Так уж получилось, что самым интригующим заявлением итоговой пресс-конференции губернатора Виктора Басар-гина, состоявшейся 20 дека-бря, стали его слова о том, что для зверинца «выбрали новое место». Какое именно, он гово-рить отказался.Вечером того же дня сразу два знакомых с ситуацией собе-седника заявили «Новому компаньону», что в качестве альтернативы давно выбран-ному месту по адресу ул. Брат-ская, 100 (Свердловский район Перми, микрорайон Архирей-ка) рассматривается площадка в Черняевском лесу, располо-женная за Дворцом культуры железнодорожников (ДКЖ). Вообще, первые разговоры о том, что новые краевые вла-сти посматривают в сторону Черняевского леса как места для будущего зоосада, нача-лись около месяца назад. Так что интрига эта — «секрет Полишинеля». Поэтому и обсуждать сегодня стоит не столько вопрос о том, хорош или плох будет зоопарк за ДКЖ, сколько сам факт выбо-ра нового места взамен пло-щадки на Архирейке.Ведь в её разработку вложе-но много сил, средств и време-ни, и она «по умолчанию» уже вошла в недавно принятую про-грамму социально-экономиче-ского развития Пермского края. Стр. 17

От заката Чиркунова до рассвета БасаргинаГлавные события 2012 года в общественно-политической жизни Пермского края

Стр. 18-19

«Людей, которые могут придумать, создать, взять на себя ответственность, нужно объективно больше»Зампред правления банка «Урал ФД» Леонид Морозов побеседовал с ректором бизнес-школы «Сколково» Андреем Волковым об основных тенденциях образования в мире и России

Стр. 20-21

Владимир Нелюбин: Всё-таки формированием лидеров должны заниматься члены партии на местах. Им с ними идти в атакуРазговор с единороссом

Стр. 24-25

На старт. Внимание. Довыборы!На три вакантных места в Пермской городской думе претендует как минимум чёртова дюжина кандидатов

Стр. 27

«У нас ЧП»«Топ-10» расследований и судебных разбирательств по самым резонансным экономическим преступлениям в Пермском крае в 2012 году

Стр. 28-29

На заметку СпилбергуПермский период — единственный местный бренд мирового уровня

Стр. 32-33

То взлёт, то посадкаВ истории Пермского края случались времена и получше, чем сейчас, но бывало и похуже

Стр. 38-39

. . . № () П

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Звери, господаИдея с очередным переносом места для зоопарка — в лучшем случае просто заблуждение

В М

«Место силы» Петера

Цумтора

Знаменитый архитектор готов слегка подкорректировать свой пермский музейный проект

Стр. 34-35

ФОТО ПРЕСССЛУЖБА ПЕРМСКОГО ЗООПАРКА

ИНДЕКС КАДРЫ

Лица, упомянутые в номере

Абдулов Альберт .................. 14Авраменко Владимир .......... 4Агеев Виктор........................... 25Агишев Андрей .................... 19, 28, 29, 36Агишева Надежда ................ 36Алекперов Вагит .................. 17Аликин Александр ................. 7Аликин Юрий ......................... 11Ананьев Алексей .................. 16Андреянов Сергей ............... 27Анисимова Елена ................ 25Антонов Михаил ...........18, 28Афанасьева Наталья .......... 25Баранов Александр ............. 40Басаргин Виктор ...............1, 2, 8, 16, 17, 18, 19, 22, 23, 24, 25, 33, 35Безруков Сергей ................... 40Бейдер Александр ............... 37Белкин Владимир ........28, 29Белов Вячеслав ..................... 18Белых Александр ................. 29Белых Никита ........................ 29Беляржан Патрик ................ 37Благов Николай .................... 14Богданов Антон .................... 40Борисовец Юрий ................. 18, 19, 24, 25Бородулин Сергей ............... 30Боярская Елизавета ............ 40Бояршинов Алексей ........... 14Булдашов Сергей ................. 24Бурнашов Алексей .............. 10Быков Николай ..................... 28Васильева Татьяна .............. 40Вильданов Родион .............. 34Волков Андрей ...............20, 21Воля Павел .............................. 40Воронов Иван ......................... 27Вострикова Татьяна ....32, 33Гальперин Юлий .................. 37Гвоздев Денис ........................ 30Гилязова Елена ..............10, 26Глазырина Юлия ................. 33Головин Андрей ................... 17Голубев Игорь........................ 16Григорьев Валерий ......28, 29Гузова Светлана .................... 27Давлетшина Регина ........... 16Делон Ален.............................. 40Дёмкин Николай ... 19, 24, 25Диснуэ Эрик ............................ 37Дружков Павел ...................... 14Жебелев Дмитрий .................. 3Жижин Сергей ....................... 13Жуков Владимир ................. 27Зак Анатолий.......................... 29Зак Вадим ..........................28, 29Захаров Сергей ...................... 27Зотов Александр ................... 35Зуев Михаил ........................... 14Иванова Ирина ...................... 31Игошин Геннадий ........34, 35Игумнов Геннадий ............. 38Кагаров Эркен ........................... 3Калягин Сергей ........................ 3Каравацкий Эдуард ......28, 29Кардашова Людмила ......... 17Кац Аркадий ........................... 16Кашников Юрий ................... 26Килин Виталий ........................ 5Киселёв Дмитрий ................ 40Климов Андрей ..............18, 19Климов Сергей ...................... 27Кокоулина Галина ............... 37Коноплёва Марина ......15, 16Корсун Владимир .........18, 26Косма Владимир .................. 37Котий-Аликина Любовь ................................28, 29Кравчук Андрей ....................... 7Крестьянников Юрий ........ 19Кузнецов Алексей ................ 14Куликов Андрей ................... 28Куликов Олег ............................ 3Куранов Григорий .............. 19, 22, 24Курентзис Теодор ................ 40Куценко Гоша ......................... 40Кучер Надежда ...................... 40Лагуткин Игорь .................... 27Лебедев Артемий .................... 3Левин Александр ................. 30Левина Ольга ......................... 30Ломакин Анатолий........ 3, 19Луканин Алексей ................. 10Макарихин Игорь ................ 26Макаров Константин ......... 15МарголинаТатьяна ..................................18, 33

Маркелов Дмитрий .............................28, 29Маркин Эдуард ........................ 3Марков Алексей .................... 14Маховиков Анатолий .......2, 22, 25, 27, 34Медведев Дмитрий ............ 25Медведев Дмитрий ............ 27Мешканцев Андрей ............ 30Мешканцев Сергей ............. 30Миков Владимир ................. 14Михалёв Алексей .................... 8Мишланова Наталья ......... 28Морозов Леонид ...........11, 20Неверов Сергей ..................... 24Нелюбин Владимир ..........................24, 27Неустроев Илья .................... 27Новик Владислав ................. 37Оборин Алексей .................... 27Оганян Оганес .......................... 3Огибалов Андрей ................. 30Окунев Константин ............... 19, 22, 27Онянов Владимир ............... 16Опарин Михаил .................... 14Орлов Дмитрий .................... 27Ощепков Олег ........................ 35Павлов Пётр ............................ 27Панов Роман ....................19, 22Петренко Марина ................ 40Плеханов Михаил ............... 17Плотников Владимир 19, 27Плюснин Виктор .................. 26Полисский Николай .............. 3Пономарёв Владимир ....... 14Пономарёв Константин .............................. 31Починок Александр............ 18Прохоров Михаил ............... 27Путин Владимир.................. 18Пушков Алексей ...................... 3Розанова Ирина .................... 40Рыболовлев Дмитрий ....... 38Савчук Илья ............................ 29Саклаков Анатолий ............. 14Сапиро Евгений ....................... 3Сапко Игорь ............. 22, 25, 27Селянинова Елена ............... 10Ситников Александр .......... 10Скриванов Дмитрий ..................... 18, 19, 24Славецки Каролина ............ 34Смирнитский Валентин ................................... 40Смирнов Сергей .................... 27Соколов Андрей .................... 14Соснин Семён ........................ 36Спиваков Владимир ........... 37Спилберг Стивен .................. 33Старков Андрей ..................... 26Стец Светлана ........................... 8Суворова Анна ....................... 36Суслопаров Александр ........ 7Сухих Валерий ................24, 25Тартаковский Александр . 26Татаркин Виталий ........18, 28Ташкинов Анатолий .......... 26Тингаева Лариса ................... 27Титов Сергей ........................... 27Тишков Леонид ..................... 36Трапезников Валерий .......... 3Трошев Вячеслав ..................... 9Трутнев Юрий ........................ 22Тушнолобов Геннадий ..... 24Урюпина Валентина .......... 40Феоктистов Александр...... 15Фролова Анастасия ......18, 28Хапаев Роман ......................... 31Цвирко Станислав ............... 16Цумтор Петер ..... 1, 23, 34, 35Чапаров Мурад ........................ 5Чернышёв Алексей ............. 14Чернышёв Николай............ 14Чибисов Алексей ...........10, 19Чиркунов Олег .3, 12, 14, 17, 18, 19, 22, 27, 28, 29Чулошников Владимир ... 19Шагаев Ильнур ...................... 30Шакуля Борис ........................ 24Шамарин Сергей .................. 35Шилов Владимир................. 27Ширяева Лилия ..... 10, 26, 34Шмыров Виктор .................... 33Шубин Игорь .......................... 17Шумилович Богдан ............ 26Щёголева Светлана ............. 15Юдина Ольга ...................32, 33Южаков Сергей ...................... 25Ярославцев Андрей ............ 25Яшин Дмитрий ........................ 9

Уч ре ди тель и из да тель:ООО «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Глав ный редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

----

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в ООО «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №3205

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

Анатолий Маховиков: Вопрос о моей отставкегубернатор не ставил

Напомним, Виктор Басар-гин заявил, что к городским чиновникам уже «накопи-лось большое количество вопросов — и в зоне ответ-

ственности сити-менеджера, и в зоне ответственности главы Перми». По мне-нию главы региона, они исполняют свои обязанности не совсем эффективно. Кроме того, губернатор подчеркнул, что видит должности главных городских управленцев выборными, что должно положительно повлиять на их работу.Анатолий Маховиков, глава адми-

нистрации Перми:— Губернатор имеет право на свои оцен-

ки. Я просто скажу: я работаю на благо горо-да. А оценки этому можно давать разные.

Как от губернатора, так и от любого дру-гого. Я спокойно отношусь к любой крити-ке. Надо всегда к этому спокойно относиться. Одно дело, когда всё хочется и сразу, другое...

Да, проблемы есть. Но они решают-ся пошагово. Год от года. Все задачи сразу нереально выполнить.Вопрос об отставке губернатор передо

мной не ставил.Насчёт выборных амбиций. Я пока

не думаю о том, что в 2016 году будет (выборы главы Перми должны пройти в 2016 году — ред.). Я привык не заявлять что-то заранее и не думать над пробле-мой, пока она не возникла.При этом, по мнению Маховикова,

лучшая модель управления городом — это единоначалие.

Анатолий Маховиков:— Мы уже попробовали все модели

в Перми. Может быть и американская модель, когда на выборы идут в паре глава и сити-менеджер. Или избирается глава и сразу говорит: «Вот он будет сити-менед-жером». У нас же всё разделено на данный момент. А сити-менеджер — вообще чело-век зачастую совсем непубличный. Поэ-тому я думаю, что в городе должно быть единоначалие. Это правильно.Также, отметил сити-менеджер, в

Перми необходимо создавать некий «институт преемственности».Анатолий Маховиков:— Гарантий того, что преемник про-

должит начатое, нет. Только через публичность можно поддерживать пре-емственность власти. Других вариан-тов нет. К примеру, приходит следующий руководитель и говорит: не хочу троллей-бусы и автобусы развивать, которые мы уже закупили для Перми. Но обществен-ность скажет: погодите, давайте закон-чим то, что начали. ■

Глава администрации Перми Анатолий Маховиков про-комментировал прозвучавшую 20 декабря из уст губер-натора Пермского края Виктора Басаргина критику в отношении качественных показателей работы как главы Перми, так и сити-менеджера.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

АКЦЕНТЫ , № () Н

, № () Н

АКЦЕНТЫЦИТАТЫВЗГЛЯД

АНОНС

«Пермские ворота» пермяки тоже сильно не любят. Но на самом деле они не понимают своего счастья

Эркен Кагаров, арт-директор студии Артемия Лебедева (бывший художе-ственный руководитель Пермского центра развития дизайна):

— Активно любить и ненавидеть «красных человечков» в Перми начали после того как один из них оказался на здании правительства области. Люди стали гово-рить, что губернатор сошёл с ума. Потому что человечек некрасивый, а красиво — это как в XIX веке. И зачем его сажали, и куда пошли народные деньги?На самом деле человечки — дёшевы невероятно. Они сделаны из деревянно-

го бруса-тридцатки; стоит он недорого, соединить детали — тоже недорого, закре-пить где-то — тоже не очень дорого. Человечки обеспечили продвижение города. Про них было много публикаций даже в центральной прессе. Узнаваемость города выросла невероятно. История с человечками была недорогой и эффективной, и до сих пор страсти по ним не утихают.

«Пермские ворота» пермяки тоже сильно не любят. Но на самом деле они не понимают своего счастья. Потому что создал ворота хороший лэнд-арт художник Николай Полисский.Ворота стоят 9 млн руб. И все говорят: на эти деньги можно было бы построить

10 больниц, отремонтировать в Перми дороги. Но никто не понимает, что дороги должны ремонтировать из дорожного бюджета, а на медицину выделяются деньги несоизмеримо большие — не 9, а 900 млн руб. и их не хватает. И если добавить ещё 9 млн руб., это ничего не изменит в медицине. Но такие проекты могут изменить среду. Никто не знает, что 9 млн руб. Дзержинский район Перми получил летом на озеленение, которого никто не заметил. И никто не жалуется — мол, лучше бы не озеленяли, а отдали эти деньги в детские дома.Мы спрашиваем: почему за границей хорошо, а у нас плохо? Потому что у нас

решения принимаются большинством, а не экспертами.

Из лекции

«Дизайн в городе: арт-директор Студии Артемия Лебедева о судьбе Пермского проекта»,

oko-photo.ru, 19 декабря

Название «доски» её авторами взято в кавычки. На самом деле это не стена, а позор-ный столб. Оказались на нём парламентарии по кон-

кретной причине: 21 декабря все они, несмотря на свою различную партий-ную принадлежность («Единая Россия», КПРФ, «Справедливая Россия», ЛДПР), дружно проголосовали за закон, содер-жащий поправки, которые запрещают усыновление российских детей граж-данами США. Больных или возрастных сирот, которых, как правило, в России не усыновляют.Они проголосовали «за», несмотря на

то что многие российские СМИ и бло-госфера единодушно выступали про-тив закона и его поправок. Или как минимум выражали сомнение в его целесообразности. Свою позицию по этому вопросу публично высказали экс-губернатор Олег Чиркунов и координа-тор эффективной акции помощи дет-ским домам «Дедморозим» Дмитрий Жебелев...Всё это время я ждал, когда же пода-

дут свой голос наши профессиональ-ные слуги народа. Те, кто будет нажи-мать заветные кнопки для голосования. Не дождался. «Великолепная шестёрка» молчала как вьетнамский партизан на допросе.Сознательно не оцениваю этот анти-

американский закон и «сиротские» поправки в него. Не упрекаю нынеш-нюю думскую шестёрку за их голосо-вание. Возможно, они действительно убеждены, что, спрятавшись за спины сирот, Россия отомстит наглым амери-канцам, замахнувшимся на вороватых, но «наших» российских чиновников. Не исключено, что на депутатов жёстко давит партийная дисциплина, а храбро-сти сказать слово «против» не хватает. Но молчать, когда кругом бурлит, когда на эту тему на пресс-конференции пре-зиденту задают восемь вопросов — это выше моего понимания.

Где-то в середине 1990-х был я при-глашён на «мальчишник», посвящённый присвоению одному из пермских силови-ков генеральского звания. И обратил вни-мание, что наш генералитет привержен-ность к крепким напиткам сохранил, но вместо традиционной водки поднимает свой боевой дух при помощи шотланд-ского виски. Когда мне было предостав-лено слово для тоста, я начал его слова-ми: «Я настолько пожилой, что помню времена, когда генералы пили водку...»Спустя три пятилетки воспользу-

юсь той же формулой: я помню время, когда депутаты, сенаторы считали сво-им первым долгом отчитаться перед избирателем в своих действиях. Когда они рвались на радио, на телевидение, на газетную полосу, чтобы обосновать, оправдать свою позицию по острым вопросам, свои действия. Так поступа-ли и демократ Сергей Калягин, и ком-мунист Владимир Зеленин, и тогда ещё сенатор, тот же Оганес Оганян... Они не были ангелами с крылышками. Просто знали, что если будут поступать иначе, в следующий раз их не выберут.А сейчас они — «прицепные вагоны»

своих партийных поездов с локомоти-вами марки «Путин», «Жириновский» и т. д. И им глубоко наплевать на мнение людей, живущих на узловой станции «Пермский край», к которой они припи-саны «машинистом».Что остаётся делать избирателю в

этой ситуации?Я прошу читателя не поленить-

ся, открыть указанную ссылку, внима-тельно посмотреть на эти фамилии, лица, названия партий и попытать-ся их запомнить. Время летит быстро. Не успеете оглянуться, все эти друж-ные ребята в индивидуальной и коллек-тивно-партийной форме снова появят-ся на вашем горизонте. Протянув руки и объясняясь в любви, они будут выпра-шивать ваш голос. И тогда вспомните их «светлый», но молчаливый образ и ответьте взаимностью. ■

Е С , РОО «П »

Вот уже который день в интернете активно тиражиру-ется «Доска почёта законода-телей» (senat-perm.livejournal.com). На ней — фамилии и портреты шести депутатов Госдумы, которые числятся избранными от Пермского края: Оганеса Оганяна, Алек-сея Пушкова, Олега Куликова, Анатолия Ломакина, Эдуарда Маркина, Валерия Трапезни-кова. И лаконичный вопрос: «Вы их выбирали?»

Безотчётная шестёркаНынешним депутатам Госдумы от Пермского края, похоже, глубоко наплевать на мнение своих избирателей

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКАЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКАПРАВИЛА ИГРЫ

— Пермская таможня чем-то суще-ственно отличается от подобных себе ведомств в других регионах?

— Специфика таможни продиктована особенностями регионов, где Пермская таможня осуществляет свою деятель-ность. Наш регион деятельности — это Пермский край и Удмуртская Республи-ка. Оба эти субъекта Федерации в силу своей специфики являются экспортно-ориентированными. Причём доля экс-порта во внешнеторговом балансе неу-клонно растёт. Например, за 11 месяцев 2012 года по сравнению с соответствую-

щим периодом прошлого года она уве-личилась на 24% и составляет сегодня почти 88%.При этом предприятия региона дея-

тельности Пермской таможни — это порядка 20-30 крупнейших на терри-тории Российской Федерации произво-дителей в основном продукции хими-ческого комплекса. Некоторые из них — крупнейшие в мире.Товарная структура импорта, на долю

которого приходятся остальные 13,4%, продиктована этой же спецификой. В основном в регион ввозятся сложные

механизмы и оборудование, необходи-мое нашим производителям для модер-низации производства.Именно поэтому в Пермской тамож-

не особое внимание уделяется сопро-вождению инвестиционных проектов компаний-экспортёров. Более того, в рамках рабочих встреч ведётся персо-нальная работа с крупнейшими участ-никами внешнеэкономической деятель-ности по предварительной проработке вопросов таможенного контроля в отно-шении поставляемых товаров. Мы всег-да открыты для диалога.

— То есть на этапе старта проекта любое предприятие может обратить-ся к вам за советом?

— Именно! Таким образом, мы тесно сотрудничали с ОАО «Березниковский содовый завод», ЗАО «Сибур-Химпром», ООО «Сода-Хлорат», ООО «Орис». Не так давно с аналогичным предложением на нас вышли ООО «Пром-ойл».Ещё даже до заключения внешнеэ-

кономического контракта предприятия обращаются к нам за советом, а мы, со своей стороны, предлагаем им инстру-менты, которые помогут реализовать проект с минимальными финансовы-ми и временными издержками. Напри-мер, «Сибур-Химпром». Осенью этого года они запустили установку по производ-ству вспенивающегося полистирола на три месяца раньше планируемого срока. В целом экономия предприятий от такого сотрудничества составляет 10-20 млн руб.

— И какие «волшебные» инстру-менты вы им предлагаете?

— Мы не можем что-то кому-то навя-зать. Одна из основных функций тамо-женных органов — это консультиро-вание по вопросам законодательства о таможенном деле. И когда то или иное предприятие обращается к нам за кон-сультацией на этапе проработки свое-го проекта, мы можем рассказать, какие сегодня существуют механизмы для минимизации издержек при его реали-зации. Более того, возможно создание на паритетных началах специальной рабочей группы, которая будет вести проект. Воспользоваться нашими сове-тами или нет — решать бизнесу.

— Так всё-таки о чём идёт речь? За счёт каких ваших советов экономит бизнес?

— Во-первых, получение предвари-тельного классификационного реше-ния в ФТС России или в региональном таможенном управлении. То есть Феде-ральная таможенная служба на основа-нии заявления участника внешнеэконо-мической деятельности определит код

товара и, соответственно, ставку тамо-женной пошлины. Инспектор на посту обязан будет выполнить решение ФТС.Я повторю: сложное оборудование

непросто идентифицировать правиль-но, с соблюдением и интересов бизнеса, и интересов государства. На это уходит много времени и ресурсов. Когда реше-ние есть, инспектору остаётся толь-ко проверить документы и выпустить товар.Во-вторых, законодательство сегодня

предусматривает упрощённый выпуск комплектных объектов, ввозимых в определённое время. Например, везёт предприятие большую производствен-ную установку. Это комплектный объ-ект. Она ввозится, естественно, не еди-новременно, а разными поставками. И предприятие вправе подать заявку в ФТС России о принятии решения о клас-сификации данного товара как такого-то оборудования (или даже целого завода). И каждый раз, когда приходят части это-го оборудования, предприятие подаёт не полноценную декларацию, а заявление на условный выпуск. Инспектор только проверяет, действительно ли ввезённые товары являются частью той самой уста-новки, по которой ФТС вынесла класси-фикационное решение. Тем временем, пока идут вагоны, компания вправе вести поэтапный монтаж оборудова-ния — от поставки к поставке. И только в конце подаётся декларация.Что это даёт бизнесу? В первую оче-

редь, приличную экономию во времени реализации проекта.

— А другие механизмы?— Всё индивидуально. Другим меха-

низмом может стать открытие скла-да получателя или склада временного хранения на территории предприятия. Таким образом, оно тоже получает опре-делённые возможности для манёвра.Мы можем элементарно посмотреть

документы и предложить компании набор инструментов, которые позволят минимизировать её издержки. Но мы не можем сделать всю работу за предпри-ятие. Им необходимо самим проявлять инициативу.

— Что изменилось в деятельности таможни с вступлением России во Всемирную торговую организацию?

— Пока рано делать какие-то дале-ко идущие выводы. Россия присоедини-лась к ВТО не в одночасье: была прове-дена колоссальная подготовительная работа. Таможенный кодекс Таможен-ного союза, действующий с 2010 года, уже содержит в себе многие процедуры, закреплённые в стандартах ВТО.

Начальник Пермской таможни рассказал «Новому компаньону» о том, как участники внешнеэкономической деятельности могут легально и «по-европейски» сэкономить свои средства

Б М

Владимир Авраменко: Наша задача — свести издержки бизнеса к минимуму

ПОЗДРАВЛЕНИЕ

, № () Н

Уважаемые коллеги, партнёры, друзья!

Примите наши искренние поздравления

с Новым годом и Рождеством!

Новый год — добрый, яркий и, несмотря на зимнюю погоду, по-настоящему теплый праздник. Он объединяет нас вокруг наших главных ценностей: тепла семейного очага, радости дружеских встреч, любви к близким, к своему дому, к родному краю!

Для Прикамья уходящий год был полон событий, общественных и культурных свершений, значительных перемен на политической карте региона.

Уверены, что впереди у всех нас немало новых побед. Пусть 2013 год будет ознаменован добрыми свершениями, а в мире будет больше терпимости.

Здоровья, удачи, счастья и неуклонного роста благополучия вам и вашим близким!

Армен Гарслян,председатель

Совета директоров ОАО «Метафракс»,

депутат Законодательного собрания Пермского края

Владимир Даут,генеральный директор

ОАО «Метафракс»,депутат Законодательного собрания Пермского края

реклама

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

Основная направленность требова-ний к таможенному законодательству, содержащихся в соглашениях ВТО, — максимальное облегчение торговли без ущерба экономическим интересам госу-дарств-участников. Соответственно тамо-женное администрирование должно осу-ществляться с помощью прозрачных, ясных и предсказуемых процедур про-хождения таможенных формальностей, позволяющих максимально ускорить товарооборот. Это «идеология ВТО».Таким образом, минимизация издер-

жек предприятий-участников внешнеэ-кономической деятельности и сокраще-ние сроков оформления грузов сегодня в принципе является основной задачей таможенных органов наряду с пополне-нием федерального бюджета.А издержки, которые несёт бизнес

при таможенном администрировании, в большинстве случаев зависят от вре-мени нахождения товаров под таможен-ным контролем. Чем быстрее выпуска-ется товар, тем меньше затрачивается ресурсов (в том числе на временное хра-нение на складах).По результатам проведённого анали-

за за 10 месяцев 2012 года средние сро-ки выпуска ввозимых товаров (то есть импорт) в третьем квартале 2012 года по сравнению с первым сократились на 15 часов и варьируются в диапазоне от шести до девяти часов.Что касается экспорта, то здесь срок

выпуска составляет сегодня от 1,15 до 1,50 часа. В результате сокращения сро-ков выпуска и, соответственно, време-ни хранения товаров на складах вре-менного хранения общая экономия участников внешнеэкономической дея-тельности (ВЭД) региона деятельности Пермской таможни в третьем квартале 2012 года составила почти 8 млн руб.

— За счёт чего сокращаются сроки?— С нашей точки зрения, таможен-

ный контроль должен быть оператив-ным, адекватным и инновационным с точки зрения технологичности (при условии достаточности околотаможен-ной инфраструктуры).Сокращение сроков выпуска и, соот-

ветственно, затрат участников ВЭД на

таможенное администрирование стало возможным благодаря системной рабо-те по разработке и применению в сфере таможенного дела качественно новых информационных технологий. В пер-вую очередь речь идёт об электронном декларировании. Уровень электронно-го декларирования в целом держится в Пермской таможне на уровне 95%, хотя ещё два года назад было процентов 10. То есть сегодня 9,5 декларации из 10 подаются в электронном виде.Анализируя преимущества электрон-

ного способа представления сведений, можно сделать вывод, что данная тех-нология позволила не только карди-нально увеличить скорость совершения таможенных операций, но и существен-но повысить прозрачность действий таможенного органа для декларанта.На базе электронного декларирования,

в рамках реализации концепции перевода таможенного оформления в пригранич-ные субъекты, с апреля 2012 года в Перм-ской таможне применяется технология удалённого выпуска товаров. Таким обра-зом, в Пермской таможне сегодня выпу-скается порядка 15% деклараций.Используя эту технологию, участни-

ки внешнеэкономической деятельно-сти могут подавать декларацию в любой таможенный орган на территории стра-ны, но груз при этом будет выпущен в свободное обращение уже на грани-це. Например, декларация подаётся на Пальниковский таможенный пост Пермской таможни, а фактический кон-троль осуществляется на приграничной таможне (допустим, аэропорт Кольцово Екатеринбургской таможни). В резуль-тате товар выпускается прямо на грани-це, и предприятию не нужно подвергать его процедуре таможенного транзита. Плюс сокращается время совершения таможенных операций, что также влия-ет на конечную цену продукции.Наконец, реальное сокращение сро-

ков и затрат на осуществление ВЭД пре-доставляет статус уполномоченного эко-номического оператора. Я не устану повторять — это самый современный и, если хотите, европейский способ веде-ния внешнеэкономической деятельности.

Этому институту, если возвращаться к стандартам ВТО, посвящён целый раздел.Мы много говорим о его преимуще-

ствах. Это и выпуск до подачи декла-рации, и хранение на своих складах, и уплата платежей через месяц после выпуска декларации. Нагляднее всего об этом скажут цифры.На последнем заседании обществен-

но-консультативного совета Пермской таможни заместитель генерального директора ОАО ТД «Воткинский завод» Виталий Килин заявил, что у него товар сейчас в статусе уполномоченного эко-номического оператора выпускается за 10 минут. Он, конечно, лукавит: понят-но, что он, как бизнесмен, начинает счи-тать сроки с момента поступления това-ра. Но в чём-то он прав: ещё до того, как товарная партия отправится в путь, ком-пания подаёт предварительную декла-рацию (в ней нет определённых дан-ных), инспектор на посту её проверяет (допустим, в течение нескольких дней). Когда товар поступает на склад полу-чателя, предприятие досылает недоста-ющие данные, и, поскольку их, как пра-вило, немного, инспектор оперативно выпускает декларацию.

— Остались ли ещё какие-то рычаги ускорения таможенных операций?

— Безусловно, остались. Не хочу пере-числять их все, остановлюсь только на зло-бодневном. На практике нередки случаи, когда менеджер среднего звена рапортует руководству, что задержки выпуска декла-раций на товары вызваны его постоян-ной обязанностью представлять в тамож-ню дополнительные документы. По факту же задержки выпуска зачастую вызваны нерациональной организацией собствен-ной работы специалиста и техническими ошибками. Вплоть до опечаток. Инспек-тор не имеет права исправить их самосто-ятельно. Декларанту направляется тре-бование о корректировке. Таким образом, исправление даже самой, казалось бы, незначительной технической ошибки при-водит к временным издержкам.На протяжении года в порядке экс-

перимента мы направляли руковод-ству ряда предприятий аналитические

обзоры качества работы декларантов. В результате топ-менеджеры компаний получали объективную картину вли-яния этих ошибок на сроки выпуска и издержки. Эксперимент удался, и поэто-му, думаю, эту практику мы распростра-ним на весь регион.

— Пермская таможня сокраща-ет не только сроки выпуска товаров и издержки участников ВЭД, но и штатную численность. С чем это свя-зано? Работы стало меньше?

— Да, с 25 декабря таможня будет сокращена на 79 человек. Это требова-ния указа президента РФ «Об оптими-зации численности федеральных госу-дарственных гражданских служащих и работников федеральных государствен-ных органов». Первый этап сокращений произошёл в октябре 2010 года. Сей-час — новый этап.В первую очередь под сокращение

попал конечно, аппарат. Структура и численность таможенных постов для удобства участников внешнеэкономиче-ской деятельности останется практиче-ски неизменной.

— Минэкономразвития России на своём сайте осенью опубликовало проект постановления правительства РФ, определяющий критерии оцен-ки работы госслужащих в формате принятых в корпоративной практике KPI (Key Performance Indicators — стан-дартная система оценки менеджмента в международной корпоративной практи-ке на основе достижения операционных целей — ред.). Таможню и каждого её сотрудника будут оценивать по ряду критериев. Как вы относитесь к этой инициативе?

— Таможни и региональные тамо-женные управления всегда оценивали по определённым критериям, которые разрабатываются на уровне ФТС.Что касается KPI, то в Пермской

таможне деятельность каждого долж-ностного лица со второго квартала 2011 года оценивается таким образом. В 2010 году мы обкатывали проект на одном из постов, а с прошлого года распространи-ли на всю организацию.Сегодня у каждого таможенника в

Пермской таможне есть свои конкрет-ные и измеримые пять-семь показателей. Например, для каждого инспектора тамо-женных постов установлен показатель «Отсутствие нарушений должностны-ми лицами таможенных постов установ-ленных таможенным законодательством сроков совершения таможенных опера-ций». Отсутствие значит ноль. Если зна-чение показателя выше нуля, процент выполнения KPI снижается, и, следова-тельно, уменьшается его зарплата.Таким образом, инспектор мотиви-

рован на самостоятельное достиже-ние целей. Его работа оплачивается не в уравнительном порядке, а в зависи-мости от его личных достижений, его персонального вклада в общее дело. Как известно, организации обычно получа-ют то, что они поощряют, а не то, что они хотят получить.Если поначалу внедрение такой

системы мотивации вызывало опреде-лённые нарекания со стороны коллек-тива, то сейчас, когда люди видят, что каждому платят столько, на сколько он наработал, удовлетворённость растёт.В общем, Пермская таможня не про-

сто готова к предстоящим нововведе-ниям: мы уже достигли определённых результатов в этом направлении.Сегодня мы с вами ведём речь о

внешнеэкономической деятельности в рамках стандартов Всемирной торговой организации. А это потребует высокой квалификации как от таможенных орга-нов, так и от участников ВЭД. ■

, № () Н

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Объединение управле-ния двух предприятий — это уже не первый подоб-ный опыт в Пермском крае. Стремление сэкономить на

управленческих затратах и при этом внедрить единые стандарты эффек-тивности можно назвать сложившимся трендом в крупных бизнес-структурах. В Пермском крае предприятия холдин-га «Уралхим» пошли именно по такому пути развития.

— Объединение дало синергети-ческий эффект, — считает дирек-тор филиалов «Азот» и «ПМУ» ОАО «ОХК «Уралхим» Мурад Чапаров, — Разработана единая политика пла-нирования и модернизации производ-ственных мощностей двух заводов, сокращены управленческие издержки, запущен процесс обмена ценными нара-ботками и опытом в решении самых разных вопросов. Думаю, что по ито-гам 2013 года мы уже увидим поло-жительные результаты от единого управления предприятиями «Уралхим» в Пермском крае.

На модернизацию — 2 млрд руб.Тем не менее уже в 2012 году

работа холдинга на территории Перм-ского края дала очевидный позитив-ный эффект. На «Азоте» в Березниках запущен процесс серьёзной модерни-зации производства. Порядка 2 млрд рублей направлено на приобретение для ключевых аппаратов современ-ного оборудования с более высоки-ми техническими характеристиками. В результате практически все цеха «Азота» переведены на автоматиче-скую систему управления технологи-ческими процессами. Это позволит в следующем году увеличить выпуск готовой продукции.

— В 2013 году цифра капвложе-ний будет сопоставимой, — говорит Мурад Чапаров. — Отмечу, что в неё не включаются затраты на капиталь-ный ремонт оборудования. По пермским «Минеральным удобрениям» ситуация примерно такая же. Это самый моло-дой актив холдинга «Уралхим», совре-менное, стабильно работающее про-изводство. Тут мы также реализуем программы по модернизации и увели-чению выпуска продукции. Конъюнкту-ра рынка позволяет планировать рас-ширение объёмов производства как в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Техобслуживание XXI века

В уходящем году на предприятиях «Уралхим» в Пермском крае, помимо модернизации основных мощностей, стартовал реинжиниринг обслужива-ющих процессов. На «Азоте» началось внедрение системы 1С:ТОиР — авто-матизированного управления ремон-тами и техническим обслуживанием на базе программных решений «1С».

— Мы не хотим иметь ремонтную службу, которая действует в режи-ме пожарной команды. Наша основная задача — работать на предупрежде-ние внеплановых остановок, — под-чёркивает Мурад Чапаров. — На протяжении 2012 года велась работа по внедрению и опытной эксплуатации системы на нескольких промплощадках «Азота». Сегодня задачи всех этапов реформы решены успешно. Следствием реинжиниринга процес-

сов техобслуживания на «Азоте» ста-нут уменьшение внеплановых простоев агрегатов и минимизация финансовых затрат на содержание оборудования. Такая же система в 2013 году будет внедрена на и пермских «Минеральных удобрениях».

ИТОГИ

«УРАЛХИМ» в Пермском крае растётТеперь в холдинге два предприятия Прикамья, и на обоих — рост производстваВ январе 2012 года крупный российский химический холдинг «Уралхим», уже купивший в Пермском крае несколько лет назад березниковский «Азот», приобрёл пермское ОАО «Минеральные удобрения» («ПМУ»). Летом произошло объединение управляю-щих структур этих двух предприятий. Положительные результаты такого решения, по мнению руководства холдинга, можно будет увидеть к концу 2013 года. Однако успешный старт масштабной модернизации, а также рост производства за 11 месяцев текуще-го года уже иллюстрируют первые успехи единого управления.

В январе-ноябре 2012 года предприятия «Уралхим» в Пермском крае отгрузили более 2,5 млн тонн готовой продукции

0

500

1000

1500

2000 1862 1900

745 780

0

5

10

15

2017,98

19,9

8,3510,3

Рост выручки предприятий «УРАЛХИМ» в Пермском крае за 11 месяцев 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г

Рост выпуска предприятиями «УРАЛХИМ» в Пермском крае товарной продукции за 11 мес. 2012 г. по сравнению с аналогичным периодом 2011 г

Уважаемые жители Пермского края!

Искренне поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Новый год — это всегда свежие интересные идеи, амбициозные планы и захватывающие перспективы. Желаю, чтобы в наступающем году каждый день вас сопровождали хорошее настроение и неиссякаемая энергия, а рядом всегда были верные друзья и надёжные партнёры. Счастья вам, здоровья и удачи в

новом, 2013 году!

Директор филиалов «Азот» и «ПМУ» ОАО ОХК «Уралхим» Мурад Чапаров

По сообщениям пресс-службы ОАО «ОХК «Уралхим»

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОРКОНКУРЕНЦИЯ

В Министерстве транспор-та Пермского края в начале декабря состоялось совеща-ние, на котором были подня-ты вопросы взаимодействия

лесопромышленников и Пермского отделения ОАО «Российская железная дорога». На нём присутствовал заме-ститель начальника Свердловской железной дороги по Пермскому регио-ну Андрей Кравчук, начальник отдела транспортного обслуживания и связи краевого минтранса Евгений Гомола, президент НП «Лесопромышленни-ки Прикамья» Александр Суслопаров, представители лесной отрасли.Помимо прочих волнующих лесо-

промышленников проблем, был под-нят и вопрос о строительстве термина-ла на станции Пермь II. Как уже писал «Новый компаньон», разрешения на строительство второго терминала ОАО «Красный Октябрь» и ООО «Бетта» добиваются уже давно. Получив летом официальный отказ железной дороги, предприниматели обратились в ФАС, заявив, что «наличие единственно-го контейнерного терминала в Перми ограничивает развитие левобережных предприятий».В очередной раз вопрос о терминале

был поднят на заседании 7 декабря. Как заявил Андрей Кравчук, РЖД на уровне Свердловской железной дороги согла-совывает открытие на станции Блоч-ная предоставление участка для строи-тельства терминального комплекса для перевозки контейнеров: «Станция Блоч-ная является профильной для контей-нерных перевозок, и мы рассматриваем в дальнейшем организацию сквозных поездов с этой станции».По словам Кравчука, строить кон-

тейнерный терминал на станции Блочной руководство железной дороги не воспрещало и раньше.

«Был вопрос по «Красному Октя-брю» — на их площадке мы не мог-ли разрешить работы по нашим тех-ническим условиям, — сообщил топ-менеджер СвЖД. — Рассматривал-ся вопрос отказа в даче разрешения на станции Пермь II, так как планируется полная реконструкция станции, кото-рая будет осуществлять пассажирские функции».Вопрос по строительству вокзала, по

словам Кравчука, находится «в стадии рассмотрения и утверждения соответ-ствующих документов». В 2013 году

планируется начать совместное про-ектирование с финансовым участи-ем отделения РЖД и Пермского края. «Доли финансирования определены, они будут закреплены в соглашении президента компании и губернатора Пермского края», — заявил Кравчук. Этот документ, по его словам, может быть подписан уже в начале 2013 года.Лесопромышленников предложен-

ный вариант со станцией Блочной не удовлетворил.Так, и. о. начальника службы логи-

стики Пермского фанерного комбина-та Александр Аликин заявил «Новому компаньону», что вариант со станци-ей Блочной «слишком затратный по финансам».

«В этом случае мы теряем месяц. Нас устроила бы работа на подъезд-ных путях непосредственно на комби-нате. Пока такого разрешения мы не получили, но перспективы есть. Вся загвоздка была в отсутствии у нас кра-на соответствующей грузоподъёмно-сти. Мы всё предоставим, и думаю, что дело пойдёт», — пояснил Аликин.Президент НП «Лесопромышленни-

ки Прикамья» Александр Суслопаров

также заявляет, что вариант с терми-налом на станции Блочной «Красному Октябрю» не подходит.

«Это экономически невыгодно — уво-зить лес в другое место, чтобы потом везти его обратно. Нам просто представ-ляют такой вариант, чтобы убрать кон-курента — никто не открывает два мага-зина в одном месте. Конкурент им не нужен», — говорит Суслопаров.В ходе упомянутого совещания под-

нимался также вопрос о предостав-лении скидок предприятиям лесной промышленности на провоз грузов. Вопрос этот актуален, так как, по сло-вам представителей бизнеса, стои-мость перевозок за последние несколь-ко лет значительно возросла. Так, было заявлено, что стоимость доставки тон-ны щепы из посёлка Кын до Уфы в 2006 году составляла 17 тыс. руб., а в 2012 году стоит уже 38 тыс. руб.

«Увеличение очень значительное, и в результате мы низкосортную дре-весину просто перестали грузить. Сей-час она лежит на складах — около 220 вагонов», — признаются предпринима-тели из Кына.Андрей Кравчук в ответ на предло-

жение Александра Суслопарова сни-зить тарифы ответил, что железная дорога не может снижать тарифы, ког-да все остальные отрасли их повышают.Андрей Кравчук, заместитель

начальника Свердловской желез-ной дороги:

— Нельзя забывать, что железная дорога является коммерческой организа-цией, и как любая коммерческая органи-зация, мы контролируем не только рас-ход, но и доход.Рост тарифов обусловлен ростом цен

и инфляцией в РФ. Мы же не рассматри-ваем рост тарифов энергетиков, метал-

лургов, которые во много раз больше. Об этом все забывают...За интернет мы платим регулярно, за железо, за поль-зование другими услугами — тоже. На сегодня, как вариант, я могу предло-жить определённый род груза — низко-сортный, низкоприбыльный, который остаётся без внимания, — перерабаты-вать у себя.Кроме того, по словам Кравчука,

лес — «нерешающая номенклатура грузов» для железной дороги.

«В среднем в сутки предприятия Пермского края перевозят порядка 100-110 тыс. тонн, из них перевозки леса — порядка 2% тыс. тонн. Это очень мало. В общем объёме погрузки эта доля состав-ляет 2-3%», — сообщил Кравчук.Александр Суслопаров, в свою оче-

редь, считает, что снизить тарифы на перевозки железной дороге было бы даже выгодно.Александр Суслопаров, гене-

ральный директор ОАО «Пилома-териалы «Красный Октябрь», пре-зидент НП «Лесопромышленники Прикамья»:

— Насколько мне известно, хозяин (РЖД) разрешил своим отделениям сни-жать тарифы на перевозки. Но мы, к сожалению, не услышали, как они соби-раются это делать, ни о каких конкрет-ных схемах не было сказано, никаких доку-ментов не названо. Мы поняли, что пока в РЖД сами не знают, как это делать. Сей-час благоприятный момент для снижения тарифов — вагонный парк занят не пол-ностью, и железной дороге было бы это выгодно. Но есть ощущение, что реше-ние, как эти скидки делать, будет приня-то, когда в этом уже не будет необходи-мости — когда закончится зима и вагоны будут заполнены. Хотели как лучше, а получилось как всегда. ■

Лесопромышленники вновь не нашли общего языка с железнодорожниками

Н К

Лесников загнали в Блочную

Представители лесной отрасли так и не получили чётко-го ответа на свой вопрос о возможности скидок на про-воз лесных грузов. Что касается контейнерного терми-нала на станции Пермь II, в котором заинтересованы предприятия, расположенные на левом берегу Камы, то на него лесопромышленники также получили «скорее отрицательный» ответ — им предложено пользоваться терминалом станции Блочная, что, по словам предста-вителей лесного бизнеса, неудобно и потребует чрезмер-ных расходов.

ВОЗМОЖНОСТИ

рекл

ама

, № () Н

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

На сегодняшний день числен-ность работников предприятия составляет более 3 тыс. чело-век. Кадровая политика ООО «Камский кабель» направлена

на создание сплочённой команды про-фессионалов, способных реализовать стратегические цели предприятия. «Кам-ский кабель» предоставляет сотрудни-кам широкие возможности для профес-сионального и карьерного роста. «У нас есть небольшой учебный центр, есть лицензия на право образовательной дея-тельности. Рабочих кабельного произ-водства мы готовим у себя, внутри ком-пании, поскольку в Перми нет ни одного учебного заведения, которое бы выпу-скало готовых специалистов», — расска-зывает Светлана Стец, директор по пер-соналу ООО «Камский кабель».В учебный центр при «Камкабеле»

может прийти любой желающий. По ито-гам двухмесячного обучения будущий работник сдаёт теоретический и практи-ческий экзамен и приобретает рабочую специальность — опрессовщика, скрут-чика. В дальнейшем он имеет возмож-ность при поддержке завода получить высшее образование — предприятие оплачивает перспективным сотрудникам 50% стоимости обучения по «кабельной» специальности в Пермском государ-ственном техническом университете.По словам Светланы Стец, работа с

персоналом носит системный характер: «У нас существует перечень приоритет-ных направлений в развитии кадров». По словам руководителя, одно из таких направлений — управленческие кадры. «Для нас важны такие компетенции, как навыки управления персоналом, поста-новки и контроля исполнения задач. В этом году мы реализовали целую про-грамму для топ-менеджеров, которая была направлена на развитие страте-гического мышления и коммуникацион-ных навыков», — рассказывает Светла-на Стец.В данный момент на кадровом рын-

ке существует большой дефицит про-изводственных управленцев. При этом требования предприятия к кандида-

там высоки. Так, на должность специа-листа принимаются только сотрудники с высшим образованием. Поэтому руко-водящих сотрудников на предприятии стараются вырастить из своего «золо-того резерва». Из специалистов, кото-рые в данный момент не занимают руко-водящие позиции, но имеют потенциал и необходимые компетенции, на пред-приятии сформирован кадровый резерв. «Это такая группа людей, которые про-шли конкурс и претендуют на конкрет-ные управленческие позиции в рамках компании. Кандидаты заполняют специ-альные анкеты и проходят собеседова-ние с сотрудником службы управления персоналом. Из 150 человек, претендо-вавших на участие в резерве, были ото-браны около 20 человек. После обуче-ния порядка 55% из них уже перешли на другой должностной уровень», — рас-сказывает руководитель.Последнее «ноу-хау» — технология

«велком-тренинг», введённая для тех, кто только устраивается на предприя-тие. Два раза в месяц новые сотрудники предприятия имеют возможность встре-титься с начальником отдела труда и заработной платы и начальником служ-бы управления персоналом. «Сначала нашим новым сотрудникам показыва-ют презентационный фильм о компании, рассказывают об основных технологи-ческих процессах, а также о возмож-ностях, которые открываются перед сотрудниками. Это всё очень интересно, особенно для человека, который впер-вые пришел на завод. Новый сотруд-ник получает массу необходимой инфор-мации в сжатые сроки. И, безусловно, начинает гордиться тем, что устроил-ся на крупнейшее предприятие в отрас-ли, где производят кабель для Олимпи-ады в Сочи, на завод, который произвёл количество кабеля, равное расстоянию от Земли до Луны...», — отмечает Свет-лана Стец.

КАДРЫ

Золотой резерв «Камкабеля»

В 2012 году завод «Кам-кабель» стал единствен-ным предприятием отрасли, вошедшим в рейтинг журна-ла Forbes — «200 крупней-ших непубличных компаний России». Второй год под-ряд кабели, произведённые заводом, побеждают в кон-курсе «100 лучших товаров России». Пермский кабель поставляется на «главные стройки страны» — Олим-пиаду в Сочи, Универсиа-ду в Казани... За высокое качество продукции перм-ские кабельщики удостоены звезды на Аллее доблести и славы.

реклама

Светлана Стец, директор по персоналу ООО «Камский кабель»

«Вертикаль» готова построить водовод Пермь — Краснокамск за 347,6 млн руб.Управление капитального строительства (УКС) Пермского края подвело ито-ги открытого аукциона на строительство межмуниципального водовода Пермь — Краснокамск. Заявки на участие в торгах направили четыре компа-нии, победителем торгов признано ООО «Вертикаль». Начальная (максималь-ная) цена госконтракта составляла 349 млн 421 тыс. рублей. Компания готова построить водовод за 347,6 млн рублей.Как сообщает пресс-служба губернатора, в ближайшие дни УКС будет рас-

сматривать вторые части заявок компаний.Предполагается, что водовод Пермь — Краснокамск будет построен к октя-

брю 2013 года. Согласно аукционной документации, работы должны быть выполнены в течение девяти месяцев с момента заключения контракта.На строительство межмуниципального водовода длиной 28 км Пермский

край привлёк первые 67 млн руб. из федерального бюджета, в краевой инве-стиционной программе регионального развития на возведение объекта в 2013 году запланировано 319,2 млн руб.Напомним, в сентябре губернатор Пермского края Виктор Басаргин принял

решение о строительстве нового водовода до Краснокамска, так как пробле-мы с водоснабжением этого города возникают регулярно. Как известно, рас-сматривались два основных варианта водоснабжения города — подавать воду из подземных источников в Нытвенском районе или построить водовод, сое-диняющий Краснокамск с расположенными в Перми Чусовскими очистными сооружениями. Краевые власти совместно с муниципалитетом остановились на втором варианте, так как он был максимально проработан.

ОДК, Минобороны России и Пермский моторный завод договариваются о цене на авиадвигателиКак сообщили «Новому компаньону» в пресс-службе ОАО УК «Объединённая двигателестроительная корпорация» (собственник ОАО «Пермский моторный завод»), договор на поставку авиадвигателей ПС-90A-76 с Министерством обо-роны РФ до сих пор не подписан.Напомним: о том, что этот контракт будет заключён «в ближайшее время»,

управляющий директор ОАО «ПМЗ» Алексей Михалёв сообщал сразу после заключения 4 октября контракта на поставку ульяновским заводом «Авиастар-СП» 39 воздушных судов для Минобороны России. Предполагалось, что сопут-ствующий договор между федеральным ведомством и собственником ОАО «ПМЗ» на поставку двигателей может быть заключён уже в начале ноября 2012 года.Как сообщили в пресс-службе ОДК, «никакой проблемы тут нет, в данный

момент идут переговоры, согласовывается цена двигателей — это главный вопрос». Какова стоимость двигателя, в ОДК не сообщают.Как сообщил информированный источник, ориентировочная цена одного двига-

теля — порядка 170 млн руб. Таким образом, речь идёт о сделке ценой в 34 млрд руб.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

УВАЖАЕМЫЕ ЗЕМЛЯКИ! ДОРОГИЕ КОЛЛЕГИ!

Примите самые искренние поздравления

с наступающим Новым годом!Уходящий год принёс немало производственных и трудовых успехов, и мы благода-

рим вас за ежедневный самоотверженный труд. Работники прикамского нефтяного комплекса ещё раз подтвердили, что умеют решать стратегические и тактические задачи, работать на перспективу.

На будущий год намечены новые серьёзные проекты. Их успех будет зависеть от каждого: нефтедобытчиков на месторождениях, тех, кто трудится в перерабаты-вающем комплексе, энергетике, науке, обеспечивает сбыт нефтепродуктов. Иннова-ционные подходы, которые активно внедряются в Компании, позволят воплотить намеченные планы в жизнь.

Пусть наступающий год будет полон новых открытий, принесёт уверенность в своих силах, крепость духа и достижение поставленных целей!

Желаем вам и вашим близким здоровья, благополучия, удачи, надежных друзей, семейного тепла и уюта!

С праздником!

реклама

Александр ЛЕЙФРИДпредставитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»

Василий АНИСИМОВгенеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»

Владимир ДМИТРИЕВгенеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»

Рустям ХИСАЕВгенеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка»

ПОЗДРАВЛЕНИЕ

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Дмитрий Яшин, главный инженер ОАО «Соликамскбумпром»:

— Программа развития предприятия разработана на 10 лет. Она включает в себя модернизацию и реконструкцию всей технологической цепочки: от лесозаготовок до, условно говоря, отгрузки готовой бумаги. Именно в рамках этой программы мы завер-шаем сегодня проект модернизации техно-логической линии промывки и сортирования целлюлозы. Сейчас идут пусконаладочные работы, устраняются последние шерохова-тости, которые неизбежно возникают, ког-да абсолютно новый процесс «встраивает-ся» в уже работающее производство.Процесс именно новый — сейчас про-

мывка и сортирование целлюлозы ведёт-ся принципиально иначе, нежели это было раньше. Качество целлюлозы осталось на том же высоком уровне, оно соответ-ствует всем европейским и мировым тре-бованиям. По итогам реализации проекта будут достигнуты значимые результаты.

Как утверждает руководитель, модер-низация уже сейчас дала прежде всего более высокую производительность труда за счёт автоматизации процесса. Сегодня работа линии полностью контролирует-ся из операторской, все технологические процессы регулируются персоналом «на расстоянии», то есть предприятие получи-ло возможность исключить на этом этапе производства ручной труд.Второй важный аспект — сниже-

ние экологической нагрузки, в том чис-ле сокращение объёмов потребляемой воды, экономия электроэнергии, а так-же уменьшение сбросов органических веществ и, как следствие, — нагрузки на очистные сооружения предприятия. Так, расход воды на тонну целлюлозы сни-зится примерно в два раза, потребле-ние электроэнергии на тонну целлюлозы сократится на 25%.Чтобы установить новое оборудование

в кислотно-варочном участке, пришлось провести масштабные общестроительные работы: демонтировать более 700 тонн старого оборудования, усилить строи-тельные конструкции, поменять перекры-тия, укрепить колонны, установить новое оборудование весом 98 тонн, которое было поставлено шведской фирмой GL&V Sweden AB.

«Были и другие фирмы и компании, которые помогали нам на этом объек-те, — поясняет Дмитрий Яшин. — Но пре-жде всего я бы отметил наших работ-ников — персонал кислотно-варочного участка и персонально начальника цел-люлозного производства Владимира Петрова». По словам руководителя, кол-лектив на сто процентов справился с очень важной и очень сложной задачей:

не прерывая технологического процес-са, смог увязать старое производство и новую линию, освоить принципиально иные особенности управления установ-ленным оборудованием и в итоге запу-стить линию в работу.Программа развития производства

предполагает также и совершенствова-ние лесозаготовок. Как самому крупному потребителю и заготовителю древесного сырья в Прикамье, ОАО «Соликамскбум-пром» требуется около 1,5 млн куб. м дре-весины елово-пихтовых пород в год. За десять месяцев 2012 года 46% от все-го объёма поставляемой древесины было заготовлено тремя дочерними лесозаго-товительными предприятиями, располо-женными в Гайнском, Кочевском и Крас-новишерском районах.В настоящее время Общество реализу-

ет стратегическую задачу — увеличение доли древесины собственной заготовки до 70% в общем объёме поставок. Для её решения с 2008 по 2012 год было приоб-ретено 110 единиц лесозаготовительной и лесовозной техники. На заготовке дре-весины в дочерних предприятиях работа-ет 14 современных многофункциональ-ных лесозаготовительных комплексов (JohnDeere и Tigercat).

Вячеслав Трошев, директор по лесо-заготовкам ОАО «Соликамскбумпром»:

— Объёмы собственных лесозагото-вок за последние три года увеличились практически в три раза, с 340 тыс. кубо-

метров собственного леса до 900 тыс. кубометров, которые мы ожидаем в 2012 году. Мы работаем преимущественно на импортной технике JohnDeere и Tigercat, используя две технологии — сортимент-ную (под поставку автотранспортом) и хлыстовую (под сплав). В Пермском крае ОАО «Соликамск бумпром» — единствен-ное предприятие, которое занимается сплавом леса.Объём сплава древесины в навигацию

2012 года составил 330 тыс. кубометров.Собственный автопарк предприятия

по вывозке леса самый крупный в реги-оне — порядка 100 лесовозов, не считая погрузочной и дорожной техники, которая работает на поддержании лесных дорог в проезжем состоянии и на подготовке подъездов.Реализация проекта «Модернизация

оборудования технологической линии по производству волокна и бумаги. Строи-тельство новой технологической линии» включённого на уровне федерации в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов, даёт предприятию возможность получать лес-ные участки без аукционов и по понижен-ной ставке — с коэффициентом 0,5.Помимо заготовки древесины, ОАО

«Соликамскбумпром» занимается лесовос-становлением — один из аспектов полити-ки ответственного лесопользования.Вячеслав Трошев:— Добросовестный лесозаготови-

тель — это не тот, кто, грубо говоря, убирает за собой все щепки. Наше пред-приятие кроме лесозаготовок актив-но занимается восстановлением лесов. В среднем по году порядка 10 млн руб. ухо-дит на посадку леса, уход за лесом. В про-шлом году было посажено больше 170 га лесных культур. По данным осенней про-верки, приживаемость саженцев соста-вила порядка 95% — это очень хороший показатель. Помимо этого, проводят-ся лесохозяйственные и противопожар-ные мероприятия, содержатся лесовозные дороги и лесохозяйственные дороги.В рамках программы развития лесной

инфраструктуры за последние три года «Соликамскбумпром» построил 22,5 км лесных дорог и три мостовых перехода, отремонтировал 25 км лесных дорог.

МОДЕРНИЗАЦИЯ

Лес рубят — щепки не летят«Соликамскбумпром» организует бизнес по мировым стандартамВ ОАО «Соликамскбумпром» с 2005 года успешно реализуется Программа развития. Она включает в себя проект «Модернизация оборудования технологической линии по производству волокна и бумаги. Строительство новой технологической линии». Важно, что в 2010 году он был включен Министерством промышленности и торговли РФ в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. В рамках этого проекта состоялся запуск новой технологической линии промывки и сортирования целлюло-зы, официальное открытие которого пройдет в январе 2013 года.

ОАО «Соликамскбумпром» вот уже более 70 лет — один из лидеров целлюлоз-но-бумажной промышленности России и один из трёх крупнейших производи-телей газетной бумаги в стране. Оставаться в числе лучших предприятию помо-гают регулярно предпринимаемые меры по усовершенствованию производства. Процесс технического обновления затрагивает все части технологического цик-ла: как основное производство, так и полуфабрикатные и вспомогательные цеха. Сегодня это современное, динамично развивающееся предприятие.В структуру ОАО «Соликамскбумпром» интегрированы три лесозаготовитель-

ных предприятия. Кроме того, на территории акционерного общества расположе-но дочернее предприятие ООО «Соликамская ТЭЦ», которое обеспечивает произ-водственные подразделения технологическим паром и частью электроэнергии.ОАО «Соликамскбумпром» имеет своё представительство в Москве — ООО

«СОПАПЭКС». На самом предприятии и в его дочерних обществах трудится около 4 тыс. человек.ОАО «Соликамскбумпром» выпускает порядка 1% от всего объёма мирового

производства газетной бумаги. Доля его в общем объёме производства газет-ной бумаги в России по итогам 2011 года составляет 22,6%.В 2011 году было произведено 446 тыс. тонн бумаги, из которых 77% отправ-

ляется на экспорт в более чем 60 стран мира (Индия, Турция, Германия, Иран, Польша и другие). 23% этой продукции идёт на внутренний рынок (Москва и Московская область, Татарстан, Башкирия, Урал, Сибирь и Дальний Восток).

реклама

ФИНАНСЫНАМЕРЕНИЯ

Первый законопроект о государственно-частном партнёрстве (ГЧП) депу-таты краевого Законода-тельного собрания рассмо-

трели ещё год назад. Однако в связи с отрицательными заключениями со стороны надзорных органов (серьёз-ные замечания были от прокурату-ры и Федеральной антимонопольной службы) он был тогда отклонён.Спустя год в краевой парламент

поступило сразу два новых законопро-екта о ГЧП. С соответствующими ини-циативами выступили председатель «инфраструктурного» комитета Виктор Плюснин и лидер фракции «Справед-ливая Россия» Алексей Луканин, кото-рый и предложил на декабрьской «пле-нарке» провести «круглый стол», чтобы обсудить оба законопроекта.Об опыте других регионов в сфе-

ре ГЧП на «круглом столе» рассказала заместитель начальника управления аналитической и законотворческой дея-тельности аппарата Законодательного собрания Пермского края Елена Селяни-нова. По её словам, несмотря на то что федеральный закон о ГЧП ещё не при-

нят, региональные уже действуют в 64 субъектах.В региональных нормативных актах

под государственно-частным партнёр-ством понимается организационное вза-имодействие и сотрудничество между государством и бизнесом с целью реали-зации общественно значимых проектов в социально-экономической сфере, сооб-щила Селянинова. При этом, по её сло-вам, в разных регионах используются разные подходы к ГЧП. В связи с этим государственно-частное партнёрство зачастую смешивают с другими видами отношений. Например, в законе Ставро-польского края к ГЧП отнесены государ-ственные и муниципальные контракты.Однозначно ответить на вопрос

депутатов о том, следует ли принимать закон о ГЧП в Пермском крае сейчас или же нужно дождаться федерально-го закона, Селянинова не смогла.По мнению вице-премьера краево-

го правительства Алексея Чибисова, региональный закон о государствен-но-частном партнёрстве следует при-нимать, не дожидаясь федерального закона. Он заявил, что «сейчас обще-ству не всегда понятно, на каких прин-

ципах реализуются совместные с биз-несом проекты», и «правительству часто задают вопросы о порядке взаи-модействия с инвесторами».Отвечая на вопрос депутата Елены

Зыряновой о том, для чего должен быть принят этот закон — для работы в госу-дарственных интересах или для при-влечения инвесторов, Чибисов заявил, что «должны учитываться оба эти фак-тора». При этом главная цель утвержде-ния закона о ГЧП, по его словам, — это «повышение прозрачности взаимоотно-шений государства и бизнеса».Как всегда эмоционально выступил

депутат Алексей Бурнашов, предло-живший всё же не спешить с приняти-ем регионального закона.

«На мой взгляд, должен быть закон, обеспечивающий не партнёрство ради партнёрства. Он не должен стать инструментом для того, чтобы обой-ти федеральный закон №94. Девизом партнёрства должно стать эффектив-ное исполнение государственных обя-зательств перед населением. К сожа-лению, в законопроектах моих коллег на тему эффективности и равной заин-тересованности обеих сторон ничего не сказано», — заявил Бурнашов.По мнению депутата, стоит дождать-

ся федерального закона, который опре-делит «правила игры».Кратко, но ёмко высказалась заме-

ститель председателя краевого парла-мента Лилия Ширяева. Она обозначила несколько принципиальных, по её мне-нию, вопросов и сама же дала на них ответы. По её мнению, необходимо про-

думать гарантии, которые могут полу-чить в ходе сотрудничества государство и бизнес. Как один из возможных вари-антов Ширяева предложила рассмотреть возможность закреплять проекты в про-грамме социально-экономического раз-вития. Соглашения о сотрудничестве, по её мнению, следует заключать на осно-вании торгов, проведённых в виде кон-курса, а не аукциона. Кроме того, Ширя-ева полагает, что закон о ГЧП должен касаться только краевых проектов и «не уходить в муниципалитеты».Председатель комитета по эконо-

мическому развитию Законодатель-ного собрания Пермского края Елена Гилязова резонно заметила, что закон должен разрабатываться по запро-су правительства, которое и будет с ним работать. Она заявила, что прави-тельство на данный момент не может представить свою позицию и сформу-лировать требования к закону.Завершая дискуссию, Алексей Лука-

нин заявил, что закон о ГЧП, безуслов-но, нужен: «Мы должны открыть две-ри частным деньгам». Он предложил коллегам продолжить обсуждение в рамках временной рабочей группы. В её состав планируется включить пред-ставителей муниципалитетов, Перм-ской торгово-промышленной пала-ты, Пермского филиала НИУ «Высшая школа экономики» и др.Разработчики имеющихся законо-

проектов о ГЧП не исключают, что в результате обсуждения может поя-виться совместный третий вариант документа. ■

Краевые законодатели могут разработать третий законопроект о государственно-частном партнёрстве

Ю У

«Мы должны открыть двери частным деньгам»

На рассмотрение краевого Законодательного собрания поступило два альтернативных законопроекта о государ-ственно-частном партнёрстве в Пермском крае. Прежде чем выносить их на голосование, депутаты встретились 13 декабря на «круглом столе», чтобы детально разобрать-ся в вопросе. Как выяснилось, единого представления о том, каким должен получиться этот закон, пока нет

Для того чтобы узнать условия по жилищному кредитованию и получить квалифицированную консультацию специалиста, клиентам Западно-Уральского банка Сбербанка России теперь не обязательно приходить в филиалы банка. Для активных пользователей интернета в Сбербанке запу-стили проект «Хочу кредит».Теперь достаточно просто нажать на кнопку «Хочу кредит» в системе

Сбербанк ОнЛ@йн, и клиент имеет возможность получить квалифициро-ванную консультацию по жилищному кредиту. При этом не нужно отвлекаться от сво-их дел и выходить из дома. Достаточно просто нажать на кнопку, внести свои контак-ты, и в самое короткое время клиента проконсультирует специалист банка.

Консультацию по жилищному кредиту клиенты Западно-Уральского банка Сбербанка теперь могут получить в интернете

СЕРВИС

реклама

//КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Отвечать за «Корпоративный блок»в Западно-Уральском банке Сбербанка России будет Александр Ситников

Александр Ситников приступил к работе в качестве заместителя председателя Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк России». На своём посту он будет куриро-вать блок банка «Корпоративный бизнес».Основными задачами блока «Корпоративный биз-

нес» Западно-Уральского банка ОАО «Сбербанк Рос-сии» на настоящий момент являются продолжение развития на рынках кредитования и привлечения средств, работа над качеством кредитного портфеля.Александр Михайлович Ситников родился в 1975

году. В 1996 году окончил Пермский государствен-ный институт искусств и культуры по специальности «Менеджмент», в 2001 году — Пермский государствен-ный университет по специальности «Финансы и кре-дит». С 1998 по 2003 год работал в Дзержинском отделе-нии Западно-Уральского банка Сбербанка России, затем перешёл на работу в ЗАО «ЮниКредитБанк» (прежде — ЗАО «Международный московский банк»), до настояще-го времени был управляющим филиала банка в Перми.

, № () Н

, № () Н

Нетто-валюта баланса банка с начала года выросла на 6,8% и составила 21,1 млрд рублей. Объём средств, привлечённых от физических лиц, составил

10,8 млрд рублей. А объём средств, при-влечённых от юридических лиц и инди-видуальных предпринимателей, с нача-ла года вырос на 57,0% и составил 6,2 млрд рублей. С начала 2012 года кре-дитный портфель физических лиц уве-личился на 22,4% и на 1 декабря 2012 года составил 6,6 млрд рублей. Объём кредитного портфеля юридических лиц и индивидуальных предпринимателей составил 6,7 млрд руб.Показатель балансовой прибыли за

11 месяцев составил 163,9 млн руб. Это ниже соответствующего показателя в аналогичный период 2011 года и свя-зано с тем, что на текущий момент банк находится в активной инвестиционной фазе: вкладывает значительные сред-ства в изменение бизнес-модели и IT.С позиции клиента позитивный

эффект многих производимых измене-ний можно почувствовать уже сейчас. В первую очередь видимые перемены касаются продуктовой линейки: пред-ложения банка стали более адресными и гибкими, появился ряд принципиаль-но новых продуктов, которые в боль-шей степени соответствуют современ-ным потребностям разных категорий клиентов.

«Продуктовая линейка банка «Урал ФД» за 2012 год существенно изме-нилась. В частности, значительная часть изменений касается рознично-го направления, где появились новые пакетированные предложения. Это и кредитные пакеты, и накопительные и сберегательные модули, и тарифные планы.Мы делаем ставку на комплексное

обслуживание, максимально комфорт-ное, и список новых продуктов банка сегодня ещё далеко не полон. В сле-дующем календарном году банк будет готов предложить дополнительные прогрессивные решения и инструменты для разных финансовых ситуаций», — подчёркивает председатель правле-ния Юрий Аликин.Динамично развивается направле-

ние частного банковского обслужива-ния. В июле 2012-го офис UFD Private banking отметил 1 год с момента откры-тия. Важным событием стало откры-тие точки обслуживания Vip-клиентов в г. Березники. Клиентская база в 2012 году выросла на 32% и продолжает уверенно расти.

UFD PB придаёт большое значение не только безупречному качеству сер-виса, но и составу предоставляемых услуг. В этом году был успешно внедрён ряд новых продуктов, дающих клиентам возможность быть максимально уве-ренными в управлении своим капита-лом в меняющихся условиях рынка. Так, совместно с инвестиционной компанией

«Финансовый дом» был внедрён струк-турный продукт UFD Profi t, направлен-ный на защиту частного капитала в условиях финансовой нестабильности.Кроме того, в 2012 году банк начал

выпуск карт VISA Infi nite — самого престижного вида пластиковых карт в мире. Их владельцы могут пользовать-ся целым рядом lifestyle-привилегий как дома, так и во время путешествий и отдыха — например, скидками и осо-быми условиями в статусных магазинах по всему миру. Для клиентов, которые много путешествуют, совместно с ком-панией-партнёром PriorityPass была внедрена также ещё одна новая услу-га — доступ в VIP-залы более чем 600 аэропортов мира.Направлением lifestyle management

в уходящем году были достигнуты и другие стратегически важные резуль-таты. В частности, заключены партнёр-ские соглашения c автомобильным дилером «Терра-групп» (Пермь), с ком-панией GENEX, предоставляющей уни-кальные услуги медицинского генетиче-ского обследования (Москва), началось сотрудничество с одним из крупнейших банков Швейцарии JuliusBaerGroup.Для банка важно как развивать

линейку собственно финансовых услуг, так и постоянно работать над услугами нефинансовыми, которые составляют суть lifestyle management. Междуна-родные эксперты прогнозируют именно российскому private banking ежегодный рост, что связано с устойчивым ростом благосостояния наших сограждан. Например, по данным аналитиков ком-пании Deloitte, количество семей-мил-лионеров в России к 2020 году может увеличиться до 1,2 млн.Вопросы управления крупным част-

ным капиталом становятся всё более актуальными, а банковские услу-ги такого рода — всё более востре-бованными. Причём если столичный рынок private banking можно назвать более или менее устоявшимся, именно за региональными сейчас — будущее. В экономическом отношении Пермский край — один из очень перспективных регионов. Здесь для серьёзных людей есть все возможности формировать и приумножать капитал, а частное бан-ковское обслуживание призвано этому всесторонне способствовать.В уходящем году совместно с пар-

тнёрами UFD PB проводил UFD-школу и организовал серию деловых завтра-ков, посвящённых актуальным темам защиты частного капитала, грамот-ных инвестиций, а также вопросам наследования.

«В новом году проект организа-ции неформальных встреч с компе-тентными экспертами в разных сферах мы намерены продолжить, поскольку видим за ним большое будущее. Также мы продолжим выпуск UFD Magazine, на страницах которого будем старать-ся раскрыть самые актуальные темы,

касающиеся не только банковской сфе-ры, но и самых разных сторон жиз-ни. В 2012 году мы выпустили 4 номе-ра журнала, посвящённых глобальным темам — мы затронули и финансовые тренды в условиях экономических коле-баний, которые охватили мир в этом году, и разные аспекты темы наследо-вания капитала, и мир увлечений.Нам хотелось бы стать для клиен-

тов в первую очередь надёжным и ком-петентным партнёром. Отрадно, что потенциал банка в этом отношении имеет самые авторитетные подтверж-дения. В 2012 году представители UFD PB приняли участие в ежегодной кон-ференции, организованной институтом AdamSmith на тему «Управление част-ным капиталом и private banking: Рос-сия и СНГ». В ходе конференции банку был присвоен статус одного из лучших региональных банков в секторе private banking.

«В планах на следующие годы — завоевать звание лучшего реги-онального банка, работающего в секторе управления частным капита-лом», — комментирует заместитель председателя правления Леонид Морозов.

ФИНАНСЫБАНК

«Урал ФД»-2012: итоги, прогнозы, планы2012 год стал годом постоянного движения. Изменения косну-лись практически всех сфер нашей жизни — были в уходящем году сюрпризы политические, культурные, были и экономиче-ские. Глядя на год в целом, можно сказать, что он был непро-стым. Однако в новый год банк «Урал ФД» входит с хорошими результатами, видимыми перспективами дальнейшего роста и оптимистическим настроем.

Юрий Аликин, председатель правле-ния ОАО АКБ «Урал ФД»

реклама

Банк Банк «Урал ФД»«Урал ФД» поздравляет поздравляет

жителей жителей Пермского края Пермского края

с наступающим с наступающим Новым годом Новым годом

и Рождеством!и Рождеством!Желаем как существующим, Желаем как существующим, так и потенциальным клиентам здоровья, так и потенциальным клиентам здоровья, счастья, процветания счастья, процветания и финансовой стабильности!и финансовой стабильности!

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Миллиард для автодилеровПервое впечатление от документации

большинства госорганизаций совершен-но удручающее. Автопарк большинства федеральных и краевых учреждений выглядит примерно так: два-три авто-мобиля представительского класса для руководителей и их замов и штук пять «рабочих» иномарок эконом-класса, при-обретённых в течение последних двух лет. Остальное — многочисленные «Волги», УАЗы и ВАЗы выпуска 2000-2008 годов. В госструктурах эти машины вовсе не считаются автохламом. Чинов-ники на них по-прежнему ездят и тра-тят бюджетные деньги на их ремонт и страховку.По самой приблизительной оцен-

ке, в ведомственных гаражах сейчас насчитывается 2-3 тыс. таких автомоби-лей. Все их придётся менять если не в следующем, то в 2014 году точно, при-чём на необходимость этой замены не повлияют ни общественное мнение, ни возможный бюджетный кризис. Иначе большинству сотрудников госструктур придётся работать не выходя из кабине-тов, что с недавнего времени считается дурным тоном.Общая стоимость бюджетных затрат,

необходимых для обновления автопар-ка, по минимуму составляет 1 млрд руб. Экономическое обоснование расхо-дов выглядит предельно просто и сле-дует из количества машин, которые надо заменить — 2,5 тыс. автомобилей по 400-500 тыс. руб. (стоимость ВАЗа в хорошей комплектации или бюджетной иномарки типа Renault Logan) как раз и дадут тот самый миллиард. Отличный фронт работ для автодилеров, между прочим.Активно внедрявшаяся при губерна-

торе Олеге Чиркунове альтернативная идея аутсорсинга и аренды автомобилей у частных компаний на практике, похо-же, себя не оправдала. Лучшая иллю-страция неэффективности аутсорсин-га — недавний аукцион на оказание транспортных услуг краевому Законо-дательному собранию. За годовую арен-ду 20 машин представительского клас-са и двух автобусов депутатам придётся заплатить 50 млн руб. Покупка той же самой, причём новой, техники (Audi, BMW, 18 Camry и двух автобусов) обо-шлась бы примерно в 40 млн руб. Разни-цы в 10 млн руб. как раз хватило бы на бензин и зарплату водителям.Как и полагается, пример в деле при-

обретения новых автомобилей пода-

ли краевые власти. Новому губер-натору в наследство от Чиркунова досталось лишь девять представитель-ских машин — новый Mercedes выпу-ска 2011 года, две старые и постоян-но находящиеся в ремонте Audi (одна из них закреплена за представитель-ством Пермского края в Москве), четыре старые Toyota Camry и два Toyota Land Cruiser (один из внедорожников относи-тельно свежий, 2010 года выпуска).Всё это добро было записано на

баланс краевого управления по экс-плуатации административных зданий, которое стало исполнять функции лик-видируемой автобазы краевого прави-тельства. Осознав, что на столь скудном автопарке невозможно устроить мас-совый выезд в сельские районы края и поругав прежнюю власть, новая коман-да объявила серию тендеров общей сто-имостью около 16,5 млн руб. на постав-ку четырёх Camry и трёх Land Cruiser.

Для того чтобы полностью отказаться от дорогостоящих услуг арендованно-го транспорта, этого, конечно, недоста-точно. Поэтому можно предположить, что в 2013 году краевому правительству придётся объявлять новые аукционы на поставку автомобилей.Выбор, сделанный краевыми властя-

ми в пользу компании Toyota, не распро-страняется на федеральные структуры и муниципалитеты. Последние примерно в равных пропорциях начали закупать относительно недорогие Volkswagen Polo Седан и Chevrolet Cruze. Исключе-ние — администрация Пермского райо-на, в которой при покупке иномарок ещё с докризисных времён чаще всего выби-рают автомобили Hyundai.Среди федералов единый стандарт

закупок также отсутствует. Следствен-ное управление СКР по Пермскому краю начиная с 2009 года приобрело более 20 автомобилей марок Ford Focus и Ford Mondeo. Пенсионный фонд для своих отделений в районах покупает почти исключительно Renault Logan. В гараж Центра гигиены и эпидемиологии в этом году поступали преимущественно автомобили Skoda — санитарное ведом-ство отдаёт предпочтение этой марке с 2007 года.

Немножко экзотики

Как следует из перечня выставлен-ных на торги по ОСАГО автомобилей, у части организаций до сих пор сохрани-лись иномарки, купленные в середине 1990-х годов, то есть со времён первой волны массового автоимпорта в Россию.Так, Центр гигиены отчитался о

наличии у него давно ставшего рарите-том внедорожника Nissan Terranо образ-ца 1996 года. У одной из структур крае-вого МЧС есть выпущенный в том же году Nissan Patrol, а краевое ГУ МВД может гордиться сразу несколькими действующими, хотя и нуждающими-ся в ремонте автомобилями. В свежей полицейской конкурсной документа-ции содержатся данные по техническо-му состоянию выпущенного в 1995 году джипа Mitsubishi Pajero, двух микроав-тобусов Toyota и Honda выпуска 1998-1999 годов и довольно редко встречаю-щегося лимузина Volkswagen Phaeton.Впрочем, в собственности полиции

достаточно и более современной, но совсем не радующей глаз экзотики. В начале декабря был объявлен аукцион по страхованию 20 автомобилей Lifan Solanо, используемых при охране обще-ственной безопасности в Перми. Причи-ны, по которым прежнее руководство правоохранительного ведомства приня-ло решение о покупке именно этой мар-ки, видимо, так и останутся неизвест-

ными. Но весь остальной страху емый полицией автопарк производит вполне благоприятное впечатление — в один лот с Lifan, видимо, для контраста, вклю-чены четыре Toyota Сamry. В другом лоте на ОСАГО выставлено 10 автомоби-лей Volkswagen Passat.На китайских машинах приходит-

ся ездить не только полицейским, но и сотрудникам краевого управления федерального казначейства — в доку-ментации этого ведомства упоминает-ся о наличии двух автомобилей Chery и одного автомобиля Geely. Такой выбор — дело вкуса, хотя руководство этого ведомства, скорее всего, предпочи-тает использовать для служебных поез-док вовсе не Chery, а также имеющийся на балансе казначейства BMW-530i.

Занимательная нумерологияБольшинство организаций раскрыва-

ют информацию не только об имеющих-ся у них транспортных средствах, но и об установленных на них номерных зна-ках. Изучение этого материала позволя-ет сделать довольно занятный вывод — дело отправленного больше года назад в отставку начальника краевого ГИБДД

Калинина, которого упрекали в адрес-ной раздаче «красивых» номеров, живёт и побеждает. Руководители большин-ства государственных и муниципальных служб хотят, чтобы их служебные автомо-били выделялись из общего транспортно-го потока если не марками автомобилей, то хотя бы «правильными» номерами.Почти анекдотический случай с

номером престижной серии Р***АА (ранее она считалась эксклюзивной для обозначения автомобилей руководства региона и муниципалитетов) произо-шёл в прошлом году в Бардымском рай-оне, для главы которого вместо старого Hyundai Sonata была приобретена новая Toyota Camry. Поскольку на весь район положен только один номер «волшеб-ной» серии (Р133АА 59), то, разумеется, было решено переставить его на новый автомобиль. Но оформление докумен-тов затянулось и к моменту объявле-ния тендера на ОСАГО всё ещё не было завершено. Из-за этого пришлось вно-сить в конкурсную документацию сра-зу два автомобиля — и Hyundai и Camry под одним и тем же госномером. Такая неувязка вполне могла привести к отме-не результатов торгов и к тому, что новой машиной ещё несколько месяцев нельзя было бы легально пользовать-ся, но бардымским чиновникам повез-ло. Никто из страховщиков конкурсную документацию так и не обжаловал.Традиция вешать на казённый авто-

транспорт серию Р***АА была наруше-на губернатором Чиркуновым, сделав-шим борьбу с привилегированными номерными знаками одной из своих политических «фишек». Вероятно, поэто-му на самом дорогостоящем на данный момент казённом автомобиле Пермско-го края — купленном в прошлом году для нужд регионального правительства Mercedes Benz S350 (оценка при стра-ховании КАСКО в июле этого года — 4,9 млн руб.), — был установлен доволь-но скромный номерной знак А679ТТ 159. Коллеги-чиновники инициативу не

поддержали и в большинстве своём от номеров спецсерий отказываться не стали.Впрочем, номера, как и сами авто-

мобили, — это в первую очередь дело вкуса. Руководители некоторых учреж-дений изначально были совершенно безразличны к тому, какие именно бук-вы написаны на номере их автомобиля, считая, что акцент надо делать на циф-рах. Наглядный пример — краевой суд, объявивший в начале этого года кон-курс на ОСАГО. Из семи внесённых в список для страхования автомобилей у шести, в том числе и УАЗа, оказались одни и те же цифры на номерных зна-ках — разумеется, 059. Так, чтобы краси-во совпадало с номером региона.Менее очевидный случай из того

же ряда — регистрация Toyota Camry, купленного в прошлом году админи-страцией Кунгура. На машину был уста-новлен номер С999УВ — прочие реги-страционные знаки из этой буквенной серии выдавались пять лет назад в Кун-гурском районе. ■

ИЗВОЗ

Властелины колёсБлеск и нищета государственного автопарка Пермского края

Ф А

Накануне Нового года многие государственные и муници-пальные учреждения Пермского края опубликовали сведе-ния о состоянии своего автопарка. Хотя законодательство формально и не предусматривает такую форму отчётности, делать её чиновникам всё равно приходится. Необходимо перезаключать договора на техобслуживание и ОСАГО. А для этого приходится объявлять тендеры и раскрывать инфор-мацию об имеющейся технике в конкурсной документации.

Активно внедрявшаяся при губернаторе Олеге Чиркунове альтернативная идея аутсорсинга и аренды автомобилей у частных компаний на практике, похоже, себя не оправдала

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Некоторые серии номерных знаков

Серия номерных знаков Владельцы отдельных номерных знаков данной серии

М***АА 59

Ранее считалась основной серией для автомобилей администрации Перми, сейчас используется на отдельных автомобилях подразделений ФСИН, МЧС и других федеральных ведомств

Р***АА 59 Используется на автомобилях части руководителей федеральных и краевых учреждений, глав муниципалитетов

Р***НМ 59 Структурные подразделения МЧС, других федеральных организаций

Р***ОО 59 ГУ МВД России по Пермскому краю,Следственное управление СКР, другие федеральные структуры

С***КМ 59 ГУ МВД России по Пермскому краю

С***СС 59 Управление Федеральной службы судебных приставов, ГУ МВД России по Пермскому краю, подразделения МЧС

Т***ЕТ 59 Подразделения МЧС, Следственное управление СКР

Т***РК 59

Различные федеральные структуры, в т. ч. Росприроднадзор,Западно-Уральское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору и т. д. Несколько номеров серии использует Следственное управление СКР

Т***ТР 59 Государственная инспекция труда в Пермском крае, ГУ МВД России по Пермскому краю, структурные подразделения ФСИН

У***МР 59 Подразделения МЧС, ФСИН

У***СК 59 Отдельные номера, в т. ч. с 901 по 924,принадлежат Следственному управлению СКР

А***КМ 159 Различные федеральные структуры, в т. ч. ФНС, таможня

А***ОК 159 Подразделения МЧС

А***ТТ 159 Отдельные структуры краевого правительства, Центр гигиены и эпидемиологии, другие федеральные учреждения

М***ММ 159 ГУ МВД России по Пермскому краю

Некоторые автомобили с «красивыми» номерными знаками, принадлежащие государственным и муниципальным учреждениям

Регистрационный номер

Модель автомобиля

Организация-владелец или пользователь автомобиля

К333ТО 59 ВАЗ-2110 Межрайонная инспекция ФНС №16 по Пермскому краю

О059ЕР 59 Toyota Camry Пермский краевой суд

О444УУ 59 ГАЗ-31105 ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Пермском крае»

С111ОО 59 ГАЗ-3102ФКУ «Центр управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по Пермскому краю»

С500УВ 59 ГАЗ-3102 Администрация Кунгурского района

С999УВ 59 Toyota Camry Администрация Кунгура

Т059УМ 59 Volvo S80 ФКУ «Жилищно-коммунальное управление ГУ ФСИН по Пермскому краю»

У001ТО 59 КАВЗ-397653МОУ «Медянская средняя общеобразовательная школа» Ординского района

А013АА 159 ВАЗ-212300 (Chevrolet Niva)

Западно-Уральское управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору

М008ММ 159 Volkswagen Phaeton ГУ МВД России по Пермскому краю

В таблице представлены сведения об автомобилях, указанные в конкурсных документациях, размещённых на официальном сайте госзаказа РФ zakupki.gov.ru.

Депутаты Пермской городской думы будут ездить на иномарках от «Фармации»Аукционная комиссия администрации Перми подвела итоги тендера на оказа-ние в 2013 году транспортных услуг Пермской городской думе. Победителем торгов признано ООО «Автотранспортное предприятие «Фармация».Сам аукцион неожиданно прошёл в условиях жёсткой конкуренции меж-

ду его участниками. На торги было допущено три компании: кроме ООО АТП «Фармация» ими оказались ООО «Агама-Транс» и ООО «Магистраль». В резуль-тате цена контракта снизилась примерно на 25% — со стартовых 16,55 млн руб. до итоговых 12,41 млн руб.Согласно техническому заданию тендера, компания-победитель аукциона

должна обеспечить обслуживание городских депутатов пятью автомобиля-ми: Audi A6, внедорожником Toyota Highlander, двумя Toyota Camry и одним Hyundai Elantra. Все машины должны быть выпущены не ранее 2011 года.По данным реестра участников электронной торговой площадки «Сбербанк-

АСТ», единственным участником ООО АТП «Фармация» является Сергей Жижин. Он также значится владельцем ООО «Капитал-Ф», которому, в свою очередь, принадлежит 100% акций крупнейшего в регионе поставщика лекар-ственных средств для государственных нужд — ОАО «Пермфармация».

«Феникс Петролеум» заправит пермскую полициюУправление вневедомственной охраны ГУ МВД по Пермскому краю подвело итоги аукциона по выбору поставщика автомобильного бензина и дизельно-го топлива для нужд управления. Единственным участником и победителем торгов признано ООО «Топливная компания «Феникс Петролеум», с которым будет подписан контракт на сумму 7,95 млн руб.Согласно аукционной документации, «Феникс Петролеум» должен обеспе-

чить поставку бензина через сеть АЗС, расположенных во всех крупных насе-лённых пунктах региона.Контракт будет действовать в течение трёх месяцев с момента его подписа-

ния. За это время управлению вневедомственной охраны должно быть постав-лено около 224 тыс. л бензина Аи-92, 39,4 тыс. л бензина Аи-95 и 700 л дизель-ного топлива.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

реклама

+7 (342) 216-03-93

–

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

«Топ-5» крупнейших строительных тендеров, которые были отменены

Объект несостоявшегося строительства Заявленная максимальная цена контракта, млн руб.

Снежные полигоны в Перми 560,745Бассейн в городе Чернушка 141,297Школа с детским садом и котельной в селе Верх-Язьва Красновишерского района 135,697

Средняя школа на 140 учащихся в селе Большая Коча Кочёвского района 89,319

Физкультурно-оздоровительный комплекс в селе Гайны 50,880

Приведены данные о тендерах, которые в течение 2012 года были сначала объявлены, а затем отмене-ны заказчиками

«Топ-10» крупнейших бюджетных строек 2012 года в Пермском крае

Объект строительства

Сумма контракта, млн руб.

Компания-подрядчик

Владельцы или руководители компании-подрядчика

Общежитие Пермского национального исследовательского политехнического университета

374,750 ООО «Инновационные технологии»

Соучредители — Владимир Миков, Павел Дружков, Андрей Соколов, директор — Алексей Марков

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Свердловском районе Перми

368,647ООО «КаскадСтрой» (ожидается подписание контракта)

Владелец компа-нии — Анатолий Саклаков

Водовод Пермь — Краснокамск 347,674

ООО «Вертикаль» (ожи-дается подписание контракта)

Владелец — Михаил Опарин

Очистные сооружения в Чусовом 343,508 ООО «Вертикаль»

Физкультурно-оздоровительный комплекс в Кунгуре

340,912 ООО «КаскадСтрой»

Строительство здания начальной школы гимназии им. Дягилева в Перми

340,559 ООО «Капиталъ»

Владелец — Алексей Кузнецов, директор — Алексей Бояршинов

Спортивный комплекс с плавательным бассейном и универсальным игровым залом в Лысьве

163,036

ООО «Стройэнергоремонт» (зарегистрирова-но в г. Дзержинск Нижегородской области, ожидается подписание контракта)

Совладельцы — Алексей Чернышёв, Николай Чернышёв

Газопровод высокого давления Лещевка — Шалашная в Чусовском районе

156,802 ЗАО «Газпром газорас-пределение Пермь»

Директор — Николай Благов

Спортивный центр в Александровске (первая очередь — крытый каток с искусственным льдом)

121,708 ООО «СтройМонтажКомплекс»

Владелец — Владимир Пономарёв

Реконструкция набережной Камы в Перми (первый этап)

108,638 ООО «Газмет-ИНТЭК»Владелец — ООО «Крамор», дирек-тор — Михаил Зуев

Учтены состоявшиеся аукционы, по итогам которых либо ожидается подписание контрактов, либо в конце 2011-го — в 2012 году были подписаны контракты. В таблице не приводятся объекты дорожного строительства.

Причины строительного застоя вполне очевидны. Во-первых, у новых крае-вых властей возникло впол-не естественное желание

провести ревизию проектов, заявленных при губернаторе Олеге Чиркунове. Вро-де бы, всё остаётся в силе, но акценты расставляются по-другому. Самый пока-зательный пример — зоопарк, для кото-рого каждый новый руководитель счи-тает своим долгом выбрать новое место.Вторая причина серьёзнее. Новая

управленческая команда была вынуж-дена работать в рамках доставшего-ся по наследству от предшественников бюджета. На поверку в этом документе обнаружился физкультурно-строитель-ный уклон.Из десятка крупнейших новостро-

ек в социальной сфере четыре — это ФОКи и бассейны. Плюс менее доро-гостоящие лыжероллерные трассы и мини-стадионы сразу в десятке муни-ципалитетов. Плюс начатое проектиро-вание крытых катков с искусственным льдом в Добрянке и Краснокамске, а так-же санной трассы в Чусовом. Плюс отло-женное из-за сырости конкурсной доку-ментации возведение ФОКа в Гайнском районе. Всё вместе тянет где-то на 1,5 млрд руб., что больше вложений в новое капитальное строительство объектов культуры, образования и здравоохране-ния вместе взятых.Спортивный перекос объясняется

вовсе не фанатичным желанием чинов-ников повсеместно внедрять здоровый образ жизни. Всё куда прозаичнее. В про-шлом году удалось выбить из федераль-ного бюджета только софинансирование строительства физкультурных комплек-сов. А вот культуре с больницами и дет-скими садами, увы, совсем не повезло. В этих сферах капстроительство огра-ничилось вялотекущим продолжением долгостроев вроде перинатального цен-тра в Кунгуре и драмтеатра в Кудымка-ре или капремонтом объектов локаль-ного значения.В деле создания инженерной инфра-

структуры есть как минимум одно серьёзное достижение. В ближайшие дни должен быть подписан госконтракт на строительство водовода, соединяю-щего Чусовские очистные сооружения с Краснокамском. Проблема водоснаб-жения этого города дискутировалась

при всех без исключения предыдущих губернаторах, но дальше слов и разра-ботки альтернативных проектов дела не шли. На «стройку века» новый водовод не тянет, но, по крайней мере, в регионе станет одним коммунальным бедстви-ем меньше.Относительной неудачей в этой сфе-

ре можно признать отказ пермской мэрии от проведения объявлявшего-ся в июле инвестиционного конкурса по строительству снежных полигонов. Стоимость проекта оценивалась при-мерно в 550-600 млн руб., и он впол-не мог бы оказаться на первом месте в таблице бюджетных строек этого года. По словам директора ПМУП «Полигон» Альберта Абдулова, тендер был объяв-лен несколько поспешно. Его отменили из-за сомнений в экономической обо-снованности всего проекта.Впрочем, успешное проведение

тендера вовсе не означает столь же успешного и своевременного начала строительства. Очередное подтвержде-ние — конфликтная ситуация с контрак-том на возведение спорткомплекса с бассейном в Лысьве. Несмотря на то, что итоги аукциона были подведены ещё полтора месяца назад, муниципальный контракт пока остаётся неподписанным.Торги по лысьвенскому спортком-

плексу выиграло пермское ЗАО «Евро-Азиатская строительная компания» (ЕАСКо). Эта компания известна тем, что время от времени оказывается победи-телем резонансных или просто дорого-стоящих строительных тендеров, но, как правило, контракт в итоге достаётся не ей, а кому-нибудь другому. Общеизвест-ный пример — история с реконструк-цией гимназии №17 в Перми, когда ЕАСКо выиграла первый из аукционов, но после вмешательства ФАС и повтор-ных торгов фронт работ достался ООО «Пермстроймет+».В Лысьве события пока развивают-

ся по довольно оригинальному сцена-рию. Аукционная комиссия посчитала, что ЕАСКо уклоняется от заключения контракта, усмотрев, что от имени ком-пании электронную подпись на проек-те договора поставило некое неустанов-ленное лицо. Кроме того, выяснилось, что у ЕАСКо вроде бы имеется задол-женность по налогам, что, по мнению местных чиновников, также делает кон-трактование невозможным.

ГОСЗАКАЗ

Физкульт-подрядГлавными стройками 2012 года неожиданно оказались ФОКи и общежитие

Ф А

В Перми сохраняется старая и не слишком добрая тради-ция, по которой все глобальные проекты по строитель-ству социально значимых объектов надо обсуждать, но не осуществлять. Самой дорогостоящей бюджетной строй-кой, начатой в 2012 году, оказалось скромное общежи-тие политехнического университета. По всем более мас-штабным проектам — аэропортам, вокзалам и картинным галереям — дело пока не дошло даже до разработки про-ектно-сметной документации.

В ответ на принятое лысьвенской администрацией решение об отказе в заключении контракта ЕАСКо обратилась с жалобой в антимонопольный орган. Там согласились с утверждением о неумест-ности «левых» подписей на официальных документах, но тезис о налоговых долгах не приняли. В муниципалитет отправи-лось предписание об отмене «отказного» решения. Следующий ход — за лысьвен-ской администрацией, которой, видимо, придётся составить юридически более корректное обоснование отказа от дого-ворных отношений с ЕАСКо.

Подтекст всего этого разбирательства в том, что если ЕАСКо не получит кон-тракта, то подряд стоимостью более 160 млн руб. достанется занявшему второе место на аукционе ООО «Стройэнергоре-монт». Об этой компании известно лишь то, что она зарегистрирована в Ниже-городской области, а её представитель участвовал в антимонопольном разби-рательстве по делу ЕАСКо. Последнее обстоятельство косвенно свидетельству-ет о стремлении «Стройэнергоремон-та» всё-таки вписаться в лысьвенский бассейн. ■

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Пермские думцы ограничили высотную застройку в центре города

На пленарном заседании Пермской городской думы 18 декабря депутаты одо-брили внесение изменений в Правила землепользования и застройки (ПЗЗ) в части установления параметра предельной высотности зданий.Напомним, несмотря на то что на общественных слушаниях по ПЗЗ обсуж-

далось введение ограничений на территории всего города, администрация Перми предложила ограничить высотность шестью этажами только в центре, ссылаясь на полученные в ходе слушаний поправки.

Строительство нового жилого комплекса между «Викторией» и «Крыльями» начнётся в конце 2013 годаСтроительные работы по проекту жилого комплекса на улице Революции в кварталах №155 и 156 начнутся в четвёртом квартале 2013 года. По словам генерального директора компании «КомСтрин-Пермь» Марины Коноплёвой, здесь планируется возвести жильё нового для Перми класса — «эконом-ком-форт». Инвестиции в проект составят 2,5 млрд руб.

«На сегодняшний день мы проходим экспертизу проекта. Уже создана архи-тектурная концепция, автором которой стал Сергей Шамарин. Теперь прохо-дит тендер на проектировщика», — отметила Коноплёва.Напомним, компания «КомСтрин-Пермь» получила разрешение на строи-

тельство жилого комплекса в кварталах №155 и 156 в 2008 году. Первоначаль-но здесь планировалось построить элитное жильё класса А.

Дополнительные полосы движения на автодороге Пермь — Березники построит дочка «Метафракса»Управление автомобильных дорог и транспорта Пермского края подвело ито-ги открытого аукциона на выполнение работ по реконструкции автодороги Пермь — Березники с устройством дополнительной полосы движения для автотранспорта в сторону подъёма в Добрянском районе Пермского края (пер-вый этап строительства).Как сообщает пресс-служба губернатора, на торги было подано три заявки. Две

из них были отклонены из-за несоответствия условиям аукциона, победителем признано ООО СК «Химспецстрой» (Березники, принадлежит ОАО «Метафракс»).Государственный контракт с подрядчиком будет заключён по начальной

(максимальной) цене — 279,18 млн руб.На автодороге Пермь — Березники в Добрянском районе будет построено

14 полос движения на подъёмах. Общая их протяжённость составит порядка 14 км. Срок завершения работ — не позднее 1 декабря 2013 года.

Уважаемые пермяки и жители края!От всей души поздравляю вас с наступающими праздниками

Нового года и Светлого Рождества Христова!

Виктор Суетин,генеральный директор

ОАО «СтройПанельКомплект»,председатель президиума

НП СРО «ЗападУралСтрой»,председатель Совета Ассоциации

«Пермские строители»,заслуженный строитель РФ

Совсем скоро наступит Новый 2013 год, год новых надежд, открытий, успехов!

Уходящий 2012 год подарил нам немало достижений и прекрасных минут, мы приобрели новый опыт и впечатления.

Наша компания уверенно идёт по выверенному курсу, строит комфортное, современное и доступное жильё для жителей Пермского края. В 2012 году были сданы дома серии 97 в Перми и Пермском районе,около 1000 жителей нашего региона отпраздновали новоселье. Это по праву можно назвать нашим достижением.

Радостно видеть, что в крае последовательно решаются многие социальные проблемы, неуклонно растёт жизненный уровень населения, а возникающие проблемы своевременно решаются.

Желаю, чтобы каждый день будущего года открывал вам новые перспективы, а рядом всегда были хорошие друзья и надёжные партнёры. Крепкого здоровья, счастья и удачи во всех ваших начинаниях!

Рекл

ама

Александр Феоктистов, замести-тель председателя совета директоров ООО «КомСтрин» (Москва):

— Для успешной реализации проекта в качестве соинвестора и партнёра мы пригласили к сотрудничеству ижевскую компанию «Талан». Согласно договорён-ностям, она возьмёт на себя организацию продаж и маркетинговое сопровождение проекта.К этой своей миссии директор компа-

нии «Талан» Константин Макаров отнёсся весьма серьёзно, тем более что Пермь — первый город в региональной экспансии ижевских строителей.Жилой комплекс «Галактика» располо-

жен на пересечении шоссе Космонавтов и улицы Малкова, в непосредственной бли-зости от Балатовского парка.В «Галактике» предусмотрено 540

квартир — одно- и двухкомнатных с отделкой «под ключ». Кроме того, есть возможность объединения квар-тир на стадии строительства в трёх- и четырёхкомнатные.Марина Коноплёва, директор ком-

пании «КомСтрин-Пермь»:— Приятно иметь жильё в современ-

ном и стильном доме, расположенном в тихом спокойном месте недалеко от цен-тра города. Чтобы рядом был большой зелёный парк, детский сад и школа для ребёнка, а также приветливый консьерж на входе.В течение долгого времени компания

«КомСтрин-Пермь» совместно с администра-цией Перми разрабатывали возможность появления на шоссе Космонавтов новой транспортной ветки. В 2014 году будет про-изведена реконструкция перекрёстка шоссе Космонавтов с улицей Малкова, что значи-тельно облегчит транспортные потоки. Обя-зательства по финансированию проектных работ взяли на себя инвесторы жилого ком-плекса ЖК «Галактика».Как отметил Константин Макаров,

строительство жилого комплекса «Галак-

тика» только началось, но спрос на квар-тиры оказался ажиотажным, 30 квартир уже продано.В честь новогодних праздников приня-

то решение подарить пермякам 5%-ную скидку на покупку квартиры.Константин Макаров, директор

компании «Талан»:— Нам важно, чтобы потребителю

было просто и удобно приобрести квар-тиру. Именно поэтому с февраля мы вво-дим услугу по оценке вторичного жилья и принятию его в счёт оплаты новой квар-тиры. Проблему по продаже старой квар-тиры мы берём на себя, а цена на новую квартиру фиксируется. Когда дом стро-ится, и строится быстро, — это очень важно.Кроме того, в офисе продаж мож-

но воспользоваться услугами ипотечно-го брокера, который работает со всеми основными банками и сможет найти для каждого покупателя наиболее подходя-щий ипотечный продукт.Светлана Щёголева, управляющая

Пермским филиалом банка «ВТБ 24»:— «Талан» — является партнёром бан-

ка «ВТБ 24» в Ижевске на протяжении нескольких лет и зарекомендовал себя как надёжный застройщик. Для нас эта ком-пания является стратегическим партнё-ром. Сейчас мы рассматриваем возмож-ность получения для покупателей жилого комплекса «Галактика» дополнительной скидки к процентной ставке по ипотеч-ным кредитам, а также индивидуальных условий кредитования.Сейчас компания «Талан» проходит

аккредитацию в крупных банках Перми — Сбербанке, ВТБ 24, «Петрокоммерц», «Урал ФД», «Газпром».В ближайшие пять лет «КомСтрин» и

«Талан» планируют совместно построить в Перми около 80 тыс. кв. м. Вторая пло-щадка, отведённая под строительство, находится на улице Революции (кварталы №155 и №156).

СОТРУДНИЧЕСТВО

Совместная «Галактика»Девелоперские компании «КомСтрин» (Москва) и «Талан» (Ижевск) объединились для строительства жилых комплексов в Перми. Первым их общим проектом станет жилой комплекс «Галактика» на шоссе Космонавтов. Инвестиционная ёмкость строительства — 1,650 млн руб.

С 21 декабря начал свою работу офис продаж компании «Талан» по адресу ул. Революции, 21а.

Телефон 299-99-33

реклама

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Былое

Год начался с сообщения о том, что многострадальный девелоперский про-ект компании «Пермгражданстрой» («Город в городе») готовится к очеред-ным изменениям формата. Из много-функционального комплекса с офис-ными помещениями здание должно превратиться в торгово-развлекатель-ный центр.В апреле в МБУ «Бюро городских про-

ектов» впервые заговорили о том, чтобы запретить возведение новых объектов на территории Камской долины, кроме участков, по которым уже выданы раз-решения на строительство. Фактически такой запрет уже фигурирует в Гене-ральном плане Перми. Но обсуждение этого вопроса до сих пор ведётся на пло-щадке Пермской городской думы.Май запомнился перспективным

предложением заместителя председате-ля гордумы Аркадия Каца на «круглом столе» по обсуждению генплана Пер-ми. Он заговорил о создании «Корпо-рации развития города», которая могла бы заняться подготовкой площадок под застройку, перед тем как выставлять их на аукцион. Идея Каца сразу показалась застройщикам нереалистичной. И дей-ствительно, дальнейшего развития это начинание так и не получило.Зато уже в июне вступивший в долж-

ность губернатор Пермского края Вик-тор Басаргин решил всерьёз занять-ся сферой градостроительства и вышел с инициативой возродить градострои-тельный совет с тем, чтобы возглавить его лично. Сроки начала работы это-го совещательного органа несколько раз переносились, тем не менее дальше благих намерений дело так и не пошло.Тогда же начался поиск застройщи-

ка для территории бывшего аэропорта Бахаревка, которым в итоге стала компа-ния «Девелопмент-Юг» (Краснодар).В июле оживилась сфера коммер-

ческой недвижимости. Группа компа-ний «ЭКС» заявила о возможности про-дажи своих непрофильных активов, а крупнейший пермский ритейлер «Нор-ман-Виват» принял решение увеличить количество «бюджетных» магазинов «Дельта» до четырёх.Сентябрь отметился для сферы недви-

жимости распродажей имущества ком-паний-банкротов. Так, недостроенное здание офисно-жилищного комплекса Zeppelin, принадлежащее обанкротивше-муся ОАО «Обувная фабрика «Модена» (Пермь, ул. Кирова, 33), было выставле-но на торги. Актив оценён в 300 млн руб.

Завершился год знаковым для сфе-ры градостроительства событием — на декабрьском пленарном заседании Пермской городской думы депутаты приняли изменения в Правила земле-пользования и застройки. Теперь высот-ность зданий в центре города будет ограничена 20 м.

Тренды

По мнению управляющего АН «Пер-спектива» Станислава Цвирко, 2012 год можно назвать лучшим с точки зрения активности на рынке недвижимости начиная с 2008 года. «Если бы не тре-вожные ожидания финансового кризи-са, то можно было бы смело говорить о том, что рынок вышел из кризиса», — отмечает риелтор.Новые веяния рынка принесли изме-

нения и в структуру самой «Перспек-тивы». В сентябре эта группа компа-ний стала работать под брендом Maxima Realty Group. Теперь холдинг, подкон-трольный Владимиру Онянову, сосредо-точится на развитии риелторских услуг, консалтинге и брокеридже.По словам Цвирко, ещё один яркий

тренд года — рост числа сделок с уча-стием ипотечных средств. Увеличи-лись продажи квартир элитного класса. Заманчивые перспективы возвратили инвесторов на рынок новостроек и в сферу коммерческой недвижимости. Вместе с тем Цвирко фиксирует пере-

ориентацию некоторых девелоперов с «коммерческого» рынка на рынок жилья как менее рисковый. Так, в октябре 2012 года один из крупных инвестиционных холдингов Прикамья — Пермская финан-сово-производственная группа (ПФП-группа) — заявил о возможности реали-зации первого после кризиса проекта в сфере жилой недвижимости. Был анонси-рован новый жилой комплекс со встроен-ными помещениями, который планирует-ся построить неподалёку от Выставочного центра «Пермская ярмарка» в Мотови-лихинском районе Перми. В начале года ПФП-группа заявила о своём намерении усилить присутствие на рынке жилья и для этого начала распродажу принадле-жащих ей коммерческих площадей.Появление на рынке недвижимо-

сти сделок «топового формата с макси-мальной стоимостью» отмечает и заме-ститель генерального директора по коммерческой недвижимости PAN City Group Игорь Голубев.

«Этот год сформировал пиковые зна-чения сделок, растёт количество сделок купли-продажи. Наши объекты сегодня выставлены на реализацию, — говорит Голубева, не уточняя, правда, о каких именно адресах идёт речь. — Кроме того, важный тренд рынка недвижимос-ти — интерес к Перми со стороны круп-ных федеральных и международных компаний. Так, участки или помещения для размещения гипермаркетов в Пер-ми стали интересны компаниям «Лен-та», Media Markt и Real».Генеральный директор ООО

«КомСтрин-Пермь» Мария Коноплёва указывает на объективный тренд ухо-дящего года — повышение стоимости квадратного метра как в жилой, так и в коммерческой недвижимости. Причи-ну собеседница «Нового компаньона»

видит в увеличении стоимости матери-алов и энергоресурсов.Ещё один «объективный показатель»,

по версии Коноплёвой, — высокий спрос на жильё и рост показателей по ипотеч-ному кредитованию.

«В подтверждение этого можно при-вести факты работы нашей компании. С 19 ноября мы начали продажу квартир в доме на шоссе Космонавтов (первая оче-редь ЖК «Галактика» — ред.) и за месяц выполнили трёхмесячную норму. В ито-ге решили даже поднять цены», — сооб-щила Коноплёва.Подводя итоги года, Коноплёва отме-

тила также рост популярности монолит-ного строительства. Такая технология позволяет строить квартиры небольшой площади и варьировать планировку, тогда как «панель и кирпич дают мало простора для фантазий». В связи с тен-денцией по уменьшению площади, по мнению эксперта, такая технология ста-новится актуальной.О том, что в 2012 году многие ком-

пании начали уменьшать проектные площади квартир, говорит и коммерче-ский директор агентства недвижимо-сти «Респект» Алексей Ананьев. В этом он видит возможность строителей суще-ственно увеличить объёмы продаж.Среди наиболее важных событий на

рынке Ананьев видит изменение формата супермаркета «Строгановский», который стал одним из крупнейших офисов Сбер-банка, сделки по купле-продаже объек-тов на Комсомольском проспекте, а также объявление о продаже ТЦ «Земляника».

«Все ждут активных действий и от городских, и от краевых властей. В 2013 году нам предстоит увидеть в реально-сти работу госпрограмм по строитель-ству новых жилых комплексов. Кроме того, продолжится разговор о том, смо-жем ли мы применить современные тех-нологии строительства, чтобы снизить себестоимость. Развитие отрасли будет зависеть от активности предпринимате-лей и желания вкладываться в развитие региона», — резюмировал Ананьев.По оценкам директора консалтинг-

группы Research & Decision Регины Дав-летшиной, основным трендом на рынке жилой недвижимости стал рост попу-лярности малогабаритного жилья (до 35-37 кв. м) и появление мегаформат-ных домов (жилые дома-комплексы от 300 квартир).Регина Давлетшина отмечает так-

же возращение девелоперов к проектам в сегменте загородной недвижимости. Среди новинок рынка, по её словам, вве-дение в эксплуатацию объектов инди-видуального домостроения небольшой площади «под ключ».Что касается перспектив рынка, то, по

словам Давлетшиной, «все предположе-ния на нет может свести наступление в 2013-2014 годах финансового кризиса, о котором говорят в профессиональных кругах». ■

ТЕНДЕНЦИИ

«Все ждут активных действий»Припомнив, что важного произошло на рынке недвижимости за 2012 год, «Новый компаньон» сопоставил это с трендами, которые выделили сами строители и риелторы

М З

Рынок недвижимости в 2012 году был богат на собы-тия новшества: девелоперы меняли форматы строитель-ства в жилом и коммерческом секторах, городские и кра-евые власти менялись сами и трансформировали свои приоритеты.

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

СТРОИТЕЛЬСТВО/НЕДВИЖИМОСТЬ

Окончание. Начало на стр. 1

На месте бывшего архие-рейского кладбища зоо-парк находится уже 80 лет. В конце 1960-х годов было принято решение о

его переносе в Черняевский лес (парк Балатово). Была выбрана площадка: территория рядом с ипподромом пло-щадью примерно 200 на 300 м. После землеотвода, устройства дренажа и подготовки проектной документации её начали очищать от сосен. Заслу-женный строитель РФ Михаил Пле-ханов, работавший тогда главным инженером управления капитального строительства Пермского горисполко-ма, вспоминает дату: дело было в 1975 году. Ровные сосны с места будуще-го зоосада были очень хороши. Плеха-нов тогда договорился с руководством лесничества, чтобы их продали ему на сруб для бани. Баня стоит по сей день, а вот зо опарк с архиерейского кладби-ща в лес так и не переехал.В Балатово начали даже строить

входную группу, делать кирпичную кладку под ворота. По проекту, терри-тория зо осада должна быть обнесена чугунной литой оградой — вроде той, что стоит на аллее Комсомольского проспекта. И тут возникла загвоздка: технология такого литья была утраче-на, и тогдашний зампред горисполко-ма Борис Волков безуспешно объехал с десяток металлургических заводов, в том числе расположенных за предела-ми Пермской области, и везде спецы только разводили руками.К этой неудаче добавилась ещё

одна. Михаил Плеханов рассказыва-ет, что Госстрой отказался согласовы-вать проект. Не столько из-за ограды, сколько потому что стоимость одно-го «обезьяноместа» в новом зоопарке получалась 400 руб. Создание «чело-векоместа» в жилом доме в те годы обходилось в 260 руб. В Госстрое воз-мутились: обезьяны не могут жить шикарнее советских людей — переде-лывайте проект.Переделывать было долго и мутор-

но, а в 1980-х годах зоопарк был далеко не главной задачей советской власти. Шла массовая застройка микрорайона Парковый, которой руководил моло-дой глава Дзержинского района Пер-ми Игорь Шубин. По иронии судьбы, именно ему спустя 20 лет придётся вновь вернуться к «звериному» вопро-су уже в качестве главы Перми.К тому времени территория, некогда

предназначенная зоопарку, была пере-дана обратно в ведение лесничества. В мэрии подсчитали, во сколько обхо-дится городу содержание площадки, и решили избавиться от обременительно-го «непрофильного имущества». Когда в середине 2000-х годов снова было реше-но переносить зоопарк с территории, которую всё равно надо отдавать епар-хии, площадку стали искать заново.

Почему Братская?

Территория Черняевского лесопар-ка в числе претендентов тоже была. Намерение перенести зоосад именно туда публично озвучивал глава Пер-ми Игорь Шубин. Резоны были понят-

ны: транспортная доступность, опреде-лённая подготовленность территории, удобство подведения коммуникаций. Были и минусы. Территория в 30 га, которую предлагалось отдать под зоо-парк, мала, если зверинец планируется хоть как-то развивать. Развивать — зна-чит, занимать новые участки леса. Это было неприемлемо, ведь едва были озвучены планы по переезду зоопар-ка в лес, во весь рост встали городские экологи.Протестам защитников приро-

ды вняли и стали искать альтернати-ву. Рассматривалось множество вари-антов. Правый берег Камы восточнее Красавинского моста. Пойма реки Мулянки на границе Перми и Перм-ского района. Западная сторона ули-цы Якутская. Верхняя Курья. Липовая гора. Бахаревка. Ива-2. Везде были свои плюсы и минусы. Их изучали, но в кон-це концов остановились на территории рядом с НПО «Биомед» — та самая ули-ца Братская.Злые языки говорят, что главный

аргумент в пользу этого участка — воз-можность провести суперприбыльную сделку. Территория в 100 тыс. кв. м — бывшие земли совхоза «Мотовилихин-ский», которые в 2009 году были выку-плены по смехотворной цене в 800 тыс. руб. Спустя всего год, в 2010 году, администрация Перми была вынуж-дена приобретать этот участок под зоопарк по цене почти 83 млн руб. у неизвестного ООО «Форум-2009». Вла-дельцы «Форума» проявили редкост-ное предпринимательское чутьё, когда приобретали эту землю. Но это отдель-ная история, каких в Перми десятки, поэтому на ней мы останавливаться не будем. Пока.Добрые языки тем временем пере-

числяли преимущества территории на улице Братской, которая после пере-дачи в собственность МУП «Пермский зо опарк» обрела свидетельство соб-ственности, кадастровый план и адрес: ул. Братская, 100. Место находится хоть и в пяти мину-

тах езды от трассы Стаханова — Ива, но всё же вдали от основных потоков машин. Повышенной концентрации вредных веществ наблюдение не выя-вило. Расположенное рядом НПО «Био-мед» тоже не имеет вредных выбросов. Коэффициент запылённости — вдвое ниже, чем в среднем по городу. Почвы свежие, осушение не требу-ется. Площадь — до 100 га, что более чем втрое превышает территорию, пре-дусмотренную под зоопарк в Черняев-ском лесу. Есть растительность и одно-временно — наличие отдельных полян по всей территории. В общем, чудо, а не место — самое то не только для зоо-парка, но и для целого развлекатель-ного комплекса, включая отель, «Парк пермского периода» и парк активно-го отдыха. Всё это было запланирова-но для того, чтобы сделать убыточный зоопарк самодостаточным с экономи-ческой точки зрения предприятием.Был проведён конкурс на создание

эскизного плана зоосада. Его выигра-ла испанская фирма AmusementLogic S. L., одним из важных конкурентных преимуществ которой оказалась, поми-мо прочего, возможность подготовки документов на русском языке.

Единственный минус — неразвитая инженерная инфраструктура. Рядом есть газопровод, но вот проблемы с электричеством, канализацией, водой надо решать. И решение было найдено.

Миллионы Алекперова

Виктор Басаргин называет сумму, которую, по его мнению, удастся сэко-номить, если отказаться от площад-ки на улице Братской — 500 млн руб., которые необходимо потратить на подведение всех необходимых сетей. Кто считал эту сумму, что в неё вхо-дит — неизвестно. Но самое глав-ное — непонятно, откуда она вообще взялась.Проблема с коммуникациями стала

известна не вчера. В своё время Игорь Шубин провёл переговоры с фондом президента ЛУКОЙЛа Вагита Алекпе-рова «Наше будущее», который выде-лил средства в размере 17 млн руб. на подготовительные работы. Директор зоопарка Людмила Кардашова расска-зала, что на эти деньги были проведе-ны, в том числе, изыскательские рабо-ты: геодезия, гидрология, топография, экологическая экспертиза и оплачен труд испанцев.Исследования показали, что зоо-

парк вполне можно построить так, что-бы к нему не нужно было тянуть длин-ные и дорогостоящие сети с Садового и даже не усиливать нагрузку на и без того ветхие коммуникации близлежа-щего микрорайона.ОАО «Сорбент» уже заявило о готов-

ности разработать локальные очист-ные сооружения. Людмила Кардашо-ва говорит, что предполагаемый объём стоков невелик — только из четырёх павильонов, где должны содержать-ся тропические животные. Наличие большой территории решает проблему отходов жизнедеятельности остальных зверей естественным путём: дождём смыло — в землю впиталось. Как в природе.Проведённые гидрологические

исследования показали наличие запа-сов подземной воды, и уже начался их мониторинг. Поскольку газопровод рядом — создание локальной котель-ной не представляет особого труда. Таким образом, с точки зрения «комму-налки» неразрешимых проблем здесь нет.Видя, что переносом зоопарка перм-

ские власти занимаются всерьёз (а про-ект контролировал и «двигал» глава Перми Игорь Шубин лично), ЛУКОЙЛ выделил ещё 40 млн руб. на продол-жение работ. Эти средства до сих пор находятся на счетах агентской органи-зации и готовы к применению.Но в октябре 2012 года работа засто-

порилась. Людмила Кардашова гово-рит, что рабочая группа по проекту переноса зоопарка с тех пор ни разу не собиралась, и теперь, после заявления губернатора, понятно почему.Впрочем, другой член рабочей груп-

пы, руководитель МБУ «Бюро город-ских проектов» Андрей Головин пола-гает, что вариант с улицей Братской по-прежнему нельзя сбрасывать со счетов. По его мнению, власти просто решили «ещё раз изучить другие воз-можности». Но зачем?

Зверский аппетит

Игорь Шубин, комментируя по просьбе «Нового компаньона» заяв-ление Виктора Басаргина об отказе от площадки на улице Братской, был категоричен.

«Мы начинали изучать этот вопрос ещё с 1967 года, рассматривали все варианты, начиная с Паркового. Прово-дили исследования, в нужный момент шли навстречу экологам, избирателям. Переносить зоопарк на любую террито-рию меньшей площади — это полуме-ра. Я считаю, что отказ от варианта на Братской — это лишь оттяжка време-ни, и ни к чему другому это не приве-дёт», — заявил Шубин.

«Полумера», к слову, в истории пере-носа зоопарка тоже случалась. Око-ло трёх лет назад, озаботившись необ-ходимостью освободить территорию бывшего архиерейского кладбища, губернатор Олег Чиркунов посетил зоопарк вместе с митрополитом Перм-ским и Соликамским Мефодием. Тог-да Чиркунов дал распоряжение зоопар-ку немного «ужаться», чтобы церковь могла начать раскопки и восстановле-ние кладбища. По словам Людмилы Кардашовой, владыка Мефодий пред-ложил не спешить: церковь была гото-ва дождаться окончательного переез-да — у бога впереди вечность, а мы не звери, господа.Как известно из классики советско-

го кино, священнослужители у нас к полумерам не привыкли, но губерна-тор настоял на своём. Зоопарк потес-нили, но освобождённая часть тер-ритории так и стоит уже три года за забором. Каких-либо признаков веду-щихся на ней работ нет.Для чего же нужно устраивать ещё

одну «полумеру»? Для чего заявлять, что к 1 июля 2015 года зоопарк должен обязательно освободить это место — даже если зверей придётся размещать где-то «временно»? Ведь церковь не торопит и готова ждать. Возможно, у губернатора просто нет всей информа-ции по зоопарку?Многие собеседники «Нового компа-

ньона» полагают, что всё дело — в про-снувшемся зверском аппетите неких застройщиков к площадке на улице Братской. Место, как следует из иссле-дований, — во всех смыслах отличное. С него открывается замечательный вид. Площадка основательно изучена за счёт средств, выделенных фондом Вагита Алекперова. При наличии «администра-тивного ресурса» убедить администра-цию Перми уступить её на торгах тру-да не составит, даже несмотря на то что в разработку этой территории уже вло-жено около 100 млн руб. Что ж, тогда вместо зоопарка пермяки получат здесь какой-нибудь жилой комплекс. Напри-мер, «Академический плюс».Правда, помимо горожан, нужно

будет ещё найти аргументы и для груп-пы «ЛУКОЙЛ» и фонда «Наше буду-щее». По неофициальной информации, там готовят письмо на имя пермско-го губернатора, в котором выражается озабоченность заминкой с реализаци-ей проекта переноса зоопарка: выде-ленные 40 млн руб. лежат на счетах и не осваиваются.Может, они уже и не нужны? ■

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Звери, господа

ВСПОМНИТЬ ВСЁ

Январь

Второй месяц зимы и первый месяц года традиционно оказался не слиш-ком богатым на события. Тем не менее заявление Олега Чиркунова о наме-рении покинуть пост губернатора, сделанное им 25 января на заседа-нии краевой Общественной палаты, во многом предопределило ход полити-ческой жизни в 2012 году. Причиной своего решения Чиркунов тогда назвал «существующее в обществе стремле-ние к переменам».Вместе с тем серьёзный скандал в

январе разразился вокруг хищения денежных средств с банковского счё-та ОАО «Агентство содействия инве-стициям по Пермскому краю»: на счёт некой структуры в Дубае было переве-дено 25 млн руб. Позже обвиняемы-ми по делу были названы Анастасия Фролова и её друг, пермский бизнес-мен-ресторатор Виталий Татаркин, скрывшиеся в ОАЭ и до сих пор не обнаруженные.Однако не только это событие при-

бавило проблем краевым властям: в январе существенно увеличился в раз-мерах третий провал в Березниках.

Февраль

Февраль можно назвать самым активным месяцем в общественно-политической жизни Перми. Главным ньюсмейкером в последний месяц зимы был «Совет 24 декабря», кото-рый являлся организатором несколь-ких митингов и публичных акций.

Критика совета была направлена не только на региональные, но и на феде-ральные власти. Такая гражданская активность во многом была связана с избирательной кампанией по выбо-рам президента РФ. Примечатель-но, что в феврале, накануне выборов, Пермь посетил главный кандидат на этот пост Владимир Путин. В рамках своего визита он встретился с 13 топ-менеджерами крупнейших предприя-тий Прикамья.В середине зимы в СМИ часто упо-

миналась фамилия депутата краево-го Законодательного собрания Юрия Борисовца, выступившего с иници-ативой перевести Пермский край в московский часовой пояс. Бизнесмен-законодатель сетовал на то, что «в Пермском крае семь месяцев в году люди недосыпают». Эта идея актив-но обсуждалась на «круглых столах» и заседаниях специально созданной временной рабочей группы. Но спустя всего пару месяцев (видимо, к этому времени проблема с недосыпом ста-ла уже не такой актуальной) к вопро-су о переходе на московское время ни Борисовец, ни его коллеги по парла-менту уже не возвращались.В конце месяца в Перми открыл-

ся долгожданный Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии («Город сердца»), ввод в эксплуатацию которо-го неоднократно откладывался.

Март

В первый месяц весны губернатор Олег Чиркунов сформировал четвёр-

тое за восемь лет своего руководства регионом правительство, которое воз-главил Михаил Антонов. Как выяс-нилось позже, на этом посту он пробу-дет меньше двух месяцев.В марте же развернулась актив-

ная дискуссия вокруг создания поста бизнес-омбудсмена в Пермском крае. Тогда свои варианты законопроек-тов о введении этой должности пред-ложили уполномоченный по правам человека в Пермском крае Татья-на Марголина совместно с Перм-ской торгово-промышленной палатой и Пермское отделение общественной организации «Опора России». В мар-те говорилось, что рассмотрение зако-нопроектов состоится в июне, одна-ко этого не произошло до сих пор. С осени вопрос о краевом бизнес-омбуд-смене возникает в информационном пространстве чуть ли не ежемесячно. За это время список претендентов на пока не созданную должность менял-ся уже несколько раз. По послед-ней информации, уполномоченным по защите прав предпринимателей в Пермском крае может стать совет-ник государственной гражданской службы России первого класса, экс-руководитель Управления Федераль-ной налоговой службы по Пермскому краю Вячеслав Белов.

Апрель

Символичным стал восьмой Перм-ский форум «Человек. Общество. Стра-на», прошедший с 19 по 21 апре-ля. Уже тогда было понятно, что это последнее публичное мероприятие Олега Чиркунова. Атмосферу, царив-шую в эти дни на «Пермской ярмар-ке», можно охарактеризовать слова-ми «апатия», «упадок», «пустота». Во время форума в интервью телекана-лу «Дождь» Чиркунов рассказал о том, чего он хотел добиться на посту руко-водителя региона и чем планирует заниматься после ухода с этой долж-ности. «Я буду преподавать в универ-ситете», — сказал тогда Чиркунов.И всё же никто не ожидал, что про-

щание с Чиркуновым-губернатором случится так стремительно — все-го через неделю. В субботу вечером (28 апреля) стало известно, что Олег Чиркунов отправлен в отставку, а и. о. губернатора назначен экс-министр регионального развития РФ Виктор Басаргин.

Май

События в мае развивались стреми-тельно, и почти все они были связаны с фигурой нового губернатора. В сроч-ном порядке с традиционных май-ских каникул были вызваны депутаты краевого Законодательного собрания, которые на своём внеочередном пле-нарном заседании 5 мая почти едино-гласно утвердили Виктора Басаргина в

должности губернатора (против прого-лосовал лишь коммунист Владимир Корсун).Тогда же глава региона выступил

со своей программной речью, из кото-рой стало понятно, что приоритет-ными для новой краевой власти ста-нут вопросы социальной сферы. Такая срочность была связана с тем, что рокировка должна была произойти до утверждения и вступления в силу закона о прямых выборах губернатора.

Июнь

Как и планировалось, депутаты кра-евого Законодательного собрания на июньской «пленарке» утвердили сразу в двух чтениях законопроект о выбо-рах губернатора, согласно которому выдвинуть свою кандидатуру смогут только представители политических партий. Именно этот пункт в законе вызвал наибольшую дискуссию. Граж-данские активисты настаивали на том, что необходимо предусмотреть в законе право самовыдвижения. Однако последнее слово оказалось за губернатором, который на «пленар-ке» призвал депутатов голосовать за вариант, предложенный крайизбирко-мом. Альтернативный законопроект, предложенный фракцией КПРФ, был отклонён.В июне же Виктор Басаргин сфор-

мировал новую структуру правитель-ства Пермского края и собрал соб-ственную управленческую команду. Кадровый состав правительства пре-терпел серьёзные изменения: ни один из вице-премьеров, работавших при экс-губернаторе Олеге Чиркунове, не сумел сохранить свой пост. Две трети в новом кабинете министров заняли пермяки, однако наиболее влиятель-ные посты достались представителям Екатеринбурга, Челябинска и колле-гам Басаргина по Минрегионразви-тию России, которым он руководил ранее. Обязанности руководителя кабинета министров Басаргин вре-менно возложил на себя. Важным событием июня стало соз-

дание Дмитрием Скривановым Депутатского клуба, в который вош-ли почти два десятка законодателей, в том числе те, кто сумел стать депу-татом во многом благодаря поддержке со стороны Олега Чиркунова.

Июль

Продолжая кадровые перестанов-ки, Виктор Басаргин в июле назначил новым сенатором от Пермского края, представляющим интересы губерна-тора, Андрея Климова. Он перешёл в верхнюю палату российского парла-мента из Госдумы и занял место Алек-сандра Починка, который был деле-гирован в сенаторы от Пермского края экс-губернатором Олегом Чиркуновым всего несколькими месяцами ранее.

Главные события 2012 года в общественно-политической жизни Пермского края (по версии «Нового компаньона»)

Ю У

От заката Чиркунова до рассвета Басаргина

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Также в конце июля Виктор Басар-гин подписал указ о создании полит-совета при губернаторе, в который вошли 26 человек. Однако собирался он в 2012 году лишь дважды.

Август

В последний летний месяц прои-зошли две депутатские рокировки. Мандат депутата краевого Законода-тельного собрания Алексея Чибисо-ва, перешедшего на работу в краевое правительство, был передан генерал-майору милиции Владимиру Чулош-никову. А генеральный директор ЗАО «Международная калийная компа-ния» Анатолий Ломакин был заре-гистрирован в качестве депутата Госу-дарственной думы Федерального собрания РФ, получив мандат, осво-бодившийся в результате перехода Андрея Климова в Совет Федерации.

Сентябрь

В сентябре появилась информация о том, что губернатор якобы поручил председателю общественно-политиче-ского движения «Выбор» Константи-ну Окуневу курировать избирательную кампанию в Краснокамском районе. Сам Окунев эти слухи тогда охотно под-тверждал. Однако позже выяснилось, что Басаргин никак не выделяет его сре-ди других членов политсовета и ника-ких особых поручений ему не давал. После этого раздосадованный оппози-ционер поспешил обвинить СМИ в рас-пространении недостоверной информа-ции и почему-то заявил, что «никогда не являлся личным советником губернато-ра». В итоге Окунев приобрёл в околопо-литических кругах бесславное прозви-ще Костя-Гюльчатай («Хозяин назначил меня любимой женой!»).Тем временем в Березниках случи-

лась ещё одна трагедия: при засыпке третьего, самого маленького провала произошло обрушение в чаше прова-ла уже засыпанной гравийно-песча-ной смеси. В результате этого погиб 52-летний сотрудник ЗАО «Соликамск-строй» Геннадий Парфёнов.

Октябрь

Месяц начался с хороших новостей: на два года раньше назначенного сро-

ка в октябре в эксплуатацию был сдан обход села Лобаново протяжённостью 7 км, строительство которого было начато ещё при Чиркунове.Неожиданным в октябре стало

предложение прокуратуры Перми лишить «авторитетного» бизнесмена Владимира Плотникова депутатских полномочий, поскольку было уста-новлено, что он обладает видом на жительство в Испании. Однако сам депутат заявил, что от вида на житель-ство он отказался и намерен продол-жить работу в гордуме.В октябре Виктор Басаргин впервые

выступил со своим посланием перед Законодательным собранием, в котором обозначил планы на ближайшие годы.На этом фоне депутаты Законода-

тельного собрания без лишних слов согласовали на октябрьской «пле-нарке» назначение Романа Панова на пост председателя правительства Пермского края, выразив таким обра-зом бесконечное доверие губернато-ру. Единственным, кто призывал тогда не спешить, оказался Дмитрий Скри-ванов. Но коллеги, к своему последу-ющему глубокому сожалению, его не послушали.

Ноябрь

Несмотря на то что при утвержде-нии Панова на пост премьер-министра Басаргин заявил депутатам: «Мы не имеем права облажаться», это печаль-ное событие произошло быстрее, чем ожидалось. Спустя пару недель после согласования депутатами кандидату-ры Панова документы о назначении которого губернатор на тот момент ещё не подписал, Панов был арестован по подозрению в мошенничестве при подготовке саммита АТЭС.На ближайшей «пленарке» Басар-

гин выступил перед краевыми законо-дателями, где сказал, что сложившая-ся ситуация не должна отразиться на имидже Законодательного собрания или правительства. «Это мои репута-ционные и имиджевые потери. Но я не собираюсь уходить от ответствен-ности», — заявил тогда губернатор. При этом он сразу сообщил, что новым премьером станет пермяк.В конце ноября логичное заверше-

ние получила история со скандаль-ными выборами главы Краснокамско-

го района: им был избран единоросс Юрий Крестьянников.

Декабрь

В последний месяц года депутаты Законодательного собрания наконец-то утвердили программу социально-экономического развития региона до 2016 года. Программа СЭР стала дол-гожданной, поскольку ранее законо-датели отклоняли стратегию разви-тия региона, предложенную Олегом Чиркуновым.В декабре же закончилось длитель-

ное судебное разбирательство, касаю-щееся бизнесмена, бывшего депутата краевого Законодательного собрания Пермского края Андрея Агишева. Он был приговорен к наказанию в виде лишения свободы на два года условно по обвинению в незаконной предпри-нимательской деятельности. Однако Агишев намерен продолжить судебную тяжбу и обжаловал это решение суда.

Под конец года произошло сра-зу несколько знаковых политических событий, главное из которых связано с избранием генерального директора ОАО «ПЗСП», депутата Законодатель-ного собрания Николая Дёмкина лидером пермских единороссов. Его конкурент — коллега по парламенту, бизнесмен Юрий Борисовец, несмотря на протекцию со стороны федералов и публичную вроде бы поддержку губер-натора Виктора Басаргина, не полу-чил необходимого для победы числа голосов. Впрочем, итогом голосования губернатор остался доволен.Последним аккордом уходяще-

го года стала информация о том, что руководитель администрации губер-натора Григорий Куранов покидает свой пост. Как выяснилось, Куранов написал заявление ещё в начале дека-бря «в связи с переходом на другую работу». С 15 января 2013 года у адми-нистрации Виктора Басаргина должен появиться новый руководитель. ■

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА

ФОТО CЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

РАЗВОРОТ

— Андрей Евгеньевич, вы — при-знанный эксперт в области образо-вания: вы участвовали в разработке реформы высшего образования, стоя-ли у истоков создания школы управ-ления абсолютно нового формата и уже семь лет являетесь её ректором. Скажите, пожалуйста, сегодня, когда мир стремительно меняется и разви-вается, какие тенденции образования XXI века вы считаете основными?

— В первую очередь я бы отме-тил, что в нынешнем виде образова-ние не выживет нигде. Это определяют несколько факторов. Первый — дигита-лизация: доступность информации во всех смыслах достигла тако-го уровня, что старый формат трансляции знаний не будет рабо-тать. Онлайн-образова-ние, причем очень каче-ственное, растёт очень быстро.Конкретные приме-

ры: MIT выложил 80 тыс. своих учеб-ных курсов в Сеть. Работают целые уни-верситеты, которые дают возможность человеку дистанционно не только полу-чать информацию, но и прослушивать лекции, реагировать, давать и получать обратную связь. Стенфорд поддержива-ет огромный онлайн-проект. Поэтому сейчас уже не имеет смысла надеяться, что прежний формат обучения — ког-да профессор выходит и рассказывает, а студенты записывают — будет прием-лем и достаточен.Второй фактор — реальность такова,

что за последние 15-20 лет мир высше-го образования радикально изменил-ся. Почему? Страны открылись и стали конкурировать за два типа ресурсов: луч-ших студентов и луч-ших преподавателей. Этого не было 20 лет назад, когда все жили в рамках наци-ональных систем. А сейчас мир стал единой глобальной системой: и Китай напрямую конкурирует с США, а Тай-вань — с Индией, причём за один и тот же пул самых талантливых студентов и профессоров. Россия тоже входит в эту мировую конкуренцию. Это совер-шенно новая постановка задачи для каждого менеджера образования, рек-тора. Мы пока не умеем так работать.

Третий, более сложный фактор — интуитивно все понимают, что учить тому, чему учили 30-40-50 лет назад, можно, но неэффективно. Людям нуж-ны другие компетенции, им нужен другой пакет знаний. Конечно, астро-номия радикально не поменялась, и закон Ньютона никто не отменял, но людям нужны другие компетенции, например, уметь строить знание, а не только получать его. Управленче-ские, лидерские качества стали важ-ны не только для двух десятков дирек-торов больших предприятий. Масса людей занимается проектами, а это

значит, нужно вступать в коммуника-ции, договариваться, работать с людь-ми другой конфессии, другой культу-ры. Этого не было 50 лет назад, это новая история. Вот почему мы стоим на пороге такого слома тренда. Сколь-ко лет пройдёт, не знаю; но то, что образование не сохранится в нынеш-нем виде, это понимают все.Это три глобальных тренда, три тен-

денции, которые я считаю самыми важными.

— В каких направлениях будет развиваться образование будущего?

— Одного универсального ответа нет и, скорее всего, не будет. Вероят-но, это будет много разных форм. Есть

ещё одна тенденция, она уже не прин-ципиальная, а локальная. Последние 150 лет государство говорило: мы зна-ем, как строить школьное образование, университетское образование, мы его содержим, а вы должны ходить учить-ся. Сейчас даже самые богатые госу-дарства говорят: мы не можем содер-

жать университеты, мы хотим, чтобы бизнес подключился, чтобы он платил за своё образование.Меняется состав акционеров и

состав директоров в этой деятельно-сти. С одной стороны, это некоммер-ческая деятельность, с другой — в ней вращаются огромные деньги. Сейчас, по оценкам экспертов (McKinsey давал такую информацию), образовательная индустрия по суммарной капитализа-ции и финансовому потоку, который там есть, превышает нефтегазовую отрасль и уступает только телеком-муникационной. Это вторая по мощ-

ности, по объёму денег отрасль в мире. Поэтому я, занимаясь этим 20 лет, не считаю, что к образованию надо подходить по остаточ-ному принципу. Напротив, мы выходим в тот пери-од времени, когда люди, их компетенции и возможно-сти — это мейнстрим.

— То, что ценность человеческого потенциала в совре-менном мире неуклонно растёт, многие уже почувствовали на сво-ем бизнесе. Но если в российской системе образования традиционно делался упор на знания, то в шко-лах Оксфорда и Кембриджа — на формирование лидерских качеств. И, на мой взгляд, бизнес-школа «Сколково» двигается именно в этом направлении — развитие лидерских качеств, способность вести большой бизнес и, главное, умение выстраи-вать коммуникации.

— Да, это так. Школы Оксфорда и Кембриджа раньше подошли к это-му переходу, раньше переосмыслили и

сформулировали требования к человеку в современном мире. Мы в России дела-ем это позже. При всех наших амбици-ях мы всё равно остаёмся индустриаль-ной страной.Если взять историю последних 50

лет — это заводы, нефть, стройки, шах-ты, самолёты и т. д. Мы большая инду-

стриальная страна, и это предмет нашей гордости. А в большой инду-стрии не требуется, чтобы каждый имел свою точку зрения, достаточно, чтобы он пришёл и правильно выпол-нил свою функцию. Но мир не сохра-нится таким надолго. Доказано мно-гими исследованиями (например, есть исследование ОЭСД), что послед-ние 50 лет количество ручного тру-да, даже самого квалифицированного, неуклонно падает, а востребованность коммуникативно-интеллектуальных компетенций растёт. И следователь-но, людей, которые могут придумать, создать, взять на себя ответствен-ность, нужно объективно больше. И это важно для любой страны, которая хочет участвовать в мировом разделе-нии труда. Вот откуда требование на лидерство, коммуникативность, кросс-культурность и т. д.

— Каким вы видите идеально-го руководителя в ближайшие 20-30 лет? Какими навыками, умениями он должен обладать, чтобы суметь качественно изменить бизнес, жизнь, мир?

— Вздыхаю, потому что на этот вопрос нужно начинать писать список из 386 позиций, и где-то после первых 50 всем становится скучно. А если под-ходить глобально, то можно выделить два основных качества.Первое — руководитель должен

уметь строить, конструировать кар-тину будущего. Либо для семьи, либо для себя, либо для небольшой груп-пы людей, либо для крупной корпора-ции. Заметьте, не выдумывать, а кон-структивно строить. Звучит просто, а на самом деле это очень сложно, пото-му что требуется работа мысли. Это

очень тяжёлая техника, которой мало кого учат. В школе учат думать, но поч-ти никогда — мыслить. А это не одно и то же. То есть первое необходимое каче-ство — это умение констру-ировать будущее, а отсюда следуют проектирование, сценирование, программи-рование будущего, плани-

рование и т. д., и т. п. — то, что называ-ется управленческими техниками.Второе — надо уметь делать это не

только для себя, но и для других людей, вовлекая их в этот процесс и заинтересо-вывая. Отсюда вся необходимость в ком-муникации. Отсюда все разговоры про лидерство.

Заместитель председателя правления банка «Урал ФД» Леонид Морозов побеседовал с ректором бизнес-школы «Сколково» Андреем Волковымоб основных тенденциях образования в мире и России

«Людей, которые могут придумать, создать, взять на себя ответственность, нужно объективно больше»

Издательский дом «Компаньон» и банк «Урал ФД» представляют совместный проект — эксклюзивные интервью с ведущими российскими экспертами

«За последние 15-20 лет мир высшего образования радикально изменился. Страны открылись и стали конкурировать за два типа ресурсов: лучших студентов и лучших преподавателей»

«Учить тому, чему учили 30-40-50 лет назад, можно, но неэффективно. Людям нужны другие компетенции. Например, уметь строить знание, а не только получать его. Управленческие, лидерские качества стали важны не только для двух десятков директоров больших предприятий, а всем, кто занимается проектами»

, № () Н

РАЗВОРОТ

Эти два качества самые востребо-ванные. Это не техники, не навыки, не скиллзы, это такие большие способно-сти. Кому-то они передаются в семье, кому-то в школе Итона, где учат ари-стократов. У кого-то это складывается по жизни за счёт прохождения мно-гих сложных ситуаций, поражений и побед, взлётов и падений, во время которых люди не ломаются, а двигают-ся дальше.Но я считаю, что наступает эпоха,

когда этому можно и нужно учить. И более точное слово — тренировать, осознанно создавая для этого сложные ситуации. И как мы выяснили, в сегод-няшнем мире, когда людей с такими способностями нужно много, наде-яться, что они сами, как грибы, выра-стут, больше не приходится. И надо так переконструировать систему обра-зования — и школьного, и высшего, и продолженного, чтобы таких людей становилось больше. Вот какие люди нужны, и вот с чем я связываю надеж-ды на реформы образования.

— И бизнес-школа «Сколково» как раз и является примером такого под-хода к образованию?

— «Сколково», несмотря на то, что это не очень большое предприятие, а довольно компактное учебное заве-дение, в значительной своей части использует эту парадигму и этот под-ход. Отсюда ориентированность на про-екты — project based education. Студент должен создать, сделать, а не только послушать, записать и сдать. Так что, действительно, это базовая парадигма педагогического процесса «Сколково».

— Правильно ли я понимаю, что бизнес-школа «Сколково» — это не копирование других, даже самых престижных, школ, а попытка идти другим, своим путем?

— Да, это авторская версия, как ска-зали бы в искусстве. При этом мы, конечно же, внимательно смотрим, что делает самый передовой мир. И мы с Рубеном Варданяном, бывшим

президентом школы, когда начинали этот проект в 2005-2008 годах, вместе объехали, как потом подсчитали, 56 университетов и бизнес-школ по всему миру, чтобы не изобретать велосипед. И всё-таки в результате решили его изобретать. Потому что когда ты что-то копируешь, повторяешь, заимству-ешь, то шансов стать первым у тебя уже нет. А у нас амбиции большие — мы хотим быть в первых рядах!

— Это попытка построить в России школу, равную Кембриджу, Оксфор-ду, чтобы и у нас было что-то подоб-ное? Или это заявка на конкуренцию в мировом масштабе?

— Я бы сказал — не «или», а «и». Да, мы с самого начала понимали, что кон-курировать надо в мировом масшта-бе и изначально строили школу глоба-листскую. Да, она укоренена в России и ориентирована в большей степени на российских граждан, но мы абсолют-но открыты как по составу преподава-телей, так и студентов. Если предста-вить в фантастическом сне, что через какое-то время наша программа MBА на 80% будет состоять из иностран-цев, для меня это будет только хорошо. Я не буду считать, что мы чего-то не исполняем. В этом смысле наша идея и наша школа глобалистская с самого начала. Или, как сказали бы раньше, международная. А второе — конечно, мы, посмотрев многое в мире, решили, что в первую очередь надо ориентиро-ваться не столько на структуру образо-вания, сколько на структуру будуще-го и индустрии. Пытались ответить на вопрос: каким будет мир?

— Вы решили не ждать, когда мир предъявит свои требования, а, пред-видя их, заранее подготовить людей с нужными компетенциями?

— Да, но тут нужно внести очень важное уточнение. Это нельзя сделать одним моментом, как свет включить и выключить. Это 20 лет терпеливых уси-лий. Пока прошло пять, мы ещё только разгоняемся.

— Состояние нестабильности рос-сийской экономики и политической ситуации может ли быть плюсом? И как обернуть это в пользу для веде-ния бизнеса?

— Очень часто жалуются на то, как тяжело вести бизнес в России, и говорят, что надо быстрее уезжать отсюда. Я же, чем дольше живу, тем больше убежда-юсь в мудрости поговорки «Хорошо там, где нас нет». Ведь по последним анали-тическим данным, 15% людей в Европе в возрасте от 18 до 45 лет не работают и не имеют шансов найти работу, в Испа-нии этот процент ещё выше.В этом смысле Россия, при всех

наших сложностях, неудачах, экспери-ментах, имеет свой внутренний дина-мизм, и у людей, которые принимают эту ментальность, я считаю, есть очень хорошие шансы. Это я могу судить по себе и по моим коллегам и партнёрам. Здесь труднее, но и больше возможно-стей. И проект «Сколково» — один из таких примеров.

— При планировании дальнейше-го развития насколько вы ориенти-руетесь на успешные примеры дру-

гих стран? С какими странами вы уже сотрудничаете или планируете это делать в будущем?

— Что касается наших партнёр-ских отношений, это в первую очередь страны БРИК — Китай, Индия, Брази-лия, Россия. Конечно, мы также взаи-модействуем с европейскими школа-ми, но чаще с ними конкурируем. Мы, безусловно, работаем с США как стра-ной-лидером в области индустрии образования.Но мир быстро трансформируется, и

лидеры меняют свои позиции. Напри-мер, в последние 20 лет Китай очень серьёзно вкладывается в образование, есть соответствующие программы, пере-манивается очень много преподавате-лей из мировых университетов. Если посмотреть количество научных публи-каций из Китая, то темпы поражают. Я думаю, что вся Юго-Восточная Азия в скором времени «выстрелит», она поме-няет мировую конфигурацию, в том числе и в образовании. Поэтому мы в первую очередь нацелены на быстро-растущие рынки, стараемся выстроить партнёрства с ними. ■

Андрей Евгеньевич ВолковРодился в Архангельске, 50 лет.

В 1984 году окончил Московский инженерно-физический институт. Начинал научным сотрудником НИИ атомных реакторов в г. Димитров-граде Ульяновской области. Затем работал в Тольяттинской академии управления. Был заведующим кафе-дрой, деканом факультета, ректором.В 2002-2005 годах — проректор

Академии народного хозяйства при правительстве РФ. Обучался в Выс-шей банковской школе (г. Боулдер, штат Колорадо, США).С 2005 года — советник быв-

шего министра образования и нау-ки РФ Андрея Фурсенко, участво-вал в разработке реформы высшего образования.С сентября 2006 года — рек-

тор Московской школы управле-ния «Сколково». Доктор технических наук. Входит в первую президентскую «сотню» списка кадрового резерва России.Президент Федерации альпинизма

России. Мастер спорта международ-ного класса, «снежный барс». В 1992 году покорил Эверест.Награждён орденом Дружбы

народов (1993), медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» первой степени (2006).Женат, воспитывает троих детей.

Публикуется с сокращениями. Полный текст интервью — на сайте ufd-pb.ru

Московская школа управления «Сколково» — совместный проект представителей российского и международного бизнеса, объединивших усилия для создания с нуля бизнес-школы нового поколения. Делая упор на практические знания, Московская школа управления призвана воспи-тывать лидеров, рассчитывающих применять свои профессиональные зна-ния в условиях быстрорастущих рынков. «Сколково» отличают: лидерство и предпринимательство, фокус на быстроразвивающиеся рынки, инноваци-онный подход к методам обучения.Проект Московской школы управления «Сколково» реализуется по прин-

ципу частно-государственного партнёрства в рамках приоритетного наци-онального проекта «Образование». Председателем Международного попе-чительского совета «Сколково» является председатель правительства РФ Дмитрий Медведев.С 2006 года «Сколково» проводит краткосрочные образовательные про-

граммы Executive Education для руководителей высшего и среднего зве-на — программы в открытом формате, а также специализированные, раз-работанные по запросу компаний интегрированные модули. В январе 2009 года началась первая программа Executive MBA, в сентябре 2009 года — первая международная программа Full-time MBA, в июне 2012 года — стар-тап Академия «Сколково.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

О политике

Предстоящую (состоится 15 января 2013 года) отставку главы администра-ции губернатора Григория Курано-ва Виктор Басаргин поначалу назвал «логичным завершением взаимоот-ношений». Но тут же продолжил своё объяснение, что разрешило многочис-ленные споры относительно истин-ных причин ухода Куранова с занима-емой должности.Виктор Басаргин, губернатор

Пермского края:— Когда-то это должно было прои-

зойти... Причина... (вздохнул — ред.). Сложно человеку быть слугой двух господ, быть как Труффальдино (речь идёт о герое известной пьесы Гольдо-ни «Слуга двух господ» — ред.), изви-ните за сравнение. Надо было прини-мать чью-то сторону. В данном случае оно принято, и мы понимаем, что сегод-ня невозможно совместить эти два начала. Решили в конфликтную зону не входить и нормально расстаться.Кандидатуры есть. Сейчас обжёг-

ся на молоке, дую на воду. Вот прой-дут все процедуры, после этого будет назначение. Да, страхуюсь, конечно, есть несколько кандидатур. Они должны иметь кристальное прошлое. Вероятней всего, назначение нового главы админи-страции произой-дёт в январе.Нет, Юрий

Трутнев мне не звонил. Это пол-ностью моя ком-петенция. И тут никакого давления быть не может.Следом глава

региона почти расставил точки над «i» по поводу назначения нового предсе-дателя правительства Пермского края. Почти, потому что фамилию претен-дента на пост Басаргин так и не назвал, намекнув лишь, что «круг сужается», и эта фамилия может прозвучать ещё до Нового года.Виктор Басаргин:— Круг претендентов сужается. Воз-

можно, его имя будет названо до Нового года. В любом случае, когда он вступит в должность, сначала будет работать в качестве исполняющего обязанности.Напомним, в октябре в должно-

сти премьер-министра был утверж-дён Роман Панов, который проходит в настоящее время обвиняемым по делу о хищении 93 млн руб. из средств, выде-ленных на подготовку саммита АТЭС.Также громким можно назвать и

заявление Виктора Басаргина, прозву-чавшее в опровержение бытующему мнению, согласно которому он и его

команда «приехали в Пермский край, чтобы его «раскручивать» (использо-вать в собственных интересах — ред.).Виктор Басаргин:— Да, я слышал, что, дескать, такая

идеология у меня и моей команды, что приехали Пермский край «раскручи-вать». Это с точки зрения приватиза-ции такая легенды была запущена. Да уже всё — приватизировать нечего. Не дремали предыдущие власти.Несмотря на безапелляционность

такого высказывания, есть мнение, что эти слова Виктора Басаргина «в яблоч-ко» не попали. Экс-губернатор Перм-ского края Олег Чиркунов неоднократ-но озвучивал свою позицию, согласно которой государство должно управ-лять, а не владеть собственностью, что делает необходимым проведение мак-симальной приватизации.Довольно резкую оценку дал Виктор

Басаргин и качеству работы исполни-тельной власти Перми. По его словам, к чиновникам уже «накопилось боль-шое количество вопросов — и в зоне ответственности сити-менеджера, и в зоне ответственности главы Перми».Виктор Басаргин:— При этом я полагаю, что глава Пер-

ми и сити-менеджер (соответственно Игорь Сапко и Анатолий Маховиков — ред.) должны в связке отвечать за рабо-

ту. Для меня критерий — это как рабо-тает бюджет. А он неплохой у города Перми. Но кто-нибудь видит, как он работает? Нет! Строек нет,

дороги не ремонтируются, снег убирает-ся из-под палки. Это говорит о том, что есть какие-то проблемы. Либо с точки зрения работоспособности самого аппара-та и действия тех служб, которые за это отвечают, либо с точки зрения постанов-ки целей и задач перед этими службами.Как отметил Басаргин, он не сто-

ронник резких кадровых решений. «Там есть законодатели, которые будут решать. Давайте мы не будем совсем уж административно навязывать решения, тем более что я придержива-юсь концепции, что глава Перми дол-жен быть выборным, что будет сти-мулировать его работу», — отметил губернатор.Также Басаргин заявил, что все слу-

хи о том, что он позвал пермского оппозиционера Константина Окуне-ва на работу в свою администрацию, являются не больше чем слухами: «Я его не приглашал, а он не изъявлял желания».

Губернатор Пермского края Виктор Басаргин подвёл итоги своей семимесячной работы на посту главы региона

А Ш

«Обжёгся на молоке, дую на воду»

По материалам пресс-конференции губернатора Пермского края Виктора Басаргина, 20 декабря

ФОТО ИРИНА МОЛОКОТИНА

«Да уже всё — приватизировать нечего. Не дремали предыдущие власти»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Об экономике

Также в ходе итоговой пресс-конференции глава региона подвёл итоги семи месяцев своей работы на посту высшего должностного лица края.Виктор Басаргин:— Первая половина года была нега-

тивной. Все тренды показывали паде-ние, но в конце года мы их в основном изменили. Очень позитивные показате-ли по некоторым социальным процес-сам — это естественный прирост насе-ления, положительный миграционный процесс.

Неплохо стартовали в вопросах обе-спечения наших граждан дошкольными детскими учреждениями. Планировали порядка 2,7 тыс. мест организовать, а будем выходить на цифру более 3,2 тыс. Сдали три новые школы, недавно запу-стили детскую хирургию, которая при-знана одним из лучших учреждений. Будем его дальше развивать — телеме-дицина, создавать диагностический и методический центр. Ещё ряд решений в медицине есть положительных.Есть сдвижки в экономических про-

цессах. Больше чем на 10% увеличил-ся объём инвестиций — мы третьи в федеральном округе, а на душу населе-ния вообще первое место в ПривФО зани-маем. Есть прорыв по ряду инфраструк-турных проектов. Это строительство дорог, сдача участка федеральной трас-сы Екатеринбург — Пермь.

Остаются ещё вопросы по строи-тельству новых дорог на севере регио-на, а также вопросы по строительству Краснокамского водовода, обновления энергосистемы.

По словам Виктора Басаргина, «мы впервые за последнее время изменили тренд по жилищному строительству».Виктор Басаргин:— Мы выйдем на 800-810 тыс. кв. м

жилья, что на 10% больше, чем в 2011 году. Хотя в середине года показатель был на 17% ниже показателя 2011 года. Необходим задел на перспекти-ву, поскольку есть серьёзные обязатель-ства государства перед отдельными группами населения. И в следующем году будем решать проблему детей-сирот и ветеранов, что позволит серьёзно уве-личить объёмы строительства и сбить цену на жильё.

На данный момент в очереди стоят более 2 тыс. детей-сирот, и она будет ежегодно увеличиваться на 1 тыс. В бюджете деньги на строительство жилья для них предусмотрены. Сейчас будет иной подход — будет создавать-ся спецфонд, а не производиться заселе-ние во вторичное жильё.Было желание сфокусировать всё это

жильё в одном месте, но скорее всего, мы будем выделять определённое коли-чество квартир для таких категорий, будем вести новое строительство. Там, где больше, предположим, 8-10 квартир нужно в населённом пункте, будем вести новое строительство. Все места, где будем строить, уже определены.

О мегапроектах

Реализация основных инфраструк-турно-социальных проектов в Перм-ском крае продолжается. Как заявил Виктор Басаргин, самые значимые из них находятся на его личном контроле.

Виктор Басаргин:— Аэропорт Большое Савино. Под-

писано распоряжение о формировании комиссии, которая будет заниматься подготовкой конкурсной документации. О проведении конкурса будет объявлено до 1 февраля. 1 марта у нас уже будут некоторые итоги — кто будет зани-маться строительством.Предложений на удивление очень мно-

го. Фирмы достаточно известные, в том числе известная французская фирма. Дальше всё будет зависеть от условий, которые предложат инвесторы. В любом случае мы будем двигаться дальше, даже если придётся всё делать самим.Пермская государственная художе-

ственная галерея. До конца следующей недели будет подготовлено соглашение. В марте у нас должна быть на руках проектная документация. Если до мар-та все эскизы будут завершены, то мы будем рассматривать все законодатель-ные аспекты, которые могут нам вос-препятствовать реализовать проект. К лету однозначно должна быть проект-ная документация, и мы выйдем уже на площадку.По результатам рассмотрения кон-

цепции, кстати, будут внесены в неё незначительные изменения. Мы встре-чались с Петером Цумтором, он учиты-вает замечания по смещению оси нового здания галереи, мы пересмотрим доми-нанты высотные, этажность. Но ланд-шафт мы не изменим.

Железнодорожный вокзал Пермь I. Мы начнём реконструкцию здания как исторического памятника, 300 млн руб. ОАО «РЖД» уже выделило. Есть также желание относительно Реч-ного вокзала — сохранить его и как

памятник архитектуры, музей, и как инфраструктурный узел.Железнодорожный вокзал Пермь

II. Договорились по проектированию, средства в бюджете предусмотрены. Из запланированных на реконструк-цию 9 млрд руб. 4,5 млрд должны быть средствами частного оператора. И нам надо его найти, чтобы он строил гостиничный, ресторанный комплек-сы, жилой блок. В общем, задача, что-бы инвесторы перекрыли часть наших расходов.Зоопарк. Старая площадка (ул. Брат-

ская, 100, Свердловский район Пер-ми, микрорайон Архирейка — ред.) затратна с точки зрения инфраструк-туры. Порядка 500 млн руб. необходимо только по присоединению к сетям. Поэ-тому мы выбрали новую площадку. Смо-трим экологический аспект размещения.

Есть непонимание с точки зрения вре-менных вещей — сроков реализации про-екта. Надо сделать так, чтобы весь про-цесс строительства запараллелить и старый зоопарк потом сразу перенести на новое место. Строить будем в соот-ветствии с проектной документацией, которая разработана испанской архи-тектурной группой AmusementLogicS.L.Место пока не скажу. Не буду будора-

жить раньше времени.По информации «Нового компаньо-

на», наилучшим новым местом для зо-опарка губернатор считает часть Балатовского парка, расположен-ную за Дворцом культуры железно-дорожников в Индустриальном райо-не Перми. Это участок, ограниченный улицами Подлесной, Гатчинской (ста-дион «Локомотив»), Фридриха Энгель-са, Малкова и шоссе Космонавтов. ■

, № () Н

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Владимир Александрович, вас называют «серым кардиналом» состоявшейся 12 декабря отчётно-выборной партконференции реги-онального отделения «Единой России». Почему вы решили так активно принимать участие в под-боре и выдвижении кандидатов на пост секретаря политсовета?

— «Серым кардиналом» я никогда не был, я был организатором всей этой партии с самого начала. Меня задева-ет, что людей, которые на протяжении такого долгого времени верой и правдой служили партии, не спросили, и даже не посоветовались с ними. Не было оказа-но должного уважения партийцам.

— А в чём это выразилось?— Если вы помните, в самом нача-

ле все члены партии хотели видеть во главе Тушнолобова. Я на эту тему отве-чал журналистам, что, если Геннадий Петрович пойдёт, я буду его поддержи-вать. Тушнолобов по ряду причин, кото-рых я не знаю, не пошёл на эту долж-ность. И тогда мы вместе приняли решение поддержать Николая Ивано-вича Дёмкина. Это было чуточку рань-ше. И мы стали работать, чтобы он побе-дил. В этой конструкции задевает то, что никого не спросили и нашли ещё одну кандидатуру в лице Юрия Борисовца.

— Правда ли, что Борисовца попросила выдвинуть Москва, и губернатору Виктору Басаргину даже пришлось по этой причине публич-но поддержать Борисовца?

— Ну, была просьба. На сегодняш-ний день на основании устава могут рекомендовать. Насколько я знаю, было рассмотрено семь кандидатур, по каким-либо причинам остались двое — Борисовец и Дёмкин.Я на всех уровнях власти говорил, что

Николай Иванович из двух этих канди-датур на порядок сильнее. Он своими действиями в формате лидера (партий-ной организации «Единой России» — ред.) Индустриального района Перми пока-зал свою дееспособность. Он сам явля-ется депутатом (краевого парламен-та — ред.), и три (аффилированных к Дёмкину — ред.) депутата представлены в городской думе от района. Он социаль-но ответственный и успешный человек. За заслуги перед партией, я считал, что лидером должен стать Дёмкин.

У Москвы было своё видение. Может быть, потому что Юрий Львович был депутатом Госдумы, они его лучше зна-ют. Секретарь генсовета Сергей Неве-ров его знает, Николая Ивановича — нет. Они с Борисовцом работали вместе в Госдуме, и симпатия, понятно, уже была. И когда стали известны две кан-дидатуры (одну ты знаешь, одну — нет), то как здравый человек, конечно, ты поддержишь того, кого знаешь.Ясно, что у каждого есть своё мне-

ние, и голосование на партийной кон-ференции это показало. И это тоже здорово.

— В итоге избран Николай Дём-кин. Какие теперь главные задачи?

— Главное сегодня — сформировать работоспособный президиум из достой-ных кандидатов и начать структури-ровать партию, как она была раньше. В последние полтора года она немнож-ко разбалансировалась. Потому что фор-мат лидера не подразумевает только называться «лидером», а вести за собой людей, исполнять задачи. Сегодня глав-ное — структурирование и объедине-ние партии, мы должны стать единым коллективом. Я не хочу винить прежнее руководство партии.

— Правда ли, что прежнее руко-водство партии (в лице Валерия Сухих прежде всего) отстраняло от власти, от принятия решений «ста-рую» команду, к которой относитесь вы, Геннадий Тушнолобов?

— Да, так и было. Но сейчас такими методами действовать не будут. Нам нужно объединяться, консолидировать усилия.

— Вы сказали, нужно сформиро-вать работоспособный президиум. Как он будет формироваться? Будут какие-то критерии для включения в его состав?

— Я всегда выступал за правила и чёткие критерии при принятии тех или иных кадровых решений в партии, чтобы ты понимал: если партии чест-но и верно служил, то у тебя будет точ-ка роста. На сегодняшний день таких чётких правил нет, поэтому критерии могут быть разные. Это представитель-ство по территории, по статусу... Напри-мер, Борис Шакуля, который возглав-ляет союз сторонников партии, за ним большое количество людей. В этом пре-

зидиуме его не было, я тогда настаивал, но его не включили.Это должны быть лидеры фракций —

городской и региональной. Должны быть представлены главы муниципали-тетов, представители общественности, профсоюзов. Сергей Булдашов (председа-тель Пермского краевого совета профсою-зов — ред.) должен войти.Моя точка зрения, моё глубокое

убеждение, что в руководящие орга-ны должны входить за дела на благо партии, жителей. Тогда это будет сти-мул работать. Со мной кто-то может не согласиться.

— Правда ли, что уже был сфор-мирован предварительный спи-сок президиума, согласованный с губернатором?

— Вот этого я не знаю, меня к его формированию не приглашали. Так же, как и не приглашали к формированию списка политсовета. Меня поставили перед фактом, и это тоже меня немнож-ко задело.

— Будут ли при формировании списка членов президиума полит-совета какие-то «чистки»? Останутся ли в его составе Валерий Сухих, Дми-трий Скриванов, Юрий Борисовец?

— Это глупо на сегодняшний день — не включать Сухих и Борисовца. По логике, такого быть не должно. И для Скриванова, я считаю, в президиуме место должно быть, потому что у него есть своя чёткая позиция, человек он харизматичный. Я бы видел Дмитрия Станиславовича в президиуме, одно-значно. Разбрасываться такими людьми, я считаю, неправильно.Сухих по статусу, как председатель

Законодательного собрания, должен войти. Борисовец всяко должен быть, тем более что он претендовал на пост лидера. Поэтому пусть покажет себя, и, может быть, на следующей конферен-ции он достигнет цели, если у него есть такие амбиции.Нужно сразу будет обговаривать, что-

бы новый руководитель партии опреде-лил каждому члену президиума свою сферу ответственности, а не то что «я — член президиума, буду тут вами руково-дить». Тогда партия будет сильнее.

— Насколько известно, в изна-чальном списке членов нового пре-зидиума политсовета, согласован-

ном с губернатором, был и Григорий Куранов. Останется ли он?

— Ну, Куранов же сам этот список и формировал!Я не ищу каких-то оппозиционеров,

у меня нет в партии оппозиционеров, у меня есть члены партии, которые, если готовы работать на благо, я всеми рука-ми за их включение. У Куранова потен-циал есть.

— А вы бы проголосовали за вклю-чение его в президиум?

— Ну, наверное, скорее да, чем нет. Потому что по голове, по уму Григорий Владимирович может внести позитив-ные вещи.

— А какие у вас сложились отно-шения за этот период с губернатором Виктором Басаргиным?

— Честно скажу, очень позитивное отношение к нему. Это за последнее вре-мя единственный губернатор, который общается с народом, приезжает на меро-приятия не просто «отбывать номер».Мы были с ним на Барда-зиене в Бар-

де — 5,5 часа! Настолько уважение было оказано с его стороны ко всем участни-кам. Мне очень приятно, что он занял положение не «любите меня таким, какой я есть», а за свои действия. Он был и на футболе, и на гандболе, и на фести-вале инвалидов. За такой короткий про-межуток времени Виктор Фёдорович уважил вот этот большой пласт меро-приятий, и, конечно, это дорогого стоит, честно вам скажу.Когда Виктор Фёдорович открывал

чемпионат по футболу, мы выиграли у одной из сильнейших команд — ЦСКА. Вот что такое — дать уверенность и ува-жение ребятам, которые выходят на поле!

— Как вы считаете, можно ли ска-зать, что Басаргин доволен ито-гом партконференции, несмотря на то что он публично поддержал Борисовца?

— Ну, я думаю, что, наверно, доволен. Может, конечно, конференция прошла не под тем форматом, который он озву-чивал, но конференция прошла по пра-вилам, демократическим путём, народ сам выбрал себе лидера, и губернатор теперь будет работать с таким честно избранным руководителем. А кто для него был лучше из двух кандидатов — этого я не знаю.

ОТКРОВЕНИЯ

Владимир Нелюбин: Всё-таки формированием лидеров должны заниматься члены партии на местах. Им с ними идти в атакуОдин из инициаторов избрания Николая Дёмкина лидером пермских единороссов рассказал «Новому компаньону» о том, почему для него это было важно, как будет формироваться президиум политсовета «Единой России» и что нужно сделать, чтобы структурировать партию

П Н

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Когда губернатор на фракции озву-чил кандидатуру Борисовца, я встал и сказал: «Виктор Фёдорович, я Вас ува-жаю, но поддерживать кандидатуру Борисовца я не буду». Я это сказал ещё в кабинете у Виктора Фёдоровича. Я был последовательным и считаю, что Нико-лай Иванович принесёт партии больше. Хотя с Юрием Львовичем я 20 лет дру-жу, общаюсь. Я пошёл с Николаем Ива-новичем, и я благодарен ему за то, что он выдержал натиск, тоже был последо-вательным, шёл до конца.

— Как сейчас будут складывать-ся взаимоотношения с федеральным руководством партии, учитывая, что кандидатуру Дёмкина там не согла-совали, а выбрали Борисовца?

— После прихода нового лидера пар-тии в лице Дмитрия Анатольевича Мед-ведева (а он более демократичный чело-век, я был на встрече с ним на «круглых столах», где были вопросы о реформиро-вании устава), получилась некая форма «оттепели» в системе вертикали власти, связанная в том числе и с «болотными» выступлениями. Потому что навязы-вать кого-то, чтобы его любили, в моём понимании, нельзя. Любить надо за поступки.Вот сейчас Николай Дёмкин в Москве

(интервью состоялось 18 декабря — ред.), там сейчас генеральный совет, и я думаю, что они Николая Ивановича уви-дят, поймут, что это достойный чело-век, который тоже будет выполнять поставленные партией задачи. Просто на сегодняшний день нужно время, что-бы Николай Иванович стал узнаваем. До конференции он не ездил знакомиться с высшим руководством, они его не знали просто физически.

— Ну а почему было бы не съездить до конференции и познакомиться?

— У нас есть чёткая вертикаль вла-сти. Ты приехал, постоял у кабинета, а вдруг их нет на месте. Потому что кон-ференции были до 15 декабря по всей стране, все были заняты.В моём понимании, всё-таки форми-

рованием лидеров должны занимать-ся члены партии на местах. Им с ними

идти в атаку, выполнять задачи по формированию и выборам различных органов власти, и он должен стать их вожаком.С моей позицией кто-то может быть

не согласен. И может быть, на конфе-ренции на решение людей повлияло как раз то, что они почувствовали дав-ление и стали ему сопротивляться. «Вот там решили, а вы тут делайте, как сказа-ли» — от этого уже устали, люди хотят, чтобы их уважали. Уважьте людей сво-им вниманием! Больше ничего не надо, только уважение. Это простая, но очень жизненная конструкция.И сегодня для меня главная задача

(как и, наверное, у всей партии) — не искать «крайних», а цементировать пар-тию как единый механизм достижения целей, которые сформирует генераль-ный совет.

— То есть новое руководство перм-ской «Единой России» искать «край-них» не будет?

— Нужно, конечно, грубо говоря, кого-то убирать. Это как в исполкоме, ну вы видели на конференции: то гим-на нет, то ещё что-то. Было неправиль-но. При старой команде, которая фор-мировала партию, с первого дня вообще никогда такого не было, всегда было всё чётко отлажено, каждый знал, что делать.Когда, допустим, при Валерии Сухих

пришёл другой руководитель исполко-ма, он там всех убрал. Потом пришёл другой руководитель исполкома — он всех убрал. Но ты же убираешь чле-нов партии, смысл какой? Ставить сво-их? Я вот к такой конструкции отношусь негативно. Более того, я задавал вопрос, почему мы в исполком набираем по интернету людей? У них же нет ни при-надлежности к партии, они ничего о ней не знают. А они должны быть свя-зующим звеном с местными ячейками, аккумулирующим фактором. Это тита-нический труд — нужно ездить в терри-тории, общаться с людьми.Мы должны набрать в исполком

людей, которые любят людей. Если ты не отдашь частичку сердца, то ты вза-мен тоже её не получишь. ■

«Политического заместителя у главы администрации Перми не было, нет и не будет»Глава администрации Перми Анатолий Маховиков окончательно развеял упорно муссируемый слух о том, что он планировал или планирует ввести должность заместителя сити-менеджера по политическим вопросам.Напомним, ряд СМИ, описывая в своё время якобы возникшее напряже-

ние во взаимоотношениях Анатолия Маховикова и главы Перми Игоря Сапко, распространили информацию, из которой следовало, что введение должности «комиссара» при главе администрации Перми почти неизбежно. Однако сам Анатолий Маховиков предложил поставить в этой истории точку.Анатолий Маховиков, глава администрации Перми:— Политического заместителя у главы администрации Перми не было, нет и

не будет. Нет, нет и нет!

Полномочия руководителей администрации Перми перераспределеныЗаместитель главы администрации Перми Наталья Афанасьева, курировав-шая функционально-целевой блок «Управление ресурсами», покинула свою должность. Распоряжение об её увольнении сити-менеджер Анатолий Махо-виков подписал 19 декабря.По данным пресс-службы администрации Перми, в блок «Управление

ресурсами» входили: департамент имущественных отношений, департамент земельных отношений, управление по экологии и природопользованию. Теперь они войдут в состав другого функционально-целевого блока, возглав-ляемого заместителем главы администрации Перми Андреем Ярославцевым.Принято решение и о других системных изменениях в структуре админи-

страции Перми. Так, в блок «Экономическое развитие», возглавляемый Викто-ром Агеевым, войдут департамент финансов, планово-экономический депар-тамент и комитет по управлению муниципальными учреждениями.Контрольно-аналитический департамент займёт место в аппарате админи-

страции, которым руководит Елена Анисимова.Департамент общественной безопасности будет подчиняться руководителю

блоков «Городское хозяйство», «Развитие инфраструктуры» — председателю городской комиссии по чрезвычайным ситуациям, заместителю главы адми-нистрации Перми Сергею Южакову.Анатолий Маховиков, глава администрации Перми:— Я достаточно консервативен в команде, но время от времени необходимо дви-

гаться вперёд — приходят новые задачи, и поэтому люди периодически меняются. Я считаю, что ротация чиновников должна быть: когда человек занимается одним и тем же несколько лет, он перестаёт генерировать что-то новое. А мне это необходи-мо, чтобы город развивался. Жить прошлым нельзя, надо жить будущим. Но к это-му нужно сознательно идти. Поэтому ротация по чиновникам будет постоянной.

Вообще, думаю, что чиновников надо выращивать. Людям со стороны нужно много времени для изучения специфики. У нас ведь масса ограничений законода-тельных, в их условиях трудно работать, поэтому не каждый способен на это. Поэтому надо выращивать собственные кадры. Да и люди, когда растут, — они же заинтересованы в том, чтобы что-то делать. Чтобы у них была перспектива.

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Генеральный директорЗАО «Верхнекамская Калийная Компания»

Дорогие наши коллеги, партнёры, друзья!

ПОЗДРАВЛЯЕМ ВАС

С НОВЫМ ГОДОМ И РОЖДЕСТВОМ!

Мы благодарим всех, кто сотрудничал с нами в уходящем году, за ответственное отношение к делу, высокий профессионализм в работе и за все те совместные дела, которые мы благополучно выполнили!

Ожидается, что наступающий год Змеи будет особенно покровительствовать бизнесу, будет способствовать осуществлению всех профессиональных замыслов, будет отмечен высочайшими достижениями!

Так пусть в наступающем году покорённых вами вершин станет больше и вы в полной мере ощутите сладкий вкус победи радость достижения целей, а все вложенные усилия будут оправданы и приведут к блестящим результатам.

Мы желаем вам оптимизма, эффективности, стабильности и процветания!

е

ЗАО «

станет больше и вы в полной мере ощутити радость достижения целей, а все вложени приведут к блестящим результатам.

Мы желаем вам оптимизма, эффективностстстсс абабабабабилиилльньньннньнососососососооо ти ииииии пппппроцветания!

Рек

лам

а

ПОЗДРАВЛЕНИЕ

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКАРАЗГОВОРЧИКИ

Концепция программы «Вне-дрение и использование результатов космической деятельности в интере-сах социально-экономиче-

ского развития Пермского края» была внесена в Законодательное собрание губернатором ещё в октябре. В ходе обсуждения на заседаниях комитетов парламента многие депутаты высту-пили с критикой в адрес этого доку-мента, посчитав его недоработанным. В итоге на ноябрьской «пленарке» кон-цепция была отклонена. Тогда краевые чиновники отозвали проект постанов-ления из Законодательного собрания, чтобы доработать его и вынести на рассмотрение парламента ещё раз.Доработанную концепцию про-

граммы на «круглом столе» предста-вил министр промышленности Перм-ского края Александр Тартаковский. Впрочем, он заметил, что идеологиче-ски она не изменилась, были внесены лишь технические правки.Тартаковский напомнил депутатам,

что основная идея концепции заклю-чается в том, чтобы объединить три блока: региональную навигационно-информационную систему мониторин-га транспорта, дистанционное зондиро-вание земли и систему высокоточного позиционирования на основе косми-ческих систем ГЛОНАСС/GPS. Для реа-лизации программы на трёхгодичный период потребуется 189 млн руб.Контроль за движением транспор-

та предполагает наблюдение за пере-движением опасных грузов, исполь-зованием служебного транспорта, предотвращение аварий на дорогах и др. Дистанционное зондирование зем-ли позволит прогнозировать пожаро-опасные и другие чрезвычайные ситу-ации. Высокоточное позиционирова-ние необходимо для геодезических работ, связанных с возможностью точ-ного определения позиционирования объекта на участках земли. Например, возможно наблюдение за высотными зданиями, мостами и др.Помочь в реализации краевой про-

граммы готов Пермский государствен-

ный национальный исследователь-ский университет (ПГНИУ), на базе которого уже работает Центр космиче-ского мониторинга. О его возможно-стях на «круглом столе» рассказал рек-тор ПГНИУ Игорь Макарихин. По его словам, планируется, что университет будет выступать в роли «контрагента» или «рентген-кабинета», поставляюще-го снимки «доктору, который по ним ставит диагноз». «Доктором» в дан-ном случае должно стать некое учреж-дение, о форме которого чиновники и депутаты пока не могут договориться.Выслушав выступления, законода-

тели засыпали докладчиков вопро-сами. Депутат Андрей Старков поин-тересовался, предусмотрены ли в программе мероприятия по раскры-тию преступлений. По словам Тарта-ковского, использование космического мониторинга в социальной сфере — это отдельная тема, которая сейчас обсуждается на федеральном уровне. «Мы говорим и о скорой помощи, и о такси», — отметил чиновник.Владимир Корсун спросил у Тарта-

ковского, нельзя ли решить все выше-названные задачи без космического мониторинга. Чиновник в ответ заме-тил, что «мы можем это делать, но вопрос в том, какими методами и с какими затратами мы это сделаем».

«Самая большая проблема — это получение оперативной информации при любой погоде», — пояснил Тар-таковский. Однозначно сказать, кто будет являться заказчиками тех или иных работ, представители правитель-ства не смогли.Заместитель председателя Законо-

дательного собрания Лилия Ширяева, выслушав ответы на вопросы, заклю-чила: «Мы не сдвинулись с места после последнего обсуждения».

«Когда мы закладываем в бюд-жет средства на что-либо, мы долж-ны исходить из реализации государ-ственных полномочий. Я не увидела и не услышала, какие конкретно госу-дарственные полномочия мы плани-руем реализовывать. В концепции мы пишем, что услуга будет создана для

такси, во время ответов на вопросы мы говорим: если будет заказчик, мы будем это делать, если нет, то нет», — заявила Ширяева. По её словам, в кон-цепции искусственно соединены три разных направления, тогда как «общей идеи так и не появилось».Председатель «инфраструктурно-

го» комитета краевого парламента Виктор Плюснин заметил, что «доку-мент родился не на пустом месте». Он пояснил, что поступило несколь-ко указов федерального уровня о том, что нужно пользоваться космическим мониторингом. По его мнению, пред-ложенную концепцию необходимо утверждать.Своё мнение о концепции програм-

мы также высказали представите-ли Пермского национального иссле-довательского политехнического университета (ПНИПУ) — ректор Ана-толий Ташкинов и заведующий кафе-дрой маркшейдерского дела, геодезии и геоинформационных систем Юрий Кашников.Кашников обратил внимание на то,

что в концепции «нет чёткой модели использования».

«Использовать для всего — это не ответ. У нас она для всего — от детских садов до такси и мостов. Нет ответа на

вопрос о покупателях», — заявил он. Тем не менее, по мнению Кашникова, программа нужна. «Но я считаю, что сначала надо начать с создания сети постоянно действующих базовых стан-ций. На это уйдёт примерно два-три года, и это обойдётся где-то в 60-80 млн руб. Создав сеть точного позици-онирования, оглянувшись, осмотрев-шись, можно идти дальше», — полага-ет Кашников.Анатолий Ташкинов посетовал на

то, что разработчики концепции не обратились к экспертам.

«В техническом университете суще-ствует центр компетенций, который, может быть, где-то уступает тому, который сейчас создан в классическом университете, но где-то и превосходит. В том числе по опыту выполнения работ для конкретных заказчиков», — заявил ректор ПНИПУ. Также он отме-тил, что его «смущает» тот факт, что в концепции заранее прописана опреде-ляющая функция одного из центров компетенции — классического универ-ситета. «На самом деле должна быть масса конкурсных процедур», — пола-гает Ташкинов. При этом он счита-ет, что концепцию надо принимать «в близком виде к тому, что есть сейчас».Завершило обсуждение вопроса

выступление председателя «эконо-мического» комитета краевого парла-мента Елены Гилязовой. Прежде чем поставить «диагноз» концепции, она заявила, что не сомневается в её необ-ходимости. Тем не менее, по словам Гилязовой, остаются вопросы, главный из которых: на что будут расходоваться деньги и какой будет результат?Кроме того, без ответа остаются

вопросы о форме собственности Цен-тра космического мониторинга, пока-зателях, которые должны быть достиг-нуты и др.

«Александр Миронович, большая просьба — услышьте! Чтобы нам не пришлось после внесения концеп-ции топтаться на тех же самых вещах. Сегодня я услышала только одно: «Надо мониторить космос — дайте денег! Как мониторить, мы пока до конца не понимаем, но точно понима-ем, что это нужно. Потом деньги будут, мы придумаем как». Пока депутаты не увидят, какой будет результат, они не проголосуют за выделение денег», — предупредила чиновника Гилязова.По итогам дискуссии участни-

ки «круглого стола» сошлись во мне-нии, что в нынешнем виде концепцию в парламент вносить нельзя. Каким образом будет доработан этот доку-мент, депутаты и чиновники пока не определились. Не исключено, что в Законодательном собрании под эти цели будет создана временная рабочая группа. ■

Пермские законодатели пока не понимают, зачем Прикамью нужна собственная «космическая» программа

Ю У

«Надо мониторить космос — дайте денег!»

Депутаты Законодательного собрания Пермского края продолжают обсуждение концепции краевой программы «Внедрение и использование результатов космической деятельности в интересах социально-экономического развития Пермского края». С этой целью в Законодатель-ном собрании 19 декабря был проведён «круглый стол» с участием чиновников и экспертов. По итогам состояв-шейся дискуссии вопросов у депутатов стало только боль-ше — договориться до чего-то определённого участники встречи не смогли. Планируется, что работа над много-страдальной концепцией будет продолжена.

По словам председателя «эконо-мического» комитета краевого пар-ламента Елены Гилязовой, пока депутаты не увидят, какой будет результат, они не проголосуют за выделение денег

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

КАНДИДАТЫ

Основными интересантами предстоящей избиратель-ной кампании без сомнений можно назвать главу Перми Игоря Сапко и сити-менед-

жера Анатолия Маховикова, которые попытаются набрать дополнительные голоса — каждый в свою «копилку». По числу лояльных депутатов в гордуме на сегодняшний день перевес на стороне Сапко. Не исключено, что это станет для Маховикова стимулом приложить мак-симум усилий, чтобы изменить ситуа-цию. На руку ему играет и то, что из трёх округов (по части применения адми-нистративного ресурса и ответственно-сти за итог выборов) за ним закреплены два — №22 и №34. Сапко при этом несёт ответственность за округ №11.Интерес к довыборам также проявля-

ют председатель общественно-полити-ческого движения «Выбор» Константин Окунев и влиятельный единоросс, депу-тат краевого Законодательного собра-ния Владимир Нелюбин. Вполне веро-ятно, что они могут оказать поддержку тем или иным кандидатам. Так, Оку-нев, скорее всего, выступит на стороне Маховикова, а Нелюбин може т поддер-жать Игоря Сапко. Расширить свою сфе-ру влияния в гордуме попробует и депу-тат Владимир Плотников.Из политических партий в предсто-

ящих довыборах традиционно примут участие КПРФ и «Единая Россия». Кан-дидаты от партии власти в связи с невы-соким рейтингом в этих округах, вероят-нее всего, будут выступать без открытой партийной поддержки. Свои «флаги» кандидатам также могут предоставить ЛДПР и «Справедливая Россия».Из новых партийных организаций на

выборах планирует выступить «Граж-данская платформа». По словам члена федерального политического комитета этой партии, депутата краевого Законо-дательного собрания Дмитрия Орлова, в настоящее время идут активные кон-сультации и отбор возможных кандида-тов. «Есть уверенность, что кандидаты будут. Не по всем трём округам, но по одному-двум точно», — сообщил Орлов «Новому компаньону».

Округ №11

Основные претенденты на мандат в округе №11 (Индустриальный рай-он Перми) уже определены. Свой штаб здесь комплектует заместитель дирек-тора ОАО «Трест №7» Сергей Захаров, поддержку которому оказывает гене-ральный директор ЗАО «Сибур-Хим-пром» Владимир Шилов и другие влия-

тельные единороссы, включая депутатов краевого парламента Владимира Жуко-ва и Владимира Нелюбина. Шансы на победу увеличивает и административ-ный ресурс, который, скорее всего, будет работать в пользу этого кандидата.Пикантность ситуации придаёт тот

факт, что традиционным союзником Захарова являлся Дмитрий Орлов. Заха-ров вместе с Орловым состояли в пар-тии «Правое дело», а после её распада выступали в поддержку Михаила Про-хорова. Орлов заявил «Новому компа-ньону», что готов поддержать Захарова «как человека».

«Если он пойдёт от единороссов, то вопроса о партийной поддержке «Граждан-ской платформы» не возникнет. Мы с ним пока это не обсуждали», — отметил Орлов.Главным конкурентом Захарова в

округе №11 может стать экс-депутат краевого парламента Илья Неустроев, представлявший эту территорию в Зако-нодательном собрании и имеющий там политический вес.

«Считаю себя причастным к тем про-цессам, которые происходят в Индустри-альном районе. Буду принимать актив-ное участие в избирательной кампании, но пока не определился, в каком стату-се — я могу быть не только объектом, но и субъектом», — заявил «Новому компаньону» Неустроев. По его словам,

есть несколько человек, которые могут представлять его интересы на предсто-ящих довыборах в гордуму.В округе себя уже проявил президент

Федерации бокса в Пермском крае Пётр Павлов, представляющий интересы Владимира Плотникова. Тем не менее его выдвижение всё ещё под вопросом.Одним из потенциальных кандида-

тов в округе №11 также является экс-глава Ленинского района Перми Иван Воронов.

Округ №22

Определённее всего ситуация выгля-дит в округе №22 (Мотовилихинский район Перми).Основным фаворитом здесь будет

депутат краевого Законодательно-го собрания, генеральный дирек-тор Выставочного центра «Пермская ярмарка» Сергей Климов. По мне-нию политконсультантов, его кандида-тура устраивает многие группы влия-ния. Кроме того, выдвижение Климова согласовано с администрацией губер-натора. Поддержать Климова (или, во всяком случае, не мешать ему) может Константин Окунев.Ещё один кандидат в Мотовилихе —

директор «Евроазиатской сервисной компании» Сергей Смирнов, интересы которого, вероятно, будет лоббировать депутат гордумы Ирина Горбунова.

Округ №34

Традиционно напряжённая борьба за мандат предстоит в округе №34 (Сверд-ловский район Перми). На сегодняш-ний день непонятно, кого в этом округе

поддержит администрация губернато-ра. Как отмечают политконсультанты, в этом округе не исключены внутрипар-тийные конфликты в «Единой России». Окончательно ситуация должна про-ясниться во время праймериз, которые состоятся в январе.Возможно, свою кандидатуру

выдвинет экс-депутат Пермской гор-думы по округу №35 Светлана Гузо-ва, поддержку которой в этом случае окажет её бывшая коллега по гордуме Лариса Тингаева.Активно в округе себя проявляет

руководитель исполкома «Единой Рос-сии» в Свердловском районе Дмитрий Медведев. Он считается креатурой депутата Законодательного собрания Александра Телепнёва, проигравшего в округе №34 на выборах в гордуму.Потенциальными кандидатами так-

же являются Алексей Чикунов, уже пытавшийся избираться от этого окру-га на выборах в 2011 году, и экс-депутат Пермской городской думы от окру-га №33, руководитель КТ «Пермская ДПМК» Сергей Титов. Среди возмож-ных кандидатов также упоминается фамилия директора Пермского филиала «Росгосстраха» Игоря Лагуткина.Работу с избирателями здесь также

ведёт президент Федерации мастеров дзюдо Пермского края Алексей Обо-рин, представляющий интересы Влади-мира Плотникова. Против него может сыграть поставленная перед админи-страцией губернатора задача — не допу-стить до участия в выборах лиц с кри-минальным прошлым.Традиционно в округе №34 свою кан-

дидатуру выдвинет активный член КПРФ Сергей Андреянов. ■

На три вакантных места в Пермской городской думе претендует как минимум чёртова дюжина кандидатов

Ю У

На старт. Внимание. Довыборы!

Избирательная комиссия Перми 21 декабря опублико-вала решение о назначении дополнительных выборов по трём округам в Пермскую городскую думу. С этого дня претенденты на вакантные думские мандаты могут выдвигать свои кандидатуры. Круг основных групп вли-яния и их ставленников уже сформировался.

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

Зимняя борьба за думские вакансии обещает быть жаркой

, № () Н

ОБЩЕСТВОКРИМИНАЛЬНЫЙ РЕЙТИНГ

Блондинка в законе

Финальную строчку этого мало-почётного списка занимает хрупкая блондинка, которую в самом нача-ле 2012 года обвинили в мошенниче-стве на сумму 25 млн руб. Но к тому моменту главный бухгалтер ОАО «Агентство содействия инвестициям по Пермскому краю» Анастасия Фроло-ва благополучно добралась до побере-жья то ли Тайланда, то ли Объединён-ных Арабских Эмиратов.Вокруг хищения денежных средств

с банковского счёта ОАО «Агентство содействия инвестициям по Пермско-му краю», учреждённого правитель-ством края, скандал разгорелся ещё в январе. О пропаже денег в своём блоге сообщил тогдашний губернатор Олег Чиркунов: «В пятницу Михаил Анто-нов (на тот момент и. о. председателя правительства Пермского края — ред.) разговор по телефону начал со слов «у нас ЧП». С банковского счёта Агентства содействия инвестициям осуществлён несанкционированный перевод денеж-ных средств за рубеж в размере 25 млн руб. Вся необходимая информация немедленно представлена в правоох-ранительные органы».Оказалось, что злоумышленники

перевели 25 млн руб. на счёт некой структуры в Дубае. По данному фак-ту Главное следственное управление ГУ МВД по Пермскому краю возбуди-ло уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере. Позднее Ана-стасии Фроловой было заочно предъ-

явлено обвинение, затем её объя-вили в федеральный, а потом и в международный розыск. К весне след-ствие приостановили — за розыском обвиняемой.Предположительное местонахож-

дение Фроловой — ОАЭ. Компанию беженке составил небезызвестный пермский бизнесмен Виталий Татар-кин. По последней (неподтверждён-ной официально) информации, один из чиновников краевого правитель-ства встретил эту красивую пару на побережье ОАЭ в начале зимы. Впро-чем, согласно официальной информа-ции, предоставленной НЦБ Интерпола по Пермскому краю, Эмираты до сих пор не подтвердили факта нахождения Фроловой на своей территории.

Убрали со сцены

Чем дальше от Перми, тем тише обсуждаются уголовные дела, даже если речь идёт о взятках.Осенью началось расследование

уголовного дела в отношении дирек-тора государственного казённого учреждения Пермского края «Дирек-ция строящихся газопроводов «Коми-Пермстройгаз» Андрея Куликова и его заместителя Николая Быкова.По версии следствия, Куликов и

Быков, являясь представителями организации-заказчика при строи-тельстве национального Коми-Пер-мяцкого драматического театра им. Горького в Кудымкаре, потребовали от представителей организации-под-рядчика передать им незаконное воз-награждение в размере 3% от стоимо-сти работ, выполненных по каждому подписанному ими акту, а также за непосредственное перечисление этой организации оплаты за выполненные работы.Сразу после получения денежных

средств от представителей организа-ции-подрядчика, действовавших под контролем сотрудников правоохрани-тельных органов и передавших каждо-му из подозреваемых по 500 тыс. руб., 13 сентября Куликов и Быков были задержаны с поличным следователя-ми Следственного управления СКР по Пермскому краю и сотрудниками ГУ МВД России по Пермскому краю.

Вышла из схваток

Как говорят эксперты, если бы не команда «сверху», этого дела могло бы и не быть.Наталья Мишланова в 2008-2009

годах возглавляла ГУП «УКС Пермско-го края», которое занималось строи-тельством объекта «Краевой перина-тальный центр г. Перми». Работы на объекте не были завершены в срок, что повлекло ряд разбирательств, в том числе уголовное.

«Топ-10» расследований и судебных разбирательств по самым резонансным экономическим преступлениям в Пермском крае в 2012 году

А К

«У нас ЧП»

Уходящий год оказался богатым для Пермского края на различные экономические преступления. Резонанс-ных уголовных дел было много, но ранжировать их по сумме ущерба или по количеству потерпевших было бы некорректно, поскольку в одном случае впечатляла сумма хищения или незаконного обогащения, а в дру-гом — фамилия фигуранта или название организации (компании). Кроме того, как заявил один из собеседни-ков «Нового компаньона», «любые деньги — это боль-шие деньги, особенно если их украли».

Фигурант уголовного дела

Инкриминируемая статья Уголовного

кодекса РФ

«Цена вопроса»

Состояние дела на текущий момент

Агишев Андрей Ст. 171,ч. 2 п. «б» (незаконное предпринимательство)

53 млн руб. Вынесен приговор

Белкин Владимир Ст. 159,ч. 4 (мошенни-чество в особо круп-ном размере)

Более10 млн руб.

Расследование продолжается

Григорьев Валерий

Ст. 201,ч. 1 (злоупо-требление полномо-чиями, повлекшее причинение суще-ственного вреда орга-низации), ст. 174.1,ч.1 (легализация денеж-ных средств, приоб-ретённых в резуль-тате совершения преступления)

7,5 млн руб. Дело направлено в суд

Каравацкий Эдуард

Ст. 159,ч. 4 (мошенни-чество в особо круп-ном размере)

Более4 млн руб.

Вынесен приговор

Зак Вадим Ст. 159,ч. 4 (мошенни-чество в особо круп-ном размере)

183 млн руб. Расследование завершено, дело направлено в прокуратуру

Котий-Аликина Любовь

Ст. 159,ч. 4 (мошенни-чество в особо круп-ном размере)

Более130 млн руб.

Расследование продолжается

Куликов Андрей и Быков Николай

Ст. 290,ч.5 п. «а, в» (получение взят-ки в крупном разме-ре группой лиц по предварительному сговору).

1 млн руб. Расследование продолжается

Маркелов Дмитрий

Ст. 290,ч. 4,«п, г»(получение гла-вой органа местно-го самоуправления взятки в виде денег в крупном размере через посредника)

400 тыс. руб. Вынесен приговор

Мишланова Наталья

Ст. 201 (злоупотре-бление должностными полномочиями)

Более125 млн руб.

Вынесен приговор

Фролова Анастасия

Ст. 159,ч. 4 (мошенни-чество в особо круп-ном размере)

25 млн руб. Дело приостановлено

, № () Н

ОБЩЕСТВО

В декабре 2011 года Ленинский суд Перми признал Мишланову вино-вной в злоупотреблении должностны-ми полномочиями, а именно в том, что она подписала акты выполненных работ по объекту на сумму более 125 млн руб., зная, что они не выполнены. Подсудимая согласилась на особый порядок рассмотрения дела, вину при-знала, и получила наказание в виде двух лет лишения свободы условно.

Мошенник «алмазного города»

Имя Владимира Белкина получило огласку во многом в связи с извест-ностью предприятия, которое он воз-главлял. Осенью бывший исполни-тельный директор ЗАО «Уралалмаз» Владимир Белкин был арестован в порядке ст. 100 Уголовно-процессу-ального кодекса РФ.По версии следствия, Владимир

Белкин и директор ООО «Прома-льянс» Илья Савчук похитили более 10 млн руб., принадлежащие ЗАО «Уралалмаз». Денежные средства яко-бы были ими получены путём изго-товления в 2009 году поддельных документов об оказании транспорт-ных услуг «Уралалмазу» со стороны «Промальянса». Именно на основа-нии этих документов с «Уралалмаза» спустя три года было взыскано более 10 млн руб. в пользу ООО «ТАТ-Групп», которое выкупило долговые обязательства «Уралалмаза» перед «Промальянсом».Ещё весной по заявлению нового

руководства ЗАО «Уралалмаз» в отно-шении Владимира Белкина было воз-буждено уголовное дело по ч. 1 ст. 201 Уголовного кодекса РФ (злоупо-требление полномочиями лицом, выполняющим управленческие функ-ции в коммерческой организации). А осенью в отношении Белкина и Сав-чука Главное следственное управле-ние ГУ МВД по Пермскому краю воз-будило уголовное дело по ч. 4 ст. 159 (мошенничество в особо крупном размере).

Не нужен ей берег турецкий

Эту историю можно было бы отне-сти к числу дел «давно минувших дней», но только в 2012 году её фигу-рантка вернулась в родные края с тем, чтобы предстать перед судом, а заодно и перед полутора сотнями потерпевших.Финансовая пирамида «Успешные

люди» просуществовала с 2007 по 2009 год. От её деятельности постра-дали более 160 человек, по крайней мере, таково количество людей, напи-савших заявления в правоохранитель-ные органы. Общая сумма ущерба оце-нивается примерно в 130 млн руб.По версии следствия, Любовь

Котий-Аликина является организато-ром этой пирамиды. Ей инкримини-руется ч. 4 ст. 159 Уголовного кодекса РФ (мошенничество в особо крупном размере). В 2009 году она скрылась, в 2010-м была объявлена в розыск, в феврале 2011-го её задержали в Тур-ции — произвели так называемый предэкстрадиционный арест. Всего в турецкой тюрьме обвиняемая провела полтора года. Осенью по запросу Ген-прокуратуры РФ Котий-Аликину экс-традировали в Россию.

Земельный комбинатор

Уголовное дело бывшего главы администрации Краснокамского райо-на Дмитрия Маркелова примечатель-но в том плане, что впервые за дол-гое время муниципальный чиновник получил реальный срок за коррупци-онное преступление.Маркелов был задержан оператив-

никами ОРЧ БЭП (К) ГУ МВД по Перм-скому краю 21 января 2011 года после получения взятки в размере 400 тыс. руб. Эти деньги он получил за содей-ствие в решении вопроса о сдаче в аренду земельных участков на террито-рии Оверятского поселения. Маркелов свою вину в ходе следствия категориче-ски отрицал. Возможно, это и послужи-ло причиной, по которой суд назначил

ему наказание в виде семи лет колонии строгого режима. Приговор обжаловал-ся в нескольких судебных инстанциях, но устоял в Верховном суде РФ.

Дела семейные

В данном случае «громкость» дела напрямую зависит от фамилии. Вадим Зак приходится родным братом Анато-лию Заку, основному фигуранту по делу о пожаре в клубе «Хромая лошадь».Вадиму Заку инкриминируется

мошенничество в особо крупном раз-мере, которое привело к отчуждению из федеральной собственности участ-ка площадью 45,9 тыс. кв. м. По вер-сии следствия, в результате махина-ций близкое к Заку ООО «Акцепт-95» получило право аренды участка без конкурса. После земля перешла к тре-тьим лицам.В середине декабря Главное след-

ственное управление ГУ МВД по Пермскому краю закончило расследо-вание уголовного дела и направило для рассмотрения в прокуратуру.

Добро на посадку

В тройке «лидеров» — Валерий Гри-горьев, теперь уже бывший руково-дитель ФГУП «Пермские авиалинии». Эксперты связывают возбуждённые в отношении него уголовные дела с заинтересованностью неких лиц, явля-ющихся участниками борьбы за кон-троль над аэропортом Большое Савино.Весной Уральское следственное

управление на транспорте Следствен-ного комитета РФ возбудило уголов-ное дело в отношении Григорьева по факту злоупотребления полномочи-ями, повлекшего причинение суще-ственного вреда организации. Рассле-дование этого дела завершено.Впрочем, одним уголовным делом

здесь не ограничилось. Осенью было возбуждено ещё одно, по аналогичной статье. По версии следствия, Валерий Григорьев в июле издал незаконное распоряжение о выплате себе премии. Позже ему инкриминировали ещё и

легализацию денежных средств, добы-тых преступным путём. Ущерб, при-чинённый Григорьевым «Пермским авиалиниям», оценивается в более чем 7,624 млн руб. Дело направлено в Пермский районный суд.

Остатки не сладки

Приговор известному бизнесмену Эдуарду Каравацкому был вынесен осенью.По версии следствия, ООО «НВР-

Инвест», принадлежащее Каравацкому, в 2009 году заключило договор на стро-ительство кондитерского цеха с ООО «РегТайм». Стоимость подряда состави-ла порядка 200 млн руб. После того как цех был построен, заказчик строитель-ства отправил в Инспекцию ФНС Ленин-ского района Перми документы о сдел-ке с целью возврата НДС. В результате на счета НВР вернулось 35 млн руб.Следователи же пришли к выводу,

что компания «РегТайм» контролиро-валась самим Эдуардом Каравацким, а ООО «НВР-Инвест» было создано для проведения незаконных операций по возврату НДС. По версии следствия, Каравацкий нанёс ущерб федерально-му бюджету на сумму более 4 млн руб.Бизнесмен был задержан и с санк-

ции суда помещён в СИЗО №1 Пер-ми, а спустя девять месяцев освобож-дён из-под стражи под подписку о невыезде.Приговором Ленинского суда Эду-

ард Каравацкий был признан вино-вным в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 Уголов-ного кодекса РФ (мошенничество в особо крупном размере). Ему назначе-но наказание в виде трёх лет лишения свободы условно с испытательным сроком два года.Сам Эдуард Каравацкий сразу после

вынесения приговора заявил: «Пока могу сказать только одно: придёт вре-мя — я расскажу о деталях последнего этапа в моём уголовном деле».

Модный приговор

Первое место по праву занимает известный пермский бизнесмен, быв-ший депутат Законодательного собра-ния Пермского края, член политсове-та при губернаторе и один из самых читаемых пермских блогеров Андрей Агишев.Агишев был обвинён в незаконном

предпринимательстве, сопряжённом с извлечением дохода в особо крупном размере (п. «б» ч. 2 ст. 171 Уголовного кодекса РФ). Следствием установлено, что, имея в собственности недвижимое имущество и денежные средства, Аги-шев сдавал их во временное владение и пользование, а денежные средства давал взаймы. Как установил суд, он намеренно не регистрировался в каче-стве индивидуального предпринимате-ля, но «систематически получал доход в виде арендной платы и процентов».Всего, по мнению следствия, за

период с 2002 по 2009 год от незакон-ной предпринимательской деятель-ности Андрей Агишев получил доход более 53 млн руб.Вердикт суда, который был оглашён

11 декабря судьёй Ленинского район-ного суда Перми, — два года лишения свободы условно.Андрей Агишев пообещал обжало-

вать приговор: «Дальше — рассмотре-ние в краевом суде, заявление в Евро-пейский суд по правам человека. В такой последовательности. Признать себя виновным никоим образом я не могу». ■

«Как есть «список Магнитского», так же есть и «список Агишева». И я его опубликую»

ФОТО МАКСИМ КИМЕРЛИНГ

Андрей Агишев, бизнесмен:— Гражданам России объявлена вой-

на по простым основаниям. В пригово-ре указано, что я злонамеренно и пре-ступно приобретал недвижимость и получал с неё доходы и платил налоги по ставке для физлица. То же касает-ся займов. С 11 декабря любой гражда-нин РФ по любым возмездным сделкам может получить точно такой же приговор.

То, что я платил налоги, суд не волнует. Казус такой, что эксперт посчитал мои доходы как доходы физлица, а в суде это оказался доход, полученный с предпринимательской деятельности.

Есть всё-таки надежда, что крае-вой суд по-иному рассмотрит дело.Вот как есть «список Магнитско-

го», так же есть и «список Агишева», и я его опубликую. Он начинается с экс-губернатора Олега Чиркунова, проку-рора [Пермского края Александра] Белых, губернатора [Кировской обла-сти Никиты] Белых. Что делал, как участвовал — всё есть. Потому что то, что происходит, — это систем-ная работа «дожать Агишева».

, № () Н

Как сообщает Следственное управление СКР по Пермскому краю, Октябрь-ским межрайонным следственным отделом ведомства завершено расследова-ние уголовного дела в отношении бывшего первого заместителя главы адми-нистрации Уинского муниципального района Ильнура Шагаева. Экс-чиновник обвиняется в совершении преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 159 Уголов-ного кодекса РФ (мошенничество с использованием служебного положения).По версии следствия, в 2008 году, занимая должность первого заместите-

ля главы Уинского района, обвиняемый предоставил в жилищную комиссию справку о площади своего жилья, содержащую не соответствующие действи-

тельности сведения. На основании этого документа он был включён в список граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий. После этого Иль-нур Шагаев, исполняя обязанности главы района, издал распоряжение, в со-ответствии с которым незаконно получил из муниципального и федерально-го бюджетов безвозмездную субсидию в сумме 270 тыс. руб., которые исполь-зовал на собственные нужды.Следствием собрана достаточная доказательственная база, и уголовное де-

ло с утверждённым обвинительным заключением направлено в суд для рас-смотрения по существу.

ОБЩЕСТВОКАЗУС

На проведённом 24 янва-ря 2012 года допросе сви-детель Гвоздев признался: действительно, до 9 октября 2009 года возглавлял крае-

вое управление транспорта. В его долж-ностные обязанности по отношению к ПКГУП «Автовокзал» входили разработ-ка и утверждение показателей финансо-во-хозяйственной деятельности, эффек-тивности унитарного предприятия.С «Автовокзалом» постоянно возни-

кали конфликтные ситуации, от пере-возчиков поступали жалобы, и ему приходилось решать данные вопро-сы — поведал муниципальный ныне чиновник. И добавил: для развития и повышения доходности разрабатыва-лись программы развития госпредпри-ятия. Среди прочего предусматривалось выведение некоторых видов деятельно-сти на аутсорсинг — в том числе транс-портных услуг. В пример приводилась администрация губернатора, затраты которой сократились с выведением на аутосорсинг транспортного обслужива-ния. Никаких конкретных указаний — с кем и когда заключать подобные дого-

воры — он, Гвоздев, не давал и давле-ния ни на кого не оказывал. О договорах ПКГУП «Автовокзал» с ООО «АндАл-М» и индивидуальным предпринимателем Левиной О. Ю. ему ничего не известно, заключение данных договоров с мини-стерством не согласовывалось.Свидетель Гвоздев сказал в мест-

ном управлении ФСБ: эти договоры, как крупные сделки, должны были прой-ти согласование с министерством и кра-евым агентством по управлению иму-ществом. Учитывая размер уставного капитала «Автовокзала» в 8 млн руб., крупной является сделка на сумму 800 тыс. руб. Наличие аффилированных лиц он не проверял, а при согласовании сде-лок всегда требовал обоснование их необходимости.По версии следственного отделения

Управления ФСБ по Пермскому краю, подконтрольный чиновнику Гвоздеву директор госпредприятия Сергей Меш-канцев совершил корыстную сделку в особо крупном размере с аффилирован-ным лицом — ООО «АндАл-М», учреж-дённым и возглавляемым своим млад-шим братом Андреем Мешканцевым.

Работая на «Автовокзале» с 9 октября 2006 года главным специалистом по правовым вопросам, Мешканцев-стар-ший сумел заключить фиктивный дого-вор от 31 июля 2009 года на оказание транспортных услуг с компанией Меш-канцева-младшего — стоимостью 120 тыс. руб. ежемесячно. Назначенный министерским приказом с 25 сентября 2009 года директором унитарного пред-приятия, он потом подписывал фиктив-ные акты приёма-сдачи работ (услуг).Следствие выяснило, что принадле-

жавший Мешканцеву-младшему авто-мобиль Toyota Mark 2 выпуска 1999 года для оказания услуг «Автовокзалу» не использовался. Это подтверждено сви-детелями, а также информацией краево-го ГКУ СМЭУ о движении данной ино-марки по территории Перми. Ущерб от хищения, совершённого путём обмана и злоупотребления доверием группой лиц по предварительному сговору с исполь-зованием служебного положения, оце-нён в 1,68 млн руб. Краевое агентство по управлению госучреждениями вчинило братьям Мешканцевым, обвинённым в тяжком экономическом преступлении, иск на 1,68 млн руб.При расследовании уголовного дела

о мнимом аутсорсинге вскрылась и дру-гая примечательная история. По мнению силовиков, ПКГУП «Автовокзал» заклю-чил фиктивный договор от 1 августа 2009 года на оказание консалтинговых услуг с индивидуальным предпринимателем Ольгой Левиной — стоимостью 130 тыс. руб. ежемесячно. Её деятельностью фак-тически руководил Александр Левин. На допросе этот свидетель заявил, что за услугами «по изложению договоров» к нему обратился Сергей Мешканцев. Кон-сультации оказывались лично при встре-чах, на которые Мешканцев-старший приезжал на автомобилях Toyota RAV 4 и Lexus RX 350.Вообще-то индивидуальный пред-

приниматель используется для обна-личивания денежных средств, перечис-ляемых различными организациями. Деньги из «Автовокзала» поступали регулярно. Не имеющий высшего юри-

дического образования Левин сооб-щил также, что консультировал юриста Мешканцева (в прошлом — прокурор-ского следователя и адвоката) «на осно-вании личного опыта» и устно. При этом свидетель не смог ответить, какие конкретно проекты документов им под-готовлены, по каким конкретно ситуа-циям он давал свои советы. Просмотрев документы, якобы подготовленные для госпредприятия, бизнесмен Левин ответил, что впервые видит такие бума-ги — легализованные по актам выпол-ненных работ.В статье «Подмочили» от 2 октября

2012 года «Новый компаньон» уже рас-сказывал: среди собранных улик имеет-ся запись телефонного разговора Сергея Мешканцева с Андреем Огибаловым — ранее судимым за взятку бывшим заместителем председателя краево-го департамента социального развития. Директор госпредприятия уверяет собе-седника, что не выдаст.Прослушав звукозаписи перехвачен-

ных чекистами телефонных разгово-ров с сотрудниками «Автовокзала», сви-детель Огибалов сказал, что не узнаёт голоса и не знает, о чём идёт речь на фонограммах.Экс-чиновник Огибалов, условно-

досрочно освободившись после отбы-тия наказания за преступление против госвласти, трудился на госпредприятии «Автовокзал» заместителем директора. Следствие считает доказанным, что он по телефону инструктировал других свиде-телей, как отвечать на вопросы сотрудни-ков ФСБ и советовал ссылаться на забыв-чивость. Свидетель Гвоздев признал: да, летом 2009 года познакомил Огибалова с прежним директором Сергеем Бороду-линым. Но указаний о трудоустройстве Огибалова не давал, его деятельность на предприятии не отслеживал, что входи-ло в его обязанности — не знает.Похоже, достоинства бывшего краево-

го чиновника Гвоздева сумела оценить действующая в Перми муниципальная власть. Кресло начальника городского департамента дорог и транспорта доро-гого стоит. ■

Дав свидетельские показания по делу о коррупции, бывший краевой чиновник Денис Гвоздев пришёлся ко двору в администрации Перми

М Л

Не знал, не отслеживал, не проверял

Новый начальник департамента дорог и транспор-та администрации Перми Денис Гвоздев стал видным ньюсмейкером. На днях он не сходил с телеэкранов, обе-щая начальству и населению не допустить срыва регу-лярных пассажироперевозок между Закамском и цен-тром города со стороны владельцев частных автобусов. Заверения чиновника выглядят особенно забавными на фоне его же свидетельских показаний по уголовно-му делу экс-директора ПКГУП «Автовокзал» Сергея Меш-канцева, обвиняемого в особо крупном мошенничестве с использованием служебного положения. Курировавший это госпредприятие экс-начальник управления транс-порта и связи Министерства градостроительства и разви-тия инфраструктуры Пермского края Гвоздев сообщил на допросе в ФСБ, что обстоятельств назначения Мешканце-ва на должность не знает и о заключении сделок с заинте-ресованностью ему ничего не известно.

//КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Бывший замглавы администрации Уинского района обвиняется в мошенничестве

, № () Н

ОБЩЕСТВОАВТО

«Клиенты хотят не только хороший автомобиль, но и отличный сервис»

По словам Романа Хапаева, рост продаж на российском авторынке замедлился отно-сительно первой половины года и прошлых лет и за 11

месяцев составил 12%. Знатоки рын-ка подтвердят, что и такой рост можно назвать солидным относительно евро-пейских показателей, где рынок стагни-рует. При этом показатели рынка Перм-ского края оказались в этом году даже выше средних по регионам России: горожане полюбили иномарки.В начале года компания прогнози-

ровала продажи в объёме около 6900 автомобилей, но во второй половине года прогноз был скорректирован до 5500 в связи с замедлением роста рын-ка. Компания выходит на этот показа-тель к концу декабря. Стабильно расти компании помогла чёткая стратегия, которая базировалась на формирова-нии оптимальной структуры складов автомобилей. «Мы ставили задачу уве-личить продажи за счёт наличия авто-мобилей на складах компании, но в то же время было очень важно не быть перегруженными автомобилями, — говорит директор по продажам ГК «Уралавтоимпорт» Константин Поно-марёв. — Не скрою, ряд производите-лей обращал внимание на нашу сдер-жанную позицию в отношении заказа машин. Но в итоге наша стратегия ока-залась единственно верной».

Кроме того, в этом году компания ввела так называемую CRM-систему, иными словами, управление клиентской лояльностью. Система CRM базирует-ся на простом тезисе: клиент — центр философии бизнеса. CRM-система позволяет управлять взаимоотношени-ями с клиентами в процессе принятия ими решения о покупке автомобиля, сопровождения сделки и всего перио-да владения автомобиля. «Мы фактиче-ски сопровождаем клиента непрерывно от звонка в автоцентр и до покупки им автомобиля, и далее в процессе обслу-живания клиентом автомобиля», — добавляет Пономарёв.

«В 2012 году пермяки особо интере-совались маркой Nissan, — рассказал Антон Лыков, директор направления Nissan в Перми. — И интерес к марке не удивителен, это единственный бренд, предлагающий в России 15 моделей во всех ценовых сегментах». Нового вла-дельца в этом году нашли более 1,5 тыс. автомобилей, что на 10% больше, чем в прошлом году. Хорошим подспо-рьем для покупателей стала программа Nissan Finance Product, по которой про-центная ставка ниже, чем при стандарт-ном автокредитовании.

1 февраля клиенты смогут проте-стировать обновлённую Nissan Almera, которая должна завоевать 30% все-го объёма продаж марки. Её «начин-ка» будет максимально подобрана

под ценовой сегмент. Ждать достав-ки придётся недолго: авто собирается в России.Стабильный рост отмечали про-

давцы премиальных авто. По словам руководителя направления Jaguar — Land Rover Ирины Ивановой, в 2012 году во всей России владельцев элит-ных авто стало на 58% больше, при-чём бренд Land Rover в российском рейтинге продаж уже опередил Lexus по итогам 11 месяцев 2012 года. «Уралавтоимпорт» продал в 2012 году 230 премиальных автомобилей, пока-зав общий рост 109%.Скачок объёма продаж марки Jaguar

иначе как прорывом не назвать: если в 2011 году такой автомобиль приобрели только семь клиентов, то в этом году — уже 21 человек. Итого: рост в 300%!Своих владельцев ждут обновлён-

ный Freelander и совершенно новый Range Rover следующего поколения. И если первый поразит своей ценой, сравнявшись с сегментом массовых авто, то второй покажет роскошный облик в новом, полностью алюмини-евом кузове. По словам Ирины Ива-новой, за Range Rover 4-го поколения фанаты марки вставали в очередь и вносили предоплату ещё в 2010 году. Настоящий европейский сервис оценят владельцы авто, пришедшие в автоса-лон за запчастями. Склад дилерско-го центра обеспечен всеми необходи-мыми позициями, и даже если каких-то из них нет на складе, то их доставка не превысит три дня.В новом году, в преддверии главного

мужского праздника Jaguar презентует новую версию, впервые с полным при-водом, сохраняющую яркий спортивный облик.Порадует клиентов не только выбор

моделей из гаммы брендов, представ-ляемых ГК «Уралавтоимпорта». Поку-пателям будет предложен ряд самых удобных условий покупки: всевозмож-ные кредитные решения со ставками от 0 до 7% годовых, программы допол-нительной гарантии на автомобили с пробегом.Компания прогнозирует рост про-

даж и в следующем году. Надо сказать, что «Уралавтоимпорт» в течение 2012 года обсуждал развитие дилерства с разными автопроизводителями. Одна-ко изучение перспектив и переговоры о дилерствах новых брендов компания оставила на следующий год.По словам Романа Хапаева, компа-

ния спрогнозировала свой рост продаж новых автомобилй в 2013году в объё-ме 6000 единиц, что более ожидаемо-го общего роста авторынка в преде-лах 5-7%. Такой умеренный рост будет регулироваться общим состоянием эко-номики, позиций рубля относительно мировых валют, цен на нефть и други-ми факторами. Положительно на про-дажи повлияют и развитие кредитного рынка, и обновляемость парка, новые модели, а из внутренних факторов — оптимизация внутренних процессов и технологий продаж.

Нынешний год для многих автодилеров сложился весьма удачно. «Сливки» сняли продавцы премиального сегмента. Об итогах уходящего года и перспективах наступающего на пресс-конференции для СМИ рассказал топ-менеджмент компании «Уралавтоимпорт». Его состав недавно попол-нился председателем совета директоров группы Романом Хапаевым, ранее возглавлявшим импорт и дистрибьюцию в России марки Hyundai «Хендэ Мотор СНГ», а позже Geely, в позиции генерального директора. Привлечение эксперта рынка в качестве внешнего директора говорит о серьёзных намерениях «Уралавтоимпорта» упрочить свои лидерские позиции в Пермском крае.

— Роман Адольфович, вы имеете колоссальный управлен-ческий опыт на федеральном уровне, почему выбрали Пермь и ГК «Уралавтоимпорт»?

— Не могу сказать, что я спе-циально выбирал Пермский край, хотя и знаком с ним много лет. Ещё в 90-х годах, до прихода в автоин-дустрию, я работал в международ-ных концернах и отвечал за ураль-ский регион, потому и бывал здесь регулярно. А вот почему «Уралавто-импорт» — тут всё логично. В тече-ние семи лет я работал в качестве генерального директора Hyundai в России, и ГК «Уралавтоимпорт» была — одним из ведущих и успеш-ных региональных дилеров, при этом — надёжным партнёром, на которого всегда можно было поло-житься. Такие отношения строят-ся годами и не заканчиваются, если переходишь от руководства одного бренда к другому. Сергей Шакле-ин счёл, что мой опыт может быть полезен для обновления компании и наращивания её эффективности и предложил мне пост председате-ля в создаваемом совете директо-ров. Мне это очень интересно как с точки зрения решения амбициозных операционных задач, так и с точки зрения погружения в тот же авто-бизнес уже с другой стороны, со стороны розничного оператора.

— В связи с чем приня-то решение о создании совета директоров?

— Опыт посткризисного раз-вития компании и возросшие тре-бования к управлению бизнесом послужили основой для решения об изменении структуры управления компанией. Так мы пришли к соз-данию совета директоров. В ком-петенцию совета входят вопро-сы стратегического и финансового управления компанией, развития партнёрства с новыми автомобиль-ными брендами, географической экспансии.

Роман Хапаев, председатель совета директоров ГК «УралАвтоИмпорт»

реклама

, № () Н

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Пермский период прочно находится в первой тройке местных культурных брен-дов, вместе с театром опе-ры и балета и пермскими

деревянными богами. А «Музей перм-ских древностей» — пожалуй, один из самых успешных пермских культурных проектов последних лет: его активно посещают, образовательные программы для детей и семейной аудитории поль-зуются большим спросом, впечатления-ми о музее посетители делятся в блогах и социальных сетях. Более того, у него есть будущее. Проект набирает темп и вот-вот превратится в мегапроект. Или всё пойдёт совсем не так?Начиналось же всё не с Мурчисо-

на, а много раньше: кости диковинных животных находили в Прикамье испо-кон веков. Когда в конце XIX века в Пер-ми был создан краеведческий музей, древности стали поступать туда. Напри-мер, череп овцебыка, который подари-ли ещё Теплоуховы. Палеонтологиче-ская коллекция собиралась то рьяно, как в 1930-е, когда нашёлся энтузиаст вро-де Генриха Мауэра, то вяло, как в 2000-е,

когда финансирование палеонтологиче-ских раскопок совсем не велось.В 2009 году, когда вновь начали

серьёзно искать собственную идентич-ность, вспомнили, что есть бренд миро-вого уровня в области палеонтологии. Впрочем, нет. Сначала была идея созда-ния археологического музея для мно-гострадальной коллекции краеведче-ского музея, которая и в Феодосьевской церкви пару десятилетий пролежала, и пару лет экспонировалась в усыпальни-це Каменских. Предлагалось разместить её в здании железнодорожного вокза-ла Пермь I. В процессе обсуждения там же решили экспонировать и палеонто-логическую коллекцию. Отсюда назва-ние: «Музей пермских древностей». Дело сдвинулось с мёртвой точки очень быстро — выставка открылась уже на следующий год, в августе 2010-го.Татьяна Вострикова, замести-

тель директора по развитию ГК БУК «Пермский краеведческий музей»:

— Успех данной выставки мы объясня-ем, с одной стороны, тем, что природовед-ческая экспозиция музея была закрыта в 2007 году, в связи с началом переезда музея

в новое здание. Дополнительным фак-тором успеха можно считать присут-ствие на новой выставке одного из самых аттрактивных экспонатов — скелета мамонта. Кроме того, экспозиционное пространство было решено очень совре-менно: были предусмотрены специальные рекреации для работы с детьми, сувенир-ные и входные зоны, а также интерак-тивный зал. И главное — пермский пери-од впервые выступил «единым фронтом» в экспозиции. Звероящерам и другим удиви-тельным обитателям было отведено зна-ковое место на эволюционной линии.Город давно ждал чего-нибудь подоб-

ного: меньше чем за два месяца работы выставку посетило более 50 тыс. чело-век, включая гостей VI Пермского эконо-мического форума.К слову, над этим проектом впервые

работали не только музейные худож-ники, но и ведущие дизайнеры. Они и предложили фирменный стиль, где доминирует оранжевый цвет — имен-но этим цветом на геологических картах всего мира принято обозначать перм-ский период.Была и «ложка дёгтя»: переговоры с

ОАО «РЖД» о передаче здания вокзала Пермь I дали отрицательный результат. В итоге палеонтологическая выставка с одноименным названием открылась через полгода по адресу ул. Сибирская, 15. «Мамонт здесь» извещал пермяков и гостей города плакат, вывешенный во дворе администрации Перми. Выставка заняла весь четвёртый этаж и снова ста-ла событием.

Ольга Юдина, директор ГК БУК «Пермский краеведческий музей»:

— Уровень посещения Музея пермских древностей можно сравнить с диорамой в советское время. Тогда всё диктовала иде-ология, а сейчас люди идут, потому что им интересно. Закрепить за музейной площадкой устойчивый интерес посети-телей, поверьте, непростая задача, тем более когда в области культурных развле-чений много предложений.

Добавлю, пожалуй, что впервые в перм-ской практике ещё на этапе проектиро-вания музейной экспозиции всё было сде-лано по-европейски. В музее есть игровое пространство для детей и место для отдыха родителям. Например, в аттракционе «Пале-онтологический раскоп» папы и сами не прочь раскопать пермских ящеров. В инте-рактивном зале есть и познавательный блок «Космические весы», «История планеты Зем-ля» — и это всё ещё до входа в экспозицию!Параллельно, Музей пермских древ-

ностей вёл огромную работу в области популяризации палеонтологических знаний: в октябре 2010 года прошла пер-вая детская научно-практическая пале-онтологическая конференция, органи-зованная краеведческим музеем, через год — вторая. И снова успех: участника-ми конференции становятся ежегодно более 200 школьников города и края.Активность детей показала, что

направление «школа и музей» на инте-ресе к палеонтологии стоит развивать дальше, разрабатывать новые формы работы на базе палеонтологических, геологических коллекций музея.

РЕГИОНАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ

На заметку СпилбергуПермский период — единственный местный бренд мирового уровня

С И

Рассматривая перспективные бренды Пермского края, пройти мимо царского подарка шотландца Мурчисона, назвавшего один из геологических периодов в истории Земли «пермским», никак нельзя. Благодаря ему в каж-дом крупном геологическом музее мира обязательно есть упоминание Perm, и поделать с этим ничего нель-зя — только приветствовать и развивать.

ФОТО ЕЛЕНА КОШЛЯКОВА

, № () Н

Осенью 2011 года был органи-зован научно-популярный лекто-рий «Учёные — детям» для всех, увлекающихся палеонтологией. Лек-торы — учёные-практики из ведущих научно-исследовательских институтов России, в частности из Палеонтологиче-ского института РАН.Летом 2012 года настал новый этап.

Впервые за много лет возобновились палеонтологические экспедиции. С раз-ведочной экспедицией музей выез-жал на известное Ежовское местона-хождение древних ящеров. Напомним, что открытие этого местонахождения в конце 1950-х стало мировой сенсаци-ей в мире палеонтологии — так было найдено недостающее звено эволюции. Музейные экспедиции были организо-ваны и в Чекарду, Ключики. Последнее местонахождение, где находят очень редких ископаемых рыб, превращается в районную свалку и карьер, где добы-вают песок. Специалисты музея забили тревогу и в настоящее время иницииру-ют процесс придания Ключикам памят-ника природы.Юлия Глазырина, заведующая

отделом природы ГК БУК «Пермский краеведческий музей»:

— Спасти этот и другие геологиче-ские объекты возможно, только заручив-шись поддержкой местного сообщества: научить людей, живущих в пространстве геологической вечности, считывать сре-ди «серых камней» миллионы лет исто-рии Земли. Эту работу можно проводить только в духе культуры участия, и первые наработки у музея уже есть.

Музей пермских древностей формирует региональную идентичность в общемиро-вом контексте, это тот маркер внутрен-ней принадлежности отдельного человека и сообщества в целом, который становит-ся мощнейшим политическим и экономи-ческим инструментом, и который спо-собны обозначить только музеи — от Национального музея Шотландии до музея Te Papa в Новой Зеландии.

Палеонтология погружает нас в захва-тывающий и загадочный мир, который одновременно очень сложен для восприя-тия — осознать себя в масштабах веч-ности и всех этих гигантов, существо-вавших на Земле когда-то, очень сложно. Палеонтология волнообразно набирает популярность в культуре по мере появле-ния новых находок. Так, открытие мел-ких хищных динозавров в 1970-е годы ини-циировало серию научно-фантастических книг и фильмов, самый знаковый из кото-

рых — «Парк юрского периода» Стивена Спилберга.Татьяна Вострикова:— Сегодня выставочное простран-

ство «Музей пермских древностей» — это место, где дети (да и взрослые) узна-ют о далёком прошлом Земли и Пермского края. За несколько лет работы этот про-ект превратился в музей с мощным куль-турно-образовательным комплексом. В перспективе мы видим создание пале-онтологического музея с мировым брен-дом — пермский период. Эта институ-ция, как новый культурный продукт, призвана работать в тесном сотруд-ничестве с образованием и туризмом. В наших планах развивать палеонтологи-ческие научные экспедиции в партнёр-стве с ведущими научно-исследователь-скими институтами России и создать экспериментальную детскую лаборато-рию при музее.Ольга Юдина:— «Музей пермских древностей» —

это новый этап развития краеведческого музея. Проект оказался очень востребован-ным со стороны посетителей: и пермя-ков, и гостей города. Это — наш проект-флагман. Он попал в «яблочко» и по праву через три-пять лет может стать само-стоятельным музеем. Для этого у нас есть все ресурсы: и кадровые, и фондовые — сло-жились прочные партнёрские отношения с ведущими палеонтологами России. Все подготовительные шаги нами сделаны. По сути, уже сейчас наш проект вышел на хороший российский уровень. Подоб-ных экспозиций в стране пять: две из них в Москве (Дарвиновский и Палеонтологи-ческий музеи), а также в Казани, в Ханты-Мансийске и у нас. Мы идём правильным путём и постоянно получаем подтверж-дения этого. При этом ни одна террито-рия мира, давшая название целой главе из жизни Земли, пока не обзавелась «соб-ственным» титульным музеем: в Юрских горах нет специализированного музея юрского периода, в Девоншире — музея девонского периода и т. п. В этом смыс-ле «Музей пермских древностей» может стать мировым первопроходцем, флаг-маном геокультурной идентификации территории.Подчеркнем: «Музей пермских древ-

ностей» может стать отдельным музе-ем, а может и не стать. Разобрать всё по ящикам и сложить в фонды опять на многие десятилетия — дело нехитрое.Лучший сценарий развития — созда-

ние палеонтологического музея с миро-вым брендом — пермский период. ■

ОБЩЕСТВО

«Пермь-36» станет одним из трёх национальных центров памяти жертв политических репрессийМемориальный центр истории политических репрессий «Пермь-36» вклю-чён в государственную федеральную программу увековечения памяти жертв политических репрессий. Уже создана комиссия, в которую вошёл в том чис-ле губернатор Пермского края Виктор Басаргин, а также состоялось её первое рабочее совещание, в котором принял участие советник президента РФ, пред-седатель Совета по развитию гражданского общества и правам человека при президенте РФ Михаил Федотов.Как сообщил директор Мемориального центра истории политических

репрессий «Пермь-36» Виктор Шмыров, государственная программа предусма-тривает создание национальных центров памяти жертв политических репрес-сий под Москвой, на месте массовых расстрелов политических заключённых, и недалеко от Санкт-Петербурга. Третьим таким национальным центром ста-нет музей «Пермь-36».Программа, окончательное создание которой должно завершиться в конце

2013 года, должна включать также образование центров памяти во многих дру-гих регионах страны. По словам уполномоченного по правам человека в Перм-ском крае Татьяны Марголиной, некоторые из таких центров в дальнейшем могут получить, подобно музею «Пермь-36», статус национальных музеев.В 2004 году Фонд мировых памятников включил «Пермь-36» в список 100

особо охраняемых памятников мировой культуры, а в настоящее время идёт процедура по включению музея в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.Татьяна Марголина, уполномоченный по правам человека в Перм-

ском крае:— Нет причин скрывать, что процесс восстановления исторической памяти —

сложный и больной, сопряжённый с человеческим противостоянием, столкновени-ем разных взглядов, мнений и позиций. Скоро должно произойти окончательное открытие всех архивов. Хотелось бы, чтобы это способствовало опыту спокойно-го и мудрого осознания истории прошлого страны, а не стало бы бессмысленной и ни к чему не ведущей идеологической схваткой.

В январе в Перми запланировано проведение «круглого стола», в рамках которо-го все желающие смогут открыто обменяться мнениями по волнующим их вопро-сам, имеющим отношение к работе музея «Пермь-36».

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

ФОТО ЕЛЕНА КОШЛЯКОВА

реклама

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Презентацию предварило выступление губернатора Виктора Басаргина. Побла-годарив именитого архи-тектора за любезность, он

признался, что у него до последнего времени оставались сомнения в целе-сообразности продолжения контракта, и эта встреча должна стать решающей, окончательной.Цумтор и его ассистент, архитектор

Каролина Славецки показали слайды, рисующие устройство будущего музея и его расположение на Соборной пло-щади, где здание в форме корабля напо-ловину «утонет» в склоне набережной, а также снабдили демонстрацию коммен-тариями, пояснив, что имеется в виду, когда Цумтор делит внутреннее про-

странство будущего музея на «улицы» и «дома». «Дома» — это закрытые внутрен-ние комнаты достаточно большой пло-щади, предназначенные для ценнейшей постоянной экспозиции, «улицы» — это огибающие «дома» проходы и коридоры, которые предназначены не только для перемещения людей, но и для проведе-ния временных выставок.Проект отличается сложной внутрен-

ней навигацией, для которой Цумтор определил в качестве ключевого слова «свободу» — у каждого посетителя будет возможность выстроить индивидуаль-ный маршрут, с такой же свободой по зда-нию будут перемещаться воздух и свет.Свет — ключевой элемент архитекту-

ры Цумтора; предполагается, что внеш-ние стены здания будут состоять из

огромных окон, так что весь «корабль» ночью будет светиться, что будет осо-бенно эффектно смотреться с Камско-го моста и с противоположного берега реки, а днём прохожие на улице Окуло-ва и на набережной смогут сквозь стек-ло любоваться произведениями искус-ства совершенно бесплатно.Это касается верхнего этажа, кото-

рый логично назвать первым, посколь-ку именно туда будут попадать посе-тители с улицы. На нижнем, «минус первом» этаже расположатся хранили-ще, офисы, лекционный зал, библиоте-ка и кафе. Этот этаж будет наполовину скрыт в склоне и окнами обращён в сто-рону Камы.Слайды, показанные Цумтором и

Славецки, выглядели очень красиво. Это настоящая современная архитектура без провинциальных новорусских «наворо-тов», смелая и в то же время элегантно скромная. Для Перми это совершенно небывалое явление.Показывая свои домашние заготовки

и рассказывая, как будет устроен буду-щий музей, Петер Цумтор пояснил, что зрители должны делать поправ-ки: побывав ещё раз на местности, он понял, что здание будет ниже, чем он планировал (не 12 м над уровнем ули-цы Окулова, а всего лишь 7 м) и сдви-нуто ближе к Камскому мосту, так что закроет не весь обзор в сторону Камы с Соборной площади.Кроме того, он пообещал, что спра-

ва от будущего музея расположится новая панорамная лестница с бельведе-ром, таким образом, у пермяков появит-ся новое место для того, чтобы прогу-ливаться и любоваться рекой. Наконец, поскольку само здание музея будет поч-ти прозрачным, можно будет с улицы Окулова смотреть на Каму буквально сквозь призму искусства.Реакция общественности на презента-

цию Петера Цумтора была в целом бла-гожелательной, каверзные вопросы зву-чали, но очень сдержанно. Против самого проекта и личности архитектора никто из собравшихся не возражал, возражения вызвало лишь место будущей стройки.

Объясняя выбор площадки для стро-ительства нового музея, архитектор сказал, что, по его мнению, коллек-ция Пермской государственной художе-ственной галереи не должна уезжать далеко от своего нынешнего «намолен-ного» места.Таким образом, архитектор заранее

отмёл основной массив возможных пре-тензий — по поводу того, что он «пор-тит» вид с Соборной площади. Одна-ко у собравшихся, среди которых было немало специалистов, остались другие сомнения. В частности, они касались того, что стройка оказывается в законо-дательно оформленной охранной зоне, да ещё и двухуровневой: с одной сторо-ны, это территория археологического памятника «Пермь губернская», и, пре-жде чем начинать здесь работы, необхо-димы тщательные раскопки, а с другой стороны, это охранная зона ансамбля Кафедрального собора, и здесь нельзя изменять ландшафт.Эти сомнения развеял глава админи-

страции Перми Анатолий Маховиков, который сообщил, что землеотвод уже получен, и все юридические формально-сти соблюдены, а заодно отмёл и сомне-ния насчёт близости железной дороги, поскольку землеотвод согласован и с руководством РЖД.Ещё одна группа возражений каса-

лась того, что здание заслонит вид на Кафедральный собор со стороны въез-да в город. Здесь наиболее резко выска-зался бывший главный архитектор Перми Геннадий Игошин, который ска-зал, что «теперь въезжающие в Пермь будут видеть забор; пусть даже очень привлекательный, модернистский, но забор».На это Цумтор ответил: «Мне грустно,

что вы называете ваш будущий музей «забором». Не мне об этом рассказывать, но туда, где я что-то построил, люди едут, чтобы посмотреть на это». И он рассказал о том, как построил

на севере Норвегии, на берегу Баренце-ва моря, очень длинное здание в форме забора — мемориал ведьмам, сожжён-ным на этом месте инквизицией.

АМБИЦИИ

«Место силы» Петера ЦумтораЗнаменитый архитектор готов слегка подкорректировать свой пермский музейный проект

Ю Б

В Перми 18 декабря с однодневным визитом побывал лауреат Притцкеровской премии Петер Цумтор, который разрабатывает проект нового здания для Пермской госу-дарственной художественной галереи (ПГХГ). Цель его нынешнего приезда для него самого была до последне-го не ясна: лишь прибыв в Пермь, Цумтор узнал, что ему предстоит презентация своего проекта перед пермской общественностью. (Он-то полагал, что едет знакомить-ся с новым губернатором и восстанавливать прерван-ный из-за смены руководства региона процесс создания нового музея). Впрочем, приватная встреча с губернато-ром всё же состоялась: за два часа до публичной презен-тации Цумтор вместе с Виктором Басаргиным ещё раз побывал на месте будущего строительства на Соборной площади.

«Это возможность построить уникальный музей, который станет «визитной карточкой» современной Перми»

Лилия Ширяева, заместитель председателя Законодательного собра-ния Пермского края:

— О проекте Петера Цумтора говорили много и многие. Вначале я скепти-чески отнеслась к заявленной идее. Как и многих, пугал тот факт, что «при-езжий» архитектор не знает нашей истории, традиций. И его проект воспри-нимался как нечто инородное. Как проект, который «сломает» архитектурный образ набережной. Слишком амбициозный, слишком современный.После вчерашней встречи многие мои сомнения были развеяны. Считаю,

что опасения, высказанные архитектурным сообществом Перми, обществен-ностью, лежат в плоскости полномочий краевой власти и органов местного самоуправления. Зонирование, геологические и археологические изыскания, согласования с железной дорогой — все эти проблемные моменты можно и нужно решать.Главное, что я услышала из уст Петера Цумтора: он слышит наши сомне-

ния и опасения, он готов «подстраивать» свой проект под существующий ланд-шафт, под наши ожидания, под наше восприятие Камы.Я не припомню, чтобы за последнее время в Перми был возведён объект

мирового уровня. Проект Петера Цумтора — это возможность построить уни-кальный музей, который станет «визитной карточкой» современной Перми.Состоявшаяся 18 декабря презентация показала, что архитектурные

идеи необходимо широко обсуждать, что необходимо взаимодействовать с профессиональным сообществом Перми. И этот опыт неплохо было бы тиражировать.

«Культурные слои в этом месте полностью утрачены»

Родион Вильданов, главный археолог Пермского краевого научно-производственного центра по охране памятников (объектов культурно-го наследия):

— Формально эта территория пока является памятником археологии. Но фактически мы рекомендуем исключить это место при утверждении ново-го проекта охранных зон Перми. Дело в том, что в прошлом году КЦОП про-вёл корректировку охранных зон для внесения уточнённых данных в генплан города. Обнаружилось, что при строительстве железной дороги в 1870-х годах холм, где находились памятники палеолита, был срезан. Таким образом, куль-турные слои в этом месте полностью утрачены. Охранять зря места, не являю-щиеся памятниками архитектуры, нет смысла. Но надо понимать, что памят-ники палеолита находят в том случае, если нарушаются слои земли. При строительстве галереи велика вероятность того, что могут быть обнаружены новые артефакты возраста 70-80 и даже 100 тыс. лет.

, № () Н

ОБЩЕСТВО

После этого, по словам Цумтора, соседний отель, до тех пор пустовав-ший, начал строить второй корпус — нет отбоя от туристов.Объясняя свою позицию, Цумтор ска-

зал, что за последние 30 лет он «неод-нократно сталкивался с тем, что люди боятся нового, потому что боятся поте-рять что-то дорогое. Однако жизнь так устроена, что невозможно создавать и двигаться вперёд, не нарушая при-вычный ход вещей. С этим приходится смириться».В аудитории нашлись не только про-

тивники Цумтора, но и немало сто-ронников, и даже фанатов. Архитектор Александр Зотов, например, сказал, что считает швейцарского мэтра своим учи-телем, его идею постройки пермского музея назвал «воздушной, чистой, про-зрачной», а место для будущего строи-тельства — «отличным». «Дай бог уда-чи, пусть это здание займёт своё место, после этого в Перми никто не будет иметь права строить хуже», — завер-шил свою речь пермяк под аплодис-менты собравшихся.Свои резоны для того, чтобы стро-

ить новый музей именно на Собор-ной площади, нашлись и у маркетоло-гов. Директор компании «Озон» Олег

Ощепков сообщил, что из маркетинго-вых соображений нельзя переносить галерею слишком далеко от нынеш-него места, чтобы не ломать привыч-ные маршруты любителей искусства. И в целом с точки зрения транспорт-ных и пешеходных маршрутов место на Соборной площади, по его мнению, идеально.В аудитории находилось немало

людей, которые активно выступают против цумторовского проекта в интер-нете. Но они промолчали: видимо, под-бирали фразы для фейсбука и «Живого журнала».Архитектор Сергей Шамарин в кулу-

арах объяснил это тем, что главный пункт возражений — не сам проект, а его привязка к местности, а место выбирал вовсе не Цумтор. «Здесь уже сформирован землеотвод, зем-ля муниципальная, её не надо выку-пать», — пояснил позицию властей Шамарин. Сам же он остался неудовлет-ворён результатами разговора: «Цум-тор известен бережным отношением к ландшафту, но этот ландшафт он не почувствовал».Подводя итоги презентации, губер-

натор Виктор Басаргин объявил: «Будем двигаться тем же курсом».

Виктор Басаргин, губернатор Пермского края:

— Состоялся очень профессиональный разговор. Мы будем двигаться в рамках реализуемого проекта тем же курсом. Мы убедились, что автор готов вносить кор-рективы, он уже согласился с изменения-ми, связанными с высотной доминантой, с осевой линией Комсомольского проспекта.

Мы убедились и в том, что это здание вдохнёт новую жизнь в это пространство. Я думаю, что серьёзных препятствий не будет, а те препятствия, которые возник-нут — необходимость проведения архео-логических раскопок, геология склона, мы решим. Дай бог, чтобы наша галерея вско-ре обрела новый дом.Таким образом, контракт с Петером

Цумтором, заключённый прежним руко-водством региона, был подтверждён. ■

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Петер Цумтор, архитектор:— Я полюбил коллекцию галереи. Она прекрасна. Она расположена в старом храме, и это очень хорошо, что мы перемещаем её в новое здание прямо напротив него. Она не

должна покидать своё историческое место, «место силы». Это место имеет иконическое значение для города, это визитная карточка, силуэт Перми. Здесь много красивых зданий, и моё намерение — подарить этой «компании» нового «соседа». Этот «сосед» будет дружелюбным, добропорядочным «человеком», который хорошо будет относить-ся к тем, кто там уже «живёт». Если бы ко мне пришёл некто и предложил неприлично много денег, чтобы я построил на этом месте палаццо — я бы отказал. Но для музея это прекрасное место.

Моё видение музея таково: мы должны исходить не из архитектуры, а из коллекции, идти изнутри наружу, создать для этой аутентичной коллекции аутентичное здание. Мы должны сосредоточиться на тех предметах искусства, которые принадлежат только вам. Я как иностранец понимаю, что мои соотечественники не поедут в Пермь ради того, что они могут увидеть в Лондоне, Париже или Нью-Йорке. Вы должны сосредоточиться на том, чего нигде больше нет, — деревянной скульптуре, иконе, народном искусстве. Это сердце вашей коллекции.

Я посетил те места в Пермском крае, где были собраны деревянные боги, и они меня очень тронули, они стали для меня источником вдохновения. Если мне повезёт, и вы мне доверите этот проект, деревянная скульптура и другие предметы искусства, которые генетически привязаны к местности, будут чувствовать себя как дома. Через четыре года люди будут смотреть на музей, и у них не будет сомнений, что этот музей принадлежит этой точке на карте.

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

Наиболее резко возражал против строительства на склоне рядом с Соборной площадью бывший глав-ный архитектор Перми Геннадий Игошин

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

Любительское кино совет-ской эпохи можно раз-делить на две катего-рии — частные хроники и любительское киноискус-

ство. Понятно, что первых было гораздо больше, хотя и попыток снять любитель-скими средствами игровые короткоме-тражки было немало. Кураторы выставки отдали предпочтение первой категории, тем самым подтвердив интерес к «наив-ному», простодушному общественному сознанию. Автор частной кинохроники вовсе не обязательно считал себя твор-цом, не мечтал о вкладе в вечность, но он искренне старался, снимая «своё кино», выбирал крупные или общие планы, тща-тельно выводил панорамные проходы и подсознательно пытался сделать так, что-бы реальность на киноплёнке была чуть красивее, чем «реальность реальности», ведь стремление к красоте — первейшая черта наивного искусства.Съёмки на восьми- или 16-милли-

метровую плёнку были делом хлопот-ным, хотя бы потому что плёнку потом надо было проявить, а для того чтобы посмотреть, надо было разжиться кино-проектором и экраном — ну хотя бы простынёй. Понятно, что киносъёмка применялась в особых, торжественных случаях — не то что цифровая камера, которая нынче у каждого лежит в кар-мане, в телефоне. Люди снимали лишь самое прекрасное и важное — детей, торжественные события, путешествия, праздники. Старые хроники смотрят-ся поэтому особенно ностальгически — ведь они для того и снимались, чтобы запечатлеть лучшие времена.В качестве куратора выставки «Своё

кино: хроники частной жизни» Анна Суворова пригласила специалиста из Центра городской истории Центральной и Восточной Европы (Украина, Львов) Богдана Шумиловича. Он привёз некото-рые архивные материалы, но 80% видео-материала составили частные архивы пермяков 1960-1980-х годов, собранные кинооператором студии «Новый курс» Семёном Сосниным. Поэтому каждый из посетителей выставки рискует увидеть

на экранах кого-то знакомого, может, даже себя. Несколько таких казусов уже произошло, самый забавный — что себя увидели супруги Агишевы: в архив уго-дила съёмка со свадьбы их друзей, на которой они присутствовали.Кураторы тщательно отсмотрели

архивы и сделали шесть подборок, каж-дая примерно на 10 минут: «Как мы рос-ли», «Как мы взрослели», «Как мы отды-хали», «Как мы путешествовали», «Как мы праздновали» и «Во что мы верили».Невозможно безучастно смотреть на

советских детишек из подборки «Как мы росли», которые в резиновых сапож-ках играют во дворе в мяч, и мяч, конеч-но же, летит в лужу. Ребята постар-ше — школьники: девочки аккуратные, модные, причёски в завитушках; парни дурачатся, «рожки» друг другу строят («Как мы взрослели»).Особенно нарядная, конечно, подбор-

ка «Как мы праздновали». Живо вспо-минаются роскошные столы в голод-ной стране, лепка пельменей в четыре руки, тазики салатов, а во рту появляет-ся ни с чем не сравнимый вкус домаш-них маринованных помидоров. Новый год в Перми, оказывается, всегда был

нарядным. Ещё в 1960-е годы, задолго до появления эспланады, в городе нахо-дились прекрасные места для огромных украшенных ледяных горок, грандиоз-ных снежных и ледовых скульптур — медведей, Дедов Морозов, троек...

«Как мы отдыхали» — это умилитель-но откровенный рассказ о буднях совет-ских курортников — застолье в купе поезда, «пуля» в гостиничном номере, счастливое бултыханье в тёплом Чёр-ном море. Ну а «Во что мы верили» — это сплошные демонстрации: радостные лица, гармошки, шарики, и всё это — под огромным портретом Ленина.Кураторы, казалось бы, ничего не при-

внесли в старое кино: никакой озвучки, а монтаж чисто технический, но сама подборка кадров превращает архивный материал в произведение искусства, ведь в нём есть и правда жизни, и личност-ный «наивный» взгляд на эту жизнь, и настроение, которое возникает у зрителя при соприкосновении с фактом искусства уже независимо от воли автора.В экспозиции есть два специальных

проекта. Первый — это фильм Богдана Шумиловича и Ивана Нишпора «Ленин и фонтан». В этой короткой докумен-тальной притче использованы три вида визуальных медиа: официальные архив-ные съёмки, частный видеоархив и спе-циальная съёмка. Рассказывается под-линная история места во Львове, где когда-то текла малая река Полтва. Реч-ку закатали в трубу, а сверху построили бульвар, который заканчивается здани-ем оперного театра. В годы войны перед театром немцы повесили объявление: «Здесь будет памятник Гитлеру». А после войны, в 1952 году, на площади постави-ли памятник Ленину. В 1990 году Лени-на демонтировали, и вместо него теперь там фонтан. Выходит, река победила.Ещё один, центральный, проект

практически не использует визуаль-ные медиа: это инсталляция Леонида Тишкова «Мерцающий кинолюбитель». Художник отталкивался от фразы обэри-ута Александра Введенского «Оглянись:

мир мерцает». Уподобив мир мерцанию киноэкрана, Тишков создал интерьер начала 1970-х годов — это комната, где жил Кинолюбитель.Никто не любил кино так, как совет-

ские люди 1960-1980-х годов! Ни до, ни после такого культа кино не было.Кинолюбитель Тишкова коллекцио-

нировал открытки с портретами совет-ских актёров, журналы «Советский экран», чёрно-белые рекламные фото-постеры... Всё это нашло своё место в инсталляции, так же как и всевозмож-ная киноаппаратура, катушки с плён-ками, старая радиола и катушечный магнитофон. Центральное место зани-мает работающий кинопроектор: плён-ка закончилась, а он продолжает кру-титься, и на белом экране — мерцание, оставшееся после того, как Кинолюби-тель ушёл. Может быть, умер...Что стало с обитателем этой комнаты?

Что стало со всеми теми, кто запечатлён «наивными» киносъёмками? Счастливы ли молодожёны 1980-х годов? Как встре-тили старость весёлые демонстранты? Кем выросли кудрявые комсомолки? Как все ностальгические истории, «Своё кино» — немного грустное.Выставка «Своё кино: хроники част-

ной жизни» предлагает совершенно новое развитие музейного дела в При-камье. Речь идёт о музеефикации не произведений искусства или историче-ски значимых артефактов, а самой жиз-ни. «Музеи жизни» — наимоднейший тренд в странах Европы и особенно Аме-рики. Только в Нью-Йорке таких музе-ев несколько, достаточно вспомнить El Barrio («Квартал») в Испанском Гарле-ме или Tenement Museum («Музей тру-щоб») в Нижнем Ист-Сайде.Цивилизация приходит к пониманию

того, что нет ничего более интересно-го для современников и потомков, чем подлинная, человечная «мерцающая реальность».

Музей советского наива (Комсомоль-ский проспект, 1, подъезд 1, 6 этаж), до 28 февраля. ■

ВЕРНИСАЖ

Мерцающая реальностьВ «Музее советского наива» открылась выставка наивного кино

Ю Б

Новая экспозиция в самом молодом из пермских музе-ев — это не просто очередная выставка, это, можно ска-зать, декларация о намерениях. После того, как в сентябре этого года музей открылся экспозицией наивной живопи-си «Октябрь всегда был красным», можно было ожидать, что дальше пойдёт по накатанному: наивная живопись — тема модная и достаточно обширная, есть что эксплу-атировать. Однако нынешняя, вторая по счёту, выстав-ка имеет дело вовсе не с живописью, а с наивным кино. Это весьма серьёзное заявление: музей собирается иссле-довать широчайшие слои народного искусства совет-ской эпохи и смежных с ним областей. Учредители музея Надежда и Андрей Агишевы стандартов не любят, пред-почитают новые идеи; куратору музея Анне Суворовой спокойная работа не светит, зато светит интересная.

Богдан Шумилович, Надежда Агишева, Анна Суворова и Леонид Тишков

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

, № () Н

КУЛЬТУРНЫЙ СЛОЙ

История началась ещё два года назад, когда в Перми состоялся крайне необычный концерт — мировая премьера хорового произведения современного

композитора Юлия Гальперина «На вся-кий случай». Этот образец бескомпро-миссного музыкального авангарда заста-вил Уральский камерный хор буквально освоить новый музыкальный язык и ещё раз доказать, что человеческий голос — музыкальный инструмент с неисчерпае-мыми возможностями. Слушатели в шут-ку предположили, что певцы подверглись хирургическому вмешательству, изменив-шему их глотки... Автор музыки остался столь впечатлён исполнением, что решил любой ценой организовать поездку хора в Париж, где он проживает.Гальперин начал переговоры с импре-

сарио Патриком Беляржаном, представи-телем компании La Toison d’Art, который профессионально работает с русски-ми коллективами классической музыки. Однако переговоры завершились успехом лишь тогда, когда ими официально заня-лась директор Пермской филармонии Галина Кокоулина. К гастролям, кроме произведения Гальперина, хор подгото-вил ещё три программы — из произве-дений Сергея Рахманинова, Георгия Сви-ридова, композиторов русского барокко, народной рождественской музыки.Начало гастролей было весьма сим-

воличным: первый концерт состоялся в городе Кольмар, где много лет проходят международные музыкальные фестивали под руководством Владимира Спивакова. Публика здесь разборчивая, пристраст-ная — для неё пермяки исполнили музы-ку Рахманинова, которого во Франции любят и считают отчасти «своим». Зна-менитый фестивальный зал был полон. Вообще, все концерты пермского филар-монического хора во Франции проходили с неизменными аншлагами.Из Кольмара отправились в резиден-

цию королей — Версаль, а затем и в сто-лицу — Париж: именно там состоялась европейская премьера хорового цик-ла Юлия Гальперина «На всякий случай». Пели в концертном зале Корто, одном из самых престижных в мире — когда-то его открывал Клод Дебюсси... На премьеру собрались «сливки» музыкантского Пари-жа во главе с мировой знаменитостью — композитором Владимиром Косма, авто-

ром музыки к кинохитам «Укол зонтиком», «Папаши» и др. После концерта он подо-шёл к руководителю хора Владиславу Новику, чтобы выразить своё восхищение «одним из лучших хоров в мире»: «Я удив-ляюсь, как вообще можно было выучить и спеть такой сложнейший музыкальный и поэтический текст!»Парижские газеты написали: «Публи-

ка отметила энтузиазм, с которым было исполнено это труднейшее сочинение, ставшее открытием новых перспектив в сегодняшнем хоровом искусстве, ярким опытом тесного сотрудничества и взаи-мопонимания композитора, дирижёра и артистов хора».Был на премьере и самый пристраст-

ный зритель — автор музыки.Юлий Гальперин, композитор:— Я всегда тяжело слушаю свою музы-

ку: каждый раз вместе с исполнителями как бы воссоздаю её заново. Это замеча-тельный, но трудный, напряжённый про-цесс. «Послевкусие» приходит чуть поз-же — и тогда наступает расслабление, всё становится ясным и осознанным.Доволен ли я? Да, да, да... Да! Я не дово-

лен — я счастлив! Весна в моей груди оттого, что нашёл сподвижников неслы-ханных-невиданных в лице неповторимо-го Владислава Новика и его команды — замечательных и надёжных людей! Спели «от первого лица» — от себя лично каж-дый и все вместе. Всё было прожито и лилось вольно и тонко, поддаваясь вол-шебным рукам дирижёра, его воле. Зрите-ли были потрясены самоотдачей и энту-зиазмом: это не было «исполнено», это было прожито...Не буду говорить о замечательных

частностях — культуре звука, фонети-ческой палитре, артикуляции — обо всём этом пусть скажут музыковеды. Мечтаю увековечить ваш труд, записав в сту-дии диск. Мечтаю снова пережить с вами моменты исполнения в различных местах России и за её пределами.Благодаря вам, я полон творческих пла-

нов, и, если позволят небеса, мы вместе их реализуем.Исполнение музыки Гальперина было

не единственным необычным концертом хора в Париже: Уральский камерный хор Пермской филармонии выступал вместе с мужским баскским хором Anaiki. Гото-вились заранее: обменялись нотами, пер-мяки выучили народные баскские песни,

баски — русские. Выступали в знаменитой церкви Святого Роха — огромном бароч-ном храме с прекрасными фресками, где слушатели заполнили зал, все боковые нефы и балкон. Всего в Париже состоя-лось четыре концерта, и все — с огром-ным успехом: на поклоны и бисы приходи-лось выходить в течение получаса!Александр Бейдер, критик (Франция): — Можно с полным основанием счи-

тать, что гастроли Уральского госу-дарственного камерного хора прошли с огромным успехом и оставили глубокий след в сердцах благодарных слушате-лей — широкой публики и музыкальной общественности. За полмесяца высту-плений хор успел покорить многие реги-оны этой самой большой страны старой Европы: пермякам аплодировал север и юг, восток и центр Франции... Пусть этот отклик будет свидетельством нашей благодарности и восхищения!Гастроли продолжились в Туло-

не, Фаверже, Лаблашере, Юзесе, Анси, Мариньяке, Эври — везде перепол-ненные залы и невероятный, оглуши-тельный успех! Особенно ответствен-ны, конечно, были концерты в крупных городах, известных центрах культуры — Страсбурге, Лионе и Тулоне. В Страсбур-ге — одной из столиц Евросоюза — хор приветствовал генеральный консул Рос-сийской Федерации Александр Бурдин. С ответным словом и благодарностью обратилась директор Пермской филар-монии Галина Кокоулина.В Лионе выступали в Центре бароч-

ной культуры — в храме, акустика кото-рого специально предназначена для исполнения барочной музыки. По тако-му случаю Владислав Новик подготовил эксклюзивную программу — музыку рус-ских композиторов XVII-XVIII веков: Нико-лая Дилецкого, Василия Титова, Макси-ма Березовского, Дмитрия Бортнянского. Эту программу в России ещё не слыша-

ли — Новик лишь планирует предложить её пермской публике, но она стала эсте-тическим откровением и для него само-го: столько в ней русской барочной созер-цательности, чистоты, простоты, и в то же время — огромный слой культурных тра-диций, народных, духовных...Директор фестивалей в Лионе и

«Музыкальных ночей» в Юзесе, президент общества камерной музыки дирижёр Эрик Диснуэ очень высоко оценил высту-пление уральцев, их артистизм, вокаль-ную технику и был «персонально покорён маэстро Владиславом Новиком».Говоря о своих французских впечат-

лениях, Владислав Новик признаётся, что особенно его поразила публика. Францу-зы — совершенно необыкновенные слу-шатели. В концертные залы они приходят в вечерних платьях и смокингах, в брилли-антах, в туфлях на каблуках. В холодных соборах кутаются в дорогие меха... На протяжении всего концерта в зале пол-нейшее молчание, не то что сотовых теле-фонов — кашля не слышно! Зато после окончания концерта начинается буря — шквал аплодисментов! На «бис» приходи-лось выходить по пять-шесть раз. Один раз уже вроде попрощались, отправились в гримёрки, переоделись... И тут входит Патрик Беляржан: «Публика никак не рас-ходится! Выйдите к ним ещё раз...» При-шлось снова одеваться — и в зал.И каждый раз, завершая концерт, при-

ходилось петь «Ой, мороз, мороз» — французы к этой, по их мнению, «неверо-ятно русской песне» особо неравнодушны.Сейчас, после оглушительного фран-

цузского успеха, Уральский государствен-ный камерный хор Пермской филармонии готовится к большому концерту дома. Он состоится, по традиции, 6 января 2013 года в Органном зале. «Один из лучших хоров мира» намерен повторить француз-скую рождественскую программу специ-ально для пермяков.

ОКТАВА

Рождественская песнь — по-русски и по-французски«Одному из лучших хоров в мире» стоя аплодировали север и юг, восток и центр ФранцииВ декабре во Франции сплошное Рождество. Города и городки, соборы и концертные залы соревнуются между собой в прове-дении фестивалей — преимущественно музыкальных. Поэтому Уральский государственный камерный хор Пермской филар-монии, который провёл во Франции почти три недели, оказал-ся в настоящей сказке. Хотя — как сказать! 14 концертов за 17 дней, девять городов, переезды по 600-700 км. Приедешь, бросишь вещи в гостинице, 30-40 минут репетиции — и пора к концерту готовиться. Наутро завтрак — кофе с круассаном — и в дорогу. Устали, конечно. Но счастливы были от успеха — настоящего большого успеха, без поблажек и оговорок!

реклама

, № () Н

АРХИВ

Провалы

По одной из версий, Пермь своим воз-никновением обязана императрице Ека-терине и Екатерининскому каналу, кото-рый, по её замыслам, должен был стать транспортным коридором для огромной страны. Этот канал строили почти 40 лет, а использовали от силы лет 16, после чего закрыли — по ряду причин он ока-зался экономически неэффективным.Ещё одним крупнейшим для свое-

го времени провалом стало строитель-ство завода севернее Чердыни. В таёж-ной глуши был возведён суперзавод с собственной железнодорожной веткой и телефонным сообщением. Но что-то где-то не срослось, и заводчики взорвали домны, а местные жители с превеликим восторгом растащили оставшееся.Огромным провалом стала неудачная

реконструкция в начале XX века Перм-ского пушечного завода, имевшая и гео-политическое значение.Вся Гражданская война оказалась для

Прикамья одним сплошным провалом: были разорены практически все заво-ды, оборудование с них вывозилось эше-лонами, а камский флот был сожжён в Лёвшино вместе с запасами нефти кон-торы «Нобель». Второй подобный удар по камскому речному флоту нанесёт приватизация 1990-х: Кама опустела — практически все суда были перепроданы или переподчинены, стали ходить под другими флагами и в других водах.Меньше всех везло архитектурным

прожектам: Генеральные планы Перми 1940 и 1970 годов каких только чудес пермякам ни обещали, включая аэро-вокзал в районе Центрального рынка, но суровая реальность в виде плано-вых капвложений откорректировала их в известную сторону.Не осуществилось строительство

автомобильного завода в Чайковском, иначе жителей в этом городе было бы тысяч на 100 больше.

Не была построена АЭС в Коми-Пер-мяцком округе, в ином случае эконо-мические проблемы этой территории не были бы сегодня такими острыми. По сути, местные жители почти пого-ловно перешли к собирательству: кого ни спроси из тех, кто стоит с грибами и ягодами вдоль дорог, а также на улицах Перми, — все «из Кудымкара», на худой конец — из Верещагино или Большой Сосновы.Тяжелейшим ударом для многих

заводов и заводиков Прикамья стало закрытие «лунной программы» и проек-та «Буран» — сотни, тысячи людей рабо-тали на космос, и работали хорошо.Вообще, провалы новейшего време-

ни обширны и многоуровневы. Одна из главных «ям» — лесное хозяйство. И дело здесь не в размере расчётной лесо-секи, хотя да, кедровый лес на севере Пермского края подчистую вырублен подданными зэковского государства. Проблема в том, что этот некогда при-быльный и ясный бизнес с началом бизнес-времён переместился в область сумрака. Всё здесь теперь — нелегально или «по-кривому».Дополнительным обстоятельством,

увеличивающим турбулентность в этой отрасли, является национальный фак-тор. «У нас там только «чёрные», — так неполиткорректно, зато по сути верно характеризуют местные жители состав собственников лесопилок. Известен слу-чай, когда жена лидера чеченской диа-споры в одном из таких посёлков на машине специально наехала на сотруд-ника правоохранительных органов. Да, он был в штатском и на её лесопилке, но ведь с людьми у нас так не поступают.Пал жертвой недвижимости в Испа-

нии «велосипедный» завод им. Октябрь-ской революции, в новое время имено-

вавшийся ОАО «Велта» и выпускавший не только велосипеды, но и лучшие в мире взрыватели для всех типов воору-жений. В той же «яме» под названием «банкротство» оказался завод им. Дзер-жинского. На крутых горках мало что осталось от огромных некогда «Перм-ских моторов». «Морион», бывший завод аппаратуры дальней связи, ужался до микроскопических размеров. Сдано на металлолом оборудование Краснови-шерского ЦБК, когда-то выпускавшего бумагу, на которой печатались произве-дения Ленина и документы ЦК КПСС.Под ударами финансовой судьбы

погибли теплицы огромного зелёно-го хозяйства «Ависмы» — владельцы Березниковского титано-магниевого комбината не смогли договориться об энерготарифах с хозяевами Пермской тогда ещё области. «Так не доставайся же ты никому!» — решили в Березниках и отключили тепло огурцам и укропу. Снег довершил это чёрное дело.Провалом закончился и локальный

проект сотовой связи для Березников, который финансировал «Уралкалий». Делали его по просьбе Геннадия Игум-нова, тогдашнего губернатора. Потом он поссорился с Дмитрием Рыболовлевым, на тот момент владельцем калийного гиганта. Рыболовлев плюнул, и оборудо-вание стоимостью в сотни тысяч, а то и миллионы долларов, было просто сдано в металлолом.Примерно так же Дмитрий Рыболов-

лев поступил с найденными месторож-дениями алмазов: люди, которых он нанял, нашли и описали всё, что нуж-но, но он уже охладел к этому проекту и занялся другими делами.Мельком вспомним планы по про-

изводству стекла в Кизеле, которые «закрыл» кризис 2008 года, а ведь это был проект, который мог бы вдохнуть жизнь в эту депрессивную территорию.Затопление Первого рудника «Урал-

калия» в 2006 году — пожалуй, самая

крупная техногенная катастрофа в реги-оне за всё время его существования. Под угрозой оказался целый город. Никто не знал, где возникнет первый провал. Горный институт УрО РАН и его про-фессор Александр Барях с точностью до нескольких метров предсказали точное место его появления, и это, пожалуй, главное светлое пятно во всей той, не побоимся этого слова, трагедии.Когда сейчас учёным предъявля-

ют претензии — мол, вы не понимае-те, что там внутри происходит, и не так всё спрогнозировали, нелишне будет напомнить про ужас, который витал над Березниками в конце 2006 года. В МЧС предложили простой выход: разбить за городом палатки и всех жителей пересе-лить в них.Впрочем, были трагедии, возможно,

и похуже. К примеру, ядерные взрывы, осуществлённые на территории При-камья, оказали и будут оказывать своё негативное влияние ещё многие годы.В 1969 году в 10 км от Осы произвели

два ядерных взрыва — для интенсифи-кации добычи нефти. Думали, нефть из множества резервуаров сольётся в одно большое озеро и будет легче её извле-кать. Три ядерных взрыва были произ-ведены в 1971 году в рамках программы переброски северных рек в Краснови-шерском районе. С 1981 по 1987 год при-мерно там же прозвучало ещё пять взрывов «в интересах народного хозяй-ства» — так добывали нефть. Все эти ядерные взрывы имели приставку «мирный», но результаты их послед-ствий, если они и изучались, до сих пор засекречены.На фоне ядерных взрывов неудача

со строительством нового железнодо-рожного пути «Белкомур» — это, конеч-но, «цветочки». Хотя этот проект мог бы вдохнуть жизнь в северные территории края, но вплоть до настоящего времени является химерой, пустым сотрясением воздуха.

РЕСУРСЫ

То взлёт, то посадкаВ истории Пермского края случались времена и получше, чем сейчас, но бывало и похуже

С И

ФОТО ИЗ ФОНДОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО АРХИВА ПЕРМСКОЙ ОБЛАСТИ

Сплав леса был одним из самых успешных бизнесов в советское время. Прекращён в конце 1980-х под давлением экологов

ФОТО ИЗ ФОНДОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО АРХИВА ПЕРМСКОЙ ОБЛАСТИ

Перекрытие Камы Камской ГЭС

, № () Н

АРХИВ

Удачи и «точки роста»

Кама всегда была для Перми и всего Прикамья «драйвером роста». И в 1870-е, когда все более или менее крупные состояния делались на речных пере-возках, а благодаря им росла и богате-ла Пермь. И в 1930-е, когда по реке кося-ком пошло иностранное оборудование для индустриализации. И в 1970-е, когда Кама понесла тонны металла, леса, удо-брений и других товаров.Сейчас река практически пуста, но

не факт, что так будет всегда. Развитие водного транспорта — впереди, это все-го лишь вопрос времени.Сооружение Воткинской и Камской

ГЭС стало одним из самых мощных сти-мулов для развития экономики Прика-мья — дешёвая электроэнергия, стоив-шая буквально копейки, стала, пожалуй, одним из самых важных слагаемых её роста в советское время. Да, пришлось затопить заливные луга, домны ста-рых заводов, превратить Полазнен-ское нефтяное месторождение, по сути, в «морское» — с вышками-островками, но дело того стоило. Пермский край с тех самых пор стал энергоизбыточным регионом, что выгодно отличает его от соседней Свердловской области.Электроэнергия, вернее, тариф на

неё, — это, пожалуй, главный рычаг для развития экономики Пермского края, который мог бы заработать в руках кра-евой власти, будь на то соответствую-щая воля. А как заставить энергодобыва-ющие предприятия пойти на снижение

тарифа? Да через тариф на пользование водными ресурсами!Ещё одна удача — реконструкция

«Пермнефтеоргсинтеза», которая ведёт-ся, начиная с 1988 года, со знамени-той статьи «Тучи над городом», опубли-кованной в газете «Вечерняя Пермь». Теперь на территории Перми находит-ся современный, европейского уровня нефтеперерабатывающий завод с новей-шими технологиями, и странно, что цена на бензин в регионе такая же, как и там, где нет ни нефти, ни производств по её переработке.Переговоры по тарифам на топли-

во — прерогатива губернатора и вопрос взаимных уступок и договорённостей. Даже если бензин в Прикамье будет сто-ить дешевле, чем у соседей, хотя бы на рубль, этого достаточно, чтобы миграци-онные и инвестиционные потоки завер-нули в Пермский край. Это тем более возможно потому, что Пермский край — один из самых эффективных в систе-ме ЛУКОЙЛа по добыче нефти. Здесь применяются новейшие технологии. А компания «ЛУКОЙЛ-Пермь» является, пожалуй, самым главным «драйвером роста» экономики региона в настоящее время.Индустриализация 1930-х дала реги-

ону «Соду» и «Азот» в Березниках, хими-зация 1980-х — «Метафракс» в Губахе и «Уралоргсинтез» в Чайковском.Большая и малая химия региона,

за исключением бесславно почившего «Бератона», жила и жить будет. Пред-приятия этой отрасли о себе не кри-

чат, лишний раз не напоминают, но это очень устойчивый бизнес. Хотя бы и потому, что в нынешние времена такие экологически вредные производ-ства нигде в Европе построить уже и не позволят.Пермская чёрная и цветная метал-

лургия — отдельный разговор. На годы вперёд заключены контракты разве что у березниковской «Ависмы», причём с американскими производителями, таки-ми как Boeing. В советские времена на Березниковский титано-магниевый ком-бинат ехали лучшие выпускники вузов страны — те, кто хотел находиться на передовом крае науки. Сейчас уже не едут, но уровень производства как был высоким, так и остался.Самой хорошей новостью 2012 года

стала грядущая реконструкция на Чусов-ском металлургическом заводе — Чусо-вой будет спасён, плюс основное про-изводство выведут из центра города. Остальным же приходится пластаться на остроконкурентных рынках.Тем, кто работает на «оборонку», чуть

проще, но всё равно сложно. И тут опять спасением мог бы быть энерготариф — сделать его хоть немного поменьше, и это помогло бы многим пермским пред-приятиям пережить сложные времена.Обеспечен заказами на годы, даже

на десятилетия вперёд производитель калийных удобрений — ОАО «Уралка-лий». Именно калийщики будут «драй-верами роста» для севера Пермского края — здесь планируется строитель-ство новых калийных рудников.

У строителей дорог в Пермском крае — огромный фронт работ, как и у строителей жилья. По сути, нужно пере-делывать всё, что было возведено в советское время. Вспомним хотя бы тра-гическое обрушение бассейна «Дель-фин» в Чусовом. А ведь это здание было построено всего-навсего в конце 1980-х!Оживающее сельское хозяйство —

ещё один «драйвер роста». По край-ней мере, в Прикамье начали рекон-струировать коровники, на полях появилась новая техника, а в магази-нах — новые продукты от пермских сельхозпроизводителей.Выставка достижений продуктово-

го народного хозяйства Пермского края в одном из павильонов Центрального рынка с каждым годом растёт. В нелёг-кой борьбе с демпингующими Удмурти-ей и Кировской областью пермяки выда-ют на-гора масло, сливки, сыр и колбасу. И очень часто выигрывают и по ценам, и по качеству.Есть и другие «точки роста», но они

неочевидны и фактически не прогно-зируемы: решит хозяин построить тут завод — будет завод, а нет — так и не обессудьте. Точки возможного роста сле-дует искать и в извилистых кремлёвских кабинетах. Баре теперь умные — без царского соизволения на инвестицион-ный проект не решаются.Каким был 2012 год для Перм-

ского края и каким станет наступаю-щий 2013-й — продолжением прова-ла или началом «точки роста» — скоро узнаем. ■

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГУЩИН

, № () Н

ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ АФИШИ НА САЙТЕ WWW.NK.PERM.RU

АФИШАИЗБРАННОЕ

Новогодний симфонический гала-концертТеодор Курентзис возвращается в Пермь после работы в TeatroReal в Мадриде. Для меломанов это праздник почище Нового года! Понимая это, художествен-ный руководитель Пермского театра оперы и балета подготовил концерт, ради которого стоит бросить все дела и отправиться за тридевять земель.В программе — произведения,

как будто специально написанные для Курентзиса и MusicAeterna — CarminaBurana Карла Орфа и «Гоголь-Сюита» Альфреда Шнитке. Красота, мощь и духовность Carmina Burana тре-буют конгениального исполнительства,

и именно этот дирижёр с его эмоциональностью, некоторой долей эксцентрики и — главное! — его перфекционизмом сможет такого исполнительства добиться. «Гоголь-Сюита» — это возможность показать совершенно новые возможности орке-стра и хора, драгоценная как для музыкантов, так и для слушателей.Во втором отделении состоится бенефис солистов оперной труппы и оркестра,

которые в прошедшем году стали лауреатами международных конкурсов. Достаточ-но назвать имена певицы Надежды Кучер и кларнетиста Валентина Урюпина, что-бы знатоки бросились за билетами.Театр просит зрителей по возможности постараться украсить этот предновогод-

ний вечер, придя в вечерних платьях и костюмах.

Пермский театр оперы и балета, 29 декабря, 19.00

Фонтаны и оркестр

Пермская краевая филармония, в последние годы охотно идущая на самые риско-ванные и необычные эксперименты, в этом году устраивает на одной сцене шоу фонтанов и камерный концерт. Такая практика существует, к примеру, в Петерго-фе и Праге, когда на улице под шум воды оркестр исполняет классические произве-дения, но на сцене в закрытом пространстве — это уже чисто пермское новшество.Программа камерного оркестра B-A-C-H весьма разнообразна: от популярных клас-

сических произведений Вольфганга Амадея Моцарта, Астора Пьяццоллы, Дмитрия Шостаковича до обработок композиций группы Queen. Дирижирует Николай Усенко.Екатеринбургскому камерному оркестру B-A-C-H уже более 20 лет. За время сво-

его существования он стал участником более чем 80 международных фестивалей в России и Европе, культурных акций ЮНЕСКО и UNICEF, провёл многочисленные гастрольные турне по Германии, Австрии, Швейцарии, Голландии, Франции, Бель-гии, Италии, Испании, Тайваню, Мексике. Большим успехом пользуются эксклю-зивные программы оркестра — переложения джазовых композиций, сочинений в стиле кантри и рока.

Большой зал филармонии, 31 декабря, 18.00

«Художник и книга»В проекте «Книга художника — Художник и Книга» представлены произведения художников Испании, Германии, Франции, России (Москва, Нижний Тагил, Пермь, Санкт-Петербург). Среди объектов — текстильная книга, живописная книга, эмале-вая книга, фарфоровая книга. Кроме «книг художника» будет и традиционная книжная графика ведущих совре-

менных авторов.

Галерея «Марис-Арт», до 30 января

«Снежная Королева»

Современный российский мультфильм на классический сюжет.

«Три богатыря на дальних берегах»

Продолжение самой успешной российской мультфраншизы после «Ну, погоди!»

«С Новым годом, мамы!»

Пять новелл, смешных и трогательных, и каждая расскажет историю мамы и ребёнка. В главных ролях — Татьяна Васильева, Ирина Розанова, Елизавета Боярская, Павел Воля и... Ален Делон!

«Джентльмены, удачи!»Очередной римейк российской коме-дийной классики.Молодой аниматор детского цен-

тра Лёша Трёшкин, инфантильный и жизнерадостный хипстер, оказыва-ется двойником опаснейшего вора и убийцы Смайлика (прозванного так за привычку улыбаться жертве перед смертью). Смайлик похищает из музея Санкт-Петербурга националь-ный символ Казахстана — Доспех Золотого Воина. Лейтенант полиции Ирина Славина ловит Трёшкина и «современными» полицейскими методами заставляет его помочь следствию. Выбора нет, иначе Трёшкин сядет как настоящий преступник...Так Трёшкин оказывается в Египте, где сидят двое подельников Смайли-

ка — молодой воришка-оптимист Муха и матёрый мрачный Шатун. Начина-ется безумная череда приключений: побег под прикрытием песчаной бури, гонки на грузовиках, переодевание в паранджи. Пытаясь выкрутиться из соз-давшейся ситуации, Лёша неожиданно понимает, что из безответственного слабака превращается в человека, от которого зависят свобода и жизнь других.Создатели фильма — известные по «Ёлкам-2» режиссёры Александр Бара-

нов и Дмитрий Киселёв. В главных ролях — Сергей Безруков, Гоша Куценко, Антон Богданов, Марина Петренко, Валентин Смирнитский.

В кинотеатрах Перми с 27 декабря

КИНОПРЕМЬЕРЫ