«О среднем профобразовании сегодня говорят, как о покойнике»На промышленных предприятиях Пермского края прогнозируется обострение кадрового голода

Стр. 5

Теплообменили теплопотери?Управляющие компании претендуютна пятую часть доходов ПСК за последние три года

Стр. 6

Водная «феерия»Жители Краснокамска стали заложниками недобросовестной конкуренции

Стр. 7

Скромное обаяние Trade-inПродажи подержанных автомобилей в Перми растут медленнее, чем ожидалось

Стр. 9

Неразменный МУППермские думцы посоветовали мэрии не форсировать реформу муниципальных предприятий

Стр. 12

Проекты «ужасного» времениУчастникам международного форума недвижимости PROEstate-2011 показали Пермь будущего

Стр. 13

. . . № () П

Игорь Аверкиев:Перми нужнановая элита

Интервью с председателемПермской гражданской палаты. Стр. 10-11

Турбогаз напоказПермские моторостроители загрузили Юрия Трутнева отраслевыми проблемами

Н С

Программа очередного визита министра природных ресурсов и экологии РФ Юрия Трутнева в Пермский край оказалась выдержана в лучших предвыборных тради-циях. Одним из ключевых его мероприятий стало совещание с топ-менеджерами пермских машиностроительных предприятий, прошедшее на площадке ОАО «Перм-ский моторный завод». Формат совещания также полностью соответствовал стан-дарту: участие «дополнительной» VIP-персоны федерального масштаба (в этой роли выступил зампредседателя правления «Газпрома» Валерий Голубев), демонстрация последних достижений пермских моторостроителей и обсуждение отраслевых про-блем, требующих, на взгляд промышленников, лоббирования на федеральном уров-не. Стр. 4

ЛОББИСТ

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Аверкиев Игорь...................1,10Алиев Федор ...............................3Андриянов Сергей...................3Андрияшкин Олег ................ 18Аниськин Максим ................ 20Антипина Ольга .................... 14Антонова Елена ........................4Арзуманов Михаил ................3Архангельский Глеб...............8Бабинцева Надежда ............ 20Баранов Виктор .........................3Барышева Ася ............................8Безматерных Игорь............. 19Белоконь Андрей .....................4Болквадзе Арсен .................... 12Бояршинова Анна ...................9Буклага Наталья .................... 20Быкариз Игорь ....................... 15Быков Николай ...................... 15Векуа Михаил ......................... 20Гельман Марат ................10,11Гилей Александр................... 16Головань Антон ........................9Голубев Валерий .................. 1,4Горбачев Андрей ......................3Горюнов Олег .......................... 13Грибанов Алексей ................. 12Гришанков Михаил ................3Де Мони Марк ........................ 20Денисова Ирина .......................5Дическул Александр ..............5Жебелев Дмитрий ...................2Жунёв Александр ................. 17Журавлев Владимир ........... 14Захваткина Зоя ....................... 14Иванов Алексей ..................... 10Игумнов Геннадий .................3Иноземцев Александр ..........4Исаакян Георгий ................... 20Касьян Анна ............................. 20Кац Аркадий ............................ 13Киселева Екатерина ...............2Киселева Ксения ......................2Киташев Андрей .......................3Клепцин Сергей ..................... 16Климов Андрей .........................3Кобелев Виктор ...................... 14Комарова Наталья ...................5Корсун Владимир ....................3

Котова Елена ..............................6Кудрявцева Марина ............ 12Кузьмицкий Геннадий .........3Куликов Олег .............................3Куранов Григорий ...................3Курентзис Теодор ................. 20Ломакин Анатолий.................3Малютин Дмитрий ............. 12Маховиков Анатолий ...12,13Митволь Олег ............................3Михайлова Анна ......................5Михалев Алексей .....................4Мотрич Александр .................8Неустроев Илья ........................3Окунев Константин ................3Ольховский Александр ..... 13Орлов Дмитрий ........................3Павлюкевич Михаил .......... 20Плюснин Виктор ................... 14Пономарев Илья ................... 13Похмелкин Виктор .................3Протасевич Александр ............................16,17Путин Владимир......................3Разутдинов Равкат ................ 14Сивков Сергей ......................... 15 Скорняков Юрий ................... 14Скриванов Дмитрий ........... 14Соколовский Михаил ............3Столпянский Сергей ..............3Сухих Валерий ...........................3Топильский Михаил ..............6Трапезников Валерий ...........3Трутнев Юрий ........................ 3,4Тушнолобов Геннадий .........3Ушаков Вячеслав ......................9Хусид Андрей .......................... 16Чебасов Сергей ....................... 19Чернов Алексей ........................3Чибисов Алексей ................... 14Чиркунов Олег ....................3,11Шестаков Станислав ...............6Южаков Сергей ..........................6Яцков Александр ......................8Яшин Николай ...........................4

ИНДЕКС

MusicAeterna ............................ 20New York Times ...................... 10Volvo ................................................9Авиадвигатель ...........................4АвтоВАЗ .........................................9Автомобильная база адми-нистрации Перми ................. 12Автостат .........................................9Арбитражный суд Пермского края...................................................6Ведомости ....................................8Вектор-ЭКО ..................................6Ветлан-Строй ..............................8Витус ...............................................3Водоканал .....................................7ВТБ капитал ................................8Газпром ..........................................1Гарант комфорта .......................6Гарант..............................................6Гознак .............................................7Горный хрусталь ................... 16Горсвет ........................................ 12Горэлектротранс .................... 12ДАВ-Авто.......................................9Дивногорский водоканал ...6Жилсервис ...................................6ЖЭК ..................................................6ЗУБ СБ РФ .................................. 19Инжсетьсервис ..........................7Искра ...............................................3Кама центр...................................5Камабумпрос.Очистка...........7Камский ЦБК ..............................7Коми-Пермстройгаз ............ 15Коммерсант-Прикамье.........3Комплексное обслуживание домов .............6КРФС ................................................7Лидер ..............................................6ЛУКОЙЛ ........................................3ЛУКОЙЛ-Пермь .................... 3,4Международная калийная компания ...............3Министерство природных ресурсов и экологии РФ ............................4

Морион ..........................................8Мосводоканал ............................7Мотовилихинские заводы .............................................5Мясорог ...................................... 18Новогор-Прикамье ............7,12Обухов-Урал ................................9Пермводоканал ...................... 12Пермская модель комфорта .....................6Пермский авиационный техникум .......................................5Пермский мастер комфорта ......................6Пермский моторный завод .................... 1,4Пермский фонд содействия ТСЖ ...........6Пермэлектротранс ............... 12Пермэнерго .................................3Пермэнергосбыт ......................7ПМЗ ..................................................4ПСК ...................................................1Ритуал .......................................... 12Ростелеком ..................................8Стиль-МГ ................................... 18Сфера ............................................ 12ТАСС-Телеком ............................8Точка отрыва ........................... 16Тойота Центр Пермь ..............9Урал ФД ..........................................8Уралсвязьинформ ....................8Экскурс-Автомобили .......... 19ЭР-Телеком ..................................8Информационно-аналитический центр......... 12Развитие территорий Урала ..................6Соликамскбумпром ................3Стар...................................................3Техком ............................................6УК ПМК ..........................................6Утилизация 95% .......................4

Компании, упомянутые в номере

Лица, упомянутые в номере

Уч ре ди тель и из да тель: «Из да тель ский дом «Ком пань он»

Генеральный ди ре к тор Дми т рий Ов сов odv@idk.perm.ru

Шеф-редакторИгорь Лобанов ivl@idk.perm.ru

Глав ный редакторОльга Дерягина oda@idk.perm.ru

Директор по рекламеЕлена Артёмоваeva@idk.perm.ru

Ад рес ре дак ции и из да те ля:, г. Пермь, ул. Сибирская, б

Ад рес для пи сем: , г. Пермь, ул. Сибирская, б

Те ле фоны: () --

------

Га зе та за ре ги ст ри ро ва на Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации июля года, ПИ № -.

Пе ре пе чат ка и ис поль зо ва ние ма те риалов, опуб ли ко ван ных в га зе те, без пись мен но го раз ре ше ния ре дак ции за пре ще ны.

Ру ко пи си и фо то гра фии, вы слан ные в ад рес ре дак ции без пред ва ри тель но го за ка за, не ре цен зи ру ют ся и не воз вра ща ют ся.

Ре дак ция не не сёт от вет ст вен но сти за до с товерность информации, представляемой на стра ни цахга зе ты ре к ла мо да те ля ми.

Мне ния ав то ров могут не совпадать с мнением ре дак ции.

Цена свободная.

Интернет-версия: www.nk.perm.ru

Реклама в газетеТелефоны/факс: () -- --

Электронная почта reklama@idk.perm.ru

Требования к рекламным макетам, стоимость рекламы и условия размещения опубликованы на сайте www.nk.perm.ru

От пе ча та но в «ПрессА», г. Березникиул. Уральских танкистов, д. Телефон /факс 8 () --

Пе чать оф сет ная. Объ ём п. л. Под пи са но в пе чать в . Ти раж эк з.Заказ №2737.

Перм ский еженедельник «Но вый ком пань он»Издаётся с 23 сентября 1997 годаВы хо дит по втор ни кам.

СПЕШИТЕ ДЕЛАТЬ ДОБРО

Пуповинная кровь новорождённого брата Ксюши Киселёвой не подошла для пересадки клеток костного мозга девочке. Во всех проверенных актуальных базах найти полностью совме-стимого не родственного донора врачам не удалось. В связи с этим был выбран вариант лечения, который изначально пред-лагали немецкие врачи в качестве запасного — пересадка клеток костного мозга от мамы Ксюши. Такая операция потре-бует дополнительных затрат. Организаторы акции «Дедморо-зим» объявили о дополнительном сборе средств для Ксюши. У девятилетней Ксюши Киселёвой редкая форма рака кро-

ви, единственный шанс вылечить которую — дорогостоящая операция по трансплантации костного мозга. Девочка нахо-дится на лечении к Университетской клинике Дюссельдор-фа (Германия). Средства на её лечение (260 тыс. евро или 10,4 млн руб.) были собраны пермяками в рамках акции «Дедмо-розим» весной этого года. Наиболее подходящим по всем показателям донором для

девочки на данный момент является её мама — Екатери-на Киселёва. Она не полностью совместима с дочкой, в свя-зи с чем потребуется более сложное лечение и максимально интенсивный уход в период реабилитации Ксюши. Дмитрий Жебелев, координатор акции «Дедморозим»: — Это единственная возможность сохранить значительные

шансы на выздоровление ребёнка, однако она требует дополни-тельных затрат, о которых немцы предупреждали в предвари-тельном счёте. Дополнительно на лечение Ксюши требуется ещё

100 тыс. евро (около 4 млн руб.). Врачам немецкой клиники уда-лось добиться того, чтобы рак отступил, и успешное проведение операции стало возможным. Именно поэтому останавливаться на полпути нельзя. Все средства перечисляются напрямую на счета мамы

ребёнка — Екатерины Киселёвой и могут быть потрачены только на лечение девочки и то, что необходимо для его обе-спечения. Если какая-либо часть собранных средств для это-го не потребуется, она будет перечислена в помощь малень-ким пациентам Пермского онкогематологического центра им. Гааза. Дмитрий Жебелев: — Желание помочь дороже денег. Потому что каждый может

поделиться им со своими родственниками, друзьями и коллегами. И попросить их сделать то же самое. Жизнь Ксюши зависит от того, сколько людей узнает о необходимости ей помочь. Поэто-му каждый человек, которому вы сообщите об этом, приближает девочку к спасению. Не имеет значения, какой шаг будет выбран и насколько большим он будет. Важно, чтобы каждый, у кого воз-никнет желание помочь, сделал его.Все отчёты и документы по указанным тратам будут в обя-

зательном порядке опубликованы, а их оригиналы могут быть предоставлены для ознакомления любому желающему. Подробности можно узнать на сайте акции «Дедморозим».

Любые вопросы также можно задать по телефону горячей линии 270-08-70.

Для спасения жизни Ксюши Киселёвой нужно ещё 100 тыс. евро

Средства для помощи Ксюше в любом размере можно перечислить на счета её мамы несколькими способами:

1. Перечислить сумму наличными в любом банкомате с функцией приё-ма денег и терминале оплаты Сбербанка В меню аппарата необходимо выбрать «Платежи наличными — Прочие — Бла-

готворительные платежи — Взнос на лечение Ксюши Киселёвой». 2. Перечислить сумму с карты в любом банкомате и терминале СбербанкаВ меню аппарата необходимо выбрать «Платежи нашего региона — Прочие —

Благотворительные платежи — Взнос на лечение Ксюши Киселёвой».3. Перечислить деньги в любом банке

Получатель: КИСЕЛЁВА ЕКАТЕРИНА ВЛАДИМИРОВНАДоп. офис №6984/0270. Банк получателя: Филиал ОАО «Сбербанк России» Западно-Уральский Банк. БИК 045773603. Корсчёт 30101810900000000603№счёта для пополнения в рублях 42307810 9 4949 4211102.

, № () Н

АКЦЕНТЫ

Истребитель-перехватчик МиГ-31 (бортовой номер 11) с экипажем в составе полковника Сергея Столпянского и майора Андрея Горбачёва совершил 6 сентября вылет с аэродрома в Перми примерно в 8.37 местного времени с целью выполнения учебно-тренировочного полёта . Через четы-ре минуты после взлёта он пропал с экранов радаров . Как выяснилось 20 минутами позднее, самолёт потерпел крушение в 11 км от аэропорта Боль-шое Савино. Крушение произошло на глазах многочисленных свидетелей, которые утверж-

дают, что истребитель взорвался прямо в воздухе, после чего упал примерно в 2 км от дачного посёлка, примыкающего к селу Болгары (Пермский район). По факту этой авиакатастрофы возбуждено уголовное дело по ст. 351 Уголов-

ного кодекса РФ (нарушение правил полётов или подготовки к ним). Напомним, что 19 ноября 2010 года в окрестностях Перми также потерпел

крушение МиГ-31. При выполнении планового тренировочного полёта он упал в 60 км северо-восточнее пермского аэродрома Большое Савино, в Чусовском районе. Оба пилота тогда успели катапультироваться. Следствие пришло к выво-ду, что крушение произошло из-за ошибки пилотов.

Константин Окунев: Союз КПРФ и «Солидарности» не распался Президиум центрального комитета КПРФ на состоявшемся 6 сентября заседании пересмотрел первую «тройку» своих кандидатов на выборах в Законодательное собрание Пермского края.По словам депутата краевого парламента Константина Окунева, вместо него

было предложено включить в «тройку» депутата Госдумы Олега Куликова. На состоявшейся 10 сентября региональной конференции КПРФ это решение было утверждено. В итоге в первую «тройку» коммунистов вошли депутат Госдумы Олег Кули-

ков, первый секретарь крайкома Владимир Корсун и депутат краевого парламен-та Геннадий Кузьмицкий. Всего на выборы в краевое Законодательное собрание по спискам КПРФ пойдут 89 человек, по одномандатным округам — 28 человек. Федеральный съезд КПРФ, на котором планируется утвердить кандидатов на

выборы в Госдуму, пройдёт 24 сентября в Москве. Константин Окунев, депутат Законодательного собрания Пермского

края: — КПРФ отличается от всех партий тем, что эта партия с идеологией, партия,

которая строится снизу. Решения принимают и местные отделения, и бюро регио-нального отделения, и президиум. Эта партия по-настоящему демократическая в этом смысле. Решение президиума я воспринимаю позитивно. Оно говорит о том, что точка зрения губернатора, по поручению которого Фёдор Алиев, Сергей Андриянов и другие пытались сделать так, чтобы союз КПРФ и «Солидарности» не состоялся, не возобладала. Старт мы прошли успешно — союз не распался. В «тройке» остаётся Геннадий Кузьмицкий, в списке остаются другие члены «Солидарности».

Внук Геннадия Игумнова отказался от сотрудничества с правымиНа внеочередной конференции регионального отделения «Правого дела», состо-явшейся 9 сентября, было принято решение включить в федеральный список кан-дидатов в депутаты Госдумы лидера регионального отделения Дмитрия Орлова и бывшего гендиректора ОАО «Пермэнерго» Андрея Киташева.

Источник в партии также сообщил, что бизнесмен, внук экс-губернатора Перм-ской области Геннадия Игумнова Михаил Арзуманов, которого, по неофициаль-ной информации, планировалось включить в «тройку» правых на выборы в кра-евое Законодательное собрание, отказался от сотрудничества с «Правым делом». Вместо него на федеральном съезде партии 14 сентября планируется предло-жить кандидатуру депутата краевого парламента Ильи Неустроева. Первое и второе места в общекраевом списке предположительно займут Дмитрий Орлов и экс-лидер пермских правых, генеральный директор инвестиционной группы «Витус» Алексей Чернов.

По информации газеты «Коммерсантъ-Прикамье», пермские правые также ведут переговоры о сотрудничестве с экс-депутатом Госдумы, председателем Движения автомобилистов России Виктором Похмелкиным. Однако источник в региональном отделении партии сообщил «Новому компаньону», что Похмелкин не будет включён ни в общекраевую «тройку», ни в федеральный список.

Список кандидатов в законодатели от «Единой России» по Пермскому краю обрёл реальные чертыКак сообщил «Новому компаньону» источник в региональном отделении партии «Единая Россия», стал известен предварительный список возможных кандидатов в депутаты Госдумы от Пермского края, поддержанных партией власти. В алфа-витном порядке он выглядит на сегодня следующим образом:

— Баранов Виктор, президент ОАО «Соликамскбумпром», депутат краевого Законодательного собрания;

— Климов Андрей, депутат Госдумы; — Куранов Григорий, руководитель общественной приёмной премьер-мини-

стра РФ Владимира Путина в Пермском крае;— Ломакин Анатолий, генеральный директор ЗАО «Международная калийная

компания»;— Митволь Олег, председатель межрегионального общественного движения

«В защиту конституционного права граждан на благоприятную окружающую сре-ду «Зелёная альтернатива»;

— Сухих Валерий, председатель правительства Пермского края;— Трапезников Валерий, токарь ОАО «Стар»; — Трутнев Юрий, министр природных ресурсов и экологии РФ;— Тушнолобов Геннадий, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-

Пермь», депутат краевого Законодательного собрания.В первую тройку кандидатов в депутаты краевого парламента от «Единой Рос-

сии» с высокой долей вероятности войдут губернатор Олег Чиркунов и председатель Законодательного собрания Пермского края Николай Девяткин. Согласования и кон-сультации по поводу третьей кандидатуры ещё продолжаются. По сведениям «Ново-го компаньона», Чиркунов предлагает в этом качестве депутата Госдумы Михаила Гришанкова или директора пермского лицея №10 Ирину Ивенских.Ранее предполагалось, что по итогам праймериз первую тройку кандидатов

в краевые законодатели от «Единой России» составят председатель правитель-ства Пермского края Валерий Сухих, генеральный конструктор ОАО НПО «Искра» Михаил Соколовский и Ирина Ивенских.Окончательное решение по кандидатам, а также их распределение по местам

в партийном списке будет принято по итогам съезда «Единой России» (Москва, 23-24 сентября).

ФОТОФАКТ ПЕРСОНАЖИ

В Перми вновь упал самолёт

Исполняется три года со дня крушения в Перми пассажирского «Боинга»В среду, 14 сентября, исполняется три года со дня крушения пассажирского самолё-та Boeing-737-500. В этот день в Перми пройдут траурные мероприятия, посвящён-ные памяти погибших в этой авиакатастрофе людей.В 5.00 начнётся панихида у часовни-мемориала «Место памяти» на месте катастро-

фы, в 9.00 — панихида у мемориала на Северном кладбище, а в полдень родственники, друзья и близкие погибших в авиакатастрофе соберутся у мемориала на месте падения лайнера. В небо будут отпущены шары с именами жертв этой авиакатастрофы.Напомним, самолёт авиакомпании «Аэрофлот-Норд» разбился в Перми 14 сентября

2008 года при повторном заходе на посадку. Катастрофа унесла жизни 88 человек.

ПАМЯТЬ

ФОТО СЕРГЕЙ КОПЫШКО

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Нефтяные аукционы признаны несостоявшимися

Аукционы на право пользования недрами с целью геологического изуче-ния, разведки и добычи углеводородного сырья двух участков недр на терри-тории Коми-Пермяцкого округа: Леквожского (Кудымкарский, Юсьвинский районы) и Пожвинского (Юсьвинский район) признаны несостоявшимися из-за отсутствия заявок, сообщил «Новому компаньону» руководитель Тер-риториального агентства по недропользованию Министерства природных ресурсов и экологии РФ Андрей Белоконь. Он считает, что потенциальных участников «смутил размер стартового платежа». За пользование недра-ми Леквожского участка нефти он составил 30,5 млн руб., Пожвинского — 110 млн руб.Сейчас изменилась методика расчёта стартового платежа, он будет ниже,

рассказал Белоконь, что, по его мнению, обеспечит интерес к аукционам. Ожидается, что аукционы на Леквожский и Пожвинский участки будут

объявлены повторно, до конца сентября.

ПМЗ намерен увеличитьпроизводство турбинных лопаток до 300 тыс. штук в годВ рамках состоявшегося в Перми 6 сентября совещания по вопросу исполь-зования промышленными предприятиями потенциала Пермского края для развития единой системы газоснабжения в РФ управляющий директор ОАО «Пермский моторный завод» Алексей Михалев сообщил детали долго-срочной инвестиционной программы ПМЗ.

«На сегодняшний день наиболее перспективным направлением работы предприятия в наземном направлении является программа ОАО «Газпром» — 88% заказов ПМЗ по производству газотурбинных установок выполняют-ся для нужд этой компании, — заявил Михалев. — Чтобы увеличивать объ-ёмы поставок «Газпрому», была разработана программа технического разви-тия предприятия до 2020 года». По словам руководителя, результатом выполнения этой программы будет

освоение трёх площадок. Первая расположена в Перми по адресу Комсо-мольский проспект, 93. Согласно существующему проекту, на ней произой-дёт сокращение площадей с целью уменьшения издержек предприятия, при этом на части территории будет построен технопарк. Вторая площадка — Центр технологической компетенции по производ-

ству турбинных лопаток для всей моторостроительной отрасли России и решения внешних задач — расположена в Перми на улице Героев Хасана. Третья площадка — создание сборочно-испытательного комплекса в

посёлке Новые Ляды. Сегодня здесь располагается испытательная база ПМЗ. Согласно проекту, будут модернизированы старые испытательные стенды, построены новые. Кроме того, на эти площади планируется перенести сбо-рочное и ремонтное производство завода. Предполагается, что работы по освоению площадки в Новых Лядах будут вестись постепенно, в несколько этапов — до 2020 года. Как сообщил Алексей Михалев, начиная с 2016 года предприятие будет

выпускать двигатель ПД-14 для самолёта МС-21, а с 2018 года — уже назем-ные установки на основе этого двигателя. В планах предприятия также — выполнение заказа по производству двигателя ПС-90А76 для самолёта Ил-476 (заказчик — Министерство обороны РФ).

«С 1 октября мы должны провести аудит имеющихся мощностей, что-бы увеличить объёмы производства до 300 тыс. турбинных лопаток в год с нанесённым теплозащитным покрытием», — заявил Михалев.

Обязанности лоббиста при-нял на себя генеральный кон-структор ОАО «Авиадвигатель» Александр Иноземцев. Своё выступление он начал с тезиса

о том, что у правительства РФ отсутствует желание инвестировать средства в научно-исследовательские разработки в области газотурбинных технологий.

«В этом направлении моторострои-тельные предприятия и на Западе, и на Востоке вкладывают сотни миллионов долларов. Они хотят иметь конкурент-ные преимущества. Мы же разработали и запатентовали несколько идей — с инсти-тутом Курчатова придумали, как любой мусор превращать в топливный газ, затем сжигать в газотурбинной электростан-ции, действием этой электростанции про-изводить плазмотрон, да ещё и получать доход от продажи лишней электроэнер-гии. Одна проблема — вкладывать день-ги в научные разработки никто не хочет… Даже любимый «Газпром», спасший нас в кризисные 1990-е, ушёл из инвесторов», — пожаловался Иноземцев. Валерий Голубев, в свою очередь,

предложил моторостроителям поду-мать над более эффективным использо-ванием производственных площадей — эта ниша, по мнению Голубева, может стать хорошим источником дохода для предприятия.

«Есть примеры, когда комбинации с арендой цехов помогали вывести пред-приятия из «кризисной ямы», — напом-нил Голубев. Впрочем, в рассчитанной на ближай-

шее десятилетие инвестиционной про-грамме Пермского моторного заво-да комбинации с более эффективным использованием территории предприя-тия и так предусмотрены. Как сообщил управляющий директор ОАО «ПМЗ» Алек-сей Михалев, в 2011-2020 годах будут осваиваться три заводские площадки. Часть территории в конце Комсомоль-ского проспекта планируется отдать под технопарк, на улице Героев Хасана будет базироваться Центр технологиче-ской компетенции по производству тур-бинных лопаток, а на полигоне в Новых Лядах будет создан современный сбороч-но-испытательный комплекс. Со време-нем туда же могут быть перенесены сбо-рочное и ремонтное производство завода. Другая проблема, активно обсуждав-

шаяся на совещании, получила услов-ное название «Утилизация-95%».

«На данный момент есть постанов-ление правительства РФ о том, что-бы перенести сроки обязательной 95%-ной утилизации попутного газа на два года. Однако это постановление не поддержано Министерством природ-ных ресурсов и экологии РФ. Исходя из этого, окончательное решение пока не принято», — объяснил причину нео-пределённости руководитель краево-го управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Николай Яшин.

«Это ключевой вопрос», — признава-ли в кулуарах совещания представите-ли отрасли. Ведь от того, будет ли про-грамма утилизации отложена ещё на два года, зависит, получит ли пермский завод пакет заказов на строительство электростанций, работающих на попут-ном газе. Сегодня, по словам Яшина, 25% про-

мышленных выбросов в Пермском крае приходится на долю ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», несмотря на то, что уровень утилизации у компании достаточно приличный. «Все эти выбросы — попут-ный газ», — пояснил Яшин. Один из воз-можных выходов — как раз строитель-ство электростанций, которые работают на попутном газе.

«То, что с января за неполную утили-зацию грозят огромные штрафы, дало нам в этом году огромное количество заказов. Прежде всего, это контракты с ЛУКОЙЛом. Сегодня мы заканчиваем строительство восьми очередных элек-тростанций для нефтяной компании, подписали контракт на строительство ещё 12 на будущий год», — подтвердил Александр Иноземцев.Юрий Трутнев, в свою очередь, заявил,

что позиция его ведомства в этом вопро-се будет достаточно жёсткой. Она заклю-чается в том, что нефтяным компаниям, которые не перейдут на 95%-ную утили-зацию, придётся за это платить.

«Хорошо, что благодаря переориен-тации производства удалось сохранить технические возможности и кадры пред-приятия, а в будущем поднимется и ави-ационное производство», — резюмиро-вал министр, пообещавший рассмотреть и вопрос о федеральной поддержке научно-исследовательских разработок. Конкретных сроков Юрий Трутнев, впро-чем, называть не стал, заметив лишь, что «такие проблемы требуют времени на их решение». ■

ЛОББИСТ

Турбогаз напоказ

Окончание. Начало — на стр. 1.

, № () Н

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Выпускники пермских школ продолжают выбирать в основном гуманитарные и экономические специально-сти. Но эта тенденция уже

надломлена, утверждает консультант отдела развития высшего профессио-нального образования и образователь-ных технологий Министерства образо-вания Пермского края Анна Михайлова. Такой вывод чиновники делают на осно-вании выдачи губернаторских стипен-дий. В прошлом году естественные науки были приоритетными для 44% «отличников» (56% предпочли эконо-мику и менеджмент). В этом году, по данным министерства, более 50% моло-дёжи с высшими экзаменационными баллами выбрали научные и инженер-ные специальности.Между тем промышленным предпри-

ятиям остро не хватает кадровой сме-ны. Но, несмотря на это, с трудоустрой-ством молодых инженеров и технологов не всё так просто. Объявляя вакансии, работодатели ставят на первое место не только профильное образование, но и опыт работы по специальности, под-тверждённый трудовой книжкой.

«Сотрудник с профильным образова-нием, но без опыта не слишком котиру-ется на рынке», — отмечает директор кадрового агентства «Кама центр» Ната-лья Комарова.

Впрочем, по её словам, это касает-ся не только технических специали-стов. Подобные требования к кандида-там присутствуют и в других отраслях, включая медицину, бухгалтерский учёт и другие.Есть на рынке труда и вакансии, где

профильное образование вовсе не тре-буется. В административной работе, бизнесе, связанном с IT-технологиями, сфере коммерческих продаж диплом вообще не важен, отмечают эксперты. В этих сферах деятельности ценятся зна-ние технологий и личностные качества соискателя.Среди таких вакансий, по дан-

ным кадровиков из «Кама центра», самая востребованная специальность — менеджер по продажам. От это-го специалиста, в частности, требует-ся не диплом о высшем образовании, а эффективная работа, нацеленная на результат.Директор Пермского филиала кадро-

вого агентства «Анкор» Ирина Денисо-ва отмечает рост количества вакансий на квалифицированную рабочую силу на 15% по отношению прошлому году. По её словам, рынок труда кардиналь-но меняется. Если прежде «делали пого-ду» работодатели, то теперь это рынок кандидатов.

«Конкуренция за кадры будет расти», — прогнозирует Денисова.

Специалисты отмечают и существен-ное сокращение числа «качественных» кандидатов, рекомендуя работодателям заниматься не только привлечением, но и удержанием кадров.Кадровый голод в дальнейшем будет

только нарастать, предостерегают эксперты.

«Предприятия уже сейчас перемани-вают квалифицированные кадры друг у друга, и это будет продолжаться и даль-ше», — сетует директор корпоративного университета ОАО «Мотовилихинские заводы» Елена Антонова. По её словам, предприятию нужны молодые специа-листы, но завод готов сегодня взять на работу и профессионала, которому за 60, причём задорого.Дефицит на производстве конструкто-

ров, технологов, инженеров, специали-

стов КИПиА, АСУП и даже разнорабочих объясняется, в том числе, недостаточ-ным вниманием к среднему профессио-нальному образованию.

«О среднем профобразовании сегодня говорят, как о покойнике», — сожалеет директор Пермского авиационного тех-никума Александр Дическул. Он связы-вает такое положение дел с политикой краевых властей, которая заключается в том, чтобы «не допускать девятикласс-ников до учебных заведений среднего профессионального звена».

«Пресловутый ЕГЭ, который является пунктом отчётности для губернатора, начинает губить всё вокруг: после 11-го класса все выпускники рванули в вузы», — обсуждают «больную» тему работни-ки сферы профессионального образова-ния. ■

РЫНОК ТРУДА

«О среднем профобразованиисегодня говорят, как о покойнике»На промышленных предприятиях Пермского края прогнозируется обострение кадрового голода

Т В

Эксперты фиксируют разбалансированность спроса и предложения на рынке труда Прикамья. Количество вакансий растёт, а число квалифицированных специ-алистов, способных их занять, неуклонно сокращается. Выпускники учебных заведений предъявляют работода-телям дипломы о профильном образовании, а те кроме «корочек» требуют от претендентов практический опыт. Проблема кадрового дефицита не имеет простого реше-ния, уверены эксперты.

Существуют «старые» профессии, такие, как «производство чёрных и цветных металлов», «технология машиностроения», «производство авиационных двигате-лей, приборов». Безусловно, они нуждаются в модернизации и должны препода-ваться по-другому, иметь новое оснащение, в том числе за счёт национальных образовательных проектов, которые, к сожалению, прикрыли.Тенденция такова, что создаётся всё больше многоуровневых учебных заведе-

ний. И, по всей видимости, начальное и среднее профессиональное образование в том виде, в котором оно до сих пор существовало, будет трансформироваться. Но специалисты, которых готовят ссузы, исключительно востребованы на пред-

приятиях. Учредителем для средних профессиональных учреждений является Агентство по управлению государственными учреждениями Пермского края. Но оно не занимается методикой, а для краевого министерства образования сред-ние специальные учебные заведения не являются подведомственными. Это приводит к тому, что к этому виду образования нет такого пристального внима-ния, как к высшему. Чиновники нам предлагают ориентироваться на запросы предприятий. Мы вза-

имодействуем с предприятиями, но речь идёт не о конкретном учебном заведении, а обо всём спектре профессионального образования и системном подходе к нему.

А Д , директор Пермского авиационного техникума

«Специалисты, которых готовят ссузы, исключительно востребованы»

ФОТО ИГОРЬ КАТАЕВ

, № () Н

ИНФРАСТРУКТУРА

Поводом для волны обра-щений в краевой арбитраж стало прецедентное реше-ние Высшего арбитражно-го суда РФ по так называе-

мому «делу Дивногорского водоканала» от 27 февраля 2011 года, которому было отказано в начислении тарифа с учётом суммы НДС по налоговой ставке 18%. Пермские управляющие компании так-же решили «отбить» часть заплаченных за три года средств. Положительные решения судов уже получили «Пермская модель комфорта», «Пермский мастер комфорта», «Гарант», «Лидер» и «Век-тор-Эко», входящие в холдинг «Развитие территорий Урала». Однако фактически денег ещё никому не вернули.

«Пермский арбитражный суд выно-сил и положительные, и отрицательные решения по искам управляющих компа-ний, — говорит представляющий инте-ресы Пермского фонда содействия ТСЖ адвокат Станислав Шестаков. — Нужно дождаться позиции Высшего арбитраж-ного суда, которую он должен донести до нижестоящих инстанций. По-моему, накрутка НДС со стороны поставщиков ресурсов незаконна. Средства надо воз-

вращать управляющим компаниям и ТСЖ. Они, в свою очередь, должны вер-нуть их жителям».Другое мнение у заместителя главы

администрации Перми Сергея Южакова. «На мой взгляд, реше-

ние исключить из тари-фа НДС нелогичное. Получается, что сете-вая компания покупает теплоэнергию по цене, учитывающей НДС. А при продаже этой теплоэнер-гии управляющей компа-нии НДС уже не учиты-вается. В любом случае, какими бы ни были реше-ния судов, потребители не должны копить долги, иначе у ресурсоснабжа-ющих организаций не будет необходи-мых денежных средств, которые можно было бы использовать для устранения возможных проблем начала отопитель-ного сезона. Думаю, что практика раз-вернётся в обратную сторону», — счита-ет Южаков. В ПСК считают дивногорский преце-

дент коллизией норм права и приводят

аргументы в поддержку своей позиции. По словам представителей компании,

подобное решение правомерно толь-ко в том случае, если ставка НДС уже была включена в тариф. Во-вторых, ПСК как коммерческая организация обязана начислять НДС по оказанным услугам. Третий важный аспе кт — при закуп-ке материалов, топлива у поставщиков теплоэнергетики, в свою очередь, также платят 18%-ный НДС.

«Налог на добавленную стоимость является транзитным платежом в бюд-жет государства. Следовательно, речь идёт не о взаимоотношении «УК/ТСЖ — ресурсоснабжающая компания», а о модели «гражданин — государство». «Цепочка» по возврату НДС может при-вести к пересмотру всего федерально-го бюджета», — рассуждает начальник пресс-службы ООО «Пермская сетевая компания» Михаил Топильский.Региональная энергетическая комис-

сия Пермского края 17 июля издала поста-новление №20, согласно которому НДС официально включён в тариф на тепло-вую энергию. Таким образом, РЭК приве-ла нормативную базу по тарифам в соот-ветствие с нормами законодательства. Тем не менее в случае, если Высший арбитражный суд РФ не изменит судеб-ную практику и подтвердит законность возврата НДС управляющим компаниям, последние смогут существенно сократить размер своих долгов перед ПСК. Наибольшую подтверждённую судеб-

ными решениями задолженность по теплоэнергии сегодня имеет ООО УК «Жилсервис» — более 211,7 млн руб. Вторую строчку рейтинга должников занимает признанное банкротом ООО УК «Пермский мастер комфорта» с дол-гом в 156,7 млн руб. Кроме того, послед-няя проверка прокуратуры Пермского края в отношении этой компании выя-вила факт незаконной передачи жило-го фонда в Орджоникидзевском районе в управление ООО «Управляющая ком-пания «ПМК». Замыкает тройку должни-ков ООО УК «Гарант комфорта», дебитор-ская задолженность которого составляет 90,8 млн руб. Кроме того, крупные дол-ги имеют ООО УК «Комплексное обслу-живание домов» (65,6 млн руб.) и ООО УК «Вектор-ЭКО» (31,7 млн руб.).В целом долги управляющих компа-

ний Перми, Краснокамска, Губахи и Чай-

ковского перед ПСК в настоящее время составляют более 3,6 млрд руб. В отношении ООО УК «Пермский

мастер комфорта» с июня действует процедура конкурсного производства, в отношении ООО УК «Комплексное обслуживание домов», ООО УК «Жил-сервис», ООО УК «Вектор-ЭКО» и ООО «ЖЭК» введена процедура наблюдения.Один из распространённых на ком-

мунальном рынке способов уйти от бан-кротства — создать компанию-«клон». О проблеме «клонирования» управляю-щих компаний говорит и Сергей Южа-ков. В качестве примера чиновник при-вёл управляющую компанию «Техком», вместо которой неожиданно для жите-лей появилась управляющая компания «ТехКом». Впрочем, ситуация с двумя «техкомами» не самая критичная: новое руководство взяло на себя обязательства погасить задолженность за тепло преж-ней компании и уже практически подго-

товило дома к зиме, гово-рят в мэрии. На рынке Перми рабо-

тают 84 управляющие компании. В прошлом действовало только 65.

«Количество управля-ющих компаний растёт, как грибы после дождя, — констатирует руково-дитель рабочей группы Пермской городской думы по созданию концепции управления жилищным фондом Александр Фенёв.

— Начался модный нынче процесс кло-нирования, это стало популярно и эко-номически целесообразно: зарегистри-ровать фирму, набрать долгов, а потом открыть новую фирму, чуть изменив название. Но такая ситуация на рынке не может продолжаться бесконечно. Я наде-юсь, что уже к 2012 году проблема непо-нимания между управляющими компа-ниями и ПСК решится, долги снизятся». Предпосылки для этого есть. В июне

между ПСК и входящими в холдинг РТУ управляющими компаниями было подписано соглашение, согласно кото-рому УК обязуются погасить 500 млн руб. задолженности прошлых лет. По тому же соглашению девять управляю-щих компаний добровольно перешли на обслуживание посредством биллинго-вой структуры «Пермский коммуналь-ный союз» (ПКС), чтобы средства граж-дан за тепло и горячее водоснабжение зачислялись напрямую теплоснабжаю-щей компании. Как отметила директор НП «Ассоци-

ация управляющих компаний» Елена Котова, подписанное соглашение меж-ду ассоциацией и ПСК выполняется в полном объёме: «В рамках подписанно-го соглашения задолженность управля-ющих компаний в адрес ПСК погашается путём переуступки долгов собственни-ков многоквартирных домов. Остальные платежи идут в текущем режиме». ■

ДОЛГИ

Теплообмен или теплопотери?Управляющие компании претендуютна пятую часть доходов ПСК за последние три года

М З

К началу отопительного сезона отношения между управ-ляющими компаниями и ресурсоснабжающими органи-зациями вновь охладели. ООО «Пермская сетевая ком-пания» (ПСК) подсчитывает долги управленцев. Тем временем около сотни пермских ТСЖ, ЖСК и управляю-щих компаний обратились в Арбитражный суд Пермского края с исками к сетевикам по возврату НДС. Суммы исков колеблются от 500 тыс. руб. до 1,5 млн руб. Период тре-бований — от года до трёх лет (срок исковой давности). Если суд признает правоту истцов, то ПСК придётся вер-нуть пятую часть выручки (НДС равен 18%) за последние три года.

«Начался модный нынче процесс клонирования, это стало популярно и экономически целесообразно: зарегистрировать фирму, набрать долгов, а потом открыть новую фирму, чуть изменив название. Но такая ситуация на рынке не может продолжаться бесконечно»

Отопительный сезон в Пермском крае должен начаться с 15 сентября

Как сообщает министр жилищно-коммунального хозяйства Пермского края Николай Уханов, с 15 сентября в регионе планируется начать отопительный сезон. По его словам, подготовка сетей, котельных и жилых домов идёт на уровне прошлого года.

«Подготовка жилищного фонда муниципальных образований осуществля-ется в соответствии с утверждёнными планами-графиками, однако, по состо-янию на 1 сентября, в четырёх муниципальных образованиях допущено зна-чительное отставание в сроках подготовки жилого фонда (Губахинский район — 77,3%, Кизеловский район — 67,2%, г. Кунгур — 79,4%, Карагайский район — 54,8%), — сообщает министр. — По данным территориям в части подготов-ки жилого фонда основные работы проведены. Паспорта готовности в стадии подписания, и к 15 сентября отставание от графиков должно быть устранено».По словам Уханова, из 1519 котельных, расположенных на территории края,

полностью к отопительному сезону готова 1331.

КСТАТИ

, № () Н

ИНФРАСТРУКТУРА

Своеобразное понимание бизне-са руководством КФРС систе-матически создавало в городе проблемы с водоснабжением. В 2011 году «Водоканал» пять

раз (31 марта, 25 мая, 15 июня, 18 и 23 августа) подвергался угрозе отключения воды со стороны фильтровальной стан-ции. Более того, в июне КРФС ограничи-ла подачу воды в город, вследствие чего пострадали жители верхних этажей мно-гоэтажек. Таким способом Камская рай-онная фильтровальная станция, невзирая на прямое нарушение закона, пыталась взыскать задолженность с «Водоканала» (по этому факту административного пра-вонарушения Управление ФАС по Перм-скому краю назначило рассмотрение дела на 28 сентября). Последнее уведом-ление от КРФС о возможном ограниче-нии с последующим полным прекраще-нием подачи воды в связи с отсутствием финансового обеспечения технологиче-ского процесса водоподготовки посту-пило в администрацию и прокуратуру Краснокамска, а также на предприятия города 23 августа. Причина — задол-женность КРФС перед поставщиками ресурсов (ОАО «Пермэнергосбыт», ООО «Камабумпром. Очистка»). Для того чтобы разобраться в сути

происходящих событий, необходимо обра-титься к истории вопроса. Конфликт воз-ник задолго до 1 апреля 2011 года, когда МУП «Водоканал» вернулось к функци-ям оператора сетей по водоснабжению после ООО «Новогор-Прикамье». Изначально поставкой воды на нуж-

ды города занималось ФГУП «Камский ЦБК», в собственности которого находил-ся весь комплекс технологического обо-рудования от подъёма воды из реки Кама до подачи её населению и последующей очистки стоков. ЗАО «КРФС» было созда-но в 1995 году, его учредителями стали ФГУП «Камский ЦБК», КБФГ «Гознак» и комитет по управлению ЖКХ администра-ции Краснокамска. Преобразование ЗАО «КРФС» в обще-

ство с ограниченной ответственностью с передачей ему имущества, на котором оно осуществляло деятельность, произо-шло в период банкротства ФГУП «Кам-ский ЦБК» (2002 год). Тогда внешний управляющий ЦБК передал в ведение администрации Краснокамска часть иму-щества, в том числе несколько водоводов. В последующем администрация без-

возмездно (!) передала это имущество ООО «КРФС» на основании положения «О передаче муниципального имущества в безвозмездное пользование», утвержден-ного решением Краснокамской городской думы № 61. После чего постановлением главы местного самоуправления №343 от 27.11.2002 г. вышеназванное имущество было передано на баланс ООО «КРФС»,

а 22 января 2003 года фактически пере-шло в частные руки. Впрочем, объём имущества, официаль-

но переданный ООО «КРФС» для ведения хозяйственной деятельности, был недо-статочен для организации нормально-го технологического процесса. Новый владелец осуществлял свою деятель-ность на технологической линии, на 90% состоящей из имущества, принадлежа-щего ЦБК «Кама» (впоследствии — ООО «Камабумпром»), используя его безвоз-мездно вопреки воле собственника. Эта ситуация была возможна лишь потому, что в заложниках ситуации оказалось население Краснокамска.Последующие события показали, как

своеобразно новоявленный оператор организует свой бизнес.Руководство ОАО ЦБК «Кама», решив

прекратить неуместную благотворитель-ность, в 2007 году потребовало с обще-ства арендную плату. Вначале это тре-бование было воспринято арендатором положительно, но после утверждения гор-думой тарифа, в который была заложе-на сумма аренды в полном объёме, ООО «КРФС» сочло себя не обязанным платить за аренду в принципе. Аналогичное реше-ние было принято и в отношении энерго-ресурсов, получаемых от ОАО ЦБК «Кама» (исходной воды, услуг по очистке сточных вод, электроэнергии и тепловой энергии в горячей воде). Взаимоотношения контра-гентов перешли в судебную плоскость. На протяжении двух лет (2009-2010

годы) ЦБК «Кама» обращался в суд за взысканием сумм по каждому выстав-ленному счёту, производя принудитель-ное взыскание по исполнительному листу за каждый месяц потребления. В резуль-тате такой формы хозяйствования КРФС вошла в 2011 год с большими долгами: в целом задолженность перед ЦБК «Кама» за поставку энергоресурсов (по состоя-нию на 31.12.2010 г.) составляла свыше 5 млн руб. За аренду имущества не было заплачено ни копейки: КРФС всеми сила-ми оспаривает в суде сам факт пользова-ния имуществом и его размер. Эта ситуация с неплатежами со сторо-

ны КРФС поставщикам ресурсов сложи-лась в период работы в Краснокамске в качестве оператора ООО «Новогор-При-камье», который без задержек оплачи-вал поставку воды станции. Куда делись деньги, собранные с населения за постав-ленную «Новогором» воду, неясно. Проблемы с платежами — отнюдь не

единственная причина решения «Водо-канала» о переходе на нового поставщи-ка воды. Стоит лишь вспомнить ситуацию с отравлением города хлором и посто-янными авариями, последствия кото-рых вынужден был «разгребать» «Ново-гор». Грубые нарушения в технологии со стороны КРФС привели тогда к чрез-

вычайной ситуации, когда Краснокамск несколько дней остался без воды. На основании решения комиссии кра-

евого правительства глава Краснокам-ского городского поселения обратился к руководству ЦБК «Кама», как владель-цу имущественного комплекса, в кото-рый входит система водоподготовки, с просьбой рассмотреть возможность соз-дания полного цикла водоподготовки для обеспечения водоснабжения горо-да. ЦБК, начинавший в то время работы по реконструкции производства, согла-сился, поскольку для реализации проек-та производства легкомелованной бумаги предприятию необходима была автоном-ная линия водоподготовки, позволяющая производить воду питьевого качества. Подготовка альтернативной линии

водоподготовки велась абсолютно открыто. В 2009 году было создано про-фильное предприятие ООО «Камабум-пром. Очистка», а затем было организо-вано ООО «Инжсетьсервис». В начале 2011 года ООО «Камабумпром. Очистка» начало деятельность по поставке исход-ной воды и очистке сточных вод. В конце 2010 года ООО «Инжсетьсер-

вис», технологический и инженерный опе-ратор на мощностях, предназначенных для поставки питьевой воды, заявилось на получение тарифов на поставку питьевой воды и начало технологическую подготов-ку по восстановлению системы водоочист-ки от подъема воды до подачи в город. В начале 2011 года Региональная

энергетическая комиссия установила для ООО «Инжсетьсервис» тарифы на постав-ку питьевой воды. Тогда же было разо-слано уведомление в адрес предприя-тий города и администрации о выходе этой компании на рынок услуг по постав-ке воды населению. После чего КРФС начала неприкрытый шантаж угрозами отключения города, рассылая бесконеч-ные жалобы в надзорные органы разно-го уровня с целью дискредитации и вос-препятствования нормальной работе потенциального конкурента. Кроме того, руководство станции решилось на откро-венный популизм.В частности, 23 июля ООО «КРФС»

уведомило администрацию и предприя-тия Краснокамска, а также МУП «Водо-канал» о введении «бесхлорного метода очистки воды» без конкретизации, что это за метод и с кем он согласован. Оказалось, что в основу техноло-

гии заложен препарат «Дезавид», безо-пасность применения которого в целях очистки питьевой воды до сих пор явля-ется спорным моментом. Например, от его применения после двух лет испыта-ний отказался мурманский «Водоканал», а главный санитарный врач Москвы на основании тестов не рекомендовал при-менять «Дезавид» в сетях «Мосводока-нала». Ряд «Водоканалов» (Калининград, Ижевск, Череповец) только испытывают данный препарат, ведут наблюдения без подачи в распределительную сеть города. КРФС же не только начала применение

«Дезавида» без предварительных испыта-ний и согласования с «Водоканалом», но и игнорировала все обращения с прось-бами о даче пояснений по разрешитель-ной документации и способах контроля.

Практически на следующий день после перехода КРФС на новый реагент лабора-тория «Водоканала» зарегистрировала рез-кий рост количества патогенных организ-мов в воде, получаемой от Краснокамской районной фильтровальной станции. И толь-ко экстренные меры не позволили плохо очищенной воде попасть в городские сети. С марта 2011 года (ещё до выхода на

рынок МУП «Водоканал») станция потре-бляет исходную воду от «Камабумпром. Очистка». Руководство станции заклады-вает в свой тариф по максимуму расходы на аренду, на исходную воду и энергоре-сурсы, за которые либо не платит вообще, оспаривая каждый пункт в выставлен-ных на оплату документах, либо оттягива-ет время оплаты по максимуму. При этом ежегодно эти «затраты» индексируются при установлении тарифа. В итоге, взимая стоимость воды с опе-

ратора сетей (ранее ООО «Новогор-При-камье», а теперь МУП «Водоканал») в полном объёме, КРФС расходы как мини-мум в половину заложенной себесто-имости не несёт вообще. В этой ситуа-ции действия поставщика ресурсов ООО «Камабумпром. Очистка», который при-нимает меры по введению ограничения поставки услуг в отношении КРФС, пред-ставляются обоснованными и законными. Притчей во языцех стали упрёки в

неплатежах со стороны МУП «Водо-канал». Однако задолженность перед поставщиком копится с марта 2011 года, а «Водоканал» приступил к работе в апреле, выручку начал получать толь-ко через два месяца (поскольку за пред-шествующий период платежи шли на «Новогор-Прикамье», а за новый пери-од поставки срок платежа для населения по законодательству ещё на наступил). Несмотря на это, «Водоканал» из общей суммы задолженности в размере 12 928 193 руб. заплатил КРФС 6 348 492 руб. Однако в официальных заявлениях ООО «КРФС» об этом молчат. Есть ещё одна важная деталь. В ситуа-

ции внезапной смены оператора (напом-ним, что в начале 2011 года ООО «Ново-гор-Прикамье» уведомило о расторжении договора аренды с 31 марта) ООО «Инж-сетьсервис» технологически ещё не было готово к поставке воды на город. Пользу-ясь этим, под угрозой отключения потре-бителей, спровоцировав давление госу-дарственных органов, КРФС вынудила МУП «Водоканал» к заключению долго-срочного договора на поставку воды на своих условиях, крайне невыгодных для муниципального предприятия. Затем, видимо, почувствовав действенность, а главное, безнаказанность метода, руко-водство КРФС стало регулярно направлять угрозы об отключении в целях получения платежей за воду с МУП «Водоканал». Все эти обстоятельства и привели к

тому, что администрацией Краснокамско-го городского поселения было принято решение о переходе на нового поставщика воды, готового работать не в постоянной конфронтации со всеми, а настроенного на открытый диалог с хозяйствующими субъ-ектами, без диктата и шантажа на основе монопольного положения.

На правах рекламы

СИТУАЦИЯ

Водная «феерия»Жители Краснокамска стали заложниками недобросовестной конкуренции

МУП «Водоканал» (г. Краснокамск) заключило 27 августа дого-вор с новым поставщиком воды — ООО «Инжсетьсервис». Этот шаг стал следствием деятельности прежнего партнёра муни-ципального предприятия — ООО «КРФС» (Камская районная фильтровальная станция), с которым «Водоканалу» не удалось наладить конструктивную работу.

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

Глеб Архангельский и Ася Барышевапроведут семинарыдля пермских предпринимателей

С сентября по ноябрь 2011 года банк «Урал ФД» приглашает в Пермь ведущих россий-ских экспертов в области тайм-менеджмента (Глеб Архангельский), продаж (Ася Бары-шева), подбора персонала (Светлана Иванова) и др. Именитые мастера совместно с ведущими пермскими бизнес-тренерами проведут серию семинаров для представите-лей малого бизнеса и предпринимателей.Проект спонсируется банком «Урал ФД». Слушатели оплачивают малую долю орга-

низационной стоимости. Посещать семинары могут как клиенты банка, так и бизнес-мены, не имеющие отношений с «Урал ФД». Семинары проводятся в рамках годовой программы банка «Пять шагов навстречу

предпринимателям». Александр Яцков, заместитель председателя банка «Урал ФД»:— По этой программе мы на протяжении 2011 года оптимизировали условия обслу-

живания предпринимателей: открыли специализированный центр кредитования малого бизнеса «На Морионе», увеличили суммы кредитов для бизнес-целей и снизили ставки по кредитам. Теперь мы приглашаем предпринимателей посетить семинары, на которых они смогут получить реальные инструменты решения проблем, с которыми сталкива-ются при ведении собственного бизнеса. Лучшие российские и пермские ведущие-прак-тики поделятся своим опытом решения проблем в области финансового менеджмента, грамотного маркетингового позиционирования и построения системы продаж, найма персонала, управления коллективом и собственным временем.Так, Ася Барышева, входящая в десятку лучших тренеров России, автор многочис-

ленных книг по продажам, научит, как зажечь сердца и глаза менеджеров по продаже и как увеличить продажи. Глеб Архангельский, ведущий российский эксперт в области управления временем, единственный в России и один из 25 человек в мире обладатель звания Microsost Most Valuable Professional в области Outlook, поможет пермским биз-несменам найти в своём рабочем дне 1,5-2,5 часа дополнительного времени и выстро-ить комфортный график рабочей нагрузки.

Семинары пройдут в двух городах — Перми и Березниках. Узнать подробную информацию о семинарах банка «Урал ФД» можно по телефону (342) 211-11-48 и на сайте банкдлямалогобизнеса.рф.

Реклама

АВТОРИТЕТЫ

Как поясняют аналитики «ТАСС-Телеком», чем масштабнее биз-нес компании и сильнее её позиции на рынке, тем более ответственно она вынуждена

подходить к управлению корпоративной репутацией. Участниками рейтинга стали 20 круп-

нейших по доходам телекоммуникацион-ных компаний России, среди них — перм-ский холдинг «ЭР-Телеком». Операторы связи оценивались по 17 параметрам в пяти группах: этичность в системе «Ком-пания — внешние партнёры и внутрен-ние партнёры», персональная репута-ция топ-менеджеров, эффективность топ-менеджмента, активность техноло-гического развития телеком-услуг, кон-курентоспособность телеком-услуг. По каждому параметру компаниям при-сваивались локальные баллы от 1 до 100. Итоговый индекс деловой репута-ции рассчитан на основе среднего значе-ния локальных баллов с использованием ряда коэффициентов.

«ЭР-Телеком» уверенно занял седь-мую позицию рейтинга с индексом 83,17. Также седьмую строчку перм-ский холдинг занимает в субрейтин-гах по индексу «Конкурентоспособность предоставляемых услуг и продуктов» и «Эффективность топ-менеджмента». В субрейтингах «Этичность в системе «Ком-пания — внешние партнёры и внутрен-ние партнёры» и «Персональная репу-тация топ-менеджеров» «ЭР-Телеком» — на шестом месте.

«ЭР-Телеком» — уникальный актив, другого оператора широкополосно-го доступа в интернет и кабельного ТВ с таким региональным охватом и такой абонентской базой, работающего в реги-онах и не входящего ни в одну из круп-нейших отраслевых групп, нет», — такую оценку пермской компании дал «Ведо-мостям» аналитик «ВТБ капитала» Вик-тор Климович.

«Развиваясь и укрепляя свои пози-ции, «ЭР-Телеком» неизменно остаёт-ся пермской компанией, — подчёрки-

вает исполнительный директор ОАО «ЭР-Телеком» Александр Мотрич. — «ЭР-Телеком» прошёл путь от локаль-ного оператора связи до одной из крупнейших телекоммуникацион-ных компаний России. Сегодня гео-графия деятельности компании — 42 города. Однако центральный офис «ЭР-Телекома» находится в Перми. Здесь принимаются стратегические решения, сформирован и постоянно расширяется штат сотрудников. Высо-кое место в рейтинге деловой репута-ции — заслуга не только компании, но и Пермского края в целом».Оценивая важность развития ком-

пании для Пермского края, губерна-тор Олег Чиркунов заявлял: «Операторы «ЭР-Телекома» находятся на всей тер-ритории страны, а работают они у нас. Это и зарплата, и прибыль. Поэтому мы с этой компанией союзники и тоже заинте-ресованы в её развитии. Потому что 13% её успеха — это наш доход».Активная деятельность компании во

многом определяет и вектор развития телекоммуникаций в Пермском крае. Так, Пермь занимает пятое место в России по уровню проникновения широкополосного доступа в интернет (по итогам 2010 года — 76%) и является российским лидером по проникновению оптоволоконных линий связи.

ДОСТИЖЕНИЯ

Пермский провайдер попал в «десятку»Холдинг «ЭР-Телеком» занял седьмое местов рейтинге деловой репутации

Аналитическая группа «ТАСС-Телеком» подготовила обще-российский «Рейтинг деловой репутации 20 телеком-компа-ний». На седьмой позиции — холдинг «ЭР-Телеком». Это един-ственная из нестоличных компаний, попавших в рейтинговую десятку.

Пермские антимонопольщики аннулировали торгина право строительства ФОК в Кунгуре По итогам внеплановой проверки, проведённой Управлением ФАС России по Пермскому краю по жалобе ООО «Ветлан-Строй», были выявлены нарушения закона о размещении заказов в аукционной документации и действиях комис-сии МБУ «Управление городского хозяйства администрации Кунгура». Так, положения документации ограничили количество участников. Вследствие этого на аукцион на право строительства физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОК) поступило всего две заявки, одна из которых была отклонена. Оставшийся участник должен был получить контракт по максимальной

стоимости в 340 млн руб., однако специалисты ФАС выявили нарушения в документации и у него. Таким образом, пермские антимонопольщики анну-лировали торги.

«Ростелеком» может быть оштрафован на 1% от выручки

По информации пресс-службы Управления ФАС России по Пермскому краю, на ОАО «Ростелеком» (бывшее ОАО «Уралсвязьинформ») будет наложен штраф в размере 5,4 млн руб. (1% от выручки) из-за того, что компания «необоснован-но установила различную абонентскую плату на доступ к сети интернет для жителей Перми и края». Антимонопольное ведомство вынесло 8 сентября постановление о привле-

чении ОАО «Ростелеком» к административной ответственности за нарушение антимонопольного законодательства и назначении наказания в виде админи-стративного штрафа в размере 5 млн 480 тыс. 325,8 руб. Постановление Управления ФАС РФ по Пермскому краю о наложении на

ОАО «Ростелеком» штрафа в размере 5,4 млн руб. будет обжаловано, посколь-ку оператор связи считает, что событие административного правонарушения в виде злоупотребления доминирующим п оложением на рынке услуг предо-ставления доступа к сети интернет отсутствует.

реклама

Исполнительный директорОАО «ЭР-Телеком» Александр Мотрич: «Развиваясьи укрепляя свои позиции, «ЭР-Телеком» неизменно остаётся пермской компанией»

, № () Н

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

По данным агентства «Авто-стат», за первую полови-ну 2011 года на российском рынке подержанных авто-мобилей наметился опреде-

лённый рост. Как отмечают аналитики, с января по июнь по сравнению с таким же периодом прошлого года продажи выросли на 6%, или на 106 505 штук. Однако автомобили с пробегом поку-пают куда менее активно, чем новые. По мнению исполнительного директо-ра агентства «Автостат» Сергея Удалова, связано это с тем, что объёмы продаж на вторичном рынке более стабильны и во время кризиса снижались лишь на 20%. Всего же, отмечают аналитики, за

шесть месяцев 2011 года в России было продано 1,16 млн легковых автомоби-лей, что на 56,7% превышает результаты аналогичного периода 2010 года. При-мечательно, что в Пермском крае этот показатель ещё выше: рост, по данным «Автостата», составил 109,1%. Таким образом, Прикамье вырвалось в лидеры по продажам автомобилей в Уральском регионе. Правда, и здесь прослеживается тен-

денция к скромному росту на рынке неновых авто. В опубликованном «Авто-статом» рейтинге городов на вторич-ном рынке России Пермь занимает 21-е место, тогда как соседний Екатерин-бург уступил лишь обеим столицам и Новосибирску. Причину такой ситуации стоит искать

в уровне развития пермского рынка подержанных авто, который, по словам генерального директора автосалонов «Тойота Центр Пермь» Анны Бояршино-вой, находится на этапе становления.

«Рынок ещё только переходит от фор-мата «из рук в руки» к цивилизован-ной продаже автомобилей с пробегом через специализированные салоны, — отмечает Бояршинова. — Сейчас в Пер-ми их единицы. Среди них лишь немно-гие, как, например, наш «Тойота Центр Пермь», предоставляет своим клиентам большой выбор автомобилей, каждый из которых прошёл проверку юридиче-ской чистоты (на предмет залога, угона, легальности ввоза на территорию РФ) и полную техническую диагностику».По мнению специалистов Центра

комиссионных автомобилей «Липовая гора» (структура компании «ДАВ-Авто»), на рынке достаточное количество аген-тов, и этот сегмент развит неплохо.

«Качество работы многих торговых площадок значительно возросло. Конеч-

но, далеко не все площадки достигли требуемого временем уровня, но это в большей степени зависит от инвести-ций, вкладываемых в предприятие, а не от текущей ситуации на рынке. Есть немало хороших примеров, когда цен-тры по продаже автомобилей с пробе-гом продают не меньше, а то и больше автомобилей, чем дилерские центры. Многие имеют отделы кредитования и оформления. Единственный минус — условия, в которых осуществляется про-дажа», — резюмировали эксперты.Однако при всём этом рынок подер-

жанных автомобилей как иностранно-го, так и отечественного производства занимает определённую нишу, уверен-но держась на плаву, открываются всё новые так называемые стоянки Trade-in, специализирующиеся на скупке и пере-продаже автомобилей, считает менед-жер автосалона «Обухов-Урал» (дилер-ский центр Volvo) Антон Головань.Позитивное влияние на вторичный

авторынок оказывает и относительно либеральная политика банков, которые, по мнению, руководителя центра про-даж «Автомобили с пробегом» компании «Экс-Авто» Вячеслава Ушакова, активно выдают кредиты на покупку подержан-ных машин. «Никаких ограничений со стороны кредитных организаций для этого нет, и получить деньги на поде-ржанный автомобиль не сложнее, чем на новый», — отмечает он.Соглашаются с Ушаковым и дру-

гие собеседники «Нового компаньона». Так, по словам Антона Голованя, банки достаточно лояльно смотрят на креди-тование вторичного рынка, разрабаты-вают программы для увеличения спроса на кредитование, выдерживая при этом ограничения не старше семи лет на момент погашения кредита и процент-ные ставки от 12 до 18% годовых.

«Программы кредитования автомоби-лей с пробегом есть практически во всех банках, — отмечает Анна Бояршинова. — Однако кредитная ставка в таком слу-чае несколько выше, чем при кредито-вании новых автомобилей. Некоторые же банки не предоставляют кредиты на автомобили старше пяти-шести лет».По словам специалистов Центра

комиссионных автомобилей «Липовая гора», помимо прочего, некоторые банки не кредитуют продукты отечественно-го автопрома, отдавая приоритет толь-ко иномаркам. «Минусом является и то, что на новые автомобили часто рас-пространяются различные кредитные

программы от государства или напря-мую от производителей (КIA-Finance, GM-Finance и др.). На подержанные авто подобные предложения возника-ют крайне редко. Однако в целом полу-чить кредит на автомобиль с пробегом ничуть не сложнее, чем на новый», — отмечают эксперты.Анализ структуры целевого спроса

на вторичном рынке в Перми показы-вает, что наиболее востребованы авто-мобили в ценовой категории до 500-600 тыс. руб. и года выпуска не старше 2006 годов, считает Антон Головань. Также, по его словам, в отношении автомоби-лей, чья стоимость превышает 1 млн руб., ощущается некий простой. «Причи-на этого, думаю, в возможности приоб-ретения потенциальным покупателем новых автомобилей, а здесь имеется большой выбор в этой ценовой катего-рии», — резюмировал собеседник «Ново-го компаньона».В компании «Тойота Центр Пермь»

в вопросе ценовой сегментации рынка склонны выделять три основные груп-пы: до 500 тыс. руб., от 500 тыс. руб. до 1 млн руб., более 1 млн руб.

«По нашим данным, в сегменте до 500 тыс. руб. продажи составляют менее 30%, в сегменте от 500 тыс. руб. до 1 млн руб. — около 50%, в сегменте от 1 млн руб. — около 20%, — утвержда-ет Бояршинова. — Если же говорить о возрастной структуре вторичного рын-ка в ценовом сегменте от 500 тыс. руб., то средний возраст автомобиля варьиру-ется сейчас от трёх до шести лет. Основ-ная доля продаж — это автомобили в возрасте трёх-четырёх лет (около 60%); более четырёх лет — около 30%; менее трёх лет — 10%».Согласно статистике, лидирующее

положение по объёмам продаж на вто-ричном рынке, как и в предыдущие годы, удерживают отечественные авто-мобили марки Lada. Так, по данным ана-литиков агентства «Автостат», только за первые шесть месяцев 2011 года в Рос-сии было продано почти 680 тыс. авто-мобилей «АвтоВАЗа». Эксперты Центра комиссионных

автомобилей «Липовая гора» отмечают, что на куплю-продажу отечественных

авто приходится порядка 30-40%: «Это обусловлено тем, что отечественные автомобили меньше находятся во вла-дении одного хозяина, чаще перепрода-ются. На них и спрос выше, так как сто-ят они дешевле иномарок. Если же речь идёт о продажах через специализиро-ванные центры, то тут цифра значитель-но меньше: около 15-20%. Это связано, прежде всего, с тем, что люди предпо-читают продавать отечественные авто-мобили сами — машина проста и хоро-шо известна покупателям, не требует специальных знаний и навыков для продажи».Второе место по популярности зани-

мают автомобили Toyota, которых, по подсчётам «Автостата», за первую поло-вину 2011 года было продано почти 235 тыс. единиц. Таким образом, отмечают эксперты, как минимум каждый второй б/у автомобиль в России «носит эмбле-му этой марки». Третьими по популяр-ности в России стали автомобили марки Nissan. Экспертные оценки сходятся в том,

что общая доля иномарок, как подер-жанных, так и новых, превышает объё-мы проданных отечественных авто. Все-го на пермском вторичном рынке за 2010 год, по данным аналитиков, было зарегистрировано без малого 22 тыс. легковых автомобилей. Из них на отече-ственные автомобили пришлось лишь 43% от общего объёма продаж. По мнению собеседников «Ново-

го компаньона», рынок автомобилей с пробегом в Пермском крае ожидает дальнейшее позитивное развитие. Как отмечают специалисты Центра комис-сионных автомобилей «Липовая гора», связано это с тем, что «докризисного уровня рынок пока не достиг, и впере-ди есть ещё очень хороший задел для роста».Как и в прошлые годы, прогнозируют-

ся высокие темпы роста рынка инома-рок с пробегом. По словам Анны Бояр-шиновой, продажи могут увеличиться на 40-60%. При этом цены вырастут не более чем на 5-10%. Но всё же общая тенденция рынка останется прежней: спрос на новые авто превышает спрос на автомобили с пробегом. ■

ТЕНДЕНЦИИ

Скромное обаяние Trade-inПродажи подержанных автомобилей в Перми растут медленнее, чем ожидалось

Л Я

Пермь топчется в середине рейтинга 50 крупнейших городов России по развитию рынка подержанных автомо-билей. По замечаниям пермских автодилеров, динамика объёмов продаж в этом сегменте оставляет желать луч-шего. Причины эксперты видят, с одной стороны, в нераз-витости самого рынка, с другой — в рекордных продажах новых автомобилей.

реклама

, № () Н

РАЗВОРОТ

— Игорь Валерьевич, в каком состоянии сегодня находится судеб-ная тяжба Пермской гражданской палаты по поводу отмены прямых выборов главы Перми?

— Сейчас мы добиваемся, чтобы Кон-ституционный суд РФ просто принял нашу жалобу к рассмотрению. А они там у себя в Питере (Конституционный суд находится в Санкт-Петербурге) забарри-кадировались и пишут через секретари-ат всякие отписки. Мы продолжаем настаивать, чтобы

суд официально и публично рассмотрел нашу жалобу и вынес решение по слож-нейшей коллизии: если вполне консти-туционные нормы закона противоречат вполне конституционному праву граж-данина, то что должно взять верх в дан-ном конкретном случае с отменой выбо-ров мэра — норма закона или право гражданина?

— Зачем? Есть ощущение, что большинство пермяков давно смири-лись с новой моделью. Разве людям не всё равно, как формируется власть в городе?

— Во-первых, большинству не всё равно. Любой нормальный человек понимает, что с выборами лучше, чем без выборов, хотя лично сам может в них и не участвовать. Другое дело, что сегодня конкретное «пермское большин-ство» не собирается тратить личное вре-мя и силы на борьбу за возвращение выборов мэра. То есть выборы являют-ся очевидной ценностью, но не являют-ся актуальной потребностью.Но все мало-мальски разбирающи-

еся в политике люди понимают, что такого рода не актуализированные, но реальные ценности — своего рода мина замедленного действия, мина неуправ-ляемая, но запалом к ней может стать любой серьёзный кризис в отношениях пермяков с пермскими властями. Когда люди по-настоящему захотят

сменить плохую городскую или реги-ональную власть на лучшую — они вспомнят о выборах, которых у них нет. И отсутствие выборов ещё боль-ше увеличит градус недовольства. В общем, проблема выборов в любой момент может превратиться из латент-ной в актуальную и очень даже острую. Ценность-то уже сформировалась.

— По-вашему, возврат прямых выборов серьёзно повлияет на отно-шение пермяков с властью? Заставит иначе себя вести местные элиты?

— Добиваться всеми возможны-ми средствами восстановления в Рос-сии и Перми выборов мэров и губер-наторов очень важно. И потому, что выборные начальники по отношению к населению несколько ответственнее безвыборных. И потому, что выборы в бесхозной России и Перми — один из немногих реальных инструментов, спо-

собствующих становлению и нормаль-ному структурированию наших недоде-ланных региональных и местных элит. A без нормальных хозяев любое хозяй-ство загнётся. Сегодняшние же «отцы» города и края

— человеческий кисель какой-то, фор-менное безобразие, стелящееся под всё, что твёрже пластилина. Посмотришь на пермских чиновников, парламентское и думское большинство, местечковых наших олигархов — отъявленные вре-менщики какие-то. Ничего пермского не берегут, ни за что искренне не раде-ют, ничего нового толком не создают, под всем подписываются, что велят, без-ропотно ковыляют на коротком повод-ке за пришлыми губернаторскими фаворитами. В Перми просто не от кого требовать

«свободы и справедливости». Пермская публичная власть — вата, полное отсут-ствие потенций и позиций. Ни «да» ни «нет» от них не дождёшься — оттого ничего серьёзного в Перми и не проис-ходило до «культуртрегерского вторже-ния», даже конфликтов. Не было конфликтов — ничего и не

развивалось. Остатки зачатков власт-ной энергии уходили в инфантиль-ные PR-фантазии. Хоть в Екатеринбург переезжай. Властную конкретность и упругость

в Пермь принесли культуртрегерские оккупанты. Теперь для наших началь-ников предел свершений — фестивали-карнавалы и статья в NewYork Times. Перми нужна новая элита — внятные,

молодые, амбициозные люди с серьёз-ными «хотелками», умеющие видеть в собственности и власти не только богат-ство и понты, но и возможности для саморазвития и саморасширения.

— Вы упомянули значимость для Перми «культуртрегерского втор-жения». Регулярно публикуете свои «реплики» по поводу культурной ситуации в Перми. Хотя, кажется, всем эта история уже надоела. Вот Алексей Иванов, например, для себя эту тему «закрыл» и никак не ком-ментирует. Почему вы считаете, что эта тема по-прежнему актуальна?

— По-своему Алексей Иванов, безус-ловно, прав. Как конкурирующий на пермских про-

странствах с Маратом Гельманом куль-туртрегер, Алексей Иванов попытал-ся настаивать перед режимом на своём подходе к пермской культурной поли-тике, но режим выбрал то, что дешевле, проще и эффектнее — Марата Гельма-на. И, в конце концов, Иванов-писатель махнул на них рукой и отошёл в сторо-ну, справедливо считая, что культуртре-герские наёмники сами схлынут вместе с призвавшим их режимом. Эта история для него закончилась, поскольку в ней нет для него места. И правильно. «Рос-

сийскому писателю, живущему в Пер-ми» и без них есть чем заняться. Со мной — другое дело. Если Алек-

сей Иванов в культуре — актор, деятель, то я — наблюдатель. Мне интересна не сама по себе «культурная ситуация» и моя роль в ней, а её политические и социальные последствия.

«Культуртрегерская оккупация» реально встряхнула Пермь, заставила проявиться скрытое, высветила моти-вы многих пермских «игроков», помог-ла понять, как у нас устроена власть, как принимаются решения. Она многое изменила не столько в пермской культу-ре, сколько в пермской политике, в част-ности в отношениях властей с «перм-ской образованной публикой». В Перми ещё несколько лет после того, как «куль-турные оккупанты» съедут, властные решения во многих сферах будут прини-маться с оглядкой на последствия этой «оккупации». Для меня вся эта история — это пре-

жде всего урок на будущее. — Что же это за урок?— По тому, как «отцы города» реаги-

ровали на «культуртрегерское вторже-ние» — сдались практически без боя, стало окончательно ясно: Пермь — бес-хозная территория. Вообще Пермский край — край без элиты, без хозяев, без класса людей, считающих эту землю «своей». Именно хозяйское, собственническое

чувство в отношении территории про-живания, а не высокопарные категории из либерально-демократического или социалистического лексикона, порож-дает людей, способных ответственно относиться и к территории, и к людям. Отсутствие в крае социальной группы с функцией «хозяина» — это опасная соци-альная патология. У любой террито-рии, у любого «народно-хозяйственного комплекса» должен быть хозяин, «сооб-щество хозяев» — их обычно и называ-ют элитой, тех, кто не по приказу всем управляет, а в соответствии с «хозяй-скими рефлексами», в том числе доби-ваясь и доминирующих должностей, и умножая личные капиталы. Нормальная демократия как раз и призвана выявлять таких «хозяев» и наделять их властными статусами через выборы и пр. Нормальная элита, ублажая свою

доминантность, вкладывается в терри-торию и население, как в главное своё богатство. Те же, кто формально, по богатству и должностям, считаются эли-той у нас, это скорее разношёрстные сообщества временщиков и мародёров, не связывающих свою судьбу с террито-риями, на которых орудуют. Одно успокаивает: «безэлитность» —

это беда многих российских территорий и, в общем-то, всей страны. Отсутствие самодостаточных местных элит гаран-тирует Кремлю сохранение привычного

административно-командного (то есть не политического) управления страной. Но при этом «безэлитность-бесхозность» территорий по рукам и ногам сковывает развитие России.Но есть и здоровая, идущая из про-

винции тенденция — в силу различ-ных обстоятельств в некоторых регио-нах реальные местные элиты всё-таки формируются. И происходит это, как правило, в регионах, известных своим стремительным развитием — мощные местные элиты и развитие тесно связа-ны. Так происходит, например, в сосед-нем Екатеринбурге. По публичным нра-вам он, конечно, диковат в сравнении с Пермью, но его потому и прёт, он пото-му и становится одним из новых цен-тров геополитического притяжения в современной России, что в нём возник-ла-таки мощная когорта региональных и местных хозяев, которые научились капитализировать себя через капитали-зацию своих территорий.

— Про отсутствие «хозяев» в Пер-ми вы уже говорили. Но при чём здесь вторжение «культуртрегеров»?

— А при том, что самим фактом «культурной оккупации» они проде-монстрировали отсутствие в Перми «хозяев». Это стало ясно по тому, как легко, «купив» губернатора откровен-ной проектной дешёвкой, пара-тройка пришлых людей переподчинили себе целую отрасль региональной политики и залезли в самые внутренности перм-ских дворцовых интриг. Пропустить такое символическое унижение — это ли не показатель деградации местного истеблишмента?

«Культуртрегерское вторжение» поместило пермский истеблишмент в ситуацию мощного символическо-го вызова и выбора. А они и не заме-тили, и не справились. Кто они теперь в этом регионе? Ещё большие слаба-ки, распахнутые для любого внешнего вмешательства. Многие пермские так называемые

«политики» посчитали «культурные экзерсисы» гельмановской команды просто несерьёзными, недостойными своего внимания. То есть у нас ещё и, извините, туповатый истеблишмент. Ведь что такое «культурная поли-

тика»? Это государственные меры по поощрению или, наоборот, по удуше-нию или маргинализации тех или иных феноменов в художественной и духов-ной жизни общества. Для чего их нужно «поощрять» или «удушать»? Так элиты по всему миру пытаются контролиро-вать идентичность и «душу народа». По сути, культурная политика — это

государственная настройка националь-ной (региональной, местной) идентич-ности под нужды правящего класса, под его представление о «правильном обра-зе» подведомственного населения.

БЕСЕДЫ

Игорь Аверкиев:Перми нужна новая элитаИнтервью с председателем Пермской гражданской палаты

В М

, № () Н

РАЗВОРОТ

Эффективность таких мер всегда вызывала сомнение, но сами меры не перестают быть актуальными для про-двинутых элит — уж очень хочется иметь население, максимально удобное для использования. Так или иначе, культурная политика

— это одно из полей, на котором элиты бьются за контроль над душами людей. Пермские элиты отдали это поле без боя бог знает кому, между делом «сдав» оккупантам Алексея Иванова и прочих, кто понимал, что происходит на самом деле.

— Может быть, это был сознатель-ный выбор пермского истеблиш-мента — выбор в пользу политики культуртрегеров?

— Если пермский истеблишмент сде-лал осознанный выбор в пользу гель-мановской авантюры — тогда всё ещё хуже. Значит, он купился на блёстки фестивального глобализма, профана-цию модернизации силами искусства, куртуазность завезённого продюсерами и галеристами образа жизни, по извеч-ной провинциальной наивности решив, что всё «современное» и «лучшее» — это там, где много москвичей, иностран-цев, незнакомых слов и непонятных картинок. Так или иначе, завозимое в Пермь

Маратом Гельманом планетарное втор-сырьё под лейблом «современного искусства» и «модернизации» — плохой наполнитель страждущей души. Навя-занная, тем более «липовая» модерни-зация ещё никого ни от чего не спасала. Перми нужно искать собственные

основания и ресурсы для обновления. Внешние ресурсы, в том числе энергию и идеи культуртрегеров, нужно осваи-вать и потреблять, а не давать им потре-блять себя. Проблема Перми — не в признании-непризнании модернизации, а в прочности и надёжности её мест-

ных оснований. Сегодня же основанием модернизации в Перми являются всего два человека — Марат Гельман и Олег Чиркунов. Маленькое основаньице, не— надёжное. И не они в этом виноваты, надо сказать.Урок из всего этого простой: у нас

незрелая, несамостоятельная, внушае-мая элита — маленькие люди. Рассчи-тывать на их лидерство в серьёзных делах, в решении сложнейших проблем обновления города и региона пермякам не приходится. Есть, конечно, исключения, и весьма

замечательные, но они погоды не дела-ют. Городу и краю нужно новое поко-ление «уважаемых людей», умеющих добывать деньги и славу, вкладываясь душой и капиталом в людей и террито-рию. Поколение это уже вызрело, но ему ещё нужно помочь опериться, войти в публичное пространство, занять выгод-ные для лидерства государственные и общественные позиции, бизнесовые они сами отвоюют…

— Ну, это вы уже про выборы. Давайте-ка лучше вернёмся к урокам «культурной революции». Есть ещё какие-то уроки или закроем, нако-нец, эту тему?

— Есть. У нас на глазах разворачи-валась просто феерическая история по забытому, казалось бы, классическо-му сюжету «Авантюрист в провинции», будь то граф Джакомо Калиостро, Иван Хлестаков, Остап Бендер или Марат Гельман. Марат Гельман, как и полагается, воз-

ник ниоткуда (ибо что такое «Винза-вод» для Перми?), но в столичном бле-ске и с кучей идей. Наврал доверчивым и наивным провинциалам с три коро-ба, расписал райскую жизнь, что сва-лится на серую Пермь с «современным искусством». Заворожил для надёжно-сти «культурной столицей». А сам пома-

леньку «яички да маслице в корзинку складывал», да «письма писал» своим приятелям о том, как классно он тут всё разруливает, в расчёте, что начальство прослышит, и оценит, и выделит. Урок: бдительнее надо быть! Поли-

тические авантюристы, оказывается, не перевелись, и они по-прежнему умудря-ются заручиться высшим покровитель-ством. А край наш бесхозный, но богатый ресурсами и доверчивым населением, очень уж для них соблазнителен. То же самое про фаворитизм. Ведь

что такое фаворитизм? Это нефор-мальное делегирование властных полномочий на основе личной при-вязанности. И кто же мог подумать, что в нашей забюрократизированной и завертикализированной государ-ственной системе фаворитизм может оказаться вполне себе действенным политическим институтом. Во всяком случае, губернатор Олег Чиркунов и галерист Марат Гельман доказали это на собственном примере. Именно благодаря личной симпатии и дове-рию губернатора галерист стал в Пер-ми важным политическим лицом без каких-либо формальных политиче-ских обязательств перед населени-ем и парламентом. Частное лицо с публичными полномочиями — ни за что не ухватишь, зато очень удобно и для губернатора, и для галериста.Урок: нельзя такого больше допу-

скать! Неформальная власть опасна, поскольку вдвойне неподконтрольна. Власть и так контролировать сложно, а власть неформальную — ещё сложнее. Государственная власть обязательно должна быть формальной, осязаемой и уловимой. И ещё один урок, здесь последний.

Возможно, это урок только для меня. Возможно, я оказался наивнее многих. Я понимал, что ложь в политике — вещь важная и, к сожалению, необходимая. Но я не предполагал, что в наше вре-мя, в моём городе политическая ложь может быть такой фундаментальной и вездесущей.

— Что вы считаете ложью из уст родителей «культурной революции»?

— Ложь в исполнении пермских «культурных революционеров» пора-жает своим размахом и разнообразием, она настолько системна и естественна, что даже уже как бы и не ложь, а просто другая реальность, в которой так удобно жить её авторам. В любой авантюрной истории ложь

как способ самоутверждения и самопро-движения — вещь, безусловно, глубо-ко творческая. Ложь здесь — изощрён-ная социальная игра, предполагающая к использованию множество сценических

амплуа, ролей и сюжетов, что и проде-монстрировали нам Марат Гельман и его партнёры. Пермская культуртрегерская команда

то грузила нас элементарным враньём в расчёте на неосведомлённость, то обво-лакивала изысканной полуправдой или полунеправдой, а то и вовсе включала технологический обман в администра-тивные процедуры.

«Культуртрегерская оккупация» Пермского края проводилась под таким лозунгом: современное искусство, во всех возможных его проявлениях, ста-нет в Перми главным двигателем эко-номической и социальной модерниза-ции. Проще говоря, музей, театр, центр дизайна, киностудия, фестивали и тому подобные культурные институции, опи-рающиеся на парадигму современно-го искусства, создадут в Перми «центр силы». Всколыхнёт местное население, пробудит его творческий потенциал, привлечёт в край туристов и инвести-ции, а также выдающихся творцов и кре-ативщиков со всей страны и даже со все-го мира. И все они вместе — пермяки, творцы, туристы и инвестиции — пре-вратят Пермь в современный, богатый, динамичный город — культурную сто-лицу России, в которой пермяки обретут достаток, славу и продвинутую работу, а страна — пример для подражания. Сказал своими словами, но смысл

передал, по-моему, один в один.— Да вы посягаете на основы! Фак-

тически эти заявления переклика-ются с главными постулатами стра-тегии развития Перми до 2030 года. Вы хотите сказать, что эта стратегия основана на лжи?

— Нигде в мире такая схема модер-низации не была реализована, и даже не было попыток. Такая безответственная дурость никому в голову не приходила.Нигде и никогда в мире новые куль-

турные институции и порождённые ими финансовые, социальные и духов-ные эффекты сами по себе не станови-лись основанием национального или регионального возрождения. Приме-ры, близкие сказке о «культурном запу-ске модернизации», существуют лишь применительно к малым городам, нахо-дящимся в непосредственной близо-сти от мощных туристических потоков. И то есть проблема с тем, считать ли «возрождением» или «успешной модер-низацией» «посадку» городка на «тури-стическую иглу». По крайней мере, есте-ственный отток молодёжи из местечек в большие города это не останавлива-ет, будь ты хоть крохотным, но великим Авиньоном. Но, в любом случае, к мил-лионной Перми это не имеет никакого отношения. ■

Полный текст интервью с Игорем Аверкиевым читайте на сайте www.nk.perm.ru

, № () Н

Один из департаментов мэрии Перми подозревается в махинациях с автомобилямиКонтрольно-аналитический департамент администрации Перми завершил про-верку движимого муниципального имущества. Её материалы будут направлены в правоохранительные органы. Выяснилось, что в 2007-2008 годах департамент имущественных отношений

передал 10 автомобилей общей стоимостью более 13 млн руб. через балансодер-жателя МУ «Пермское городское имущественное казначейство» в аренду ООО «Сфера». При этом в документах «Сферы» были указаны фиктивные ИНН и рас-чётный счёт, а директор компании назвался вымышленным именем. Придума-ны были и регистрация, и место получения паспорта. При этом за переданную технику департамент имущественных отношений арендную плату не получал и мер по её взысканию не принимал. Сотрудники контрольно-аналитического департамента установили, что в течение полугода вся переданная техника была списана, а средства от реализации всё ещё не получены. По сообщению пресс-службы администрации Перми, в деле усматривают-

ся признаки состава преступления при исполнении договорных обязательств. Материалы проверки по указанию главы администрации Перми Анатолия Махо-викова направлены в правоохранительные органы. Дело будет рассматриваться в рамках уголовно-процессуального законодательства.

«Если есть потребности в товарах и услугах, то необходимо проводить размещение заказа в соответствии с законом №94-ФЗ» Как сообщает пресс-служба краевого управления ФАС, департамент образования администрации Перми принял участие в нарушении закона «О конкуренции». Специалисты Управления ФАС России по Пермскому краю выяснили, что

в конце 2010 финансового года департамент выдал МАУДОВ «Информацион-но-аналитический центр» 24,3 млн руб. на выполнение работ по электронной системе учёта услуг дополнительного детского образования. Выяснилось так-же, что указанный информационный центр провёл некий «квалификационный отбор» исполнителей. Во-первых, такое понятие отсутствует в федеральном зако-нодательстве, а во-вторых, таким образом были ограничены потенциальные участники. Комиссия ФАС установила, что победитель торгов ранее состоял в договорных

отношениях с аналитическим центром. Помимо этого информация о конкурсной процедуре была размещена только в газете и на сайте этого автономного учреж-дения за три дня до самой процедуры. Марина Кудрявцева, заместитель руководителя пермского Управления

ФАС по Пермскому краю:— Если у администрации Перми есть потребности в товарах и услугах, то необ-

ходимо проводить размещение заказа в соответствии с законом №94-ФЗ, а не при-бегать к использованию автономных учреждений.

ГОРОД

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

По словам Натальи Афа-насьевой, выступавшей в роли основного докладчика, ещё в прошлом году город заключил соглашение с кра-

евым правительством, в соответствии с которым к 2012 году все муниципаль-ные предприятия должны быть реор-ганизованы. На данный момент в Пер-ми продолжают работать 14 МУПов, ещё одно муниципальное предприятие находится в стадии ликвидации. При-быль, перечисленная МУПами в город-ской бюджет, незначительна и в этом году составляет лишь несколько мил-лионов рублей. В то же время убыт-ки МУПов превышают 100 млн руб. — эта сумма складывается из финансо-вых результатов трёх убыточных муни-ципальных предприятий, в том числе «Горэлектротранса».Наталья Афанасьева предложила

четыре варианта реформирования дей-ствующих предприятий: они могут быть реорганизованы в муниципальные бюд-жетные учреждения либо в ОАО, при-

ватизированы или объединены с дру-гими предприятиями. Курируемый Афанасьевой департамент имуществен-ных отношений представил участни-кам «круглого стола» предложения по пяти из 14 МУПов. При этом перспекти-вы реформирования крупнейших перм-ских муниципальных предприятий — «Горсвет» и «Пермэлектротранс» — пока не определены.По мнению чиновников, могут быть

акционированы, а затем и приватизи-рованы МУП «Ритуал», МП санитарно-го автотранспорта и МУП «Автомобиль-ная база администрации Перми». На данный момент два из этих предпри-ятий работают без убытков. «Ритуал» закончил первое полугодие 2011 года с чистой прибылью в 0,578 млн руб. Ориентированная на перевозку чинов-ников и работу по муниципальному заказу «Автомобильная база» завер-шила прошлый год в минусе, но в пер-вом полугодии 2011 года смогла полу-чить чистую прибыль в сумме 83 тыс. руб. Возможно, именно это обстоятель-

ство стало причиной того, что чиновни-ки отказались от плана объединить её с традиционно убыточным МП сани-тарного автотранспорта (его «минус» по итогам первого полугодия составляет 9,8 млн руб.).При этом часть функций, выполняе-

мых сегодня «Ритуалом» и относящих-ся к ведению мэрии, в департаменте имущественных отношений планиру-ют передать вновь создаваемому муни-ципальному учреждению. С «Авто-мобильной базой» и МП санитарного автотранспорта такой проблемы нет — административные функции у этих предприятий отсутствуют, а их нишу на рынке постепенно занимают частные автотранспортные предприятия.Вопрос об акционировании ПМУЖЭП

«Моторостроитель» предполагается отложить до концептуального решения проблемы бесхозных тепловых сетей, которые в настоящее время передаются на обслуживание «Моторостроителю». По итогам первого полугодия 2011 года это предприятие получило чистую при-быль в 13,87 млн руб. Будущее МП «Пермводоканал»

(чистая прибыль по итогам перво-го полугодия 2011 года — 23 млн руб.) зависит от заключения договора о кон-цессии с компанией «Новогор-Прика-мье». Если концессия будет подписана, имущественный комплекс «Пермводока-нала» перейдёт «Новогору», а само муни-ципальное предприятие может быть ликвидировано.Участвующие в «круглом столе» депу-

таты Пермской городской думы в целом скептически восприняли эти предложе-

ния. Так, Дмитрий Малютин предложил провести инвентаризацию МУПов, отло-жив рассмотрение вопроса об их акци-онировании и приватизации до 2014 года.

«Единственное муниципальное пред-приятие, которое можно безболезненно приватизировать, это автобаза админи-страции Перми. Пусть чиновники ездят на общественном транспорте», — заявил Малютин.У Алексея Грибанова вызвали опасе-

ния планы чиновников по акциониро-ванию и приватизации МП санитарного автотранспорта. В ответ представители департамента имущественных отноше-ний напомнили депутату, что доля это-го предприятия на рынке постепенно снижается — ему приходится конкури-ровать с четырьмя частными компани-ями, которые и выигрывают большин-ство муниципальных тендеров.Арсен Болквадзе скептически отнёсся

к перспективам реформирования «Перм-водоканала», напомнив коллегам о том, что это предприятие является получа-телем платы за техприсоединение к сетям водоснабжения. По его словам, вообще не стоит форсировать привати-зацию инфраструктурных предприятий, от деятельности которых зависит реали-зация нового Генерального плана Пер-ми. В ответ сити-менеджер Анатолий Маховиков заверил думцев, что никто «с кондачка» реформировать МУПы и не собирается. Вопрос о том, когда все-таки может

начаться приватизация муниципаль-ных предприятий, так и остался откры-тым. ■

СОБСТВЕННОСТЬ

Неразменный МУПДепутаты Пермской городской думы посоветовали мэрии не форсировать реформу муниципальных предприятий

Ф А

Власти Перми намерены акционировать четыре муни-ципальных предприятия. Ещё одно МУП — «Пермводо-канал» — в перспективе может быть ликвидировано. Об этом на минувшей неделе заявила заместитель главы администрации Перми Наталья Афанасьева. Участвовав-шие в обсуждении вопроса на проходившем в мэрии «кру-глом столе» депутаты Пермской городской думы реко-мендовали чиновникам не торопиться с приватизацией «инфраструктурных» МУПов.

, № () Н

ГОРОД

// КОМПАНЬONLINE / ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

В ходе презентации одного из докладчиков на пленарном заседании «Механизмы раз-вития рынка недвижимости в России и в мире» рисунок,

на котором президент США со 100-дол-ларовой банкноты схватился за голову с перекошенным лицом, был подписан «Мы живём в ужасное время». В кон-це заседания модератор, управляющий директор банка ВТБ Александр Ольхов-ский предложил участникам сделать прогноз относительно рынка недвижи-мости в России через год. По сути, нуж-но было ответить: только вырастет или упадёт? Все участники, среди которых был и заместитель министра регио-нального развития РФ Илья Пономарёв, вместо прогноза высказали пожела-ние, чтобы рынок вырос, пусть и незна-чительно, «хотя бы на 5%», что можно истолковать как утверждение «рынок серьёзно упадёт». Несмотря на «ужасное время», адми-

нистрация Перми не пропустила ещё ни одного PROEstate. В «награду» за регу-

лярное участие организаторы фору-ма отвели под пермские стенды одно из лучших мест на центральной аллее выставки — мимо не пройдёшь. «Плю-сы» такой географии быстро сработали.

«Это — Пермь, которая теперь реали-зует очень амбициозный генеральный план», — так рекомендовали пермяков высоким гостям.На PROEstate-2011 пермяки привезли

целую россыпь разнообразных проек-тов: от земельных участков на окраине, которые можно было купить под про-мышленные объекты, до строительства спортивной детско-юношеской школы олимпийского резерва «Орлёнок». Кро-ме того, инвесторы могли ознакомить-ся с буклетами по застройке квартала №179 (на месте краевой психиатриче-ской больницы), строительству жило-го квартала на улице Самаркандской, а также коттеджного посёлка «Култаево-3» и индустриального парка в Краснокам-ске. Последние три проекта выставля-ли частные пермские застройщики. Для них самостоятельное участие в форуме

было бы затруднительно, но пул с мэри-ей позволил решить эту задачу. Кроме выставочной деятельности,

пермяки приняли участие в деловой программе: первый заместитель предсе-дателя Пермской городской думы Арка-дий Кац выступил на дискуссионной площадке «Трансформация российского города. От индустриальных городов — к современным». Предоставляя ему слово, модератор дискуссии вице-президент — управляющий директор банка ВТБ Алек-сандр Ольховский назвал Пермь «одним из лидеров правильного градострои-тельного процесса», когда «сначала фор-мируется стратегия, а уже под неё про-рабатываются конкретные шаги».

Как бы в подтверждение этого тези-са Кац озвучил основные приоритеты мастер-плана, которые в самой Перми не слишком афишируются: расположе-ние города на одном берегу, смешан-ное использование территорий — отсутствие разделения на спальные и рабочие районы, сохранение зелёно-го пространства, развитие квартальной, а не точечной застройки и увеличение роли общественного транспорта.Выступавший позднее член Обще-

ственной палаты РФ, доктор искус-ствоведения, профессор Московского архитектурного института Вячеслав Гла-зычев назвал пермский проект «приме-ром цивилизованной работы». ■

НАМЕРЕНИЯ

Проекты «ужасного» времениУчастникам международного форума недвижимости PROEstate-2011 показали Пермь будущего

С И

Полугодовое содержание трассы Стахановская — Восточный обходобойдётся бюджету Перми почти в 40 млн руб.

Администрация Перми объявила об открытом аукционе в электронной форме на право содержания автомобильной дороги «Переход от улицы Стахановской до развязки на Восточном обходе» в период с 1 ноября 2011 года по 14 апре-ля 2012 года.Начальная (максимальная) цена контракта составляет более 38,5 млн

руб. Дата и время окончания срока подачи заявок на участие в открытом аукционе в электронной форме 3 октября. Сам аукцион будет проведён 10 ноября.Как сообщили «Новому компаньону» в городском управлении внешне-

го благоустройства, конкурсы на зимнее содержание улично-дорожной сети прошли во всех районах ещё в прошлом году. Однако в связи с тем, что трасса Стахановская — Ива была передана в городскую собственность лишь в авгу-сте, требуется подрядчик для её содержания зимой. Под содержанием подра-зумевается вывозка снега, уборка мусора, контроль за освещением трассы, нормативное состояние дорожных знаков и светофоров.

План реализации Генерального плана Перми должен быть утверждён к началу октября

На своём очередном заседании комиссия по реализации Генерального пла-на Перми определила основные направления работы. В первую очередь будут разрабатываться инфраструктурные проекты, далее нормативные документы, пилотные проекты, система экономических стимулов, формирование инфор-мационного поля. Задачи будут прописаны на срок до пяти лет. Сам план реализации генплана в администрации Перми обещают утвердить в тече-ние двух недель, сразу после того как рабочие группы по всем направлениям согласуют сроки начала всех проектов и его подпишет сити-менеджер Анато-лий Маховиков. Впрочем, некоторые даты уже определены. Так, на 30 сентября назна-

чен срок рассмотрения инфраструктурных проектов и нормативно-правовых документов, которые отрегулируют градостроительную деятельность. К кон-цу года будут установлены технические и градостроительные регламенты, которые подготовит рабочая группа под руководством главного архитектора Перми Олега Горюнова.

В первую декаду сентября делегация администрации Перми традиционно принимала участие в проходившем уже в пятый раз международном инвестиционном фору-ме PROEstate. На считающуюся крупнейшей в Восточной Европе выставку недвижимости в Санкт-Петербург прие-хали 3 тыс. участников из 40 регионов России и 10 стран мира. Здесь можно было не только посмотреть интерес-ные строительные проекты, но и поучаствовать в дискус-сиях и «круглых столах».

В Санкт-Петербурге администрация Перми и Балтинвестбанк подписа-ли соглашение о реконструкции, а фактически — о новом строительстве Дворца спорта «Орлёнок»

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

Посетив новый образователь-ный центр бассейн «Темп» и детский сад «Колоколь-чик», находящиеся в Чай-ковском районе, краевые

законодатели собрались, чтобы обсу-дить, каким образом исполнялся бюд-жет края и муниципальных образований в первом полугодии 2011 года. Заседа-ние началось с доклада заместителя гла-вы Чайковского района Зои Захваткиной. Она кратко рассказала присутствующим о текущей ситуации в районе, после чего слово взяла министр финансов Пермско-го края Ольга Антипина. По словам Антипиной, доходы консо-

лидированного бюджета края в первом полугодии 2011 года составили 50 520,9 млн руб. «Таким образом, по доходам достигнут докризисный уровень», — отметила министр. Расходы бюджета за шесть месяцев текущего года составили 43 490,0 млн руб., что составляет 36,9% от уточнённого годового плана, заявила Антипина. К проблемным моментам, как и в пре-

дыдущие годы, Ольга Антипина отнес-ла низкое освоение средств региональ-ного фонда софинансирования расходов (ФСР). По её словам, в 2011 году освоение по всем проектам составило всего 52%. При этом Антипина отметила, что одни муниципалитеты осваивают средства на 100%, а у других исполнение на протяже-нии нескольких лет составляет 2-3%. Заместитель председателя краевой

Контрольно-счётной палаты Юрий Скор-няков отметил, что ситуация в первом полугодии 2011 года не сильно отлича-ется от предыдущих лет: «Точно так же с превышением исполняются доходы кра-евого бюджета и идёт недоисполнение по расходной части». По его мнению, это связано с тем, что правительство Перм-ского края несвоевременно проводит оценку изменений социально-экономи-ческого развития края. По словам Скор-някова, в первом полугодии 2011 года изменения в бюджет вносились дваж-ды, однако при этом не были учтены изменения социально-экономических показателей. Кроме того, Скорняков отметил, что

в текущем году продолжилось сниже-ние реальных денежных доходов насе-ления, что обусловлено ростом потре-

бительских цен, опережающим рост доходов населения. За последние три года и шесть месяцев зарплата работни-ков бюджетной сферы, финансируемых из краевого бюджета, возросла на 29,4%, а инфляция за этот же период состави-ла 57,1%. Таким образом, реальная зар-плата бюджетников за первое полуго-дие 2011 года составила 82,3% от уровня 2008 года, то есть покупательская спо-собность снизилась на 17,7%. Аудитор также обратил внимание на

плохое исполнение по фонду софинанси-рования расходов. «Разделяю точку зре-ния Ольги Владимировны. Считаю, что основная проблема — плохая организа-ция работы в целом ряде муниципаль-ных образований. Та раскладка, которая была приведена, показывает, что и неко-торые крупные муниципальные образо-вания плохо осваивают средства, в то же время ряд мелких образований велико-лепно работает», — заявил он. Председатель бюджетного комите-

та краевого Законодательного собра-ния Алексей Чибисов заявил, что «руко-водство муниципальных районов очень качественно обучилось риторике на предмет неисполнения фонда софинан-сирования расходов». «Волшебные фра-зы про 94-й закон теперь повторяются как заклинание. Министерство финансов уже думает о порядке перераспределе-ния средств ФСР. Законодательное собра-ние должно к этому подключиться, пото-му что деньги, которые грузом лежат в этом фонде, уже не позволяют говорить о том, что Пермский край эффективно распоряжается бюджетными средства-ми», — отметил депутат. Юрий Скорняков, отвечая на вопрос

о том, можно ли забрать средства у муниципалитета, который не осваива-ет средства ФСР, и передать их другому муниципалитету, заявил, что это будет правомерным решением: «Если два-три года какие-то муниципальные образова-ния не используют средства, то не факт, что они потом начнут их тратить. Впол-не реально дать больше денег тем, кто сможет их освоить». По мнению председателя «инфра-

структурного» комитета краевого пар-ламента Виктора Плюснина, отби-рать деньги у муниципалитетов — это неправильное решение. «Можно рассмо-

треть другой вариант: если муниципа-литет не расходует средства, то мы ему новую сумму не перечисляем, а даём только тем муниципалитетам, которые работают эффективно. Лучшего способа, чем наказание «рублём», я не вижу», — заявил он коллегам. Свой вариан решения проблемы пред-

ложил и депутат Виктор Кобелев. «Это деньги инвестиционные, то есть день-ги длинные. Возможно, у муниципали-тета не хватает пока средств на какой-то проект, и он хочет их подкопить. Может быть, дать муниципалитетам возмож-ность самостоятельно перераспределять средства, когда один сможет давать дру-гому в долг?» — поинтересовался он у присутствующих. В ответ первый заместитель пред-

седателя краевого парламента Дми-трий Скриванов заявил, что у муници-палитетов «и сейчас есть возможность кредитоваться».

«Я считаю, что самым эффективным способом влияния на те муниципалите-ты, которые не расходуют средства ФСР, является отношение населения, выбира-ющего главу. Мы-то понимаем, что гла-ва нерадивый, если он не может исполь-зовать 30 млн руб., когда его бюджет является полностью дотационным, а население может этого и не знать. Когда население узнает, что у них нет ни дет-ского сада, ни дороги, а при этом деньги на счету лежат, потому что элементарно не могут сделать проект, тогда, может, деньги начнут осваиваться», — озвучил своё предложение Скриванов. Эмоциональное высказывание пер-

вого вице-спикера обеспокоило глав муниципалитетов, присутствовавших на заседании. Глава Фокинского сельско-го поселения Разим Файзрахманов не согласился с тем, что во всём виноваты главы районов.

«С этим фондом софинансирования очень тяжело. Во-первых, нас «съедает» текучка. Сегодня у нас прорвало водопро-вод — надо его ремонтировать, завтра — канализацию… Деньги уже распределе-ны, а делать это нужно сейчас, поэтому приходится брать деньги из фонда софи-нансирования. Вы говорите, что нужно нас поставить перед жителями, чтобы они видели, какие мы нерадивые, а гла-ва администрации при этом мечется по поселению, пытаясь за ткнуть те дыры, которые нам достались в наследство», — заявил Файзрахманов, добавив, что муниципалитетам нужна помощь специ-алистов, поскольку самостоятельно раз-работать проекты им очень сложно.

«Может, нам действительно создать в районах какие-то отделы, которые зани-мались бы инвестициями? Отобрать деньги — это самый простой и лёгкий вариант. И как тогда развиваться?» — озадачил присутствующих глава Фокин-ского сельского поселения. Председатель Земского собрания Куе-

динского района Владимир Журавлёв

также не согласился с тем, что можно отбирать деньги у ряда муниципалите-тов: «Прежде всего, надо выяснить при-чину неосвоения — это необязательно бестолковать местных властей». В качестве одного из вариантов реше-

ния проблемы Дмитрий Скриванов предложил привлечь на аутсорсинг фир-мы, которые могли бы заниматься разра-боткой проектно-сметной документации, оформлением заявок в правительство Пермского края и др. «Но та ситуация, при которой деньги из ФСР выделе-ны, но пошли на текущее содержание, и никаких инвестиций — это тупик для Пермского края», — заявил депутат. В качестве примера Скриванов привёл

Пермский район: «Пермский район рас-ходует свой фонд софинансирования на 100%. Более того, постоянно кредитует-ся! Строят садики, строят ФОКи и другие объекты. И чем Пермский район отлича-ется от других? Да ничем, исполнитель-ской дисциплиной!»

«Причин может быть много — это может быть действительно недостаток квалификации или бюрократические сложности с прохождением докумен-тов. Здесь надо подумать, нельзя рубить с плеча», — предупредил коллег депутат Равкат Разутдинов. Подводя итоги заседания, председа-

тель Законодательного собрания Николай Девяткин заявил, что причину плохого освоения средств ФСР он всё-таки видит в плохой работе исполнительных органов.

«Сколько раз мы с вами анализирова-ли, сколько раз я к вам обращался: выска-жите, что надо внести в нормативный акт. До тех пор, повторю уже сотый раз, пока вы не будете проявлять какую-то инициативу, исполнитель будет считать, что всё в порядке», — обратился он к гла-вам районов.

«Ольга Владимировна сегодня пока-зала, что кто-то на 100% освоил средства, а кто-то на 0%. Почему одни могут, а другие нет? — задался вопросом Девят-кин.— Значит, одни желают, а другие не желают. Тот, кто не желает делать, тот ищет причину. Кто желает делать, тот высказывает предложения!» В итоге спикер заключил, что «нель-

зя просто так взять и отобрать деньги», но предложил рассмотреть вариант, ког-да средства будут выделять только тем, кто освоил деньги за предыдущие годы. Подводя итоги заседания, члены Кон-

сультативного совета приняли реше-ние рекомендовать краевому правитель-ству при внесении изменений в бюджет Пермского края учитывать показатели уточнённого прогноза социально-эко-номического развития края на текущий год, а также принять меры к устране-нию субъективных причин неисполне-ния бюджета. Кроме того, правительству было рекомендовано рассмотреть воз-можность корректировки норм законо-дательства, регламентирующих форми-рование и использование средств ФСР. ■

ДЕНЬГИ

Отобрать нельзя оставить Краевые законодатели задумались над тем, как мотивировать глав территорий осваивать средства регионального фонда софинансирования расходов

Ю У

Члены Консультативного совета краевого Законодатель-ного собрания на минувшей неделе посетили Чайковский муниципальный район, где обсудили особенности испол-нения бюджета Пермского края и муниципальных обра-зований в 2011 году. Как выяснилось, ситуация не сильно отличается от предыдущих лет: по-прежнему нерешён-ной остаётся проблема с низким освоением средств реги-онального фонда софинансирования расходов. Причиной этому, по мнению краевых законодателей, является нера-дивость глав муниципалитетов.

, № () Н

ВЛАСТЬ И ПОЛИТИКА

— Сергей Леонтьевич, не секрет, что в Коми-Пермяцком округе в настоящее время имеется сразу несколько долгостроев. Один из них — драмтеатр в Кудымкаре. На какой стадии находится сейчас строитель-ство этого объекта?

— Можно говорить о строительной готовности, но сегодня это не решающий фактор, главная проблема — в органи-зационном отношении. Сегодня, к сожа-лению, столько неизвестных, что нельзя сказать, когда он будет достроен.

— В чём конкретно заключаются проблемы?

— Во-первых, деньги. Заказчик заклю-чил государственный контракт с москов-ским подрядчиком на основании утверж-дённой проектной документации. По этому контракту к 31 декабря 2010 года должны были сдать объект. В преде-лах 360 млн руб. подрядчик должен был построить здание, провести тепло, элек-трику, выполнить отделочные работы, благоустройство территории и другое. В январе текущего года мы должны были получить готовый театр. Но его нет.

— Неоднократно выделя-лись дополнительные средства на достройку драмтеатра, в том числе на устранение брака подрядчика…

— А с чего вы взяли, что был брак? Суд решил, что никакого брака не было. Криков про брак было много только потому, что подрядчик хотел заработать больше денег: он изначально не хотел работать по аукционной цене, поэтому и поставил перед собой задачу максималь-но увеличить стоимость работ. Когда на строительной площадке про-

исходит что-то непредвиденное, напри-мер, брак в работе подрядчика или нару-шение несущей способности, вызывается Инспекция государственного строитель-ного надзора, которая следит за строи-тельством объекта. Соответственно, эта инспекция подтверждает наличие брака. Но ведь инспекцию никто не вызывал. Почему? Да потому, что брака не было! Кроме того, в 2009 году в проект были

внесены изменения, наряду с корректи-ровкой в задачу проектировщиков вхо-дило обследование всех конструкций, причём не только визуальное, но и лабо-раторное, с привлечением специали-стов. Материалы этих проверок во шли в проект. После этого много раз появлялись

какие-то бумажки о том, что «подрядчик допустил брак», но юридической силы эти утверждения не имеют. Люди слабы — им показали денеж-

ный веер, и они решили: «Бюджетные деньги — не свои»… И через месяц после заключения государственного кон-тракта заказчик, с ведома главного рас-порядителя бюджетных средств, заклю-чает с подрядчиком дополнительные соглашения, хотя это и незаконно. Полу-чается коррупционный сговор. Глава Коми-Пермяцкого округа —

министр Пермского края Игорь Быка-

риз платит деньги и не спрашивает, что на эти деньги сделано. Если он не навёл порядок на стройках как руково-дитель проекта, главный распорядитель бюджетных средств, значит, он — лицо заинтересованное. Игорь Быкариз назначает директора

ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз» (являет-ся заказчиком). Соответственно, заказ-чик в действиях несамостоятелен, но ответственность-то несёт именно он. Прежде руководителем данного

учреждения был Николай Быков, теперь он — фигурант уголовного дела по фак-ту халатности и неисполнения судебного акта при строительстве драматического театра. Расследование завершено, дело передано в суд. Дело возбудили, когда Быков занимал должность директора ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз», теперь на этом месте работает другой человек, а Быков значится его заместителем.

— А почему не сдаются остальные объекты?

— Какие-то проекты финансируют-ся из муниципального бюджета, какие-то — из краевого. Кожно-венерологиче-ский диспансер финансируется за счёт краевого бюджета. Чтобы его достроить, Законодательное собрание Пермско-го края в прошлом году приняло реше-ние выделить более 70 млн руб., однако в 2011 году не было освоено ни копейки. Заказчик — ГОУ ДСГ «Коми-Перм-

стройгаз» — ссылается на корректи-ровку проекта. Но диспансер — это комплекс объектов, поэтому можно вносить изменения в проект одного объекта и одновременно заканчивать работы на других: которых не касает-ся корректировка. Ведь границы стро-ительной площадки не изменятся, зна-чит, можно поставить забор и заняться благоустройством территории. Но это-го не было сделано. И заказчик изо всех сил старается ввести на объект нового подрядчика. Это такая же схема, как со строитель-

ством драмтеатра — убрать старого под-рядчика и поставить своего.

— А муниципальные объекты? — Муниципальные объекты финан-

сируются не только из местного бюд-жета, но и из краевого фонда софинан-сирования расходов. И здесь такие же механизмы: нужные подрядчики выи-грывают аукцион, нанимают какие-то организации, которые эти объекты не сдают или требуют дополнительного финансирования. Например, школа в Купросе. Объ-

ект должны были сдать в этом году, но школы нет, подрядчики требуют дополнительных 20 млн руб. Опять не соблюдается аукционная цена. И ответ-ственности никто не несёт, контрак-ты не расторгаются, штрафные санкции не накладываются, залоги не реализу-ются. Нет ни одного прецедента по воз-врату залога за невыполненные рабо-ты. И тут, кстати, подрядчик — ГОУ ДСГ «Коми-Пермстройгаз».

— Как вы пытаетесь повлиять на эти ситуации?

— Я делаю депутатские запросы, выяс-няю, кто контролирует строительство того или иного объекта, почему подряд-чик не сдаёт вовремя объект, почему на него не налагаются штрафные санкции и так далее. Собранную информацию выношу на обсуждение рабочей группы краевого Законодательного собрания. Я считаю, что заказчик обязан отве-

чать за строительство. Если он не сдал школу вовремя — его надо увольнять, потому что он не выполнил задачу. В правительстве Пермского края, очевид-но, считают по-другому.

— В 2008 году была утверждена программа развития Коми-Пермяц-кого округа на 2009-2010 годы. Тем не менее, по данным Пермьстата, экономические, социальные показа-тели свидетельствуют об отрицатель-ной динамике за этот период. Поче-му так происходит?

— Вопрос в том, для чего эта про-грамма была разработана, а также в том, кто и как контролирует её выполнение. В документе по годам были прописа-ны показатели, которых планировалось достичь для социально-экономического развития округа. Чтобы узнать об итогах реализа-

ции этой программы, я сделал депутат-ский запрос в правительство Пермско-го края. Вместо ответа получил отписку. Министр не отчитался ни за одну циф-ру, никакого «разбора полётов». Очевид-но, правительству Пермского края этого не надо.

Сегодня ситуация в Коми-Пермяц-ком округе далека от совершенства. Мало того, что после объединения окру-га и Пермской области не было разра-ботано программы переходного перио-да (её еще можно назвать программой ускоренного развития Коми-Пермяцко-го округа) — этот документ был необ-ходим для того, чтобы подтянуть пока-затели округа до среднестатистических по Пермскому краю. Но и по локально-му документу правительство не работа-ет. Получается, что это документ ради документа. Программа социально-эко-номического развития Коми-Пермяц-кого округа — внутренний документ, и правительство обязано контролировать его выполнение и делать соответствую-щие выводы.

— Депутаты краевого Законода-тельного собрания утвердили целе-вые показатели деятельности крае-вого правительства, которые будут отражены в кодификаторе. Вы не пытались таким образом сформиро-вать задачи для министерства разви-тия Коми-округа?

— Речь ведь идёт о будущем коди-фикаторе, а мы говорим про текущую ситуацию. Шесть лет назад мы говорили о про-

грамме социально-экономического раз-вития Пермского края, в итоге всё это время прожили без всяких кодификато-ров — по внутренним документам, кото-рые никто не собирается соблюдать. Я вижу, что в округе сегодня полная

неразбериха и что министерство там — как пятое колесо в телеге. ■

ЗАКОНОДАТЕЛЬ

Сергей Сивков:Я вижу, что ответственности — нольИнтервью с депутатом Законодательного собрания Пермского края

Е А

р р р

, № () Н

ОБЩЕСТВО

На территории аэродрома в деревне Нижнее Городище (Частинский район Перм-ского края) 9-11 сентября прошёл открытый чемпионат Приволжского федераль-ного округа «Свободное небо» по СЛА-мото, а также авиационный фестиваль «Свободное небо/Free Sky».

В этом году соревнования впервые получили статус официальных и были включены в единый календарный план Объединённой федерации сверхлёгких летательных аппаратов (сверхлёгкими называют летательные аппараты, имею-щие максимальную взлётную массу не более 495 кг, без учёта веса авиационных средств спасения). Это означает, что по результатам соревнований пилоты полу-чат возможность защитить свои спортивные звания или получить новые вплоть до мастера спорта России.Третий год подряд фестиваль сверхлёгкой авиации «Свободное небо/Free Sky»

собирает на своей площадке пилотов из разных уголков страны. Александр Гилей, организатор авиационного фестиваля «Свободное

небо/Free Sky», президент клуба сверхлёгкой авиации «Точка отрыва»:— Идея такого фестиваля в какой-то мере навеяна традициями открытого неба Евро-

пы, к которому так стремятся пилоты малой авиации России. Помимо этого фестиваль является прекрасной альтернативой строгим спортивным мероприятиям или познава-тельным слётам любителей СЛА. Главная цель мероприятия — организовать всем пило-там и просто любителям неба большой праздник в неформальной обстановке, где на пер-вом месте — свободные полёты свободных людей.

//КОМПАНЬONLINE/ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ

На заседании краевого общественного совета по молодёжной политике, проходившем под пред-седательством депутата

Законодательного собрания Пермско-го края Сергея Клепцина, были согла-сованы концепции и графики предсто-ящих в наступившем осеннем сезоне событий.Так, в начале ноября на «Пермской

ярмарке» стартуют Дни новой эко-номики в Пермском крае. Органи-затором цикла мероприятий высту-пит краевое министерство культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций. Этот масштабный форум объединит молодых иннова-торов, учёных, предпринимателей и других представителей социально активной молодёжи. Александр Протасевич, замести-

тель министра культуры, молодёж-ной политики и массовых комму-никаций Пермского края:

— Молодёжная и культурная поли-тика, проводимая сегодня в крае, ориен-тирована на развитие социально-эко-

номического потенциала региона. Темы модернизации и инвестирования в пер-спективные проекты сейчас являются чрезвычайно актуальными, а одним из самых выгодных вложений становит-ся вложение в потенциал талантливой молодёжи. С целью её активного вовлече-ния в реальные экономические процессы и задумывались два года назад Дни новой экономики в Пермском крае.Имиджевым для региона должен

стать ещё один форум — OpenCity, который также организуется при под-держке краевого минкульта. Он состо-ится в Перми 21-23 октября и будет посвящён развитию современной ком-фортной городской среды. На площадке досугового центра

«Горный хрусталь» соберутся все, кто интересуется маркетингом, урбани-стикой, новыми технологиями. Здесь можно будет рассказывать о своих про-ектах, вдохновиться новыми идеями самим и вдохновить ими других. Форум будет работать по пяти

направлениям. В рамках OpenCityTalk пройдёт конференция TEDxPerm — площадка распространения уникаль-

ных идей, дискуссии, семинары и мастер-классы экспертов. OpenCityStart — секция, посвящённая развитию проектов. Участники форума смогут презен-

товать свои стартапы перед эксперта-ми и инвесторами в четырёх проект-ных сессиях разной направленности: CleanTech и BioTech, IT и телекомму-никации, электронное правительство, городская среда и инфраструктура. OpenCitySpace — это яркие и содержа-тельные выставки о городском про-странстве и дизайне, новый взгляд на хорошо забытое старое, дающий пищу для размышления. И ещё два более неформальных

направления: OpenCityParty — зажи-гательная вечеринка и общение для гостей форума, а также OpenCityGame — командные игры, которые помо-гут лучше узнать тайны города, дадут возможность стать героем настоя-щего приключения, окунуться в мир загадок. Андрей Хусид, директор реклам-

ной группы «Vитамин» и координа-тор первого международного фору-ма OpenCity:

— Мы делаем форум OpenCity для того, чтобы молодёжь получала новые знания и практические навыки, вдох-новение для развития идей, кото-рые, возможно, изменят мир. Участие в форуме абсолютно бесплатно для всех. Регистрируйтесь и принимай-те участие в конференциях, дискусси-ях, стратегических сессиях, семинарах и мастер-классах.Проявить себя в качестве активно-

го и заинтересованного в жизни горо-да человека можно будет не только в инновационной сфере, но и в добро-вольчестве, где, впрочем, тоже в цене новые прогрессивные идеи и предло-жения. 2011 год был объявлен годом добровольчества в Пермском крае. В связи с этим начало декабря в Перми

ознаменуется большим мероприятием, подводящим его итоги.На этом добрые дела волонтёров,

конечно, не завершатся. Доброволь-ческая организация «Вектор дружбы» предложила концепцию дальнейше-го развития добровольчества в крае. «Главными двигателями станут раз-витие и поддержка эффективной соци-ально-проектной деятельности обще-ственных организаций и молодёжных объединений Пермского края; раз-витие добровольного труда молодё-жи в сферах массового спорта, туриз-ма, досуга и других», — рассказывают разработчики. Проект концепции был одобрен

советом по молодёжной политике при Министерстве культуры Пермского края и наверняка ляжет в основу раз-рабатываемой программы.Юные активисты, в основном школь-

ники и студенты, могут попробовать себя в качестве вожатых, проводников, спасателей, социологов, журналистов. Ведь в период летних каникул и первые месяцы осени особую актуальность при-обретает временное трудоустройство. Так что ещё одно направление рабо-ты краевого минкульта — содействие временной занятости молодёжи в рам-ках движения молодёжно-студенческих отрядов. На территории края ведут рабо-ту отряды разных направлений общей численностью около 3300 человек: стро-ительные, педагогические, сервисные, оперативные, спасательные, торговые, медицинские.А 14 сентября стартует конкурс

вожатского мастерства. Лучшие коман-ды и вожатые перейдут в финальный этап конкурса: 26 октября во Двор-це молодёжи состоится праздник с награждением победителей. Конкурс даст возможность молодым вожатым поделиться накопленным опытом, впечатлениями и, конечно, реализо-вать творческие идеи. ■

МОЛОДЁЖНАЯ ПОЛИТИКА

Инновационная осеньКраевой общественный совет по молодёжной политике обсудил планы проведения ключевых мероприятий сезона

Д Н

Инстинкт выживания был и остаётся одним из доминирую-щих среди всех человеческих проявлений. Но есть люди, кото-рым просто «выживать» мало: они хотят жить ярко, красиво и энергично. Они ищут новый опыт, хотят испытывать самые сильные эмоции. Они не сидят за компьютерными играми, имитирующими реальность, не смотрят телевизор, «продви-гающий» дутых героев. Они живут собственными желаниями, совершают свои подвиги, переживают собственные приключе-ния. Среди них — участники международных инновационных конвентов, молодые учёные, инноваторы; студенты-добро-вольцы и школьники, пробующие себя в качестве изобретате-лей или начинающих журналистов. Наступившая осень сулит каждому из них новые события и свершения.

В Частинском районе прошёл авиационный фестиваль «Свободное небо/Free Sky»

ФОТО АЛЕКСЕЙ ГРЕЧИЩЕВ

, № () Н

ОБЩЕСТВО

Во Всеволодо-Вильве в разга-ре ландшафтные работы в Морозовском парке. Когда-то он окружал вильвенский дом Саввы Морозова, затем стал

поселковым парком культуры и отдыха, но в последние годы пребывал в запу-стении. Сейчас парк приобретает ухо-женный вид в соответствии с современ-ными представлениями о ландшафтном дизайне: здесь сохраняются старинные деревья, но появляются новые заборы, тропинки, беседки, мостики, альпий-ские горки. Самым заметным объектом в парке остаётся культовая для мест-ных жителей группа старых листвен-ниц: четыре дерева посажены по углам ровного квадрата, и каждый, кто захо-дит внутрь этого квадрата, чувствует себя в некоем сакральном пространстве. Вильвенцы называют это место «живой часовней». От лиственниц тропинка приведёт к двум новым ландшафтным объектам: мостику через речку Кичи-гу и арт-объекту «Стихи на камне»: так называется сад камней, на которых рас-положились цитаты из стихов Бориса Пастернака. Осень — лучшее время для работы

с растениями. Благоустройство парка идёт очень энергично и должно завер-шиться в первую неделю октября. Пер-вым событием в обновлённом Моро-зовском парке станет однодневный театральный фестиваль «Чехов день». Представления самодеятельных кол-лективов пройдут и в других уголках Вильвы под открытым небом.Через две недели после Чехова во

Всеволодо-Вильве будут творчески вспоминать другого великого гостя посёлка: здесь пройдёт посвящённый Пастернаку поэтический фестиваль. А уже в ноябре откроется выставка из Ивановского музея ситца, который охотно откликнулся на предложение о сотрудничестве в память о том, что когда-то Иваново и Всеволодо-Виль-ва были частями большой текстиль-ной империи Саввы Морозова: именно на вильвенском заводе делали краски для ивановских тканей. Оказалось так-же, что в Иваново есть музей Цветае-вой, где многие экспонаты связаны с Пастернаком. Выставку, посвящённую двум поэтам, решено провести в Виль-ве в 2012 году. Да, в 2012-м посёлок уже передаст

звание «центра культуры Пермского края» какому-то другому небольшому населённому пункту. Но разве это зна-чит, что нужно немедленно отказать-ся от наработок, сделанных в нынеш-нем году? Программа «Всеволодо-Вильва.

Пятый элемент» столь многое изме-

нила и в самой Вильве, и в окрест-ностях, что жить по-прежнему будет уже невозможно. Иллюстрацией того, как культурные программы меняют жизнь поселения, может служить пон-тон на Голубом карьере, где проходил концерт «Rock-line над Вильвой». Он остаётся на воде, и жители окрестных посёлков с удовольствием ныряли с него в глубокие воды карьера в жаркие дни. Постепенно на берегу образовался хорошо оборудованный пляж, появи-лись шлагбаум, кафе, киоски… Впервые на прекрасных вильвенских карьерах оборудована настоящая зона отдыха. Всеволодо-Вильва становится всё

привлекательнее. Неудивительно, что уже готовится к выходу путеводитель «Прогулки по Всеволодо-Вильве с Вла-димиром Абашевым», фотоиллюстра-ции к которому сделали Марина и Анатолий Долматовы.

Жители другого «центра культуры» — села Кул-таево — тоже счита-ют, что их территория достойна внимания

туристов. За время работы программы «Култаево. Твоё время» в селе появи-лось 23 арт-объекта. Култаево превращается в музей

стрит-арта под открытым небом. Неу-дивительно, что с октября здесь нач-нёт работать экскурсионный марш-рут, ориентированный на молодёжь. Чрезвычайно оригинальный марш-рут заявлен на несколько российских конкурсов. Продолжается реконструкция мест-

ного Дома культуры, который в результате изменения дизайна ста-нет принципиально новым досуго-вым центром всего Пермского района. В обновлённом ДК 4 ноября пройдёт традиционный праздник националь-ных культур (Култаевское сельское поселение на удивление многонацио-нально), а 19 ноября откроется моло-дёжный образовательный форум «Твоё время», на который съедутся ребята не только из Пермского края, но и из Ижевска и Челябинска. Обо всех этих событиях наверняка

напишут два новых журнала, совсем недавно начавших публиковаться в Култаево, — «Твоё время» и Zeitnоt.

В самом крупном «центре куль-туры» — Кудымкаре — стрит-арт тоже в центре внимания. Пермяк Александр Жунёв завершил работу над проек-

том «Пятиэтажка», и на одном из жилых домов напротив Культурно-делового центра Кудымкара появился рисунок-

«перевёртыш»: если смотреть с фаса-да, дом украшают гигантские колосья, а если сбоку — становится видно скла-дывающееся из того же рисунка лицо Кудым-Оша, легендарного основателя Кудымкара. На асфальте отмечена точка, с которой лик чудского пама виден осо-бенно хорошо. Особо впечатлительные люди утверждают, что Кудым-Ош сле-дит за ними взглядом… На соседней «малосемейке» появи-

лась трёхмерная радуга. Всё это осо-бенно фантастически смотрелось во время светового шоу в рамках фестива-ля национальных культур «Изъюр». Жители Кудымкара привыкают к

необычным событиям на улицах. В самых людных местах — на рынке, на автовокзале — появляются смеш-ные маски, сделанные из папье-маше немецкими мастерами уличного теа-тра и успешно освоенные коми-пер-мяцкими артистами. Популярнейший народный ансамбль «Шондiбан» в пря-мом и переносном смысле спелся с приезжими бумбоксерами, и прекрас-

ные дамы в национальных костюмах весьма бодро распевали коми-пермяц-кий скэт.Изюминки обновлённого Кудым-

кара ещё в этом году смогут оценить многочисленные гости. Например, те, которые съедутся на мастер-класс по экологическому питанию, который пройдёт 2-6 октября. А завершить программу «Кудымкар.

Культурная перезагрузка» планирует-ся в Перми во время Дней коми-пер-мяцкой культуры. Как отмечает заместитель мини-

стра культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермско-го края Александр Протасевич, благо-даря событиям программы Кудымкар стал чаще упоминаться в СМИ далеко за пределами Пермского края, особен-но в финно-угорских странах. Сейчас в проекте «Пермский край —

территория культуры» начался наибо-лее ответственный и сложный этап, связанный с определением «центров культуры» 2012 года. ■

ТЕРРИТОРИИ

Программа «Пермский край — территория культуры-2011» прошла свой «экватор». Очевидно, что для нынешних «центров культуры» — Кудымкара, Култаево и Всеволодо-Вильвы — она не останется бесследной. Среда обитания в этих городах необ-ратимо меняется.

Преображение культурного пространстваЮ Б

Программа «Пермский край — территория культуры» реализуется при поддержке Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИ

Было бы слишком банально в мясном ресторане заказы-вать мясной салат. Так что мы начали с моцареллы с томата-ми. Такой салат вообще труд-

но испортить. В нём главное — качество ингредиентов. И было бы хорошо, если бы не отлич-

ная иностранная традиция посыпать модную еду морской солью. Здесь это были настолько крупные минералы, что мне стало стыдно перед березниковца-ми и соликамцами за посягательство на их исконный промысел по добыче камен-ной соли. Кроме того, весь этот солеотвал был сконцентрирован почему-то именно на моцарелле. Поскольку у меня не ока-залось с собой карманной обогатительной фабрики, я не стал возмущаться и молча поклевал эти пересоленные кусочки.В разделе салатов здесь довольно бога-

то. Есть и традиционный «греческий», и

морковный, и из баклажанов. Ещё гостям предлагается карпаччо из говядины. И очень необычная, судя по фото, опублико-ванному в меню, сёмга холодного копче-ния… с яблоками.Пока нам несли суп, я изучал меню. Оно

здесь любопытно. Так, первое и главное место в нём занимают не «специальные предложения от шеф-повара» или какие-нибудь «сезонные акции», а обширные «Правила посещения гриль-кафе «Мясо-рог», состоящие из трёх десятков пунктов. В общем, сюда нельзя ходить с оружи-

ем, нельзя мешать персоналу и ещё пун-ктов 20 того, чего здесь делать нельзя. А лица моложе 18 лет, так те вообще допу-скаются в «Мясорог» только в сопрово-ждении взрослых.Кстати, наполняя салат солью, местные

кулинары нарушили своё же правило. Сюда нельзя проносить химические веще-ства! Вообще никакие. «Посетители могут

быть досмотрены милицией или служ-бой безопасности с целью обеспечения…» Многое объясняет следующая стра-

ница меню. Там по центру начертано: «Самые серьёзные политические реше-ния обычно принимаются в уютных, тихих ресторанах…». И только через стра-ничку — «По салатику для начала…», мы попадаем, наконец, в мир фотографий и описаний еды. На будущее: берите тут салат с ростби-

фом. Он большой и, по отзывам, сытный и вкусный.Принесённый нам суп оказался очень

хорошей солянкой. Правда, «по табелю» он числился «овощным супом с беко-ном». Но это не страшно. Оценка — твёр-дое «хорошо». Ещё в меню есть несколько крем-супов и уха, которой, впрочем, при нас в наличии не оказалось.Зато я обратил свой взгляд на рыбу —

в соответствующем разделе меню «Уда-рим по рыбке» (здесь и ранее — цитаты из заголовков «мясорогского» меню). Пока мой коллега уплетал рулетики

из сибаса-сёмги, я ожидал чёрную треску.

Думаю, читатель уже заметил, что мы очень странные заказчики мясного ресто-рана — всё по рыбе да по рыбе. Ну ведь, в конце-концов, имеем право! Тем более что у морепродуктов тут — самая лучшая фотосессия.Раздел про макароны, к примеру,

называется «Паста — ихние макароны» (дословно — О. А.), а следующий раздел — «Ну вот и добрались до гриль-меню». Ценители мяса утверждают, что здеш-

нему повару особенно удаются сочные медальоны из говядины и свинины. А ещё едокам в «Мясороге» предлагают курицу с креветками и брусникой.Главное блюдо обеда (в моём случае)

— чёрная треска — оказалось на удив-ление вкусным. Это была правильно прожаренная, достаточно дорогая рыба, поданная на «подушке» из тонкой зелё-ной фасоли и жареной картошки. Всё — очень сбалансировано, с умеренным количеством специй. При приготов-лении такой, достаточно сложной для повара, рыбы удалось её не пережарить и всё сделать «в меру».

ПРИЯТНОГО АППЕТИТА !

Треска из «Мясорога»Пермская ресторанная критика

Олег Андрияшкин , издатель , директор агентства «Стиль -МГ»

Этому заведению, расположенному во встроенно-пристроен-ном помещении в районе улицы Ленина, как-то не очень вез-ло. Ранее здесь уже были и столовая, и заведение мексикан-ской кухни. Теперь оно позиционирует себя как ресторан, «где много разного мяса».

Резюме: заказывайте в этом ресторане стейки, стейки и ещё раз стейки — точ-нее, всё что только можно из мяса. Если вы любите рыбу — просите здесь треску. Но помните, что приносить с собой салаты, как, впрочем, и любую другую еду, сюда категорически запрещено.

реклама

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИ

Любые негативные или позитивные новости в ближайшее время будут при-водить к существенным колебани-ям рынков. Позитивная информация может дать стимул достаточно серьёз-ному ускорению, поскольку большин-ство инвесторов в условиях неопре-делённости подвержены своего рода «стадному чувству» и будут активно присоединяться к общему тренду. Та

же закономерность, даже в большей степени, касается негативных новостей.Что делать в этих ситуациях обыч-

ному человеку?Есть два главных правила инве-

стирования. Первое — чем больше потенциальная доходность, тем боль-ше риск. Второе — диверсификация вложений. Нужно не класть все яйца в одну корзину, а выбирать инструмен-ты с разной степенью риска.Например: депозит рублёвый, депо-

зит валютный, вложения в металличе-ские счета, в ценные бумаги. Каждый владелец временно свободных средств определяет приемлемые для себя уров-ни риска и приемлемую доходность. Сбербанк сегодня предлагает весь

спектр инструментов, которые присут-ствуют на современном российском финансовом рынке. Так, помимо традиционных депози-

тов, рублевых и валютных, банк пред-лагает инвестиции в металлические счета. Причём самым приемлемым для инвестора является обезличенный металлический счёт, поскольку здесь, в отличие от вкладов в физическое

золото, не возникает дополнительно-го налогообложения владельца.Надо отметить и возможности

инвестирования на фондовом рын-ке. Сбербанк может предложить кли-енту либо самостоятельную торговлю через брокерский счёт, либо инвести-рование через паевые инвестицион-ные фонды.В условиях возможных потрясе-

ний на финансовых рынках я бы рас-сматривал диверсификацию акти-вов в виде частичного перехода из исключительно рублёвой составля-ющей в валюту и «металлическую» составляющую.Как продемонстрировал минув-

ший август, в случае нестабильности на рынках рубль начинает сдавать свои позиции. За прошлый месяц, ска-жем, он потерял в стоимости порядка 5%. Доллар и евро, соответственно, выросли на такую же величину.За август золото, как фактически

безрисковый актив, выросло более чем на 10%, притом что с начала года этот рост составил более 30%.Кстати, при совершении конвер-

сионных операций и операций с дра-гоценными металлами Сбербанк для владельцев крупных сумм (свыше $5 тыс.) предлагает индивидуальный подход. Так, клиент, который намерен купить или продать валюту, может обратиться за индивидуальным кур-сом, который будет существенно при-влекательнее, чем предлагается на табло в «обменниках».То же самое касается и драгоцен-

ных металлов. К сожалению, возмож-ности установления индивидуального курса по физическим металлам у бан-ка не очень большие, поскольку воз-никает налогообложение в виде НДС, но по обезличенным металлическим счетам банк может существенно улуч-шить курс для своих клиентов. Всё зависит от суммы: чем она

будет больше, тем более прибли-жен к рыночному курс сделки. Глав-ное для потенциального клиен-та — обозначить потребности, а мы уже найдём возможность для их удовлетворения.

Реклама

СБЕРЕЖЕНИЯ

Наши возможности — по вашим потребностям

Новое семейство Caddy — это девять вариаций одного авто-мобиля, который может быть приспособлен как для семей-ного отдыха, так и для мало-

тоннажных грузоперевозок. Грузовой Caddy Kasten или его грузопассажир-ская версия Kombi — это професси-оналы, готовые практически к любым транспортным задачам. Новый Caddy Maxi Kasten обладает удлинённым поч-ти на полметра кузовом, благодаря чему его полезный объём достигает 4,2 куб. м и выделяет автомобиль среди конкурентов.Двигатели на грузовых и грузопасса-

жирских Caddy — под стать задачам. Двухлитровый дизель делает машину необычайно тяговитой (с учётом семисту-пенчатой коробки передач) и в то же вре-мя весьма экономичной. При этом двига-тели соответствуют стандарту Евро-4 и Евро-5.

«В новом Caddy применены всё те же принципы Volkswagen, это — вариатив-ность под нужды клиента, а также полный пакет систем безопасности, — отмечает руководитель отдела продаж «Экскурс-Автомобили» Сергей Чебасов. — Хоти-те бензиновый двигатель? Пожалуйста. Дизель? Легко. Полный привод? Как угод-но. Коробку-«автомат»? И это тоже есть у нас».Новый Caddy семейного формата пора-

дует любителей активного отдыха в кру-гу семьи. И для настоящего турпохода, и просто тура выходного дня машина при-способлена полностью. Прежде всего, это салон, который отличается конфигуратив-ной гибкостью. Его можно трансформиро-вать в зависимости от стоящих задач — от двухместного фургона с внушительным пространством для багажа до семимест-ного универсала.

Caddy представлен шестью различны-ми модификациями — Startline, Trendline,

Comfortline, Comfortline Edition и Caddy Tramper. Машина идеально подходит для

семейного отдыха, заказчик может выбрать Caddy как с цельнометалли-ческим кузовом, грузопассажирский, а также Caddy-трейлер, в котором мож-но жить.Всё семейство Caddy, особенно авто с

дизельным двигателем, отличает низкий

расход топлива — порядка 7 л в смешан-ном режиме и 5,5 л в режиме «трасса» на 100 км пути. Несмотря на размер, Caddy — вполне динамичная машина и разгоня-ется до «сотни» за 11,5 с.

«Разница с конкурентами в классе про-является в долговечности и качестве, мощности и экологичности Caddy». — резюмирует преимущества обновлённой машины Сергей Чебасов.

Друг семьи и помощник в бизнесе«Экскурс-Автомобили», официальный дилер Volkswagen в Перми, презентовал обновлённый Volkswagen Caddy: автомобиль стал удобней, мощней, экономичней и универсальней

Volkswagen Caddy даже на этапе проектирования задумывался как самый популярный и функциональный коммерческий авто-мобиль концерна. Caddy — это многоцелевой и многоплановый автомобиль, в котором традиционно сочетаются качество, эконо-мичность и универсальность, присущие всем автомобилям кон-церна Volkswagen.

реклама

АВТО

Игорь Безматерных ,директор управления по обслуживанию на финансовых рынкахЗападно -Уральского банка ОАО «Сбербанк России»

, № () Н

ОБРАЗ ЖИЗНИАФИША . ИЗБРАННОЕ

«Кармен» по-французски под управлением Теодора Курентзиса

Бессмертный оперный хит Жоржа Бизе в авангардной постановке Георгия Иса-акяна в 2006 году выдвигался на «Золотую маску» и вызвал жаркие споры теа-троведов. Нынешний художественный руководитель Пермского театра оперы и балета Теодор Курентзис, по словам генерального менеджера театра Марка де Мони, эту работу Исаакяна оценил весьма высоко. Недаром он именно с неё начинает нынешний оперный сезон.Курентзис «перевёл» оперу на французский язык и изменил привычный

состав солистов. Вместо «классической» пермской Кармен Надежды Бабинце-вой в заглавной роли — Наталья Буклага. Прочие главные роли исполняют при-глашённые солисты: в роли Микаэлы — певица из Франции Анна Касьян, Хозе исполнит Михаил Векуа из Московского музыкального театра им. К. С. Станис-лавского и В. И. Немировича-Данченко, сорвавший бурю оваций пермской публи-ки после исполнения арии Калафа из «Турандот» в концерте Opera Gala, Тореа-дора — Максим Аниськин из Новосибирского театра оперы и балета, в том же концерте исполнивший арию Родриго из оперы «Дон Карлоса».

Театр оперы и балета, 14 сентября, 19.00

Камерный концерт «Музыка для нас»

С началом сезона оркестр MusicAeterna возобновляет цикл камерных концер-тов в фойе театра. Как и в прошлом сезоне, цикл начинается с музыки барок-ко, столь любимой оркестром, специализирующимся в области исторического исполнительства. Прозвучат произведения Генриха Шютца, Иоганна Себастьяна Баха, Карла

Филиппа Баха, Антонио Вивальди, Генриха Бибера для камерных ансамблей.

Фойе Театра оперы и балета, 15 сентября, 19.00

Выставка акварелей Михаила Павлюкевича

В экспозицию вошло более 60 новых работ художника, созданных за последний год спе-циально для этого проекта и объединённых несколькими сериями.Центральное место в экспозиции занимает

серия миниатюр, посвящённых пермской дере-вянной скульптуре: Павлюкевич размышля-ет о знаменитой композиции «Христос в тем-нице», и акварели размещены в форме креста. Кроме аллюзий на темы пермской деревян-ный скульптуры в экспозиции есть и пара-фразы европейской живописной классики, в частности, работ Вермеера и Коро.В экспозиции также представлены работы из

серии «Забытая кукла», «Последние дома: окраи-ны», пейзажи и натюрморты.Акварели Павлюкевича принципиально отли-

чаются от традиционных работ в этой техни-ке: они по-живописному плотны и по тексту-ре напоминают гуаши. Павлюкевич верен своей любви к сложным цветам и их тонким, гармо-ничным сочетаниям.

Галерея «Марис-Арт», 15 сентября — 16 октября

реклама

ФОТО АНТОН ЗАВЬЯЛОВ

реклама