ХУДОЖЕСТВЕННО-ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ ПРО ДЕНЬГИ №4(8), ДЕКАБРЬ 2009 г.

Почем мавзолей Мао Цзэдуна? СТР. 2

Куда пошел второй эшелон?

СТР. 8–9

Где можно узнать о деньгах все? СТР. 14

Зачем москвичи ездят в регионы?

СТР. 16

Какие имена люди давали монетам? СТР. 17

Что раньше было за деньги, а те-перь бесплатно? СТР. 19

ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ МЫ НАШЛИ ОТВЕТЫ

ВАШ ВЫХОД, СЭР! Как прямо из дома попасть на мировые биржи СТР. 5

ПРАВИЛА ЖИЗНИ Кто может научить думать о деньгах правильно СТР. 12

ЛЕГКИЕ ДЕНЬГИМожно ли за пару лет превратить миллион в два СТР. 6-7

Рис

унок

Вит

алия

Под

вицк

ого

№4(8), ДЕКАБРЬ 20092

Председатель Мао. Мао Цзэдун умер 9 октяб-

ря 1976 года. В течение года бригада добровольцев

выстроила Великому кормчему шикарный мавзо-

лей. Ежегодно на его содержание тратится около

$1,5 млрд.

Китайские иероглифы. Благоприятные

китайские иероглифы – одно из самых мощных

и действенных средств фэн-шуй для привлечения

конкретного вида удачи. Например, иероглиф «Бо-

гатство» и «Деньги» можно положить в кошелек

и те места, где вы храните деньги. Таким образом

вы притянете энергию денег и значительно увели-

чите свой доход.

Лотос. В Китае цветок лотоса олицетворяет чис-

тоту и целомудрие, плодородие и производитель-

ную силу. В китайской кулинарии маринованный

лотос – деликатес. Стоит блюдо пару юаней.

Бумажные деньги. Именно в Китае появи-

лись первые бумажные деньги. Уже в конце X в.

они были в хождении на территории провинции

Сихуань. Это были своеобразные чеки, которыми

расплачивались купцы, покупая товар друг у друга,

что было гораздо удобнее, чем возить за собой

повозки, груженые тяжелыми и мелкими желез-

ными монетами. Марко Поло в своей книге о путе-

шествии в Китай заметил, что китайский правитель

располагает властью и могуществом, и напрямую

связал это с введением в стране бумажных денег.

Озеро Сиху. Главная достопримечательность

Ханчжоу, столицы провинции Чжэцзян. По леген-

де, озеро образовалось из жемчуга, который уро-

нили на землю Феникс и Дракон. Вокруг озера

Сиху расположены плантации самых знаменитых

и дорогих сортов чая.

Юань. Такое же название носила монгольская

императорская династия, завоевавшая Китай

в 1279 году. На первых порах монголы собирались

истребить всех, отказывавшихся им добровольно

сдаться. Потом возник проект истребить китайцев

пяти самых распространенных фамилий (при-

мерно половину страны). Спас китайцев советник

хана Хубилая. Он настойчиво рекомендовал ему

не уничтожать тех, кто может приносить регуляр-

ный доход.

Текст Юлии Васильевой

Проесть миллионЖажда «быстрых денег» непосредственно связана со склонностями человека к перееданию, курению и супружеской неверности. А резуль-татом всех этих качеств может стать финансовая несостоятельность – установили ученые Лондонского университета. Исследование, на основании которого ученые пришли к подобному выводу, проводилось через веб-сайт BBC. В опросе приняли участие 40 000 респондентов. Исследователи поставили перед собой задачу выявить связки между социальным поведением индивидуума и степенью его импульсивно-сти в принятии финансовых решений. В частности, чтобы опреде-лить склонность к получению «быстрых денег», ученые предлагали респондентам ответить на вопрос, что они предпочтут: получить £45 через три дня или £70 через три месяца. Примерно половина тех, кто выразил желание получить меньшую сумму, но зато как можно скорее, утвердительно ответила также на вопросы, связанные с курением, невоздержанностью в еде и склонностью к супружеским изменам.

«Это исследование подтвердило, что те, кто склонен к импульсив-ному принятию финансовых решений, не слишком заботятся о своем будущем в целом, – комментирует д-р Стиан Реймерс из Центра экономических исследований и социальной эволюции Университета Лондона. – Они одинаково беспечно относятся к своему здоровью, к общественному мнению и к деньгам, не задумываясь о том, насколь-ко разумны их действия и решения». Авторы исследования также просили респондентов при ответах на вопросы указывать возраст, уровень образования и личного дохода. Как оказалось, подавляющее большинство тех, кто предпочитал «быстрые деньги», – молодые люди с низким уровнем образования и доходом ниже среднего.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Владимира Ненашева

Какими будут деньги через 100 лет?Вадим Котельников50 лет,

бизнес-тренер

Деньги будут виртуаль-ными, моновалютными и многофункциональны-ми. Разумеется, распла-чиваться можно будет не только кредиткой, но и отпечатком пальца, голосом или биополем. Оставаясь независимым простым средством

оплаты, на более высоком уровне деньги также будут интегрированы в более высокотехнологичные инструменты общения, управления и накопления. И главное, насколько я знаю, первый шаг к этому будет сделан уже в ближайшем будущем с помощью технологии «Марконт», изобретенной российским бизнесменом и запатентованной в США.

Яна Андриянова24 года, личный

помощник

Какие-нибудь деньги обязательно будут. Нель-зя же совсем без денег?! Разве что железные мо-нетки исчезнут. Я вообще не понимаю, кому нужна эта мелочь – только мес-то в кошельке занимает. И мне кажется, деньги должны быть поменьше размером – зачем тра-

тить столько бумаги на купюры? Кошельки опять же станут крохотными и не будут занимать столько пространства в сумочке. А может быть, деньги ста-нут печатать на прозрачной бумаге какими-нибудь светящимися красками. А что, красиво ведь! Дос-таешь купюру – а она как фонарик. И в такси будет удобно расплачиваться, если вечером едешь.

Аджигит Валиев 47 лет, дипломат

Думаю, что как сами купюры, так и валюта будет напрямую зави-сеть от политической карты мира через сто лет. Скажем, если процессы интеграции продолжатся и среди мировых игро-ков помимо Евросоюза появятся другие крупные экономико-политиче-ские конгломераты, они

будут выпускать собственную валюту и ее котировки будут привязаны к котировкам уже существующих валют. То, что такие процессы в будущем неизбежны, думаю, понятно каждому. Появление новых крупных конгломератов будет происходить в интересах уже существующих игроков, а также для решения наи-более актуальных задач, которые сейчас стоят перед человечеством: глобальное изменение климата, обес-печение безопасности и т. д.

Геннадий Курочкин52 года, тамада

Понятия не имею, какими будут деньги через 100 лет. Сейчас со всей этой финан-совой свистопляской что будет завтра – и то неизвестно. Может, будут бумажные, мо-жет, электронные. Мо-жет, зеленые купюры, а может, красненькие.

Хоть с портретом вождя мирового пролетариа-та, хоть с картиной «Мишки в сосновом лесу». Какая разница-то? Главное, чтобы их хватало. А еще лучше – чтобы хватало всем. Знаете, как в анекдоте: «Не в деньгах счастье – человек, имеющий десять миллионов долларов, может быть ничуть не счастливее человека, имеющего девять». Так что мое мнение: в деньгах главное не форма, а содержание.

ПСИХОЛОГИЯППСИИХХООЛЛООГИИЯЯПСИХОЛОГИЯПСИХОЛОГИЯ ИИИИИ ДЕНЬГИДДЕЕНДЕНЬГИДЕНЬГИНЬЬГГИИ

ИСТОРИЯ В ДЕНЬГАХ

ОПРОС

Один юань

№ 4 (8), ДЕКАБРЬ 2009

Второй пошел

В борьбе за снижение рисков интернет-трейдинга «ФИНАМ» одержал очередную побе-ду: в ноябре компания ввела в эксплуатацию второй сервер ИТС TRANSAQ. В результате выиграли не только инвесторы, непосредственно пользующиеся TRANSAQ (интерес к ней, кста-ти, постоянно растет), но и кли-енты, работающие с другими ре-шениями, основанными на этой системе (например, те, кто тор-гует через Trade Center, социаль-ную сеть Comon.ru или пользу-ется платформой «Мобильный трейдер»). «Несмотря на беспре-цедентное для России количе-

ство обслуживаемых клиентов, мы смогли свести к минимуму вероятность сбоев в нашей ин-фраструктуре, – гордится Дмит-рий Анциферов, руководитель отдела эксплуатации торговых систем ИК «ФИНАМ». – Теперь в случае какого-то форс-мажорапользователи смогут оператив-но переключиться на второй сервер, продолжив операции на фондовом рынке». Но все рав-но хочется надеяться, что форс-мажоров не случится.

Мечта Энгельса«ФИНАМ» продолжает осваивать рынок Саратовской области. В ноябре на карте компании появилось еще два города: Бала-ково и Энгельс. Они стали 88-м и 89-м по счету городами России, где инвестиционный холдинг предлагает свои продукты и ус-луги. В новых городах «ФИНАМ» планирует придерживаться при-вычной стратегии построения супермаркета. Конечно, не про-стого, а финансового. К примеру, жители Балаково и Энгельса смогут получить в «ФИНАМе» брокерское обслуживание, доступ к российским и мировым торговым площадкам, сделкам на FOREX, необходимые консуль-

тации, теоретические и практи-ческие навыки, потребительский кредит по пластиковой карте с учетом остатков на брокерском счете, а в перспективе – воз-можность вложения в ПИФы или ЗПИФы, специализирую-щиеся на прямых инвестициях в земли сельскохозяйственного назначения и high-tech компа-нии. Не жизнь, а мечта!

Пойманная в сетьФонд «Финам – Информацион-ные технологии» взял под кон-троль 20 % акций международ-ной социальной сети Badoo.com, которая за три года своего существования сумела создать мощное сообщество, включаю-щее 48 млн человек из Европы и Америки. Секрет успеха Badoo в том, что она дает возможность пользователям встречаться с новыми людьми и заводить друзей рядом с домом. Кроме того, модель Badoo, в отличие от большинства социальных сетей, основана не на платной подписке пользователей, а на не-больших платежах за исполь-зование различных сервисов (аналогичную модель, кстати, использует система знакомств и общения «Мамба», 68,5 % которой тоже принадлежит

«ФИНАМу»). Благодаря своей бизнес-модели Badoo стал одним из немногих интернет-проектов, которые способны генерировать устойчивый доход от пользо-вателей и приносить прибыли своим владельцам. «ФИНАМ» выбрал крайне удачный момент для покупки: популярность сети с каждым днем набирает обороты. К примеру, только за последние шесть месяцев в Badoo зарегистрировалось 30 млн новых пользователей. А сейчас в сети каждую секунду регистрируется по два новых пользователя. Что ж, «ФИНАМ» в очередной раз поймал в свои сети крупную рыбу.

Универсальныйсолдат

В ноябре увидела свет вто-рая версия торговой системы FinamTrade, которую без обиня-ков можно считать настоящим «универсальным солдатом». Теперь, кроме ценных бумаг российского фондового рынка, с ее помощью можно покупать

практически все – от валют на FOREX до сырьевых кон-трактов. А главное, инвестор, использующий эту систему, отныне может формировать максимально диверсифициро-ванные портфели, зарабатывая практически в любых рыноч-ных условиях. В обновленной версии FinamTrade инвесторам доступны более 20 валютных пар, возможность зарабаты-вать на изменениях цен золота, серебра и нефти, контракты на мировые фондовые индексы и акции компаний, представ-ленные на биржах США. Сейчас FinamTrade позволяет работать и с контрактами на российские «голубые фишки», причем с бир-жевым спредом.

Номер одинАгентство «РБК.Рейтинг» при-знало «ФИНАМ» крупнейшим российским брокером по итогам трех кварталов 2009 года. Соб-ственно, чему же тут удивлять-ся, если обороты «ФИНАМа» на рынке акций за первые три квартала 2009 года составили 96,99 млрд долларов, что на 17 млрд долларов больше, чем у бли-жайшего конкурента! По оцен-кам РБК, в январе-сентябре доля «ФИНАМа» от общего оборота торгов акциями на российских фондовых биржах составила ни много ни мало 17,61 %.

FOREX сталв 2 раза доступнее

В конце октября «ФИНАМ» по-радовал инвесторов, торгующих на FOREX. Теперь, чтобы начать работу на международном валютном рынке, достаточно иметь всего 100 долларов, 100 евро или 3 тыс. рублей. Имен-но столько отныне составляет минимальный депозит, необ-ходимый для открытия счета в «ФИНАМе». Одновременно был вдвое снижен минимальный размер позиции, используе-

мый при работе через Finam MetaTrader. Сейчас он составляет всего 0,05 лота, то есть 5 тыс. единиц базовой валюты, 5 трой-ских унций для золота или 250 тройских унций для серебра. Для инвесторов, использую-щих Finam MetaTrader, были также снижены спреды по по-пулярным валютным парам:

до двух пунктов по EUR / USD и до трех пунктов по GBP / USD. Но и это еще не все. «ФИНАМ» пошел на беспрецедентный шаг и полностью отменил взимание комиссии за перенос позиции на следующий день!

Игры разумаВ октябре «ФИНАМ» в оче-редной раз оценил интеллект журналистов, биржевых ана-литиков и частных инвесторов

в ходе традиционного турнира «Finam-Интеллект». На этот раз соревнования вел магистр игры «Что? Где? Когда?» Максим Пота-шев. Главным победителем стал Евгений Калюков (интернет-из-дание «Рокфеллер», проект ИД «Коммерсант»). Евгений, кстати, повторил свой успех 2005 года, став первым в истории турнира двукратным чемпионом «Ин-теллекта». Второе место занял Тимур Мухаматулин (издание «Взгляд»).

«ФИНАМ» знает,как очаровать

инвестора

В октябре банк «ФИНАМ» открыл для себя новый ры-нок – Ижевск. Представитель компании работает в Удмуртии еще с 2002 года, за эти годы «ФИНАМ» успел стать лидером на рынке брокерского обслужи-вания. Но чтобы окончательно очаровать удмуртских инвесто-ров, «ФИНАМ» решил открыть

в Ижевске офис инвестици-онного банка, который будет предлагать местным жителям кредиты, расчетно-кассовое обслуживание, пластиковые карты и т. д. На первом этапе основную клиентскую базу банка сформируют уже существующие клиенты «ФИНАМа», однако в перспективе банковские услуги будут предложены более широ-кой аудитории.

Птица-тройкаНезависимые эксперты выбрали три лучших идеи по итогам кон-курса «Твой FinamTrade» (суть конкурса в том, что частные инвесторы могли предложить свои идеи для развития торговой системы). Первое место заняло предложение внедрить в про-грамму информатор, который на основе каких-либо событий выдавал бы сигнал пользователю. Автор предложения объяснил, что такой сигнал очень облег-чил бы жизнь трейдеру, так как у него обычно нет ни воз-можности, ни желания смотреть в экран постоянно. Второе место досталось идее включить в порт-фель компоненты торгового пла-на. Например, так, как это реали-зовано в Trade Center. «Чтобы можно было запланировать стоп, профит и написать комментарии к позиции», – объяснил автор предложения. Тот же автор посо-ветовал ввести дневник трейдера, чтобы потом была возможность анализировать сделки (что при-вело к убытку, что – к прибыли и т. д.). Приз за третье место получила идея создать настройки в «ленте новостей», которые по-

зволяли бы видеть сигналы о по-явлении определенных новостей на выведенном графике. Теперь осталось только подождать, когда народная мудрость будет вопло-щена в жизнь.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунки Владимира Кремлева

33

№4(8), ДЕКАБРЬ 20094

Разговор умудренного сединами опытного инвестора с руководите)лем группы разработки веб)проек)тов компании «ФИНАМ» Дмитрием Шайдаевым о полезности использо)вания плодов технического прог)ресса.

Скажи-ка мне, милок, что это за

новый портал для электронного

документооборота такой и как в него

эти самые документы оборачивать?

Новый портал для электронного документо- оборота, или сокращенно «ФИНАМ ЭДО» – это ресурс, который пришел на смену популяр-ному среди инвесторов сервису «Мой счет». Но функционал ЭДО гораздо шире. «Мой счет» – это только просмотр состояния счетов, операций и детального отчета, без возмож-ности подписи отчетов и подачи поручений. А ЭДО фактически заменяет собой бумажный документооборот. Нельзя, конечно, сказать, что это совершенно новый портал: он был запущен около года назад. Но поскольку он постоянно совершенствуется, «старым» его вроде бы тоже не назовешь.

Вот не надо только про старость.

Объясните-ка мне лучше, зачем вы меня

сюда позвали из моей тьмутаракани?

Я думал, опять бумаги подписывать.

А вы тут мне про какой-то ЭДО…

В том-то и дело! Мы вас, собственно, и поз-вали для того, чтобы рассказать, что теперь, если захотите, вам не нужно будет ездить к нам каждый раз, когда требуется подпи-сать документы. Достаточно получить логин и пароль к «ФИНАМ ЭДО», ключ электронной подписи – и вы сможете подавать поручения, отслеживать статус их выполнения и подпи-сывать отчеты брокера, не выходя из дома. У вас же Интернет есть?

Спрашиваете! Как бы я тогда на бирже

торговал?!

Вот и отлично. Больше для работы в «ФИНАМ ЭДО» ничего и не нужно: ОС Windows и брау-зер, которым вы обычно пользуетесь. И вы спо-койно сможете выполнять все перечисленные операции онлайн. Можно будет даже подавать заявки на погашение и обмен ПИФов, а также отменять поданные поручения, связанные с операциями по счетам.

Стоп-стоп! Раньше-то, чтобы провести

операции по счетам, нужно было

приезжать к вам в офис и подписывать

отчет за предыдущий период...

Так я же вам и объясняю, что благодаря «ФИ-НАМ ЭДО» вам больше не придется ездить к нам по пустякам. Теперь вы сможете вос-пользоваться электронной подписью, кото-рая выдается вам при заключении договора о присоединении к системе электронного документооборота «ФИНАМа».

Хм… Не нравится мне эта история

с электронными подписями. Их, поди,

и подделать-то ничего не стоит!

Вовсе нет. Электронную подпись, или ЭЦП, подделать невозможно. Она, по сути, и была придумана, чтобы защитить электронные документы от подделки. Эта подпись рабо-тает как дверной ключ: закрыли – и никто посмотреть, что внутри, не может, потому что содержание документа оказывается зашифро-ванным. Она же позволяет идентифицировать владельца ключа, и как только вы им вос-

пользовались, «открывает дверь» – расшиф-ровывает документ. Никто, кроме вас, даже не узнает, как выглядит ваша ЭПЦ. Потому что вы получаете единственный экземпляр. А записана она будет на флешку. Это чтобы вы смогли воспользоваться ей не только дома, а везде, где есть Интернет.

И что, многие всей этой красотой уже

пользуются?

Да, практически уже все наши клиенты. Кроме того, все новые клиенты скоро будут подписываться на эту услугу в обязательном порядке. Ну а вас вот мы решили пригласить лично, чтобы объяснить все преимущества «ФИНАМ ЭДО».

Так можно было e-mail прислать! Или

через Skype. Я-то по технологической

части молодым 100 очков вперед дам.

Ну, где этот ваш ЭДО? Подпишусь, чего

уж. Что я, хуже других, что ли?!

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Михаила Ларичева

Дед Мазай и ЭДОПортал электронного документооборота на пальцах

МУЗЫКАЛЬНОЕ ПРОДЮСЕРСТВО

Продюсер – анг. producer.

сущ. – Способ сколотить ка-

питал, давая советы, на что по-

тратить деньги в области

досуга и развлечений.

Девиз профессии: «Боль-

ше корпоративов хороших

и разных!»

Экстерьер: Дорогая оде-

жда, твердое рукопожатие,

в глазах – отблеск будущих

прибылей.

Цитата: «Люди вывели прави-

ло: если хороший совет – это

что-то вроде подарка, то его

всегда лучше дарить, чем по-

лучать. Логично, ведь совет

нужен тому, у кого есть

проблема». (О. Дивов. «Советы

тем, кто хочет давать советы»)

ПЕНИЕ ПОД ФАНЕРУ

«Фанера» (фонограмма,

от греч. fonos – звук) –

запись, сохраненная

на цифровом носителе

сущ. – Способ заработка

для жадин с хорошей фигу-

рой, но скверным голосом

и полным отсутствием музы-

кального слуха.

Девиз профессии: «Толь-

ко бы не перепутали кассету!»

Экстерьер: Результат рабо-

ты пластического хирурга,

модных дизайнеров и ушлых

продюсеров.

Цитата: «Ты пела до зари,

в слезах изнемогая, что ты

одна – любовь, что нет

любви иной…» (Афанасий

Фет, любовная лирика)

СПОСОБЫ ЗАРАБОТКА

Путь в «ФИНАМ ЭДО»: 10 минут

1. Прийти в ближайший офис «ФИ-

НАМа» или обратиться к своему

менеджеру и заявить, что вы

хотите использовать все новей-

шие технологические достижения

человечества себе на пользу –

2 минуты (на объяснения)

2. Оплатить небольшую комиссию

(300 руб.) за носитель – ключ

ЭЦП. Если вы приходите со своим

носителем, то ничего платить не

надо – 2 минуты

3. Подписать договор о присоедине-

нии к сети электронного докумен-

тооборота – 5 минут

4. Получить пароль, логин и ключ

ЭЦП – 1 минута

Итого: через 10 минут вы – зарегист-

рированный пользователь «ФИНАМ

ЭДО»

«ФИНАМ ЭДО»: какие они бывают

1. Просмотровый режим. Дает воз-

можность:

• Просматривать состояния счетов

• Просматривать «журнал пору-

чений» (все отданные брокеру

поручения и их статусы)

• Просматривать отчеты

• Генерировать первичные ключи

ЭЦП

2. Полнофункциональный режим.

Дает возможность делать все то

же самое, что и в просмотровом

режиме, а также:

• Подписывать отчеты брокера

онлайн

• Подавать поручения на отзыв

денежных средств, перевод

средств и ценных бумаг, измене-

ние тарифного плана, открытие

дополнительного счета, перечис-

ление дивидендов на счет и т. д.

• Отменять поручения, поданные

ранее (до принятия их к испол-

нению)

• Генерировать новые ключи ЭЦП

5№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

ШЕВЕЛИМ МОЗГАМИ СУДОКУ

Заполните свободные клетки так, чтобы

в каждой строке, в каждом столбце

и в каждом малом квадрате (3x3) каждая

цифра от 1 до 9 встречалась только один

раз.

В защиту наблюдательности

защ у

Для решения этой шахматной задачи наблюдательность и умение

логически мыслить требуются в гораздо большей степени, чем умение

играть в шахматы (хотя правила игры знать необходимо). Итак, ис-

ходная позиция изображена на рисунке. Белые начинают и дают мат

в четыре хода. Каким образом?

Ключом к этой шахматной задаче служит то обстоятельство, что черный ферзь

стоит не на черном поле, как он должен был бы стоять в начале игры. Значит, чер-

ный король и черный ферзь уже успели совершить какие-то ходы, что возможно

лишь в том случае, если некоторые из черных пешек также совершили какие-то

ходы. Пешки не могут ходить назад, отсюда мы заключаем, что черные пешки

заняли изображенную на рисунке позицию, двигаясь от противоположного края

доски. Зная это, нетрудно заметить, что белым конем, стоящим на Gl, можно

поставить мат в четыре хода. Первым ходом конь белых перепрыгивает с поля Gl

на поле G2. Если черные отвечают ходом Кb8–A6, то белые дают мат уже через

два хода. Однако черные могут отсрочить свое поражение на один ход, пойдя

Кb8–C6. Очередным ходом Ке2–F4 белые угрожают объявить мат на следующем

ходу. Чтобы закрыться от мата, черные делают ход Кc6–D4. Белые берут коня

черным ферзем, после чего дают мат на четвертом ходу.Новая торговая платформа ROX® поможет купить в один присест и акции Wal Mart, и опционы на бу)маги Microsoft, и фьючерсы на ин)декс S&P500. ROX® дает каждому возможность зарабатывать на круп)нейших мировых биржах. Сколько это стоит и как научиться работать с платформой, ФИНАМsyst рас)сказал Павел Лось, руководитель отдела международных рынков.

Заграница нам поможетТрейдинг на западных биржах всем хорош. Во-первых, никаких телефонных звонков в Америку или Европу давно уже не требуется: покупка-продажа бумаг осуществляется на эк-ране компьютера через интуитивно понятную торговую платформу. Во-вторых, иностранные биржи – это огромный выбор ценных бумаг и торговых стратегий, а значит, и возможностей заработка. Одна NYSE – Нью-Йоркская фондовая биржа – это акции более 3500 компаний со всего мира. А в том же Нью-Йорке есть еще и высоко-технологическая биржа NASDAQ, есть биржа в Торонто, Франкфуртская, Лондонская биржи, объединение скандинавских торговых площа-док OMX… Всех и не перечесть. Только есть одно «но»: мы-то находимся в России! Как же нам, российским трейдерам, попасть на эти самые мировые биржи, на других посмотреть и себя показать? Оказывается, просто: нужен только компьютер с доступом в Сеть и хорошая торговая платформа. И если с первым условием проблем в России уже практически нет, то вот хорошие торговые платформы пока в дефиците. Одни платформы позволяют работать на ог-раниченном числе бирж. Другие – выходить только на фондовые рынки, но не на рынок фьючерсов и опционов. Третьи банально вы-летают в копеечку трейдеру.

К счастью, у «ФИНАМа» появилась плат-форма, которая лишена всех этих недостатков. ROX® позволяет трейдеру торговать на любых биржах США и Европы. Эта платформа – про-дукт заморский. Его разрабатывали в начале 90-х годов в нью-йоркской фирме Lek Securities как платформу для собственного трейдинга. Но «ФИНАМ» знает, что и наши трейдеры дос-тойны хороших инструментов, поэтому компа-нии удалось договориться о распространении ROX® на российском рынке. Между прочим, единственной из всех.

Хорошо не значит дорого Преимуществ у ROX® множество. Во-пер-вых, это не любительская разработка, а самая что ни на есть профессиональная платформа. Во-вторых, ROX® дает клиенту доступ к бир-жам США и Европы. Это большая редкость: обычно трейдеры ограничены в географии торговли. Но главное – это, конечно, цена воп-роса. ROX® предоставляет возможность трейдинга по крайне низким расценкам – от 1 цента за акцию и $ 1,75 за фьючерс. Это очень хорошие условия, даже если сравнивать с другими платформами для международной торговли в том же «ФИНАМе».

ROX®, помимо работы на фондовых рын-ках, позволяет выходить и на срочный рынок. «То есть клиент может купить через ROX®, скажем, и акции Wal Mart, и опцион на ак-ции Microsoft, и фьючерс на индекс S&P500,

– объясняет Павел Лось. – И наконец, ROX® дает возможность реализовывать прямо че-рез платформу столь любимые трейдерами стратегии – упорядоченный набор правил для торговли на бирже, который нередко реали-зуется через автоматизированную торговую систему». По словам Павла, для России это уникальная ситуация: у нас пока еще нет ком-паний, которые предлагали бы программу со «стратегиями» для торговли в США. Для российского фондового рынка – пожалуйста. А вот на иностранные выходите без внятной техники торговли и управления капиталом. В ROX® же эта проблема решена. Правда, чтобы разработать собственную стратегию, трейдеру нужен немалый опыт. Но даже если его у вас нет, не беда: можно воспользоваться уже готовыми стратегиями. ROX® позволяет делать и это!

Не умеете – научимНо все же ROX® как профессиональная плат-форма предполагает определенный уровень компьютерной грамотности. Поэтому для тех, кто в своей грамотности сомневается, «ФИ-НАМ» организовал русскоязычную поддержку по работе с ROX®. Кроме того, холдинг регу-лярно проводит ознакомительные занятия, где обучают навыкам работы с программой.

Стать пользователем ROX® очень просто. Для этого нужно открыть брокерский счет для работы на международных рынках. Мини-мальный платеж составляет $ 10 000. В процессе торгов эта сумма может уменьшаться, но бло-кировка счету не грозит! Торгуйте себе на здо-ровье. Хотя, конечно, в «ФИНАМе» уверены, что депозиты клиентов будут только расти.

Текст Марии Калачевой

Рисунок Михаила Ларичева

Ваш выход, сэр!Как прямо из дома попасть на мировые биржи

Как воспользоваться торговой платформой ROX®?

Шаг 1. Обратитесь в «ФИНАМ»

и проконсультируйтесь по программе

с трейдером холдинга, отвечающим

за ROX®, по телефону +7 (495)

796-93-88 (доб. 4138, 2027, 2028, 2021).

Шаг 2. Откройте брокерский счет

для работы на международных

рынках. Минимальный платеж –

$ 10 000. Все вопросы по открытию

счета можно задать по телефону

+7 (495) 796-93-88 (доб. 2032,

2027, 4136) или отправить мейл

на imarkets@fi nam.ru.

Шаг 3. Теперь вы – пользователь

платформы ROX®. Если в процессе

эксплуатации у вас возникнут какие-то

вопросы, немедленно обращайтесь

к консультантам «ФИНАМа»: они

их только и ждут!

Шаг 4. Еще вы можете посетить один

из семинаров по работе в ROX®,

которые время от времени организует

Учебный центр «ФИНАМ». В ходе

семинара вы также можете задать

все интересующие вас вопросы.

В принципе, на семинар можно сходить

и заранее – чтобы понять, стоит ли вам

работать на этой платформе.

Ответ

№4(8), ДЕКАБРЬ 20096

В ноябре «ФИНАМ» запустил «облегченную» версию услуги «индивидуальное доверительное управление» – ДУ)Лайт. Алексей Богданов, директор департамента Private Banking холдинга «ФИ)НАМ», рассказал ФИНАМsyst, как с ее помощью за три года превра)тить миллион в два и чем при этом рискует инвестор.

Найди 3 отличия«Услуга ДУ-Лайт – это антикризисный вариант доверительного управления (ДУ), – объясняет Алексей Богданов. – При классическом ДУ минимальная сумма для формирования портфеля составляет 3 млн руб., а в случае с ДУ-Лайт клиенту достаточно всего 1 миллиона». В остальном «облегченная» услуга мало чем отличает-ся от своего более «весомого» оригинала: как и в случае с индивидуальным довери-тельным управлением, с клиентом подпи-сывается договор и открывается индивиду-альный счет доверительного управления. В ДУ-Лайт клиент точно так же, как и при классическом доверительном управлении, получает личного менеджера, который будет давать необходимые консультации, предоставлять всю нужную информацию о до ходности и вообще всячески по могать. Как и при классическом ДУ, портфельный менеджер в любой момент может выйти в кэш, а не сидеть в акциях в течение не-определенного периода времени, как это бывает при вложении в ПИФы. Комиссия в ДУ-Лайт тоже аналогична обычному до-верительному управлению: плата за управ-ление составляет 2 % от средней стоимости активов в год, а вознаграждение управляю-щему – около 15 % от годовой доходности (в зависимости от величины переданных в управление средств).

От классического доверительного управ-ления ДУ-Лайт отличается только тем, что клиент в данном случае не имеет прямого доступа к управляющему своим портфелем и не может по своему желанию вносить не-большие изменения в стратегию в режиме «ручной настройки». «Но для клиента это даже проще, – уверен Алексей Богданов. – В ДУ-Лайт он получает возможность выбрать одну или несколько из уже сформированных

оптимальным образом стратегий, которые предполагают понятный уровень риска и доходности». Опять же – усилий меньше, а выгоды те же.

Снизить же минимальную сумму ин-вестиций с 3 млн при классическом ДУ до 1 млн рублей в рамках услуги ДУ-Лайт «ФИНАМу» удалось вовсе не за счет рабо-ты с какими-то «второсортными» актива-ми, а благодаря использованию методов автоматизированной пуловой торговли. Это когда управляющий, хоть и заключает с каждым клиентом индивидуальный дого-вор, все же проводит сделки одновремен-но по нескольким портфелям, имеющим одинаковые стратегии. Другими словами, один управляющий работает с несколькими клиентами сразу – это и позволяет эконо-мить на издержках, одновременно давая возможность более широкой аудитории выбирать услугу класса «премиум».

Четыреста тысяч за годЧтобы воспользоваться услугой ДУ-Лайт, для начала нужно выбрать стратегию, в рам-ках которой управляющий будет работать с вашим портфелем. Пока что выбор особенно прост: он лежит в области всего двух стра-тегий, но зато самых оптимальных. Первая из них – «Бегущая по волнам» – связана с ин-вестициями в голубые фишки и предполагает поиск максимальных рыночных доходностей и среднюю степень риска. «Движения рынка можно сравнить с волнами океана, – фило-софствует Алексей Богданов. – И в названии стратегии «Бегущая по волнам» нашла от-ражение одна из основных идей успешной работы на рынке: для того, чтобы преуспеть, надо «плыть по течению» или просто следо-вать тенденции, не пытаясь навязать рынку свою волю, совершая сделки против трен-да». Стратегия «Бегущая по волнам» пред-полагает, что в периоды развития на рынке

оптимизма управляющий пополняет порт-фель акциями компаний-фаворитов (таких как «Газпром», МТС, «Северсталь», «Роcтеле-ком», «Полюс Золото», ВТБ, «Сбербанк» и т. д.). В портфель попадают только те акции, у которых просматривается потенциал рос-та и привлекательность которых подтвер-ждается наличием рыночного спроса. Если прогноз по их доходности меняется, акции могут продаваться или, наоборот, докупаться. Когда же на рынке появляются предпосыл-ки к снижению котировок, ценные бумаги портфеля продаются. Тем самым стратегия способствует получению дохода на растущем рынке и сохраняет капитал во время разви-тия негативной тенденции.

Эта стратегия уже не первый год используется в классическом доверительном управлении, которое предлагает «ФИНАМ», и успела до-казать свою эффективность как по доходноc-ти, так и по степени риска. «Для «Бегущей

Легкие дКак стать портфельным инв е

ИСТОРИЧЕСКИЙ АНЕКДОТ

В 1768 г. Екатерина II выпустила мани-фест, вводящий в оборот сторублевые

ассигнации, которые в народе тотчас же прозвали «катьками» (название, кста-ти, продержалось вплоть до революции 1917 г. и употреблялось даже при совет-ской власти, несмотря на то, что на ку-пюрах давно уже красовался портрет не какой-то там контрреволюционной императрицы, а вождя пролетариев всех стран В.И. Ленина). Ассигнации были всем хороши: собирать налоги легкими бумажками было гораздо удобнее, чем ме-дяками и серебром. Только вот незадача – подделывать такие бумажки оказалось гораздо проще, нежели монету. Во-пер-вых, подлинность купюр удостоверялась подписями сначала сенаторов, а потом

чиновников банка, подделать которые не составляло труда. Во-вторых, доста-точно было пририсовать ноль к цифре, указанной на бумаге, или переправить «двойку» на «семерку» – и купюра тут же поднималась в цене. Этой возможностью и воспользовался Наполеон Бонапарт, который перед походом на Россию ве-лел напечатать фальшивых ассигнаций по одним данным на сто, а по другим – на двести миллионов рублей! Фальшивки выглядели крайне убедительно – хотя бы потому, что печатались на бумаге более высокого качества, чем оригиналы. Часть из них выполнена так хорошо, что даже современные историки не могут допод-линно доказать, что деньги поддельные. Правда, с некоторыми купюрами у фран-

цузов все же вышел конфуз. Незнаниерусского языка сыграло с ними злуюшутку. Дело в том, что на ассигнаци-ях, согласно царскому указу, помимотрадиционного «Любовь к Отечеству»и «Действует в пользу онаго» должнабыла в обязательном порядке стоятьнадпись «Обменивается на серебро».Так вот, французы почему-то решили,что «Обманывается на серебро» звучитпо-русски убедительнее, и наштамповалипару миллионов купюр именно с такойнадписью. К их счастью, далеко не всерусские, с которыми они расплачива-лись фальшивыми ассигнациями, вообщеумели читать.

Текст Анастасии Рукодановой

Рисунок Инны Борисовой

Обманывается на серебро

7№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

по волнам», если анализировать результаты использования этой стратегии в предыдущие периоды, максимальная степень рисков соc-тавляет всего 20 %, – рассказывает Алексей Бог- данов. – Но и уровень доходности здесь тоже не самый высокий: за предыдущие девять лет использования стратегии он составлял около 40 % в год». Другими словами, если вы покупаете портфель на 1 млн руб. и пользуетесь стратегией «Бегущая по волнам», через год у вас есть шанс заработать 400 тыс. чистого дохода.

Однако консультанты «ФИНАМа» реко-мендуют рассматривать эту стратегию в дол-госрочной перспективе, вкладывая средст-ва сроком на три года и более. «Ведь сама суть этой стратегии – заработок на длин-ных рыночных волнах и игнорирование мелкой ряби, – объясняет Алексей Богда-нов. – И как показывает практика, этот тип стратегии является наиболее устойчивым и имеет наилучшее соотношение потенци-альной прибыли к возможному риску».

Больше доход и минимум рискаДля тех, кто хочет заработать больше и за-ботится о риске чуть меньше, «ФИНАМ» предлагает другую стратегию – «Все преи-мущества», которая является более «прод-винутым» вариантом давно используемой стратегии «Долгосрочный рост». «Все пре-и-мущества» – это синтез методов фунда-ментального анализа с системой контроля за рисками и теорией оптимального управ-ления. «При использовании этой стратегии

в портфель инвестора включаются акции компаний второго эшелона, отобранные на основе фундаментального анализа, с макси-мальным потенциалом роста и оптимальным соотношением риск-доходность, – объясняет Алексей Богданов. – На наш взгляд, в текущей рыночной ситуации именно акции второго эшелона имеют более высокий потенциал роста, нежели голубые фишки. Причины этого очень просты. Во-первых, российские голубые фишки уже стоят недешево, а сле-довательно, инвестор рискует переплатить за акции компаний-фаворитов. Во-вторых, мировая практика показывает, что второй эшелон обычно реагирует с некоторым опо-з-данием к голубым фишкам на появление первых признаков восстановления экономики после финансового кризиса. И если голубые фишки растут уже сейчас, значит, и рост ак-ций второго эшелона не за горами. В-третьих, цена на нефть последнее время неуклонно растет, а это обычно способствует дальней-шему росту аппетита инвесторов к риску и, как следствие, акциям второго эшелона. Значит, эти акции будут расти в цене по мере роста стоимости нефти. Кроме того, опасения глобальной инфляции в связи с монетарной политикой большинства стран сейчас высо-ки как никогда. А следовательно, инвесторы уже сейчас будут ориентироваться на анти-инфляционные инструменты, выбор которых невелик: акции и товарные рынки. В свою очередь, приток денег на сырьевой рынок или непосредственно в акции позитивно влия-ет на российский фондовый рынок и акции

е деньгив естором, имея 1 млн рублей

ГОЛОВОЛОМКА

Сколько можно заработать на игроках в кости

Легкий выбор

Параметры Бегущая по волнам Все преимущества

Минимальная сумма 1 000 000 руб. 1 000 000 руб.

Плата за управление 2% от средней стоимости

активов в год

2% от средней стоимости

активов в год

Вознаграждение

управляющего*

15% от дохода за год 15% от дохода за год

Степень доходности Средняя Повышенная

Возможный риск** 20% 30%

* – в зависимости от величины средств, передаваемых в управление

** – максимальное значение риска в 99% случаев

Как воспользоваться услугой ДУ-Лайт

1. Звонок Позвонить по телефону +7 (495) 796-90-26 и договориться

о встрече с консультантом «ФИНАМа».

2. Встреча Консультант подробно расскажет вам об особенностях

каждой из стратегий и поможет определиться с выбором

стратегии, основываясь на ваших предпочтениях по

доходности, степени склонности к риску, пожеланиях

относительно сроков вложений и т. д.

3. Выбор стратегии Если у вас есть 2 млн рублей, можно заключить договор

сразу на две стратегии. Если есть только 1 млн рублей, то

консультанты «ФИНАМа», скорее всего, порекомендуют

вам сначала поработать со стратегией «Бегущая по волнам»,

и только потом вложить полученный в результате доход во

второй портфель.

4. Договор Заключить договор доверительного управления с УК

«Финам Менеджмент» на формирование соответствующего

портфеля, открыть счет в банке.

5. Контроль Управляющий УК «Финам Менеджмент» формирует

для вас портфель с учетом соответствующей стратегии

и управляет им в течение нужного вам периода времени.

Вы же общаетесь с консультантом, получая от него всю

необходимую информацию и давая через него задания

управляющему.

компаний второго эшелона. Все это позволяет сделать вывод, что стратегии, включающие в себя работу с акциями второго эшелона, сегодня актуальны как никогда».

«Все преимущества» – как раз одна из таких стратегий. По подсчетам «ФИНАМа», она по-зволит инвестору получить доходность выше среднего, а система управления рисками даст возможность минимизировать потери. К при-меру, при формировании портфеля в рамках стратегии «Все преимущества» управляющие «ФИНАМа» учитывают сразу несколько типов рисков, связанных с компаниями-эмитен-тами: кредитный риск (риск дефолта при погашении долга), операционный риск (риск некомпетентных действий менеджмента ком-пании), отраслевой риск (действия конкурен-тов, особенности отрасли), правовые риски (риск потерь из-за пробелов или нарушения юридических требований действующего за-конодательства), степень информационной открытости компании-эмитента и т. д.

«Данная стратегия носит среднесрочный характер, – рассказывает Алексей Богданов. –

При этом, как показывает наша практика, точ-ка безубыточности для инвестора наступает через 760 торговых дней. Иными словами, при инвестировании на срок от трех лет риск убытков статистически равен нулю».

Алексей Богданов обещает, что в будущем услуга ДУ-Лайт пополнится новыми стратегия-ми. «Посмотрев на реакцию рынка, возможно, мы включим в «облегченный» вариант довери-тельного управления и отраслевые стратегии, которые предполагают большую степень риска, но и более внушительные доходы, – говорит он. – Также возможно введение некоторых структурных продуктов, разработанных на основе наших услуг по консультационным счетам». Однако это дело будущего. А как гово-рилось в одном известном советском фильме, «Куй железо, не отходя от кассы». Главное – не упустить момент именно сейчас, когда рынок на подъеме после кризиса, активы все еще отно-сительно дешевы и есть реальная возможность заработать на изменении конъюнктуры.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Михаила Ларичева

Однажды господин Смит гулял по парку со своим другом – про-фессором математики,

изобретателем математических фо-кусов и аттракционов Джимом Райли. Вдруг господин Смит заметил в одном из уголков парка модный аттракцион, который азартные игроки уже про-звали «Лови счастье». Аттракцион состоял в том, что игрок должен был скатывать по волнистой наклонной плоскости на установленную внизу дощечку три огромные игральные кости. Рядом был установлен щит, на котором были написаны круп-ным шрифтом цифры от 1 до 6. Иг-рающий мог поставить любую сум-

му денег на любую из указанных на щите цифр. Затем он бросал кости. Если названное им число выпадало на одной из костей, он получал об-ратно свою ставку плюс равную ей сумму денег. Если число, на которое он поставил, выпадало сразу на двух костях, владелец аттракциона возвра-щал ему ставку плюс удвоенную сум-му денег. Если же названное игроком число выпадало на всех трех костях, то он получал свою ставку и сверх нее утроенную сумму денег. Разумеется, если цифра, на которую он поставил, не выпадала ни на одной из костей, ставка считалась проигранной. – Я давно хотел спросить тебя. Как ты думаешь, такая игра может приносить

доход владельцу аттракциона? – спро-сил господин Смит у своего друга. – Мне кажется, что в этой игре все преи-мущества на стороне игрока, ведь его шансы выиграть чисто статистически куда выше, чем у владельца.

Изобретатель аттракционов до-вольно рассмеялся: – Вот так простаки и попадаются. Подумай-ка получше. На самом деле шансы выиграть в такой игре не так уж и велики, а для владельца аттрак-циона это крайне выгодный бизнес.

ВопросCколько зарабатывает владелец ат-

тракциона с каждого поставленного

игроком доллара?

Бросающий кости может

надеяться выиграть немногим

более 92 центов на каждый

поставленный доллар. Три

кости могут выпасть 216 рав-

новероятными способами, в 91

случае играющий выигрывает.

Поэтому вероятность выигры-

ша для него на каждой ставке

равна 91 / 216. Предположим,

что он бросает кости подряд

216 раз, ставя каждый раз

по одному доллару, и что ка-

ждый раз кости выпадают

по-разному. В 75 выигрышных

для него случаях названное

игроком число выпадает лишь

на одной кости, следователь-

но, он получает 150 долларов.

В 15 случаях названное число

выпадает на двух костях сразу,

и он получает 45 долларов.

В одном случае заветное

число выпадает сразу на всех

трех костях, и игрок получа-

ет 4 доллара. Общая сумма,

выплаченная ему, составляет

199 долларов. Чтобы получить

ее, он поставил 216 долларов.

Следовательно, при достаточ-

но продолжительной игре он

ожидает выиграть на каждый

поставленный доллар 199/ 216,

или 0,9212… доллара. Это

означает, что владелец аттрак-

циона на каждом поставлен-

ном игроком долларе получает

прибыль в 7,8 цента, или 7,8 %.

Ответ

№4(8), ДЕКАБРЬ 20098

ШЕВЕЛИМ МОЗГАМИ

Риск – дело благородное, особенно если ему сопутствует возможность заработать. Если вы все еще думаете, что вкладываться стоит только в «го)лубые фишки» вроде «Газпрома», то мы уже идем к вам. С разъясне)ниями и акциями второго эшелона.

Пошел на обгонНа фондовом рынке, как известно, торгуют двумя типами акций. Первый тип – это вы-соколиквидные акции, эмитентами которых выступают крупнейшие компании-лидеры рынка. Этот тип акций характеризует боль-шой объем торгов: в течение одной сессии по ним могут пройти сделки общим объемом в несколько миллиардов рублей. Называют этих королей рынка «голубыми фишками» – по аналогии с голубыми фишками в кази-но, которые имеют наибольшую ценность для игроков. Все остальные акции условно относят ко второму эшелону. Некоторые эксперты, правда, пытаются предложить более детальную классификацию ценных бумаг, вводя классы второго, третьего и чет-вертого эшелонов в зависимости от объема торгов по акциям этих классов за опреде-ленный период. Но в «ФИНАМе» считают, что смысла в таком «дроблении рынка» нет. «Все «неголубые фишки» мы относим ко второму эшелону, так как об объеме тор-гов подобных акций можно говорить очень условно, – объясняет Василий Коновалов, руководитель отдела классического рынка ИК «ФИНАМ». – Сегодня есть интерес к ак-циям определенного эмитента, значит, будет достаточно неплохой оборот. Завтра интерес исчезнет, и обороты резко упадут».

Второй эшелон существует с момента создания «Российской торговой системы», то есть с 1995 года. Сейчас на российском рынке существует порядка тысячи акций различных эмитентов, которых не относят к лидерам. Эти вполне крепкие компании хоть и не дотягивают до статуса столпов экономики с огромной капитализацией, однако являются достойными объектами для приобретения с целью получения до-хода. Вообще, при словах «второй эшелон» у человека, мало знакомого с финансовым лексиконом, вероятно, возникает в голове образ мирно движущихся друг за другом ва-

гонов: вот вам первый эшелон, а вот второй. Что-то общее с реальностью в этом, конечно, есть. В том же смысле, что «реклама – двига-тель прогресса», а «революция – локомотив истории». На деле же, хотя второй эшелон обычно и следует за первым, но в какие-то моменты может легко пойти на обгон. Дру-гими словами, показать более впечатляю-щую доходность, нежели «голубые фишки». «Обычно периоды ускоренного роста второ-го эшелона приходятся на те моменты, когда наиболее ликвидные акции по ряду причин перестают быть интересными для инвести-ций широкого круга трейдеров, – объясняет Василий Коновалов. – Речь идет, например, о длительном застое рынка, когда наиболее ликвидные акции не демонстрируют ни рос-та, ни существенного падения. В эти перио-ды инвесторы в поисках способа получения дохода начинают ориентироваться на ком-

пании малой и средней капитализации. «На руку» акциям второго эшелона могут сыграть и периоды бурного роста котировок на ликвидные акции. Рано или поздно пер-вый эшелон оказывается «перекуплен», рост этих бумаг замедляется. И в этот момент в игру вступают менее ликвидные акции. Третий вариант благоприятного для второго эшелона сценария – постепенное восста-новление экономики после кризиса. Как то, что происходит сейчас».

Действительно, на примере биржевых рынков США и Европы давно уже было замечено: в момент непосредственного вы-хода из кризиса инвесторы вкладываются только в «голубые фишки». Оно и понятно: кто же будет рисковать в такое стрессовое время?! Однако как только уверенность в том, что жизнь налаживается, возвраща-ется, инвесторы начинают заглядываться

на «отставший» второй эшелон. Причин тому несколько. Во-первых, на момент, когда становится ясно, что опасность минова-ла, акции «голубых фишек» уже успевают вырасти в цене, а следовательно, не столь ликвидные бумаги становятся более выгод-ным для приобретения активом. Во-вторых, начало постепенного роста экономики оз-начает, что акции второго эшелона в итоге ликвидируют отставание, и значит, есть смысл купить их сейчас, пока они прода-ются по низкой цене.

«Кроме того, на практике уже проверено, что если «голубые фишки» бурно растут первые полгода после кризиса, то взлет вто-рого эшелона продолжается дольше – года два-три», – говорит Василий Коновалов. Он уверен, что сейчас как раз наступил момент, когда здравомыслящий инвестор может за-интересоваться акциями второго эшелона. «В ближайшие два-три года стоимость ак-ций тех компаний, чей бизнес в меньшей степени пострадал от кризиса, будет бурно расти, – уверен Василий. – Так что сейчас есть реальная возможность купить бумаги, которые принесут доходность, исчисляемую трехзначными числами процентов». По сло-вам Василия, доходность сектора второго эшелона догнала «голубые фишки» и начала уходить в отрыв. Причем те, кто разглядел эту тенденцию заранее, уже успел сущест-венно заработать. К примеру, капитал тех

клиентов «ФИНАМа», кто в начале 2009 года приобрел акции второго эшелона согласно стратегии «Долгосрочный рост», к началу декабря увеличился на 300 %! И судя по все-му, это только начало.

Анализируй этоНо если бы акции второго эшелона были таким универсальным средством заработать капиталы, все инвесторы давно бы перестали покупать эти пресловутые «голубые фишки» и перешли бы на менее ликвидные бумаги.

Второй стано вСтоит ли заглядываться н

Го для начинающих

Задача 1

Решение

Го – самая популярная

стратегическая игра в Ки-

тае, Корее и Японии. Счи-

тается, что умение играть

в го помогает управлять

даже самым сложным

бизнесом и строить

наиболее выигрышные

стратегии. Главное в обу-

чении игре в го – запом-

нить правила и варианты

действия в различных

ситуациях.

Второй эшелон неред-ко «идет на обгон».

Так обычно и бывает после кризиса

Черная группа полностью окружена

снаружи. В этой позиции белые могут

занять угловой пункт и съесть три

черных камня. Если не убрать хоть

один белый камень из внешнего

оцепления, то такой ход будет

считаться запрещенным.

В этом случае белые не могут

уничтожить черную группу. Занятие

ими пункта А или B ничего не дает,

так как черные своим первым же

ходом снимут четыре белых камня,

оказавшихся в окружении.

Задача 2

Решение

9№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

Однако этого не происходит. Почему? Ответ очевиден: потому, что при всех своих плюсах акции второго эшелона имеют и ряд мину-сов. Во-первых, фактор риска. Инвестиции в «неголубые фишки» традиционно счита-ются более рискованными. Все просто: если на рынке вдруг грянет очередной кризис и инвесторам необходимо будет срочно из-бавиться от активов, то, безусловно, гораздо проще будет продать наиболее ликвидные бумаги. С другой стороны, никто не говорит, что рисками нельзя управлять. Конечно, если купить акции второго эшелона «на все кровно заработанные», риск временного сни-жения стоимости активов, в которых разме-щены ваши сбережения, при каких-нибудь форс-мажорных ситуациях довольно велик. А вот если, следуя совету консультантов «ФИ-НАМа», не класть все яйца в одну корзину и сформировать портфель, где на покупку каждого типа акций выделяется ограничен-ная доля от всего капитала, то риск потерь удается значительно сократить. Если вдруг что-то и обесценится, то в портфеле этого «чего-то» будет лишь небольшая доля. Зато остальные бумаги в это же время могут «вы-стрелить», и прибыли от этого роста с лихвой покроют убытки от других бумаг.

Еще один минус акций второго эшелона связан со способом их анализа. Математи-ческие методы анализа, которые позволяют отследить поведение цен на определенный актив и на этом основании построить прог-ноз на будущее, здесь применять неразумно. Ведь бумаги второго эшелона менее лик-видны, по ним проходит гораздо меньше сделок, а следовательно, влияние отдельных сделок на график поведения цены для тех-нического анализа будет во многом более случайным. Поэтому при анализе акций второго эшелона куда логичнее использовать фундаментальный анализ, в основе которо-го лежит постулат: компания в настоящем должна стоить столько, сколько способна генерировать денежных потоков в будущем. Однако фундаментальный анализ, как из-вестно, – процесс сложный и трудоемкий, требующий обширного опыта, отличной финансовой грамотности и, конечно, массы времени. Поскольку частным инвесторам все эти блага обычно недоступны, то в случае возникновения интереса к акциям второ-го эшелона им логично обратиться за по-мощью к профессионалам. У «ФИНАМа», естественно, есть решение и на этот счет. К примеру, недавно УК «Финам Менедж-

мент» запустила услугу ДУ-Лайт с гораздо более доступной суммой инвестирования, чем на стандартных индивидуальных услу-гах (от 1 млн руб.), позволяющую частному инвестору присоединиться к уже готовой стратегии, в рамках которой в портфели включен сегмент акций второго эшелона (чи-

тайте материал об этом на стр. 6-7). Василий говорит, что, формируя портфели для своих клиентов, «ФИНАМ» всегда рекомендует подумать о рисках и не включать в портфель акции, потенциал роста которых очень вы-сок, но зато столь же высок и риск потери инвестиций. Когда клиент попадается от-чаянный и готовый рискнуть, то для него в рамках услуги «Консультационный счет» может быть создан индивидуальный «порт-фель смельчака» из акций второго эшелона, которые обещают максимальную доходность при высокой степени риска.

Ну а если нет желания или возможно-с-тей воспользоваться индивидуальными стратегиями, советы консультантов «ФИ-НАМа» всегда к вашим услугам в рамках уникального сервиса холдинга, который называется Trade Center. Через него можно получить всю необходимую информацию по компаниям и инвестиционным идеям. «Мы можем предоставить клиентам данные по более чем 200 компаниям, – рассказывает Василий Коновалов. – Кроме того, в анали-тическом отделе «ФИНАМа» работает 15 специалистов, и каждый отвечает за пред-приятия определенной отрасли. Они еже-дневно определяют недооцененные акции и разрабатывают инвестиционные идеи. Анализ деятельности компаний происходит практически в режиме реального времени, так что наши данные по акциям второго эшелона, их справедливой цене и потенциа-лу роста постоянно обновляются».

Куда пойти за покупками Акции второго эшелона можно найти на пло-щадке ММВБ, однако там не торгуют и 20% всех активов, доступных для инвестирования в России. Так что, если вас интересуют акции второго эшелона, лучше отправиться за по-купками в «Российскую торговую систему» (РТС) или в RTS Board. Это типичные пло-щадки внебиржевого рынка. Их особенность в том, что расчеты по сделкам производятся

с некоторым временным лагом. То есть ин-вестор, покупая акции, на своем торговом счете увидит их лишь через пять дней. Ко-нечно, ждать не всегда приятно. Но с другой стороны, и платить за приобретение в таком случае можно не сразу, а с задержкой.

Вторая отличительная черта небиржевых площадок в том, что цены на акции здесь номинируются в долларах. Объясняется это просто: РТС создавалась прежде всего для западных инвесторов, поскольку класс российских инвесторов в начале 90-х годов еще толком не сформировался. И между про-чим, по экспертным оценкам большинства аналитиков, до сих пор две трети оборота на российском рынке акций приходится на западный капитал, так что доллар приходится тут как нельзя кстати.

Текст Марии Калачевой

Рисунок Михаила Ларичева

СТРАШИЛКА

Сделай сам

КАК АНАЛИЗИРОВАТЬ АКЦИИ ВТОРОГО ЭШЕЛОНА САМОСТОЯТЕЛЬНО

ШАГ 1. Записаться на курс фундаментального анализа, который проводит Учебный

центр «ФИНАМ». Прослушав его, вы сможете разобраться в многообразии

существующих акций, получите необходимую теоретическую базу.

ШАГ 2. Воспользоваться одним из фундаментальных подходов к оценке стоимости

акций. Например, «сравнительной оценкой» (в рамках данного подхода акции

анализируемого эмитента сравниваются с акциями компаний-аналогов из той же

отрасли по определенным финансовым и производственным показателям). Или

можно применить метод «дисконтирования денежных потоков» (DCF). Его суть

сводится к тому, что стоимость компании должна быть равна дисконтированной

к текущему моменту времени совокупности денежных потоков, которые фирма

будет генерировать в будущем.

ШАГ 3. Если в результате проведенной оценки «справедливая» стоимость

акции компании оказалась значительно выше рыночной, то, возможно, в акциях

изучаемой компании присутствует потенциал роста. Если ниже – то, вероятно, есть

тенденция к снижению.

* Стоит сходить и на бесплатные семинары «ФИНАМа», на которых эксперты холдинга обычно делятся со всеми желающими видением текущей ситуации на фондовом рынке. Там всегда можно услышать интересные отраслевые идеи, связанные с акциями второго эшелона.

Как купить акции второго эшелона

Шаг 1. Станьте клиентом ЗАО

«ФИНАМ» или УК «Финам

Менеджмент».

Шаг 2. Воспользуйтесь одной

из индивидуальных услуг,

предоставляемых компаниями,

входящими в холдинг «ФИНАМ»

(индивидуальное доверительное

управление, ДУ-Лайт,

консультационный счет и др.).

Есть также альтернативный вариант:

1. Воспользоваться аналитикой

«ФИНАМа» по акциям второго

эшелона и приобрести

их самостоятельно в рамках

брокерского обслуживания.

2. Подключиться к одной

из стратегий профессиональных

портфельных менеджеров

в трейд-центре и воспользоваться

рекомендациями консультанта

при реализации той или иной

стратегии: http://cabinet.fi nam.ru.

3. Воспользоваться бесплатными

рекомендациями консультанта

в рамках услуги РТС-брокеридж.

овится первымя на акции второго эшелона

Гробовые деньги

О дин мужик был директор бан-ка. А был он страшно жадный.

На дворе кризис, а мужик заполучил господдержку, пустил ее на выплату бонусов себе любимому. Сидит и в ус не дует. Да только повадилась к нему ходить одна старушка. Первый раз пришла и говорит: отдай, мол, мои деньги, упырь. Я, де, их себе на гроб откладывала. Вот пришла пора уми-рать, а меня и похоронить не на что. Мужик ее выгнал взашеи со словами: «Нету больше твоих денег, бабка. Кризис съел». А бабка через неделю опять пришла. Только уже мертвая. Секретарша ее пыталась не пустить к директору, да только как ее оста-новишь, если она через стены прохо-дит?! Так вот. Пришла мертвая бабка к директору и опять начала: «Отдай,

гад, мои деньги, которые я в ваш банк под проценты положила. Гробовые они! Не отдашь, не будет тебе покоя!» Мужик ее не послушался. Тогда бабка стала к нему каждую ночь ходить. Даже домой приходила. Надоело это мужику – и то, придут там клиенты, а у него по офису привидение разгу-ливает. И когда бабка в следующий раз пришла, он ей сунул $ 200. Бабка и исчезла в тот же миг. А мужик стал себе спокойно жить дальше.

Да только на следующую неделю к нему опять пришла бабка. Другая уже, но тоже мертвая. И давай тре-бовать свои гробовые деньги. Му-жик помучился недельку, да и от-дал ей $ 200. И повадились к нему мертвые бабки ходить, гробовые деньги выпрашивать. А спустя пол-

года приходит к нему очередная бабка. Мужик уже $ 200 приготовил и тянет ей. А бабка говорит: «Зачем мне твои бумажки? Отдавай, гад, госкредит, взятый при кризисе. Я за ним пришла!»

А на следующее утро секретарша нашла директора банка мертвым. Умер он от сердечного приступа, да с таким ужасом на лице, будто призрак увидел. А через два месяца в том же банке умер еще и замди-ректора. Но его сек-ретарша уже не находила: она ушла в другой банк работать. В хороший, который вовре-мя госкредит выплатил. Там от сер-дечного приступа еще долго никто не умирал.

Текст Анастасии Рукодановой

Рисунок Миколы Воронцова

20102010

Голубая стрела

Владислав Пархомов

заместитель генерального

директора инвестиционного

холдинга «ФИНАМ»

12 месяцев

Андрей Шульга

генералььный директор

УК «Финам Менеджмент»

Морозко

Игорь Степанянн

генеральный дирреек-

тор ИК «ФИНАМ»,

председатель совета

директоров банкка

«ФИНАМ»

Снежная королева

Яна Ромашкина

руководитель управления

маркетинга инвестицион-

ного холдинга «ФИНАМ»

! Ну, погоди!й выпускНовов годни

у,

Елена СоСоон

правления продаж инвести-руковоодиииитель уп

инга «ФИНАМ»цииииионного холди

винВячеслав Савв

епартамента активных про-руууукововв дитель де

онного холдинга «ФИНАМ»даж инвеестицио

Наверное, каждому из нас хотелось бы, чтобы его жизнь превратилась в сказку. Желательно новогоднюю. Веселую, с приключениями и вол-шебством, подарками и, конечно, счастливым концом. Такая же мечта была и у нас. Мы воп-лотили ее в жизнь в этом новогоднем кален-даре. Надеемся, что в ближайшие 12 месяцев

он позволит вам не забывать о том, что сказку можно сделать былью. Мы желаем вам в 2010 году получить многоприятных сюрпризов, радости общения с друзь-ями и семейного уюта. Пусть в новом году стой-кость к трудностям получает достойную награ-ду а добро торжествует как в хорошей сказкеду, а добро торжествует,т как в хорошей сказке.

Много приятных сюрпризов!

Побольше чудес!

Пусть стойкость к трудностям получает

достойную награду!

Желаний мало не бывает!

Пусть рядом всегда будет кто-то, кто выполнит самые

невероятные желания!

Радости общения с друзьями!

Пусть на сердце всегда будет тепло!

И побольше дней веселых!

Добро сильнее зла – наяву и в сказке!

Незабываемых путешествий!

Пусть жизнь будет наполнена волшебством!

А ну-ка, давай-ка, плясать выходи!

Новогодние приключения Маши и Вити

Мария Игнатьева

финансовый директор

ИХ «ФИНАМ»

ВиВВВВВВВиВиВВиВВВВВВВиВиВиииВВВВВВВВВииииктор Ремша

и-прпрпрппрппрппппппппппппрпппрппрпрпппрппппрпрпрппппппппрппппппппррррррпрррррррррррррррррррррррррррррррррредедедедедеееедеедеедеедедееееедееееееееееедедеедееееееееедеддеееееедедееедееддддддддддддддддддддсееееееееееееееееееееееесес дададддададададададдддадададддддададдаддаддадддаааааааааааатель совета ди

»ррреррррререрррррррерррррреерерррерррреерееееерееерерректктттктктктттторороооо ово ИИИИИИИХ Х «Ф«ФФФ«ФФФФФФФФФФФФИНИИИИИИИ АМАААААААААААА »

Щелкунчик

Дмитрий

Серебренников

руководитель дивизиона

«Инвестиционный»

холдинга «ФИНАМ»

ония судьбы, Ирои с Легким илиромпар

ис КолоусовДени

оводитель руко

авления по упра

оте с регионами рабо

«ФИНАМ»ИК «

Зима в Простоквашиино

Сергей Михеев

генеральный директтор

Finam.ru

Ночь перед Рождеством

Алексей Богданов

руководитель департамента Privavate

Banking инвестиционного холдидингаг

«ФИНАМ»

Дед Мороз и Де лето

н АйвазовАрсен А

тель депаруководитеел артамента

услуг брокерскккиххххх усл на мееееееееееждуна-

кахродных рынкакккккккккккккккккккккка

ал Падашлогопрппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппппп ош дний

снснснннег

на РягинТаТаТаТааааТаТаТаааааааааааааааааааааааааааааааатьттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттттт ян на

ректор иHHRHRHRHRRHRHRRRRRRRRHRRRR-д-д-ддир инвестицион-

холдинганонооооногоггогого хх а «ФИНАМ»

ЯнварьПН 4 11 18 25

ВТ 5 12 19 26

СР 6 13 20 27

ЧТ 7 14 21 28

ПТ 1 8 15 22 29

СБ 2 9 16 23 30

ВС 3 10 17 24 31

ФевральПН 1 8 15 22

ВТ 2 9 16 23

СР 3 10 17 24

ЧТ 4 11 18 25

ПТ 5 12 19 26

СБ 6 13 20 27

ВС 7 14 21 28

МартПН 1 8 15 22 29

ВТ 2 9 16 23 30

СР 3 10 17 24 31

ЧТ 4 11 18 25

ПТ 5 12 19 26

СБ 6 13 20 27

ВС 7 14 21 28

АпрельПН 5 12 19 26

ВТ 6 13 20 27

СР 7 14 21 28

ЧТ 1 8 15 22 29

ПТ 2 9 16 23 30

СБ 3 10 17 24

ВС 4 11 18 25

МайПН 3 10 17 24 31

ВТ 4 11 18 25

СР 5 12 19 26

ЧТ 6 13 20 27

ПТ 7 14 21 28

СБ 1 8 15 22 29

ВС 2 9 16 23 30

ИюньПН 7 14 21 28

ВТ 1 8 15 22 29

СР 2 9 16 23 30

ЧТ 3 10 17 24

ПТ 4 11 18 25

СБ 5 12 19 26

ВС 6 13 20 27

ИюльПН 5 12 19 26

ВТ 6 13 20 27

СР 7 14 21 28

ЧТ 1 8 15 22 29

ПТ 2 9 16 23 30

СБ 3 10 17 24 31

ВС 4 11 18 25

АвгустПН 2 9 16 23 30

ВТ 3 10 17 24 31

СР 4 11 18 25

ЧТ 5 12 19 26

ПТ 6 13 20 27

СБ 7 14 21 28

ВС 1 8 15 22 29

СентябрьПН 6 13 20 27

ВТ 7 14 21 28

СР 1 8 15 22 29

ЧТ 2 9 16 23 30

ПТ 3 10 17 24

СБ 4 11 18 25

ВС 5 12 19 26

ОктябрьПН 4 11 18 25

ВТ 5 12 19 26

СР 6 13 20 27

ЧТ 7 14 21 28

ПТ 1 8 15 22 29

СБ 2 9 16 23 30

ВС 3 10 17 24 31

НоябрьПН 1 8 15 22 29

ВТ 2 9 16 23 30

СР 3 10 17 24

ЧТ 4 11 18 25

ПТ 5 12 19 26

СБ 6 13 20 27

ВС 7 14 21 28

ДекабрьПН 6 13 20 27

ВТ 7 14 21 28

СР 1 8 15 22 29

ЧТ 2 9 16 23 30

ПТ 3 10 17 24 31

СБ 4 11 18 25

ВС 5 12 19 26

№4(8), ДЕКАБРЬ 200912

ИСТОРИЧЕСКИЙ АНЕКДОТ

Александр Дюма – знаменитый автор «Трех мушкетеров», «Гра-фа Монте-Кристо» и «Графини де Монсоро» – на последнем

этапе своей жизни безбожно транжирил деньги, которые так упор-но зарабатывал в молодости. Дюма всегда был честолюбив и упорен в достижении своих целей. Начав c помощника провинциального нотариуса, он уже через несколько лет служил секретарем у герцо-га Орлеанского. Переехав в Париж, Дюма увлекся театром, и начал свою литературную эпопею именно с написания театральных пьес. Потом пошли романы, которые пользовались неизменной попу-лярностью и помогли писателю сколотить приличное состояние.

Однако любовь Дюма к пышным пиршествам и его неукротимое желание дарить своим друзьям подарки привели к тому, что к кон-цу жизни знаменитый литератор окончательно разорился, вынуж-ден был продать дом и переехать жить к сыну. Однако Александр Дюма ничуть не жалел о своем богатстве. Рассказывают, будто незадолго до смерти Дюма-старший сказал Дюма-младшему: «Почему меня считают мотом и транжирой? Я приехал в Париж с двадцатью франками в кармане. Посмотри, они еще целы!»

По материалам книги А. Хинштейна,

В. Мединского «Кризис», Москва, 2009 г.

Рисунок Романа Борисова

Богатство Александра Дюма

О деньгах думают все. На рабо)те, в машине, за обедом, в метро. Правда, далеко не все умеют думать о них правильно. Но оказывается, есть люди, суть работы которых – научить других правильно заботить)ся о своих деньгах. Это инвестици)онные консультанты. Кто они такие и чем живут?

Задача про инвестицииЧтобы понять, есть ли у вас способности инвес- тиционного консультанта, решите простую задачку. Дано: Вы хотите купить машину, и у вас как раз имеется 50 тыс. долл. на авто вашей мечты. Что вы сделаете? Если ваш ответ «немедленно купить», карьера инвесткон-сультанта вам не светит. Зато у вас большое будущее в этой сфере, если вы отвечаете при-мерно так: «Нерационально сразу тратить всю сумму на покупку машины. Забрав машину из салона, я теряю 20 % от ее первоначальной стоимости. Кроме того, это не очень ликвид-ный товар, я не смогу быстро продать авто в случае необходимости. Сейчас банки пред-лагают программы автокредитования – 7-9 % годовых. Можно купить машину в кредит, а из сбережений создать инвестиционный портфель с доходностью 14-15 %. Это с лихвой покроет расходы по кредиту».

Правило № 1Думать о будущемУвы, 80 % населения нашей страны, имеющие деньги, которые можно потратить, немед-ленно их тратят. Для многих такие поня-тия, как «персональный финансовый план», «стратегия управления личными финанса-ми» столь же далеки, как авиакосмическая инженерия. И хотя личные финансы есть у каждого, далеко не все задаются вопроса-ми: что нужно сделать, чтобы через 20 лет дать своим детям престижное образование? А через 40 лет выйти на пенсию и вести обес-печенный образ жизни? «Именно поэтому личный инвестиционный консультант не-обходим человеку так же, как личный врач. На первой встрече с клиентом инвестицион-ный консультант задает вопросы о будущем, заставляет задуматься о конкретных финан-

совых целях», – говорит Павел Филиппен-ков, заместитель руководителя департамента активных продаж. Где я планирую обучать своего ребенка? Сколько будет стоить это образование через 10 лет? Как мне заработать эти деньги? Какой ежемесячный доход я хо-тел бы получать после выхода на пенсию? Вот простые и, казалось бы, очевидные вопросы, о которых многие задумываются только после встречи с инвестконсультантом.

Правило № 2Правильный результат начинается с правильно выбранной целиЗачем я коплю деньги? Это еще один вопрос, который задают себе единицы. «Деньги – все-го лишь средство для реализации целей, – го-ворит руководитель департамента активных продаж Вячеслав Саввин. – А те, кто считает деньги самостоятельной ценностью, получив их, часто не знают, как теперь с ними пос-тупить. Такие люди обычно не заглядывают в будущее, не видят своих возможностей».

Миссия инвестконсультанта состоит в том, чтобы вместе с клиентом определить его финансовые цели, создать личный финан-совый план и продумать, с помощью каких инвестиционных инструментов можно этот план реализовать, сохранив и преумножив капитал.

Правило № 3Бояться не нужно, нужно знать«Деньги любят тишину», и, следуя этой поговорке, многие не спешат соглашаться на встречу с инвестиционным консультантом. И напрасно. Деньги, кроме всего прочего, не любят незнающих. К сожалению, далеко не все, кто сумел заработать состояние, зна-ют, как им правильно распорядиться. И тем, кто плывет по океану жизни с золотым грузом на борту, очень не помешает хорошая карта и отличный штурман.

Инвестиционный консультант отнюдь не коммивояжер от финансового рынка (хоть его услуги и бесплатны). Он никому ничего

не «впаривает». Его задача – обеспечить кли-ента всей необходимой информацией о дос-тоинствах, преимуществах и рисках того или иного инвестиционного инструмента, вместе с ним разработать оптимальный план для сбережения и преумножения капитала и привести его в действие. И конечно, дать ценный совет. «Часто клиент выбирает ус-лугу открытие брокерского счета, не имея при этом опыта работы на фондовом рынке. В этом случае мы рекомендуем ему пройти специальные курсы в нашем УЦ, независимо от статуса и толщины кошелька этого чело-века, – говорит Вячеслав. – В данном случае мы поступаем так же, как поступает боль-шинство продавцов спортивных автомобилей класса «премиум». Они отправляют покупа-телей к инструкторам, потому что им важно, чтобы машина не была разбита на первом же повороте, а клиент и репутация компании не пострадали».

Текст Анастасии Ефимовой

Рисунок Михаила Ларичева

Правила жизни инвестиционного консультанта

Чтобы стать консуль-тантом ИК «ФИНАМ», нужно:

1. Быть старостой в институте или хотя

бы лидером рок-группы. Активная

жизненная позиция – половина

успеха.

2. Встречаться с самой классной

девчонкой микрорайона. Без

настойчивости и целеустремленности

консультанту не обойтись.

3. Быть яростным болельщиком любой

российской футбольной сборной.

Помогает выработать необходимую

стрессоустойчивость.

4. Увлекаться спортом. Лучше бегом.

Активность и работоспособность

роднят консультантов с чемпионами.

5. Быть денди. Презентабельный

внешний вид – «одежка», по которой

составляют первое впечатление

о консультанте люди с деньгами.

13№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

Торговая стратегия «Вос)хождение» управляющего Фируза Рахмонова – без)условный лидер по числу подписчиков в Trade Center «ФИНАМ». Сегодня за ней следят, а скорее всего, и следуют почти 3 тысячи трейдеров. ФИНАМsyst по)пытался разобраться, какие вершины могут покориться стратегии «Восхождение».

Торговая стратегия – это, по сути, план действий любого инвестора: что и когда покупать и продавать. «Восхождение» – одна из стратегий в ассортименте «ФИНАМа», разрабо-танных на основе методов математи-ческого анализа. Как рассказал Фируз Рахмонов, работу над «Восхождени-ем» он начал еще будучи студентом мехмата МГУ им. М.В. Ломоносова, а затем продолжил в аспирантуре того же факультета. Изучая глуби-ны математики, методы статистики, теории вероятностей и оптимального управления, он совершал свои первые сделки с личным капиталом. Успех показал, что наука – надежный со-ветчик на фондовом рынке.

Без расчета на авосьМетодов управления активами мас-са. Но чтобы правильно их использо-вать и получать прибыль, по мнению Фируза Рахмонова, необходимо вы-страивать свои действия на прочном научном фундаменте. «Можно очень хорошо зарабатывать на фондовом рынке, если подходить к делу со здравым смыслом, – рассуждает Фируз. – К сожалению, ненаучные подходы на молодом российском фондовом рынке пока еще встреча-ются довольно часто. Да, опыт трей-деру действительно необходим, но на одном только опыте далеко не уе-дешь. Наука утверждает: «Будущего

не знает никто», и, исходя из этого, торговая стратегия «Восхождение» предлагает те или иные действия, основанные на анализе настоящего, а не на предугадывании будущего. Четкий алгоритм стратегии всегда дает однозначный ответ, что и когда покупать и продавать».

Угол восхожденияВ 2009 году он действительно крут. По результатам на ноябрь стратегия принесла своим подписчикам 150% прибыли в годовом исчислении. За последние несколько лет стратегия показывает стабильный поступа-тельный рост, смысл которого Фируз

Рахмонов когда-то отразил в назва-нии продукта. «Восхождение» – это стабильный безопасный подъем, без срывов и провалов, когда вы просто идете в гору и уверены, что каждый шаг приближает вас к вершине. Сред-няя доходность по стратегии – 60%, при том, что риск временного сни-жения счета – до 25%.

С чем идти в горуСтратегия оперирует высоколиквид-ными акциями ММВБ. Она приобрела свою популярность сразу, как только появилась. «Восхождение» обладает несколькими неоспоримыми преи-муществами. Во-первых, стратегия

высокоэффективна в управлении большими капиталами. С другой стороны, она позволяет зарабаты-вать обладателям совсем небольших сумм, начиная от 30 тысяч рублей. Еще один секрет популярности стра-тегии в том, что ей легко следовать и всегда есть, у кого спросить совета: Фируз Рахмонов в любое время готов ответить на все вопросы инвесторов. И потому, что выбрал для себя по-литику максимальной коммуника-бельности, и потому, что алгоритм стратегии в каждый момент време-ни дает внятный ответ на вопрос: «Что делать?» «Я никогда не испыты-ваю страха, когда даю торговые ре-комендации, – говорит Фируз, – ведь все они основаны на четком расчете и здравом смысле».

Два способа восходитьПрисоединиться и следовать стра-тегии «Восхождение» можно двумя способами. Если вы обладаете ка-питалом от трех миллионов руб., вы можете передать его в управ-ление Фирузу Рахмонову. Сначала вам многое покажется новым и вы будете часто звонить и задавать во-просы. Но через некоторое время, убедившись в том, что ваш капитал стабильно «восходит», успокоитесь

и сосредоточитесь только на подсчете прибыли. Если ваш инвестиционный портфель пока меньше трех миллио-нов либо вы хотите самостоятельно начать работу на фондовом рынке, вы можете бесплатно подписаться на стратегию в Trade Center «ФИНА-Ма». Подписка означает, что в режи-ме реального времени вы будете по-лучать всю информацию по сделкам Фируза Рахмонова (что он покупает и продает в данный момент), и вам не составит труда делать то же самое. «Подписчиков, которые работают со стратегией «Восхождение» сами, в «ФИНАМе» очень много, – расска-зывает Фируз Рахмонов. – Они зада-ют вопросы мне и активно общаются друг с другом в чате. Каждый новый подписчик сразу попадает в насы-щенную информационную среду, где может быстро получить необходимые сведения. Мне нравится, что мои под-писчики со временем сами учатся принимать решения. Они покупают, продают и получают необходимый опыт торговли на фондовом рынке. Возможно, со временем этот вирту-альный клуб «Восхождения» станет реальным, потому что у стратегии большое будущее».

Текст Анастасии Ефимовой

Рисунок Михаила Ларичева

«Восхождение» большого капитала

Как подписаться на стратегию?

Итак, вы решили управлять своими деньгами разумно, основываясь

на проверенном подходе Фируза Рахмонова. Для этого вам нужно:

1. Открыть брокерский счет в «ФИНАМе».

2. Получить логин и пароль для входа в Trade Center, где вы сможете

подписаться на стратегию. Подписавшись, вы сразу получаете

доступ к новостям и чату стратегии «Восхождение».

3. Получать на электронную почту и/или мобильный телефон

сведения обо всех сделках, заключенных Фирузом Рахмоновым

(сколько и какие акции он купил или продал в данный момент).

4. Повторить шаги Фируза. По крайней мере, на первом этапе, пока

не наберетесь опыта и не начнете самостоятельно зарабатывать

на фондовом рынке.

Уэллес Уайлдер ( J. Welles Wilder)начал работать еще до того,

как пошел в колледж. Юный ге-ний трейдинга увлеченно чинил автомобили, потом служил во флоте

и, наконец, приобрел профессию инженера-механика. В течение семи лет он работал по специаль-ности, а затем занялся рынком недвижимости. На паях с двумя другими партнерами Уэллес строил дома в штатах Северная Калифор-ния и Вирджиния. Однако когда строительство основных объектов подходило к концу, партнеры пред-ложили выкупить долю Уэллеса в строительном бизнесе, посколь-ку он все меньше времени уделял основному делу и все больше увле-кался торговлей на бирже. Недолго думая, Уэллес продал свою долю партнерам. Ему было 38 лет, в кар-мане у него лежала изрядная сум-ма, заработанная на строительстве, плюс горячее желание стать трей-дером. Основной интерес Уэллеса

заключался в работе на товарных рынках и в первую очередь в по-купке и продаже серебра, поскольку он считал, что фьючерсы на этот металл являются лучшим способом извлечения прибыли. Увлеченно торгуя на бирже, Уэллес Уайлдер довольно быстро понял, что на од-ной интуиции далеко не уедешь, и активно занялся изучением ос-нов технического анализа. Мало того, природная смекалка и тех-ническое образование поз-волили ему не только изучить все тонкости этой науки, но и внести свой вклад в ее развитие.

За годы работы на бирже Уэл-лес Уайлдер написал множество авторских статей о секретах тех-нического анализа, постоянно да-вал с интервью на радиостанциях

и в телевизионных программах, вел семинары и мастер-классы в Азии, Австралии, Канаде, США и Европе. Он также опубликовал несколько книг. В частности, «Новые концеп-ции торговых систем», в которой предложил инновационные мето-ды работы с автоматизированными торговыми системами. Уэллес также занимался разработками специали-зированного программного обеспе-чения для трейдинга. В результате его усилий на свет появилась зна-менитая система Delta Plus, кото-рую многие трейдеры используют и по сей день и которая способна приносить 100 % доходности еже-годно. Однако наибольшей извест-ности Уэллес Уайлдер достиг благо-даря своим индикаторам, которые по праву считаются основными ин-

струментами технического анализа: ATR (Average True Rate), RSI (Relative Strength Index), Directional Movement и Parabolic SAR (Stopand Reverse). Он любил говорить: «На собствен-ном опыте я убедился, что основ-ной секрет трейдинга заключается в том, чтобы делать спланированные и обоснованные шаги независимо от того, выигрываете вы или про-игрываете в данный конкретный момент».

Сейчас Уэллесу Уайлдеру за 70. Отойдя от дел, он поселился в Но-вой Зеландии, чтобы наслаждаться отдыхом и славой «легенды рын-ка», которая принадлежит ему по праву.

Проект Отдела дистанционного

обучения УЦ «ФИНАМ» (dist.fi nam.ru)

Рисунок Романа Борисова

Уэллес Уайлдер

дд

д

БИРЖЕВЫЕ ДЕЯТЕЛИ

№4(8), ДЕКАБРЬ 200914

В этом мире, куда ни сунь нос, кругом деньги. Их пе)чатают, зарабатывают, тратят, вкладывают, копят, воруют, экономят, поку)пают, продают, меняют. На круговороте денег в природе основана наша жизнь. А вместе с ней – и ключевая концепция информационного портала «Финам.Info».

Как Гагарин…«Финам.Info» – ресурс молодой. «Антикризисная» идея его созда-ния появилась год назад. «ФИНАМ» был и остается инвестором многих интернет-проектов, холдинг всегда с удовольствием инвестировал в хо-рошие идеи. Со временем их нако-пилось достаточно много, причем весьма разноплановых. «Кризис негативно отразился на интерне-т-бизнесе. Доходы многих ком-паний уменьшились, они начали проводить оптимизацию, за крывать проекты, сокращать сотруд ников. В этих условиях «ФИНАМ» решил воспользоваться сокращением кон-куренции, – рассказывает Катерина

Романова, руководитель группы про ектов «Финам.Info». – Предсе-датель совета директоров холдинга Виктор Ремша принял решение объ-единить несколько независимых ре-сурсов в один динамичный портал. Концепция объ единения и легла в основу проекта «Финам.Info».

Вот так в едином информационном пространстве соединились не толь-ко проекты, но и отдельные рынки: фондовый и финансовый, автомоби-лей и информационных технологий, недвижимости и людских потребно-стей. Все они стали разделами пор-тала «Финам.Info». Стартовал этот почти космический проект в День космонавтики – 12 апреля.

ВсеДЕНЕЖНОЕ просвещениеЧем больше мы знаем о мире, кото-рым правят деньги, тем больше мы сумеем их заработать. Помня об этой неновой истине, редакция «Финам.Info» поставила перед собой большую цель – просвещать широкие массы на тему денег в самых разных аспек-тах и ракурсах. Впрочем, некоторые темы сознательно остались вне поля зрения портала. «Финам.Info» не ин-тересны происшествия, политика и жизнь звезд. «Мы пишем о том, как страны, компании, отдельные семьи и люди распоряжаются своими бюджетами, что и для кого выгодно, где можно сэкономить, а где – при-обрести. Фокус нашего интереса огромен: от макро- до микроэконо-мики, в буквальном смысле до того, на что вы сегодня готовы потратить карманные деньги. Но мы не соби-раемся считать чужие состояния! Вот почему, например, мы не пи-шем про жизнь звезд. Мы хотим, чтобы, читая нас, люди включали мозг, пользовались существующи-ми возможностями и преумножали свой капитал», – поясняет Катерина Романова.

Через лицоВключить свой мозг на тему денег уже сейчас не прочь около миллиона человек ежемесячно. В основном это люди с высшим образованием и дохо-

дом выше среднего, от 35 лет и стар-ше. По статистике, «Финам.Info» уже вошел в Топ-20 финансовых сайтов и Топ-100 новостных ресурсов. И это при том, что никому из создателей портала не приходит в голову бо-роться за места в рейтингах рунета. Они по уши заняты поиском авторов и экспертов и созданием уникального контента. Своим ноу-хау «Финам.Info» считает создание пусть пока небольшого и виртуального, но клуба экспертов, регулярно публикующих на портале свои профессиональные мнения. Это независимые консуль-танты или представители солидных компаний, которые без саморекламы, внятно и со вкусом дают прогнозы

и оценки, делятся точками зрения,анализируют события. «Читателямэто интересно, потому что они по-лучают ценные сведения из уст про-фессионалов, – говорит КатеринаРоманова. – А экспертам мы даемтрибуну для выражения своего про-фессионального ИМХО. Такое вотвзаимовыгодное сотрудничество».

Широкой сетьюВ будущем году на базе «Финам.Info»для людей, намеренных с умом тра-тить кровно заработанные, появитсясразу несколько социальных сетей.Одна из них для автомобилистов.На площадке FinamAuto они смо-гут вести дневник расходов на свое

транспортное средство и со време-нем создать полный баланс по ма-шине: сколько стоила при покупке, каких затрат потребовала на ремонт и расходные материалы. Таким днев-ником можно будет поделиться с другими пользователями, попро-сить или дать совет, просто погово-рить о своем четырехколесном дру-ге. Цель разработчиков – наладить обмен опытом и в итоге показать каждый автомобиль с точки зрения его расходной части.

Еще одна социальная сеть, ко-торая, возможно, получит пропис-ку на «Финам.Info», будет создана для тех, кто следит за толщиной своего кошелька. В личных кабине-тах пользователи смогут вести ин-дивидуальный или семейный бюд-жет. Разумеется, секретами своих домашних трат также можно будет поделиться с друзьями и услышать их мнение о том, насколько экономна ваша экономика.

Money – это простоПонятный и логичный интерфейс – это уже вежливость любого современ-ного ресурса. Но помимо отличной «внешности» «Финам.Info» цепляет простотой в подаче информации. Ре-дакторы портала уверены, что о кру-говороте денег в природе можно и нужно писать без сложных терми-нов. И подход работает. «Мы хотим быть интересными людям с любой финансовой подготовкой, – коммен-тирует Катерина Романова. – Наша задача – заставить их задуматься о своих деньгах. И мы уже получаем письма, в которых люди спрашива-ют, например, как вложить деньги в ПИФы, куда обратиться, чтобы больше узнать об инвестициях. А это значит, что цель будет достигнута».

Текст Анастасии Ефимовой

Рисунок Александра Медведева

Деньги любятInfoрмированных

НОМИНАЛЬНОЕ ДИРЕКТОРСТВО

Номинал – заявленная стои-

мость, как правило, далекая

от фактической сущ. – Не

всегда безопасный, но впол-

не законный способ продажи

прав на использование своей

фамилии.

Девиз профессии: «Страдаю

за других. Дорого».

Экстерьер: Честные глаза,

обезоруживающая улыбка,

в идеале – отсутствие опре-

деленного места жительства.

Цитата: «Я сидел при Алек-

сандре Втором «Освободите-

ле», при Александре Третьем

«Миротворце», при Николае

Втором «Кровавом»... При

военном коммунизме я, правда,

совсем не сидел, исчезла чистая

коммерция, не было работы...»

(И. Ильф и Е. Петров. «Золотой

теленок»)

ИНТЕРЬЕР-ДИЗАЙНЕРСТВОИНТЕРЬЕРР

Дизайн (от анг. design – кон-

струкция) сущ. – Способ за-

работать на чувстве прекрас-

ного тех, у кого есть деньги,

но нет времени их потратить.

Девиз профессии: «Я сде-

лаю вам красиво».

Экстерьер: Внешний вид

представителей этой профес-

сии сильно зависит от цено-

вой категории. Для дизайне-

ра интерьеров масс-маркета

см. статью «гастарбайтер».

Для дизайнера интерьеров

класса «люкс» см. статьи

«эпатаж» и «гей-культура».

Цитата: «Граждане новоселы,

внедряйте культурку. Вешайте

коврики на сухую штукатурку.

Никакого импрессинизьма, ника-

кого абстракционизьма!»

(«Операция “Ы” и другие при-

ключения Шурика»)

СПОСОБЫ ЗАРАБОТКА

Деньги рулят. А «Финам.Info»

помогает рулить деньгами

15№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

СТРИТ-КОМИКС

Ри

су

но

к Р

ом

ан

а Б

ор

ис

ов

а

«Вот, сынок, – говорила мама первокласснику, – учи математику. Закончишь школу, начнешь играть на бирже и заработаешь бо)о)ольшой капитал! И тогда тебя обязательно пригласят в какой)нибудь клуб успеш)ных людей!»

Заповеди клубной жизниМечта повзрослевших мальчиков сбылась примерно два с половиной года назад. Именно тогда ИК «ФИ-НАМ» начала открывать клубы трей-деров – сообщества тех, кто уже пре-успел или хочет это сделать. Попасть в клуб – цель каждого настоящего трейдера. Общеизвестный факт: что-бы хорошо торговать, трейдер должен получать знания, следить за рынком, обсуждать стратегии с коллегами, консультироваться с профессиона-лами, веселиться, есть и спать. Все вышеперечисленное (за исключени-ем «спать») трейдер как раз и может делать в клубе «ФИНАМ».

У карты этого клуба, как и у лю-бой другой, есть стоимость. Толь-ко в данном случае цена вопроса – целое состояние. В смысле, чтобы стать участником клуба трейдеров «ФИНАМ», нужно это состояние за-работать или прилагать для этого все усилия. Впрочем, если верить организаторам клуба, попасть в него может любой клиент компании. Достаточно позвонить и сообщить о своей тяге к клубной жизни.

Всероссийский размахСегодня клубы трейдеров «ФИ-НАМ» работают в Москве и еще 30 городах, в которых существуют представители компании. Кстати, в регионах клубные собрания стали проводиться даже раньше, чем в сто-

лице. И сегодня, например, Уфа, Нижний Новгород, Дзержинский, Краснодар славятся своими клуб-ными встречами. Примечательно, что в Уфе, в отличие от Москвы, на заседания клуба приглашают только тех трейдеров, которые про-слушали курс торговли в Учебном центре «ФИНАМ». Равный уровень знаний, по мнению организаторов, должен способствовать более про-дуктивному общению.

Пища для ума и телаГлавная задача участников москов-ского клуба «ФИНАМ» – приобре-тать новые знания и вдохновлять друг друга идеями. Чтобы дать пищу острому уму трейдера, на заседания клуба приглашаются специалисты компании. В самом начале клубной вечеринки они читают небольшую лекцию о возможностях и инстру-ментах фондового рынка либо делают доклад о текущей ситуации. «Мы

всегда узнаем у участников клуба, с кем им хотелось бы встретиться, о чем узнать больше, – говорит Ирина Елисеева, руководитель отдела PR-мероприятий и спецпроектов Учеб-ного центра «ФИНАМ» и радушная хозяйка московского клуба. – Есть спикеры, которые бывают у нас с за-видной регулярностью. Например, Николай Солабуто довольно часто делает доклады о текущей ситуации. Периодически мы возвращаемся к те-мам срочного рынка и инвестицион-ных новинок».

Впрочем, настоящий клаббер, как известно, должен потреблять пищу – что интеллектуальную, что обычную – с некоторыми пе-рерывами. «В промежутках между выс-туплениями докладчиков уча-стники клуба общаются, обогащая опыт друг друга, – рассказывает Ирина Елисеева. – Поначалу обще-ние, конечно, приходилось иниции-ровать нам. Мы проводили и сейчас проводим много интеллектуальных и развлекательных игр на финан-совую тематику, разжигаем азарт, предлагая трейдерам делать став-ки. Например, проводим конкур-сы, кто точнее предскажет значение индекса РТС на конец года. За два года существования клуба успеш-ные инвесторы уже успели между собой неплохо перезнакомиться, подружиться, и теперь по крайней мере раз в месяц им действительно есть о чем поговорить».

Между тем, у участников москов-ского клуба трейдеров «ФИНАМ» есть не только права, но и обязанно-сти. Основная обязанность клубного трейдера – интересоваться фондо-вым рынком и увеличивать свой капитал. «Наша цель – расширять знания людей о фондовом рынке и повышать их заинтересованность в инструментах работы на нем, – го-

ворит Ирина Елисеева. – Нам важ-но, чтобы, приходя на рынок, люди из-за нехватки знаний не занимали пассивную позицию. Во время за-седаний клуба мы открываем перед трейдерами новые возможности, рассказываем о различных финан-совых инструментах. И как показал проведенный недавно анализ, клуб-ные мероприятия дают отличные плоды в виде знаний и капиталов. Участники клуба неизменно завое-вывают первые места в биржевых чемпионатах «ФИНАМа» и куда успешнее работают на бирже, не-жели их коллеги, не посещающие клубные вечеринки». Ирина Ели-сеева обещает, что в Москве вскоре появится еще один клуб трейдеров. «Просто желающих вступить в клуб становится все больше, – говорит она. – Но клубная встреча – это все-таки камерное мероприятие, которое не должно собирать больше 30 человек. Иначе совсем пропадет атмосфера дружеского и нефор-мального общения».

Текст Анастасии Ефимовой

Рисунок Михаила Ларичева

Клуб успешных и находчивых

ор Ир а Ел сее а На а

Города, где клубятся трейдеры…

Москва

Нижний

Новгород

Дзержинск

Уфа

Краснодар

Орск

Пермь

Казань

Ростов

Воронеж

Томск

Набережные

Челны

Иваново

Кемерово

Ставрополь

Брянск

Екатеринбург

Красноярск

Таганрог

Саранск

Пятигорск

№4(8), ДЕКАБРЬ 200916

Несколько часов в московских пробках, аэропорт, самолет, маши)на, и всего полчаса на то, чтобы пе)ревести дыхание до начала лекции, во время которой нужно держать внимание 150 слушателей, – таковы рабочие будни некоторых препо)давателей Учебного центра «ФИ)НАМ». Ректор УЦ Ярослав Кабаков объяснил ФИНАМsyst, зачем его коллегам нужен этот постоянный стресс и чему они сами учатся в ре)гионах.

Учить другихУчебные центры существуют во всех 88 городах, где работают представители ком-пании, но выезды московских преподава-телей все равно необходимы, уверен Яро-слав Кабаков. К примеру, в прошлом году состоялось 100 таких выездов. В 2009 году количество командировок преподавателей УЦ «ФИНАМ» несколько сократилось, «зато повысилась эффективность каждой поезд-ки», говорит ректор.

Резон отправлять московских гуру на вы-езд у УЦ «ФИНАМ» вполне определенный. «В разных регионах у преподавателей раз-ная квалификация и опыт, – объясняет Яро-слав Кабаков. – Кроме того, на выезд-ные мероприятия мы часто отправляем настоящих «звезд»: например, Николая Солабуто или Сергея Хестанова. Они ве-ликолепные спикеры, способные увлечь большую аудиторию».

Инициаторами приезда московских гуру обычно выступают регионы. В некоторые приходится ездить часто (по словам Яро-слава Кабакова, лидер по посещаемости мо-сквичей – представитель «ФИНАМа» в Ухте), в остальные – реже. Регионы же определяют и тему выступления, ориентируясь на пот-ребности аудитории. «В этом году самыми популярными темами были: управление личными финансами в кризис, в чем хранить сбережения, что будет с курсами валют», – рассказывает Ярослав Кабаков. Ядро выезд-ных курсов – семинары и лекции, ориенти-рованные на получение начального уровня знаний. «Конечно, у нас есть специальные семинары для экспертов и профессионалов,

которые хотят повысить свою квалифика-цию, – говорит Ярослав Кабаков. – Но ядро образовательной программы – просвещение массового слушателя».

Учиться самомуВпрочем, московские гуру не только сами несут знания в массы, но и набираются опы-та у своих коллег на местах. Особенности менталитета аудитории – это то, чему прак-тически невозможно научиться, не выезжая за пределы Москвы. «Аудитории в регионах довольно сильно отличаются друг от друга. В каждом городе есть свои сложившиеся правила, не будучи знакомым с которыми

можно вызвать негативную реакцию слу-шателей, – объясняет Ярослав Кабаков. – Скажем, в Краснодаре независимо от тем-пературы воздуха лектор всегда должен выступать в костюме. Это правило хоро-шего тона. А в некоторых других регионах, наоборот, отсутствие галстука у лектора воспринимается более позитивно, нежели формальная одежда. Выраженные отличия есть и на уровне тем, которые интересны слушателям. Например, в Норильске не сто-ит рассказывать про торговлю фруктами, а вот цены на металлы аудиторию будут интересовать. А на юге, к примеру, неизмен-ный интерес вызывают валютные операции.

Это особенность локальной бизнес-куль-туры. Поэтому если лектор, рассказывая про фондовые рынки, не коснется вопроса валютных пар и курсов, публика останется неудовлетворенной. С другой стороны, ус-ловно говоря, в Новосибирске тему валют затрагивать вовсе не обязательно».

Сейчас, по словам Ярослава Кабакова, зна-ние этих локальных тонкостей – чаще всего уникальный опыт лектора, который уже неоднократно приезжал в данный регион. «А мы хотим, чтобы была некая база знаний, которая поможет определять поведение лектора в том или ином регионе», – говорит он. Для решения этой задачи УЦ «ФИНАМ» сейчас активно строит систему вовлечения лекторов в работу представителей компании в регионах. В конечном итоге такая система поможет лекторам лучше подготовиться к выступлениям в конкретных регионах и точно знать, какие вопросы интересны той или иной региональной аудитории.

Масштабную перестройку работы Учеб-ного центра в «ФИНАМе» затеяли именно сейчас не просто так. В компании не исклю-чают, что лет через пять в России начнется настоящий бум потребительского интереса к фондовому рынку – аналогичный тому, что случился в Китае в 2007 году. Ярослав Кабаков объясняет, что финансовое про-свещение населения признано делом госу-дарственной важности, и Правительством России ведется подготовка к запуску на-циональной программы по повышению фи-нансовой грамотности. «Чем больше людей знает, как распорядиться своим капиталом, тем выше спрос на финансовые услуги, – го-ворит Ярослав. – Молодежь сейчас активно учится разбираться в вопросах финансов, и скоро придет новое поколение, которое бу-дет свободно пользоваться самыми разными финансовыми продуктами. Это поколение принесет уверенность, что только грамотные вложения и грамотное управление личными финансами могут обеспечить спокойную старость, – и спрос на знания, касающиеся работы на фондовом рынке, резко возрас-тет». Преподаватели «ФИНАМа» готовятся к этой перспективе уже сейчас.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Александра Медведева

Гуру на выездеЗачем москвичи повадились ездить в регионы

Уоррен Баффет (Warren Buffett, прозвище «Оракул из Ома-

хи») – один из наиболее извест-ных инвесторов в мире, состояние которого исчисляется десятками

миллиардов долларов. Биржевые таланты Баффета – отчасти резуль-тат наследственности: его отец был преуспевающим трейдером. Свою первую сделку юный Баффет со-вершил в возрасте шести лет, когда купил в магазине своего деда шесть банок Coca-Cola по 25 центов за штуку и продал их по 50 центов членам своей семьи. В 11 лет он уже попробовал свои силы в бир-жевых спекуляциях, купив на паях со старшей сестрой привилегиро-ванные акции Cities Service по $ 38. Правда, вскоре цена этих акций опустилась до $ 27, а затем под-нялась до $ 40. На этой отметке Уоррен и продал бумаги с целью зафиксировать прибыль, заработав на сделке $ 5. Однако всего лишь через несколько дней цена Cities

Service превысила $ 200 за акцию. Эта история и положила начало знаменитой стратегии Баффета, основанной только на долгосроч-ных инвеc-тициях.

В 1956 году Уоррен Баффет осно-вал собственную компанию Buffett Associates, основными акционе-рами которой стали члены семьи Баффетов и их друзья. Стартовый капитал Buffett Associates составил $ 105 тыс., а через полгода компа-ния стоила уже более $ 300 тыс.! За пять лет существования акции, находившиеся во владении фирмы, выросли на 251 %, а через 10 лет – на 1156 %. В деятельности Buffett Associates, равно как и в стратегии, созданной им в 1969-м Berkshire Hathaway, Баффет руководствовался четырьмя основными принципами,

которые и помогли ему стать однимиз богатейших людей мира. Во-пер-вых, Баффет никогда не вмешивалсяв оперативное руководство куплен-ных компаний, предоставляя ме-неджерам самим извлекать прибы-ли. Во-вторых, прежде чем купитьбумаги компании, Баффет долгоизучает ее бизнес. «Покупай акциитолько тех компаний, чей бизнес тыпонимаешь», – так звучит главныйпринцип Баффета. В-третьих, Ора-кул из Омахи стремится диверсифи-цировать вложения, покупая активыв различных секторах экономики.В-четвертых, он никогда не ждет«быстрых денег», ориентируясьтолько на долгосрочные вложения,и тщательно выбирает момент, когдабумаги пора продавать.

Уоррен Баффет, несмотря на свой

возраст (79 лет), до сих пор не отка-зывается от оперативного управле-ния Berkshire Hathaway. На досуге он предпочитает игру на гавайской гитаре, интернет-покер и партию в бридж со своим старым другом Биллом Гейтсом. Раз в год Баффет завтракает с человеком, который выиграл это право на аукционе. В 2008 году, несмотря на кризис, некто выложил $ 2,11 млн за пра-во позавтракать с Баффетом, а в 2009 году эта сумма составила $ 1,68 млн. Вырученные деньги Баф-фет направляет в благотворитель-ный фонд Glide, который занимает-ся оказанием помощи бездомным.

Проект Отдела дистанционного

обучения УЦ «ФИНАМ»

(dist.fi nam.ru)

Рисунок Романа Борисова

Уоррен Баффет

БИРЖЕВЫЕ ДЕЯТЕЛИ

«Лейся, песня, на просторе,

Не скучай, не плачь, жена.

Штурмовать далеко море

Посылает нас страна...»

17№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

ЦИТАТНИК

Какие только экзотические названия ни давали люди самому, казалось бы, обыч)ному явлению в их жизни – деньгам.

Животные деньгиДревние греки на монетах помещали чаще всего изображения птиц, жи-вотных, земноводных. Например, в Афинах на монетах было принято изображать сову, поэтому и деньги там назывались соответствующе: «совы». На острове Эгин в древности любили украшать деньги изображе-нием черепах. Фантазии эгинетов, ясное дело, хватило только на то, чтобы назвать свои монеты «чере-пахами». Коринфяне, видимо, тоже отличались любовью к животным: на лицевой стороне своих статеров они изображали Пегаса, а Афину, между прочим, загнали на реверс. Потому-то и назывались коринфские деньги не какими-нибудь «афинка-ми», а «жеребятами».

Традицию греков продолжили французы. «Ягненок» – так в прос-тонародье называлась французская золотая монета, имевшая хождение в Западной Европе в XIII-XIV веках. На реверсе этих монет изображался ягненок, точнее, агнец Божий. Вто-рое название, которое приобрели эти деньги, еще более экзотическое: Mouton d’or – буквально «золотой баран».

«Синие мыши» – так презритель-но именовались небольшие голланд-ские монеты, чеканившиеся в го-роде Нимвегене с 1527 года. Дело в том, что слово «синий» в голланд-ском языке имело второе значение (помимо цвета) – «фальшивый». И в данном случае оно употребля-лось именно в этом смысле. Кста-ти, «синие мыши» оказались даже «заразными» – прозвище перешло на некоторые германские монеты, которые выпускал император Карл V в 1536 году. После 1600 года «синие мыши» появились также в западно-германских княжествах – в Коблен-це, Миндене и Мюнстере. Немцы

вообще, видимо, были настроены по отношению к деньгам несколь-ко иронично. Помимо «мышей» в скором времени у них появились еще и «селедки» – так назывались монеты достоинством в три пфен-нига, которые чеканились двором герцога Ульриха фон Вюртемберга. Дело в том, что герцог имел несча-стье обладать фамильным гербом с изображением двух рыб, которыми он, ничтоже сумняшеся, и украсил свои монеты.

Шляпы и пучкиУж как только европейские горожане не издевались над изображениями, украшавшими их монеты! К примеру, деньги шотландского короля Якова VI, чеканившиеся в 1591-1593 годах, прозвали «шляпами». И все потому, что на монетах красовалось изобра-жение короля со шляпой на голове. Не обошли стороной добропорядоч-ные британцы и королеву Викторию. Выпущенную в XIX в. монету досто-инством в одно пенни они прозвали «пучком» из-за того, что на ней яко-бы был виден пучок волос на голове царственной особы.

Прозвище «ком», или «глыба» связано с испанской монетой, быв-шей в обращении при Филиппе II

и Филиппе III (1580-1600 гг.). Та-кие монеты чеканились грубыми, некачественными штемпелями, за что и пострадали.

Формы монет тоже подарили исто-рии массу прозвищ. Например, в Гол-ландии в XVI в. тонкие и маленькие медные полуштиверы, чеканившие-ся в Гронингене в 1577-1609 годах, назывались не иначе как «тощие человечки».

Но сказать, что здоровый юмор в отношении денег в истории чело-вечества демонстрировал исклю-чительно простой люд, значило бы погрешить против истины. Прекрас-ный пример того, что и у властей с юмором было все в порядке, демон-стрирует герцог Иоганн Казимир Кобургский (1564-1633). Разведясь со своей супругой и заточив бед-няжку в монастырь, он выпустил монету, которая получила прозвище «поцелуйный талер». На лицевой стороне монеты он приказал помес-тить изображение целующейся пары и первую строку сочиненного им стишка: «Как мило целуются двое»; а на оборотной стороне – монашку и вторую строчку двустишия: «Кто ж меня, бедную монашку, поцелует?»

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Олега Локтева

Их имена ВЗГЛЯД ИСТОРИКА

чередное пополнение в списке жертв кризиса: Музей искусств

Каунти объявил о том, что не сможет завершить самый доро-

гостоящий проект в истории публичного искусства. По заказу музея

скульптор Джефф Кунс должен был изготовить реплику локомотива

Baldwin, 60 лет назад бегавшего по железным дорогам Санта-Фе.

Двадцатипятиметровый локомотив предполагалось подвесить на

стреле подъемного крана высотой 51 м. Как действующий образец

техники, паровоз должен был вращать колесами, гудеть, выпускать пар

и изображать прочую профильную активность. Стоимость скульптуры

оценивается в 25 млн долл. Исходно планировалось украсить музейное

пространство инсталляцией к 2011 году. Теперь же, при отсутствии

меценатов, локомотив, возможно, не поднимется в воздух никогда.

Мне же кажется, что завершение проекта – долг музея перед челове-

чеством. Особенно если правильно оценить значимость произведения.

Пока скульптор позиционирует свое детище как безыдейный образец

буржуазного искусства. Хотя куда как логичнее интерпретировать этот

самый дорогой подарок общественному вкусу как памятник деньгам

вообще. Локомотив – это деньги: мощный инструмент, дающий воз-

можность преобразовать состояние А в состояние В. У денег налицо

способности локомотива, они могут ускорять и замедлять ход эконо-

мики, а при желании и вовсе привести к полной остановке. Вот только

адекватного применения накопленному богатству в современном мире

оказалось не так уж много. Точек роста – раз, два и обчелся, высоко-

прибыльных рынков – и того меньше, а по поводу тех, что есть, инвес-

торы интересуются: «Не дутые ли?» Все это нынешнее экономическое

хозяйство до боли напоминает локомотив Кунса: колеса-то вращаются

что есть мочи, да только все это движение происходит в воздухе.

Рельсов, рельсов – вот чего так мучительно не хватает и локомотиву

Кунса, и современным финансам! Так что делать проклятый локомотив

надо во что бы то ни стало. Каким наглядным уроком истории могло

бы быть подобное зрелище! В мире, где проповедуется социальная

ответственность бизнеса, компании просто обязаны пожертвовать пару

тысяч «зеленых» на подобный проект. Как вариант, можно устроить

сбор средств в странах, где популярны антиамериканские настроения:

нашлись бы желающие скинуться на памятник предпосылкам экономи-

ческого кризиса. В общем, нужны смелые решения, а не блеяние про

тяготы жизни! Смелость всегда надежный аналог рельсов.

Текст Алексея Кириченко (к.и.н., сотрудник исторической кафедры МГУ)

Деньги на рельсы

Русские деньги

В Одессе мои ситцевые платья

вызывают повальное недоуме-

ние. Всех огорчает моя чудо-

вищная «скупость» – ибо здесь

в бедность никто не верит.

Фаина Раневская

Русским вообще ужасно хо-

чется показать в магазинах,

что у них необъятно много

денег.

Ф.М. Достоевский

Нам все время чего-то хочет-

ся: не то конституции, не то

севрюжины с хреном, не то

кого-нибудь ободрать.

М.Е. Салтыков)Щедрин

Для русского материальные

ценности и принципы, за ними

стоящие, значат слишком

мало, а чувства и выражение

их – слишком много.

Джон Голсуорси

№4(8), ДЕКАБРЬ 200918

Их нравыЗанимательная этнография в лицах

В чужой монастырь, как известно, со своим уставом лучше не совать)ся. Если переводить эту народную мудрость на язык денег, то полу)чится что)то вроде «К каждому клиенту нужен свой подход». Эта история о том, как региональ)ные представители «ФИНАМа» применяют старую истину на прак)тике. На примере Екатеринбурга, Норильска и Иваново.

Екатеринбурггород искушенных клиентовПредставитель ИК «ФИНАМ» в Екатерин-бурге существует с 2006 года, и результаты этих трех лет действительно впечатляют. «Во-первых, география нашей работы уже не ограничивается только уральской сто-лицей: брокерские счета с нашей помощью открывают жители как близлежащих горо-дов, так и отдаленных районов Свердловской области, – перечисляет достижения первой «трехлетки» руководитель екатеринбургско-го «ФИНАМа» Артем Ситников. – Во-вторых,

с начала 2009 года Екатеринбург стабильно входит в пятерку региональных представи-телей «ФИНАМа» по динамике привлечения новых клиентов». На данный момент клиен-тов у «ФИНАМа» в Екатеринбурге более 1500 человек. «Около 60 % клиентов находятся в возрастном диапазоне 26-40 лет, – рассказы-вает Артем Ситников. – Людей старше 40 лет примерно 25 %. Клиенты в возрасте до 25 лет составляют 13 %, но их доля постоянно рас-тет». Артем говорит, что мужчин-клиентов у «ФИНАМа» в Екатеринбурге существен-но больше, чем женщин (80 % против 20 %). «Женщины зато активнее интересуются но-винками компании и чаще участвуют в обра-зовательных программах», – объясняет он. Екатеринбургский клиент, по словам Артема Ситникова, довольно требовательный, обла-дающий изначально сравнительно хорошими знаниями о финансовых рынках. «Чаще всего клиенты проявляют интерес к инструментам FORTS, к возможностям работы на между-народных рынках и рынке FOREX, причем именно на уровне продвинутых пользовате-лей, – рассказывает Артем. Кроме того, наш клиент очень щепетильно относится к кон-сультационному и техническому сопровож-дению менеджерами компании, и постоянно демонстрирует осведомленность о новинках

на рынке финансовых услуг». Артем Ситни-ков считает, что «очаровать» столь искушен-ного клиента ему и его коллегам удалось ис-ключительно за счет наличия качественного сервиса и слаженности работы. «ФИНАМ» достаточно быстро сумел зарекомендовать себя как надежного партнера и занял лиди-рующие позиции на рынке брокерских услуг Екатеринбурга», – говорит он.

Екатеринбургский «ФИНАМ» теснит конкурентов и за счет сильного Учебного центра. «Сегодня наш УЦ предлагает линей-ку курсов и семинаров уровня «Начинаю-щий» и «Профессионал», ориентированных как на опытных, так и на начинающих ин-весторов, – гордится Артем Ситников. – Мы также приглашаем преподавателей из Москвы. Их приезд обычно вызывает всплеск интереса у слушателей курсов». В планах Артема Ситни-кова и его коллег – продолжать совершенство-вать работу Учебного центра в наступающем году. Он уверен, что жители Екатеринбурга оценят эти усилия по достоинству, и клиентов у «ФИНАМа» в городе станет еще больше. Это-му, кстати, будет способствовать и открытие второго офиса продаж.

Норильскверность местным эмитентамНорильск – город немалень-кий, не так, чтобы все жители друг друга знали. Но здешний представитель «ФИНАМа», оп-ределяя стратегию привлече-ния клиентов, решил сделать ставку на сарафанное радио, а не на традиционную рекламу на радио или ТВ. «Нет, конеч-но, мы даем рекламные модули в местную прессу, пользуемся наружкой, спонсируем бегу-щую строку на одном из мест-ных телеканалов, – перечисляет основы своих маркетинговых коммуникаций Эдуард Локть-ев, директор «ФИНАМа» в Но-рильске. – Такая реклама, безус-ловно, нужна для поддержания бренда компании. Не менее эффективный, на наш взгляд, способ донести информацию

до целевой аудитории и привлечь клиен-тов – это проведение различных акций и бес-платных семинаров. Но сарафанное радио работает лучше всего. Мы всегда спрашива-ем, как клиент узнал о нас. И самый часто повторяющийся ответ звучит примерно так: «У меня знакомый с вами начал работать. Вот и порекомендовал».

Рекомендации знакомых, на которые пос-тавил норильский «ФИНАМ», бесспорно, сде-лали свое дело. «За пять лет работы клиент-ская база инвестиционной компании в городе выросла до 2000 человек», – рассказывает Эдуард Локтьев. Около 10 % от 220-тысячного населения города – действительно отличный показатель. «Наши клиенты – это в основном бывшие и нынешние менеджеры подразделе-ний «Норильского никеля», предпринимате-ли, – рисует «портрет» клиента «ФИНАМа» в Норильске Эдуард Локтьев. И добавляет: – Но очень часто нашими клиентами становят-ся и рабочие различных специальностей. Так что аудитория довольно разнообразная».

Главная региональная специфика нориль-ского инвестора – средний счет, который здесь выше, чем во многих других регионах (сказывается в среднем высокий уровень до-ходов населения). Кроме того, норильский клиент чаще всего интересуется акциями

местных компаний, то есть того же «Норни-келя» и «Полюс Золото». «К валютным опе-рациям и международным рынкам у нас пока интереса мало», – с сожалением констатирует Эдуард Локтьев. Он надеется, что в будущем, благодаря общему росту информированности россиян о возможностях биржевой торговли, спрос на эти услуги вырастет. «Вот тогда-то мы и начнем их активно продвигать! – обе-щает он. – Скорее всего, с помощью того же сарафанного радио».

Ивановолюбознательность в кровиНестандартным маркетингом знаменит и представитель «ФИНАМа» в г. Иваново, ко-торый открылся в августе 2007 года и сейчас насчитывает семь сотрудников. «Мы стараемся уйти от изби-тых маркетинговых ходов вро-де рекламных модулей в прессе или роликов на ТВ, и делаем ставку на специальные акции и бесплатные семинары, кото-рые традиционно привлекают внимание аудитории», – рас-сказывает руководитель «ФИ-НАМа» в Иваново Алексей Мамонтов. К примеру, он и его коллеги активно участвовали в телеверсии «Дня Биржи», ко-торую компания организовала совместно с РБК ТВ (читайте об этом материал на стр. 19). А недавно они придумали но-у-хау – лекционную неделю. «В конце ноября в течение неде-ли в нашем Учебном центре ка-ждый день проходили различ-ные семинары и мастер-классы по особенностям российского рынка ценных бумаг, а также рынков FORTS и FOREX, – объ-ясняет суть идеи Алексей Ма-монтов. – Акция вызвала большой интерес, поэтому теперь мы планируем проводить такие «недели знаний» практически каж-дый месяц».

Ивановский «ФИНАМ» неслучайно делает ставку на образовательные акции и много-численные семинары: любознательность – отличительная черта местного клиента. «Мы считаем это даже своего рода региональ-ной спецификой нашего города, – гордится соотечественниками Алексей Мамонтов.

– Инвесторы из нашего горо-да всегда проявляют интерес к чему-то новому, с удоволь-ствием пробуют новые услуги и никогда не устают от получе-ния информации. Думаю, это отчасти связано с некой пси-хологической скованностью жителей Иваново, которые склонны смущаться, если че-го-то не знают. Вот мы и помо-гаем им решить эту проблему нехватки знаний».

Помимо чисто психологи-ческой помощи ивановский «ФИНАМ», понятное дело, пре-доставляет весь спектр услуг холдинга, кроме банковских. «Это потому, что в нашем горо-де пока нет кредитно-кассового офиса банка «ФИНАМ», – объ-ясняет Алексей Мамонтов. Он рассчитывает, что в следующем году, в связи с переездом в но-вый офис, касса у них нако-нец-то появится. Это позволит

расширить линейку предоставляемых услуг и увеличить количество клиентов, которых на данный момент у «ФИНАМа» в Иваново около 500. «В основном это дружелюбные, воспитанные, образованные, интеллигентные люди 30-40 лет, частные предприниматели или руководители среднего звена со сво-бодными денежными средствами, которые открыты всему новому и относятся к рынку как к легкому способу преумножить сбере-жения», – рисует «порт-рет» ивановского клиента Алексей Мамонтов. Он говорит, что помимо природного любопытства мест-ная аудитория обладает еще одной чертой, которая у современного человека встречается крайне редко: умением искренне радоваться всему необычному. «Например, когда в на-

чале 2009 года мы проводили новогоднюю акцию по раздаче бесплатной сгущенки, жители Иваново радовались как дети, – вспо-минает Алексей Мамонтов. – Они были по-хожи на малышей, ожидающих подарков от Деда Мороза».

Алексей надеется, что в наступающем году «ФИНАМ» сможет опять порадовать жителей Иваново чем-нибудь ярким и необычным.

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунки Виталия Подвицкого

Вот так Артем Ситников работает с искушенными клиентами

Так Эдуард Локтьев доказывает ценность сарафанного радио

А так Алексей Мамонтов зазывает клиентов на семинары

19№4(8), ДЕКАБРЬ 2009

Что раньше было за деньги, а теперь бесплатно

30 октября ИК «ФИНАМ» в партнерстве с телекана)лом РБК отпраздновала «День Биржи», убедитель)но продемонстрировав, что заработать на фондо)вом рынке может каждый.

«Идея отпраздновать «День Бир-жи» родилась у нас еще в прошлом году, – рассказывает Алексей Зайцев, руководитель отдела рекламы и ди-зайна ЗАО «ФИНАМ». – Мы реши-ли: это несправедливо, что такого праздника нет в календаре, и просто придумали его. Формат празднова-ния тоже выбрали инновационный: провели торги в прямом эфире, показав начинающим инвесторам, что в торговле на бирже нет ниче-го сложного». Партнером по это-му проекту «ФИНАМа» выступил деловой телеканал РБК, а именно передача «Наши деньги». Ее веду-щий Константин Бочкарев пригла-сил в студию двух консультантов «ФИНАМа» – Андрея Сапунова и Александра Зюрикова, которые давали свои рекомендации по при-обретению ценных бумаг. Анали-тики были выбраны не случайно: Андрей Сапунов, как известный сторонник технического анализа,

давал советы на основании анализа графиков. А Александр Зюриков, будучи убежденным поклонником анализа фундаментального, расска-зывал, почему те или иные бумаги недооценены сейчас и как они будут расти в перспективе.

Реальными же покупателями акций выступали потенциальные клиенты «ФИНАМа» из Самары

и Пятигорска, собравшиеся в это время в региональных телевизион-ных студиях. В качестве ведущих выступили главы Учебных цен-тров в соответствующих городах. В Самаре – Григорьева Светлана, в Пятигорске – Янукян Луиза. Они получили интернет-доступ к Нью-Йоркской фондовой бирже с помощью Finam Trade и возмож-ность купить на $ 100 тыс. бумаги любых компаний, входящих в ко-тировочные листы NYSE. За тем, как происходит принятие реше-ний о покупке, а также сами торги телезрители РБК могли наблюдать с помощью телемоста. «В програм-ме одновременно участвовали 30 городов, но поскольку у нас был всего час прямого эфира, мы пони-

мали, что не можем охватить их все, и в итоге выбрали самые интерес-ные – Самару и Пятигорск, – объ-ясняет Алексей Зайцев. – Эти два города, по нашему мнению, полные противоположности друг другу. Самара – старинный купеческий город, а следовательно, исторически его жители должны быть склонны к умеренности, некоторой осторож-ности и определенной «технично-сти» мышления. А в Пятигорске, напротив, живут люди с южным темпераментом, склонные подчас к рискованным поступкам. Мы решили проверить на практике, насколько культурная специфи-ка влияет на стратегии, которые инвесторы используют на бирже». Оказалось, влияет.

Получив в управление портфель стоимостью $ 100 тыс. и послушав рекомендации аналитиков, инвес-торы из Самары в итоге приобре-ли бумаги «Ростелекома», «Вим-м-Билль-Данна», Procter&Gamble и Ford Motors. Пятигорск, в свою очередь, сделал ставку на акции МТС, «Мечела», IBM и Microsoft. Аналитики в прямом эфире про-комментировали перспективность данных приобретений. Мнения, надо сказать, разделились. Анд-рей Сапунов посчитал, что стра-тегия Самары более успешна, так как ее портфель включает в себя акции «Ростелекома», которые, судя по результатам техническо-го анализа, будут расти в ближай-шие несколько месяцев. Александр

Зюриков, напротив, выступил в поддержку Пятигорска, кото-рый, на его взгляд, выбрал более правильную стратегию с точки зрения фундаментального анали-за. Как оказалось, оба специалиста были совершенно правы. По ито-гам двух недель торгов и портфель Самары, и портфель Пятигорска продемонстрировали доходность на уровне 13,22 %.

«Наша задача – показать на те-леэкране, что торговать на бирже совсем не сложно, что любому инве-стору помогают аналитики, дающие свои рекомендации, что в руках у каждого есть проверенные инст-рументы технического и фундамен-тального анализа, и что совершать покупки акций можно одним на-жатием кнопки, – говорит Алексей Зайцев. – Но мы рады, что в резуль-тате этого мероприятия, которое задумывалось как чисто образова-тельное, мы помогли инвесторам из Самары и Пятигорска сформи-ровать портфель, приносящий им на данный момент доход на уровне хорошего банковского депозита».

Алексей обещает, что «День Бир-жи» «ФИНАМ» теперь будет празд-новать ежегодно. Так что у тех, кто не успел принять участие в празднике в роли инвесторов, есть все шансы попрактиковаться в биржевой торговле в следующем году. А по итогам «Дня Биржи» «ФИНАМ» провел конкурс «Моло-дой инвестор», где всем желающим было предложено выступить в роли управляющих активами. Для это-го каждому участнику в течение месяца был передан в управление реальный счет, на котором нахо-дилась 1000 рублей. Итоги будут подведены в конце декабря. Все, что инвестор заработал сверх 1000 рублей, он получит в качестве воз-награждения, а вот при просадке счета ниже 1000 рублей все затраты берет на себя «ФИНАМ».

Текст Анастасии Бибиковой

Рисунок Михаила Ларичева

Новый день в календаре

Сомнительные и несомненные бла)га цивилизации, за которые нашим предкам приходилось платить.

Участие в выборахНа выборы теперь можно ходить или не хо-

дить, можно их ругать или приводить в ка-

честве примера

достижений демо-

кратии. Но платить

за них избирате-

лю теперь точно

не нужно. Другое

дело – времена,

когда в ходу был

имущественный

ценз и голосовать

за кандидатов могли только те, кто платил

в казну определенную сумму налогов. В За-

падной Европе подобная практика оплаты

права голоса сохранялась до середины XIX в.,

а в России имущественный ценз и вовсе был

отменен только в 1917 г.

Проезд в общественном транспорте для пенсионеров

Даже в СССР, со-

циальную политику

которого теперь

многие вспомина-

ют с ностальгией,

проезд в общест-

венном транспорте

для пенсионеров был

платным – 5 копеек

за билет.

Услуги адвокатаПо статье 48 (п.1)

Конституции РФ

каждому гражда-

нину гарантируется

получение бесплат-

ной юридической

помощи. Нашим

прадедушкам и пра-

бабушкам такие

услуги были недоступны. Бесплатная адво-

катская помощь впервые была задействована

в США в 1879 г., а в Россию пришла благодаря

Народному комиссариату юстиции в 1917 г.

В европейских странах, кстати, «госадвокаты»

появились только в середине-конце 40-х гг.

Костюмчик подсудимогоРаньше мало кому удавалось заполучить

приличный костюмчик даром. А вот сейчас

в большинстве

штатов Америки

практикуется

правило: если под-

судимый не в силах

обеспечить себе

покупку костюма

для судебного

заседания, до того

момента, как его

вина доказана, муниципалитет обязан предос-

тавить ему подходящий по размеру костюм

безвозмездно.

ОбрезаниеПо старой доброй

еврейской тради-

ции обрезание,

как и прочие

ритуалы, полага-

ется проводить

за деньги. Однако

с развитием бла-

готворительности

появилось множество организаций, готовых

спонсировать проведение различных обрядов

(в том числе и обрезания) для малоимущих

евреев. Некоторые из них даже носят говоря-

щие названия (к примеру, «Друзья беженцев

из Восточной Европы» – Friends of Refugees

of Eastern Europe, или FREE – «бесплатно»).

На своем сайте организация обязуется помо-

гать еврейским беженцам делать обрезание

«бесплатно и на высокопрофессиональном

уровне».

Текст Сергея Князева

Рисунки Сергея Корсуна

Лучший способ отпраздновать «День Биржи» –

прикупить акций на NYSE

№4(8), ДЕКАБРЬ 200920

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:Алексей Кириченко, Анастасия Бибикова, Роман Борисов,

Юлия А. Васильева, Микола Воронцов, Эка Готсиридзе, Анастасия Ефимова, Петр Злобин, Мария Калачева,

Сергей Корсун, Владимир Кремлев, Михаил Ларичев, Олег Локтев, Александр Медведев, Владимир Ненашев, Анна Панфилова, Виталий Подвицкий, Денис Скрипка,

Денис Спиридонов .

Главный редактор: В.В. Кочетков

Журнал издается при содействии компании

Адрес редакции: Россия, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 26. Тел.: (495) 604-82-36, 796-93-88

www.fi nam.ru

Отпечатано в типографии ООО «Полиграф»г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, 24.

Распространяется бесплатно. Тираж 7000 экз.

Рукописи не рецензируются и не возвращаются.Любое воспроизведение материалов возможно только

с письменного разрешения редакции.

Ри

су

но

к Э

ка

Го

тси

ри

дз

е.

Сю

же

т Д

ен

ис

а С

пи

ри

до

но

ва

В канун Рождества Билл покинул свою родную фер-му и отправился на поиски своего злейшего врага

Мадам, вы не видели в этом городишке одного пройдоху? У него мерзкая

борода и такие свиные глазки.

Опустите меня немедленно!

Офицер!

Этот тип должен мне двадцатку! Занял на прошлом Рождестве и не отдал! Да еще и сбежал в Йорк!

Сэр, в Нью)Йорке четыре миллиона жителей. Ехали бы вы домой... к своим коровам.

Хозяин! Этот остолоп перестает

быть забавным!

Я же говорю! Борода у него такая,

черная как смола! И глаза такие лукавые.

Борода! Да вы никогда не видели такой шикарной бороды! И глаза! Горят, что эти лампы!

Джи)и)им???

У меня ничего нет! Поди прочь, Билл! Я не виноват! У меня в кармане нож!

Да к черту эту двадцатку! Джим, старина,

как же я рад тебя видеть!

Рождественская двадцатка