Embed Size (px)
Citation preview
Антикризисные решенияв управлении персоналомSocial Lab18 марта 2009
Кадровые стратегии в условиях кризиса (тезисы)
• Сущность кризиса
• Понятие антикризисного управления
• Реорганизация и роль реструктуризации кадров
• Как работает организация
• Социальный анализ как инструмент управления кадрами
Social LabПервая часть презентации
Развитие тенденций
• Большинство компаний выбирает путь сокращения издержек(по результатам различных исследований таких компаний 87%).
• Бюджеты HR-подразделений урезаются(отмена корпоративных мероприятий, бонусных систем, сокращение соц. пакетов и т.п.).
• Рынок труда постоянно пополняется безработными из-за повсеместных сокращений штатов.
• HR-подразделениям все труднее создавать заделы на будущее(в условиях экономии ограничены возможности управления HR-брендом, создание кадрового резерва и т.п).
Social Lab
Почему экономия кажется выходом
• Прибыль определяется как разность между доходамии расходами, поэтому кажется, что сокращение расходов повысит прибыль.
• Не учитывается падение выручки, связанного с отрицательной динамикой рынка.
• Кадры воспринимаются как расходная статья и придаток, не имещий отношения к получению дохода.
• Сокращать расходы проще, чем проводить качественные изменения в организации.
Social LabПол Роджерс, Хернан Саенц «Ускорение за счет вспомогательных функций»,HBR Россия, ноябрь 2007.
Возможные исходы
Social Lab
Доходы Расходы
Желательный Истинный
Если приходится выбирать из двух зол – это признак того, что вы не владеете ситуацией.
Секретная мысль:
Что делать?
• Переосмысление сути и подходов управления(Case-study не работает, нужна осмысленность)
• Управление ограничениями(TOC, «мыслительные процессы» Голдратта)
• Системная динамика и моделирование(CLD, iThink, агентное моделирование)
• Социальный анализ организаций(community design, Social Lab SNA Tool)
Social Lab
Системный взгляд на организацию
Social Lab
Системный взгляд на организацию
Social Lab
Системный взгляд на организацию
Social Lab
