MINISTERIO DE SALUD PBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL · 2017. 12. 18. · Instancia del nivel superior del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, conduciendo de manera eficiente

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

DIRECCIÓN DE GENERAL DE SALUD

MANUAL DE

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE

SALUD

San Salvador, Marzo de 2008

123 A12b El Salvador. Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

(MSPAS) Manual de Organización y Funcionamiento de la Dirección de …. /

slv Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, Entidad financiadora (siglas de la entidad financiadora) -- 1ª . ed. – San Salvador, El Salv.: Entidad financiadora (siglas de la entidad financiadora), 2007. 123 p. ; 28 cm. ISBN 1234-234-3-4 1.Misión. 2. Visión. 3. Objetivos. 4. Funciones. 5. Dependencia Jerárquica. 6. Unidades que dependen de la Dirección. 7. Estructura Organizativa. 8. Relaciones de trabajo. 9. Disposiciones Legales

BINA/cs

© Copyright Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social

AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

Dr. José Guillermo Maza Brizuela Ministro de Salud

Dr. José Ernesto Navarro Marín Viceministro de Salud

Dr. José Roberto Rivas Amaya Director de Regulación

Dr. Humberto Alcides Urbina Director General de Salud

Dr. Mario Vicente Serpas Director de Vigilancia de la Salud

Dra. Ena García Directora de Planificación

Lic. Judith Zárate de López Directora Administrativa

Este documento elaborado por profesionales de la Dirección General de Salud

Dr. Carlos Meléndez Jefe de Unidad de Atención Integral a la

Niñez

Dra. María Elena Ávalos Jefe de Unidad de Atención Integral al Adolescente

Dr. Jorge Roberto Cruz González Jefa de la Unidad de Atención Integral a la Mujer

Dr. Raúl Armando Palomo Jefe de la Unidad de Atención Integral al Adulto Masculino

Dr. Jasmín Delgado Jefa de la Unidad de Atención Integral al Adulto Mayor

Dr. Santiago Ghiringhello Jefe de la Unidad al Ambiente

Lic. Elena Reyes de Guzmán Jefa de la Unidad de Enfermería

Dra. Eva Mateu de Mayorga Jefa de la Unidad de Salud Comunitaria

Lic. María Teresa de Morán Jefa de la Unidad de Nutrición

Dra. Cecilia de Díaz Jefa de la Unidad de Salud Bucal

Dr. Moisés Guardado Rodríguez Jefe de la Unidad de Salud Mental

Dr. Juan Hugo Francia Jefe de la Unidad de Promoción de la Salud

Conducción Técnica Dra. Evangelina de Ventura

Asesora Médica de la Dirección General de Salud

Coordinación General Dr. Humberto Alcides Urbina Vásquez

Director General de Salud

INDICE Página Acuerdo Ejecutivo……………………………………………………………………..…1 I. Introducción……………..…………………………………………………………...…1 II. Objetivos del Manual…………………………………………………………….……2 III. Descripción y funciones…………………………………………….…………….…2 A. Dirección General de Salud…………………………………………..……………..2 1 Misión………………………………………………………………………………..……3 2 Visión………………………………………………………………………………..…....3 3 Objetivos…………………………………………………………………………………3 4 Funciones……………………………………………………………………………..…4 5 Dependencias Jerárquicas………………………………………………………...…4 6 Unidades que dependen Jerárquicamente……………………………………..…5 7 Estructura de organización ……………………………………………………..……5 8 Relaciones de trabajo Internas y Externas …………………………………….….5 9 Disposiciones legales que sustentan el trabajo de la Dirección………………6 B. Unidades que conforman la Dirección…………………………………………….8 1 Unidad de Atención Integral en Salud a la Niñez…………………………………8 2 Unidad de Atención Integral en Salud a la Mujer…………………………….…12 3. Unidad de Atención Integral en Salud al Adolescente……………………...…15 4 Unidad de Atención Integral en Salud al Adulto Masculino……………….….19 5 Unidad de Atención Integral en Salud al Adulto Mayor………………………..23 6 Unidad de Atención al Ambiente………………………………………………...…26 7 Unidad de Salud Comunitaria………………………………………………………42 8 Unidad de Enfermería……………………………………………………….…….…45 9 Unidad de Nutrición……………………………………………………………..……48 10 Unidad de Salud Bucal…………………………………………………………..…51 11 Unidad de Salud Mental……………………………………………………………53 12 Unidad de Promoción de la Salud……………………………………………..…56 IV. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN………………………………………………….…59 v. VIGENCIA………………………………………………………………………………59

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL ACUERDO No. 189

San Salvador, tres de marzo del año 2008

EL ÓRGANO EJECUTIVO EN EL RAMO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL,

CONSIDERANDO:

I. Que la Ley del Sistema Básico de Salud Integral en el Art. 24 inciso 2 y el Reglamento de la misma, en el Art. 31, establecen que se deben elaborar los manuales que se consideren necesarios para el logro del objeto de la ley en mención y la organización técnica y administrativa de esta Secretaria de Estado;

II. Que el Reglamento Interno del Órgano Ejecutivo en el Art. 16 numeral 3,

establece la facultad del Titular de esta Cartera de Estado, aprobar y hacer ejecutar los manuales de organización; así como el Art. 67 establece que el manual determinan la estructura administrativa y el funcionamiento de cada unidad de cada Secretaria de estado; y ,

III. Que es necesario el ordenamiento y sistematización de la organización y

funcionamiento de la Dirección General de Salud, a efecto de desarrollar en forma eficiente, eficaz, efectiva y transparente la gestión de los recursos así como facilitar la disponibilidad para la provisión de los servicios a la población.

POR TANTO: En uso de sus facultades legales, ACUERDA emitir el siguiente:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD

I. INTRODUCCIÓN

Este manual de organización y funcionamiento es el instrumento administrativo que responde a la oficialización de la nueva estructura del Ministerio de Salud, creada bajo el acuerdo ejecutivo No.661, de fecha veintidós de noviembre del año dos mil seis, publicado en el Diario Oficial el 5 de diciembre de 2006, estableciéndose la elaboración de manuales para establecer las funciones y obligaciones que corresponderán a cada una de las dependencias.

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Se ha definido una estructura organizativa consensuada a nivel superior, para lo cual se ha realizado un proceso de análisis de la organización y del quehacer del Ministerio de Salud en relación a su visión, misión, objetivos.

En este manual se establecen las directrices de la organización y funcionamiento de la Dirección General de Salud y la Unidades que dependen de ésta para la conducción de la provisión de los servicios de salud a fin de mejorar la calidad de la atención de salud de la población.

La Dirección General de Salud se ha organizado funcionalmente en dos grandes unidades, La Unidad de Atención Integral en Salud Familiar y la Unidad de Apoyo. La primera está conformada por Atención Integral a la Niñez, Atención Integral a la Mujer, Atención Integral al Adolescente, Atención Integral al Adulto Masculino, Atención Integral al Adulto Mayor, Atención al Ambiente. Y la Unidad de Apoyo por las siguientes: Enfermería, Salud Comunitaria, Nutrición, Salud Bucal, Salud Mental y Promoción de la Salud. Las doce Unidades desarrollan una serie de programas y componentes interrelacionados e interdependientes que sustentan los objetivos y funciones de la Dirección General de Salud..

Los contenidos del manual describen, la naturaleza, visión, misión, objetivo general y específicos, función principal y específica, dependencia jerárquica, las Unidades que depende jerárquicamente de ésta, la estructura de organización, las relaciones de trabajo internas y externas, así como las disposiciones legales que sustentan el trabajo de la Dirección General de Salud.

II. OBJETIVOS DEL MANUAL

OBJETIVO GENERAL Establecer las directrices de la organización y funcionamiento de la Dirección General de Salud, las unidades, Áreas y Secciones que la conforman para la gestión de los recursos y la provisión de los servicios de salud. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 Brindar un marco general a los usuarios internos, que les permita una mejor

comprensión y conducción en el quehacer de la Dirección General de Salud y sus dependencias.

2 Establecer la misión, visión, objetivos, funciones y relaciones internas y externas, así

como las disposiciones legales que sustentan el quehacer de la Dirección General de Salud y sus dependencias.

III. DESCRIPCIÓN Y FUNCIONES

A. DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD

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1. MISIÓN

Somos la instancia del Ministerio de Salud responsable de conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con la provisión de los servicios integrales de salud familiar que se ejecutan a nivel local, garantizando a los habitantes de la República de El Salvador, servicios oportunos con equidad, calidad y calidez. 2. VISIÓN

Instancia del nivel superior del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, conduciendo de manera eficiente y efectiva la provisión de los servicios de salud con enfoque familiar, garantizando la equidad, calidad y calidez así como la integralidad y en armonía con el ambiente, para lograr la conservación y restablecimiento de la salud.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivo general Conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con la provisión de los servicios integrales de salud familiar que se ejecutan en el nivel local para garantizar a los habitantes de la República de El Salvador, servicios oportunos e integrales con equidad, calidad y calidez.

3.2. Objetivos específicos

3.2.1 Comunicar, difundir y asistir técnicamente a las Unidades de Atención Integral en

Salud Familiar y Unidades de Apoyo en lo relacionado con políticas, leyes, reglamentos, normas técnicas sanitarias y administrativas, programas, planes y proyectos de salud.

3.2.2 Asesorar, supervisar, monitorear y evaluar la gestión de las Unidades de Atención Integral en Salud Familiar y las Unidades de Apoyo.

3.2.3 Implementar la aplicación del modelo de atención en salud con enfoque familiar y participación social.

3.2.4 Impulsar la calidad en los procesos de atención en salud para lograr la satisfacción del usuario.

3.2.5 Establecer lineamientos, guías para el monitoreo y evaluación que permitan procesos sistemáticos y continuos.

3.2.6 Desarrollar integralmente a las Direcciones Regionales de Salud en el marco de la modernización de salud (reforma de salud).

3.2.7 Comunicar, difundir y asistir técnicamente a las Direcciones Regionales de Salud en lo relacionado con políticas, leyes, reglamentos, normas técnicas sanitarias y administrativas, programas, planes y proyectos de salud.

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3.2.8 Asesorar, supervisar, monitorear y evaluar la gestión de las Direcciones Regionales de Salud.

4. FUNCIONES

4.1. Función principal Conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con la provisión de los servicios integrales de salud familiar que se ejecutan en el nivel local así como lo relacionado a la gestión de las Direcciones Regionales de Salud y los Hospitales Nacionales de Referencia.

4.2. Funciones específicas: 4.2.1 Conducir, controlar, monitorear y evaluar a las Unidades que conforman la

Dirección General de Salud en lo relacionado con políticas, leyes, reglamentos, normas técnicas sanitarias y administrativas, programas, planes, proyectos de salud.

4.2.2 Conducir, controlar, monitorear y evaluar la gestión de las Unidades que dependen de la Dirección General de Salud.

4.2.3 Diseñar lineamientos, guías para el monitoreo y evaluación que permitan procesos sistemáticos de mejora continua.

4.2.4 Diseñar indicadores de calidad y calidez para la provisión de los servicios de salud.

4.2.5 Conducir, controlar, monitorear y evaluar a las Direcciones Regionales de salud y Hospitales Nacionales de Referencia en lo relacionado con políticas, leyes, reglamentos, normas técnicas sanitarias y administrativas, programas, planes, proyectos de salud.

4.2.6 Conducir, controlar, monitorear y evaluar la gestión de las Direcciones Regionales de Salud y Hospitales Nacionales de Referencia,

4.2.7 Promover la suscripción convenios y otros mecanismos para el fortalecimiento de la gestión para la provisión de los servicios de salud.

4.2.8 Coordinar con las demás dependencias de la institución para asegurar la provisión de los servicios de salud.

4.2.9 Coordinar con las instituciones del sector en lo relacionado con la provisión de los servicios de salud.

4.2.10 Atender delegaciones de los Despachos Ministeriales.

5. DEPENDENCIA JERÁRQUICA

Despacho Ministerial

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6. UNIDADES QUE DEPENDEN JERÁRQUICAMENTE

1 Unidad de Atención Integral en Salud a la Niñez 2 Unidad de Atención Integral en Salud a la Mujer 3 Unidad de Atención Integral en Salud al Adolescente 4 Unidad de Atención en Salud al Adulto Masculino 5 Unidad de Atención Integral en Salud al Adulto Mayor 6 Unidad de Atención al Ambiente 7 Unidad de Salud Comunitaria 8 Unidad de Enfermería 9 Unidad de Nutrición 10 Unidad de Salud Bucal 11 Unidad de Salud Mental 12 Unidad de Promoción de la Salud

7. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

ATENCION A LA NIÑEZ

ATENCION AL ADOLESCENTE

ATENCION A LA MUJER

ATENCION ADULTO MASCULINO

ATENCION ADULTO MAYOR

ATENCION AL AMBIENTE

ENFERMERIA

SALUD COMUNITARIA

NUTRICION

SALUD BUCAL

SALUD MENTAL

PROMOCION DE LA SALUD

DIRECCIÓN GENERAL

8. RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 8.1 Relaciones de trabajo internas Con: Unidades Coordinadoras de Proyectos Para: coordinar el apoyo de proyectos, monitoreo y evaluación. Con: Auditoria Interna Para: conocer sobre las auditorias realizadas. Con: Unidad Jurídica

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Para: solicitar información relacionada a procesos, convenios y apoyo en aspectos legales. Con: Unidad de Comunicación Social Para: coordinar información para los medios de comunicación masiva. Con: Programas Especiales: Para: coordinar y verificar la aplicación de la normativa en alud. Con Cooperación Externa: Para: coordinar la gestión y formulación de proyectos con financiamiento externo. Con: Dirección de Planificación Para: coordinar información en la planificación, ejecución y evaluación de de proyectos, presupuesto gubernamental, información en salud, apoyo y asistencia técnica informática. Con: Dirección Administrativa Para: coordinar información y actividades relacionadas con los procesos administrativos de recursos humanos, almacenes, conservación y mantenimiento. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud: Para: coordinar normativa y medidas a tomar ante riesgos que atentan a la salud. Con: Dirección de Regulación Para: coordinar la actualización, elaboración de la normativa en salud. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: solicitar información relacionada con la adquisición y compras de obras, bienes y servicios. Con: Unidad Financiera Institucional Para: solicitar información relacionada con la ejecución y disponibilidad presupuestaria. Con: Direcciones Regionales de Salud Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud. Con: Hospitales Nacionales Especializados: Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud. Con. Fondo Solidario para la Salud (FOSALUD) Para: coordinar lo relacionado a la provisión de los servicios de en los establecimientos de salud donde se implemente FOSALUD. 8.2 Relaciones de trabajo externas: Con: Corte de Cuentas de la República Para: suministrar información para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiere. Con: otras instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales. Para: coordinar acciones, proyectos encaminados a preservar y restablecer la salud. Con Instituciones de Cooperación Interna y Externa. Para: coordinar iniciativas, proyectos encaminados a preservar y restablecer la salud.

9. DISPOSICIONES LEGALES QUE SUSTENTAN EL TRABAJO DE LA DIRECCIÓN:

• Constitución de la República.

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• Código de Salud. • Ley de Equiparación de Oportunidades para las Personas con Discapacidad.

• Código de Familia.

• Ley Contra la Violencia Intrafamiliar.

• Ley de Prevención y Control de la Infección Provocada por el VIH.

• Reglamento de Ley de Prevención y Control de la Infección Provocada por el

VIH.

• Ley de Atención Integral para la Persona Adulta Mayor

• Reglamento Ley de Atención Integral para la Persona Adulta Mayor.

• Ley de Recreación para las Personas Adultas Mayores, • Ley, Norma y Reglamento de la Corte de Cuentas de la Republica.

• Disposiciones Generales de Presupuesto.

• Normas de Control Interno del Ministerio de Salud.

• Ley de Medio Ambiente,

• Reglamento General de la Ley del Medio Ambiente,

• Reglamento Especial de Aguas Residuales,

• Reglamento Especial de Normas Técnicas de Calidad del Agua, Sustancias

Químicas y aguas servidas,

• Reglamento Especial en materia de sustancias, residuos y desechos

peligrosos,

• Reglamento Especial Sobre el Manejo Integral de los Desechos Sólidos.

• Ley de Inspección Sanitaria de la Carne.

• Ley de Fomento de la Producción Higiénica de la Leche.

• Ley General de Cementerios

• Reglamento de la Ley General de Cementerios

• Ley de Protección al Consumidor.

• Ley de la Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados.

• Ley de fortificación del azúcar con Vitamina A.

• Ley reguladora de la producción y comercialización del alcohol y bebidas

alcohólicas con sus reformas.

• Reglamentos Técnicos Centroamericanos en el marco de la Unión Aduanera.

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• Ley de Yodación de la Sal.

• Reglamentote la Ley de Yodación de la Sal.

• Ley Reguladora de Actividades Relativas a las Drogas.

• Reglamento para la Apertura y Funcionamiento de Establecimientos

Involucrados en la Atención de Personas Afectas a Drogas.

B. UNIDADES QUE CONFORMAN LA DIRECCIÓN GENERAL DE SALUD

1. UNIDAD DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD A LA NIÑEZ

1.1 MISIÓN

Somos la instancia del Ministerio de Salud responsable de conducir, controlar, monitorear y evaluar la provisión de los servicios integrales en salud a la niñez salvadoreña que ejecutan los distintos niveles del sistema de salud del Ministerio, garantizando a los niños y niñas, sus padres y familiares, servicios oportunos brindados con equidad, calidad y calidez. 1.2 VISIÓN Instancia del nivel superior del Ministerio de Salud Publica y Asistencia Social, conduciendo de manera eficiente, eficaz y efectiva la provisión de servicios de salud a la niñez salvadoreña. 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo general Coordinar, controlar, monitorear y evaluar la prestación eficiente, efectiva y eficaz del Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez salvadoreña, desde las 22 semanas de gestación hasta los nueve años de edad en todos los niveles de atención del sistema de salud. 1.3.2 Objetivos específicos 1.3.2.1 Comunicar, difundir y fortalecer técnicamente a las Direcciones Regionales de Salud y sus equipos técnicos de SIBASI (sistemas básicos de salud integral) en todo lo relacionado con el Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez, estrategias, norma, guías de práctica clínica, intervenciones costo-efectivas y el cumplimiento de metas y los compromisos de gestión emanados del Plan Estratégico de Salud. 1.3.2.2 Comunicar, difundir y fortalecer técnicamente al Hospital de Maternidad y Hospital Nacional de Niños Benjamín Bloom como centros nacionales de referencia en todo lo

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relacionado con el Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez, estrategias, norma, guías de práctica clínica, intervenciones costo-efectivas y el cumplimiento de metas. 1.3.2.3 Comunicar, difundir y fortalecer técnicamente a los Hospitales de II nivel (hospitales nacionales regionales, hospitales nacionales generales) en todo lo relacionado con el Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez, estrategias, norma, guías de práctica clínica, intervenciones costo-efectivas y el cumplimiento de metas. 1.3.2.4 Comunicar, difundir y fortalecer técnicamente a las Unidades de Salud en todo lo relacionado con el Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez, estrategias, norma, guías de práctica clínica, intervenciones costo-efectivas y el cumplimiento de metas. 1.3.2.5 Promocionar la salud de la niñez salvadoreña en las áreas de nutrición, afecto y servicios de salud, para garantizar el bienestar, el crecimiento optimo y el desarrollo integral de todas sus potencialidades, realizando alianzas efectivas con otras instituciones del sector salud y otras instituciones relacionadas tales como: Educación, Medio Ambiente, Agricultura, Transporte, Trabajo, agencias de Naciones Unidas y las agencias de Cooperación Internacional de Gobiernos Amigos. 1.4 FUNCIONES 1.4.1 Función principal Conducir efectivamente a través de un sistema de control (monitoreo, supervisión y evaluación) todo lo relacionado con el programa nacional de atención integral en salud a la niñez, dentro de la provisión de los servicios en los tres niveles de atención, con el fin de mejorar los indicadores de salud y nutrición de la niñez salvadoreña. 1.4.2 Funciones específicas 1.4.2.1 Planificar, elaborar, difundir y controlar el Programa Nacional de Atención Integral en Salud a la Niñez, estrategias, metas e indicadores de resultado e impacto, haciéndolo acorde, congruente y consecuente con el cumplimiento de los Derechos Humanos de los Niños, los Compromisos Internacionales adquiridos en tema Niñez y el plan de salud. 1.4.2.2 Mejorar los indicadores de resultado e impacto de la salud perinatal y neonatal a nivel nacional, definiendo la (s) estrategia (s) operativa para ello, así como las intervenciones costo-efectivas, las guías de práctica clínica basadas en la evidencia científica y su aplicación en los distintos niveles de atención. 1.4.2.3 Mejorar los indicadores de resultado e impacto de la salud y nutrición del menor de 1 año, definiendo la (s) estrategia (s) operativa para ello, así como las

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intervenciones costo-efectivas, las guías de práctica clínica basadas en la evidencia científica y su aplicación en los distintos niveles de atención. 1.4.2.4 Mejorar los indicadores de resultado e impacto de la salud y nutrición, del niño (a) de 1 a 4 años, definiendo la (s) estrategia (s) operativa para ello, así como las intervenciones costo-efectivas, las guías de práctica clínica basadas en la evidencia científica y su aplicación en los distintos niveles de atención. 1.4.2.5 Mejorar los indicadores de resultado e impacto de la salud y nutrición, del niño (a) de 5 a 9 años, definiendo la(s) estrategia (s) operativa para ello, así como las intervenciones costo-efectivas, las guías de practica clínica basadas en la evidencia científica y su aplicación en los distintos niveles de atención. 1.4.2.6 Ser el referente nacional en todo lo relacionado a estudios, investigaciones, informes en el tema de salud a la niñez. 1.4.2.7 Revisar, actualizar y obtener las necesidades de nuevas y actualizadas normas de atención y de guías de práctica clínica, según se requiera en los niveles operativos. 1.4.2.8 Fortalecer las competencias y mantener la actualización de los recursos humanos en el área de pediatría. 1.4.2.9 Establecer las necesidades de tecnología, medicamentos, insumos materiales educativos y técnicos necesarios para mantener un nivel de calidad optima en la prestación de servicios. 1.5 DEPENDENCIA JERÁRQUICA Dirección General de Salud. 1.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERÁRQUICAMENTE:

NINGUNA 1.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de Atención Integral en Salud a la

Niñez

Dirección General de Salud

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1.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 1.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: la Dirección de Regulación. Para: la elaboración de todo el marco normativo que sustenta la atención en salud y nutrición a la niñez, sus insumos y medicamentos. Con: la Dirección de Planificación. Para: apoyar la elaboración del plan quinquenal de salud del MSPAS, en lo referente a salud de la niñez. Para: disponer de información necesaria de los servicios de salud que se brindan por parte de las instituciones del Ministerio de salud Pública y asistencia social y la toma oportuna de decisiones. Para: la solicitud oportuna de la tecnología necesaria que permita mejorar la calidad de atención. Para: coordinar la cooperación externa que apoye el desarrollo del programa nacional de atención integral en salud a la niñez. Con: la Unidad Técnica de Medicamentos e Insumos Médicos UTMIN. Para: definir los insumos y medicamentos que permitan alcanzar las metas de salud de la niñez. Para: Definir su nivel de uso y la introducción o retiro de medicamentos dentro los distintos niveles de atención. Con: la Dirección Administrativa. Para: coordinar información y actividades relacionadas con los procesos recursos humanos, almacenes, conservación y mantenimiento. Con: las distintas Unidades que dependen de la Dirección General de Salud. Para: coordinar y potenciar las distintas estrategia de atención, así como el monitoreo y supervisión multidisciplinaria a los niveles regionales, locales y centros nacionales de referencia. Con: Las Regiones de Salud. Para: coordinar todo lo relacionado con la conducción, control monitoreo y evaluación de la provisión de servicios de la niñez en sus distintos niveles.

1.8.2 Relaciones de trabajo externas: Con la Secretaria Nacional de la Familia. Para: apoyar las distintas actividades en el tema de salud a la niñez. Con Ministerio de Trabajo: Para: la erradicación de las peores formas de Trabajo Infantil. Con el Ministerio de Educación Para: el apoyo a la educación inicial, practicas adecuadas de crianza y promoción de la educación formal. Con el Instituto Salvadoreño del Seguro social Para: coordinar la aplicación de la normativa oficial de atención a la niñez. Con Asociación de Pediatría de El Salvador. Para: la búsqueda de consensos y alianza en la mejora de la calidad de atención pediátrica.

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Con Las organizaciones no gubernamentales, instituciones religiosas. Para: coordinar la aplicación de la normativa de atención en salud a la niñez. Para: gestionar el apoyo técnico, la obtención de insumos, medicamentos y tecnologías que se requieran para mejorar la calidad de atención a la niñez. Con las instituciones formadoras de recursos humanos: Para: participar en la revisión y elaboración de los programas de formación de los recursos de salud.

2. UNIDAD DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD A LA MUJER

2.1 MISION Garantizar a la mujer salvadoreña, servicios de salud oportunos e integrales, con calidad y calidez, en un amplio marco de coordinación y cooperación interinstitucional e intersectorial en el que se incluya la participación protagónica de la mujer y la corresponsabilidad de los integrantes de los ámbitos familiar, comunitario, educativo, laboral y de los establecimientos de salud.

2.2 VISION

Instancia responsable de la conducción de los servicios de salud dirigidos a la mujer bajo el enfoque de integralidad, accesibilidad, calidad y calidez donde se favorezca la conservación y restablecimiento de la salud de la mujer, basados en un modelo de atención y provisión de servicios, que aplicando principios, normas y procedimientos desarrollen intervenciones de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de la salud con equidad, eficiencia y eficacia, estimulando para ello la corresponsabilidad y la contraloría social

2.3 OBJRETIVOS 2.3.1 Objetivo general Mejorar el nivel de salud y calidad de salud de la mujer salvadoreña, a través de intervenciones de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de su salud mediante un esfuerzo conjunto interinstitucional, intersectorial e interagencial. 2.3.2 Objetivos específicos 2.3.2.1 Promover la salud integral de la mujer implementando acciones educativas y participativas que contribuyan al auto cuidado de su salud, la práctica de estilos de vida saludables y ejercicio de sus derechos sexuales y reproductivos

2.3.2.2 Proteger la salud de la mujer con intervenciones dirigidas a su salud sexual y reproductiva.

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2.3.2.3 Recuperar la salud de la mujer a través de un manejo integral y de calidad orientada al manejo de la morbilidad y daños mas frecuentes.

2.3.2.4 Procurar la rehabilitación de la salud de la mujer a través de una referencia oportuna y adecuada utilización de los servicios especializados. 2.3.2.5 Ejecutar las actividades dentro del Modelo de prevención con enfoque de riesgo para asegurar la detección y tratamiento oportunos a fin de colaborar en la reducción o eliminación de riesgos mayores y/o complicaciones.

2.3.2.6 Asegurar la atención de Salud Integral de la mujer a través de la aplicación de directivas técnicas nacionales, protocolos, procedimientos, guías e instrumentos, que orienten la prestación de servicios de salud a la mujer en áreas de promoción, protección, recuperación y rehabilitación.

2.4 FUNCIONES

2.4.1 Función principal

Planificar, organizar, conducir, coordinar, capacitar, controlar, monitorear y evaluar la provisión de los servicios de salud dirigidos a la mujer de forma integral.

2.4.2 Funciones específicas

2.4.2.1 Coordinar con las diferentes instancias del Ministerio de salud involucradas y con otras del sector salud, el desarrollo del Programa de Atención a la Mujer.

2.4.2.2 Capacitar a los equipos regionales y otros representantes del sector en la normativa y en el desarrollo de habilidades y destrezas dirigidas a atender la salud de la mujer.

2.4.2.3 Monitorear en el nivel operativo en la aplicación del marco regulatorio relacionado con la atención de la salud de la mujer. 2.4.2.4 Participar en los procesos de planificación, organización, implementación y monitoreo de las diversas iniciativas que contribuyan al logro de las políticas de salud, con prioridad a la mejora de los servicios de salud de la mujer. 2.4.2.5 Coordinar propuestas de investigación relacionadas con las causas de morbimortalidad materna y perinatal. 2.4.2.6 Dirigir los procesos de evaluación de planes, programas y proyectos relacionados con la salud de la mujer a nivel nacional. 2.4.2.7 Participar como contraparte de la Dirección de Regulación en la revisión y/o actualización de manuales y guías clínicas, normativas en los diferentes componentes relacionados con la salud de la mujer.

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2.4.2.8 Seguimiento, monitoreo y análisis del sistema de administración logística de anticonceptivos a nivel nacional para la Planificación Familiar.

2.4.2.9 Realizar gestiones para la adquisición de medicamentos, insumos médicos y productos anticonceptivos, con las agencias donantes y las compras con fondos del presupuesto de la nación.

2.4.2.10 Conducir y monitorear la estrategia de distribución comunitaria de productos anticonceptivos para toda la población del país.

2.4.2.11 Asistencia Técnica y coordinación con los equipos Regionales en los diferentes componentes relacionados con la atención en salud de la mujer. 2.4.2.12 Apoyar la conformación y seguimiento del Panel de expertos en el control de calidad externo de cáncer cervicouterino a nivel nacional. 2.5 DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud 2.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 2.6 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD


Unidad de Atención

Integral en Salud a la Mujer

2.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 2.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: Unidades Coordinadoras de Proyectos Para: coordinar los procesos de adquisición de equipo por medio de proyectos. Con: Unidad Jurídica Para: solicitar información relacionada a procesos, convenios y apoyo en aspectos legales. Con: Comunicación Social Para: coordinar información para los medios de comunicación masiva. Con Cooperación Externa:

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Para: coordinar la gestión y formulación de proyectos con financiamiento externo. Con: Dirección de Planificación Para: coordinar información en salud, apoyo y asistencia técnica informática. Con: Dirección Administrativa Para: coordinar actividades relacionadas con recursos humanos y almacenes. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud: Para: coordinar normativa y medidas a tomar ante riesgos que atentan contra la salud de la mujer. Con: Dirección de Regulación: Para: coordinar la actualización y elaboración de la normativa en salud de la mujer. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: gestión de adquisición y compras de insumos de Salud Reproductiva. Con: Unidad Financiera Institucional Para: solicitar certificación de fondos para compra de medicamentos, anticonceptivos e insumos médicos de salud reproductiva Con: Direcciones Regionales de Salud Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud de la mujer. Con: Hospitales Nacionales Especializados: Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud de la mujer. Con: Unidades que dependen de la Dirección General de Salud Para: coordinar lo relacionado a la provisión de los servicios de salud a la mujer que incluya a los diferentes ciclos de vida. 2.8.2 Relaciones de trabajo externas

Con: otras instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales. Para: coordinar acciones, estrategias y proyectos encaminados a preservar y restablecer la salud de la mujer. Con Instituciones de Cooperación Interna y Externa. Para: coordinar iniciativas y proyectos encaminados a preservar y restablecer la salud de la mujer.

3. UNIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD AL ADOLESCENTE 3.1. MISION Somos la instancia de la Dirección General de Salud conformada por un equipo multidisciplinario responsable de elaborar, formular y actualizar la normativa para la atención integral de la salud de adolescentes, para garantizar servicios oportunos e integrales con equidad, calidad y calidez en corresponsabilidad con la comunidad incluyendo a todos los sectores y actores sociales para contribuir a lograr una mejor calidad de vida de la población adolescente y su familia. 3.2 VISION

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Instancia de la Dirección General de Salud fortaleciendo técnicamente, de manera eficiente y efectiva a las regiones de salud, para la provisión de servicios para adolescentes con enfoque familiar, garantizando la equidad, calidad y calidez así como la integralidad y en armonía con el ambiente, para lograr la conservación y recuperación de la salud de adolescentes y su familia. 3.3 OBJETIVOS 3. 3.1 Objetivo general Facilitar la gestión y ejecución del Programa Nacional de Atención Integral en Salud de Adolescentes en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud, con la participación intersectorial, comunitaria y de adolescentes, contribuyendo así al desarrollo integral de esta población y su familia. 3.3.2 Objetivos específicos

3.3.2.1 Fortalecer en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud el desarrollo de las acciones integrales que contribuyan a mejorar el nivel de vida y de salud de los y las adolescentes mediante intervenciones de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de la salud, a través de un esfuerzo solidario entre las comunidades, las instituciones de salud y otros actores sociales. 3.3.2.2 Asegurar en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud el cumplimiento de la regulación en los procesos de atención integral de la salud de adolescentes, contribuyendo a mejorar la calidad de vida en la prestación de servicios de salud. 3.3.2.3 Facilitar en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud la ejecución e implementación de estrategias dirigidas a la promoción de la salud, prevención y atención de los principales problemas de salud de adolescentes, al cuidado de su salud mental y la prevención de la violencia juvenil, fortaleciendo así la práctica de estilos de vida saludables. 3.3.2.4 Promover en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud un modelo de atención en el cual se consolide el proceso de participación intersectorial, comunitario de adolescentes y jóvenes, facilitando así el acceso a espacios de participación y empoderamiento para el desarrollo integral de la población adolescente. 3.3.2.5 Asesorar a las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud para el establecimiento de mecanismos para la promoción de la salud orientados hacia la creación de espacios de participación de adolescentes en los cuales se fomente el autocuidado de su salud y el uso productivo del tiempo libre, dirigido a la disminución de factores de riesgo relacionados con la salud mental, la salud sexual y reproductiva y la relación saludable con el medio ambiente.

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3.4 FUNCIONES 3.4.1 Función principal Conducir, controlar, monitorear y evaluar a los establecimientos de las cinco regiones y hospitales especializados del MSPAS en la aplicación del marco regulatorio en los procesos de atención integral en salud de adolescentes. 3.4.2 Funciones específicas 3.4.2.1 Elaborar, revisar, actualizar de documentos regulatorios para la prestación de servicios de salud en el desarrollo de los procesos de atención integral para la población adolescente en la red de establecimientos de salud de los SIBASI y hospitales. 3.4.2.2 Elaborar planes estratégicos, anuales operativos y planes de acción orientados a facilitar la gestión y ejecución del Programa Nacional de Atención Integral en Salud de Adolescentes en las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud, con la participación intersectorial, comunitaria y de adolescentes, contribuyendo así al desarrollo integral de la población adolescente y su familia. 3.4.2.3 Capacitar al personal de salud en la aplicación del marco regulatorio en los procesos de atención integral en salud de adolescentes. 3.4.2.4 Administrar proyectos, los recursos humanos y materiales asignados al programa 3.4.2.5 Coordinación con entidades públicas y privadas para el apoyo a la implementación del modelo de atención y provisión de servicios a la población adolescente. 3.4.2.6 Gestionar apoyo financiero para el desarrollo de proyectos y actividades que generen compromisos medidos por indicadores que a su vez demanden intervenciones claves que permitan avanzar hacia el logro de los resultados esperados dirigidos a brindar atención integral a la población adolescente. 3.4.2.7 Gestión para la producción de documentos regulatorios y material educativo para las regiones. 3.4.2.8 Gestión de la compra de servicios de impresiones, reproducciones, así como suministros, servicios y capacitaciones necesarias para la implementación de actividades programadas por las regiones de salud, hospitales especializados, regionales y generales, SIBASI y unidades de salud. 3.4.2.9 Coordinar y asesorar regiones para organizar y dar seguimiento de unidades de atención de adolescentes.

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3.4.2.10 Formación de proveedores de salud de las regiones como facilitadores/as para el desarrollo y seguimiento del Programa Nacional de Adolescentes. 3.4.2.11 Divulgación de normas, guías y procedimientos fortaleciendo la capacidad de gestión técnica del personal y líderes comunitarios directamente involucrados en la provisión de servicios de salud a la población adolescente. 3.5 DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud. 3.6 Áreas que dependen jerárquicamente Ninguna 3.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD


Unidad de Atención Integral en Salud al

Adolescente

3.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 3.8.1 Relaciones de trabajo internas Con unidades que dependen de la Dirección General de Salud, para coordinar las

intervenciones en salud relacionadas a la población adolescente. 3.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: el Instituto de Desarrollo Integral de la Mujer (ISDEMU) Para: seguimiento a la política de la mujer en lo que compete a la población adolescente, coordinación de acciones. Con: el Instituto de Desarrollo Integral para la Niñez y Adolescencia (ISNA) Para: coordinación para la atención de adolescentes. Con: la Secretaria Nacional de la Familia (SNF) Para: coordinación de actividades dirigidas a adolescentes de 10 a 14 años, principalmente las relacionadas a promoción de la salud Con: la Secretaria Nacional de la Juventud (SNJ) Para: coordinación de actividades dirigidas a adolescentes de 15 a 19 años en el área de promoción de la salud. Con: el instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS)

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Para: coordinación para la atención de servicios a población de 10 a 12 años en la normativa y capacitación del personal para la atención de este grupo poblacional. Con: el Ministerio de Trabajo y Previsión Social Para: se integra la mesa de trabajo para la prevención de la Explotación Sexual Comercial en niños, niñas y adolescentes, se planifican acciones conjuntas, seguimiento a compromisos adquiridos y se programan actividades propias en el área de salud para dar respuesta a esta problemática. Con: Universidades Para: coordinación para la formación de recursos humanos en la temática de adolescentes, en la prestación de servicios, conocimiento y aplicación de la normativa, promoción de la salud para este grupo poblacional. Particularmente con la Universidad de El Salvador, se brinda seguimiento a un proyecto ejecutado por el SIBASI Sur y que esta siendo apoyado por Canadá.

4. UNIDAD DE ATENCION INTEGRAL EN SALUD AL ADULTO MASCULINO

4. 1 MISION Somos la instancia técnica de la Dirección General de Salud responsable de planificar, coordinar, conducir y ejecutar los procesos técnicos para el diseño, elaboración, reproducción, y aplicación de normas, guías, manuales, y procedimientos técnicos para apoyar la implementación de las estrategias operativas del Modelo de Atención Integral en Salud al Adulto Masculino. 4.2 VISION Instancia técnica de la Dirección General de Salud que conduce de manera eficaz y eficiente los procesos técnicos que permiten la aplicación efectiva del marco regulatorio del Modelo de Atención Integral en Salud del Adulto Masculino asegurando el seguimiento y asesoria para la operativizacion de las estrategias del mismo. 44..33 OBJETIVOS 4.3.1 Objetivo General Conducir, asesorar y monitorear las acciones de aplicación del marco regulatorio para ejecución de los procesos integrales de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación, que se desarrollan en el nivel local, para contribuir con el mejoramiento de la salud y el desarrollo humano de los Adultos Masculinos de El Salvador. 4.3.2 Objetivos específicos 4.3.2.1 Planificar, conducir y ejecutar los procesos técnicos para el diseño, Elaboración y reproducción de normas, guías, manuales y procedimientos técnicos para la Atención Integral en Salud del Adulto Masculino.

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4.3.2.2 Planificar, conducir y ejecutar acciones para asegurar la divulgación de las normas, guías, manuales, y procedimientos técnicos para la Atención Integral en Salud del Adulto Masculino, en el personal de salud de las Regiones, SIBASI y nivel local para posibilitar su aplicación. 4.3.2.3 Planificar, conducir y ejecutar las acciones para desarrollar la capacitación sobre normas, guías, manuales, y procedimientos técnicos en el personal de las Regiones, SIBASI y nivel local para garantizar su aplicación. 4.3.2.4 Programar y ejecutar acciones de seguimiento y monitoreo en las Regiones, SIBASI y nivel local para asegurar la aplicación de las normas, guías, manuales, y procedimientos técnicos. 4.3.2.5 Definir y divulgar indicadores y Mecanismos para evaluar la implementación del Modelo de Atención Integral en Salud al Adulto Masculino. 4.4 FUNCIONES 4.4.1 Función general Planificar; conducir, ejecutar y monitorear las acciones relacionadas con el diseño, reproducción, divulgación, capacitación y aplicación de los instrumentos regulatorios, así como lo relacionado con la gestión de las Regiones y los SIBASIS para asegurar la implementación del Modelo de Atención Integral en Salud al Adulto Masculino en los niveles locales. 4. 4.2 Funciones específicas 4.4.2.1 Planificar, conducir y ejecutar procesos técnicos para el diseño, elaboración y reproducción del marco regulatorio de Atención al Adulto Masculino 4.4.2.2 Planificar, formular y conducir la ejecución de proyectos de apoyo técnico y financiero para la implementación del Modelo de Atención en Salud al Adulto Masculino. 4.4.2.3 Planificar, conducir y ejecutar procesos técnicos de asesoria y capacitación a las Regiones, SIBASIS y niveles locales para la implementación del Modelo de Atención en Salud al Adulto Masculino. 4.4.2.4 Planificar y ejecutar acciones de coordinación interinstitucional e intersectorial para desarrollar los procesos técnicos relacionados con la implementación del Modelo de Atención en Salud al Adulto Masculino. 4.4.2.5 Monitorear la utilización de los indicadores para evaluar la implementación del Modelo de Atención en Salud al Adulto Masculino por parte de las Regiones, SIBASI y nivel local.

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4.4.2.6 Coordinar con las otras instancias técnicas de la Dirección General de Salud para asegurar la implementación adecuada del Modelo de Atención Integral en Salud a la población con el enfoque de la Salud Familiar. 4.4.2.7 Planificar, conducir y ejecutar los procesos técnicos para el diseño e implementación de una Estrategia Nacional de la Atención Integrada de la Diabetes y la Hipertensión Arterial. 4.4.2.8 Participar en la coordinación, conducción y ejecución de los procesos técnicos para diseñar, desarrollar e implementar la Estrategia Nacional para impulsar la realización de los transplantes de órganos y tejidos en El Salvador. 4.4.2.9 Conducir y asesorar la ejecución de los procesos técnicos realizados por las Regiones, SIBASI y Nivel local, para promover la implementación del Plan Nacional de Prevención y Control de Tabaco en El Salvador, 4.4.2.10 Planificar y ejecutar acciones de monitoreo de la gestión de las Regiones y SIBASI para la Implementación del Modelo de Atención Integral en Salud con el enfoque de Salud Familiar. 4.4.2.11 Participar en la Planificación, coordinación, conducción y ejecución de los procesos técnicos interinstitucionales relacionados con el abordaje de la Salud y la Seguridad Ocupacional en El Salvador. 4.4.2.12 Atender las delegaciones emanadas del Despacho Ministerial y de la Dirección

General de Salud 4.5 DEPENDENCIA JERARQUICA

Dirección General de Salud 4.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE

Ninguna

4.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de Atención Integral en Salud al Adulto Masculino


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4.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 4.8.1 Relaciones de trabajo internas: Con las unidades que dependen de la Dirección General de Salud. Para: Coordinar las acciones de planificación, ejecución, asesoría y monitoreo de las implementación del Modelo de Atención Integral en Salud con enfoque de Salud familiar. Con la Dirección de Regulación Para: Coordinar los procesos de diseño, elaboración y oficialización para los documentos regulatorios para la implementación del Modelo de Atención Integral en salud al Adulto Masculino. Con la Dirección de Planificación Para: Coordinar las acciones relacionadas con el Plan Estratégico Institucional, la elaboración de informes de gestión y de memoria de labores. Con la Dirección Administrativa Para: Coordinar aspectos relacionados con el almacenamiento y distribución de equipos, materiales y realización de gestiones de apoyo administrativo para las Regiones. Con la Unidad de Fondos Externos Para: Coordinar aspectos relacionados con la ejecución presupuestaria de proyectos de cooperación externa. Con la Unidad de Cooperación Externa Para: Coordinar aspectos relacionados con la gestión y ejecución de proyectos de cooperación externa y elaboración de informes de compromisos internacionales. Con la Unidad de Asesoría Jurídica Para: Coordinar la obtención de asesoría jurídica para el desarrollo de los procesos técnicos de la Unidad. Con la Unidad de Comunicaciones Para: Coordinar los procesos de protocolo para eventos de la unidad en las que participa el despacho. Para coordinar entrevistas con los medios. Con la Unidad de Epidemiología Para: Coordinar la obtención de información estadística sobre la situación epidemiológica nacional. Con la Unidad de Servicios Generales Para: Solicitar servicios de impresiones, transporte, reparaciones de mobiliario y equipo, instalaciones eléctricas y telefónicas, etc. Con la Unidad de Información en Salud Para: obtener información estadística relacionada con la provisión de servicios de salud. Con la Unidad de Informática Para: Coordinar aspectos relacionados con el mantenimiento de los equipos de cómputo y de los sistemas de Software. Con la Unidad Reguladora de Medicamentos e Insumos Médicos Para: Coordinar aspectos técnicos relacionados con la adquisición y disponibilidad de medicamentos e insumos médicos para la provisión de servicios de salud. Con los Programas Especiales Para: Integrar acciones relacionadas con la elaboración del marco regulatorio para la implementación del Modelo de Atención Integral. Con las Direcciones Regionales de Salud

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Para: Coordinar lo relacionado con la conducción, asesoria y monitoreo de la aplicación del Marco Regulatorio de Atención al Adulto Masculino y las actividades de seguimiento y apoyo a la gestión relacionada con la provisión de servicios de salud. Con los Hospitales Nacionales Especializados Para: Coordinar aspectos técnicos específicos relacionados con la provisión de servicios médicos especializados a la población. 4.8.2 Relaciones de trabajo externas: Con otras Instituciones Gubernamentales Para: Coordinar acciones en el desarrollo de los procesos interinstitucionales para la elaboración de los Instrumentos regulatorios de apoyo a la implementación del Modelo de Atención al Adulto Masculino Con Instituciones no Gubernamentales Para: Coordinar la participación intersectorial en el desarrollo de las actividades de elaboración de los Instrumentos regulatorios del Modelo de Atención al Adulto Masculino Con Organismos de Cooperación Externa Para: Coordinar las acciones de Planificación, gestión de fondos, conducción y ejecución de Proyectos de apoyo a la implementación del Modelo de Atención integral en Salud al Adulto Masculino Con Sociedades Científicas Para: Coordinar su participación en el desarrollo de las actividades de elaboración de los Instrumentos regulatorios del Modelo de Atención al Adulto Masculino

5. UNIDAD DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD AL ADULTO MAYOR

5.1 MISION Somos una instancia técnica de la Dirección General de Salud responsable de planificar, coordinar, apoyar y conducir los procesos técnicos que conlleven al cumplimiento de la normativa del Modelo de Atención Integral en Salud del Adulto Mayor garantizando servicios de salud con calidad y calidez a la persona adulta mayor. 5.2 VISION Instancia técnica de la Dirección General de Salud que conduce de manera eficiente y eficaz los procesos técnicos para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los adultos mayores, garantizando una atención integral, con calidad, calidez y equidad. 5.3 OBJETIVOS 5.3.1 Objetivo general Planificar, conducir, asesorar y monitorear el desarrollo de procesos y cumplimiento de lineamientos para la ejecución de intervenciones en promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación en los establecimientos de la red nacional de salud, en la comunidad y en la familia para mejorar la salud y el bienestar de las personas adultas mayores. 5.3.2. Objetivo específicos

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5.3.2.1 Planificar, conducir y ejecutar procesos para el diseño, elaboración y reproducción y divulgación de normas, guías, manuales y procedimientos operativos para la atención integral en salud del adulto mayor.

5.3.2.2 Planificar, conducir y ejecutar las acciones de capacitación en la norma, guías, manuales y procedimientos técnicos para la atención del adulto mayor en el personal de salud de los diferentes niveles para garantizar su aplicación.

5.3.2.3 Programar y desarrollar acciones para el seguimiento y el monitoreo de la aplicación del Modelo, normas, guías, manuales de procedimientos para la atención en salud del adulto mayor. 5.3.2.4 Definir indicadores para la evaluación de la implementación del Modelo de Atención en Salud del Adulto Mayor. 5.4 FUNCIONES 5.4.1 Función principal Diseñar, planificar, asesorar, ejecutar, monitorear y conducir acciones y procesos dirigidos a la atención en salud del adulto mayor, acompañando a su vez, la gestión de los diferentes niveles de atención para la aplicación del Modelo de Atención en Salud Integral del Adulto Mayor. 5.4.2 Funciones específicas 5.4.2.1 Planificar, conducir, monitorear procesos basados en la aplicación de la Ley y Reglamento de atención del adulto mayor, así como la normativa para la atención en salud del adulto mayor. 5.4.2.2 Planificar, conducir, asesorar procesos técnicos para el fortalecimiento del recurso humano en los diferentes niveles de atención, para el abordaje y la atención integral en salud del adulto mayor. 5.4.2.3 Monitorear y evaluar la implementación del Modelo de Atención Integral del Adulto Mayor en los diferentes niveles de atención. 5.4.2.4 Vigilancia Epidemiológica de enfermedades crónico-degenerativas e infecciosas que afectan a los adultos mayores. 5.4.2.5 Diseñar, asesorar y monitorear la ejecución de proyectos orientados la promoción de la salud del adulto mayor en las Regiones, SIBASI y nivel local. 5.4.2.6 Brindar los lineamientos, asesoría y orientación para la organización y seguimiento de clubes de adulto mayor ó grupos de auto ayuda.

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5.4.2.7 Coordinar con las otras instancias técnicas de la Dirección General de Salud para asegurar la aplicación del Modelo de Atención Integral en Salud con enfoque Salud Familiar. 5.4.2.8 Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional e intersectorial encaminados a la atención en salud del adulto mayor. 5.5 DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud. 5.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 5.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de Atención Integral en Salud al

Adulto Mayor


5.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTER4NAS 5.8.1 Relaciones de trabajo internas

Con: Unidad de Comunicación Social Para: brindar información y coordinar el protocolo, en las actividades en que participan los titulares. Con: Cooperación Externa: Para: coordinar gestión y desarrollo de proyectos con financiamiento externo y elaboración de informe de seguimiento a los compromisos adquiridos internacionalmente como institución en el área de atención del adulto mayor. Con: Dirección de Planificación: Para: coordinar la elaboración de informe de ejecución de acciones del Plan Estratégico Institucional, memoria de labores. Con: Dirección de Regulación: Para: coordinar la elaboración, actualización, oficialización de la normativa en salud del adulto mayor. Con: Unidad de Fondos Externos: Para coordinar la ejecución presupuestaria relacionada a proyectos de cooperación externa. Con: Unidad Técnica de Medicamento:

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Para: coordinar la programación, disponibilidad y distribución del medicamento necesario para la atención en salud del adulto mayor. Con: las unidades que depende de la Dirección General de Salud: Para: coordinar, asesorar y monitorear la implementación del Modelo de Atención Integral en Salud con enfoque de Salud Familiar. Con: Unidad de Informática: Para: coordinar el mantenimiento del equipo de computo y asistencia técnica. Con: Gerencia de Atención al Cliente: Para: coordinar el acceso a la atención en salud del adulto mayor en casos específicos. Con: Unidad de Servicios Generales: Para: solicitar apoyo logístico para las actividades del Mes del Adulto Mayor y el Abrazo Solidario, coordinando el transporte, reparación eléctrica, telefónica y del equipo y mobiliario asignado a esta oficina. Con: Direcciones Regionales: Para: coordinar diferentes actividades, monitoreo, supervisión, evaluación, asesoría técnica y conducción de procesos y cumplimiento del marco regulatorio para la atención en salud del adulto mayor. Con: Hospitales Nacionales Generales y de Referencia: Para: coordinar actividades, monitoreo, supervisión, evaluación, asesoría técnica y conducción de procesos de atención del adulto mayor. 5.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: Instituciones Gubernamentales que conforman el Consejo Nacional de Atención Integral a los Programas de los Adultos Mayores (CONAIPAM) y organizaciones no Gubernamentales: Para: coordinación de acciones, apoyo para la ejecución de actividades, asesoría técnica, ejecución de proyectos en beneficio de los adultos mayores. Con: Instituciones autónomas y semiautónomas: Para coordinación de actividades y acciones en relación a la salud del adulto mayor. Con: Instituciones y Agencias de Cooperación: Para la gestión y coordinación de actividades, diseño, elaboración y ejecución de proyectos.

6. UNIDAD DE ATENCIÓN AL AMBIENTE 6.1 MISION Instancia rectora en materia de Salud Ambiental, para la prevención de los factores ambientales de riesgo que afecten a la salud humana en coordinación con las instituciones públicas y privadas. 6. 2 VISION Instancia del Ministerio de Salud conduciendo los procesos de prevención en salud ambiental con excelencia técnica, prestigio, tecnologías apropiadas y capacidad de

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coordinación, para contribuir a la conservación de la salud y mejoramiento de la calidad de vida. 6.3 OBJETIVOS 6.3.1. Objetivo General Conducir los servicios de Salud Ambiental con eficiencia y oportunidad, utilizando tecnologías apropiadas, en coordinación con otras instituciones públicas y privadas de la República de El Salvador, con equidad, calidad y calidez.

6.3.2 Objetivos Específicos 6.3.2.1 Asesorar, supervisar, monitorear y evaluar la gestión de las Direcciones Regionales de Salud, en lo relacionado a la salud ambiental.

6.3.2.2 Comunicar, difundir y asistir técnicamente en lo relacionado a políticas, leyes, reglamentos, normas técnicas, programas, planes y proyectos de salud ambiental.

6.3.2.3 Proponer marco jurídico en relación a salud ambiental.

6.4 FUNCIONES 6. 4.1. Función principal: Planear, conducir, controlar y asistir técnicamente a las Direcciones Regionales de Salud, Hospitales Generales, Hospitales Nacionales Especializados, sector salud e Instituciones Publicas y Privadas en lo relacionado al marco regulatorio concerniente a Saneamiento Básico, Control e Higiene de los Alimentos y Saneamiento Ambiental.

6.4.2. Funciones específicas 6.4.2.1 Conducir, controlar, monitorear y evaluar a las dependencias de Saneamiento Básico, Control e Higiene de los Alimentos, Saneamiento Ambiental y Administración, en lo relacionado al cumplimiento de planes operativos. 6.4.2.2 Diseñar lineamientos y guías para monitoreo y evaluación que permitan procesos sistemáticos de mejora continua. 6.4.2.3 Actualizar indicadores de calidad, para la provisión de los servicios de salud ambiental. 6.4.2.4 Asesorar técnicamente a las instancias superiores del Ministerio de Salud, a los niveles regionales y locales en materia de salud ambiental. 6.4.2.5 Promover la investigación para la solución técnica de los problemas de salud ambiental. .

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6.4.2.6 Representar a la Dirección General de Salud en materia de salud ambiental.. 6.4.2.7 Coordinar con las demás dependencia de la institución para asegurar la provisión de los servicios de salud ambiental. 6.4.2.8 Coordinar con las instituciones del sector público y privado en lo relacionado con la provisión de servicios en salud ambiental. 6.5 DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud 6.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE

• Área de Asesoría Jurídica • Área de Control e Higiene de los Alimentos • Área de Saneamiento Básico • Área de Saneamiento Ambiental • Área de Administración


Unidad de Atención al Ambiente

Control e Higiene de los

Alimentos

Saneamiento

Básico

Administración

Asesoría Jurídica


Saneamiento

Ambiental

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6.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 6.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: Unidad de Asesoría Jurídica del Ministerio de Salud Para: aclaración de consultas, Resoluciones, solicitud de información y otros. Con: Auditoria Interna Para dar respuestas o aclaraciones de auditorias realizadas a la unidad. Con: Comunicación Social. Para: coordinar información para los medios de comunicación social, Declaraciones y Entrevistas. Con: Unidades Coordinadoras de Proyectos Para: coordinar el apoyo de proyectos, monitoreo y evaluación. Con: Programas Especiales Para: coordinar y aplicar normativa e instrumentos de vigilancia en Salud Ambiental. Con: Cooperación Externa Para: coordinar la gestión y formulación de proyectos con financiamiento externo y trámites de Misiones Oficiales. Con: Dirección de planificación Para: planificación, ejecución y evaluación para acciones e información en salud ambiental, apoyo y asistencia técnica. Con: Dirección Administrativa Para: coordinar información y actividades relacionadas con los procesos administrativos de Recursos Humanos, Almacenes, Conservación y Mantenimiento. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud Para: apoyar a Programas de Vigilancia de la Calidad del Agua y de vigilancia de la calidad de alimentos y de riesgos a la salud ambiental. Con: Dirección de Regulación Para: para coordinar la actualización, elaboración de la normativa en salud ambiental. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: solicitar información relacionada con la adquisición y contratación de bienes y servicios. Con: Unidad Financiera Institucional Para: solicitud de certificación de fondos para adquisición de bienes y servicios. Con: Direcciones Regionales de Salud Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de actividades de Salud Ambiental. Con Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados Para: gestión ambiental y saneamiento intrahospitalario. 6.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: Corte de Cuentas Para: suministrar información para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiere. Con: Otras instituciones gubernamentales y no gubernamentales Para: coordinar acciones y proyectos encaminados a controlar y minimizar los riesgos ambientales que ponen en peligro la salud.

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6.9 ÁREAS DE LA UNIDAD DE ATENCION AL AMBIENTE 6.9.1 ASESORIA JURIDICA OBJETIVO Asesorar a la Unidad de Atención al Ambiente, en los procesos que ésta desarrolla, de manera que sean conducidos de acuerdo a las competencias institucionales. FUNCIONES

• Asesorar a la Unidad de Atención al Ambiente en lo relacionado a la aplicación del marco regulatorio en materia de salud ambiental.

• Brindar asesoría legal a la Unidad de Atención al Ambiente para el manejo de procesos administrativos legales, emisión de informes u opiniones jurídicas relacionados con la gestión de la Unidad.

• Participar en la elaboración, revisión y actualización del marco regulatorio en materia de salud ambiental que son de competencia del Ministerio de Salud Pública.

• Coordinar con entidades e instituciones gubernamentales, no gubernamentales y sector privado a efecto de actualizar el marco regulatorio y delimitar competencias institucionales en materia de salud ambiental.

• Brindar asesoría legal a las Direcciones Regionales de Salud, Hospitales Generales y Hospitales Especializados, en caso de ser requerido, sobre procedimientos administrativos sancionatorios.

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad de Atención al Ambiente

RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones internas Con: Unidad de Asesoría Jurídica del Ministerio de Salud Para: homologar opiniones jurídicas respecto de estatutos de asociaciones administradoras de agua potable, acuerdos ejecutivos, resoluciones ministeriales, etc. Con: Dirección General de Salud Para: asesorar sobre procesos administrativos relacionados con la salud ambiental. Con: las áreas de la Unidad de Atención al Ambiente Para: asesorar en el uso, aplicación e interpretación de leyes relacionadas a la salud ambiental y a los alimentos. Con: Auditoria Interna del Ministerio de Salud Para: dar respuesta o emitir aclaraciones a las auditorias realizadas a la Unidad de Atención al Ambiente.

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Con: Dirección administrativa Para: homologar y analizar leyes aplicables a los procedimientos administrativos institucionales. Con: Dirección de la Vigilancia de la Salud Para: coordinar y analizar normativas y medidas a tomar ante riesgos que atenten a la salud. Con: Dirección de Regulación Para: revisar y coordinar la actualización, elaboración y propuesta de normativa relacionada con las actividades en materia de salud ambiental y alimentos. Con: Dirección Regional de Salud Para: coordinar e instruir sobre los procedimientos administrativos relacionados a la salud ambiental. Con: los Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados Para: asesorar en la aplicación de la normativa en salud ambiental. Relaciones de trabajo externas Con: Secretaria Técnica de la Presidencia Para: elaborar propuestas de resoluciones, planes de trabajo, acuerdos ejecutivos, con el objeto de mejorar la prestación de los servicios de las unidades del sector salud en lo relacionado a la salud ambiental y alimentos. Con: Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Para: establecer administrativamente funciones y competencias entre ambas Carteras de Estado, así como también para coordinar actividades relacionadas con la salud ambiental entre ambos Ministerios. Con: Corte de Cuentas de la República Para: suministrar información para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiere. Con: Ministerio de Agricultura y Ganadería Para: Proponer actualización de normativa existente en materia de salud ambiental y vigilancia de normativa sobre inspección de productos de origen animal. Con: Dirección de Defensoría al Consumidor Para: coordinar procedimientos jurídico-administrativos relacionados a la salud ambiental. Con: otras instituciones gubernamentales y no gubernamentales Para: revisar disposiciones en materia de salud ambiental y determinar funciones y actividades de cada ente involucrado. 6.9.2 ÁREA DE CONTROL E HIGIENE DE LOS ALIMENTOS OBJETIVO Contribuir a mejorar el control sanitario de los alimentos, para disminuir los factores de riesgos de enfermedades transmitidas por alimentos que puedan afectar la salud humana.

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FUNCIONES

• Vigilancia para la aplicación del marco legal en materia de calidad e inocuidad de alimentos.

• Mantener coordinación interinstitucional para el cumplimiento de la normativa relacionada a la calidad e inocuidad de los alimentos.

• Extensión de certificados de libre venta para productos alimenticios con fines de exportación.

• Participación en los Sub Comités nacionales de normalización en Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), para la elaboración de normas salvadoreñas relacionadas a los alimentos.

• Registro de usuarios de alcohol potable y no potable para uso industrial y elaboración de bebidas alcohólicas.

• Elaborar normas, reglamentos y manuales relacionados a la calidad e inocuidad de los alimentos.

• Coordinar la vigilancia de alimentos fortificados • Colaborar en la vigilancia de la Marea Roja • Coordinar la vigilancia de productos alimenticios procedentes de los países

miembros de la Unión Aduanera • Asesoría a la industria y sector académico en todo lo relacionado a los alimentos. • Apoyo técnico cuando es solicitado por los diferentes niveles operativos del

MSPAS, para realizar inspecciones sanitarias a establecimientos alimentarios. • Otorgamiento de registro sanitario para alimentos y bebidas nacionales e

importadas. • Reconocimiento mutuo de registro sanitario entre los países • Autorización de importaciones de alimentos y bebidas

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad de Atención al Ambiente SECCIONES QUE DEPENDEN DEL ÁREA Ninguna RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: Unidad de Asesoría Jurídica del Ministerio de Salud Para: aclaración de consultas, resoluciones, solicitud de información, Con: Comunicación social Para: coordinar información para los medios de comunicación social, declaraciones, entrevistas y otros aspectos relacionados. Con: Cooperación externa Para: coordinar misiones oficiales. Con: Dirección de Planificación

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Para: información y evaluación de las acciones relacionadas con alimentos. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud Para: coordinar normativa y medidas a tomar ante riesgos que atenten a la salud y para apoyar programas de vigilancia de los alimentos. Con: Dirección de Regulación Para: coordinar la actualización, elaboración de la normativa en alimentos. Con Unidad de adquisiciones y contrataciones Institucional Para: solicitar información relacionada con la adquisición de bienes y servicios relacionado con el área. Con: Direcciones Regionales de Salud Para: coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de actividades del área. Con: Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados Para: asesorar en la vigilancia de la calidad de los alimentos. Relaciones de trabajo externas Con: Corte de Cuentas Para: suministrar información para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiere. Con: Otras instituciones gubernamentales Para: coordinar acciones y proyectos encaminados a la vigilancia de la calidad e inocuidad de los alimentos. Con: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Para: elaboración, revisión y actualización de normas salvadoreñas relacionadas a los alimentos y bebidas. Con: Dirección de Defensoría al Consumidor Para: coordinar acciones encaminadas a proteger los intereses del consumidor en materia de inocuidad de los alimentos y bebidas. Con: Ministerio de Agricultura y Ganadería Para: coordinar acciones con la Comisión Nacional de Alimentos y Comisión de Alimentos Donados. Con: Órgano Judicial Para: actuar en calidad de peritos para el desarrollo de los procesos judiciales en materia de alimentos y bebidas. Con: Empresa Privada. Para: asesorar en los procesos de registros sanitarios e importaciones de alimentos y bebidas. Otorgar registros sanitarios y autorización de importaciones de alimentos y bebidas. Con: Ministerio de Hacienda Para: coordinar procesos de importación de alimentos, de alcohol potable y no potable. Con: Secretaria Técnica de la Presidencia Para: desarrollar procesos para implementar programas de gobierno relacionados a los alimentos y agilización de los servicios que se brindan.

6.9.3 ÁREA DE SANEAMIENTO BASICO

OBJETIVO

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Asesorar y supervisar las acciones de los procesos normativos del área en coordinación con las Direcciones Regionales de Salud, Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados. FUNCIONES

• Elaborar, monitorear y evaluar el Plan Anual Operativo de los procesos: Disposición Sanitaria de excretas y Desechos sólidos comunes-Reciclaje de recipientes reutilizables.

• Supervisar y asesorar la ejecución de los procesos de saneamiento básico en las Direcciones Regionales de salud.

• Participar en la evaluación de los planes anuales operativos de las Direcciones Regionales de Salud en lo relacionado a saneamiento básico.

• Participar en la revisión, actualización, elaboración y socialización de la normativa e instrumentos técnicos relacionada con el Saneamiento Básico.

• Establecer y mantener coordinación con otras entidades del gobierno, ONG` s y el sector privado para aunar esfuerzos encaminados a fortalecer los procesos de saneamiento básico.

• Mantener una coordinación estrecha con los responsables de las áreas de la Unidad y coordinadores de otras dependencias del Ministerio de Salud.

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad de Atención al Ambiente. SECCIOENS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE DEL AREA Ninguna

RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: Laboratorio de Seguridad Microbiológica Para: apoyo en investigaciones de las tecnologías para la disposición sanitaria de excretas. Con: Unidad de Promoción para la Salud Para: desarrollar el componente educativo como complemento de la infraestructura sanitaria de letrinas y otras actividades que requieren promoción y educación dentro del área. Con: Unidad de Salud Comunitaria Para: coordinar actividades de saneamiento básico en comunidades y escuelas rurales: dotación de artefactos sanitarios, insumos para el reciclaje de depósitos plásticos, socializar normativa, actualizar instrumento para realizar diagnóstico sanitario y recolección de información de actividades escuelas. Con: Unidad de Recursos Humanos

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Para: coordinar actividades de capacitación del modelo Salud Familiar y otras temáticas del área de Saneamiento Básico. Con: Unidad de Cooperación Externa Para: coordinar proyectos de Saneamiento Básico. Con: Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados Para: asesorar el Saneamiento Intrahospitalario relacionado con los desechos sólidos comunes y el proceso reciclaje. Con: Dirección de Planificación Para: Actualizar los instrumentos de captación de información de las actividades del Área de Saneamiento Básico. Relaciones de trabajo externas Con: Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales Para: elaborar convenios de cooperación. Realizar acciones dentro del Programa Nacional de Reciclaje. Con: Ministerio de Educación Para: coordinar acciones para el tema del reciclaje de envases plásticos. Con: UNICEF Para: elaborar y ejecutar proyectos de letrinas. Con: Organización Panamericana de la Salud (OPS) Para: coordinar acciones para mejorar el saneamiento básico. Con: Corporación de municipalidades de la Republica de El Salvador (COMURES) Para: participar en reuniones para abordar la situación de los desechos sólidos comunes.

6..9.3 ÁREA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL

OBJETIVO Vigilar sanitariamente la calidad del agua de consuno humano, sustancias químicas peligrosas en industrias, desechos bioinfecciosos en establecimientos generadores de los mismos y aguas residuales de tipo ordinario en viviendas individuales.

FUNCIONES

• Elaborar el Plan Anual Operativo del Área de Saneamiento Ambiental. • Planificar, coordinar, asesorar y evaluar el desarrollo de los planes de

trabajo de los procesos de Saneamiento Ambiental en la Unidad de Atención al Ambiente.

• Brindar el apoyo técnico en Saneamiento Ambiental que necesiten las Direcciones Regionales de Salud, Hospitales Generales, Hospitales Nacionales Especializados e instituciones públicas y privadas.

• Asesorar, monitorear y evaluar las actividades del área de Saneamiento Ambiental, en las Direcciones Regionales de Salud, SIBASI y nivel local.

• Participar en la elaboración, actualización y socialización del marco regulatorio del área de Saneamiento Ambiental.

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• Establecer la vigilancia sanitaria de las sustancias químicas peligrosas reguladas por el Ministerio de Salud.

• Verificar el cumplimiento de la normativa aplicada a la calidad de agua de consumo humano.

• Verificar el cumplimiento de la normativa técnica relacionada con los desechos bioinfecciosos en establecimientos generadores de los mismos.

• Establecer aspectos técnicos para el adecuado tratamiento de aguas residuales de tipo ordinario en viviendas individuales.

• Coordinar con otras instituciones temas relacionados con el área de Saneamiento Ambiental.

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad de Atención al Ambiente SECCIONES QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE DEL AREA Ninguna RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: Unidad de Asesoría Jurídica Para: aclaración de consultas, resoluciones, solicitud de información, en materia de Saneamiento Ambiental. Con: Comunicación Social Para: coordinar información para los medios de comunicación social, declaraciones, entrevistas en materia de Saneamiento Ambiental. Con: Dirección de Regulación Para: coordinar la actualización, elaboración de instrumentos regulatorios en materia de saneamiento ambiental. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: participar en procesos de licitación por convocatoria. Con: Hospitales Generales y Hospitales Nacionales Especializados Para: asesoría técnica en materia de Saneamiento Ambiental Con: Direcciones Regionales de Salud y SIBASI Para: facilitar apoyo, asesoría y acompañamiento técnico en materia de Saneamiento Ambiental. Relaciones de trabajo externas Con: Corte de Cuentas Para: suministrar información solicitada para fines de auditorias y atender observaciones relacionadas con el área si las hubiese. Con: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN)

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Para: la ejecución de políticas, estrategias y acciones encaminadas a la protección de la salud y el ambiente en materia de Saneamiento Ambiental. Con: Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA) Para: realizar las actividades del Comité Nacional de Calidad del Agua de consumo humano. Con: Administradores de redes de agua potable pública y privada, a través del nivel local Para: Verificar el cumplimiento de la norma de agua potable. Con: Ministerio de Gobernación Para: ejecutar capacitaciones en coordinación con Cuerpo de Bomberos, en materia de sustancias químicas peligrosas. Con: los sectores prestadores de servicio de recolección y tratamiento de desechos bioinfecciosos Para: la aplicación de las regulaciones en materia de desechos bioinfecciosos. No habrá nada de relación con la cartera del MAG ya que dentro de las áreas reguladas está lo relacionado con granjas, porquerizas, etc , que es un área que no veo identificada en los objetivos o al menos dentro de las funciones, entendiendo de que esto corresponde a saneamiento ambiental.

6.9.5 ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

OBJETIVO Ejercer apoyo administrativo a la Unidad de Atención al Ambiente y al Fondo de Actividades Especiales, de tal manera que se garantice la asignación y gestión de los recursos en forma oportuna y transparente, velando porque se cumpla la normativa legal vigente. FUNCIONES Funciones Administrativas

• Planificar, organizar, coordinar y controlar los procesos administrativos (Recursos Humanos, Financiero, conservación y Mantenimiento) de la Unidad de Atención al Ambiente.

• Conducir, controlar, monitorear a las secciones de Informática, Fábrica de Artefactos Sanitarios y Bodega de la Unidad de Atención al Ambiente.

• Coordinar, supervisar y ejecutar el cumplimiento de Reglamentos y normas que regulan la adquisición y administración de los recursos materiales y financieros de la Unidad de Atención al Ambiente.

• Apoyar administrativamente en el desarrollo de los Proyectos con los organismos internacionales de cooperación y otros aspectos que sean requeridos por la Unidad de Atención al Ambiente.

• Mantener coordinación con las unidades de la Dirección Administrativa para la gestión oportuna de las necesidades de funcionamiento de la Unidad de Atención al Ambiente.

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Funciones administrativas en el Fondo de Actividades Especiales

• Ejercer la administración del Fondo de Actividades Especiales, de acuerdo al Manual Técnico del Sistema de Administración Financiera Integrado (SAFI) y a la normativa legal vigente.

• Coordinar con las dependencias que generan los recursos para que se realicen los procesos de compra, según lo determina la Ley.

• Supervisar la adecuada recaudación de fondos y el uso de los mismos. • Velar por el cumplimiento de los procedimientos y la normativa especifica para el

Fondo de Actividades Especiales. • Definir prioridades de necesidades a cubrir con el Fondo de Actividades

Especiales y someterlas a autorización del Director del Nivel Central de la dependencia solicitante.

• Recibir y revisar informes mensuales de los fondos recolectados, así como informe periódico de la utilización de los mismos de parte del Colecturía y Pagaduría del Fondo de Actividades Especiales.

• Divulgar la normativa, procedimientos y lineamientos) específicos del Fondo de Actividades Especiales.

• Coordinar con el Tesorero Institucional el manejo de los recursos en relación con los lineamientos establecidos conciliar ingresos y egresos trimestralmente con el Ministerio de Hacienda.

• Velar y realizar las acciones necesarias para que se cumpla con la presentación oportuna de las Declaraciones, informes y otros aspectos contemplados en el Código Tributario, Ley de Impuestos sobre la Renta y otra normativa legal aplicable al Fondo de Actividades Especiales.

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad de Atención al Ambiente. SECCIONES QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE DEL AREA

• Sección de Informática • Sección de Fábrica de Artefactos Sanitarios y Bodega

RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: Áreas de la Unidad de Atención al Ambiente y secciones del área administrativa. Para: apoyo administrativo y coordinación de trabajo. Con: Unidad de Asesoría Jurídica del Ministerio de Salud Para: aclaración de consultas, Resoluciones, solicitud de información y otros. Con: Unidad de Auditoria Interna Para: dar respuestas o aclaraciones de autorías realizadas a la unidad y al Fondo de Actividades Especiales. Con: Dirección Administrativa

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Para: coordinar información y actividades relacionadas con los procesos administrativos de Recursos: Humanos, Unidad Financiera Institucional, Almacenes, Conservación y Mantenimiento. Con: Dirección de Regulación Para: someter a autorización solicitudes de compra del Fondo de Actividades Especiales de las áreas que dependen de dicha dirección. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: solicitar información relacionada con la adquisición y contratación de bienes y servicios del Fondo de Actividades Especiales. Con: Unidad Financiera Institucional Para: solicitud de certificación de fondos para adquisición de bienes y servicios a cargo del Fondo de Actividades Especiales y dar información de ingresos y gastos, presentación de plan anual de compras del Fondo de Actividades Especiales. Con: Direcciones Regionales de Salud Para: coordinar lo relacionado al apoyo en adquisición de bienes para el área de salud ambiental a cargo del Fondo de Actividades Especiales. Con: Dependencias generadoras del Fondo de Actividades Especiales Para: coordinar planes de compra, autorizar solicitudes de compra y dar lineamientos sobre el uso de dichos fondos. Relaciones de trabajo externas Con: Corte de Cuentas Para: suministrar información para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiere. Con: Ministerio de Hacienda (Dirección de Tesorería, Dirección General de Impuestos Internos y Auditoria Fiscal) Para: realizar conciliaciones del Fondo de Actividades Especiales, coordinar y consultar otros aspectos relacionados a la ejecución financiera del Fondo de Actividades Especiales. Con: Auditoria Fiscal Para: atender aclaraciones e informes relacionados al cumplimiento de obligaciones formales y sustantivas del Fondo de Actividades Especiales. Con: Otras instituciones gubernamentales, no gubernamentales, empresas privadas, personas particulares Para: atender consultas y/o aclaraciones sobre la aplicación del Acuerdo Ejecutivo 636 relacionado a la autorización de tarifas de actividades especiales del Ministerio de Salud. Con: Secretaria Técnica de la Presidencia Para: coordinar la implementación de proyectos de gobierno, relacionados a Actividades Especiales del Ministerio de Salud. Con: Proveedores de bienes y/o servicios Para: aclarar o dar información sobre registro fiscal del Fondo de Actividades Especiales y sobre aspectos de legalización de documentos de compras adquiridos con el mismo.

6.9.5.1 SECCIÓN INFORMÁTICA

OBJETIVO

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Coordinar, evaluar y aplicar las tecnologías de información, para la implementación de sistemas informáticos, telecomunicaciones, equipamiento informático e infraestructura de la red en la Unidad de Atención al Ambiente bajo los lineamientos de la Unidad de Informática del Nivel Superior. FUNCIONES

• Desarrollar, implementar y administrar los sistemas de telecomunicaciones,

informática e infraestructura de la red para las diferentes áreas de la Unidad de Atención al Ambiente, vigilando su adecuado uso mediante supervisión, asesoría y mantenimiento.

• Actualizar conocimientos en informática al personal de la Unidad de Atención al Ambiente, para el óptimo uso de los sistemas y equipos de informática existentes.

• Diseñar y Administrar la página Web de la Unidad de Atención al Ambiente. • Coordinar con otras instituciones del sector público y privado para el desarrollo e

implementación de programas de gobierno mediante la aplicación de tecnologías informáticas.

• Velar por el buen funcionamiento del equipo, telecomunicaciones, e infraestructura de la red con las distintas empresas que proporcionan el soporte técnico.

• Coordinar con la Unidad de Informática del Ministerio de Salud Publica y Asistencia Social, para la elaboración y validación de especificaciones técnicas para adquisición de equipos informáticos nuevos, mantenimiento del equipo existente y asistencia para enlace dedicado de Internet.

DEPENDENCIA JERARQUICA Unidad Administrativa RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: Unidad de Informática Para: Recibir las directrices y lineamientos técnicos informáticos, así como validar especificaciones técnicas de los equipos informáticos. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: coordinar la gestión de adjudicaciones y compra de software, equipo y materiales informáticos. Con: Almacenes Generales el Paraíso Para: coordinación del proceso de recepción de software, equipo y materiales informáticos. Con: Todas las Áreas de la Unidad de Atención al Ambiente

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Para: solicitar información relacionada con la ejecución de proyectos y la asistencia técnica para la implementación de sistemas informáticos.

Relaciones de trabajo externas Con: otras instituciones Gubernamentales o no Gubernamentales Para: coordinar acciones relacionadas a proyectos encaminados a facilitar los servicios de salud a personas naturales y jurídicas. Con: Instituciones de Cooperación Interna y Externa Para: coordinar iniciativas de proyectos encaminados a mejorar las condiciones de trabajo con el equipamiento de computadores. Con: Secretaria Técnica de la Presidencia Para: coordinar la implementación de proyectos de gobierno. 6.9.5.2 SECCIÓN FÁBRICA DE ARTEFACTOS SANITARIOS Y BODEGA OBJETIVO La producción de letrinas de concreto y el almacenamiento de éstas, otros materiales y productos terminados que se adquieren para el apoyo de los procesos que se desarrollan en la Unidad de Atención al Ambiente. FUNCIONES

• Controlar, monitorear y evaluar la producción de letrinas de concreto que se hacen en la Fábrica de Artefactos Sanitarios.

• Controlar, monitorear y evaluar el almacenamiento de letrinas producidas por otras empresas y que son financiadas por Organismos Internacionales.

• Controlar, monitorear y evaluar el almacenamiento de materia prima y otros productos terminados en apoyo a los procesos que se ejecutan en la Unidad de Atención al Ambiente.

DEPENDENCIA JERARQUICA Área de Administración

RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS Relaciones de trabajo internas Con: el área de Administración y otras áreas de la Unidad de Atención al Ambiente

Para: recibir la información de adquisiciones de distintos organismos internacionales, coordinar el despacho de productos terminados e informar aspectos relacionados a la Bodega y Fábrica de Artefactos Sanitarios.

Relaciones de trabajo externas Con: Corte de Cuentas

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Para: proporcionar información y/o aclarar aspectos sobre auditorias efectuadas a la sección. Con: Proveedores de bienes Para: la recepción de bienes y revisión de documentos de compras de los productos que se reciben de la Unidad de Atención al Ambiente. Con: Empresa de Seguridad Privada Para: informar situaciones del Personal de Seguridad destacado en la Bodega y Fábrica de Artefactos Sanitarios.

7. UNIDAD DE SALUD COMUNITARIA

7.1. MISION Somos la unidad rectora en materia de Salud Comunitaria, que brinda atenciones de promoción y prevención con enfoque en salud familiar a través de de los/as promotores/ras rurales, en corresponsabilidad con la comunidad, en forma oportuna con calidad y calidez para contribuir a elevar el nivel de vida de los habitantes de estas áreas. 7.2. VISION Ser la unidad rectora en Salud Comunitaria, garantizando a los habitantes del área rural de El Salvador, atenciones en salud de promoción y prevención con enfoque familiar a través de los/as promotores/ras rurales, funcionando de manera eficiente, efectiva, oportuna con calidad y calidez, así como promoviendo la participación de la comunidad. 7.3. OBJETIVOS

7. 3.1 Objetivo General Conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con los procesos normativos de Salud Comunitaria para las atenciones de promoción y prevención con enfoque en salud familiar, realizadas por los/as promotores/ras rurales en sus áreas de responsabilidad. 7. 3.2 Objetivos Específicos

7.3.2.1. Conducir y asistir técnicamente a los Niveles Regionales, en lo relacionado con la normativa de Salud Comunitaria. 7.3.2.2. Controlar, monitorear y evaluar en el cumplimiento de la normativa de Salud Comunitaria. 7.3.2.3. Promover la mejora de la calidad en los procesos de atención de Salud Comunitaria con enfoque en salud familiar. 7.3.2.4. Promover el acceso de los servicios médicos especializados a comunidades rurales a través de la estrategia de Hospital sin Paredes.

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7.3.2.5 Promover el acceso de servicios de promoción y prevención médico y odontológico en las escuelas del área rural dentro del programa de Escuela Saludable. 7.4. FUNCIONES 7.4.1. Función Principal Conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con los procesos normativos de Salud Comunitaria para verificar el cumplimiento de las atenciones de promoción y prevención con enfoque en salud familiar que se brinda a través de los/as promotores/ras de salud del área rural. 7.4.2. Funciones Específicas 7.4.2.1. Conducir la revisión, actualización y elaboración de la normativa para regular las atenciones de promoción y prevención de la salud con enfoque familiar, realizadas por los promotores de salud en las áreas rurales. 7.4.2.2. Diseñar lineamientos, guías entre otros para la ejecución, monitoreo y evaluación de los procesos de Salud Comunitaria. 7.4.2.3. Coordinar con las instituciones gubernamentales y no gubernamentales en lo relacionado a las atenciones de promoción y prevención con enfoque en salud familiar en las áreas rurales. 7.4.2.4. Divulgar y capacitar en la normativa de Salud Comunitaria a Nivel Regional. 7.4.2.5. Asistir técnicamente y supervisar el cumplimiento de la planificación anual operativa de la Unidad de Salud Comunitaria y los Niveles Regionales. 7.4.2.6. Conducir, controlar y evaluar los procesos de promoción y prevención médico odontológicos en las escuelas rurales dentro del Programa de Escuela Saludable. 7.4.2.7. Conducir, controlar, evaluar el acceso a los servicios médicos especializados en el área rural a través de la estrategia de Hospital sin Paredes. 7.4.2.8 Controlar, evaluar los procesos de promoción y prevención de Salud Comunitaria

y otras estrategias que coordina la Unidad. 7.5 DEPENDENCIA JERARQUICA DE LA UNIDAD Dirección General de Salud 7.6. ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE DE LA UNIDAD Ninguna

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Unidad de Salud Comunitaria

7.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERANAS 7.8.1 Relaciones de trabajo internas. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud: Para: planificar y coordinar la realización las acciones en las comunidades rurales de acuerdo a la vigilancia epidemiológica comunitaria, así como ante riesgos y emergencias. Con Dirección de Regulación: Para: realizar revisión, actualización y elaboración de la normativa de Salud Comunitaria y del promotor rural. Con Dirección de Planificación: Para: coordinar información para la planificación, ejecución y evaluación de proyectos en comunidades rurales donde hay promotor de salud. Para: Análisis de la información en salud comunitaria. Para: Solicitar asistencia técnica en informática. Con: Dirección Administrativa: Para: coordinar información y actividades relacionadas con recursos humanos. Para: procesos administrativos en almacenes, conservación y mantenimiento. Con: Programas Especiales. Para: Coordinar las atenciones de promoción y prevención de salud con enfoque familiar a implementarse en las comunidades rurales. Con: Las diferentes dependencias de la Dirección General de Salud. Para: coordinar las atenciones de promoción y prevención con enfoque de salud familiar a implementarse en las comunidades rurales. Con: Cooperación Externa: Para: coordinar la gestión y formulación de proyectos con financiamiento externo en comunidades rurales. Con: Unidad Jurídica: Para: solicitar información relacionada a procesos, convenios y apoyo en aspectos legales. Con: Comunicación Social: Para: coordinar información para los medios de comunicación masiva y protocolos de eventos de Salud Comunitaria. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional: Para: Información relacionada con la adquisición y compras de obras, bienes y servicios.

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Con: Unidad Financiera Institucional: Para: Coordinar lo relacionada con Salud Comunitaria. Con: Direcciones Regionales de Salud: Para coordinar lo relacionado a la Salud Comunitaria. Con: Fondo Solidario para la Salud: Para: gestión de recursos para Salud Comunitaria. 7.8.2 Relaciones de trabajo externas. Con: Corte de Cuentas de la República: Para: suministrar información de la Unidad de Salud Comunitaria para fines de auditorias y atender observaciones si las hubiese. Con: Agencias de Cooperación Externa. Para: coordinar iniciativas, proyectos a implementarse en las áreas rurales. Con: Instituciones Gubernamentales y No Gubernamentales Para: coordinar acciones, proyectos encaminados a las atenciones de promoción y prevención con enfoque en salud familiar en comunidades rurales.

8. UNIDAD DE ENFERMERÍA

8.1 VISION Instancia rectora de los procesos de regulación del cuidado de enfermería, que garantice una atención integral con calidad, calidez, oportunidad y libre de riesgo a la población salvadoreña. 8.2 MISION

Somos la Unidad Técnica de apoyo a la Dirección General de Salud responsable de asesorar, conducir y controlar la gestión del cuidado de enfermería y el desarrollo de procesos y procedimientos en la atención integral en salud con calidad, calidez, equidad y oportunidad a las personas en sus diferentes etapas del ciclo de vida y escenarios en que se desenvuelve. 8.3 OBJETIVOS 8.3.1 Objetivo general Asesorar, conducir y controlar la gestión del cuidado de enfermería que se les brinda en forma integral a las familias en los diferentes niveles de atención y escenarios en que se desenvuelven, procurando que esta sea con calidad, calidez, oportuna y libre de riesgo. 8.3.2 Objetivos específicos 8.3.2.1 Difundir y capacitar para la aplicación de instrumentos técnicos administrativos) del cuidado de enfermería y de los diferentes programas de atención con enfoque en salud familiar. 8.3.2.2 Asesorar la conducción de los servicios de enfermería a nivel regional.

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8.3.2.3 Monitorear y evaluar la calidad y la producción de servicios de enfermería a nivel nacional. 8.3.2.4 Asesorar, supervisar, monitorear y evaluar la gestión del cuidado de enfermería en las Unidades de Enfermería Regionales y Hospitales Nacionales Especializados. 8.4. FUNCIONES 8.4.1. Función principal Desarrollar procesos de divulgación y capacitación sobre instrumentos regulatorios del cuidado de enfermería y de los diferentes programas de atención para la provisión de servicios de salud; así como elaborar y actualizar normas, procedimientos, guías, estándares e indicadores para el cuidado de enfermería

8.4.2. Funciones específicas: 8.4.2.1 Asegurar la aplicación de instrumentos regulatorios de la atención integral en salud y del cuidado de enfermería. 8.4.2.2 Integrar el equipo multidisciplinario para el control de la gestión en la provisión de servicios de salud en las Direcciones Regionales. 8.4.2.3 Desarrollar procesos de monitoreo y evaluación de la calidad y producción de servicios de enfermería. 8.4.2.4 Desarrollar procesos de supervisión técnica administrativa del cuidado de enfermería. 8.4.2.5 Desarrollar programas de educación permanente al personal de enfermería de los niveles Regionales y Hospitales Nacionales Especializados. 8.4.2.6 Conducir y asesorar el funcionamiento técnico administrativo de las enfermeras jefas del nivel Regional, y Hospitales Nacionales Especializados, para el mejoramiento continuo de la calidad del cuidado de enfermería. 8.4.2.7 Coordinar con representantes de la Junta de Vigilancia de la Profesión de Enfermería, Asociación Nacional de Enfermeras de El Salvador y jefaturas de enfermería del resto del sector salud aspectos relacionados a la práctica de enfermería. 8.4.2.8 Conducir y asesorar los comités nacionales de apoyo a la Unidad de Enfermería en los procesos de normalización del cuidado de enfermería. 8.4.2.9 Participar con los equipos de trabajo multidisciplinarios en la elaboración y actualización de normativa para la atención integral en salud con enfoque en salud familiar. 8.4.2.10 Desarrollar procesos de divulgación, capacitación, monitoreo y evaluación de la aplicación de instrumentos técnicos administrativos regulatorios relacionados a la atención integral a las familias y al cuidado de enfermería. 8.4.2.9 Apoyar los procesos de formación de recursos humanos de enfermería a través de la aplicación y seguimiento del Modelo de Integración Docencia Servicio. 8.4.2.10 Conducir procesos de investigación relacionados al cuidado de enfermería

8.5 DEPENDENCIA JERARQUICA DE LA UNIDAD Dirección General de Salud

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8.6. ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE DE LA UNIDAD Ninguna 8.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de Enfermería


8.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 8.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: las Direcciones y Unidades Técnicas del Nivel Superior Para: comunicación, difusión y evaluación de planes, programas y proyectos de salud y de enfermería. Para: la toma de decisiones en asunto de interés nacional relacionados al campo de la salud y enfermería. Para: apoyo en aspectos específicos técnicos administrativos que se requieren para mejorar la calidad en la provisión de servicios de salud y el cuidado de enfermería. Con las Direcciones Regionales Para: coordinar lo relacionado al monitoreo y evaluación de la gestión del cuidado de enfermería por las Unidades de Enfermería Regionales. Con los Hospitales Nacionales Especializados Para: coordinar lo relacionado a la asesoría, monitoreo y evaluación de la gestión del cuidado de enfermería de los Departamentos de Enfermería hospitalarios. 8.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: las Instituciones Formadoras de Recursos Humanos de Enfermería Para: coordinación, gestión y seguimiento de los diferentes comités de trabajo con personal docente. Para: coordinación y seguimiento de la implementación de los Planes de Estudios estandarizados. Para: intercambio de información. Con: las organizaciones de enfermería a nivel nacional: Junta de Vigilancia de la Profesión de Enfermería, Asociación Nacional de Enfermeras de El Salvador, Movimiento de Enfermeras de Acción Católica Para: coordinación y gestión en aspectos relacionados al ejercicio de enfermería Para: coordinación y gestión en aspectos relacionados a la organización gremial. Para: coordinación y gestión para el fortalecimientos de principios y valores morales y espirituales del personal de enfermería

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Para: Intercambio de información Con: representantes de enfermería del resto del sector salud Para: homologación de instrumentos técnicos administrativos relacionados al cuidado de enfermería. Para: intercambio de información.

9. UNIDAD DE NUTRICIÓN 9.1 MISION Somos la instancia del Ministerio de Salud rectora en materia de Nutrición responsable de conducir, controlar, monitorear y evaluar la oferta de servicios integrales de nutrición con enfoque familiar, en forma oportuna, con equidad, calidad y calidez en corresponsabilidad con la comunidad incluyendo todos los sectores y actores sociales, para contribuir al logro de una mejor calidad de vida. 9.2 VISION

Instancia rectora del Ministerio de Salud, conduciendo de manera eficiente y efectiva la atención nutricional con calidad y calidez para la conservación y restablecimiento del estado nutricional de las personas en los diferentes ciclos de vida.

9. 3 OBJETIVOS 9.3.1 Objetivo general Contribuir a mejorar la situación nutricional de las familias salvadoreñas a través de la conducción, monitoreo y evaluación de los procesos relacionados con la provisión de los servicios de nutrición que garanticen atenciones integrales, oportunas con equidad, calidad y calidez. 9.3.2 Objetivos específicos 9.3.2.1 Garantizar el involucramiento del componente nutricional en el modelo de atención integral en salud con enfoque familiar y participación social. 9.3.2.2 Promover y apoyar la calidad en la provisión de las atenciones nutricionales en los diferentes ciclos de vida y diferentes niveles de atención. 9.3.2.3 Establecer guías, lineamientos e instrumentos para el monitoreo y evaluación de las atenciones nutricionales brindadas a la familia, que permitan la retroalimentación y ajuste de los procesos así como su fortalecimiento. 9.3.2.4 Coordinar acciones con las Unidades de Atención integral en Salud Familiar y el resto de las Unidades de Apoyo, con el fin de hacer un abordaje integral en salud dirigido a la familia, para la implementación de intervenciones nutricionales preventivas, curativas y de rehabilitación en los establecimientos de salud y la comunidad. 9.3.2.4 Asesorar, monitorear y evaluar el componente nutricional en la prestación de los servicios, a nivel regional, local y de hospitales de tercer nivel.

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9.4 FUNCIONES 9.4.1 Función principal Planificar, controlar, monitorear y supervisar la aplicación de normas, planes, programas, proyectos y estrategias en materia de alimentación y nutrición,. así como la coordinación intersectorial, organizaciones no gubernamentales y con las diferentes agencias de cooperación externa.

9.4.2 Funciones específicas 9.4.2.1 Formular planes estratégicos, proyectos, e investigaciones en materia de alimentación y nutrición dirigidas a la población en los diferentes grupos etéreos. 9.4.2.2 Revisión, actualización y diseño de normas, lineamientos, guías y protocolos que permitan sistematizar la atención nutricional en los diferentes ciclos de vida y niveles de atención. 9.4.2.3 Conducir, supervisar, monitorear y evaluar la provisión de las atenciones nutricionales brindadas en el nivel local y hospitales especializados 9.4.2.4 Fortalecer la capacidad técnica de los profesionales de nutrición del nivel regional. 9.4.2.5 Coordinar con las unidades que despenden de la Dirección General de Salud para la integración de intervenciones nutricionales en los diferentes ciclos de vida 9.4.2.6 Coordinar intra e interinstitucional con los sectores relacionados al campo alimentario nutricional 9.5. DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud 9.6. ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 9.7. ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de

Nutrición


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9.8 RELACIONS DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 9.8.1 Relaciones de trabajo internas

Con: Unidad Jurídica Para: Solicitar apoyo técnico e información relacionada a procesos, convenios y apoyo en aspectos legales. Con: Comunicación Social Para: Coordinar información para los medios de comunicación masiva y requerimientos de las autoridades superiores. Con: Dirección de Planificación Para: Coordinar información en la planificación, ejecución y evaluación de proyectos, presupuesto gubernamental, información en salud, apoyo y asistencia técnica informática. Con: Dirección Administrativa Para: Coordinar información y actividades relacionadas con los procesos administrativos de recursos humanos, almacenes, conservación y mantenimiento. Con: Dirección de Regulación Para: Coordinar y apoyar la actualización y elaboración de ocumentos regulatorios del componente nutricional. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: Solicitar información de los procesos relacionados con la programación, adquisición y distribución de insumos del componente nutricional. Para: coordinar de acuerdo a la normativa, las especificaciones técnicas relacionadas a los micronutrientes. Con: Unidad Financiera Institucional Para: Solicitar información relacionada con la ejecución y disponibilidad presupuestaria. Para: gestión de fondos del presupuesto institucional para actividades nutricionales Con: Direcciones Regionales de Salud Para: Coordinar los procesos relacionados a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de las atenciones nutricionales en los diferentes niveles de atención. Con: Hospitales Nacionales de Segundo y Tercer nivel Para: Coordinar los procesos relacionados a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de las atenciones nutricionales

9.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: otras instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales Para: Coordinar acciones, brindar asistencia técnica en la planificación y ejecución de proyectos vinculados al campo de la alimentación y nutrición. Con: Instituciones educativas formadoras de recursos humanos en salud. Para: Coordinar acciones y proyectos nutricionales; fortalecimiento y actualización de la currícula con componentes nutricionales. Con: Agencias de Cooperación Externa y Organismos Internacionales

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Para: Gestión de asistencia técnica y de recursos y para la implementación de proyectos alimentario nutricionales e investigaciones en el campo de la nutrición y fortalecimiento Institucional.

10. UNIDAD DE SALUD BUCAL 10.1 MISION Somos la instancia del Ministerio de Salud rectora en materia de salud bucal responsable de conducir, controlar, monitorear y evaluar la provisión de los servicios preventivos y curativos de salud bucal que se proveen en el nivel local,en corresponsabilidad con la comunidad, garantizando la equidad, calidad y calidez.

10.2 VISION Instancia rectora del Ministerio de Salud, conduciendo de manera eficiente la provisión de los servicios preventivos y curativos de salud bucal, para la conservación y mantenimiento de la salud bucal de los individuos como parte esencial de un buen estado general de salud. 10.3 OBJETIVOS 10.3.1 Objetivo general Contribuir a mejor la salud bucal de la población por medio de la rectoría, monitoreo y asistencia técnica de la provisión de los servicios preventivos y curativos de salud bucal que garanticen atenciones integrales y oportunos con equidad, calidad y calidez.

10.3.2 Objetivos específicos 10.3.2.1 Incorporar el componente de odontología en el modelo de atención en salud con enfoque familiar y participación social 10.3.2.2 Promover la calidad en la provisión de los servicios de salud bucal para lograr la satisfacción del usuario 10.3.2.3 Coordinar acciones con las Unidades de Atención integral en Salud Familiar y el resto de las Unidades de Apoyo, con el fin de hacer un abordaje integral en salud dirigido a la familia, para la implementación de intervenciones de salud bucal preventivas, curativas y de rehabilitación en los establecimientos de salud y la comunidad 10.3.2.4 Establecer lineamientos, guías para el monitoreo y evaluación que permitan procesos sistemáticos y continuos. 10.3.2.5 Asesorar, monitorear, evaluar y asistir técnicamente la gestión del odontólogo del nivel local. 10.4. FUNCIONES 10.4.1 Función principal Normar, conducir, controlar, monitorear y evaluar la provisión de los servicios preventivos y curativos de salud bucal que se ejecutan en el nivel local, para garantizar servicios oportunos con equidad, calidad y calidez.

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10.4.2 Funciones específicas: 10.4.2.1 Desarrollar acciones de promoción, prevención, curación y rehabilitación de salud bucal, las cuales son brindadas en los establecimientos del nivel local, centros escolares y en la comunidad. 10.4.2.2 Revisar, actualizar, elaborar instrumentos regulatorios de la Unidad, como normas, protocolos, lineamientos y guías para la atención odontológica para la provisión de los servicios de salud bucal. 10.4.2.3 Supervisar, monitorear y evaluar la provisión de los servicios de salud bucal en los establecimientos del nivel local. 10.4.2.4 Elaborar programa anual de compras de equipo, instrumental , materiales y anestésicos odontológicos, para garantizar los insumos necesarios para brindar las atenciones en el nivel local. 10.4.2.5 Dar asesoría técnica con relación a actividades, investigaciones, programas y proyectos de odontología a nivel interinstitucional e intrainstitucional. 10.4.2.6 Identificar y gestionar financiamiento para la educación continua y capacitación del recurso humano de odontología a nivel nacional. 10.4.2.7 Diseñar e implementar estrategias para promover y fomentar en la población hábitos y conductas responsables que favorezcan la Salud Bucal. 10.4.2.8 Identificar y Gestionar necesidades de cooperación técnica externa y apoyo financiero para fortalecer el área de odontología. 10.5. DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud 10.6. ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 10.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD

Unidad de Salud Bucal


10.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 10.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: Unidad Jurídica Para: Solicitar información relacionada a procesos, convenios y apoyo en aspectos legales.

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Con: Comunicación Social Para: Coordinar información para los medios de comunicación masiva. Con: Dirección de Planificación Para: Coordinar información en la planificación, ejecución y evaluación de proyectos, información en salud, apoyo y asistencia técnica informática. Con: Dirección Administrativa Para: Coordinar información y actividades relacionadas con los procesos administrativos de recursos humanos, almacenes, conservación y mantenimiento. Con: Dirección de Regulación Para: Coordinar la actualización y elaboración de documentos regulatorios. Con: Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional Para: Solicitar información acerca de los procesos relacionados con la adquisición y compras de insumos, instrumental y equipo de odontología. Con: Unidad Financiera Institucional Para: Solicitar información relacionada con la ejecución y disponibilidad presupuestaria. Con: Direcciones Regionales de Salud Para: Coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud bucal Con: Hospitales Nacionales Especializados Para: Coordinar lo relacionado a la conducción, control, monitoreo y evaluación de la provisión de los servicios de salud bucal. 10.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: Otras instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales Para: Coordinar acciones y proyectos encaminados a preservar y restablecer la salud bucal. Con: Instituciones educativas formadoras de recursos de odontología Para: Coordinar acciones y proyectos de investigación encaminados a fortalecer la provisión de los servicios de salud bucal.

11. UNIDAD DE SALUD MENTAL

11.1. MISION 11.2. Somos la unidad especializada responsable de conducir, regular, monitorear y evaluar la provisión de servicios de salud mental en el marco de salud familiar garantizando servicios oportunos con equidad, calidad y calidez. 11.3. VISION 11.4. Instancia especializada de apoyo a la Dirección General de Salud conduciendo de manera eficiente y efectiva la provisión de servicios de salud mental, prevención de la enfermedad, la conservación y restablecimiento de la salud. 11.3 OBJETIVOS

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11.3.1. Objetivo general .

Conducir, regular, monitorear y evaluar los procesos orientados a fortalecer la provisión de servicios de salud mental en el marco de salud familiar garantizando servicios oportunos, integrales con equidad, calidad y calidez. 11.3.2. Objetivo específicos 11.3.2.1 Difundir y asistir técnicamente a las Unidades de Atención Integral en Salud Familiar, Unidades de Apoyo y Direcciones Regionales de Salud en lo relacionado a normativa política, técnica sanitaria, programas, planes y proyectos de salud mental. 11.3.2.2 Garantizar la aplicación de criterios homologados de atención integral en Salud Mental en el marco del modelo de atención en salud con enfoque familiar y participación social. 11.3.2.3 Establecer lineamientos técnicos orientados a propiciar la atención integral en salud mental en los diversos niveles de atención. 11.3.2.4 Generar procesos relacionados al fortalecimiento de la capacidad técnica de los recursos humanos de los diversos niveles de atención. 11.3.2.5 Procurar un marco técnico de referencia para la administración de intervenciones de salud mental, oportunas, eficientes y eficaces en situaciones de emergencias y desastres. 11.4. FUNCIONES 11.4.1. Función principal: Asesorar, regular, monitorear y evaluar los procesos encaminados a la provisión de servicios de salud mental con enfoque familiar en los diversos niveles de atención. 11.4.2. Funciones específicas: 11.4.2.1 Asistir técnicamente a las unidades que dependen de la Dirección General de Salud en lo relacionado a normativa política, técnica sanitaria, programas, planes y proyectos de salud mental. 11.4.2.2 Asesorar, regular, monitorear y evaluar a las Direcciones Regionales de Salud y hospitales de segundo nivel en cuanto a la aplicación de la normativa política, técnica sanitaria, programas, planes y proyectos de salud mental 11.4.2.3 Diseñar lineamientos técnicas de Atención Integral en Salud Mental en el marco del modelo de atención en salud con enfoque familiar y participación social. 11.4.2.4 Revisión, elaboración y actualización de guías clínicas de atención orientadas a detectar, en los diversos niveles, los problemas frecuentes de salud menta y su atención integral. 11.4.2.5Diseñar e Implementar jornadas sistemáticas de fortalecimiento de la capacidad técnica en Salud Mental de los recursos humanos de los diversos niveles de atención.

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11. 4.2.6 Elaborar y actualizar los lineamientos técnicos de referencia para la administración de intervenciones de Salud Mental oportunas, eficientes y eficaces en situaciones de emergencias y desastres. 11.4.2.7 Diseñar lineamientos que faciliten procesos sistemáticos de monitoreo y evaluación en consecución del incremento de calidad. 11.5 DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud 11.6 ÁREAS QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 11.7. ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD Unidad de

Salud Mental


11.8 RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 11.8.1 Relaciones de trabajo internas: Con las unidades de la Dirección General de Salud: Para: Asesoría y apoyo en aspectos de Salud Mental en los diferentes ciclos de vida. Con Cooperación Externa Para: Coordinar gestión de proyectos de asistencia técnica y financiera Con las Direcciones Regionales Para: Coordinación de actividades, monitoreo, supervisión, evaluación, asesoría técnica y conducción de procesos de atención integral en Salud Mental. Con Comunicación Social Para: Coordinar información relacionada a la Unidad de Salud Mental. Con Dirección de Regulación Para: Coordinación de revisión, elaboración y actualización de documentos técnico-normativos, y participación de la Unidad de Salud Mental en procesos de normatización que requieran su competencia. Con la Unidad Técnica de Medicamento Para: Asesoría y coordinación de la programación, distribución, disponibilidad e a idoneidad de medicamentos e insumos necesarios para la atención integral de las personas con problemas de Salud Mental. Con los establecimientos de Salud del Primer, Segundo y Tercer Nivel

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Para: La coordinación de actividades, monitoreo, supervisión, evaluación, asesoría técnica y conducción de procesos de atención integral en salud mental. 11.8.2. Relaciones de trabajo externas Con el Consejo Nacional de Salud Mental Para: Asesorar técnicamente en la revisión, elaboración, actualización y ejecución de políticas públicas en Salud Mental. Con la Comisión Nacional Antidrogas, Para: Asesorar técnicamente en la revisión, elaboración, actualización y ejecución de políticas públicas en el marco de la atención a personas con conductas adictivas a sustancias psicoactivas. Con instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales Para: La coordinación de acciones, apoyo para la ejecución de actividades, asesoría técnica, ejecución de proyectos en beneficio de la Salud Mental. Con instituciones de Cooperación Para: Coordinar actividades orientadas a la gestión de proyectos enfocados en la Salud Mental.

12. UNIDAD DE PROMOCIÓN DE LA SALUD

12.1 MISION Somos la instancia rectora en materia de Promoción de la Salud, que garantiza a los habitantes de la República de El Salvador, que conduce procesos de promoción de la salud, conductas y estilos de vida que contribuyen al desarrollo físico, mental y social de las personas en los diferentes ambientes, impulsando una participación social consciente y sostenible.

12.2 VISION

Instancia rectora de la Promoción de la Salud en el sector, conduciendo de manera eficiente y efectiva al Sistema Nacional de Salud en lo referente a conductas y estilos de vida saludables, en armonía con el ambiente, con equidad, calidad y calidez.

12.3 OBJETIVOS

12.3.1 Objetivo general Conducir, monitorear , supervisar y evaluar las acciones encaminadas a fortalecer la promoción de la salud, facilitando la participación ciudadana consciente y constante para la adopción de conductas que reduzcan el riesgo de enfermedades y otros daños a la salud.

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12.3.2 Objetivos específicos: 12.3.2.1 Impulsar iniciativas que aumenten la capacidad de las comunidades para ser participantes activos y conscientes en el cuidado de su propia salud. 12.3.2.2 Facilitar el involucramiento del personal de salud en las actividades de promoción de la salud. 12.3.2.3 Establecer y desarrollar alianzas estratégicas interinstitucionales e intersectoriales para la ejecución de actividades de promoción de la salud. 12.3.2.4 Fortalecer los procesos de diseño, validación, revisión y difusión de material educativo en salud. 12.,3.2.5 Facilitar las iniciativas de investigación orientadas a la retroalimentación de intervenciones. 12.4 FUNCIONES 12.4.1 Función principal

Conducir, controlar, monitorear y evaluar lo relacionado con la promoción de la salud como parte de los servicios integrales de salud familiar. Promoviendo la participación conciente y corresponsable para la protección y conservación de la salud,

12.4.2 Funciones específicas 12.4.2.1 Elaborar planes y / o proyectos nacionales de intervención en promoción de la salud, con sus respectivos indicadores para evaluación. 12.4.2.2 Monitorear las actividades regionales de Promoción de la Salud. 12.4.2.3 Elaborar propuestas de material educativo. 12.4.2.4 Revisar, actualizar y validar material educativo. 12.4.2.5 Fomentar la difusión de mensajes educativos en salud en un contexto interdisciplinario e intersectorial. 12.4.2.6 Participar en investigaciones enmarcadas en el campo de la promoción de la salud. 12.5. DEPENDENCIA JERARQUICA Dirección General de Salud

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12.6. UNIDADES QUE DEPENDEN JERARQUICAMENTE Ninguna 12.7 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD


Unidad de Promoción

de la Salud 12.8. RELACIONES DE TRABAJO INTERNAS Y EXTERNAS 12.8.1 Relaciones de trabajo internas Con: las unidades que dependen de la Dirección General de Salud. Para: coordinaciones para actividades de promoción de la salud en comunidades y establecimientos. Con: Unidades del Área Administrativa Para: gestionar insumos, equipo y apoyo técnico en mantenimiento; almacenamiento y despacho de suministros; trámites relacionados con recursos humanos. Con: Unidad de Comunicación Social Para: coordinar actividades con medios de comunicación, filmaciones y audios. Con: Dirección de Regulación Para: elaborar la normativa que se requiera relacionada con la Promoción de la Salud. Con: Dirección de Vigilancia de la Salud Para: retroalimentar decisiones sobre áreas de intervención

12.8.2 Relaciones de trabajo externas Con: universidades e iglesias Para: coordinar actividades con grupos poblacionales específicos Con: otras instituciones Gubernamentales y no Gubernamentales Para: desarrollar iniciativas interinstitucionales Con: medios de comunicación Para: la difusión de mensajes educativos en salud Con: agencias de cooperación Para: solicitar apoyo internacional para materiales educativos

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IV. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MANUAL El presente manual debe ser revisado y actualizado por un equipo técnico multidisciplinario periódicamente, de preferencia cada cinco años, o cuando se amerite debido a cambios sustanciales de la organización, o bien por causa fortuita.n de puesto, INCAE

V. VIGENCIA El Presente Acuerdo entrará en vigencia a partir de esta fecha. COMINÍQUESE.

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MINISTERIO DE SALUD PBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL · 2017. 12. 18. · Instancia del nivel superior del Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, conduciendo de manera eficiente