Employer branding w Sieci Marcin Giełzak (ShareHire)

Podział na ONLINE i OFFLINE, szczególnie w

kontekście pokolenia Y oraz Z, jest zupełnie sztuczny.

Każde działanie ONLINE musi znaleźć swoje odbicie

w rzeczywistości OFFLINE – i odwrotnie.

Okno wystawowe marki (pracodawcy)

Instagram to okno wystawowe naszej marki pracodawcy.

Jak to działa?

Publikujemy zdjęcia (lub krótkie filmy). 95% contentu na Instagramie to zdjęcia.

Zdjęcia doskonalimy i czynimy atrakcyjniejszymi poprzez filtry.

Oznaczamy zdjęcia hashtagami, które pozwalają porządkować treści.

To narzędzia pozwala nam zaprezentować ciekawy content wizualny czyniąc z nas markę aspiracyjną. Równolegle, jest to znakomita platforma służąca dotarciu do ludzi młodych. Szczególnie: w branżach odzieżowej oraz kosmetycznej.

Użytkownicy lubią, komentują,

udostępniają, obserwują

posiada 400 mln użytkowników,

spośród których 95% ma mniej niż 35

lat, a aż 41% ma między 16 a 25 lat.

w Polsce ma 3,2 mln użytkowników,

z czego 65% ma między 14 a 25 lat.

Kobiety stanowią 59% użytkowników.

Link do strony domowej

Tagline

Pozycjonowanie marki pracodawcy

Konkretne info = SEO

Hashtag

Link bezpośrednio do strony Kariera (można skrócić)

Opis profilu

Na przestrzeni 200 znaków tłumaczymy:

dlaczego warto u nas pracować

dlaczego warto obserwować nasz profil

Zdjęcie profilowe

Logo jest zawsze najlepszym wyborem

Natychmiastowe skojarzenie z marką

Użytkownicy widzą je w newsfeedzie

Call-to-action

Dokąd chcemy skierować odwiedzającego profil?

Link do strony Kariera

Hashtag

Hashtag musi pasować do tożsamości marki i pracodawcy

(#NajlepiEY, #AdobeLife, #InsideZappos, #Iwork4Dell, #Dreamjob)

Unikalny hashtag pozwala łatwiej śledzić postępy

Należy unikać mnożenia hashtagów ponad miarę

Generyczny lub zapożyczony hashtag to dobry sposób, aby

wpiąć się w ciekawe rozmowy, ale nie należy ich nadużywać

(#kariera, #praca, #jestpraca, #PracaIT)

Hashtag pomaga budować zaangażowanie (np. poprzez konkursy, akcje społeczne)

Dzięki narzędziom takim, jak Pixlr.com grafik

nie jest niezbędny do tworzenia treści

na użytek social media

Można także korzystać z prostych

edytorów, pełnych gotowych szablonów,

takich jak Canva.com

Employee takeover to świetna metoda

dywersyfikowania contentu oraz

pokazywania ludzkiej twarzy firmy.

Co pracownik może pokazać?

Dzień z życia (handlowca,

programisty, PR-owca, itd).

Sprawę, na której mu zależy

Swoją pasję lub hobby

Swoją osobistą historię

#piątek #piąteczek #piątunio

Przede wszystkim: interakcja

Wg. danych Manpower Group na Twitterze przybywa 15 ofert pracy na minutę i niemal 500 tys. na miesiąc.

Jak to działa?

Publikujemy wpisy nie dłuższe niż 140 znaków. Może im towarzyszyć content wizualny.

Oznaczamy zdjęcia hashtagami, które pozwalają porządkować treści.

To narzędzia pozwala nam na wyszukiwanie ekspertów oraz przeglądanie ich sieci kontaktów. Relacje nawiązuje się w sposób dużo bardziej niezobowiązujący niż na LinkedIn.

Użytkownicy lubią, komentują,

udostępniają, obserwują

Możemy wejść w relację

z KAŻDYM użytkownikiem Twittera.

Disney (oraz jego pracownicy) chętnie dzielą się wiedzą poprzez hashtag #DisneyTech. Daje to poczucie, że w tej firmie można

się wiele nauczyć.

Zdjęcie nie jest celem,

jest środkiem do celu.

Nic nie stoi na przeszkodzie by firma (lub pracownicy) tweetowali i re-tweetowali

oferty pracy

CO? #Praca, #JestPraca, #JestRobotaEB

GDZIE? #Warszawa, #Kraków, #Pomorze

JAKA? #Sprzedaż, #SocialMedia, #JavaDeveloper

DLA KOGO? #DeloitteCareers, #Work4Dell, #FacebookLife

Prawidłowo skonstruowana oferta

pracy musi zawierać elementy, które

pozwolą łatwo ją odszukać

więcej szans na kliknięcie postu z

contentem graficznym niż bez niego 94%

managerów marketingowych uważa

zdjęcia za podstawę komunikacji marki 65%

więcej szans na przeczytanie wpisu,

który ma dodane odpowiednie zdjęcie 80%

Prawie idealnemu ogłoszeniu brakuje

jeszcze jednej rzeczy:

treści wizualnych.

O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?

Wskazówka #1: Automatyzacja.

Narzędzia, takie jak pozwalają m.in. na --

Kolejkowanie ofert pracy

Automatycznie ponawianie postu, co określony czas

Zaciąga oferty bezpośrednio ze strony Kariera lub portalu z ofertami

Pozwala zamieszczać wpisy na różnych social mediach jednocześnie

O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?

Wskazówka #2: Dywersyfikacja

O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?

Wskazówka #3: Wiarygodność

O czym należy pamiętać zamieszczając ogłoszenia na Twitterze?

Wskazówka #4: Bezpośrednia zaczepka

Najpopularniejsze social medium na świecie

Wrogi outplacement?

Multi Communications przygotowało taką

wrzutkę na Facebooka po zamknięciu

Edelman Polska

W jakie wydarzenie,

fenomen lub trend można

wpiąć się dzisiaj?

Dostęp bezpośrednio z Facebooka

Prosty formularz

Pamiętamy o GIODO ;)

Facebook to także dedykowane aplikacje

Program poleceń GFT zapewnił nie

tylko spływ kandydatów, ale także

korzyści EB-owe.

Szaleństwo

poleceń

Jednocześnie prowadzony jest ranking

polecających, którzy dostają nagrody

okresowe.

Rekomendacje senior developera

warta jest 15 tys. dolarów. Nagroda

za rok: podróż w dowolne miejsce.

Polecający spoza firmy mogą

dostać nagrody finansowe, ale

także np. wycieczkę na Hawaje

Polecanie znajomych staje się elementem

kultury korporacyjnej i zasadniczym sposobem

pozyskiwania najlepszych pracowników. Nagrody

przyciągają uwagę mediów i kandydatów.

Pracownik poleca znajomych na

publikowane oferty pracy. Udane

polecenia wiążą się z nagrodą.

Program poleceń może stać się silnym

wyróżnikiem marki pracodawcy.

Kreacje takie jak grafiki, infografiki, materiały video czy ambient pomagają budować świadomość obecności programu poleceń w kulturze

organizacyjnej firmy.

Komunikowane korzyści: nagroda

finansowa, pomaganie znajomym,

zaangażowanie dobroczynne, poczucie

bycia docenionym

Pracownik musi świadomość realności oferowanych nagród. Najprościej budować tę świadomość pokazując, że jego koledzy i koleżanki już

nagrody odebrali.

Wyraźnie

spozycjonowane

logo pracodawcy

Nacisk na

emocjonalną wartość

nagrody

Imienne wskazanie

nagrodzonego

Nagradzana czynność Kategoria

grywalizacji

Wartość punktowa

za daną czynność

Liczba

wykonanych

aktywności

przy 1 ofercie

Suma

punktów

polecającego

Wygenerowanie własnego linku polecającego Aktywność 5 1 5

Otwarcia oferty pracy z linku polecającego przez potencjalnego kandydata

Aktywność 10 100 1 000

Złożenie CV przez adresata linku Aktywność 200 5 1 000

Włączenie poleconego kandydata do rekrutacji Aktywność 400 3 1 200

Wybranie poleconego kandydata do zatrudnienia Aktywność 2 000 1 2 000

Zatrudnienie kandydata Skuteczność Nagroda i odznaka 1 N.D.

Dodanie przez polecającego referencji aplikującemu kandydatowi

Aktywność 100 2 200

Dodanie opisu/komentarza do oferty pracy Aktywność 50 1 50

Rekomendowanie propozycji nagród do uzyskania w programie

Aktywność 50 0 0

Szybka aplikacja (kandydat złożył CV w wyniku polecenia w ciągu 3 dni od publikacji)

Aktywność 300 2 600

Grywalizacja stwarza możliwość elastycznego doboru

promowanych zachowań

i przypisania im dowolnej wartości punktowej

Systemy outsourcujące programy poleceń stają coraz popularniejsze.

40

Polecenia

z pudełka

Dostawca systemu oferuje wszelkie

funkcjonalności IT

Firma nie musi samodzielnie

parametryzować modułu

grywalizacyjnego

Możliwość outsourcingu płatności

oraz rozliczeń płatności nagród

Możliwość outsourcingu

komunikacji employer

brandingowej

Program poleceń nie może być dany raz na zawsze,

powinien się zmieniać, wprowadzać nowe elementy,

podtrzymywać sense of urgency

http://blog.sharehire.pl/ POCZYTAJ

NAPISZ

POROZMAWIAJ

https://sharehire.pl/

m.gielzak@sharehire.pl

SKOMENTUJ

Marcin Giełzak +48 602 252 412

Dziękuję za uwagę i liczę, że

pozostaniemy w kontakcie!