Embed Size (px)
Citation preview
StadskärneutvecklingRonneby
Bakgrund• Centrumutvecklingsgrupp 2004
• Ronneby Centrumkommitté 2006
• Ronneby Handel & intresseförening 2012
• Centrumutvecklingsgrupp 2016
”Ronneby Centrumkommitté ska stimulera utveckling och tillväxt i Ronneby centrum. Föreningen ska genom aktiviteter, marknadsföring och samarbete mellan olika intressenter skapa en attraktiv miljö som drar till sig kunder, inflyttare och nyetableringar.”
”Ronneby ska uppfattas som en tillgänglig, vacker och trivsam plats där handeln är varierad och vänlig.”
Trender – Det stora detaljhandelsskiftet”Handeln är i ständig förändring. Handeln kommer att förändras snabbare under de närmsta 10 åren än under de senaste 50 åren. ” Svensk Handel
2004-2015 har den svenska e-
handeln växt med 20% per år
samtidigt som hela handeln
har växt med cirka 4% per år.
Trender
https://www.youtube.com/watch?v=n-4yDuwYHTA
Fastighetsägarnas rapport ”Cityklimatet” visar: Det som växer och tar plats i en stad är tjänstenäringen t ex restauranger, hotell och caféer samt service såsom frisörer, skönhetssalonger, gym.
Trender• Flanörskonsumtion – vi beter oss som turister i vår egen stad.
• Pop up retail – för att testa koncept och kundomsättning.
• Explosionsartad utveckling av gym i innerstadslägen.
• Kraftig koncentration av handel till större och färre köpcentrum.
• Strategi för kvällsekonomi = stadens utbud av tjänster, aktiviteter och upplevelser efter kontorstid (metod Purple Flag).
Presentation etableringsintressenterReaktion från etableringskonsult med 20 varumärken i portföljen:
• Vart är Ronneby på väg och varför?
• Hur ska stadskärnan utformas för framtiden och varför?
• Projekt – vad planeras och varför?
• Vad saknas i Ronneby, varför?
• Saknar tydlig riktning över handelsområde/marknadsplats Ronneby.
• Det finns för många orter där ute med samma förutsättning som Ronneby…
• Det är av stor vikt att en framtida färdriktning är förankrad hos alla och är tydlig, både internt och för externa varumärken…
Shoppingkarta
Handelsområde Viggen
• Beläget vid E22, väg 27
• Lämpar sig för handel och logistik
• Ca 165 000 personer bor inom 50 km radie
• 22 000 fordon passerar dagligen området
M/F Spättan i Ronnebyån
Under sommaren 22/6-6/8 finns möjlighet att ta en båttur från centrum ut i Ronnebys skärgård.
Placeringskarta över viss typ av verksamhet● Röd markering:
pizzeria, kebab eller annan restaurang (22 st)
● Grön markering: frisörsalonger (18 st)
Etableringsstrategi för att utnyttja stråken effektivt, förtäta utbudet och skapa intressanta kluster och stråk.
Stråkutveckling
Exempel från Borås
Roller i staden
Cityklausul i hyresgästkontrakt – som hyresgäst bör du gå med i cityföreningen på samma sätt som man i ett köpcentra måste bidra till den gemensamma centrumledningen.
Kulturens betydelse
Kultur är hårdvaluta – en av de viktigaste konkurrensfördelar en stad kan skaffa sig!
Samarbete BTH stadsplanering
Gestaltningsprogram
http://www.ronneby.se/gestaltningsprogram
Cityklausul – som verksamhet bör du följa Ronnebys gestaltningsprogram.
Hur säljer vi staden?• Gemensamt arbete via centrumutvecklingsgruppen t ex strategi,
kompetensutveckling, mysig småstadsmiljö, Ronnebyån.
• Gemensam bearbetning av detaljhandelsdatabas ca 400 st.
• Gemensam övergripande PPT om Ronneby t ex siffror, kommunikationer, varumärken, gestaltningsprogram, besöksmål, evenemang, på gång, större investeringar, kommande projekt, lediga lokaler och mark, företagsservice.
Större Investeringar i stadenFörutom löpande drift och underhåll…
• Julbelysning 1 miljon kronor 2016
• Stadsnära lekplats 3 miljoner kronor 2017
• Centrumombyggnad (etapp Kungsgatan/Västra Torggatan) 2,5 miljoner kronor 2017
• Nya stadsdelen Kilen 8 miljoner kronor 2016-2018. Planeras för uppåt 300 lägenheter och nya verksamheter med plats för ca 1500 nya invånare i tätorten.
Kommande projekt
• Kungsgatan, Västra Torggatan
• Torget
• Östra centrum
På gång i Ronneby
• Åbåt 2017
• Projekt: Stärkt kompetens i Handeln 2016-2018
• Havsnära boenden 2017
• Utredning museum Gribshunden och skatterna från Vång 2017-2018
• Ny stadsdel Kilen 2017
• BID-process med Svenska Stadskärnor 2018-2019
Vem äger staden? Vilken stad vill vi ha? Vem håller ihop utvecklingen av staden?
CentrumutvecklingsgruppRepresentanter från handel, kommun, fastighetsägare och NyföretagarCentrum.
Arbetsgrupp mysig småstadsmiljö
Arbetsgrupp Ronnebyån
• Båttrafik i ån och ut i skärgården.
• Tekniska ordnar med bryggor och skyltning.
• Fisk/glassbåt på G. Samtal pågår med entreprenör.
• Trambåtsuthyrning på G. Samtal pågår med entreprenör.
Arbetsgrupp Strategi/Kompetens
Representanter från:
• Ronneby Handel
• Fastighetsägarna Ronneby
• NyföretagarCentrum Ronneby
• Ronnebys Stadsarkitekt
• Ronnebys Näringslivsutvecklare (sammankallande)
Kompetenshöjande insatser, arbetsmodell, vision, strategi, organisation, finansiering…
Stadskärneutveckling
En attraktiv stadskärna är en generator för tillväxt. Stadskärnan är stadens skyltfönster. Många intressenter är beroende av att stadens centrum är levande och vitalt. Utmärkande för stadskärneutveckling är samarbete mellan kommun, fastighetsägare, handel och övrigt näringsliv.
Alla som berörs måste engagera sig och arbeta tillsammans.
- Välplanerade stråk av gågator, torg, restauranger och butiker ökar omsättningen för näringsidkarna.
- Omsättningen ökar i sin tur värdet på fastigheterna.
- En förtätning av stadskärnan genom bostadsbyggande ger ett förbättrat kundunderlag för tjänster och handel.
Vad är BID?• BID står för Business Improvement District och är en organiserad
samverkansmodell som bygger på förtroende mellan offentlig och privat sektor.
• En gemensam vision, målbild och affärsplan med tillhörande finansiering arbetas fram under processtiden som är 18 månader.
• Processledare är Svenska Stadskärnor i samarbete med en lokal BID-manager. 51% av aktörerna bör vara positiva till BID i ett område för att kunna starta en process.
5 fokusområdenTillsammans gör man en nulägesanalys och arbetar med 5 fokusområden:
VARUMÄRKET – identitet, profil, image och positionering
UTBUD – aktiviteter, upplevelser och service
PLATSEN – funktion, utseende och utformning
TILLGÄNGLIGHET – färdsätt, framkomlighet och öppettider
TRYGGHET – rent, snyggt och säkert
BID-modellenBID-modellen består av 7 steg under 18 månader:
Steg 1 Introduktion och inspiration
Steg 2 Kickstart och workshop
Steg 3 Workshop och studiebesök
Steg 4 Affärsplan, kort- och långsiktigt
Steg 5 Coaching av affärsplan
Steg 6 Resultaten av affärsplan, case
Steg 7 Slutsater och summering
Detta ingår• Uppstartsmöte om BID, introduktion och inspiration.
• Hur stad och landsbygd kan leva i harmoni.
• Tillgång till BID-modellen samt processverktyg.
• Kick off möte.
• Sju workshops anpassade efter vårt behov och utveckling.
• Studiebesök i annan stad.
• Processtöd och coachning löpande i ca 18 månader av Svenska Stadskärnor.
• Interna möten med arbetsgruppen ca 1 gång i månaden.
• Gemensam målbild och vision.
• Framtagning av affärsplan med tillhörande budget.
• Tillgång till Svenska Stadskärnors spetskompetens och Forskarrådets rapporter.
• Regional, nationell och internationell spridning av resultat.
• Diplomering.
• Utveckling går att påverka men det kräver mod, engagemang och tålamod.
• Samverkan är komplext, vi behöver en gemensam vision och strategi!
• Ronneby tecknar medlemskap hos Svenska Stadskärnor.
• …och bjuder in till affärsutvecklingsprocess.
Varmt välkommen att delta i Ronnebys BID-process!
http://www.scandheart.org/svensk-bid-modell.html
Exempel affärsplaner/case:
