Upload
natalia-elicheva
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
� Чем сложнее ситуация в экономике – тем менее сговорчивые наши партнёры и клиенты.А обсуждение деталей делового сотрудничества все больше напоминает единоборство.И лучших условий добивается тот, кто обладает навыками общения в условиях сложного, и иногда бескомпромиссного поведения оппонента.
19-20 января 2017
ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ: ничего личного – повседневная
реальность
2-дневный тренинг-практикум
Тренер: Олег ЭМИХ (г. Москва)
ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ:ничего личного – повседневная
реальность
2-дневный тренинг-практикум
Чебоксары, ул. Ленинградская, д.36, 4 этаж
Формирование навыков
эффективного ведения «жестких
переговоров»
Информационные блоки; деловые
игры; практические упражнения с обратной
связью; обсуждения;
групповая работа; примеры из практики
Аудитория
Цель Формат Результат
19-20 января 2017
NEW ВПЕРВЫЕ NEW ВПЕРВЫЕ NEW
Вы познакомитесь с техниками жестких переговорщиков, освоите основные
методы противодействия
давлению и манипуляциям со
стороны оппонента; а также
выработаете тактики выхода из
тупика, а также когда Вам сказали
«нет»
Топ-менеджеры, руководители
отделов продаж и закупок,
менеджеры по продажам и закупкам, торговые
представители
О ТРЕНИНГЕтренинг-практикум ЖЕСТКИЕ
ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
когда противоположная сторона имеет преимущества и пытается диктовать свои условия сотрудничества,при проявлении власти потребителя,в сложных обстоятельствах, связанных с применением собеседником манипуляций и «жёсткого» стиля общения.
ВАЖНО: тренинг подразумевает высокую вовлеченность и высокий темп работы участников – бОльшую часть времени составляют практические задания.
Основная цель тренинга – формирование навыков эффективного ведения переговоров
Для чего мне этот тренинг?На семинаре вы :• рассмотрите разные типы переговоров, их различия и
ограничения, а также условия, в которых они протекают;• познакомитесь со стратегией, тактикой проведения
переговорного процесса в жестком стиле;• познакомитесь с основными технологиями и некоторыми
методами воздействия на переговорщиков в ходе сложных переговоров;• изучите и отработаете техники и некоторые методы
самозащиты в условиях жёсткого стиля общения;• найдете свои сильные стороны;• отработаете практические навыки конструктивного и
результативного поведения на жестких переговорах;• сформируете навыки активного слушания.
Семинар полезен: • ТОП-менеджерам, руководителям дистрибьюторских и
промышленных предприятий;• руководителям и специалистам отдела закупок;• руководителям и менеджерам отдела продаж;• торговым представителям.
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
О ТРЕНЕРЕ
21 лет в
консалтинге
более
70 публикаций
тьюторский стаж
24года
автор
7 книг
более
150 образовательных
проектов
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:• Менеджмент. Управление изменениями
в организации• Алгоритм управления / Управление
исполнением• Организационное развитие• Сложные, жесткие переговоры• Стратегическое управление
человеческими ресурсами
Опытный бизнес-тренер и консультант. Имеет богатый опыт менеджерской работы.Тьютор-мастер, профессор и преподаватель программы МВА в МИМ «ЛИНК» и ВШКУ при РАНХиГС, научный руководитель дипломного проектирования и член ИАК программы МВА МИМ «ЛИНК».Проводит семинары в различных регионах России, в т.ч.: Москва, Татарстан, Братск, Ярославль, Брянск, Челябинская и Тульские области, Краснодарский край, Рязань, Чебоксары и другие.
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
Олег ЭМИХ
О ТРЕНЕРЕтренинг-практикум ЖЕСТКИЕ
ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
Олег ЭМИХ
ТЬЮТОР КУРСОВ МВА:Открытый университет Великобритании (OU BS)BZRR 716 "Менеджмент в действии" (курс R&D Менеджмент)Международный институт менеджмента ЛИНК (МИМ ЛИНК): RS 8 "Стратегия сложных переговоров"RS 15 "Стратегическое управление человеческими ресурсами"Высшая школа корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС ВШКУ)Алгоритм управления / Управление исполнениемСтратегия сложных переговоров
ПРОГРАММАМОДУЛЬ 1. Обзор основных концепций
МОДУЛЬ 2. Наше предложение с позиции целей и выгод партнёра по переговорам.
МОДУЛЬ 3. Жесткие переговоры – тактика, приемы и методы манипуляций.
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
► Переговоры – одна из ключевых форм деловых коммуникаций
► Некоторые основные моменты и термины. Цель переговоров.
► Компромиссная «Гарвардская модель» и ее ограничения
► «Мягкие» и «жесткие» переговоры. Основные акценты. Жёсткие переговоры, как повседневная реальность.
► Основные опасения клиентов и их возможная нейтрализация.
► Сбор информации о партнёре. Потребности, интересы и позиции. Выяснение интересов и потребностей собеседника - партнёра, как залог успешной сделки.
► Системный подход к формированию вашего предложения партнёру.
► Трехпозиционная модель: Ваша максимальная и минимальная позиции, зона торга.
► «Жесткие переговоры». Причины, формирующие определённое поведение переговорщиков.
► Внешние факторы воздействия.
► Тактики, приёмы и методы «жёстких» переговорщиков.
► Манипуляции в процессе сложного общения. Почему это действует и можно ли этому противостоять. Основные приёмы и методы противодействия.
ПРОГРАММАтренинг-практикум ЖЕСТКИЕ
ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
МОДУЛЬ 4. Некоторые подходы и методы противостояния при Жестких переговорах.
МОДУЛЬ 5. Действия на заключительных этапах Жестких переговоров.
МОДУЛЬ 6. Анализ состоявшихся переговоров – необходимый этап.
► Что является Вашей силой на «жестких переговорах»
► Техники перевода «Жестких переговоров» в конструктивное русло.
► Тупиковые ситуации и что с ними делать?
► Несколько методов попытки «смягчить» переговоры.
► Наиболее частые ошибки при проведении «Жестких переговоров». Что это такое и когда они возникают.
► Если Вам сказали «да» и если Вам сказали «нет». Факторы воздействия на переговорщиков.
► Анализ состоявшихся переговоров – на что обращать внимание.
► Заключительные практические шаги после переговоров.
ОТЗЫВЫ
После прочтения соответствующей литературы (Эмих О. «Жесткие переговоры»), я стал говорить НЕТ, переводя формат общения с клиентами в область потребности и их интересов. Еще слабая сторона, это концентрация на собственных интересах и целях. Когда за словами своих оппонентов не слышишь ничего кроме того, что нужно тебе. И снова хочется отметить, что благодаря книге Эмиха О. «Жесткие переговоры» фокус внимания и концентрация переносится с собственной позиции на потребности и интересы другой стороны. Да, конечно, они не всегда совпадают с моими интересами в масштабах моей компании, но то, что переговоры идут и затрагивают общие интересы создает благоприятную атмосферу и создает задел на будущее.
Вячеслав Разумный, г.Волгоград
Олег, спасибо Вам огромное! На самом деле, курс очень ценный для меня, как и личное общение с Вами. Уже столько успела внедрить в практику, и оно работает! Один из самых полезных курсов для меня, я считаю. Жаль только, что у меня сейчас просто безумная ситуация с работой и все навалилось в кучу...
Ольга Валли
Что лично я получил от курса? Понравилось как прошел семинар-тренинг, особенно в той части, где отрабатывались практические навыки ведения переговоров. Книга читается легко. Многие вещи, которые описывались в данной книге, неоднократно встречались в профессиональной деятельности. Данный курс позволил разложить все по полочкам. Большое спасибо авторам за их труд!
Денис Ферапонтов, г.Ульяновск
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
Вы получаете:Сертификат участия в тренингеУчебный материал:
Рабочая тетрадь, Сборник упражнений кейсов, Электронные материалы из запасов ведущего
Консультации тренераОпыт коллегНовые бизнес-контактыФото-отчет
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
10:00 - 18:003 перерыва
🍵 15 минут – кофе-брейк 🍜 45 минут – обед 🍵 15 минут – кофе-брейк
Регламент на 2 дня очного обучения:
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017
Орг. информация Дата: 19-20 января 2017 Время: с 10.00 до 18.00 Место : Бизнес-школа ЧЕ-ЛИНК,
г. Чебоксары, ул. Ленинградская, д. 36 (здание МФЦ), 4 этаж
тел.: (8352) 22 47 20, 22 47 21
Условия участияЦЕНА ЗА 16 ЧАСОВ
17 000 ք
В стоимость входит: Участие в работе Раздаточные
материалы Кофе-паузы Сертификат
участника
При регистрации и оплате тренинга до 28 декабря включительно –
13 600 ք(скидка – 20 %)
тренинг-практикум ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ
19-20 января 2017