24
SMÅFÖRETAGARNAS RIKSFÖRBUND LITE MER RAKT PÅ #2 2016 Nu över 23 000 medlemmar! LAGAR • REGLER • SKATTER • TILLVÄXT • TRENDER SEBASTIAN SIEMIATKOWSKI ”Vi har kavlat upp ärmarna och gnetat på” Utökat engagemang i Almedalen Juristen om skuldsanering för företagare Micael Dahlén Funkar vi som robotar? Så får du hjärnan på din sida

Bra Affärer 2 | 2016

Embed Size (px)

DESCRIPTION

En tidning från Småföretagarnas Riksförbund

Citation preview

Page 1: Bra Affärer 2 | 2016

S M Å F Ö R E TAG A R N A S R I K S F Ö R B U N D • L I T E M E R R A K T PÅ • # 2 2 0 16

Nu över

23 000medlemmar!

L AG A R • R E G L E R • S K AT T E R • T I L LVÄ X T • T R E N D E R

SEBASTIANSIEMIATKOWSKI

”Vi har kavlat upp ärmarna och gnetat på”

Utökat engagemang i

Almedalen

Juristenom skuldsanering för företagare

Azita Shariati Näringslivets mäktigaste kvinna

L AG A R • R E G L E R • S K AT T E R • T I L LVÄ X T • T R E N D E R L AG A R • R E G L E R • S K AT T E R • T I L LVÄ X T • T R E N D E R

Micael Dahlén Funkar vi som robotar?

Så får du hjärnan på din sida

Page 2: Bra Affärer 2 | 2016

Småföretagarnas FAQFAQ (Frequently Asked Questions) är en samling av vanligt förekommande frågor och svar.

Småföretagarna har slutit avtal med sakkunniga som sammanställt frågor och svar som vi vet berör dig som är småföretagare. Det kan handla om allt från bluffakturor, fordringsrätt till det sociala skydds-nätet. Den som svarar på din fråga ställs ansvarig för att svaret som getts är korrekt.

Vårt FAQ som du finner på vår hem-sida kommer kontinuerligt att upp-dateras med nya frågor och svar och du som medlem är välkommen att ge oss förslag på ämnen som du vill att vi tar upp.

Vi har fått en faktura som förfaller inom 4 dagar från mottagandet. Får man ställa ut en faktura med så kort förfallotid?

SVAR: Det finns ingen lagregel som hindrar att en säljare sänder en faktura som förfaller efter fyra dagar. Däremot förhindrar räntelagen att dröjsmålsränta tas ut under de första 30 dagarna efter att fakturan skickats. Räntebestämmel-sen gäller under förutsättning att annat inte avtalats.

Ska jag starta enskild firma eller AB?

SVAR: För att ta ställning till den frå-gan kan det finnas idé att fundera kring din ekonomi, vilka dina kunder är, vilken din ambition med företaget är och om du ska driva företaget själv. I många branscher finns det en förväntan på att aktörerna som är seriöst verksamma ska driva AB. Vissa leverantörer arbetar inte mot enskilda firmor eftersom där inte finns någon risktäckning i form av ett aktiekapital.

Ett AB kan också signalera att företa-get drivs på heltid och att det finns en ambitionsnivå som i alla fall överstiger aktiekapitalet, vilket kan, men inte be-höver vara fallet för en enskild firma. Ska du driva företaget tillsammans med någon annan är enskild firma inget al-ternativ, såvida ni inte startar varsin fir-ma och väljer att marknadsföra er under samma varumärke. Om du ska starta fö-retaget själv och inte har tillgång till 50 tkr till ett aktiekapital, återstår å andra sidan enskild firma som enda alternativ. Idag finns vissa skillnader när det gäller socialförsäkringar kopplat till de olika

företagsformerna, något som lagstifta-ren försöker harmonisera. För bedöm-ning i ditt unika fall rekommenderar vi att du vänder dig till en företagsrådgi-vare på NyföretagarCentrum. Se www.nyforetagarcentrum.se.

Bluffaktura – Hur gör jag om jag fått en faktura för något jag inte beställt eller lurats att beställa?

SVAR: Här är en steg för steg-lista över hur du bör agera om du får en faktura för något du inte beställt eller lurats att beställa. Har du bara fått ett ”fakturalikt erbjudande” kan du däremot bara kasta det i papperskorgen – det är ju inte en riktig faktura..

1. Gå till www.svenskhandel.se/var-ningslistan och kontrollera om företaget finns med där.

2a. Saknas företaget som skickat kra-vet på Svensk Handels varningslista samtidigt som ditt företag är ett aktie, – handels- eller kommanditbolag? Då ska du bestrida på ett ”tidstämplat” sätt som visar när du bestred. Du kan skicka ett mejl, ett fax om du sparar sänt-kvittot eller ett REK-brev.

2b. Finns blufföretaget med på Svensk Handels varningslista, eller om du har enskild firma, kan du även bestrida via ett vanligt brev. Du spar förstås en ko-pia på din bestridan.

3. Polisanmäl blufföretaget. Det gäl-ler även de som skickat ett fakturalikt erbjudande. Även om få anmälningar le-der till en faktisk utredning är anmälan viktig för polisens möjligheter att agera mot fakturaskojarna.

4. Sök efter information om blufföre-taget på Internet. Ofta diskuteras det både på forum och på varningslistor, och du kan få en bild över hur företaget brukar agera.

5. Får du en påminnelse på fakturan behöver du inte göra något. Får du dä-remot ett inkassokrav ska du bestrida kravet igen, med en tydlig motivering varför du inte vill betala. Ett vanligt brev räcker den här gången.

6. Om det oseriösa företaget skickar kravet till Kronofogden får du ett brev från myndigheten. Det brevet måste du svara på, och förklara att du redan bestridit kravet och inte tänker betala.

Om det är aktuellt i ditt fall, kontakta också Teamet för rättelser för att få bort noteringen.

7. Om du blir stämd får du ett brev från din lokala tingsrätt. Du måste då svara tingsrätten för att inte automatiskt för-lora tvisten. Läs på om hur tvister och avtalslagen fungera och låt dig inte skrämmas.

Har det någon betydelse för sjuk-penningen vad jag har för företags-form?

SVAR: Företagsform avgör din sjuk-penning. Driver du ett aktiebolag räknas du som anställd.

Enligt sjukförsäkringen räknas den som driver aktiebolaget inte som företagare utan som anställd i företaget. Du måste därför ta ut lön ur ditt företag för att få sjukpenning. Gör du inte det blir du ”nollplacerad”, vilket betyder att du inte får någon sjukpenning. Detsamma gäl-ler dig som tänker ta ut föräldrapenning. En oplanerad graviditet kan annars leda till att du får mycket låg föräldrapenning.

Alltid 14 dagars karens vid sjukdom

Du som startar aktiebolag har alltid 14 karensdagar. Du omfattas av samma regler som om du hade varit anställd. Från och med dag 15 får du sjukpen-ning från Försäkringskassan. För tillfäl-lig föräldrapenning och vanlig föräldra-penning gäller ingen karens.

Riskera inte att bli nollplacerad

– ta ut lön ur ditt aktiebolag!

Högkostnadsskydd mot sjuklöne-kostnader

Är du arbetsgivare kan du få ersättning för sjuklönekostnader som överstiger en viss nivå. Du får ersättning för kostna-der för sjuklön, sociala avgifter, allmän löneavgift och särskild löneskatt.

Försäkringskassan vill ha din ansökan senast den 31 maj året efter det år som du har haft kostnader för sjuklön. Du kan även ansöka om ersättning för sjuklönekostnader i förskott genom att beräkna dina lönekostnader under det aktuella kalenderåret.

Läs mer på försäkringskassans hemsida.

2

Page 3: Bra Affärer 2 | 2016

ADRESS: Småföretagarnas Riksförbund Storgatan 64,263 31 Höganäs E-POST: [email protected] TELEFON: 042-342850 ANSVARIG UTGIVARE: Leif Svensson, ordförande ISSN: 2000-642X REDAKTION: Elisabet Ekblom, Lotta Ekberg ANNONSANSVARIG: Fredrik Larsson, 0200-380 370LAYOUT OCH TRYCK: Prinfo Welins

Innehåll:Småföretagarnas FAQ 2

Ledare 3

5 frågor 4

Medlemssidor 6

Sebastian Siemiatkowski 12

Nyheter 16

Micael Dahlén 18

Beas Banktips 20

Juristen 21

Serien 22

Korsord 23

Medlemsförmåner 24

Egenföretagare är Sveriges vanligaste yrke – inte bara en väg till fl er anställdaFöretagare behövs, det verkar alla politiker vara överens om. Det är ju där jobben ska skapas när ”småföretagen växer och anställer”. Det här tankesättet är tyvärr symptomatiskt för en tråkig grundin-ställning i Sverige – allt handlar till syvende och sist om de anställda och företagen som anställer dem. Men företagarna själva då?

Politiker, det är dags att tänka nytt. I Sverige fi nns det 490 000 företagare, de fl esta är egenföretagare som sysselsätter sig, bidrar till skattkistan och driver Sverige framåt. Som jämförelse fi nns det cirka 180 000 undersköterskor och sjukvårdsbiträden och drygt 80 000 grundskollärare. Varför ses företagarna då ofta som enbart en plattform för att skapa fl er anställningar? Är det så svårt att bryta sig loss från den fasta anställningen som normen som allt annat ska utgå från?

Enligt Tillväxtverket vill bara 38 procent av Sveriges företag växa genom att anställa, och bland egenföretagarna vill bara 23 procent anställa. Det innebär att fl era hundra tusen egenföretagare i landet är ointresserade av att bli fl er. Alla företagare är inte aspirerande gaseller.

Denna grupp måste få bättre trygghet. En trygghet som ska göras tillgänglig i form av enkla regelverk och bra information. Småfö-retagarnas Riksförbund har länge kämpat för bättre sjuklöneregler för småföretagare, och 2015 skedde faktiskt en rejäl förbättring av reglerna för små- och egenföretagare. Det var ett stort steg framåt, men steget skulle kunna vara ännu större om man bara satt sig in i företagarnas vardag lite bättre.

De fl esta egenföretagare är kreatörer, kommunikatörer, experter och andra passionerade människor som valt att utföra sitt yrke inom ramen för ett eget företag. De är inte bokföringsproff s och de har ing-en ekonomifunktion att tillgå. Detta nya sjuklönesystem är relativt automatiserat förutsatt att du är van vid att fylla i sjuklönekostnader i din arbetsgivardeklaration, och förutsatt att du är beredd att vänta på pengarna i ett år. Annars är det ganska krångligt, och krångel har egenföretagare inte tid med.

Småföretagarnas Riksförbund ser positivt på alla förslag som har som syfte att förbättra villkoren för de mindre företagen. Men, vi ser gärna att förslagens utformning anpassas till landets egenföretagare, och inte bara till stora företag med både kunskap och resurser.

De som utformar förslagen verkar ha svårt för att bryta sig loss från tanken på en arbetsgivare och en arbetstagare vilket leder till att egenföretagarna upplever att inget har förändrats: När du driver eget så är du ”on your own”.

Leif Svensson , Förbundsordförande

Ledare

3

Page 4: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Viktor IngemarssonViktor Ingemarsson AB

Viktor Ingemarsson är en av dagens unga orädda entre-prenörer som ser möjligheter och snabbt omsätter kreati-vitet och drivkraft till nya affärsidéer. Viktor driver fl era företag och är en fena på social media.

1. När startade du ditt företag? – Jag startade min egen fi rma i november 2014, som sedan blev Viktor Ingemarsson AB i juni 2015.

2 Vilken är den viktigaste politiska fråganför småföretagare? – Skolmaten och utbildning inom matlagning i skolorna idag.

3. Vad är det bästa med att driva eget? – Chansen att få påverka samhället till det bättre inom kost och hälsa är känslan som kommer starkast. Men jag tror också att alla människor är olika. Vissa passar bättre att vara sin egen chef och vissa passar bättre att jobba för någon. Vill du jobba med din pas-sion och sprida din vision eller vill du göra det för någon annan? 4. Vad har du för mål framåt med ditt företagande? – Att påverka och sprida det härliga med grönsaker och visa vägen till en grönare livsstil. Där jag kan förmedla båda bra råvaror och ma-giska recept för alla. Men också att ge möjligheten till människor som har samma glöd som jag genom olika typer av samarbeten och att mitt företag ska växa sig starkt både här i Sverige och internationellt.

5. Varför är du medlem i Småföretagarna? – Jag tycker det är en viktigt att få ta del av alla nya entreprenörer och att stödja de små företagen. Det är tuff t i början och det känns som att vi alla behöver stöd och tips i början innan vi verkligen kommer igång. Jobbar man lite hårdare kommer turen lite oftare som jag brukar säga.

FEM FRÅGOR TILL MEDLEMMAR

Viktor tipsar:”Så här blir du framgångsrik i sociala medier.”

Alla företag har något att berätta och då är sociala medier ett modernt verktyg och ett komplement till hemsidan, menar Viktor Ingemarsson som håller kurser i sociala medier. Här bjuder han på lite tips och inspiration för att komma igång.

Varför är detta viktigt för alla företag idag?– Jag anser att det är ett levande cv och en direkt inblick i ett företag. Visst har man oftast en hemsida som beskriver företaget i sin helhet. Men de sociala medierna förmedlar ett levande fl öde och insikt vad som pågår där. De förmedlar passionen som fi nns i företag och visar en sida som oftast inte kommer fram via en standardhemsida. Det ger en bild av vad som hänt den senaste tiden och kan även ge idéer på vad för typ av uppdrag som kan genomföras.

Hur ska man tänka som företagare?– Jag tycker att man ska visa upp sina senaste skapelser, samarbeten, leveranser på ett sätt som visar en positiv sida av företaget. Det kan vara en stor leverans som är på ingång, eller senaste grafi ska projek-tet, eller sköna anställda som gör det där lilla extra. Men också varva med lite extra bra foton för lyfta fram företaget på bästa sätt i bild-språket. Jag tycker också att ett inlägg i veckan borde man kunna lägga upp för att förmedla känslan att det är ett levande fl öde.

Hur ska man få tid vid sidan om allt annat som en små-företagare har på sin agenda?– Det fi nns många trix och hjälpmedel man kan ta del av. Som till exempel. Onlypult (https://onlypult.com) som är ett automatiskt uppladdningsprogram av schemalagda inlägg på instagram. Där kan man lägga in kampanjer som man redan har klara och välja när de ska postas. På Facebook kan man också ställa in när saker ska visas. Genom att vara lite taktisk så kan man sköta sina sociala medier på ett par dagar för hela månaden ifall man inte har ett dagligt fl öde.

Har du några konkreta tips som du vill dela med dig av?– Idag så fi nns det otroligt många medier. Det har också gjort att många skalar av var de vill lägga sin tid på. En del kollar fortfarande på tv fast det är ett dalande media. För ungdomar så har You Tube och streaming-sidor nästan tagit över hela deras tv-tid. Ungdomar mellan 12-19 år hänger mer på Snapchat än på Facebook.

Det fi nns #hashtags nästan för allt och fl er medier är på ingång. Tidningar har fått en kvalitetsstämpel för innehåll fast med färre läsare. Så min uppfattning är att allt ändras hela tiden när det gäller medier i den utvecklande tid vi lever i idag. Att vara med överallt är nästan omöjligt för många småföretagare och även för de stora. Så jag tror det är viktigt att se över var ens målgrupp befi nner sig och rikta sig dit. Ett tips är att gå en kurs eller ta hjälp av en konsult för att komma igång på ett smidigt sätt.

Namn: Viktor IngemarssonAntal anställda: 2 Verksamhet: Konsultverksamhet, konceptutvecklare, författare, föreläsare, driver cateringverksamhet, bloggare, apputvecklare, hälsoentreprenör, säljer köksutrustning. Vad gör dig motiverad/inspirerad: Naturen, människor, grönsaker och glada människor.Hemsidor: www.rawchefviktor.com, www.gronakassen.se, www.rawfoodcatering.se, www.motherearth.bio, www.vejb.se

4

Page 5: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Bra Affärer vill ta upp ämnen och frågor som är relevanta för dig som småföretagare. Här har du som medlem möjlighet att presentera dig och din verksamhet.

Göran RosanderRovi Trädgårdskonsult

Göran Rosander startade företag vid pensionsåldern och sadlade om till en ny bransch. Han hoppas att fl er ska se möjligheten att börja om på nytt – oavsett ålder.

När startade du ditt företag? – Jag startade mitt företag 2007, några år efter det att jag valt att gå i pension lite tidigare än vid 65 år. Jag hade veckopendlat i över 20 år och ville göra något annat. Det blev olika hobbyer, men det räckte inte för att täcka mitt behov av entreprenörskap. Jag fi ck frå-gan om att hjälpa en nystartad trädgårdsförening som ordförande. Det blev tre spännande år. När jag lämnade över ordförandeklub-ban hade vi gått från 0 till 600 medlemmar och föreningen fi ck utmärkelsen som årets främsta trädgårdsförening inom Riksförbun-det Svensk trädgård. Jag startade sedan min trädgårdsfi rma Rovi Trädgårdskonsult som gör trädgårdsdesign och anlägger. Redan på 70 -80 talet drev jag ett industristädföretag på fritid, med som mest ett 50-tal anställda. Men eftersom jag fi ck högre befattningar i den koncern jag jobbade i, krävde det också mer av mig som person, så jag avvecklade det.

Hur tänkte du när du sadlade om och startade företag vid pensionsåldern?– Jag hade jobbat i större företag i nära 40 år och haft olika chefs-befattningar. Jag tänkte att det skulle vara roligt att få driva något efter eget huvud och på något område som var utvecklande, positivt och där jag hade nära kontakt med kunder.

Är det svårare att vara företagare på lite äldre dagar?– Det är både svårare och lättare. Lättare på det sättet att du bär med dig en hel livserfarenhet och kan möta problem mer proff sigt och klokt. Svårare genom att du snabbt måste skapa dig en företagsprofi l och etablering för att man inte har så många år att disponera för start.

Vad vill du säga till de i pensionsåldern som tvekar att starta eget?– Saknar du arbetet med kontakter till arbetskamrater och kunder och den puls som fi nns i företagen och du har många års kunskap och erfarenhet som blir till ingen nytta och känner dig vital – så sätt igång! Men tänk på att det ska vara roligt och stimulerande och inte ett tvång. Då är inte pensionering en gräns där allt är slut.

Vad är du mest stolt över som du åstadkommit med ditt företagande?– Att på rekordtid kunna etablera en helt ny karriär i ett helt annat område än det jag tidigare verkat i. Samtidigt har jag skapat en efterfrågan som ger mig personligen samt mina kunder stor glädje och dessutom generar arbete till branschfolk.

Vilken tycker du är den viktigaste politiska frågan för småföretagare just nu?– Att lättare kunna anställa medarbetare och få en rörligare ar-betskraft utan att bli upplåst av fyrkantiga lagar och avtal. I större företag går det lättare att hantera det. Små företag är känsligare för verksamhetssvängningar och där är det ett stort problem.

Vad är det bästa med att driva eget företag? – I ett större företag är man en del av en helhet oavsett vilken nivå man är på. I ett småföretag är man allt från entreprenör, marknads-förare, producerare och ekonom. Det är du själv som avgör hur det går. Spännande!

Vad har du för mål framåt med ditt företagande?– Att ge människor vackra harmoniska trädgårdar där de kan dra sig tillbaka och uppleva naturen, ladda batterierna och bättre klara stressen i vårt hektiska samhälle. Jag tänker fortsätta så länge jag har hälsan och är klar i huvudet och och kan fortsätta dela med mig av min kunskap till medarbetare som kan föra verksamheten vidare.

Varför är du medlem i Småföretagarnas Riksförbund? – Jag vill stödja Småföretagarnas Riksförbund som slår vakt om småföretagarna. Det är för mig förvånansvärt att inte politiker ser vilken potential det fi nns i småföretagandet för att få vårt samhälle att växa och ge arbetstillfällen, vilket i sin tur bidrar till landets välstånd.

Namn: Göran Rosander Företaget heter: Rovi TrädgårdskonsultAntal anställda: Inga anställda. Jag hyr in trädgårdsarbetare, grävmaskinister, snickare, stenläggare och murare.Verksamhet: Designar trädgårdar och anläggerVad gör dig motiverad/inspirerad: Att få ta del av glädjen hos kunder och medarbetare när de ser resultatet.

5

Page 6: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Ett lärlingssystem i världsklass

Utökat engagemang i Almedalen

Nu har Småföretagarna tagit initiativ igen i frågan om det moderna lärlings-systemet för att förbättra kompetensförsörjning för småföretag. I den första rapporten, av Nima Sanandaji och Erik Sjölander, presenteras motiveringar till lärlingssystem med lite aktuella studier och bakgrundsinformation från svenska politiker. Dessutom fi nns en genomgång av vad vi kan lära oss av de andra andra länderna i EU som fortfarande har läringssystem, så som Tyskland, Österrike, Frankrike, Nederländerna, Danmark och Schweiz.

Före sommaren i år kommer del 2 om lärlingssystem. Då kommer vi att pre-sentera ett konkret förslag till hur ett svenskt lärlingssystem ska kunna utformas för att fungera utifrån det lilla företagets verklighet. Underlag är hämtad från djupintervjuer och en enkät bland Småföretagarnas medlemmar.

Erik Sjölander

Småföretagarna fokuserar på ett Svenskt lärlingssystem i årets debatt i Almedalen.– Det kan skapa många nya jobb i Sverige, säger Lars Strömberg, styrelseledamot i för-bundet och projektledare för Almedalsveckan.

Förberedelserna inför årets deltagande i Visby och Almedalen är i full gång. Under perioden 3-10 juli kommer det fullkom-ligt att sjuda av aktivitet i lilla Visby på Gotland. Företag, organisationer, politiska partier och medier samlas på en liten yta för

att samtala med varandra. Ett unikt tillfälle att skapa kontakter och nå ut med sina bud-skap. Och för allmänheten, en möjlighet att på nära håll träff a Sveriges beslutsfattare.

För Småföretagarnas del håller program-met på att sammanställas. Datum för det traditionella minglet med småföretagare och politiker är bestämt till tisdag den 5 juli och debatten om ett arbetsförlagt lärlings-system äger rum på torsdag 7 juli. Platsen för båda evenemangen är i Öresundshuset, centralt i Visby.

– Det är viktigt för oss att vara på plats i Almedalen, eftersom alla politiker och be-slutsfattare också är här, säger Lars Ström-berg och tillägger, att Småföretagarna i allt större utsträckning än tidigare kommer att delta i andra organisationers och myndighe-ters debatter. Och givetvis är det också ett tillfälle för oss att träff a småföretagare, ofta i samband med vårt mingel och vår debatt, och berätta vad vi gör för att skapa ett bättre småföretagarklimat i Sverige.

– Även i år arrangerar vi debatt och mingel här i Öresundshuset, säger fr vä Småföretagarnas Siv Öberg och Anneli Egestam. Foto: Maria Boborg-Trané

6

Page 7: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Ett lärlingssystem i världsklass

Små och medelstora företagare ute i lan-det beskriver en annan verklighet än exper-terna i huvudstaden när det gäller Sveriges konjunktursituation. Medan stockholmare tillsätter innovationsråd och diskuterar hur myndigheter ska kunna decentraliseras, så beskriver företagare hur myndigheternas representanter blir alltmer benägna att kontrollera och allt mindre villiga att bidra med råd och stöd. Besluten i Stockholm skapar förvirring och krångligheter, vilka i många fall helt motverkar politikernas uttalade syften.

Berättelserna från landets företagare uttrycker alltför ofta en uppgivenhet och bristande framtidstro. Flera antar att kon-kurserna kommer att öka ordentligt under kommande år när den lille företagaren tömt alla sina resurser för att kunna fortsätta att försöka hålla sitt företags huvud ovanför vattenytan.

Per-Arne i Norrbotten berättar om de märkliga följderna av hans och hans frus vilja att hjälpa en kvinna från Th ailand. En coach utlovade dem stöd och hjälp för att låta thailändskan hjälpa dem på cam-pingen. Tyvärr visade kvinnan litet intresse för att lära sig svenska, kassaapparat och så vidare, vilket förorsakade Per-Arne med fru en hel del extraarbete. När hon dessutom uteblev från arbetsplatsen, tyckte Per-Arne att hon inte kunde få lön för de veckor och månader hon inte ens dök upp. Per-Arne betalade lön, redovisade arbetsgivaravgifter och skatter, varmed han trodde sig gjort rätt. Denna villfarelse togs ur honom när Arbetsförmedlingen genomförde en revi-sion, skickade upp en jurist från Stockholm och fi ck tingsrätten att fälla Per-Arne med

fru till att återbetala pengar och betala rättegångskostnaderna. Visserligen fi nns en teoretisk möjlighet att överklaga till hovrät-ten, men har man inga pengar innebär det att den möjligheten bara är en illusion. Hade Per-Arne varit mördare så hade han fått rättshjälp, men nu var han ju bara en företagare som ville bidra och hjälpa till med integrationen.

En man som heter Ove ville tillsammans med sin fru återskapa miljön vid sin fastig-het i Vårgårda. Här hade ån använts under många hundra år för att mala mjöl och såga virke, men även för att producera elektri-citet. Ove och Ann-Sofi e ville behålla åns rinnande vatten och återanvände en gam-mal archimedesskruv från ett reningsverk. Studier från England, Tyskland, Holland, USA och andra länder visade att metoden med archimedesskruv inte skadade fi skar. Att återbruka gammalt material för nytt an-vändningsområde (nytt för Sverige) för att producera förnybar energi trodde man var i enlighet med både EUs och Stockholms in-tentioner. Ove och Ann-Sofi e fi ck pris från Göteborgs Energis miljöfond, fi ck mycket positiv respons från såväl grannar, skolan och kommunalrådet i Vårgårda. Vad man inte riktigt räknat med var fi endskapen från regeringens myndigheter, Kammarkol-legiet och Länsstyrelsen i Västra Götaland, vilka inte verkade sky några medel för att hindra Ove och Ann-Sofi e. Genom att ständigt ställa nya och kostsamma krav på undersökningar, vilka inte myndigheterna ansåg sig behöva utföra för skattepengar i sin myndighetsutövning, fördyrades ansökningsförfarandet ordentligt. Processen med undersökningar hade redan då kostat i storleksordningen 300 000 kr, vilket var

samma summa som det beräknades att kraftverkets skulle kosta att bygga. Mark och miljödomstolen avslog ansökan, men angav att det var möjligt att överklaga till nästa instans. Man beskrev däremot inte varifrån pengar för överklagan skulle kom-ma. Varken Ove eller Ann-Sofi e hade begått något våldsbrott, varför de inte kunde räkna på samhällets stöd för sin överklagan. Tillräckliga ekonomiska resurser för att överklaga och bygga kraftverket hade inte privatpersonerna Ove och Ann-Sofi e, varför det i realiteten inte hade någon möjlighet att få sin sak överprövad.

Att svenska myndigheter använder sin större ekonomiska styrka gentemot småföre-tagare för att vinna, av prestige eller annat, skapar otrygghet för landets småföretagare. Våra gemensamt betalda tjänstemän måste väl hjälpa oss medborgare även om vi är före-tagare? Varför har vi inte samma rättstrygg-het som i vart fall mördare och våldsverkare?

I media diskuteras meldoniums möjliga prestationshöjande funktion för tennis-spelare och medeldistanslöpare (men varför bara för kvinnor?). Däremot saknas helt en diskussion om hur Riksbanken använder skattepengar för att försvaga den svenska kronan. När Kina använde samma reptrick för att hålla ner sin valuta och stimulera landets export var fördömandena starka. Vi småföretagare har inte mycket nytta av den svagare svenska kronan, men vi får betala via skattsedeln och dyrare import.

Aksel Sandemose lanserade inte bara Jantelagen utan skrev även: Den smula förbränning, som tänkandet åstadkommer i hjärnan, kan ersättas med en biff i halvåret.

Erik Sjölander

Sveriges dopade tillväxt

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

7

Page 8: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Så får du hjärnan på din sidaDe fl esta människor vet mycket om sin kropp, vad man bör äta, motionera med mera. Men få har koll på hur hjärnan fung-erar. Bra Aff ärer har träff at Britta Sjöström, kvinnan bakom boken ”Hjärnan bakom allt”, hennes andra bok. Här är några fakta och råd som hjälper dig och ditt företag att utvecklas. Vi människor har ett inbyggt motstånd i oss till just förändring. Detta för att hjärnan vill spara energi, genom att fortsätta göra som vi alltid har gjort. Men du kan mata din hjärna med energi, med glädjehormonet dopamin, som får dig att må bra. Ett sätt är att göra något du har förutsatt dig, till exempel ringa det där job-biga samtalet eller att komma i väg på ett träningspass fastän du är trött. Det handlar alltså om att göra.

Allt börjar med en tankeAllt du gör i ditt liv börjar med en tanke. Tanken blir som en motorväg, som styr hela ditt beteende med dina värderingar som grund för dina beslut. De tankar du tänker om dig själv genererar också känslor, rädslor skapar till exempel motstånd i hjärnan. Men hjärnan är plastisk, det vill säga förän-

derlig, och för att ändra tankebanor krävs träning. När du börjar ”träna” dina nya vanor kommer hjärnan att göra motstånd i syfte att spara energi.- Du måste ta dig ur din komfortzon och göra saker för att åstadkomma förändring, det hjälper inte att läsa en självhjälpsbok. Allt som är nytt är trögt i början men kommer att gå allt lättare. I takt med att du vågar allt mer, ändrar du också dina tankar om dig själv, säger Britta Sjöström.- Dopaminet är intressant ur ett företags-perspektiv. Att sätta mål som inte ligger för långt fram i tiden är viktigt. Gör en tydlig plan för vad du vill omsätta om låt säga tre år, och delmål vad du behöver uppnå om ett kvartal, ett halvår, ett år och så vidare, för att nå dit. Se till att du får en dopamin-kick även om du inte uppnår de monetära delmålen genom att identifi era annat du har gjort bra. För arbetsnarkomaner är det tvärtom dopaminet som ställer till det. - Vi måste ner från toppen av den våg vi surfar på. Annars kopplas noradrenalin på och vi blir stressade istället. När ett projekt är slut kan man känna sig sorgsen när dopaminet försvinner. Det gäller att känna till detta, menar Britta Sjöström.

Hjärnan vilar aldrig, inte ens när vi sover. Hjärnan måste hela tiden välja bland allt som pockar på vår uppmärksamhet, vilket tar mycket tid och kraft när det ständigt pågår en förhandling inom oss. Uttrycket ”att sova på saken” är inte något påhitt, sömn hjälper hjärnan att sortera.

Några avslutande råd från Britta Sjöström:

• Fatta beslut så att din hjärna får ro, det behöver den för att kunna jobba. Sov på saken om du inte kan ta snabba beslut.

• Kommunicera dina avsikter för männ-iskor du har att göra med så att de slipper tolka ditt beteende. Därmed får dessa människor också ro, en förutsättning för att göra aff ärer med dig.

• Börja, eller fortsätt göra sådant du kän-ner dig obekväm med, från att mingla till att ringa kunder. Ju mer du tränar, desto mer ”tur” kommer du att ha, avslutar Britta Sjöström och ler.

Anneli Egestam, styrelseledamot

8

Page 9: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Lotta Lohman på Småföretagarnas kansli har koll på sociala medier

– Min första hundralapp tjänade jag ihop som tio-åring, berättar hon. Jag sydde i dragkedjor på löpande band. Och jag hade alltid något fi nt att ta på mig, vilket säkert gjorde mina kamrater lite avundsjuka. En rolig sak som jag har sparat efter mamma är den stora påsen med alla hennes knappar.

Men att gå i samma fotspår som mamma var det aldrig tal om. Lotta hade tankarna på något helt annat – klassisk balett– Ja, jag ville verkligen bli balettdansös, sä-ger Lotta och det kommer onekligen något drömmande i hennes ögon. Än i dag är det bland det vackraste jag vet!

Lotta Lohman är en viktig kugge i teamet på Småföretagarnas kansli i Höganäs. Ett av hennes ansvarsområden är att ha koll på förbundets facebooksida.

Småföretagarnas facebooksida har i skrivande stund 26 408 gillare. Med så mycket trafi k på sociala medier är det viktigt att fånga upp frågor och kontrollera att samtalstonen håller sig på en anständig nivå. I det stora hela fungerar det bra men ibland händer det att vissa inlägg måste tas bort. Lotta har stenkoll.

Föddes i LandskronaLotta har hittat sitt paradis i Viken utanför Höganäs. Barnen, tre till antalet, är utfl ugna men bor ändå inte längre bort än i Landskrona, där det en gång började. Där föddes Lotta, i samma stad som Selma Lagerlöf bodde i under åren 1885-1897. Selma lär ha uttryckt sig så här om staden vid havet: ”Vad här är vackert, just nu. Man kunde bjuda hit folk och låta dem betala för att få sitta vid vår strand och se sundet.” Lotta nickar instämmande.

Ville bli balettdansösLandskrona blev tidigt en industristad, känd för sin varvsnäring och sina mekanis-ka verkstäder. Men också för sin konfek-tionsindustri. Den gav bland annat jobb till Lottas mamma som var sömmerska. Redan som liten fi ck Lotta lära sig det ädla hantverket.

Lotta Lohman servar medlemmarna i Småföretagarnas riksförbund.

Team som stöttarMen Lotta blev varken balettdansös, frisör eller sjuksköterska. I stället utbildade hon sig inom aff ärsekonomi. Hon hade jobbat med bokningar och inom kundtjänst i fl era år innan hon fi ck ett tips om jobbet på Småföretagarnas kansli på Storgatan 64 i Höganäs.– Även om var och en av oss har sina egna ansvarsområden jobbar vi som ett team och hjälper till med lite av varje när det behövs. En fantastisk arbetsplats med en positiv anda och många härliga skratt.

Maria Boborg-Trané

9

Page 10: Bra Affärer 2 | 2016

MEDLEMSSIDORNA - DEBATT, NYHETER, INFORMATION FRÅN SMÅFÖRETAGARNA

Sverige behöver lärlingssystem som fungerarSmåföretagarnas riksförbund lanserar inom kort förslag på ett svenskt arbetsplatsförlagt lärlingssystem. Något som industriledaren Carl Bennet välkomnar.

Carl Bennet, huvudägare och styrelse-ordförande i Getinge, Lifco och Elanders är en stor vän av lärlingssystem, framförallt av det tyska systemet, som han följt under drygt 15 år. Av de totalt 20 000 anställda i Carl Bennets företag arbetar 3 200 i Tysk-land. Av dessa är cirka 80 lärlingar.– Tyska lärlingar blir lönsamma redan under andra året, säger han och tillägger att han inte kan förstå att det ännu inte fi nns ett väl fungerande lärlingssystem i Sverige.

Lärlingssystem liknande det tyska

Han säger också att det har funnits motstånd och passivitet när det gäller att utveckla ett svenskt system. Men hävdar bestämt att det fi nns ingenting annat på kartan än lärlingssystem.Sedan i höstas arbetar Carl Bennet tillsam-mans med bl a Olof Persson, tidigare vd AB Volvo, och Lotta Naglitsch, undervisnings-råd vid Skolverkets lärlingscentrum, för att utveckla ett svenskt lärlingssystem.– Vi har pratat med både arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer; och det fi nns ett stort intresse för vårt förslag, säger Carl Bennet. Nu är det bara att sätta fart och fi xa detta!

Baseras på kollektivavtal

Gruppens förslag, som i huvudsak vän-der sig till små- och medelstora företag, ska baseras på det svenska kollektivavtalet.– Många har sett lärlingssystem som ett hot och hävdat att det leder till lönedumpning. Men det fi nns ingen anledning till oro om förslaget bygger på kollektivavtal.Det ska fi nnas en klar och tydlig ersättning både till lärlingen och till handledaren. Skolan ska vara ansvarig och förslaget ska endast gälla gymnasial utbildning. Varför inte på grundskolenivå?– Vi börjar här, konstaterar Carl Bennet.

Skapar stadigvarande arbetenSmåföretagarnas förbundsordförande, Leif Svensson, tycker att det är bra att fl er engagerar sig i att skapa ett lärlingssystem, anpassat till svenska förhållanden.– Aldrig tidigare har behovet av ett svenskt lärlingssystem varit så stort som nu, säger Leif Svensson. Vi har en hög ungdomsar-

betslöshet, de mindre företagen kan inte anställa eftersom de inte hittar medarbetare med rätt utbildning och sist men inte minst måste Sverige ge alla nyanlända arbete. Vi är övertygade om att ett arbetsplatsförlagt lärlingssystem, anpassat till svenska förhål-landen, vilket vi nu håller på att utveckla, skulle minska arbetslösheten och skapa många stadigvarande arbeten.

Maria Boborg-Trané

Carl Bennet tycker att det är dags att införa ett fungerande lärlingssystem i Sverige.

10 10

Page 11: Bra Affärer 2 | 2016

Småföretagarna är en ny arbetarklass i Sverige!Helena Lundgren, ägare till Hotell Forsen i Vindeln

samt medlem i SMÅA. Läs hela intervjun med Helena

på smakassa.se/helena

Med SMÅA i ryggen vågar du satsa på ditt företagande.Bli medlem på www.smakassa.se

Företagshälsovård+Utan årsavgifter!

Vi erbjuder er en företagshälsovård utöver det vanliga!Hos oss får ni inte bara en hälsokontroll, utan även råd-givning och kunskap om ett friskare och längre liv. Ni erhåller även en utförlig hälsorapport på hela företaget!

Vi erbjuder • Företagshälsovårdsavtal utan årsavgifter! • Hälsokontroll+ • Läkarbesök (kort väntetid vid bokning)• Rehab (arbetsträning, alkohol & droger) • Aktivitetsprogram för hela företaget (App) • Kost & Träning• Samtal & Coaching (psykolog, krishantering m.m.) • Utbildning & utveckling (HLR, ergonomi m.m.)

Vi gör Hälsokontroll+ på följande orter:Stockholm Jönköping Örebro FalunGöteborg Linköping Västerås SundsvallMalmö Norrköping Uppsala ÖstersundVäxjö Nyköping Gävle Umeå

Bra Balans i Sverige AB Kaplansbacken 10 112 24 Stockholmwww.brabalans.se [email protected] 08-661 62 00

Page 12: Bra Affärer 2 | 2016

12

Page 13: Bra Affärer 2 | 2016

Klarnas grundare

SebastianSiemiatkowski”Vi har gått igenom många tuffa perioder, men vi har aldrig tvivlat”

Det finns inga genvägar när man ska starta ett bolag. Det handlar alltid om hur många timmar man lägger ner i början. –För oss har det hela tiden handlat om att kavla upp ärmarna och gneta på, och bygga en stark intern kultur, säger Sebastian Siemiatkowski, vd och grundare av det snabbväxande betalföretaget Klarna – ett av världens mest hajpade IT-företag.

Vem är Sebastian Siemiatkowski?–En av tre grundare till betalbolaget Klarna, pappa till två barn och gift med Nina.

Hur växte idén om Klarna fram, och när insåg du att det skulle kunna bli något riktigt stort?–Idén växte fram när jag jobbade på ett annat finansbolag. Småföretagare bad om hjälp med fakturering på nätet och jag föreslog att vi skulle utveckla den tjänsten där jag jobbade. Men ledningen gillade det inteoch jag bestämde mig därför för att testa det på egen hand tillsammans med mina medgrundare Niklas och Victor.

Klarna beskrivs som ett av världens mest framgångsrika tillväxtbolag. Håller du med om att Klarna är en "framgångsaga"?–När man är mitt uppe i det tänker man inte riktigt på det på det sättet, utan man ser snarare en miljon olika möjligheter och problem som behöver lösas hela tiden. Dessutom är vi inte på något sätt nöjda med var vi är idag. Vi har så många produkter och lösningar som vi få ut till användare och handlare, det finns fortfa-rande otroligt mycket kvar att göra.

En lösning Klarna erbjuder handlar om att människor som inte har pengar ändå erbjudas handla nu och beta-lar senare. Skapar inte det ett osunt beteende hos människor?–Klarnas lösning handlar om att göra det tryggt och enkelt att handla på nätet. Det innebär att man ska kunna betala på det sätt som är bäst för ett enskilt köp och uti-från sina förutsättningar. Exempelvis har vi precis lanserat Klarna Direkt som är ett enklare sätt att genomföra direktbanksö-verföringar, utan någon kredit. När det gäller vår fakturalösning handlar det om att användare inte ska behöva betala något innan de har fått produkten. Det tror vi skapar en tryggare e-handel.

Vad har varit avgörande faktorer i Klar-nas framgång. Har det funnits perioder som varit riktigt tuffa, då du tvivlat?–Vi har alltid inspirerats av IKEA och Ingvar Kamprad, och det har framfö-rallt handlat om två saker: Att kavla upp ärmarna och gneta på, och att bygga en stark intern kultur. Det finns inga genvägar när man ska starta ett bolag, det handlar alltid om hur många timmar man lägger ner i början. Vi har gått igenom många tuffa perioder, men vi har aldrig

13

Page 14: Bra Affärer 2 | 2016

tvivlat. Vi är övertygade om att det ska gå att göra e-handel enklare och säkrare för både handlare och användare.

Skulle du själv beskriva dig som en en-treprenör? Eller är företagandet mer ett verktyg för att förverkliga dina idéer?–När vi startade Klarna hade vi en idé men knappt någon erfarenhet. Så det har varit en resa för oss som entreprenörer att utvecklas och växa i takt med att bolaget har gjort det. Men något som jag tror varit detsamma genom åren är min passion för produktutveckling.

Du är ju inte bara en entreprenör utan en företagsledare med många anställda. Hur är du som chef?–Det korta svaret är att jag har förändrats och utvecklats oerhört mycket som chef. Av den enkla anledningen att jag var så oerfaren när vi grundade Klarna. Jag vis-ste inte hur man bygger team eller delar ut ansvar. Jag har fokuserat väldigt mycket på att bli bättre. Det som har varit särskilt viktigt i takt med att vi vuxit är att jag har blivit bättre på att delegera och skapa en stark intern kultur.

Är Klarna ett förverkligande av en dröm om framgång, pengar, makt... eller vad är det som driver dig?–Jag kommer från en bakgrund där mina föräldrar skildes och jag trodde att det var på grund av brist på pengar. Därför var det en viktig drivkraft när jag var yngre. När man sedan får en stabilitet inser man att det inte gör en lyckligare. Det som jag drivs av idag är en möjlighet att göra skillnad, både för Klarna och för samhället i stort.

Om du reflekterar över den resa du har gjort hittills med Klarna – vad är du mest stolt över?–Vi har ändrat bolagets inriktning flera gånger och har under de senaste åren rull-lat ut lösningar som är helt fantastiskta konsumentprodukter. Jag är väldigt stolt över hur Klarna Direkt och kundportalen MittKlarna har tagits emot av användarna.

Vad ser du som mest spännande trender och utvecklingar framåt?–E-handeln är fortfarande en omogen marknad och det finns enorma möjlighe-ter för småföretag. Mycket av det som vi fokuserar på är hur vi kan hjälpa småföre-tag i Sverige sälja enklare utomlands, inte minst att möta kunder genom mobilen.

Hur ser du på framtiden, vad har du för drömmar och visioner?–Det låter kanske tråkigt, men alla mina visioner handlar fortfarande om hur vi ska utveckla Klarna till världens bästa betal-lösning.

En vanlig dag 8.00 Lämnar barnen på dagis.

9.00 Möte med produktteamet för att jobba igenom utformningen av vår internationella checkoutlösning.

10.00 Kaffe med två entreprenörer som vill diskutera ett potentiellt samarbete.

11.00 Kundmöten. Försöker träffa olika handlare varje vecka för att få input och feedback på vad som kan göras bättre.

12.00 Kombinerad lunch och anställ-ningsintervju med kandidat som har flugit över till Stockholm.

13.00 Ledningsgruppsmöte. Vi ses varje vecka för kortare uppdateringsmö-te och varannan vecka för längre samtal.

15.00 USA har vaknat, så jag har ett samtal med några medarbetare som sitter i New York.

16.00 E-post-tid.

17.00 Jag åker hem för att träffa famil-jen och äta middag.

21.00 Jobbar ostört hemma ett tag med både långsiktiga idéer och kortsik-tig input på olika projekt.

22.30 Samtal med investerare i San Fransisco.

24.00 Sova!

Om SebastianNamn: Sebastian Siemiatkowski.

Ålder: 36.

Gör: Vd och grundare av betalföretaget Klarna, som jobbar med betalningslös-ningar för e-handelsbranschen.

Bor: Stockholm.

Familj: Gift med Nina Sundén och de har en dotter och en son tillsammans.

Om KLARNAKlarna grundades i Stockholm 2005, utifrån en enkel och klar idé: Att göra det enklare för människor att handla. Idag är Klarna ett av Europas snabbast växande företag.

2014 gick Klarna ihop med SOFORT och skapade Klarna Group, Europas ledande betalningsleverantör. Klarna Group har över 1400 anställda och är verksamma i 18 länder.

Drygt 45 miljoner konsumenter och 65 000 handlare använder Klarnas lösningar. Målet är att bli det sätt som världen helst handlar på.

14

Page 15: Bra Affärer 2 | 2016

Grundarna av det snabbväxande betalföretaget KlarnaNiklas Adalberth, Victor Jacobsson, Sebastian Siemiatkowski

15

Page 16: Bra Affärer 2 | 2016

Förtidspension ska vara möjlig från 19 årRegeringen föreslår att åldersgränsen för att förtidspensioneras sänks från 30 till 19 år. Dessutom ska långtidssjukskrivna unga kunna få behålla ersättningen när de börjar studera. Förslaget gäller bara hel ersättning och ”när personen sannolikt aldrig nå-gonsin kommer att kunna arbeta till någon del”. Sjukskrivning-arna i Sverige har ökat under lång tid och enligt prognoserna kommer utvecklingen att hålla i sig även de kommande åren.[DN.se]

Statistik underlättarmatchning på arbetsmarknadenKompetensförsörjning är en nyckelfråga för att företagen ska kunna växa och utvecklas. Drygt vart femte småföretag upplever till exempel att bristande tillgång på lämplig arbetskraft är ett stort tillväxthinder. Hittills har det dock varit svårt att hitta bra data om matchningsindikatorer, särskilt på regional nivå. Nu fi nns det en ny databas med regionala matchningsindikatorer för att underlätta regionala analyser av kompetensförsörjningen. Databasen är en del av SCB:s statistikdatabas (SSD), och har tagits fram av Reglab och Tillväxtverket[tillväxtverket.se]

Innovation och tillväxtDen 14 mars överlämnade regeringen propositionen ”Staten och kapitalet - struktur för fi nansiering av innovation och håll-bar tillväxt”, till riksdagen för beslut. I propositionen föreslår regeringen en ny struktur för statens riskkapitalinsatser som syftar till att skapa bättre fi nansieringsmöjligheter för företag i utvecklingsskeden. Mer information fi nns på Näringsdeparte-mentets hemsida.[regeringen.se]

Nyföretagandet ökadekraftigt i februariI februari ökade nyföretagandet i landet med hela 24,4 procent. Totalt nyregistrerades 1 250 fl er företag i februari i år jämfört med samma månad förra året. Antalet nya aktiebolag ökade med 27,6 procent. I februari registrerades 6 377 nya företag i hela landet jämfört med 5 127 under samma månad i fj ol.[bolagsverket.se]

Smart industriIndustrin och den industrinära tjänstesektorn är en tillväxtmo-tor i svensk ekonomi och har stor betydelse för välståndet och den gemensamma välfärden. Regeringen har tagit fram en ny industrialiseringsstrategi som ska bidra till att Sverige ska vara världsledande inom modern och hållbar industriell produk-tion – en produktion som är smart, fl exibel, resurseff ektiv och samtidigt erbjuder en attraktiv arbetsplats. Mer information om strategin fi nns på Näringsdepartementets hemsida.[regeringen.se]

Stöd till dagligvaruhandlare i glesbygd 18 län får del av det särskilda driftsstöd på 35 miljoner kronor till dagligvarubutiker i sårbara lägen. Pengarna ska användas till ett långsiktigt stöd i glesbygdsområden som bedöms som särskilt utsatta. Driftsstödet fördelas alltså till de aktörer på länsnivå som ansvarar för stödet till kommersiell service (läns-styrelser, samverkansorgan, landsting). Medlen ska användas till ett långsiktigt stöd till dagligvarubutiker i sårbara och utsatta glesbygdsområden. Läs mer på tillväxtverket.se

16

»KORTA NYHETER

Page 17: Bra Affärer 2 | 2016

Nu kan du få din pizza hemlevererad av en robotVärldens första robot för pizzaleverans blir nu verklighet. Den lilla pizzaleverantören är knappt under en meter hög och kan leverera upp till 20 km bort. Snabbmatsjätten Domino's Pizza rullar ut ett projekt där robotar kommer börja leverera pizzor. Dessvärre för alla svenskar äger detta rum i Nya Zeeland. Det handlar alltså om en fyrhjulig enhet med en höjd på strax under en meter som kommer att leverera pizzorna till köparnas hem. "DRU är gullig och sympatisk och vi är trygga i att han en dag ska bli en integrerad del i Domino's familj", säger Scott Bush, kedjans chef i Nya Zeeland. "Han är en väg mot framtiden som vi är spända på att se mer av." [va.se]

Robothunden en flopp för Google?Google har gjort sig kända för att ligga i framkant när det gäller ny teknik. För två år sedan förvärvade Google robottillverkaren Boston Dynamics. Det Massachusetts-baserade företagets robo-tar har setts av miljontals människor i Youtube-klipp där de på två ben promenerar på isiga vägar, klättrar på väggar och hoppar upp på tak. Men nu uppger källor till Bloomberg Business att Alphabet, Googles moderbolag, vill göra sig av med Boston Dynamics, då man inte tror sig kunna få ut produkter på mark-naden inom de närmsta två åren, men samarbetsproblem mellan företaget och Google har också varit kända. Möjliga köpare ryktas vara Toyota och Amazon, men ingen har velat kommen-tera en möjlig affär. [va.se ]

Mer ekoägg på svenskarnas bordSvenskarna är ett äggätande folk. Med 222 ägg per person och år kommer Sverige på femte plats i Europa. Av dessa köper vi ungefär 179 ägg per person i butik. De senaste åren har ekoäg-gen ökat med runt 50 procent. De ekologiska äggen blir allt vanligare i butikshyllorna. Efterfrågan har ökat kraftigt. "De senaste tre åren har antalet ekohöns ökat med 50 procent, från 800 000 till 1,2 miljoner", säger Astrid Lovén Persson på Svenska Ägg. [DI.se]

Amerikanska småföretagare tappar tron Det ekonomiska förtroendet bland amerikanska småföretag sjönk både i januari och i februari. Det visar ett index från NFIB, National Federation of Individual Business, på tisdagen, enligt Bloomberg News. [Nyhetsbyrån Direkt]

Personalfri matbutik – lanthandel 2.0I skånska Viken har entreprenören Robert Ilijason startat en obemannaddygnet runt-öppen närbutik. Konceptet ska nu spri-das till fler orter. När den sista barnmatsburken gick i kras och en hungrig son grät föddes idén till en obemannad livsmedels-butik: lanthandeln 2.0. Med hjälp av en app öppnas dörren till butiken i skånska Viken och väl inne blir telefonen en scanner. 12–13 procent av Vikenborna är registrerade användare. "Men målet med konceptet är orter där det inte finns någon butik alls", säger grundaren Robert Ilijason. I butiken finns basvaror, men inte tobak, alkohol eller läkemedel. [tt.se]

17

Page 18: Bra Affärer 2 | 2016

Som 34-åring blev han Sveriges yngste professor. Hans forskning vid Handels-högskolan i Stockholm beskrivs som okonventionell och utanför boxen – och han anses vara en av de främsta i världen inom sitt forskningsfält. Micael Dahlén berättar för Bra Affärer, vad han ser för trender och beteenden och hur de kan påverka företagandet.

Vad ser du för trender och beteenden just nu?–Människor är delaktiga i större och flera sammanhang. Samhällets utveckling krä-ver att alla måste och kan bli mer kreativa. Funkar vi som robotar är det inte konstigt att vi kommer ersättas av robotar inom 20 år som profetiorna säger. Förmodligen tar det bara fem år innan appar kan göra job-bet istället. Kreativitet är också viktigt för vår personliga utveckling, att vi får lära oss nya saker och att vi får lösa problem mår vi alla bra av. Människor vill göra och bidra mer, få vara delaktiga och komma med egna idéer. Många av mina studenter är redan egna företagare vid sidan om studierna, med inställningen: ”Jag kan!”.

Vilka beteenden är extra relevanta för företagare?–Att erbjuda sina medarbetare delaktig-het. Personalen vill vara med och skapa, designa och påverka och det är viktigt att företagen tar till vara den viljan och ambi-tionen. Man tar ansvar och bygger något tillsammans. Kreativitet behövs om vi ska kunna realisera vår fulla potential. Och dagens teknik medför att våra förutsätt-ningar för kreativitet är helt annorlunda och mer gränslöst. Kreativiteten ligger i processen och hur man tar sig fram till målet. Det är där man måste vägleda rätt. Det handlar om att se individen och förstå att medarbetarna tillsammans i stort sett alltid kan mer än sin chef idag.

Micael Dahlén”Funkar vi som robotar är det inte konstigt om vi kommer att ersättas av robotar”

Vad ser du för stora utmaningar för företag idag - vilka krav ställs på småföretagen i dagens samhälle? –Att du som litet lokalt företag måste inse att du driver en global verksamhet eftersom de lokala människorna på orten är globala, de köper varor och tjänster från länder världen över genom nätet. Det gör att du som företagare – oavsett du vill eller inte – konkurrerar med andra företag i Europa och hela världen. Som global aktör kräver det att du anpassar dig till de globala förutsättningarna till exempel att du är tillgänglig trots olika tidzoner. An-nars går kunden någon annanstans. Saker behöver inte göras om, men göras på nya sätt och vi behöver utmana oss själva för att förverkliga nya idéer.

Hur kan företagare på bästa sätt hänga med i den snabba utvecklingen och samtidigt skapa nya affärsmöjlig-heter?–Det är både lättare och svårare. Det går fortare, vi har tillgång till mer informa-tion och många fler möjligheter att skapa nya idéer och produkter, det är lättare att nå en global skara. Samtidigt hårdnar konkurrensen genom att nya tillkommer, med samma möjligheter, som erbjuder samma tjänster mer effektivare. För att inte bli omkörd, gäller det att släppa på kontrollen och inte göra allt perfekt. En förutsättning för tillväxt är också att de verksamheter som inte fungerar och inte klarar att anpassa sig till utvecklingen avslutas. Att lägga ner företag är inte misslyckande, det är snarare något sunt eftersom det kan omsätta resurser och kreativitet på andra sätt.

Du har i dina tidigare föreläsningar utryckt att en framgångsfaktor för fö-retag inte längre handlar lika mycket om vad man gör, utan vem, varför och hur det görs. Kan du utveckla?

–VAD du som företagare än gör, har det en global räckvidd och du konkurrerar med alla företag på den globala arenan. Någonstans kommer det alltid finnas nå-gon som gör exakt det du gör. Därför blir det avgörande HUR du gör det. Likaså VEM du är. Det handlar om att kultiverar den du är, dina drömmar, tankar och vi-sioner – då kommer du göra saker på sätt som ingen annan gör och som därigenom blir unika.

Vad anser du är avgörande fram-gångsfaktorer för företagare?–Att se till att göra många människor är delaktiga, både medarbetare och kunder. Gör mer och tänk mindre. Och fundera över vad framgång är. Framgång mäts inte i pengar. Det är inte det som gör dig lycklig. Det är också därför vi ser nya valutor som bland annat mäts i tid, energi och socialt.

Är vi människor lyckliga idag? Är det skillnad på, idag från ”förr”, vad vi människor i grunden blir lyckliga av och inte?–Vi är ungefär lika lyckliga som när lycka mättes för flera decennier sedan. Vi har större möjligheter att vara lyckliga idag, men också högre krav på oss. Vi gör fler saker som gör oss lyckliga, men uppger samtidigt inte att vi är lyckligare. Men genom en ökad insikt hos människor att lycka inte är bestående och vi inte kan förvänta oss att vara lyckliga hela tiden, så anpassas förväntningarna och känslan av lycka kommer öka över tiden.

Vad är då lycka och hur blir man lycklig? –Det handlar främst om fyra kriterier som gör att vi mår lite bättre än andra. Att hitta en mening i tillvaron, att spela en roll i ett större sammanhang, att känna att man räknas och att känna att man utvecklas.

18

Page 19: Bra Affärer 2 | 2016

Micael Dahlén”Funkar vi som robotar är det inte konstigt om vi kommer att ersättas av robotar”

Tips från Micael Tänk mindre och tänk kortsiktigtUtvecklingen går så fort att det är omöj-ligt att planera på lång sikt och risken blir att man blir stående med en massa planer som aldrig omsätts. Gör mer och våga släppa kontroll Det går inte att ha kontroll över allt, och att både medarbetare och kunder vill vara delaktiga, annars vänder de sig någon an-nanstans eller gör själva. Bjud in och låt andra vara delaktigaEngagera och låt dina medarbetare ta stör-re ansvar. Dina medarbetare jobbar inte för dig, de jobbar med dig. Och involvera dina kunder; de är dina bästa experter på produktutveckling och marknadsföring.

19

Page 20: Bra Affärer 2 | 2016

Därför skapade vi Enkla firman.Enkla firman underlättar vardagen för dig som driver eget. Du får bland annat företagskonto och företagskort som gör det enklare för dig att skilja på dina och företagets pengar. Och med vår app för företagare kan du kontrollera saldo, göra överföringar och attestera betalningar på väg till kundmötet. Dessutom ingår rådgivning dygnet runt. Läs mer på seb.se/drivaeget

Beas banktips

8 tips – så kollar du kunden innan en affär

Vem vill inte kunna göra fler, säkrare och mer lön-samma affärer, samtidigt som du undviker onödiga kreditförluster och leve-ransproblem?

En kreditupplysning på en kund eller leverantör ger dig ett bra beslutsunderlag när du ska tacka ja eller nej till en ny af-färskontakt. Men vet du hur du gör för att snabbt få fram det viktigaste?

Med hjälp av några experttips som Fredrik Polland, specialist på företagsbe-dömning och affärsinformation på UC bidragit med kan du snabbt bli bättre på att kontrollera företag och få kläm på vilken information du egentligen får ut av en kreditupplysning.

Via bokslutsuppgifter och nyckeltal samt eventuella betalningsanmärkningar ser du hur ett företag går rent ekonomiskt. Du får också en bild av hur länge det funnits, vilken bransch det verkar inom, vilka som sitter i styrelsen och information om deras ekonomi och övriga företagsengagemang.

Informationen du får fram kan också användas för att jämföra dig med konkur-renter, men det vanligaste är fortfarande att göra en kreditupplysning för att kolla en potentiell kund, för att se att ditt fö-retag kommer att få betalt vid försäljning på kredit. Då är kundföretagets kredit-värdighet och betalningsförmåga mest intressant.

Vad betyder då en betalningsanmärk-ning? Det kan vara en allvarlig varnings-

Därför skapade vi Enkla firman.Enkla firman underlättar vardagen för dig som driver eget. Du får bland annat företagskonto och företagskort som gör det enklare för dig att skilja på dina och företagets pengar. Och med vår app för företagare kan du kontrollera saldo, göra överföringar och attestera betalningar på väg till kundmötet. Dessutom ingår rådgivning dygnet runt. Läs mer på seb.se/drivaeget

Beatrice Rosenqvist, företagsmarknads-ansvarig inom kategorin småföretag på SEB

signal som innebär att företaget är på väg mot obestånd. Sådana företag, utan betalningsförmåga, ska du förstås inte göra nya affärer med. Men vissa företag, framför allt större, har dock betalningsan-märkningar av andra skäl och då pratar vi snarare om en betalningsovilja.

Ett sådant företag kan vara kreditvär-digt men ändå en sen betalare. Företag av detta slag går det att göra affärer med, men då är det viktigt att du har strama kravrutiner och att ditt företag tar ut dröjsmålsränta – gärna 24 procent i år-stakt – för sena betalningar.

Så här tolkar du en kreditupp-lysning:

1. Utgå från aktuell Riskprognos och Riskklass, som på bästa sätt väger sam-man all information i kreditupplysningen till en samlad kreditvärdering.

2. Förutom risken enligt ovan utgör be-talningsanmärkningar, bokslutsuppgifter och nyckeltal samt styrelseinformation de viktigaste informationsgrupperna vid en företagsbedömning.

3. Väg alltid in ditt företags affärssi-tuation när du tittar på informationen i upplysningen – vilken risk tar ditt företag i affären, vad tjänar ni på den och hur långt affärsförhållande avses? Riskutsatta affärer med liten marginal och lång löptid ställer högre krav på kreditvärdighet och omvänt.

4. Finns betalningsanmärkningar trots god kreditvärdighet riskerar även ditt företag att få betalt sent och då måste du agera därefter.

Tänk också på det här när du kollar upp ett företag:

* Är bokslutsinformationen granskad av en revisor eller en redovisningskonsult? Det ökar tillförlitligheten i siffrorna.

* Skilj på styrelse och ägare, av upplys-ningen framgår styrelse men ägaren kan vara någon helt annan.

* Ingår företaget i en koncern – kontrol-lera såväl företaget som hela koncernens samlade ekonomi.

* Säkerställ att avtal etcetera skrivs under av behörig firmatecknare hos mot-parten.

20

Page 21: Bra Affärer 2 | 2016

Skuldsanering för företagare måste bli enklare

Rådgivningspanelen erbjuder rådgivning utan kostnad.Småföretagarnas telefonrådgivning är mycket uppskattad av medlemmarna. Många frågor har rört bluffakturor, hyresrätt, avtalsrätt och entreprenadjuridik. En stor mängd frågor har också av naturliga skäl rört arbetsrätt. Rådgivningspanelen är i år utökad och består nu av experter inom de fl esta områden som är av vikt för småföretagare. Har du frågor är det bara att ringa kansliet så får du återkoppling inom 24-48 timmar. Du erbjuds 30 minuters telefonrådgivning 3 gånger per år helt utan kostnad.

Regeringen tog den 3 mars 2016 ett beslut om att lägga fram ett lagförslag som ger företagare möjlighet till skuldsanering på samma sätt som privatpersoner.Det är viktigt att fl er företag vågar göra satsningar och utvecklar sina verksam-heter, trots att man vet att detta ibland kan misslyckas. Om de till exempel skulle tvingas i konkurs, måste de få en andra chans att komma vidare. Idag fastnar många i en evig skuldfällaFörbundet har tidigare skrivit om att Eu-ropeiska Rådet i sin Small Business Act, Princip 2, betonat att ärliga företagare som gjort konkurs snabbt ska få en andra chans. Denna punkt ingår dessutom i Förbundets näringspolitiska program.Måhända är nu det lagförslag som reger-ingen genom Nystartsutredningen lagt fram, ett steg i rätt riktning, för att åstad-komma den förändring som Europarådet eftersträvar.Regeringen föreslår att den nya lagen, om en ny form av skuldsanering, F-skuldsane-ring, för företagare med personligt ansvar, ska träda i kraft redan den 1 november 2016.

Enligt lagförslaget gäller att om en seriös överskuldsatt företagare önskar att snabbt ta itu med sin skuldbörda för att kunna starta om på nytt, kan han i kort-het underkasta sig följande regler:

Med företagare menas i detta fall fysiska personer som driver eller som har drivit näringsverksamhet. Juridiska per-soner med ekonomiska problem ska inte heller i fortsättningen få någon möjlighet till skuldsanering.För att få skuldsanering enligt dagens reg-ler ska verksamheten vara av enklare slag, vilket betyder att gäldenärens ekonomiska situation är relativt enkel att bedöma och utreda. Det vill nu utredarna ändra på så att även andra företagare ska få chansen till skuldsanering.

Den nya föreslagna F-skuldsaneringen, ska dock bara vara möjlig för seriösa före-tagare och om det kan anses vara skäligt. Om företagets bokföring har varit eftersatt eller om redovisning och betalning av skatter och avgifter inte har skötts, ska en F-skuldsanering inte beviljas. Skuldsane-ring ska heller inte beviljas om verksamhe-ten drivs eller har drivits på ett illojalt eller oförsvarligt sätt.

En företagare som får en anställning efter en avslutad konkurs, har idag lättare att få skuldsanering än en företagare som vill starta upp en ny verksamhet. Anled-ningen är att det oftast inte går att göra en säker bedömning över den framtida betalningsförmågan när man startar ett nytt företag.En företagare ska nu enligt förslaget därför få en chans att bli skuldfri även om de framtida inkomsterna är osäkra. Om företagaren är seriös och själv gör bedöm-ningen att den nya näringsverksamheten kommer att ge ett överskott som gör det möjligt att klara betalningsplanen, ska det godtas om det inte är en uppenbar felbedömning.Det är inte ovanligt att även företagarens närstående blivit överskuldsatta. En make

Juristen

eller en förälder kan ha tagit lån för att hjälpa företagaren att rädda verksamheten. Enligt förslaget ska även närstående få möjlighet till skuldsanering under samma villkor som företagaren. Närståendebe-greppet i det här fallet gäller endast make, sambo, barn och förälder.

Den nya skuldsaneringsformen ska främst gälla aktiva eller före detta aktiva företagare som återigen vill starta upp ett aktivt företagande. Utredningen föreslår därför att återbetalningsperioden vid F-skuldsanering bara ska vara tre år. Vid vanlig skuldsanering är återbe-talningstiden fem år. En företagare som F-skuldsaneras måste enligt förslaget betala minst 5 000 kr per kvartal till sina borgenärer. Vid vanlig skuldsanering kan återbetalnings-beloppen vara mycket lägre.Företagaren måste dessutom underkasta sig den mycket noggranna ekonomisk kontroll som görs av Kronofogdemyndig-heten.

De fl esta företagare som kommer att ansöka om den föreslagna F-skuldsane-ringen, kommer att antingen ha gjort per-sonlig konkurs eller ha drivit en verksam-het som försatts i konkurs. Utredningen förslår dock att en konkurs inte ska vara något krav för att få F-skuldsanering, utan det ska även vara möjligt för en företagare som driver en pågående näringsverksam-het förutsatt att verksamheten är sund och välfungerande.

Förbundet menar att den nya lagen är mycket välkommen och fyller ett viktigt behov för en sanering av småföretagarnas ekonomiska situation. Enligt uppgift kommer de nya bestämmelserna att ge cirka 800 skuldtyngda företagare om året möjlighet att starta om. Även om det är ”hårda bud” som gäller, det vill säga att bland annat leva på existensminimum i de tre år som det tar att skriva ned skulderna.

Djursholm den 18 mars 2016Wiggo Lindgren

21

Page 22: Bra Affärer 2 | 2016

FRIDA FÖRETAGARE © Anders Suneson/tecknadebilder.seFrida Företagare en serie av Anders Suneson, episod 29-2016

»TACK

»AKTIVITETSKALENDER13/4 SAK-mässan i Malmö, Småföretagarnas Riksförbund ställer ut. Fri entré.21/4 Medlems-/kundkväll i Växjö. Småföretagarnas Riksförbund, Visma och SEB bjuder in. Fritt för medlemmar. Separat inbjudan. 23/4 Småföretagarnas Riksförbund Förbundsstämma, Stockholm28/4 Möte med Skatteverket, Stockholm20-21/5 Småföretagarnas Riksförbund är utställare vid Moderaternas Sverigemöte 2016, Malmö

till alla företag som är med och stöttar oss i vårt arbete för ett bättre och lönsammare företagsklimat i Sverige!

Page 23: Bra Affärer 2 | 2016

Korsord

Rätt svar BraAffärer nr 1-2015Vinn ett lottpaket från Svenska SpelSänd in lösningen till Småföretagarnas Riksförbund, Storgatan 64, 263 31 Höganäs. Märk kuvertet med ”Korsord”. Senast den 9 maj 2016 vill vi ha din lösning.De fem först öppnade rätta lösningarna vinner ett lottpaket från Svenska Spel.Rätt lösning och namn på vinnarna presenteras i nästa nummer av Bra Affärer.

Namn

Adress

Postnr Ort

Vinnare av korsord Bra Affärer 1/20161. Håkan Olsson, Hudiksvall, 2. Annika Petersson, Halmstad, 3. Ingrid Larsson, Jönköping, 4. Roger Sundström, Luleå, 5. Pontus Liedberg, Varberg

Vinnare av korsord Annonsbilaga Nr 1/20161. Catharine Johnsson Öhman, Visby, 2. Bertil Pettersson, Trelleborg, 3. Kurt Lundin, Örsjö, 4. Patrik Larsson, Näshulta, 5. Lars Henriksson, Västerås

© Melon Produk-

tion

OKÄND STORHET

I BRÅK

EGYPTISK VERDI- OPERA

KAN VARA BÅDE

TRALL OCH ROMANS

SÅDANA KAN LEVA I KRON-KOLONI

DOM- SLUT MED KAM

GRANNE ÖSTERUT

ÄR DE IN- SKRÄNKTA

STICKA TILL

ÄR EN MAN FRÅN FÖRR

Ö DÄR MAN HÖR

SUND- SVALL

BARNMAT

ÄGNAR SIG BARN

ÅT I BACKEN

VILL KLÄTT-RARE

RUNDA PROGRAM-KONTROLLKLÄMDES

ÅKER DE SOM GRIPS

ÖVER- GÅNGS- STÄLLE

STRÖM- SPRIDAREKAN FRIA I MÅLET

RYMMER KVAST- SKAFT

ANFÖRS DET LIG-GER VI PÅSTJÄRN-

FALL

BUTTER- BRORSA

RINNAN-DE VATTEN

SKUMMASKROMO-

SOM-DELEN

FILM FRÅN 1982 MED

RYMD-SKEPP

KRING- GÄRDAS

KAN DEN SOM

SITTER LÖST UPPRYMD

PUSSAR UNDER DÄCK

TORR OCH TRIST

LÄSA HÅRT

PROPERTOUPP-

NÅELIGT IDEAL

VITTRA I NORR

VISATS MED

FINGRET

SKICKA-DE SIG-NALER FÖRR

GAV UPP-SKATT- NING

OKLAR

FRISTAD

GER MED- VIND

GER BRIS PÅ SJÖN

TILL- SKAN-

SAR SIGSILVER- TECKEN

PÅ BRED FRONT

SÅDAN LEVER

FÖRETA-GAREN PÅ

BYRÅ

VISAR RÖDA

SIFFROR

KRYPINHÖST- BLOM-MOR

EDER

I KRASUTAN

KROKAR

SITTER FISKARE I

SÅDANA GÖR ATT

JOBB FÖR- SVINNER

MÅTT PÅ LANDET

BITTER- HET

FÖRSÖKT PÅ VINST OCH FÖR-

LUST

ÄR EN SLUTEN KRETS

KÄRRA

SER DEN TIDEN

SOM AV-VAKTAR

DEN ÄR VÅR HÖSTHÖG MED KLÖVER

HÅLLER I LÄNGDEN

KOM MED EN

HANDFULL DOLLAR

NATTADFÖRMED-LAR EN KÄNSLA

ÄR VÄL TUNG- HÄFTA

PERIODEN

KNALLAT

KAN SLÅ UT PROPP

TA UT FÖR UPPGIFT

MYCKET RISIG

TIRANABO

DRAKE PÅ AVENYN

HAR SMÅ OLIK-FÄRGADE BITAR

SÅDANA PLACERAS MITT I PRICK

SKICKAS VID

SKULD-REGLE-

RING

MAPP HOS LAGENS LÅNGA

ARM

KALLAS BLÅ-

BLODIGGAPA STORT

TALA BAKOM

RYGGENBAND-

KNUTEN

SLÅR SIG

INTE NER

PENGAR SOM

GER BAK-TANKAR

BLIR HUNDRA KVADRAT-

METER

DEN TAR SIG

FRAM PÅ FJÄLLEN

LÄKARE MED

PRAKTIK

DET GAMLA ORIGI-NALET

GENOM- DRÄNKT

SLÅ FÄLTET

GÖR HUD- FIGURER

DEN LYFTS AV FRI-VILLIG

NEGA-TIV

GÅR NÄT-

SERVE

ÄR KON-STANT VID

CIRKEL-RESONE-

MANG

DOP- VITTNE

I TVÅ DELAR

ÄR DRYG PÅ SOL- SIDAN

GROVT GRUS

SLIPAT FORMEN

SATTE FYR PÅ ÖBLANKA

GER LYSANDE REKLAM

GRANSKAR ÅT SVT

MELLAN ETT OCH

TRE

FÖR BONDE

FRAMÅTKLASS- KAMPFRI-

STADEN

ÖVER- FLÖ-

DANDE JORDA- GODS

UPPLAGTLAGER SÄTTER

SKYTTAR BALJOR I

SÅDANA HITTAS GULD I

LÄTTAT ANKAR

AVSLUTAD

ORDNA JÄMNT SKÄGG

ÄR METALL EN DEL AV

DENNE FIXAR

KORSORDTOXIN

SLÄKT-GRUPP

PÅHITTAT ÄVENTYR

HA EN TYST SIDO-ROLL

GROVT GRUS

LIGGER FARTYG PÅ KOMMA

UPP TILLSTRÄ- VAN HAN GÅR I

BORGEN

SAKNAR BAND

KÖTT PÅ SPETT

YT- SKIKTET

ÄR DE FÄRG-LÖSA

ACKORD STRUNT- PRAT

UNDER-BEN

HELIGT LÖFTE

I YTA PÅ BYRÅN

I SÅDAN KÖRS

TERRÄNG-KNARR

ÄR ETT DAMM- BYGGE

JÄMN LUNK

GÅR I LAND MED

BLIR SYNT

IBLANDKOM MED ABC 1986

FYLLER EN ME-NING

UTÖVADE PÅTRYCK-NING PÅ

OMAN-GRANNE

SLÅR MOT GNAGARE

SÖKER ANAKORET

FORMA PÅ EN SKIVA

FYLLA PÅ LAGERGÅR I

KANAL

TAND-SKYDDET HÅLLA

FÖRE

DRÅP-SLAG

ÄR DE BÅNG-

STYRIGA

HAJAR

HAR ENTRE- PRENÖR

ANGREP MED SMÅ-

BLOCK

TIDURET

ÄR GLÖD

SNABB SÄNK- NING

VAR EN ÖKÄND

ÖGRUPP

ÄR GREN I HANG

GER STOCK

STICKA TILL

ÖVER-LÅTIT RÄT-

TEN ATT CHEFA

VAR EN AV UR-

MAKARNA

ÄR EN TVÅ- FOTARE

DE DÅLIGA SEDERNA

KOMMA MED

RAPPA-KALJA

DEN BE- KÄMPAS

MED HJÄLP AV

RADAR O A G

H Y L L A D E

P Y R A N D E V

R A S A L P I

A T I M E R N

I N S E R G O

T R A G E D I

Ä O J E M E N R U S

O R K A R P R O M E N A D T A K T

E N D U R O B A N A R Å T T A

H Y N V E B L A D D E R E D

K E B A B S V A J E J F R I

L O L Ö S A R E N S A G A G

U T A G E R A D Å K T A N S A

R I K D E P Å L A G R E T

G U D F A D E R D R A G A R A B

P T O Ö R N E O N T U

P I O M A V O G T A T U E R

V Å T V Ä G G A R N A S E G R A

U V E N A T O R M E N A R

Page 24: Bra Affärer 2 | 2016

Vårt mål är att det ska betala sig många gånger om att vara medlem hos oss. En småföretagare hos oss ska ha samma möjlighet till rabatterade inköp som de stora företagen har.

Våra medlemsförmåner blir allt bättre och allt fl er. Vi jobbar ständigt för att utöka och förbättra förmånerna med den uttalade ambitionen att att skapa de fl esta och bästa medlemserbjudandena som går att få i någon organisation.

Som medlem har du också rätt till kostnadsfri rådgivning inom juridik, redo-visning och allmänna företagsfrågor. Via hemsidan har du även tillgång till vårt FAQ där det fi nns svar på vanliga frågor om företagande. Via vår chatt som har öppet måndag – torsdag 07.00-16.30 samt fredag 07.00 – 16.00 får du direkt-kontakt med oss på kansliet.

Har du som medlem ett förslag om tillägg är du välkommen att kontakta kansliet via telefon eller e-post.

LÄS MER OM ALLA DINA FÖRMÅNLIGA MEDLEMSERBJUDANDEN PÅ VÅR HEMSIDA: www.smaforetagarna.eu

Vårt avtal med DHL innebär 40-50% rabatt på ordinarie fraktpriser

Du som medlem kan själv söka information om din sändning hos DHL Freight samt underlätta övriga administrativa delar rörande köp av transporter. Här kan man hitta mycket nyttig information, man kan söka sitt gods via DHL Activetra-cing. Du kan anmäla en skada, söka kvittens och även söka i tidtabell. Genom att använda DHL Activetracing går det snabbt att få information om var i fraktkedjan sändningen befi nner sig, man kan även skapa vissa rapporter i detta verktyg.

MEDLEMSFÖRMÅNER