33
УВОД Ситуација у свету данас није више као некад обележена блоковима, ствари су се данас измениле. На једној страни имамо утицајне западне државе које држе 70% светског капитала и врше угњетавање малих држава. Што се тиче технологије она је нагло напредовала данас улазимо у свет компјутера, информатика је главна грана друштва. У свим сверама рачунари, специјализовани софтвери су главни фактор напретка друштва. Аутоматизована и роботизована производња данас више преовладавају тако да људи све више остају без посла. У будућности свет ће се још више поларизовати и бити заснован на новим технологијама. Стално праћење процеса производње и свих других процеса у разним областима друштва је неопходно како би смо били испред других. Нови светски поредак нам намеће немилосрдну конкуренцију у процесу производње, зато је неопходно имати образоване кадрове који познају нове технологије. У средишту свега је потрошач чије су потребе разноврсне и стално морамо ослушкивати тржиште како би смо знали шта да производимо. Прошло је време када смо производили што више данас морамо производити квалитетније производе који су у складу са стандардима ISO 9000-2008 како би смо били конкурентнији на тржишту. Свет је данас свера интереса, велике земље попут Немачке, САД-а, Енглеске и Француске као и Русије искључиво гледају своје интересе како би се што више позиционирали на светском тржишту и како би постали доминатне. Прве четири државе то више раде тиме што желе да покоре цео свет и да свим државама света наметну своја правила и виђења тржишног пословања. Они немаре за интересе обичних људи и малих држава њима је у интересу да обезбеде себи сировине за своје привреде које су у неком смислу паразитске осим Немачке привреде која се одликује изузетно квалитетним производима и способношћу да сама направи нешто. Сједињене 1

seminarski rad.docx

Embed Size (px)

Citation preview

, . 70 x . B u x , ]. Vu, ]].A . V h h x. h xx x x. h , x x. Vuu . H ISO 9000-2008 ., u, A-, Eu P u . H u h . O ux x u h . u u, x , ] ] . H uPJ , VH, A, H, V.B x , h x x xxx hxxxh x u. uu u , h P K x x x . u .1Vh u xu, u .V h , x x .V h u .21. 1.1. ! "#$"#%Mu x ] ] h. Mu u . Mh u 20Xu, uTEMx.H u : &'# !( )*+&', !( &"&, !.H x x u u , x .1.-.&'# ! "#$"#%1.-.1. ! #! .!u X u u u u u u . O . 3 u . 1916 General and Industrial Menadzment.V u u: #/-hh, h, 0#12!- h xx , x, , ]x , "#+/- , #&/ u h , #- h] .V X u u :31. , , h]u .2. %, h.3. &23#, h h .4. #&+ ,"#+/, x x ,, .5. #&+3#/, u .6. 4#& #+%#* #& 35" #&" ,"3#!,uy u .7. +'# #,# 1 , x .8. #12! %3+6',* 7%#,2!, x ]u.9. "# &%,% %3+6/, x .10. ,, u .11. +'#&, u u .12. " %*+/ 13*, x h .13. #2!+ &+* 13*, h u.14. 3+# %*, x .1.-.-!+ 3#23 #%'#0 "#$"#T h ] . T- , u'.T : +3#23& 1+#32##+#0 %'#,. 1#/ ",,!#+,"8%##3&+2&'%1&3&+#0 &,%&+ ( # +% 3+"#0 3&"/ &+!* #, # +% 3, " ,! ! #!,9 +"1 ,! ! &+, 3& ::+6#( %03#23!&8#%&+%&+%"#:%,#130# :+6 0 % 3#&," 6/%( 9 3#23 ! ,# 1+5/ #* 1,.H x x u, Ty :4 : #, & #!+5" &3#" ,&7,2!1 %+4# #1,( 6# 3%' +# 3,32! ,! &+, #, : :+( %13"9532%++",!!3:#1:+6/&+,03, 32! , %+ #!,9 +" 1 ,! &+, 3,"8 & :+( "#& &+ &3#3:# 3,( 3& &/+/ &%+5#* 3, &!% #!:8* #!7,!* 3,. 1.-.;. ),&, 3&%3T u u M B u u u, u h u .H B, ,F' : 6+/ 3&+ 3!#2" , 7, 1%8/ ! 3 3&+ ,! &0%+ +&, &3# &32!12! % % *!*! %#2 ,"# 7"# %+4# &&" 3+33& ,! 0%5% %,,2!13* #3# 3+!#& 13* % :+6/% /*+* 1, &,2!3"2! 13* # :1 "#* &3&:#& 3&+6/ %,+2( # /*+ :/ 7, 3 4# &%&" #0"( 3 #0 %'#," % % "#&+# 3&. B .H , h.F , uhu,uu.Huh,h u.H:,,,, .5:,, ].1.-.