Upload
aleksandar-vukadinovic
View
339
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Racunovodstvo
10/10/2015
1
Prof. dr Vujica Lazović
INFORMATIČKA EKONOMIJAIZAZOVI I ŠANSE
AKADEMSKE STUDIJE
MASTER PROGRAM
33
10/10/2015
2
MREŽA SLUŽI DA BI NA NJOJ ZARADILI, POTROŠILI PA I UKRALI NOVAC
OPSTANAK U MREŽI ZAHTIJEVA OPSTANAK U MREŽI ZAHTIJEVA PRILAGOĐAVANJA:PRILAGOĐAVANJA:
• Zadobiti srca i misli potrošača• Transformisati distributivne mehanizme• Promišljeno određivanje cijena• Promjena korporacijske kulture i autoriteta• Integracija privatnog i radnog života
RETHINKING THE NETWORK ECONOMY –THE TRUE FORCES DRIVE THE DIGITAL MARKETPLACE
„LJUDI U POSLOVNOM SVIJETU PODIJELJENI SU U DVA TABORAONI KOJI SU OVO SHVATILI I ONI KOJI NIJESU“
KOJI DAJU SMJERNICE POSLOVANJU, STVARAJU NOVA KOJI DAJU SMJERNICE POSLOVANJU, STVARAJU NOVA BOGATSTVA I ODREĐUJU BUDUĆNOSTBOGATSTVA I ODREĐUJU BUDUĆNOST
1. DIGITALNA EKONOMIJA POSTAJE CENTRALNO ZANIMANJE
2. UMREŽENA RADNA SNAGA PREUZIMA POSAO
3. POJAVA OTVORENE KORPORACIONE KNJIGE
4. PROIZVODI POSTAJU POTROŠAČKA ROBA
5. KUPAC POSTAJE PODATAK
6. NASTANAK ISKUSTVENIH ZAJEDNICA/DRUŠTVENE MREŽE MIJENJAJU SVIJET
7. UČENJE U STVARNOM VREMENU, CIJELO VRIJEME
8. DOMINACIJA SMART UREĐAJA I WIRELESS TEHNOLOGIJE, I OSTALI TEHNOLOŠKI TRENDOVI
8, 9, 10 TRENDOVA DIGITALNE EKONOMIJE
10/10/2015
3
» NOV NAČIN PRODAJE I KUPOVINE STVARA NOVU VRSTU ONLINE POTROŠAČA KOJI ZAHTIJEVAJU BRZU ISPORUKU, JEDNOSTAVNIJU TRANSAKCIJU I PRECIZNE INFORMACIJE
» INTERNET RASTE BRŽE OD BILO KOJEG MEDIJA U ISTORIJI
√√√√ RADIJU JE TREBALO 38 GODINA DA STEKNE 50 MILIONA SLUŠALACA √√√√ TELEVIZIJI JE TREBALO 13 GODINA DA STEKNE 50 MILIONA KORISNIKA
√√√√ INTERNET JE STEKAO 50 MILIONA KORISNIKA ZA SAMO 4 GODINE
1. DIGITALNA EKONOMIJA POSTAJE CENTRALNO ZANIMANJE
1. DIGITALNA EKONOMIJA POSTAJE CENTRALNO ZANIMANJE
4 ELEMENTA KOJI FORSIRAJU CYBER EKOMNOMIJU
TRŽIŠTE
PRAVOVRE-MENOST
VRIJE-DNOST
PONAŠA-NJE
10/10/2015
4
1. DIGITALNA EKONOMIJA POSTAJE CENTRALNO ZANIMANJE
GLAVNI RAZLOG ŠTO CYBEREKONOMIJA POSTAJE
CENTRALNO ZANIMANJE JESTE ŠTO SVI VOLE JEFTINO KUPOVATI
KOMADANJE PROIZVODA
POJAVA E-POTROŠAČA
Kako izgledaju e-potrošači?
Informisani Zahtjevni Međusobno upoređuju bilješke
Facebook, Twitter... WEB TEHNOLOGIJA OMOGUĆUJE SISTEME PREPORUKA KAO OSNOVU ZA ODLUKU O KUPOVINI
10/10/2015
5
ŠTA SVE MIJENJA DIGITALNA EKONOMIJA
� POSLOVANJE NA BILO KOM MJESTU� KONKURENCIJA IZA UGLA� NOVI WALL STREET� SJEDINJENJE SVJETOVA I PRELAZAK NA DRUGU
STRANU� ELIMINISANJE POSREDNIKA� E-SVE
2. UMREŽENA RADNA SNAGA PREUZIMA POSAO
UMREŽENA RADNA SNAGA USLOVILA POJAVU:
1. DIGITALNIH MENADŽERA SA NOVIM VJEŠTINAMA I ZNANJIMA2. NOVE FORME UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA, MOBILNA ZNANJA,
LJUDI VAN FIRME, STALNA EDUKACIJA3. RADNIKA OD KUCE: POSAO IDE KUĆI A KUĆA U KANCELARIJU!
KO ĆE PROCIJENITI ONDA KOLIKO JE KO URADIO?4. NOVE ORGANIZACIJE
DA LI UMREŽENA RADNA SNAGA ZNAČI RASPADANJE MENADŽMENTA?
„MORAMO NAUČITI LEKCIJU IZ KOŠARKE GDJE IGRAČ SVOJOM ASISTENCIJOM POMAŽE DRUGOM IGRAČU DA OVAJ POSTIGNE KOŠ. U
POSLOVANJU SE NE KORISTIMO ASISTENCIJAMA.“
10/10/2015
6
NOVI ZAKONI DIGITALNOG MENADŽMENTA
1. NOVE ODGOVORNOSTI
2. UPRAVLJANJE USPJEŠNOŠĆU
3. ONLINE OCJENJIVANJE
Ego pošiljalac, komentator, cia majstor, skladištar, fotokopir
3. KOMPANIJA KAO OTVORENA KNJIGA
STA ONDA SA EKONOMSKOM TEORIJOM O DODATOJ VRIJEDNOSTI KOJA NASTAJE PRILIKOM STVARANJA, DISTRIBUCIJE I PRODAJE PROIZVODA?
REDUKUJE SE LANAC U ROBNOM PROMETU – SUBLIMACIJA TRGOVINE
PRIKUPLJENO ISKUSTVO (PRAKSA) POSTAJE STRUČNO MIŠLJENJE
PRIKUPLJANJE ISKUSTVA U STVARNOM VREMENU
4. PROIZVODI POSTAJU POTROŠNA ROBA
5. KUPAC POSTAJE PODATAK
SVAKA POSJETA WEB STRANICE OSTAVLJA TRAGA – SJENKA KUPCA, UZIMAJU SE PODACI NA OSNOVU KOJIH SE KASNIJE MOGU PREDVIDJETI PONAŠANJA KUPCA
KORISTE SE TEHNOLOGIJE ZA ANALIZIRANJE KUPACA – DATA MINING, KOLABORATIVNO FILTRIRANJE I MODELI PREDVIĐANJA
6. NASTANAK ISKUSTVENIH ZAJEDNICA
10/10/2015
7
7. UČENJE U STVARNOM VREMENU – CIJELO VRIJEME
IDETE LI U ŠKOLU?
ONLINE OBRAZOVANJEONLINE OBRAZOVANJE
STUDENTI NE KUPUJU SAMO OBRAZOVANJE VEĆ I NAJBOLJI NAČIN KAKO DA DOĐU DO TOG OBRAZOVANJA
„UNIVERZITETI NEĆE PREŽIVJETI“Drucker
NE, ŠKOLA ĆE DOĆI KOD VAS!
ŠKOLA POSTAJE NEŠTO ŠTO SE DOGAĐA A NE NEŠTO GDJE SE IDE
8. DOMINACIJA SMART UREĐAJA I WIRELESS TEHNOLOGIJE, I OSTALI TEHNOLOŠKI TRENDOVI
MAKSIMALNA INTEGRACIJA
MOBILNI TELEFON, RAČUNAR, INTERNET, INTELIGENTNI SOFTVER, VIDEO MOBILNI TELEFON, RAČUNAR, INTERNET, INTELIGENTNI SOFTVER, VIDEO I AUDIO SERVISII AUDIO SERVISI
MNOGO SE OČEKUJE OD NOVE GENERACIJE WIRELESSA
TRENUTNI PROBLEMI
KOMPATIBILNOST U RAZMJENI SADRŽAJA IZMEĐU RAZLIČITIH KOMPATIBILNOST U RAZMJENI SADRŽAJA IZMEĐU RAZLIČITIH TEHNOLOGIJA CIJENA ROOMING SERVISATEHNOLOGIJA CIJENA ROOMING SERVISA
10/10/2015
8
� “Cloud” će biti svugdje prisutan, u većoj ili manjoj mjeri.� Smart uređaji će postati centar (hub) naših privatnih
mreža.� Sve aplikacije će u sebi sadržati i inteligenciju i analitiku.� Senzori i objekti u prostoru će biti univerzalno povezani.� Svaka interakcija će imati kontekst.� Virtuelne zajednice će postati uobičajena pojava.� Glas će biti dominantni korisnički interfejs.� Svi ćemo imati ličnog asistenta kako na poslu, tako i kod
kuće.
OSTALI TEHNOLOŠKI TRENDOVI
• “Delivering Digital Infrastructure, Advancing the Internet Economy”, The Boston Consulting Group, World Economic Forum, april 2014http://www3.weforum.org/docs/WEF_TC_DeliveringDigitalInfrastructure_InternetEconomy_Report_2014.pdf
Dodatna literatura:
10/10/2015
9
17
DIGITALNA EKONOMIJA I POTREBA NOVE EKONOMSKE
ANALIZE44
18
DA LI INFORMATIČKA EKONOMIJA TRAŽI NOVU EKONOMSKU ANALIZU?
DA – ZAŠTO?
Nove tehnologije zahtijevajufundamantalno drugačiji
oblik ekonomije, te se u tom kontekstu može govoriti o informatičkoj ekonomiji za
koju ne važe pravila iprincipi klasične ekonomiјe?
NE – ZAŠTO?
Neuobičajena svojstva bita zahtijevaju novu ekonomsku
analizu ali ne novu vrstu ekonomske analize.
Ekonomija se prvenstveno tiče ljudi a ne dobara
10/10/2015
10
19
VALIDNOST EKONOMSKIH TEORIJA I MODELA
• Valrasova teorija opšte ravnoteže?
• Maršalova teorija parcijalne ravnoteže?
• Tinenova teorija lokacije?
• Teorija asimetričnih informacija?
• ...
20
TEORIJSKI I PRAKTICNI DOKAZI?
• DA LI JE PROIZVOD U DIGITALNOJ EKONOMIJI SUSTINSKI DRUGACIJEG KARAKTERA?
• DA LI JE DOSLO DO BITNIH PROMJENA U STRUKTURI TRZISTA DA JE NEOPHODNA NOVA EKONOMSKA ANALIZA?
• VAZI LI JOS UVIJEK TEORIJA VRIJEDNOSTI?
• DA LI SE FENOMENI INFORMATICKE EKONOMIJE MOGU UKROTITI KROZ INSTRUMETNE KLASICNE EKONOMSKE ANALIZE?
10/10/2015
11
21
ŠTA JE PROIZVOD U INFORMATIČKOJ EKONOMIJI – EKONOMIJI ZNANJA?
• SUŠTINU OVE EKONOMIJE I OSNOV EKONOMSKOG RASTA PREDSTAVLJAJU IDEJE, INFORMACIJE I ZNANJE
ČARLS LIDBITER:
• VELIKA VEĆINA NAS PRAVI NOVAC OD VAZDUHA, PROIZVODIMO NEŠTO ŠTO SE NE MOŽE LAKO IZMJERITI ILI DOTAĆI.
• NAŠ UČINAK RADA NE STOJI NAGOMILAN U LUCI, USKLADIŠTEN U MAGACINU ILI NATOVAREN NA TERETNE VAGONE.
• VEĆINA NAS ZARAĐUJE ZA ŽIVOT PRUŽANJEM USLUGA, MIŠLJENJA, INFORMACIJA I ANALIZA
• SVI MI RADIMO JEDAN NEVIDLJIV POSAO /a/
22
• PROMJENE NA STRANI PONUDE – NOVE GRUPE PREDUZEĆA –
• PROMJENE NA STRANI TRAŽNJE. ŠTA JE TO NOVO TRŽIŠTE?
• PROMJENE U KANALIMA DISTRIBUCIJE
• PROMJENE U PONAŠANJU POTROŠAČA
• PROMJENE U NAČINIMA PLAĆANJA
• PROMJENE U ORGANIZACIJI
• PROMJENE U TROŠKOVIMA RADNE SNAGE
• PROMJENE U MENADŽMENTU
• PROMJENE U LJUDSKIM KADROVIMA I OBRAZOVANJU
10/10/2015
12
23
Step
en r
azvo
ja
DanasVrijeme
Tehnološki razvoj
Željepotrošača
Da li je ovo istina?
Tehnološki razvoj vs. želje potrošača
24
RAZMJENA INFORMACIJA PREKO INTERNETA SE SADA POSMATRA KAOIZVOR STVARANJA VRIJEDNOSTI, ZA RAZLIKU OD RANIJEG SHVATANJA DA INFORMACIJA PREDSTAVLJA TROŠAK
10/10/2015
13
25
EKONOMIJA INFORMACIJA NIJE ISTO ŠTO I EKONOMIJA DRUGIH ROBA
Nova pravila:
1. Preduzeća se fokusiraju na maksimizaciji vrijednosti poslovne mreže
2. Konkurentsku prednost ostvaruju firme koje znaju kako da objedine decentralizovane kontrolne tačke
3. Prelazak sa konkretnog mjesta ka globalnom prostoru4. Ljudska pažnja postaje pravi i rijetki resurs5. Afirmiše se princip obilja umjesto principa rijetkosti6. Ostvarenje zakona rastućih prinosa je vezano za karakteristike
mreže7. Dva ključna mjerila vrijednosti – vrijeme i sadržaj
“DANAS VIŠE VELIKI NE JEDU MALE NEGO BRZI SPORE”
Andreson
Biti mogu da se besplatno reprodukuju i distribuiraju širom svijeta brzinom svjetlosti i ne mogu da
propadnu. Da li je to dovoljno za novu ekonomiju?
26
10/10/2015
14
EKONOMSKA ANALIZA FENOMENA MREŽE
KONKURENCIJA SISTEMA• STRATEGIJA KONKURENCIJE U GRANAMA IT IMA DRUGAČIJA SVOJSTVA NEGO
STRATEGIJA KONKURENCIJA U TRADICIONALNIM GRANAMA
• ŠTO JE VIŠE LJUDI KOJI KONZUMIRAJU NEKO DOBRO – TO JE SPREMNOST SVAKE OSOBE DA GA PLATI VEĆA
KAKO NEKE SOFTVERSKE KOMPANIJE POSTIŽU USPJEHE NA TRŽIŠTU ZAHVALJUJUĆI SVOJOJ SPOSOBNOSTI DA PODSTIČU ULAZAK
KONKURENTA
TROŠKOVI PRELASKA S JEDNE TEHNOLOGIJE NA DRUGU • TROŠKOVI PRELASKA SA JEDNOG NA DRUGI SISTEM SU TAKVE PRIRODE DA
PRELAZAK POSTAJE BESMISLEN
LOCK IN I NEELASTIČNA TRAŽNJA27
MODEL KONKURENCIJE SA TROŠKOVIMA PRELASKA
28
c – trošak pružanja korisniku pristupa internetu na mjesečnom nivou
p=c , cijena internet usluge u odsustvu bilo kakvih troškova prelaska
s – trošak prelaska kod drugog provajdera
d – popust koji nudi provjeder za prvi mjesec
(p-d) + s /cijena sa popustom ako potrošač predje, uvećana za troškove prelaska/
p – cijena ako ostane, mada poslije prvog mjeseca oba će naplaćivati cijenu P
Potrošač će promijeniti provajdera ako sadašnja vrijednost prelaska
premašuje sadašnju vrijednost ostanka kod prvobitnog provajdera
r– mjesečna kamatna stopa
(p-d) + (p/r) + s > p + p/r
10/10/2015
15
29
Potrošač je u uslovima konkurencije indiferentan ako je d=s
Uslov nultog profita
(p-s) –c + (p-c)/r = 0
Ravnoteža cijena
p-c + (p-c)/r = s
p=c + [r/(1+r)]*s
Sadašnja vrijednost budućeg profita od potrošača mora da bude jednaka
troškovima prelaska potrošača
Cijena usluge je jednaka marži na granični trošak, s tim što je iznos marže
proporcionalan troškovima prelaska
MREŽNE EKSTERNALIJE
30
n- broj ljudi koji konzumiraju neko dobro
vn- vrijednost dobra za osobu v
v – indeks graničnog pojedinca u uslovima indiferentnosti-
P = vn-
Broj ljudi koji žele da kupe neko dobro
n=1000-v -
Ravnoteža
p=n(1000-n)
1000 ljudi za neko dobro, v=1,…..,1000.
p=cijna dobra, 1000-p broj ljudi smatraju da dobro vrijedi bar p
10/10/2015
16
31
Spremnost za
plaćanje
Kriva tražnja
Kriva ponude
Veličina mrežeMrežne ekstrenalije
32
Spremnost za
plaćanje
Kriva tražnja
Niski trošak
Veličina mreže
Visoki trošak
Prilagođavanje troškova i mrežne ekstrenalije
10/10/2015
17
33
Kritična masa
Veličina
mreže
vrijeme
Moguće prilagođavanje ravnoteži
34
UOSTALOM, ČEMU KLASIČNA EKONOMSKA ANALIZA I TEORIJA KADA ĆE SE KAKO HAJEK KAŽE “U USLOVIMA
NOVE EKONOMIJE PREMA TEORIJSKOM ZNANJU EKSPERATA RAZVIJATI I KODIFIKOVATI ZNANJA O
SPECIFIČNIM USLOVIMA »MJESTA I VREMENA« - TJ. ZA SPECIFIČNE EKONOMSKE ODNOSE.
Svaki pojedinac posjeduje neka znanja o specifičnim uslovima poslovanja koja izmiču i ne mogu biti dostupna ni najvećem ekspertu za tržišne odnose. Upravo ta činjenica omogućuje
pojedicima koji vrlo malo znaju o ekonomskoj teorji da ostvare uspjeh na tržištu. U interakciji ovih pojedinica i njihovih specifičnih
znanja i tehnika leži veliki izazov za dalji razvoj ljudskog roda. –
KO JE STEVE WOZNIAK?
10/10/2015
18
35
Upravljanje pravima na informaciona dobra i zajedničko korišćenje intelektualne svojine.
• Zašto se tržište proisteklo iz nelegalne upotrebe softvera /bez cijene/, ne biva smanjeno posle lagalizacije /plaća se licenca/?
• Kako /kojom metodom – tehinikom/ procjenivati vrijednost formiranih baza podataka kod velikih sistema / da li uloženi rad može da bude jedina osnova, u uslovima kada nema tražnje - prodajna vrijednost ne može biti jer nema kupaca, nema tržišta – ako nema kupaca da li je to roba/?
36
• Šta u uslovima WEB ekonomije sa mjestom kao elementommarketing miksa. Nije li ovo potvrda potrebe nove ekonomije –nije li mjesto u novim uslovima brzina i način pristupa potrošačaSajtu, Web Prezentaciji tj. Elektronskom katalogu?
TEORIJA GRANIČNIH TROŠKOVA I DIGITALNA DOBRA, KAKO ODREDITI
GRANICU RENTABILNOSTI KOD
DIGITALNIH PROIZVODA, I IMA LI JE
UOPŠTE?
10/10/2015
19
Dodatna literatura
• “New Rules for the New Economy”, Kevin Kelly, Viking, Penguin Group http://kk.org/books/KevinKelly-NewRules-withads.pdf