49
Жесткие переговоры

Жесткие переговоры

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Жесткие переговоры

Жесткие переговоры

Page 2: Жесткие переговоры

ЗАЧЕМ ЭТО ВСЕ?

Page 3: Жесткие переговоры

КАК ПОНЯТЬ ЧТО ПЕРЕГОВОРЫ ЖЕСТКИЕ?

Page 4: Жесткие переговоры

СИЛОВОЕ ПЛЕЧО

Page 5: Жесткие переговоры

Пользуется им

Page 6: Жесткие переговоры

Точка нужды

Page 7: Жесткие переговоры

Основная задача переговорщика?

Page 8: Жесткие переговоры

Превратить переговоры в управляемые

Page 9: Жесткие переговоры

Основные точки слома

Page 10: Жесткие переговоры

Утрата эмоционального контроля

Page 11: Жесткие переговоры

Субъективно высокая цена проигрыша

Page 12: Жесткие переговоры

Нет эффективных способов реакции

Page 13: Жесткие переговоры

Потеря контроля

Page 14: Жесткие переговоры

Проверка СИЛЫ

Page 15: Жесткие переговоры

Общие правила поведения

Page 16: Жесткие переговоры
Page 17: Жесткие переговоры

Пропущенный удар повторится с большей силой

Page 18: Жесткие переговоры

Проигрыш как результат не переключения сценария

Page 19: Жесткие переговоры

Миротворец – это тот, кто считает, что если постоянно бросать тигру куски мяса, то

тигр в конечном счете станет вегетарианцем.

Page 20: Жесткие переговоры

Защита или Нападение

Page 21: Жесткие переговоры

Личная(ценностная) реакция трактуется как слабость

Page 22: Жесткие переговоры

Силовой ресурс должен быть предъявлен

Page 23: Жесткие переговоры

Ошибки поведения

Page 24: Жесткие переговоры

Наличие неконтролируемой паузы

Page 25: Жесткие переговоры

Неконтролируемые вегетативные реакции

Page 26: Жесткие переговоры

Изменение динамики поведения

Page 27: Жесткие переговоры

Обдумывание ответа

Page 28: Жесткие переговоры

Распадение смысла и фона

Page 29: Жесткие переговоры

Демонстративный контроль поведения

Page 30: Жесткие переговоры

Правила перехвата управления

Page 31: Жесткие переговоры

Удар навстречу

Page 32: Жесткие переговоры

Удар в пустоту

Page 33: Жесткие переговоры

Удар из пустоты

Page 34: Жесткие переговоры

Вопросы настроя на сложные переговоры

• Знаю ли я обстоятельства дела так же хорошо, как мой оппонент? Если нет, следует использовать приемы и тактики исследования ситуации.

• Свободен ли я от любых эмоций, которые могут помешать делу? Как мне не показать существование «точки нужды» в договоренностях?

• Могу ли я в случае необходимости отказаться от своих намерений? Или под давлением сложившихся обстоятельств решение давно уже вынесено?

• Каковы мои действия сразу же, если договоренности не состоятся? Что позволит мне внутренне и внешне компенсировать отрицательный итог переговоров?

• Создал ли я все предпосылки для того, чтобы не сделаться жертвой чужих махинаций? Какие действия и аргументы партнеров я в этих переговорах буду контролировать особо?

Page 35: Жесткие переговоры

Принципы управления

Page 36: Жесткие переговоры

Ресурсные ходы

Page 37: Жесткие переговоры

Веер целей

Page 38: Жесткие переговоры

Управление вниманием

Page 39: Жесткие переговоры

Сценарий

Page 40: Жесткие переговоры

Смена кадра

Page 41: Жесткие переговоры

Защита приватности

Page 42: Жесткие переговоры

Хороший старт

Page 43: Жесткие переговоры

Кинозал

Page 44: Жесткие переговоры

Ментальная защита

Page 45: Жесткие переговоры

Торпеда

Page 46: Жесткие переговоры

Отстраненный контроль

Page 47: Жесткие переговоры

Информационная атака

Page 48: Жесткие переговоры

Не все переговоры можно выиграть.Любые переговоры можно не проиграть

Page 49: Жесткие переговоры

Конец