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조직의 성공을 위해 리더는 어떤 행동을 해야 할까요? 유클(Yukl, 1998)은 리더의 행동을 종합하여 과업지향적 행동, 인간관계에 대한 관심, 그리고 변화 적응에 대한 관심의 3차원으로 구분했습니다.
과업 지향적 행동(Task-oriented behavior)은 일을 효율적으로 추진하기 위해 행동계획을 개발하고 자원을 결정하며, 성과기준을 명확히하고, 문제사안등을 해결하는 활동을 말합니다.
변화지향적 행동(Change-oriented behavior)은 역할모델이 되어 사람들을 이끌고, 새로운 관점을 격려하며, 변화에 대한 긴장감을 만들고, 비전을 불어넣으며, 변화시행을 촉진하는 행동입니다.
이 세가지 리더십 행동은 통합적으로 팀과 조직의 목적을 수행하는데 기능합니다. 어느 행동이 더 중요한 것인가 하는 것은 리더가 현재 직면하고 있는 상황과 과업에 따라 결정되지요.
효과적인 리더는 현재 요구 받는 행동이 무엇인가를 확인하고, 이에 부합하는 행동을 적절히 구사함으로써 현상을 극복할 수 있습니다.
출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습
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