KHẲNG ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

Phát triển bền vững theo hướng Tập đoàn đa ngành nghề. Thứ

tự ưu tiên các ngành:

Nông nghiệp (Cao su, mía đường).

Thuỷ điện.

Bất động sản.

Khoáng sản (định hướng không mở rộng).

Các ngành còn lại (Gỗ, đá, bệnh viện và bóng đá) mang

tính hỗ trợ và phúc lợi xã hội.

2

I. NGÀNH NÔNG NGHIỆP

1. Cao su:

Mục tiêu: Tiếp tục trồng 7.000 ha cao su trong năm 2013

để hoàn thành kế hoạch trồng 51.000 ha của giai đoạn 1.

3

Lợi thế cạnh tranh:

Dự án liền vùng, diện tích lớn.

Vị trí thuận lợi, gần sông.

Áp dụng cơ giới hóa trong việc trồng, chăm sóc và khai thác

(sử dụng hệ thống tưới nước nhỏ giọt Israel).

Tỷ suất lợi nhuận cao (giá bán hiện tại khoảng 58 triệu

đồng/tấn trong khi đó giá thành bình quân khoảng 23 triệu

đồng/tấn).

Đội ngũ cán bộ quản lý có nhiều năm kinh nghiệm.

I. NGÀNH NÔNG NGHIỆP (Tiếp theo)

4

I. NGÀNH NÔNG NGHIỆP (Tiếp theo)

2. Mía đường:

Mục tiêu: Tiếp tục trồng 4.470 ha trong năm 2013 để

hoàn thành kế hoạch trồng 10.000 ha mía.

5

Lợi thế cạnh tranh:

Quỹ đất trồng mía lớn, liền vùng, gần sông.

Vùng nguyên liệu gần nhà máy.

Áp dụng cơ giới hoá trong việc trồng (sử dụng hệ thống

tưới nước nhỏ giọt Israel) và thu hoạch mía nên giá thành

thấp (giá thành mía trung bình khoảng 296.000đ/tấn mía

cây; giá thành đường trung bình 4.320.000đ/tấn đường) ->

Tỷ suất lợi nhuận cao.

Đội ngũ cán bộ quản lý có kinh nghiệm

I. NGÀNH NÔNG NGHIỆP (Tiếp theo)

6

II. NGÀNH THỦY ĐIỆN

Mục tiêu: Tiếp tục đầu tư các dự án theo tiến độ phù hợp với

dòng tiền của ngành thuỷ điện.

7

II. NGÀNH THỦY ĐIỆN (Tiếp theo)

Định hướng:

Tiếp tục đầu tư vào các dự án tại Lào do giá bán điện

cao hơn Việt Nam (giá 5,99 cent/kwh).

Tại Việt Nam tiềm năng tăng giá điện còn lớn do

nguồn cung điện còn thiếu so với nhu cầu.

Ngành thuỷ điện sau khi khấu hao hết sẽ tạo ra lợi

nhuận lớn.

8

III. NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN

Tại Myanmar: Đẩy mạnh đầu tư vào Myanmar vì nguồn cung

văn phòng cho thuê, khách sạn cao cấp, căn hộ cho thuê còn thiếu

nhiều so với nhu cầu. Giá thuê văn phòng tại TP. Yangon hiện nay

khoảng 80 USD/m2/tháng; Giá thuê khách sạn khoảng 300

USD/phòng/đêm.

Vị trí dự án: Đẹp nhất thành phố Yangon.

Lợi thế cạnh tranh:

HAGL được cấp đất sớm với giá rẻ, khoảng 740 USD/m2 cho

thời gian 70 năm.

Kinh nghiệm quản ly chi phi xây dựng tốt và quy trinh xây

dựng khep kin gồm các công ty xây dựng, nguồn gỗ, đá tự sản

xuất.

9

III. NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN (Tiếp theo)

Triển vọng kinh tế tại Myanmar: Sẽ tăng trưởng nhanh và

thị trường bất động sản mang lại lợi nhuận cao.

10

III. NGÀNH BẤT ĐỘNG SẢN (Tiếp theo)

Tại Việt Nam: Tiếp tục đầu tư xây dựng dự án Thanh

Bình, Phú Hoàng Anh GĐ 2. Đồng thời giãn tiến độ xây

dựng các dự án còn lại. Tập trung hoàn thành thủ tục

pháp lý các dự án, sắp xếp lại bộ máy hoạt động, nâng

cao hiệu quả công tác quản trị.

11

IV. NGÀNH GỖ, ĐÁ – BÓNG ĐÁ

1. Ngành Gỗ, Đá:

Không đầu tư mở rộng, tập trung vào phát triển thị trường nội

địa, phát huy chức năng hỗ trợ cho ngành bất động sản.

12

IV. NGÀNH GỖ, ĐÁ – BÓNG ĐÁ (Tiếp theo)

2. Bóng đá:

Tiếp tục là công cụ quảng bá thương hiệu cho HAGL. Thực

hiện đầu tư bài bản nhắm đến mục tiêu lâu dài. Đặc biệt là Học

viện bóng đá HAGL-Arsenal JMG sau 6 năm đã đào tạo lứa cầu

thủ trẻ đầy tiềm năng và triển vọng cho bóng đá nước nhà.

13

V. Ngành khác (Bệnh viện)

14

Mục tiêu chủ yếu là phục vụ cộng đồng địa phương và

công tác xã hội. Không lấy mục tiêu lợi nhuận làm trọng

yếu

Trân trọng cảm ơn!

15