
emb
iaya
an a
ntar
aban
gsa
Mew
ujud
kan
raka
n ko
ngsi
pen
yelid
ikan
1. 2.
Sem
ua p
ihak
ber
kep
entin
gan
R&D
&C
Bada
n p
emb
iaya
an
Proj
ek b
erim
pak
ting
gi
Peni
ngka
tan
jum
lah
pem
bia
yaan
Bila
ngan
raka
n ko
ngsi
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u :
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
4140
Teras Strategik 5:Memperkukuh Pelaksanaan Perancangan
Pembangunan Modal Insan (HCD)
Strategi:Teras strategik 5 mempunyai tiga strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Memperkasa Perancangan Modal Insan
Strategi 2:Memperkasa dan Memperkukuh ProgramLatihan dan Pembangunan
Strategi 3:Memperkukuh Pengurusan Prestasi Perkhidmatan
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Mewujudkan mekanisma bagi memudahkan penyaluran sumber pembiayaan
Men
jala
nkan
ker
jasa
ma
seca
rala
ngsu
ng
Mew
ujud
kan
raka
n ko
ngsi
di
per
ingk
at k
eban
gsaa
n da
n an
tara
ban
gsa
Mem
per
kasa
pen
guru
san
akau
nam
anah
1. 2. 3.
Age
nsi R
&D
keb
angs
aan
dan
anta
rab
angs
a
Bada
n p
emb
iaya
an
Age
nsi p
usat
, kol
abor
ator
Pusa
t-p
usat
khi
dmat
Bila
ngan
ker
jasa
ma
dan
sum
ber
pem
bia
yaan
Jum
lah
pem
bia
yaan
Bila
ngan
raka
n ko
ngsi
Peng
urus
an d
ana
yang
leb
ihce
kap
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
RIM
C
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u:
RIM
C
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKT
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
4342
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Mem
ban
gunk
an Sub
ject Matter
Expert
(SM
E)
Prog
ram
Pen
guru
san
Peng
etah
uan
(KM
) sec
ara
inte
nsif
Lant
ikan
peg
awai
bar
u
3. 4. 5.
Kum
pul
an P
engu
rusa
n da
n Pr
ofes
iona
l (P&
P)
Kum
pul
an P
engu
rusa
n da
n Pr
ofes
iona
l (P&
P) s
erta
kum
pul
anso
kong
an
Kum
pul
an P
engu
rusa
n da
n Pr
ofes
iona
l (P&
P)
70-8
0% K
akita
ngan
yan
g m
emp
unya
i kel
ulus
an S
arja
nada
n D
okto
r Fa
lsaf
ah (P
h.D
.)
Pew
ujud
an P
usat
Pen
yim
pan
anM
aklu
mat
:
Peny
imp
anan
mak
lum
at
latih
an/k
ursu
s/ds
b. d
i Sha
re Point
dan Share Folder
Lap
oran
kha
s p
enye
lidik
an,
Pene
rbita
n b
uku/
jurn
al/
pen
ulis
an te
knik
al/d
sb
Lant
ikan
peg
awai
bar
u se
lara
sde
ngan
kep
erlu
an ja
bat
an
2012
-202
0
2012
-201
6
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKP
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Teras Strategik 5:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Memperkasakan Perancangan Modal Insan
Pera
ncan
gan
pem
ban
guna
nm
odal
insa
n
Pela
n p
engg
antia
n m
odal
insa
n
1. 2.
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Pela
n Pe
ranc
anga
n H
CD
unt
ukak
tiviti
buk
an k
uasa
nuk
lear
se
hing
ga ta
hun
2020
Pela
n Pe
ranc
anga
n H
CD
unt
ukak
tiviti
kua
sa n
ukle
ar s
ehin
gga
tahu
n 20
20
Peng
amb
ilan
peg
awai
sec
ara
ber
teru
san
Peng
enal
pas
tian
mod
al in
san
yang
ber
pot
ensi
bag
i Pro
gram
Men
tor-
Men
tee
Prog
ram
Men
tor-
men
tee
yang
ber
teru
san
Pena
war
an p
elan
juta
n ko
ntra
kke
pad
a p
akar
tem
pat
an
Retiree Brain Gain Prog
ramme
(RBG
)ole
h p
akar
tem
pat
an
2012
-201
4
2012
-201
4
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKP
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
4544
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Memperkukuh Pengurusan Prestasi Perkhidmatan
Pert
ukar
an s
kim
per
khid
mat
an J
dan
C s
edia
ada
kep
ada
skim
Q
1.St
af s
okon
gan
skim
J d
an C
Kert
as k
erja
cad
anga
n p
er-
tuka
ran
skim
per
khid
mat
an J
dan
C s
edia
ada
kep
ada
skim
Q
dike
muk
akan
kep
ada
JPA
2012
-201
5Pe
ner
aju
: BK
P
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Memperkasa dan Memperkukuhkan Program Latihan dan Pembangunan
Ana
lisis
Kep
erlu
an L
atih
an (T
NA
)
Prog
ram
latih
an k
erja
sam
a du
aha
la
Prog
ram
latih
an k
erja
sam
a p
elb
agai
hal
a
Men
ingk
atka
n ke
rjas
ama
deng
anin
stitu
si p
enga
jian
tingg
i / p
usat
pen
yelid
ikan
tem
pat
an
1. 2. 3. 4.
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Lap
oran
TN
A
Latih
an p
enye
lidik
an
anta
rab
angs
a
Latih
an s
emas
a b
eker
ja (O
JT)
Prog
ram
san
gkut
an
Pega
wai
men
jadi
ahl
i kep
ada
bad
an-b
adan
pro
fesi
onal
Latih
an p
enye
lidik
an a
ntar
a-b
angs
a
Latih
an s
emas
a b
eker
ja (O
JT)
Prog
ram
san
gkut
an
Pega
wai
men
jadi
ahl
i kep
ada
bad
an-b
adan
pro
fesi
onal
Bila
ngan
pel
ajar
yan
g di
selia
dip
erin
gkat
MSc
& P
hD
Proj
ek p
enye
lidik
an
2012
-201
4
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BMI
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
4746
Teras Strategik 6:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Memperkukuh prasarana dan meningkatkan amalan dan pembudayaan 3S
Men
gana
lisa
jura
ng k
eup
ayaa
n(k
emud
ahan
dan
per
alat
an)
Mem
per
kuku
h p
rasa
rana
(k
emud
ahan
, per
alat
an d
an
kele
ngka
pan
lain
) bag
i m
eman
tap
kan
amal
an 3
S
Mem
per
giat
kan
amal
an 3
S b
eras
aska
n ke
hend
ak A
kta-
Akt
aya
ng b
erka
itan
Pene
rap
an p
emb
uday
aan
3Sm
elal
ui la
tiham
al d
an
kons
ulta
nsi
1. 2. 3. 4.
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Indu
stri,
hos
pita
l, ag
ensi
yan
gm
engg
unak
an te
knol
ogi n
ukle
ar
Sem
ua m
akm
al d
an k
emud
ahan
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a, in
dust
ri,ho
spita
l
Lap
oran
dan
pel
an
Sist
em p
engu
rusa
n 3S
siji
l ak
redi
tasi
ISO
/IEC
170
25 b
agi
aktiv
iti b
erka
itan
Pem
atuh
an k
ehen
dak
Akt
a 30
4 &
514
Pers
ekita
ran
kerj
a ya
ng s
elam
at ,
Lap
oran
aud
it
2012
-201
5
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKJ,
BST
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ianTeras Strategik 6:
Memperkasa Program Keselamatan Sinaran,Sekuriti dan Kawalgunaan (3S)
Strategi:Teras strategi 6 mempunyai tiga strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Memperkukuh prasarana dan meningkatkanamalan dan pembudayaan 3S
Strategi 2:Meningkatkan keupayaan dan kesiapsiagaanmenangani kecemasan radiologi dalamandan sokongan di peringkat nasional
Strategi 3:Memperkukuh prasarana dan kepakaran bagimeningkatkan amalan keselamatan sinarantidak mengion (NIR)
4948
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Memperkukuh prasarana dan kepakaran bagi meningkatkan amalan keselamatan sinaran tidak mengion (NIR)
Men
gana
lisa
jura
ng k
eup
ayaa
n(k
emud
ahan
dan
per
alat
an)
Mem
per
kuku
h p
rasa
rana
(k
emud
ahan
, per
alat
an d
an
kele
ngka
pan
lain
) bag
i m
eman
tap
kan
kese
lam
atan
sina
ran
tidak
men
gion
1. 2.
War
ga N
ukle
ar M
alay
sia
Pras
aran
a te
leko
mun
ikas
i
Lap
oran
dan
pel
an
Sist
em p
engu
rusa
n ke
sela
mat
ansi
nara
n tid
ak m
engi
on
2012
-201
5
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKT
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Meningkatkan keupayaan dan kesiapsiagaan menangani kecemasan radiologi dalaman dan sokongan diperingkat nasional
Mel
engk
apka
n N
ukle
ar M
alay
sia
deng
an p
eral
atan
dan
ke
leng
kap
an K
ecem
asan
.
Latih
amal
dal
aman
bag
i ke
cem
asan
radi
olog
i, ki
mia
dan
keb
akar
an k
emud
ahan
di
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Terl
ibat
dal
am p
rogr
am la
tiham
al K
eban
gsaa
n ya
ng
dian
jurk
an o
leh
agen
si p
ener
aju
bag
i kec
emas
an k
eban
gsaa
n
Men
yem
ak s
truk
tur o
rgan
isas
i,ta
nggu
ngja
wab
dan
pro
sedu
rda
lam
men
anga
ni k
ecem
asan
Mem
ban
gunk
an p
rogr
am
siap
siag
a ke
cem
asan
radi
olog
ise
rant
au
1. 2. 3. 4. 5.
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Resp
onde
n ke
cem
asan
, sku
adso
kong
an te
knik
al d
alam
an
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Skua
d so
kong
an te
knik
al
Lap
oran
dan
pel
an k
ecem
asan
Bila
ngan
latih
am
al
Lap
oran
latih
am
al
Bila
ngan
latih
am
al
Lap
oran
latih
am
al
Man
ual d
an p
rose
dur t
erki
ni
Prog
ram
sia
psi
aga
kece
mas
an
radi
olog
i ser
anta
u
2015
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
BKP
(UKF
), BS
T
Pen
eraj
u :
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BKS
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua b
ahag
ian
5150
Teras Strategik 7:
PELA
N TIN
DAK
AN
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 1: Memperkukuh prasarana dan meningkatkan amalan dan pembudayaan 3S
Kom
unik
asi b
erse
muk
a m
elal
uice
ram
ah, p
amer
an d
an la
wat
an
Ana
lisis
keb
erke
sana
n p
rogr
amp
enye
bar
an a
wam
Nuk
lear
Mal
aysi
a (in
stitu
si p
endi
dika
n &
pem
bel
ajar
an)
1. 2.
Seko
lah,
inst
itusi
pen
gajia
ntin
ggi,
Kole
j Kom
uniti
, Pol
itekn
ik,
Inst
itusi
Kem
ahira
n Be
lia N
egar
a(IK
BN)
Seko
lah,
inst
itusi
pen
gajia
ntin
ggi,
Kole
j Kom
uniti
, Pol
itekn
ik,
Inst
itusi
Kem
ahira
n Be
lia N
egar
a(IK
BN)
50%
inst
itusi
pen
didi
kan
dan
pem
bel
ajar
an d
i sel
uruh
Mal
aysi
adi
law
ati.
Bila
ngan
pel
awat
ke
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Bila
ngan
pam
eran
ber
tem
a se
tiap
3 b
ulan
Seb
uah
pus
at p
amer
an s
ains
dan
tekn
olog
i nuk
lear
diw
ujud
kan
di N
ukle
ar M
alay
sia
Lap
oran
Ana
lisis
Keb
erke
sana
nPr
ogra
m P
enye
bar
an A
wam
di
kal
anga
n in
stitu
si p
endi
dika
nda
n p
emb
elaj
aran
sel
uruh
Mal
aysi
a
Lap
oran
Ana
lisis
Keb
erke
sana
nA
ktiv
iti L
awat
an k
e p
usat
ke
mud
ahan
/loj
i Nuk
lear
Mal
aysi
a
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ianTeras Strategik 7:
Memperkukuh dan Memperluas Penggalakan dan Penerimaan Awam
Teknologi Nuklear
Strategi:Teras strategik 7 mempunyai empat strategi
seperti berikut:
Strategi 1:Menyebarkan maklumat berkaitan sains danteknologi nuklear di institusi pendidikan dan pembelajaran di seluruh Malaysia
Strategi 2:Penyebaran dan penerimaan maklumatberkaitan sains dan teknologi nuklear dalamkalangan orang awam
Strategi 3:Menjalin dan memantapkan program penerimaan awam dengan pihak berkepentingan di peringkat kebangsaandan antarabangsa
Strategi 4:Melaksanakan program penerimaan awamdalam kalangan masyarakat setempat di kawasan yang berpotensi mempunyai kemudahan nuklear
5352
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 2: Penyebaran dan penerimaan maklumat berkaitan sains dan teknologi nuklear dalam kalangan orang awam
Prog
ram
pen
yeb
aran
aw
amb
erka
itan
sain
s da
n te
knol
ogi
nukl
ear m
elal
ui c
eram
ah,
pam
eran
dan
law
atan
Ana
lisis
keb
erke
sana
n p
rogr
amp
enye
bar
an a
wam
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Mod
ul k
omun
ikas
i pro
gram
pen
yeb
aran
aw
am N
ukle
arM
alay
sia
1. 2. 3.
Ora
ng a
wam
Ora
ng a
wam
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Bila
ngan
cer
amah
, pam
eran
dan
law
atan
dia
daka
n m
eran
gkum
i70
% k
ump
ulan
sas
aran
di
sel
uruh
Mal
aysi
a.
Pusa
t pam
eran
ber
gera
k sa
ins
dan
tekn
olog
i nuk
lear
m
engg
unak
an b
as
Bila
ngan
cer
amah
dan
pam
eran
ber
inte
rakt
if ya
ng d
iada
kan.
Lap
oran
ana
lisis
tent
ang
isu-
isu
ber
kaita
n nu
klea
r yan
gb
erp
oten
si m
enda
pat
per
hatia
nm
asya
raka
t
Satu
mod
ul k
omun
ikas
i pro
gram
pen
yeb
aran
aw
am d
ikem
aski
ni(s
laid
per
sem
bah
an, s
enar
aip
ence
ram
ah, b
oran
g so
al-
selid
ik).
Kand
unga
n m
aklu
mat
dan
kaed
ah p
enya
mp
aian
men
giku
tke
sesu
aian
kum
pul
an s
asar
an
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Mod
ul k
omun
ikas
i pro
gram
pen
yeb
aran
aw
am N
ukle
arM
alay
sia
Pene
rbita
n b
ahan
mak
lum
atnu
klea
r sec
ara
ber
ceta
k da
n at
asta
lian
Prog
ram
Train the Trainers for
Nuclear Com
mun
icator
3. 4. 5.
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a, s
ekol
ah,
inst
itusi
pen
gajia
n tin
ggi,
Kole
jKo
mun
iti, P
olite
knik
, Ins
titus
iKe
mah
iran
Belia
Neg
ara
(IKBN
)
Staf
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Satu
mod
ul k
omun
ikas
i pro
gram
pen
yeb
aran
aw
am y
ang
dike
mas
kini
(sla
id p
erse
mb
ahan
,se
nara
i pen
cera
mah
, bor
ang
soal
-sel
idik
)
Bila
ngan
kan
dung
an la
man
web
Nuk
lear
Mal
aysi
a di
kem
aski
ni
Bila
ngan
bah
an-b
ahan
p
ener
bita
n b
erce
tak
dan
atas
ta
lian
yang
mer
angk
umi s
kop
sain
s da
n te
knol
ogi n
ukle
ar
setia
p ta
hun
Bila
ngan
pem
udah
car
a (Nuclear
Commun
icator)
Bila
ngan
isu
nukl
ear d
an k
aeda
hp
enye
lesa
ian
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
5554
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Mod
ul k
andu
ngan
dan
p
enya
mp
aian
yan
g b
erke
san
mel
alui
med
ia s
osia
l
Facebo
okp
enye
bar
an m
aklu
mat
dan
pen
erim
aan
awam
tekn
olog
inu
klea
r di M
alay
sia
Pasu
kan
pem
anta
u m
aklu
mat
nukl
ear d
i med
ia s
osia
l Nuk
lear
Mal
aysi
a
8. 9. 10.
Ora
ng a
wam
Ora
ng a
wam
Pega
wai
kum
pul
an P
engu
rusa
n&
Pro
fesi
onal
Bila
ngan
kan
dung
an m
aklu
mat
dan
kaed
ah p
enya
mp
aian
yan
gb
erke
san
dari
sem
asa
ke s
emas
a
Kem
aski
ni k
andu
ngan
dar
i se
mas
a ke
sem
asa
Bila
ngan
kan
dung
an fa
ceb
ook
pen
yeb
aran
mak
lum
at d
anp
ener
imaa
n aw
am y
ang
dike
mas
kini
set
iap
3 b
ulan
Jaw
atan
kuas
a p
eman
tau
mak
lum
at n
ukle
ar d
i med
ia s
osia
lN
ukle
ar M
alay
sia.
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-201
4
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Peny
edia
an v
ideo
kor
por
at
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Peny
edia
an v
ideo
-vid
eo
doku
men
tari
pen
yelid
ikan
dan
kese
lam
atan
terb
itan
Nuk
lear
Mal
aysi
a
Intelligence Gatherin
g
Blog
Pen
yeb
aran
Aw
amTe
knol
ogi N
ukle
ar
4. 5. 6. 7.
Ora
ng a
wam
Ora
ng a
wam
Ora
ng a
wam
Ora
ng a
wam
Bila
ngan
vid
eo k
orp
orat
per
kem
-b
anga
n da
n p
enca
pai
an R
&D
Nuk
lear
Mal
aysi
a se
tiap
5 ta
hun
Kand
unga
n vi
deo
yang
ber
kual
iti
Vide
o do
kum
enta
ri p
enye
lidik
an
Vide
o ke
sela
mat
an p
erlin
dung
ansi
nara
n
Vide
o ke
sela
mat
an b
erka
itan
nukl
ear u
ntuk
ora
ng a
wam
Kom
pila
si la
por
an p
ener
imaa
nda
n p
erse
psi
aw
am
Sena
rai b
ilang
an b
log-
blo
g
pro
-nuk
lear
di M
alay
sia
Bila
ngan
blo
g-b
log
ber
kaita
nsa
ins
dan
tekn
olog
i nuk
lear
(blo
gke
sela
mat
an d
an p
erlin
dung
ansi
nara
n, k
uasa
nuk
lear
, p
engu
rusa
n si
sa r
adio
aktif
, p
emb
angu
nan
mod
al in
san
dan
seb
agai
nya)
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
5756
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 4: Melaksanakan program penerimaan awam dalam kalangan masyarakat setempat di kawasan yang berpotensi mempunyai fasiliti nuklear
Prog
ram
kom
uniti
set
emp
at
Ana
lisis
keb
erke
sana
n p
rogr
amp
enye
bar
an a
wam
Nuk
lear
Mal
aysi
a te
rhad
ap m
asya
raka
tse
tem
pat
Prog
ram
ker
jasa
ma
deng
an
inst
itusi
pen
yelid
ikan
, age
nsi
kera
jaan
dan
indu
stri
sete
mp
at
Mod
ul k
andu
ngan
dan
p
enya
mp
aian
yan
g b
erke
san
terh
adap
kom
uniti
set
emp
at
1. 2. 3. 4.
Kom
uniti
set
emp
at, p
emim
pin
agam
a, N
GO
, ker
ajaa
n te
mp
atan
dan
nege
ri, in
dust
ri, a
hli p
oliti
k
Kom
uniti
set
emp
at, p
emim
pin
agam
a, N
GO
, ker
ajaa
n te
mp
atan
dan
nege
ri, in
dust
ri, a
hli p
oliti
k
Indu
stri
keci
l dan
sed
erha
na(IK
S), M
ARD
I, LP
TA, P
ersa
tuan
Peng
ilang
-pen
gila
ng M
alay
sia
(FM
M)
Kom
uniti
set
emp
at,
pem
imp
inag
ama,
NG
O, k
eraj
aan
tem
pat
anda
n ne
geri,
indu
stri,
ahl
i pol
itik
Bila
ngan
pem
inda
han
tekn
olog
ike
pad
a m
asya
raka
t set
emp
at
Bila
ngan
cer
amah
, pam
eran
dan
aktiv
iti b
ersi
fat k
omun
iti
Bila
ngan
kum
pul
an p
emud
ahca
ra/p
eran
tara
dal
am k
alan
gan
kom
uniti
set
emp
at
Seb
uah
pus
at p
amer
an s
ains
dan
tekn
olog
i nuk
lear
dib
ina
di k
awas
an s
etem
pat
Lap
oran
ana
lisis
tent
ang
isu-
isu
ber
kaita
n nu
klea
r yan
gb
erp
oten
si m
enda
pat
per
hatia
nm
asya
raka
t
Pusa
t mak
lum
at s
ehen
ti di
kaw
asan
ber
pot
ensi
Bila
ngan
cer
amah
, pam
eran
dan
law
atan
di s
elur
uh M
alay
sia
seb
agai
akt
iviti
mem
anta
pka
np
rogr
am p
enye
bar
an a
wam
Kand
unga
n m
aklu
mat
dan
kaed
ah p
enya
mp
aian
men
giku
tke
sesu
aian
kum
pul
an s
asar
an
Kem
aski
ni k
andu
ngan
mod
ul
setia
p 3
tahu
n
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
BIL.
PROGRAM / AKTIVITI
KUMPULAN SASARAN
JANGKAAN OUTP
UT/ O
UTC
OME
TEMPOH
MASA
PENERAJU DAN
BAHAGIAN TERLIBAT
Strategi 3: Menjalin dan memantapkan program penerimaan awam dengan pihak berkepentingan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa
Peng
anju
ran
sem
inar
, for
um d
anp
ersi
dang
an
Prog
ram
Mes
ra M
edia
1. 2.
Piha
k b
erke
pen
tinga
n da
n m
edia
Med
ia c
etak
dan
ele
ktro
nik
Sena
rai p
oten
si p
ihak
b
erke
pen
tinga
n di
per
ingk
at
keb
angs
aan
dan
anta
rab
angs
a
Sena
rai i
su y
ang
ditit
ikb
erat
kan
oleh
kum
pul
an s
asar
an
50%
mak
lum
at d
an a
ktiv
iti
Nuk
lear
Mal
aysi
a di
siar
kan
di d
alam
med
ia c
etak
dan
el
ektr
onik
set
iap
tahu
n.
2012
-202
0
2012
-202
0
Pen
eraj
u:
BPM
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
Pen
eraj
u:
UKK
Bah
agia
n te
rlib
at:
Sem
ua B
ahag
ian
PenutupPelan Strategik Agensi Nuklear Malaysia 2012-2020 menggariskan tujuh teras strategik bagi memastikan kejayaanNuklear Malaysia dalam meningkatkan keupayaan pengetahuan teknologi nuklear ke arah merealisasikan misi negara. Setiap strategi dan pelan tindakan digariskan dalam dokumen ini adalah untuk memastikan Visi dan MisiNuklear Malaysia tercapai.
Komitmen dan kerjasama yang padu dari semua staf Nuklear Malaysia adalah amat penting bagi melaksanakansepenuhnya strategi dan pelan tindakan yang telah ditetapkan dalam dokumen Pelan Strategik Agensi NuklearMalaysia 2012-2020 ini.
Rujukan1. Malaysia’s Vision 2020, Ahmad Sarji Abdul Hamid, Perpustakaan Negara Malaysia, 1995.
2. Pelan Korporat MINT 2006-2010, MINT, Januari 2006.
3. Warta Kerajaan Jld. 52, Bil. 11, 29 Mei 2008.
4. Malaysian Nuclear Agency Strategic Plan 2006-2020, Nuclear Malaysia, April 2008.
5. Rancangan Malaysia Kesepuluh (RMKe-10), 2011–2015 Jabatan Perdana Menteri, 2010.
6. Government Transformation Program, The Roadmap, Jabatan Perdana Menteri, 28 Januari 2010.
7. http://etp.pemandu.gov.my/download_centre.aspx, 21 Januari 2013
8. http://etp.pemandu.gov.my/upload/etp_handbook_chapter_1- 4_economic_model.pdf , 21 Januari 2013
9. STI Strategic and Action Plan 2010 – 2020, MOSTI , 2012
10. Pelan Strategik Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi 2011-2015, MOSTI, Januari 2012.
11. Nuclear Technology Review, IAEA, 2012
12. Dasar Sains dan Teknologi Negara 2, 2013-2020, MOSTI, Mei 2013
58
