Games Magazine N° 31

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En esta época del año, siempre, la in-dustria de los juegos de azar afron-ta con decisión una multiplicidad

de desafíos. Prueba de esa firme voluntad de no bajar los brazos, es el éxito de las recientes ediciones de Cijuego Perú y Sagse Panamá, cu-yas crónicas y ba-lances incluimos en estas páginas.Además, contamos con reportajes ex-clusivos que nos adelantan lo que será el nuevo esce-nario del Perú Ga-ming Show. Manuel San Román Be-navente, directivo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, en re-portaje exclusivo, trazó un panorama del sector en el Perú y anticipó cómo será el show. También, tu-vimos la oportunidad de conversar con las nuevas autoridades del PGS, Joe López, CEO de la organización AMG y que nos brinde los pormenores de la feria.Como es de costumbre en nuestras edi-ciones, podrán encontrar los panoramas

de los países de la región, las últimas novedades del mundo del gaming y mu-cho más.En este número, nuestra sección de Tu-rismo la dedicamos a abordar las mara-

villas que ofrece Montevideo, un viaje hermoso en el que podrán dis-frutar de principio a fin las tradicio-nes de la capital uruguaya.Como si esto fuera poco, podrán ana-lizar un interesan-te artículo sobre la economía del Perú y cómo serán sus variables con las nuevas autorida-des nacionales.Se vienen meses muy satisfactorios

y de mucho trabajo en el sector. Segura-mente, el estado de ánimo de la industria y las expectativas para el Continente, que-darán en evidencia al realizar el balance de las próximas ferias.t

Carlos CardamaDirector General

Buen tiempo, buena cara

Editorial

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6 16 24Montevideo, bohemia y modernidadEl gran amor de la ciudad es su río, que de acuerdo a como sople el vien-to se disfraza de león, de mar o de océano. Matear en sus orillas es algo que debe hacerse.

“Hoy regulamos de frente a la realidad”Anticipando la feria que se llevará a cabo en Perú el 11 y 12 de agosto, dialogamos con el máximo funciona-rio de la Dirección General de Máqui-nas Tragamonedas y Casinos de Jue-go sobre el show y las realidades del sector.

El nuevo gobierno mantendrá los pilares del modelo económicoEl mensaje clave de las nuevas au-toridades consiste en lograr un equi-librio entre su alto crecimiento econó-mico y el desarrollo social, que sigue demorado.

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Editorial .....................................................................................................3Montevideo, bohemia y modernidad ......................................................6Manuel San Román Benavente: “Hoy regulamos de frente a la realidad” ...........................................................................................16Joe López: “Tenemos la misión de llevar este producto a un siguiente nivel de crecimiento” .............................................................................20Perú: El nuevo gobierno mantendrá los pilares del modelo económico. Por Martín Riverós .................................................................................24Chile: SCJ dicta norma para regular autoexclusión de clientes de casino .................................................................................................26Uruguay: Denuncian un millonario mercado ilegal de máquinas traga-monedas ..................................................................................................28Ecuador: Las salas de juego ecuatorianas inician su retirada .........30Cijuego Perú: II Congreso Internacional del Juego ............................32

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46II Congreso Internacional del JuegoLos participantes manifestaron gran interés en obtener en el menor tiem-po posible sus licencias para usar la nueva tecnología que saben, traerá un mejoramiento sustancial en su propia gestión empresarial.

Sagse Panamá cumplió siete años y rati� có su liderazgoSe abrieron las puertas del Centro de Convenciones Atlapa de la ca-pital panameña para dar inicio a su edición 2011. Durante dos días, vi-sitantes y expositores disfrutaron de una serie de actividades sociales y académicas.

¿Gestión o control? Por José Miguel Chueca Santa María ...............44Sagse Panamá cumplió siete años y ratifi có su liderazgo ................46Casino Club presenta su cartelera de shows para agosto ................54Lotería Nacional: Proceso de Gestión de la Calidad ..........................56Nuevo showroom de IGT .......................................................................58Sediana: El compromiso con la cultura del diseño ............................60Miss Gaming intenta crear un certamen local para la industria del juego .............................................................................62Convenio entre Lotería Nacional y el IAFAS .......................................64El Bingo Electrónico de Zitro cumple dos meses ...............................66Star WarsTM DroidTM Hunt fue presentado en City Center Rosario 68Noticias de América del Sur ..................................................................70Noticias Internacionales ........................................................................72

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DIRECTOR GENERALCARLOS CARDAMA

EDITOR RESPONSABLEMARCELO VALSECCHI

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JEFE DE REDACCIÓNNICOLÁS [email protected]

DIRECTORA COMERCIALBETTINA MARDYKS

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EJECUTIVA DE VENTASCRISTINA ARÉVALO

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ASESOR TECNOLÓGICOING. GERARDO TACCONE

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DIAGRAMACIÓNPAULINA MAUMUS

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IMPRESIÓNGRÁFICA PINTER

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Games Magazine es una publicación bimestral de distribución gratuita,

propiedad de Lucil S.A..Comercialización publicitaria fuera de

la República Argentina Dertes S.A. y Nikley S.A..

Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propiedad Intelectual Nº 498.405. Tirada de esta edición 7.

vcccccc500 ejemplares.

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JULIO / AGOSTO DE 2011

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TURISMO

La República Oriental del Uruguay ofrece inagotables paisajes natura-les y un sinfín de maravillas his-

tóricas a pocos kilómetros de distancia, característica que lo hacen un destino natural por excelencia.Nuestro viaje se centrará en la ciudad de Montevideo. La capital de Uruguay y la región más visitada del país. Con una gran cantidad de hoteles desde los más lujosos hasta los más económicos, brinda la posi-bilidad de pasar una estadía inigualable

El gran amor de la ciudad es su río, que de acuerdo a como sople el viento se disfraza de león, de mar o de océano. Matear en sus orillas es algo que debe hacerse.

recorriendo museos, parques, monumen-tos y una gran cantidad de atractivos tu-rísticos. La gastronomía es muy recomen-dable en esta ciudad ya que cuenta con numerosos lugares de comida típica como es la parrilla y también se puede disfrutar de una gran cocina internacional.La ciudad de Montevideo está situada en el centro-sur del país. Posee los encantos de la modernidad y el progreso, así como también la bohemia y la historia que pue-den respirarse a lo largo de sus calles.

Montevideo,bohemia y modernidad

Con un clima moderado templado, sin fríos ni calores intensos, presenta nume-rosas alternativas de paseos, lugares de entretenimientos y espectáculos para to-dos los gustos y expectativas.Montevideo se encuentra ubicada a 170 ki-lómetros de Colonia del Sacramento y a 130 kilómetros de la ciudad de Punta del Este. De la vecina Buenos Aires, Argentina la separan tan sólo 3 horas de navegación.Al igual que en toda gran capital metropo-litana, el transporte es de lo más variado y


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eficiente. Autobuses, taxis y remises per-miten al visitante trasladarse de un lugar al otro en cuestión de minutos.El gran amor de la ciudad es su río, que de acuerdo a como sople el viento se disfraza de león, de mar o de océano. Y son los locales quienes siempre se ha-cen un rato para “matear” (termo y mate en mano) junto a su particular belleza desde su malecón o costanera.Dentro de la ciudad de Montevideo, pue-de visitarse el barrio Parque Rodó, que

posee veinticinco hectáreas de jardines, los cuales le aportan colorido y oxígeno a esta gran urbe. No muy lejos de allí se encuentra el Parque Batlle, donde es po-sible recorrer el Estadio de Fútbol Cen-tenario que fue el lugar donde se llevó a cabo el Primer Mundial de Fútbol de la historia en 1930, el cual ganó el dueño de casa, Uruguay.Uno de los paseos más bonitos para rea-lizar -tanto de día como de noche- tiene como destino la Ciudad Vieja. Allí se con-

serva la Puerta de la Ciudadela, que hasta 1829 funcionaba para proteger el lugar de posibles invasiones. Dentro de este casco histórico se encuentran las construccio-nes coloniales más bellas y pintorecas: la catedral metropolitana, el Cabildo, el teatro Solís y el Museo Torres García, en-tre tantos otros atractivos.Carrasco y Pocitos, en los alrededores de la urbe, son dignos de ser visitados por su belleza y excentricidad. En estos hermosos barrios residen las clases más


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TURISMO

pudientes de Montevideo. Pocitos, además de con glamour, cuenta con una extensa playa que por momentos nos traslada a la carioca Río de Janeiro (Brasil), aunque estemos en Uruguay. Sobre ella existen numerosos edifi cios construidos durante el notable auge de la construcción de los años ‘70 y ‘80, algo que hoy parece haber vuelto a suceder.Pero uno de los acontecimientos más rele-vantes de la ciudad está en su gente y no es otro que el Carnaval de Montevideo que se lleva a cabo durante el mes de febrero. Fiesta popular por excelencia, se realiza sobre la avenida 18 de Julio, la principal de la ciudad, y reúne no sólo al publico de todo el país, sino también a turistas de todo el mundo que además del Carnaval se acercan a vivir todas las posibilidades que tiene esta hermosa y gran ciudad.En cada lugar donde se festeja el Carnaval, se llevan a cabo distintos tipos de celebra-ciones que tienen el mismo fi n: que por un tiempo determinado el pueblo dé rienda suelta a sus formas populares de expresión. Así se crea un espacio de libertad indivi-dual y colectiva que se manifi esta en el lu-gar más público de todo pueblo: sus calles. En Uruguay, en la época colonial du-rante los días de Carnaval los esclavos negros solían vestirse con las ropas de sus amos que tomaban prestadas sin que estos se dieran cuenta y usaban al revés, con lo cual mostraban los colores brillantes del raso. Luego, siempre de noche, con tambores, faroles y velas se dirigían hasta las murallas de la ciudad donde cantaban y bailaban incansable-mente hasta los primeros rayos del sol.

En estos barrios marginales, que en Mon-tevideo eran los barrios del Sur y Palermo, los negros batían sus tambores para pro-ducir una “llamada ancestral” y así lograr una unión entre todos. También estaban presentes “los lubolos”, que eran hom-bres blancos que se pintaban para par-ticipar de estos festejos que desde que se iniciaron se han vuelto imperdibles.En la actualidad, Las llamadas de Carna-val constituyen una fi esta que se realiza en los mismos escenarios de antaño (los barrios del sur de la ciudad) y se traducen en una celebración multiétnica donde los tambores y sus sonidos continúan siendo los grandes protagonistas. El candombe se apropia de la noche y las distintas agru-paciones desfi lan hasta el fi nal de una extensa calle que es admirada por miles de turistas de todo el mundo, incluso de los sectores más altos de la sociedad mon-tevideana. Algo realmente imperdible y maravilloso.

Paseos por la ciudadLas ramblas: La rambla Sudamérica es la que nos introduce en la ciudad de Monte-video. Nos deposita literalmente en la zona portuaria, donde además de barcos de gran calado y demás construcciones navieras aparecen los vestigios de la Ciudad Vieja. Antes de llegar al puerto, la rambla toma el nombre del presidente estadounidense Franklin Roosevelt, atraviesa toda la Ciu-dad Vieja, el Mercado del Puerto y demás edifi cios antiguos hasta tomar el nombre de rambla 25 de Agosto y dar corte a todas las calles del centro de la ciudad que mue-ren en ella. Luego de bordear una pequeña península, cambia otra vez su nombre por el de rambla Francia, que luego pasará a

llamarse rambla Gran Bretaña y luego rambla República Argentina.Estas tres, podría decirse, son las que permiten al ciudada-no de Montevideo te-ner el mejor contacto con el Río de la Plata, aunque por tradición también montevidea-na hay momentos en que a este se le llama mar, todo de acuerdo a como sople el vien-to y más que nada al cuadrante desde don-

de sopla. Estas hermosas ramblas se han integrado en los últimos años a la forma de ser del montevideano. Gozan de bici sendas que permiten recorrer la costa en patín, rollers o bicicletas e invitan a lar-gas caminatas, mate en mano, tanto en las primeras horas del día como al atardecer. Lo cierto es que Montevideo no le da la espalda al río, sino que en los últimos años lo ha incorporado en su vida diaria de modo que no podría vivir ya sin él.Pocitos: un verdadero paraíso que en los últimos tiempos ha logrado embellecer la ciudad de Montevideo de tal forma que mu-cho se ha hablado de que sea declarada Pa-trimonio de la Humanidad.Bajo la calidez de sus blancas arenas se practica durante todo el año un sinnúmero de actividades que se ven potenciadas por el calor del ve-rano. Surf, windsurf, canotaje, kayak, remo, natación, voley, fútbol, largas caminatas y hasta maratones dan vida a esta hermosa playa sobre la cual se han instalado las


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construcciones más modernas y elegantes de la ciudad de Montevideo, tanto en los años `70 y `80 como actualmente.

Chivito, el gran clásicoEl mate, el tango, el candombe, la murga, el viejo mercado de Montevideo, Bene-detti y su borra de café, sin dudas más e interminables símbolos uruguayos que se han propagado por todo el mundo y que hoy se disfrutan en cada calle del país. Pero en la gastronomía, la comida orgullo del uruguayo, no solo en todo el país sino también en todo el mundo, es sin lugar a dudas el chivito uruguayo.La receta es simple. Muy simple. Un filete de carne de lomo vacuno. Le-chuga, tomate, jamón, queso, panceta y huevo. Todo en sándwich o al pla-to, como más le guste al comensal. Desde hace décadas, en los restaurantes más prestigiosos de la ciudad de Montevi-deo o en la vía publica, en cualquier café o bar de pueblo a lo largo de todo el país es posible deleitarse con este plato tradicional que despierta fanatismos incondicionales.

El Mercado del puertoEs un mercado como los de antes, de eso no caben dudas. Basta con recorrer-lo por fuera y darle la vuelta entera para entender enseguida que nos encontra-mos ubicados en la Ciudad Vieja, a es-casos metros del puerto de Montevideo. Inaugurado el 10 de octubre de 1868, los diarios ingleses y montevideanos de la época hablaban de la magnitud de la obra

encabezada por el comerciante español Pedro Sáenz de Zumarán y una sociedad de empresarios y visionarios uruguayos. Su construcción, de origen inglés, se llevó a cabo en los talleres que la Union Foundry tenía en la ciudad de Liverpool. Este profe-sionalismo se volcó también en el montaje y armado del complejo, para el cual vinieron profesionales de Inglaterra especialmente. La arquitectura europea nos transporta en-seguida a aquellos tiempos en que todo se subastaba dentro, desde las hortalizas, frutos y carnes venidos del interior del país hasta los esclavos africanos que, junto a otras ilegalidades llegadas de la vieja Europa, se negociaban en los alre-dedores del lugar.

Por suerte, los tiempos han cambiado. Hoy el mercado se ha renovado por completo. Totalmente distinto, goza de muy buena salud y esto lo demuestra la cantidad de visitantes que quieren cono-cerlo porque han oído de su fama, de su belleza y, por supuesto, de sus carnes. Se encuentra dentro del mismo con-texto de antaño, donde ahora artesa-nos, cafés, restaurantes y otros boli-ches le dan un marco de bienvenida imborrable a su vieja entrada que continúa mirando la zona portuaria. Miles de turistas lo recorren diaria-mente buscando desde antigüedades y recuerdos hasta ropas costumbristas y artículos de cuero, aunque las parrillas

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son la gran atracción que tiene el lugar. Es tradición desde hace décadas que quien se encuentra el sábado al mediodía por Montevideo almuerce en el Mercado del Puerto. De acuerdo al apuro del vi-sitante, lo puede hacer de parado (sobre la barra) o sentado en una cómoda silla para pasar el tiempo.

Conocer a ArtigasJosé Gervasio Artigas es considerado el padre de la Patria Oriental. En los actos de su vida siempre estuvo presente la idea del federalismo. Estuvo al servicio de su pueblo y con la espada y la palabra se encargó de luchar en pos de la indepen-dencia del Uruguay. Hoy, en el centro de la plaza Indepen-dencia de Montevideo se encuentra una estatua que rinde homenaje a este hombre que con tesón lucho por un país libre. Debajo de esta se encuentra el mausoleo donde descansan sus res-tos. Unas escaleras a ambos lados de la estatua ecuestre de bronce del pró-cer conducen al recinto subterráneo. Comenzamos a descender y un silencio, sinónimo de respeto, nos fue invadiendo a cada paso a medida que nos alejába-mos del bullicio de la ciudad. Al llegar al interior observamos a dos soldados de guardia que inmóviles custodiaban los restos del general.Apreciamos que sobre las paredes del mausoleo se mencionan episodios de la vida del prócer con sus respectivas fe-chas, pero no aparece una sola de sus frases. La explicación es que el mausoleo fue inaugurado el 19 de junio de 1977, en plena dictadura militar, y cualquier frase de Artigas que se eligiera podía interpre-tarse, directa o indirectamente, como un alegato por la libertad y la democracia. Con gran sentimiento apreciamos la urna donde descansa. Artigas representa lo que San Martín es para Argentina o Bernado O´Higgins, para Chile. Artigas fue una fi gura gigantesca en el contexto de las revoluciones hispanoamericanas. Fundamentalmente por la anticipación de sus ideas, tanto en materia política como social. Sin duda fue una fi gura ex-cepcional reconocida por historiadores de todas las latitudes del mundo y es por ello que creemos conveniente co-nocer su mausoleo, como así también su historia.

La idea de reinventar CarrascoEl Hotel Casino Carrasco, inaugurado en 1921, es uno de los edifi cios más em-blemáticos de la ciudad de Montevideo. Desde sus inicios recogió tradiciones fran-cesas e inglesas, y fue un centro social, cultural y económico que derrochó esplen-dor y distinción por muchos años. Está situado en el barrio residencial de Carrasco, que fue concebido bajo un es-tilo francés como un balneario para la elite económica de principios del 900. Los arquitectos a cargo de esta obra, que además contó con la participación del ingeniero uruguayo Félix Elena, fueron Jacques Dunant y Gastón Louis Mallet.

Guillermo Arcani es el Director Ejecu-tivo de Carrasco Nobile y expresó: “Ex-tranjeros y nativos se encontrarán en el Sofi tel Montevideo Casino Carrasco & Spa, y constatarán una restauración fi el a los creadores del edifi cio, con materialesexcepcionales y la concreción de un proyecto arquitectónico con-cebido como un hecho cultural.El trabajo invertido en la recuperación del edifi cio, en su transformación res-petuosa y defi nitiva, tiene la impronta de más de 400 personas que día a día ponen sus manos, su capacidad técnica y su energía para construir una nueva rea-lidad. Todo se va preparando para que en 2012 los telones del mejor hotel de Mon-

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tevideo se abran y den paso a una obra con tantos protagonistas como vecinos, comerciantes, trabajadores y huéspedes lleguen a la zona. Carrasco, sus calles, su gente y Sofitel serán un magnífico esce-nario para que cada uno despliegue sus propias historias”.

El HotelConjugará el arte de vivir a la francesa con la cultura uruguaya, convirtiéndose inmediatamente en un punto de referencia del turismo regional e internacional, uno de los hoteles Sofitel más destacados de América Latina. La elegante restauración evocará el glamour de principios del siglo XX. Cada espacio será cuidadosamente decorado con refinamiento y confort. Contará con 116 habitaciones muy con-fortables, áreas de restaurante para 102 comensales, restaurante VIP, launge bar, business center, dos meeting rooms, wine bar, gifts shops habanos, salas de eventos, casino, VIP casino, fitness center, pisci-na climatizada in/out, solarium, jacuzi, hidromasaje, spa. Sauna húmedo y seco, sala de relax y masajes, estacionamiento subterráneo para 197 vehículos.

Gastronomía La gastronomía de estilo francés de Sofitel se combinará con la cultura local, abrien-do las puertas a un viaje gastronómico completamente nuevo. Esta creatividad para los sentidos podrá apreciarse en el exclusivo Restaurant 1921.

Spa Vip El característico concepto del spa Sofitel tiene un área planeada de 500 metros cua-

drados, totalmente destinados al bienestar y el confort de sus clientes.

Ubicación Se ubica a cinco minutos del Aeropuerto Internacional de Carrasco, en el resi-dencial barrio de Carrasco, sobre Ram-bla República de México, que lo comu-nica, tan solo en veinte minutos, con el centro financiero de la ciudad y con los principales puntos de interés turístico: el casco antiguo y su atractiva arquitec-tura, el clásico Teatro Solís, la Iglesia Matríz, el Mercado del Puerto así como numerosas tiendas de arte, museos, ca-fés y restaurantes.

El CasinoEl nuevo Casino Carrasco ocupará un espacio de 3.000 m2, especialmente

construido en el basamento del histó-rico hotel, el que en este momento se encuentra en curso de restauración pa-trimonial, así como de una total renova-ción funcional. En múltiples ámbitos, de gran riqueza visual, se han previsto y diseñado espacios para los juegos de azar en todas sus variedades de salón, área de high limit, slots machines, res-taurante y barras bar, áreas de estar y sector para espectáculos. algo que será una verdadera maravilla. Todo el diseño está a cargo del Estudio FLB, Francisco López Bustos.Se ha puesto especial cuidado en el mode-lado de todos estos espacios para dotarlos

TURISMO

de máximo confort, además de enmarcar-los en un ambiente festivo y suntuoso a la vez, con énfasis en la combinación de paletas de colores vivos y actuales, y en materiales de gran calidad de terminación, utilizando elementos de diseño contempo-ráneo, con imaginativas soluciones en la iluminación y en el diseño de cada uno de los componentes.El mismo cuidado en el diseño estará presente en las áreas exteriores que en-marcan los accesos tanto peatonales, con un tratamiento paisajístico de alta cali-dad, como vehiculares, incluyendo un servicio permanente de valet parking, de modo de anticipar la bienvenida des-de el instante en que se accede al espa-cio que rodea esta joya de un patrimonio que pertenece a toda la ciudadanía de la capital uruguaya.t


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ENTREVISTA

-¿Cómo quedaron establecidas las autoridades de lo que era el Perú Gaming? -Respecto a la Feria Perú Gaming Show han sido presentadas formalmente a MIN-CETUR los nuevos directivos de la em-presa Affiliated Marketing Group SAC, quienes están ahora a cargo del formato para el desarrollo de Perú Gaming Show, siendo los Directivos de dicha empresa los señores Joe Lopez y Rubén Solórzano, a quienes les hemos brindado nuestro apo-yo y los mejores deseos de éxito, en esta nueva aventura que inician.-Desde su lugar en MINCETUR ¿Cómo ve esta nueva propuesta de la clásica feria del Perú?-MINCETUR a través de la Dirección General de Juegos de Casino y Máqui-nas Tragamonedas ve con mucho bene-plácito la existencia de una Feria como “Perú Gaming Show”, la cual nos brinda presencia en un mercado internacional moderno donde las nuevas tecnologías y los avances respecto a la electrónica y las telecomunicaciones obligan a nueva re-gulación más acorde con la realidad. Esto solo es posible en una actividad que está bien regulada donde los actores cumplen con sus obligaciones para con el estado y compiten en igualdad de derechos y oportunidades.-¿Cuáles son sus expectativas sobre este cambio?-Creemos que este cambio permitirá una mayor participación de fabricantes de máquinas tragamonedas, modalidades de juegos, sistemas online (SUCTR), labo-ratorios de certificación, entre otros, en una actividad como la que se ha logrado formalizar en el Perú esto ahora es posi-ble, nos pone a la vanguardia respecto a la regulación en el juego en la cual hemos

Manuel San RoMán Benavente, diRectivo del MiniSteRio de coMeRcio exteRioR y tuRiSMo

“Hoy regulamos de frente a la realidad”

anticipando la feria que se llevará a cabo en Perú el 11 y 12 de agosto, dialogamos con el máximo funcionario de la dirección General de Máquinas tragamonedas y

casinos de Juego sobre el show y las realidades del sector.

sido reconocidos internacionalmente, creo que el Perú merece ésta gran plataforma de exhibición de avances tecnológicos, de manera tal que los operadores encuentren nuevas alternativas para brindarles a sus clientes y también de nuevos sistemas

de gestión propios que modernicen sus negocios.-Hubo elecciones en el Perú ¿Piensa que las nuevas autoridades puedan afectar al sector?-Hoy en día tenemos en el Perú un sector sólido, con operadores que cumplen con sus obligaciones para con el Estado y para sus trabajadores, buscamos políticas de juego responsable, tenemos implementa-do el Sistemas de Prevención Contra el Lavado de Activos y Financiamiento al Terrorismo – SPLAFT, estamos inmersos conjuntamente con la Unidad de Inte-ligencia Financiera – UIF para pelear contra cualquier atisbo de corrupción,

los inversionistas en el sector son gente seria que ha apostado por el Perú, ante estas circunstancias el cambio de auto-ridades como producto de las recientes elecciones no debería afectar para nada un sector formal y serio que cumple con sus obligaciones y genera desarrollo al país con 60,000 puestos de trabajo directos y más de 150,000 directos e indirectos .-¿Cuál es su opinión sobre la realidad del sector hoy?-De mucho orgullo por lo logrado. Un sector que a fines del año 2006 era bastante in-formal (4%), hoy día estamos en un 100% de formalidad, la recaudación subió de 40 millones a 200 millones de soles, se han clausurado más de 150 salas de tragamo-nedas, las “acciones de amparo” que des-prestigiaron al sector frente a la sociedad y frente a la comunidad internacional han quedo nulas, hoy en día regulamos de frente a la realidad, tenemos pleno diálogo entre la autoridad y los operadores, fabricantes y otros, estamos próximos a la instalación de los sistemas online en todas las salas de juegos de tragamonedas. Si miramos hacia atrás notamostodo lo que se ha logrado, por supuesto que sí es para sentirse orgulloso y con la satisfacción de estar cumpliendo las metas y estrategias que nos planteamos.-¿Cómo compararía al sector en el Perú con el resto de los países de la región? -Considero que cada uno de los países tiene su propia realidad, el opinar res-pecto a la realidad del sector en otros países de la región podría llevar a dar comentarios que no se ajustan a la ver-dad de los hechos. La experiencia en el sector de juegos en el Perú si me permite afirmar que esta es una actividad alta-mente sensible pero que bien regulada y con el respeto total a las obligaciones


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con el estado es una gran alternativa de entretenimiento.-Y con la Argentina por ejemplo…-Partimos de realidades completamente diferentes y las soluciones han sido, son y serán bastante diferentes, sin embargo, creo que ambos vamos tras un mismo ob-jetivo que es el contar con una actividad donde se respeten las leyes, se cumpla con el estado y los beneficios de sus tra-bajadores, que la competencia sea leal entre los actores, que las inversiones en el sector sean en beneficio de mejores servicios, modernizar y automatizar las acciones de fiscalizaciones sin dejar de priorizar los efectos perniciosos del jue-gos por lo cual habrá que implementar políticas de juego responsable y lucha permanente contra la ludopatía infantil.-¿En qué etapa está el SUCTR? -El plazo para su implementación era el

1 de octubre del año en curso, sin em-bargo la realidad sobrepasó a las expec-tativas y al optimismo, para este mes de junio esperábamos contar con al menos tres laboratorios de certificación y al me-nos cinco modelos SUCTR certificados y homologados, pues bien a la fecha solo contamos con un laboratorio de certifi-cación y solo dos sistemas homologados, con lo cual los operadores no tiene una gama de posibilidades a escoger para implementar sus salas, ante esta realidad estamos por culminar un proyecto de De-creto Supremo que permita la ampliación de los plazos que nos parece que es lo más justo y razonable.-¿Qué impacto tendrá?-Sabemos que más que sistemas de fis-calización que manda la ley son sistemas de gestión que permiten para mejorar los propios negocios, sabido es que aquellos

empresarios que ya implementaron sus modelos SUCTR en sus salas de juego han visto cómo sus utilidades se han incremen-tado, cuentan con ahora con herramientas de fidelización, y generan estadísticas de control útiles para el mismo negocio, han implementado sistemas de playertraking, cashless, entre otros.-Siempre es bueno informar sobre estas medidas…-Agradezco por la oportunidad que me han brindado y quedar siempre a la or-den para aclarar cualquier duda o pre-gunta que tengan sobre este sector que no siempre es bien comprendido por la sociedad y que depende de nosotros de-mostrar que con el cumplimiento de las normas, las leyes y los compromisos con el estado lograremos revertir esas erra-das opiniones. Tenemos que estar siem-pre informando sobre estos temas.t

ENTREVISTA

En el marco de este encuentro, una de las jornadas se dedi-

có a la presentación de los nuevos proyectos y produc-tos de Unidesa Gaming & Systems. Los asistentes al encuentro tuvieron la posi-bilidad de apreciar “in situ” una representación de las novedades de producto 2011 de Unidesa. En la categoría de rodillos, la nueva Luc-ky Player, una máquina de cinco rodillos mecánicos en la que se puede jugar hasta 30 líneas, cuya temática de

en la Reunión anual de diRectoReS de PaíS de la coRPoRación ciRSa

Unidesa Gaming presentó sus nuevos productos

frutas es de estilo clásico. Además incorpora un juego de bonus y dispone de pro-gresivos accesibles a cual-quier apuesta. Se presenta en mueble In Action.También capturó la atención de los asistentes el nuevo multijuego Pick a poker, que permite disfrutar en un sola máquina de las más apa-sionantes modalidades de poker (Draw Poker, Jokers Wild, Real Poker ,etc…). Se presenta con multideno-minación, con un progresivo para cada denominación, y

dispone del modo torneo. Este multijuego ha tenido una gran acogida por los grandes resultados que ha obtenido hasta la fecha, tanto en las instalaciones realizadas a nivel nacional como internacional. Y entre los videoslots: la Caribbean Reef Video, con un juego de hasta 50 líneas máximo y con 2 bonus dispo-nibles. Además este videos-lot ofrece nuevas funciona-lidades: Gamble ON/OFF y control de volumen, ambas ajustables por el propio ju-

gador; así como, la opción de “Direct Play”. Se presenta en muebles In Wave e In Action. Este juego también está disponible en rodillos. UNIDESA Gaming, centra su actividad en el diseño, la fabricación y venta de má-quinas de juego en casinos. Además ofrece una amplia gama de productos creados para satisfacer las expecta-tivas de los jugadores. UNI-DESA Gaming es una em-presa de Cirsa, uno de los líderes mundiales en el sec-tor del juego y del ocio.t

A finales de mayo, tuvo lugar en Terrassa el Encuentro Anual de directores de País 2011, que contó con la asistencia de todos los directores de cada uno de los países en los que ciRSa está presente.


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ENTREVISTA

-¿Cómo quedaron conformadas las autoridades de PGS? -Affi liated Marketing Group compró los derechos de Perú Gaming Show y creó un nuevo y mejor producto del cual, el Mer-cado internacional podrá disfrutar este 11 y 12 de agosto, celebrando así 9 años de trayectoria. AMG está dirigido y pertenece a ejecutivos que cuentan con muchísimos años de experiencia en el juego. En la Ge-rencia General está Rubén Solórzano y en la Dirección General está quien les habla. El equipo que nos ayuda a desarrollar esta nueva edición esta conformado por perso-nal nuevo y algunos que debido a su ex-periencia, fueron contratados por nosotros para apoyarnos en esta importante labor para el juego en el Perú.-¿Cuáles son las metas de la nueva conducción al frente de la tradicio-nal feria del Perú? -El PGS cumplió un ciclo como todo producto y AMG tiene la misión de lle-var este producto a un siguiente nivel de crecimiento. La autoridad máxima de nuestro país, Manuel San Román nos dio su absoluto respaldo, cuando nos presen-tamos como los nuevos dueños del Show. Recibimos un interesante feedback del mercado nacional e internacional. La meta que tuvimos desde el principio y la que marcará la diferencia con años anteriores tiene dos aristas; la primera, el mercado nacional en pleno, el Perú es tan grande y cuenta con tantas provincias que registran actividad lúdica, que ha sido difícil lo-grar que ese 85% del mercado nacional se acerque al fabricante internacional. Solo un 15% del mercado peruano es el que tiene acceso a shows en el extranjero, o

JOE LÓPEZ, CEO DE LA ORGANIZACIÓN AMG

“Tenemos la misión de llevar este producto a un siguiente

nivel de crecimiento”

a showrooms que cada fabricante lanza cada tiempo. El nuevo Perú Gaming Show, está trabajando arduamente para lograr que el 100% del mercado se acerque al Centro de Exposiciones Jockey este 11 y 12 de Agosto. Las Asociaciones de juego del país y la autoridad, están apoyando a nuestra organización para que así sea y se note un cambio radical. Para el expositor será un gran punto a favor. La segunda, haber logrado en el corto plazo incorporar a empresas que tradicionalmente se halla-ban alejadas del evento y que mantuvieron una posición distante en años anteriores. Esta vez nos apoyan con entusiasmo. He-mos logrado que empresas nuevas lleguen

a este Mercado, y marquen su presencia gracias a nuestro esfuerzo y contactos. Estamos muy satisfechos de lo logrado en pocos meses y estamos seguros que el Mercado internacional nos dará el respal-do necesario para celebrar en el 2012, los 10 años de este importante Show que tiene desde hace mucho tiempo, un lugar en el calendario ferial del mundo.-¿Puede darme las razones de por qué fueron los cambios?-Los cambios son buenos y son necesa-rios. Como bien dije, el PGS llegó a una etapa donde era necesario renovar cier-tos conceptos y rescatar y salvaguardar todos los años de trabajo y esfuerzo que muchos actores pusieron en este produc-to. El Perú, desde hace 9 años, tiene una feria a su medida, para su gente, y sirvió a pesar de haber atravesado años de gran desconcierto, como el punto de referencia y encuentro para acercar a todos los in-tegrantes del juego y convertirlos en una gran familia. Es un producto de bandera nacional, que nació y creció con el esfuer-zo de peruanos. Hoy se hace necesario internacionalizar y acrecentar los esfuer-zos, para comenzar una segunda etapa de crecimiento que demostrará al Mercado, el gran compromiso que los fabricantes extranjeros, tienen con el Perú. El Nuevo PGS tendrá todos los elementos y atracti-vos que este Mercado se merece.-¿Qué novedades mostrará PGS en agosto?-Tendremos conferencias dirigidas al mer-cado peruano, con la presencia del Direc-tor de Juego y Maquinas Tragamonedas, Manuel San Román y representantes de prestigio que nos acompañarán en la Pri-

El máximo responsable de la empresa AMG habló en exclusiva con Games Magazine y describió cómo va a ser el nuevo show de Perú Gaming.


Beat the Field™ está a la cabeza en los juegos de carreras de caballos. Este juego progresivo, para múltiples jugadores, con bonos comunitarios y 4 niveles conectados es lo que su establo necesitaba. ¿Tiene el corcel ganador entre los suyos?

Para obtener más información, visite gaming.konami.com/beatthefield.

Comenzó la carrera.

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ENTREVISTA

mera Conferencia Internacional de Juegos de Azar. Prestigiosas marcas estarán acom-pañándonos en esta novena edición y para amenizar la primera noche, tendremos un cocktail de apertura para los operadores y luego un show peruano, cerrando con música de todos los tiempos. Estamos se-guros que todos los presentes pasarán un momento de entretenimiento, diversión y por supuesto negocios en el recinto ferial del Centro de Exposiciones Jockey.-¿Se van a centrar en el mercado lo-cal o aspiran a transformar a PGS en un evento internacional?-Un evento internacional tiene ingredien-tes muy claros y definidos. El mercado local e internacional, visitantes de la re-gión y de otras latitudes. Quien se mueve a nivel mundial, podrá reconocer perfecta-mente si esos ingredientes se encuentran en el Nuevo Perú Gamig Show. Nuestra meta en el corto plazo es expandir fronte-ras. Siendo el motor que atrae la presencia de fabricantes, operadores, y autoridades, a partir del día 15 de agosto comenzamos a planificar nuestro 10mo aniversario y a transmitir nuestra influencia a los países vecinos, donde las cosas se pueden hacer mejor. El Mercado quedará tan satisfecho de nuestro trabajo, que sin lugar a dudas, volveremos al cause de Feria Internacio-nal, que desde ya, lo es y será una misión cumplida al final del día 12 de agosto.

-¿Cuál es su opinión sobre el merca-do peruano? -El mercado peruano cuenta con mas de 60.000 máquinas que operan formal y legalmente y muchas mas esperando por aprobación; es un mercado tremendo y so-mos considerados por los reguladores como los líderes de esta industria en América Latina. Es un mercado que durante la cri-sis económica mundial ha sido el que ha sostenido a muchas empresas en muchos negocios, convirtiéndose el Perú en un país muy importante para empresas extranjeras. Tenemos 693 salas operando en todo el país por lo que tenemos aun mucho por hacer a favor de nuestros operadores.

-¿Cree que el cambio de Gobierno Nacional afectará al sector?-Hablar de política y otros temas, es siempre delicado, pero confiamos que por un muy buen tiempo las cosas se man-tendrán como hasta ahora. El Perú tiene problemas más inmediatos y urgentes y el Gobierno con certeza, se avocará a so-lucionar los de prioridad. El juego para ellos representa una recaudación supe-rior a los 200 millones de soles anuales. Veremos como evoluciona nuestra indus-tria, pero una vez mas y con certeza el Nuevo Perú Gaming Show estará presente y atento al curso de los hechos futuros, para apoyar y unificar, como hizo en años pasados y mostrarle al nuevo gobierno la importancia de la industria del jue-go como un contribuyente a la economía total del país. Si nos ponemos a anali-

zar los impuestos directos que pagan las 693 salas y multiplicar por la cantidad de empleados que pagan impuestos muy aparte de los proveedores, podemos con-cluir que es una industria que el gobier-no no puede dejar de lado.-Un mensaje para el próximo evento…-Solamente invitarlos a participar este 11 y 12 de agosto en el Centro de Exposiciones Jockey y celebrar el 9no Aniversario y el primer año del Nuevo Perú Gaming Show. Estamos trabajando para ofrecerles un tra-bajo impecable que cuenta desde ya con el total apoyo del Mercado nacional y las principales marcas internacionales.t

De izquierda a derecha: Mario Ambroze - Gerente de Finanzas, Joe Lopez - CEO, Ruben Solorzano - Gerente General.


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ECONOMÍA

El Perú se encuentra esperando la asunción de su nuevo presidente y con ello se mantiene un cierto grado

de incertidumbre sobre el futuro econó-mico del país. Con un discurso más moderado y con tintes pro-mercado, el nacionalista de iz-quierda, Ollanta Humala logró imponer-se en el ballotege a Keiko Fujimori para comenzar a forjar un nuevo camino en la sociedad peruana. Luego de la primera vuelta, Humala optó por acercarse a Lula y por un marcado distanciamiento de Hugo Chávez, a quien se lo vinculó con el fi nanciamiento de la campaña del presidente electo. El mensaje clave del nuevo gobierno con-siste en lograr un equilibrio entre su alto crecimiento económico y el desarrollo so-cial, que sigue demorado.Si bien en primera instancia los mercados reaccionaron negativamente, ante la vic-toria Ollanta Humala, a casi dos meses de las elecciones presidenciales, la dinámica de los mismos parece normalizarse. En este sentido, la bolsa de Perú retro-cedió un 17% luego de las elecciones comparado con el cierre del 2010. Actual-mente, la bolsa perdió un 13% respecto al cierre del 2010, lo cual signifi có un au-mento del 4% respecto a la baja registrada post ballotage. En este sentido, estimo que los mercados continuarán recuperándose paulatinamente en los próximos meses, alcanzando los niveles pres electorales, fundamentados en una mejora respecto a la percepción del nuevo gobierno. Paralelamente, Humala desmintió cual-quier intento de nacionalizar empresas mineras y aclaró que solo podría aplicar

A PESAR DE LA INCERTIDUMBRE QUE GENERÓ EL TRIUNFO DE OLLANTA HUMALA

El nuevo gobierno mantendrá los pilares del modelo económicoEl mensaje clave de las nuevas autoridades consiste en lograr un equilibrio entre

su alto crecimiento económico y el desarrollo social, que sigue demorado.

una suba en las tasas impositivas que gra-van las regalías mineras1 . En primera instancia, el mandatario con-tinuaría con los éxitos del modelo econó-mico logrado por su antecesor Alan Gar-

una infl ación del 2,8% en cada año, una apreciación de su moneda del 3,7% anual, un leve défi cit fi scal del 1% del PIB en promedio por año, equilibrio en la cuen-ta corriente y una tasa de desempleo del 8,3% de la PEA por año.En este contexto, mantener el clima posi-tivo de inversión es relevante para conti-nuar atrayendo un fl ujo caudaloso de in-versión extranjera directa y para apuntalar la confi anza de los inversores. A mi entender existe una baja probabili-dad que el nuevo gobierno modifi que las políticas económicas que tan buen rédito le dieron a la economía peruana.Es por esto que, para este año estimo que la economía peruana registraría un crecimiento que girará en torno al 6,5%, impulsado por el consumo privado trac-cionado por el aumento del ingreso dis-ponible, por la inversión privada, la cual recuperaría un mayor crecimiento lue-go de la baja asociada a las elecciones presidenciales y por las exportaciones impulsadas por mejoras en la infraes-tructura portuaria y por los Tratados de Libre Comercio (TLC) que se fi rmaron recientemente. Respecto a los sectores productivos, la actividad económica es-taría incentivada por la producción de manufacturas y la pesca, derivado de los acuerdos comerciales, por la construc-ción asociada a proyectos de infraestruc-tura en los puertos y mejoramiento en las condiciones comerciales y por un repunte de los proyectos mineros relacionados a la producción de hidrocarburos y gas.En cuanto a la infl ación, los precios se mantendrían elevados hacia la segun-da mitad del año asociado a la infl ación importada de alimentos y combustibles, mientras que, la moderación en el ritmo de crecimiento de la demanda interna, amor-tiguarían este efecto. En este sentido, para

Martín Riverós (*)[email protected]@gmail.com

cía, en donde el sector privado se destacó como el motor del crecimiento. En la ultima década, la economía regis-tró superávits o défi cits fi scales bajos, una notable reducción de la deuda pública, un Banco Central autónomo con un régimen de metas infl acionarias, un tipo de cambio fl otante, una supervisión bancaria reforza-da y numerosos tratados de libre comer-cio, que no solo impulsaron el comercio de las materias primas, sino que también incentivaron la producción manufacturera del país. Estos factores macroeconómicos fueron claves para impulsar el desempeño económico en la década pasada. En el período 2006-2010, Perú creció en promedio un 7,2% por año, registró


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Concepto Unidad 2008 2009 2010 2011e 2012p

PBI real Var. % anual 9,8% 0,9% 8,8% 6,5% 5,5%

Indice de Precios al Consumidor (IPC)

Var. % anual 6,7% 0,2% 2,1% 3,7% 2,5%

Tipo de Cambio (Fin de año)

Nuevos Soles por u$s

3,14 2,89 2,82 2,78 2,70

Saldo de la Cuenta Corriente

% del PBI -3,3% 0,2% -1,5% -4,0% -4,8%

Resultado Fiscal (SPNF)

% del PBI 2,1% -1,9% -0,6% 0,2% 0,4%

Reservas Internacio-nales Netas **

Mills. de u$s 31.196 33.135 44.327 49.500 51.200

Desempleo % de la PEA 8,4% 8,3% 8,0% 7,8% 7,5%

el cierre del 2011 proyecto una inflación en torno al 3,7%, por encima del rango meta establecido por el Banco Central (2% +/- 1 punto porcentual).En el frente externo, para este año estimo un balance comercial favorable debido a un incremento de las exportaciones tanto por mayores precios como de volúmenes que compensará la suba de las importacio-nes impulsadas por la actividad interna. Respecto a las exportaciones, la suba es-taría asociada a una mayor producción de productos mineros, entre los que se desta-can el oro y el zinc. Asimismo, las ventas de productos también seguirían en alza aprovechando las ventajas de los TLC, principalmente en los sectores de pesca y agricultura. Sin embargo, a pesar de que se registraría una mejora en la balanza comercial, el déficit de rentas derivado de las regalías mineras, presionaría a la baja el saldo de la cuenta corriente. Es por esto que proyecto un déficit en torno al 4% del PIB.En cuanto al balance público, los in-gresos corrientes crecerían impulsados

por la elevada cotización de los mine-rales de exportación y por la dinámica del nivel de actividad. Respecto a los gastos, teniendo en cuenta que este año entró en vigencia la Ley de Responsa-bilidad y Transparencia Fiscal, la cual establece que el déficit fiscal no puede ser mayor al 1% del PIB, la dinámica de los mismos sería moderada en todo el año. En este marco, estimo que las cuentas públicas finalizaran el año con

un leve superávit fiscal en torno al 0,2% del PIB, muy por encima al déficit es-tructural (1,8% del PIB).Teniendo en cuenta la evolución económi-ca de los últimos años y el panorama para lo que viene, me animo a asegurar que el nuevo gobierno mantendrá los pilares del modelo económico instaurado.t1 La producción minera es la principal actividad económica del país

(*) ECoNoMISTA U.B.A

Fuente: Estimaciones propias en base a datos de organismo oficiales


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CHILE

Las salas de juego deberán tener dispo-nibles formularios de autoexclusión, los que deberán considerar antece-

dentes tales como, nombre completo del solicitante, género, fecha de nacimiento, cédula nacional de identidad o pasaporte si es extranjero, nacionalidad, domicilio particular, plazo durante el cual solicita la autoexclusión y una fotografía reciente.De esta manera, la Superintendencia bus-ca colaborar con las personas que padecen o que consideren que están en riesgo de desarrollar una adicción al juego o ludopa-tía, estableciendo que los casinos de juego deben tener disponible un formulario de autoexclusión, el que deberá suscribir-se personalmente por el interesado ante Notario Público determinando el tiempo durante el cual se autoimpondrá la pro-hibición de ingreso o permanencia a las salas de juego, la que no podrá ser inferior a seis meses ni superior a tres años.La Superintendencia instruyó además, que el procedimiento de manejo de los datos personales entregados en el for-mulario de autoexclusión debe cumplir estrictamente con las disposiciones que establece la Ley N° 19.628 sobre la Pro-tección de la Vida Privada.El requerimiento de autoexclusión es una solicitud de carácter voluntaria, debido a que la Ley N° 19.995 sólo prohíbe el ac-ceso o permanencia a los casinos de juego a los menores de edad, a los privados de razón o interdictos por disipación, a las personas que se encuentren en mani� es-to estado de ebriedad o bajo in� uencia de drogas, los que porten armas, los que provoquen desórdenes, entre otras.Dado su carácter voluntario, la autoexclu-sión podrá ser revocada por el solicitante, y en los casos en que haya transcurrido ínte-gramente el plazo de duración se entenderá

caducada, caso en el cual el solicitante se encontrará automáticamente habilitado para ingresar a las salas de juego. Las so-ciedades operadoras deberán remitir a la Superintendencia para su conocimiento y registro una copia del procedimiento, así como el formulario tipo que utilizarán para la autoexclusión de sus jugadores.

Las visitas a los casinos aumentaron un 4,56%La SCJ informó que durante el mes de mayo los 15 casinos de juego en funcio-namiento generaron ingresos brutos del juego (win) por U$S 45,91 millones y re-cibieron 534.775 visitas, las que en pro-medio gastaron $ 40.153 cada una. Respecto del mes anterior, los ingresos brutos del juego registraron un aumento del 7,29%, ya que en abril el win fue de U$S 42,79 millones y en mayo de U$S 45,91 millones, lo que se debe principal-mente a que aumentó el número de visitas

en 4,56 % -en abril se registraron 511.476 visitas y en mayo de este año 534.775. Cumpliendo con la norma establecida por la SCJ para las máquinas de azar de otor-gar premios no inferiores al 85% de lo apostado en el total de las combinaciones de jugadas posibles, las 8.227 máquinas de azar en funcionamiento entregaron en promedio 93,3% de retorno como premio a los jugadores. Mientras el monto total apostado ascendió a U$S 532,05 millones, el win en máqui-nas de azar para los 15 casinos de juego fue de U$S 35,52 millones, lo que signi� ca que los premios ganados por los jugadores alcanzaron los U$S 496,53 millones.Del total de U$S 45,91 millones de in-gresos brutos del juego o win, Monticello Grand Casino representó el 27,2% (U$S 12,50 millones), Marina del Sol 12,7% (U$S 5,85 millones), Casino Rinconada 11,9% (U$S 5,45 millones), Enjoy Antofa-gasta 10,1% (U$S 4,64 millones), Dreams Temuco 7,6% (U$S 3,50 millones), Dreams Punta Arenas 5,5% (U$S 2,54 millones), Casino Sol Calama 5,3% (U$S 2,44 mi-llones), Antay Casino & Hotel 3,9% (U$S 1,81 millones), Dreams Valdivia 3,7% (U$S 1,71 millones), Gran Casino de Tal-ca 3,7% (U$S 1,69 millones), Casino Sol Osorno 2,9% (U$S 1,31 millones), Casino de Colchagua 2,2% (U$S 1,02 millones), Casino de Juegos del Pací� co 1,6% (U$S 0,73 millones), Casino Gran Los Ángeles 1,4% (U$S 0,66 millones), y Termas de Chillán 0,1% (U$S 0,06 millones).Con los resultados de mayo, la industria de casinos de juego ha generado durante 2011 un total de U$S 201,82 millones en ingresos brutos del juego, U$S 33,67 millones por impuesto especí� co al juego, U$S 32,22 millones por concepto de IVA y U$S 14,66 millones por impuesto a las entradas.

LA PROHIBICIÓN DE INGRESO TENDRÁ UNA VIGENCIA DE SEIS MESES A TRES AÑOS

SCJ dicta norma para regular autoexclusión en los casinos

Se emitió una nueva circular, dirigida a los 15 casinos de juego en funcionamiento, en la que instruye a las sociedades operadoras la obligación de contar con un procedimiento para tramitar las solicitudes de autoexclusión de los jugadores

que así lo requieran.


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URUGUAY

Los casinos del Estado reúnen unas 5.000 máquinas tragamonedas en la actualidad. El director de Casinos,

Javier Chá, concurrió a la comisión de Ha-cienda, convocado para explicar las políti-cas de regulación de máquinas tragamone-das, y la política general sobre juegos.Chá descartó el envió por parte del Eje-cutivo de un proyecto para regular las má-quinas tragamonedas, que es ilegal pero que no tiene sanción, y recordó que en esta materia la iniciativa no es privativa del Ejecutivo, y convocó a los legisladores a tomar la iniciativa.El director de Casinos explicó que no hay un registro preciso de la cantidad de máquinas, aunque se estima que en agosto del año pa-sado eran unas 18.000 máquinas, mientras que otros actores consideran que su número ya superó las 20.000 en todo el país.Según Chá, muchas de estas máquinas es-tán en comercios minoristas, pero quienes las fabrican y distribuyen es un número re-ducido. Estimó que cada máquina produce unos 3.000 pesos semanales (160 dólares aproximadamente) que se distribuyen mi-tad para los dueños de las máquinas y la otra mitad para los dueños del local.Por su parte, el diputado nacionalista Jor-ge Gandini señaló que el director de Casi-nos explicó en comisión que un proyecto de ley redactado por esa dependencia, y acordado con el Ministerio de Economía fue enviado a Presidencia para su remi-sión al Parlamento, pero que nunca llegó a ser enviado. Ese proyecto, añadió, fue anunciado hace un año.Gandini indicó además que Chá admitió la existencia de un proyecto de creación

OPERARÍAN ACTUALMENTE UNAS 18.000 MÁQUINAS SIN FISCALIZACIÓN NI PERMISOS

Denuncian un millonario mercado ilegal de máquinas

tragamonedas

de una unidad reguladora de todo tipo de juegos, que se está preparando a nivel de Ejecutivo y que absorberá las competen-cias de Loterías y Quinielas, y abarcará desde Casinos, a carreras de caballos, en general todos los juegos de apuestas.

des mínimas para su acceso. Imaginamos que en ese contralor estricto también está contemplado el pago y la recaudación de impuestos de los que resulte algún bene-� cio para la sociedad. Por su parte, el legislador nacionalista Jorge Gandini se manifestó partidario de la total prohibición de estos tragamo-nedas por fuera los casinos. Pese a ello, el legislador indicó que estaba abierto a buscar caminos de consenso, lo que lleva a interpretar que probablemente se opte � nalmente por la vía regulatoria. Que sin duda está llena de di� cultades. No parece posible que el Estado desvíe re-cursos para controlar semejante cantidad de máquinas, sus horarios de funcionamiento y la edad de los que juegan. Los comercios que albergan slots reciben la mitad de la recaudación y son, a juicio del director Chá, “el gran aliado en este negocio ilegal”.No se puede estar más que de acuerdo con las medidas que consigan acotar esta mani-festación de juego clandestino y a la vez que vuelquen una parte importante de su recau-dación a � nes sociales, como ocurre con las loterías y las casas de juego o� ciales. Y hasta permitirse señalar que el legisla-dor también tendría que empezar a tener en cuenta a otros juegos de azar que están ganando adeptos en el país: los casinos de Internet. Y ese control es posible, tanto controlando el acceso a sus sitios como prohibiendo a los emisores de tarjetas de crédito autorizar transferencias que ten-gan por destino una casa de juegos del exterior. Hay, por supuesto, modos de burlar esas medidas, pero ya no estarían al alcance de cualquiera.

Este mercado negro estaría generando ingresos por unos 60 millones de pesos semanales (3,2 millones de dólares). Su manejo estaría limitado a unas cinco

familias o grupos, propietarios de las mismas, que se quedan con la mitad de la recaudación.

RepercusiónSegún lo señala la nota de Ultimas No-ticias, el tema ha promovido iniciativas parlamentarias que están en curso de aná-lisis y que tienen su origen tanto en � las de la bancada de gobierno como en la de la oposición. Según la citada crónica, el diputado Wal-ter de León (FA) se manifestó partidario de la regulación de actividad, estableciendo normas claras y disposiciones especí� cas sobre horarios, locales habilitados y eda-


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ECUADOR

Hay más de 2.000 empleados afectados

Las salas de juego ecuatorianas inician su retiradaEn la ciudad de Machala, se notificó el despedido de 60 empleados formales de una de las salas.

Víctor Lescano, Gerente General de Profeseries, señaló que si el Gobier-no no asegura una medida alternati-

va no quedará otra opción que cerrar todas las salas de juego que la empresa mantiene en Guayas, Los Ríos, Manabí, Pichincha, Imbabura, El Oro, Esmeraldas, Azuay, Santa Elena, Cotopaxi y Chimborazo.“Hablamos con el presidente de la Re-pública (Rafael Correa) y él nos dijo que debíamos regularnos. Puso una comisión de personas para el tema, presentamos pro-puestas, pero todo quedó en el aire”, dijo Lescano. Al mismo tiempo, sostuvo que el grupo respetará la decisión que el pueblo tomó en la consulta.Los directivos de Profeseries aseguran que le generaron al país inversiones por encima de los U$S 200.000.000 y que han mantenido una actividad legal que empleó a miles de ecuatorianos. Afirman que el negocio es totalmente legal, pero que si el Gobierno quiere encarar un proceso de regularización están dispuestos a hacerlo porque les permitiría seguir operando en el país en otras condiciones.Aún nadie habla oficialmente de fechas para los cierres o de planes específicos para los empleados de estas empresas.

Otras declaracionesAnte el anuncio del ministro de Turismo, Freddy Ehlers, quien informó que en 15 días tendría listo el reglamento para la eliminación de casinos y casas de juegos en el país, el Vicepresidente de la Asocia-ción de Casinos del Ecuador, Jorge Castro, manifestó que se encuentra sorprendido ya que hasta el momento no han recibido por parte del Secretario de Estado una invitación para dialogar.Castro señaló que respetan la decisión que el pueblo ecuatoriano tomó en la consulta popular del pasado 7 de mayo, pero resaltó que exigen seguridad jurídi-ca para sus inversiones.Además, indicó que como asociación siempre han estado dispuestos al diálo-go: “Los casinos que estamos legalmente constituidos al amparo del ministerio de Turismo hemos cumplido absolutamente con todos los reglamentos”. Destacó que la actividad de los juegos de azar y los casinos dentro del circulante económico del país es importante. Por lo tanto, manifestó que tienen que garantizar “el tiempo necesario de recuperación de inversiones”.Jorge Castro afirmó que están esperan-do la invitación formal por parte de las

autoridades para entrar en un diálogo: “Nosotros hemos cumplido con todo lo que exige el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Turismo, normas téc-nicas, en diferentes aspectos turísticos, hemos pagado impuestos, hemos pagado la parte laboral, hemos cumplido con absolutamente todo lo que exige la ley, entonces, creo que no puede ser de otra manera que seamos invitados para que se nos diga oficialmente qué es lo que va a suceder y qué va a pasar con nuestras inversiones”.“Respetamos la decisión del pueblo ecua-toriano, pero también exigimos la seguri-dad jurídica que necesitan nuestras inver-siones”, concluyó.t


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El ya consolidado Congreso Interna-cional del Juego dio apertura a sus sesiones académicas el miércoles

8 de Junio, ante un auditorio de 120 con-gresistas que atendieron las disertaciones y conocimientos aportados por expertos representantes de Bally Technologies, Atronic, Tebon Class, Link Tek, Gaming Solutions International y Casinfo, que abordaron, con la moderación de José Miguel Chueca, el tema del día: Ventajas y Bene� cios de la Operación con Juegos Basados en Servidores y Sistemas Admi-nistración Online. La visión brindada desde lo técnico, superó el concepto de marcas indivi-duales, dando a los asistentes una pers-pectiva integral de los bene� cios de la operación Online para sus negocios y clientes, constituyéndose en impor-tante herramienta de valor agregado. Los participantes manifestaron gran interés en obtener en el menor tiem-po posible sus licencias para usar la nueva tecnología que saben, traerá un mejoramiento sustancial en su propia gestión empresarial. Mariano Sosa, Cesar Enrique Vásquez, Eduardo Paz, Demetrio Toral, Raúl Peña

Los participantes manifestaron gran interés en obtener en el menor tiempo posible sus licencias para usar la nueva tecnología que saben, traerá un mejoramiento

sustancial en su propia gestión empresarial.

y Gary Kuipers destacaron esta prime-ra oportunidad de acercamiento a los operadores con la nueva tecnología que debe generar una cultura de cambio en el mercado. La Muestra Corporativa fue visitada por operadores de toda la geografía del país inca, interesados en encontrar en un solo lugar, la oferta de las últimas novedades en materia de máquinas gana monedas y jue-gos electrónicos de la industria del gaming. Los Sponsors Platinum, Atronic, IGT, Ba-lly, GLI y Gaming Solutions International, fueron los protagonistas, junto con los gre-mios de operadores del Perú, SONAJA, APEJA, ASONAIT y COT, del completo catálogo impreso que registra la informa-ción de las empresas expositoras y la pro-gramación general del evento.

“Pasado, Presente y Futuro de la Industria de Juegosde Azar”Con un completo balance de gestión, Manuel San Román Benavente, Direc-tor General de Juegos de Casino y Má-quinas Tragamonedas del MINCETUR, el Luís Felipe Harman, de la Unidad de Inteligencia Financiera y Oscar Me-dina, llenaron las expectativas de los

asambleístas, detallando la situación encontrada en el mercado peruano de juegos de azar en el 2006, con un alto margen de ilegalidad y el proceso de depuración y adecuación a las normas realizado durante 5 años de gestión, has-ta alcanzar un 100% de cobertura legal en establecimientos y máquinas. Durante su intervención, San Román, destacó el desempeño y crecimiento del sector, ahora generador de 60.000 pues-tos de trabajo con 70.000 máquinas regis-tradas y formalización laboral de las em-presas operadoras. A� rmó que lo que se ha realizado es un gran logro reconocido públicamente como ‘Mejor Práctica del Estado’, desde hace siete años. De la mis-ma manera, enfatizó sobre la inclusión del rubro de casinos y máquinas tragamone-das, al sector básico del turismo en el país. La alianza estratégica entre el Estado y la industria, contra el narcotrá� co, el lavado de activos y el � nanciamiento del terroris-mo, se evidencia en el módulo de � scali-zación de la UIF, que se convierte en un modulo de gestión productivo, cuyas fun-ciones fueron descritas en la disertación de Luís Felipe Harman, que resaltó la im-portancia de la Agencia Central Nacional

PERÚ 2011

SE DESARROLLÓ EN LIMA, PERÚ

II Congreso Internacional del Juego

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creada con el propósito de recibir, analizar y tratar reportes de operaciones sospecho-sas enviados por los Sujetos Obligados a implementar sistemas de prevención sobre estos importantes temas. Finalizando la conferencia, hizo su in-tervención Oscar Medina, con una positiva perspectiva de la industria desde el punto de vista de los opera-dores, dispuestos a trabajar en perma-nente consenso con el ente regulador. Para cerrar, San Román, anunció que el plazo del 1 de octubre de 2011 para la im-plementación del Online será extendido, brindando a los operadores la posibilidad de acelerar sus procesos de implementa-ción del sistema y el cumplimiento de los requisitos legales para el mismo.

Marketing para Casinos en el PerúEl tema fue ampliamente tratado por Ángel Beccassino, cali� cado publicis-ta internacional y experto en mercadeo, con el acompañamiento del Director de Prensa de la Corporación PRO, Víctor Andrés Urquiaga, del Profesor Universi-

tario y Asesor Creativo Carlos Dulanto, y de María Augusta Díaz, Presidente de la Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juegos del Ecuador ANPASJU. Los panelistas mostraron el panorama general de la imagen del juego en el mundo para cen-trarse � nalmente en la coyuntura actual del rubro en el país, sus fortalezas, de-bilidades y oportunidades. Propusieron a la industria peruana un fortalecimiento gremial para presentarse ante el Estado como un sector sólido y transparente, promotor de progreso y de turismo, que contribuye con sus tributos al desarro-llo del país. Plantearon la implementa-ción de una estrategia con varias líneas de acción dirigidas a mostrar unidad y propósitos comunes ante el Gobierno Nacional, re� ejar un espíritu positivo tanto hacia el exterior, como hacia el interior de sus propios negocios, acu-dir a los medios de comunicación para hacer una campaña como industria del entretenimiento, más allá del concepto de juegos de azar, entre otras actividades. María Augusta Díaz, Presidente de

ANPASJU instó a los operadores perua-nos a “dejarse sentir y hacer presencia permanente para continuar avanzando en la consolidación de la industria en el país y no sufrir reveses como los que actualmente atraviesan los juegos de azar en el Ecuador”.

Muestra CorporativaCon más de 500 visitantes, Inversiones Lappa, Gaming Solutions International, Intervision Gaming , Evolution Games S.A.C , RCT - Rio Claro Technology, No-vomatic Admiral, DLV, Konami Gaming Inc., Aristocrat, Bally Technologies, IGT, Atronic System International, Suzo Happ, Money Controls, Casino Technology, Fe-ral Electronics, Heal Technology, Tebon Class, Seslin, Mei Group, Casinfo, Ma-chine Link, GTS - Global Technology So-lutions, EGT, iGEM Y ASAP Comercio Exterior exhibieron sus novedades en productos y servicios. La organización, brindó a los asistentes y expositores una recepción en la que pudieron degustar la reconocida gastronomía peruana, como cierre del exitoso evento.

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El encuentro destacó la importancia de los juegos de azar como una opción de entretenimiento arraigada desde hace siglos en el imaginario colectivo de los pue-

blos, convertida hoy en motor de desarrollo económico.

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El pasado 9 de Junio, en Lima, se llevó a cabo la I Cumbre Latinoamericana de Asociaciones de Juegos de Azar, con la presencia de delegados de asociaciones de Argentina, Ecuador, Colombia, Pana-má y los gremios del Perú, que o� ciaron como an� triones del evento.La organización de CIJUEGO 2011, dio apertura al encuentro con un almuerzo de integración. Posteriormente, el Ingeniero Manuel San Román Benavente, Director General de Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas del MINCETUR, instaló la cumbre, como máxima autoridad del rubro, expresando a los asistentes su gratitud por vincularse a la iniciativa y trabajar en pro del mejoramiento de la industria en el continente.Tras una breve presentación de cada una de las asociaciones presentes y la descripción de la situación actual del sector en sus respectivos países, Fer-nando Calderón, Presidente de SONA-

JA, Constante Traverso, Presidente de APEJA, José Rodolfo Ospina, Gerente de ASONAIT, María Augusta Díaz, Pre-sidente de ANPASJU, Juan José Tropea, Director Ejecutivo de la CAIJA, Pedro Vivanco, Secretario de la COT, Antonio Alfaro, Presidente de ASAJA, Rocío Al-bornoz, Directora Ejecutiva de FECOL-JUEGOS y Jimena Montoya, Presidente de ACOJA, dieron inicio al encuentro, destacando la importancia de los juegos de azar como una opción de entreteni-miento arraigada desde hace siglos en el imaginario colectivo de los pueblos, convertida hoy en motor de desarrollo económico, al generar miles de empleos e importantes tributos a los presupues-tos de los Estados.Asimismo, destacaron su compromiso para: “Promover e impulsar iniciativas legislativas, que permitan desarrollar la industria de juegos de azar , apoyar a todas las organizaciones y organismos

gubernamentales en el desarrollo de po-líticas regulatorias que fortalezcan la actividad, respetando la Constitución, la libertad de empresa, la libre com-petencia y el derecho de toda persona a decidir cómo disfrutar de su tiempo libre”. Igualmente expresaron su decisión de apoyar a los operadores que se encuen-tran en situación de inestabilidad jurídi-ca momentánea, por la ausencia de una regulación adecuada, con el propósito de lograr el respeto de sus derechos y la continuidad de sus operaciones. Se manifestaron también en el senti-do de promover la capacitación de los funcionarios y personal administrativo y operativo con el objeto de profesio-nalizar la actividad, denunciar el juego clandestino y tomar medidas para pro-mover el juego responsable”.Como importantes testigos y gestores del encuentro, también participaron de la


CUMBRE LATINOAMERICANA DE ASOCIACIONES DE JUEGOS DE AZAR

Punto de partida para la Confederación Internacional

de la Industria

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cumbre, Ricardo Menéndez, Eddie Thom-berry y Cristina Sierralta de SONAJA y Joaquín Ortiz de la COT. Finalizando la jornada, se � rmó un documento denomi-nado DECLARACIÓN DE LIMA, en la cual, además de los principios genera-les expuestos anteriormente, se acuerda constituir la Confederación Internacio-nal de Asociaciones de Juegos de Azar, de la cual las asociaciones presentes se hacen miembros fundadores. De la mis-ma manera se designa a SONAJA como Presidente de la cumbre que se veri� cará nuevamente en Lima, entre el 6 y el 7 de Junio de 2012, otra vez en el marco del III Congreso Internacional del Juego.

Declaración de LimaConsiderando:Primero: Que nuestros países tienen como único camino para el desarrollo, la promo-ción de la inversión privada, el respeto a la libertad de empresa y la generación de puestos de trabajo.Segundo: Que la industria de los juegos de azar constituye una opción de entre-tenimiento centenaria en la que partici-pan también los pobladores de América latina.Tercero: Que la actividad requiere de per-manente y correcta regulación, en virtud de la responsabilidad social empresarial que es inherente a cualquier campo eco-nómico.Cuarto: Que la industria del juego cons-tituye un motor de desarrollo económico, pues crea miles de puestos de trabajo, pro-

mueve la inversión privada y contribuye con importantes ingresos a los estados, siendo el mayor generador de recursos destinados a la acción social en cualquier país del mundo donde está debidamente regulada.Quinto: En el entendimiento de que prohi-bir cualquier actividad económica genera ilegalidad y mercado informal.Las Asociaciones de Juegos de Azar de Latinoamérica, en el marco de la prime-ra Cumbre Latinoamericana de Asocia-ciones de Juegos de Azar, realizada en la ciudad de Lima, declaramos nuestro compromiso de asumir lo siguiente:• Promover e impulsar iniciativas legis-lativas, en un marco jurídico seguro y estable, que permitan desarrollar la in-dustria de los juegos de azar respetando la Constitución, la libertad de empresa, la libre competencia y el derecho de toda persona a decidir cómo disfrutar de su tiempo libre.• Apoyar a todas las organizaciones y orga-nismos gubernamentales en el desarrollo de políticas regulatorias que fortalezcan la actividad.• Apoyar a todos los operadores que se encuentran en situación de inestabilidad jurídica, por la ausencia de una regula-ción adecuada, con el objeto de lograr el respeto de sus derechos y la continuidad de sus operaciones.• Promover la capacitación de los funcio-narios y personal de la industria de los juegos de azar, con el objeto de profesio-nalizar la actividad.

• Denunciar el juego clandestino.• Tomar medidas con el objeto de promo-ver el juego responsable.Finalmente, acordamos constituir la Con-federación Internacional de Asociaciones de Juegos de Azar, de la cual las Aso-ciaciones presentes se hacen miembros fundadores.ASONAITJosé Rodolfo Ospina - GerenteANPASJUMaría Augusta Díaz - Representante CAIJAJuan José Tropea - Director EjecutivoAPEJAConstante Traverso - Presidente SONAJAFernando Calderón - PresidenteCOTPedro Vivanco - SecretarioASAJAAntonio Alfaro - PresidenteFECOLJUEGOSRocío Albornoz - Directora EjecutivaACOJAJimena Montoya - Presidente Testigos:SONAJARicardo Menéndez -Vicepresidente SONAJAEddie Thornberry - Miembro SONAJACristina Sierralta - Gerente General COT Joaquín Ortiz - Imagen Institucional Dada en l ciudad de Lima, el 09 de junio del 2011.


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-¿Cuál es el balance sobre lo sucedido en CIJUEGO?-Sin lugar a dudas, CIJUEGO PERÚ, fue un evento muy exitoso. Institucionalidad, Academia y Muestra Corporativa, consti-tuyeron un trípode de garantía, de calidad y posicionamiento del Congreso Interna-cional del Juego.Las disertaciones y conocimientos apor-tados por expertos representantes de Ba-lly Technologies, Atronic, Tebon Class, Link Tek, Gaming Solutions International y Casinfo, abordaron, con la moderación de José Miguel Chueca, el tema: Ventajas y Bene� cios de la Operación con Juegos Basados en Servidores y Sistemas Ad-ministración Online. La visión brindada desde lo técnico, superó el concepto de marcas individuales, dando a los asis-tentes una perspectiva integral de los bene� cios de la operación Online para sus negocios y clientes.El segundo día del congreso, tuvo como tema inicial el Marketing y Publicidad para Casinos en el Perú, tópico que fue amplia-mente tratado por Ángel Beccassino, cali-� cado publicista internacional y experto en mercadeo, con el acompañamiento del Director de Prensa de la Corporación PRO, Víctor Andrés Urquiaga, del Profesor Uni-versitario y Asesor Creativo Carlos Dulan-to, y de María Augusta Díaz, Presidente de la Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juegos del Ecuador ANPASJU. Los panelistas mos-traron el panorama general de la imagen del juego en el mundo para centrarse � -nalmente en la coyuntura actual del rubro en el país, sus fortalezas, debilidades y oportunidades. Propusieron a la industria peruana un fortalecimiento gremial para presentarse ante el Estado como un sector sólido y transparente, promotor de progreso y de turismo. Realmente pensamos que esta conferencia fue altamente enriquecedora para el selecto auditorio que tuvo la opor-

JOSÉ ANÍBAL AGUIRRE, DIRECTOR DE 3A PRODUCCIONES

La integración de la industriade azar en el 2006, con un alto margen de ilegalidad y el proceso de depuración y adecuación a las normas realizado durante 5 años de gestión, hasta alcanzar un 100% de cobertura legal en establecimientos y máquinas.Con referencia a la Muestra Corporativa, nos dejó satisfechos la visita de opera-dores de toda la geografía del país inca, interesados en encontrar en un solo lugar, la oferta de las últimas novedades en ma-teria de máquinas gana monedas y juegos electrónicos de la industria del gaming.-¿Cuáles fueron las opiniones de los participantes?-Contamos con tres clases de participa-ción en el evento: Los expositores de la Muestra Corporativa, los congresistas inscritos para las conferencias y jorna-das académicas, además, los operadores y empresarios interesados en conocer las últimas novedades del mercado, apro-vechando esta oportunidad para hacer contactos y negocios. Creemos que todos pudimos responderles con la altura que la industria de juegos de azar del Perú exige. De hecho, enviadas nuestras car-tas de agradecimiento a los participan-tes, hemos recibido una cantidad con-siderable de mensajes impulsándonos y apoyando el III Congreso internacional del Juego que realizaremos en el nuevo Westin Convention Center entre el 6 & 7 de Junio de 2012. Mención especial merece el reconoci-miento recibido del Ingeniero Manuel San Román Benavente, máximo rector del rubro.-¿Qué nos puede comentar sobre la Cumbre?-La idea de realizar la I Cumbre Latinoame-ricana de Asociaciones de Juegos de Azar, surgió casi en la recta � nal de CIJUEGO. En general, habíamos acariciado el proyecto con una posibilidad de realización mediata. Sin embargo, al compartir la iniciativa

tunidad de compartirla.El programa académico concluyó con el ‘Pasado, Presente y Futuro de la Industria de Juegos de Azar’, un completo balance de gestión el Ingeniero Manuel San Ro-mán Benavente, Director General de Jue-gos de Casino y Máquinas Tragamonedas del MINCETUR, el Doctor Luis Felipe Harman, de la Unidad de Inteligencia Financiera y el Abogado Oscar Medina, quienes llenaron las expectativas de los asambleístas, detallando la situación en-contrada en el mercado peruano de juegos

El máximo referente de la organización de CIJUEGO realizó un balance sobre lo sucedido, destacó las disertaciones y la impor-tancia de tener un marco

como lo sucedido en Perú para la integración

del sector.


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con Cristina Sierralta, Gerente General de SONAJA fue tal la acogida y entu-siasmo de ella a la idea, que resolvimos ejecutarla inmediatamente.La cumbre contó con la presencia de delegados de asociaciones de Argenti-na, Ecuador, Colombia, Panamá y los gremios del Perú, que o� ciaron como an� triones del evento. Con un almuerzo de integración la organización de CI-JUEGO 2011, dio apertura al encuen-tro. Posteriormente, el Ingeniero Manuel San Román Benavente, Director General de Juegos de Casino y Máquinas Tra-gamonedas del MINCETUR, la instaló expresando a los asistentes su gratitud por vincularse a la iniciativa y trabajar en pro del mejoramiento de la industria en el continente. Tras una breve presentación de cada una de las asociaciones presentes y la descripción de la situación actual del sector en sus respectivos países, Fer-nando Calderón, Presidente de SONA-JA, Constante Traverso, Presidente de APEJA, José Rodolfo Ospina, Gerente de ASONAIT, María Augusta Díaz, Pre-sidente de ANPASJU, Juan José Tropea, Director Ejecutivo de la CAIJA, Pedro Vivanco, Secretario de la COT, Antonio Alfaro, Presidente de ASAJA, Rocío Al-bornoz, Directora Ejecutiva de FECOL-JUEGOS y Jimena Montoya, Presidente de ACOJA, dieron inicio al encuentro, destacando su compromiso para: “Pro-mover e impulsar iniciativas legislativas, que permitan desarrollar la industria de juegos de azar , apoyar a todas las organi-zaciones y organismos gubernamentales en el desarrollo de políticas regulatorias que fortalezcan la actividad, respetando la Constitución, la libertad de empresa, la libre competencia y el derecho de toda persona a decidir cómo disfrutar de su tiempo libre”. Esta iniciativa fue bien recibida por parte de la industria regional y especialmente de las asociaciones, quienes expresaron su decisión de apoyar a los operadores que se encuentran en situación de ines-tabilidad jurídica momentánea, por la ausencia de una regulación adecuada,

con el propósito de lograr el respeto de sus derechos y la continuidad de sus operaciones. Se manifestaron también en el sentido de promover la capacita-ción de los funcionarios y personal ad-ministrativo y operativo con el objeto de profesionalizar la actividad, denunciar el juego clandestino y tomar medidas para promover el juego responsable”.Como importantes testigos y gestores del encuentro, también participaron de la cumbre, Ricardo Menéndez, Eddie Thornberry y Cristina Sierralta de SO-NAJA y Joaquín Ortiz de la COT. Fi-

guas de la capacitación y actualización académica, siempre referida al marco de legalidad que hoy rige en el país.-Hubo un fuerte apoyo o� cial ¿Cómo repercutió?-Como anteriormente lo mencioné, hubo un espacio en la agenda académica para que el público asistente y la dirección General de Juegos de Casino y Máqui-nas Tragamonedas del MINCETUR, como entidad gubernamental interactuaran y tuvieran conocimiento de los avances en materia legislativa. Durante su interven-ción, el Ingeniero San Román, destacó el desempeño y crecimiento del sector, ahora generador de 60.000 puestos de trabajo con 70.000 máquinas registradas y for-malización laboral de las empresas ope-radoras. A� rmó que lo que se ha realizado es un gran logro reconocido públicamente como ‘Mejor Práctica del Estado’, desde hace siete años. De la misma manera.La alianza estratégica entre el Estado y la industria, contra el narcotrá� co, el la-vado de activos y el � nanciamiento del terrorismo, se evidencia en el módulo de � scalización de la UIF, que se convier-te en un modulo de gestión productivo, cuyas funciones fueron descritas en la disertación del Doctor Luis Felipe Har-man, que resaltó la importancia de la Agencia Central Nacional creada con el propósito de recibir, analizar y tratar reportes de operaciones sospechosas en-viados por los Sujetos Obligados a im-plementar sistemas de prevención sobre estos importantes temas. Finalizando la conferencia, hizo su intervención el Doctor Oscar Medina, con una positiva perspectiva de la industria desde el pun-to de vista de los operadores, dispuestos a trabajar en permanente consenso con el ente regulador. La repercusión más importante fue el anuncio del Ingeniero San Román, sobre la extensión del plazo del 1 de octubre de 2011 para la implementación del siste-ma interconectado Online, decisión que brinda a los operadores la posibilidad de acelerar sus procesos de implementación y el cumplimiento de los requisitos legales para el mismo.

“La alianza estratégica entre el Estado y la in-dustria, contra el narco-trá� co, el lavado de ac-tivos y el � nanciamiento del terrorismo, se eviden-cia en el módulo de � sca-lización de la UIF, que se convierte en un módulo de gestión productivo.”

nalizando la jornada, se � rmó un docu-mento denominado DECLARACIÓN DE LIMA, en la cual, además de los princi-pios generales expuestos anteriormente, se acuerda constituir la Confederación Internacional de Asociaciones de Jue-gos de Azar, de la cual las asociaciones presentes se hacen miembros fundado-res. De la misma manera se designa a SONAJA como Presidente de la cumbre que se veri� cará nuevamente en Lima, otra vez en el marco del III Congreso Internacional del Juego.-¿Cuál es la � nalidad de CIJUEGO en un mercado como el del Perú?Es permitir la integración de la industria tanto a nivel de operadores, como de fabri-cantes y distribuidores, articulados frente a intereses comunes, bajo el gran para-


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OPINIÓN

praría. Pero entendemos que es una inversión para elevar nuestra competitividad y gene-rar mayores ingresos. Cuando recién empezó el negocio del juego en esta parte del mundo, se ofrecían máquinas tragamo-nedas y nada más. Luego se ofrecieron las cortesías como bebidas y alimentos gratis para atraer clientes. Posteriormente se hicieron sorteos de dinero y bienes. Hoy en día el marke-ting debe ser hecho en base a la información que recolecte-mos de un sistema de player tracking. Los negocios evo-lucionan y nosotros debemos evolucionar con ellos.En conclusión, a� rmo que los sistemas en tiempo real para casinos, son una inversión necesaria que otorgan valor agregado a nuestro negocio, nos permiten tomar decisiones acertadas en menor tiempo, nos dan el control verdadero de nuestra operación y sobre todo nos permiten crecer. Hay que desterrar el mito de que se trata de medios de control y � scali-zación, de que son elementos caros, de que tienen vulnera-bilidades en su seguridad, etc. Estos sistemas han sido proba-dos, certi� cados y evaluados muchas más veces de lo que pueden haberlo sido otros sis-temas. Por la naturaleza del ne-gocio y el tipo de transacciones que deben desarrollar, siempre se encuentran en la cresta de lo ola tecnológica.

(*)Consultor InternacionalDirector de JMC Gaming ConsultantsGerente General de Educación Activa

Mucho se habla de los sistemas en tiempo real, comúnmente

llamados on line. La idea que la mayoría de los operadores mantiene hoy en día es que se trata de sistemas hechos para controlar y � scalizar. Incluso hay muchos que sostienen que si el Estado quiere � scalizar, debería proveer las herramien-tas para ello, lo que equivale a decir que sería el gobierno quien deba comprar, instalar y mantener los sistemas.Sin embargo, quiero ir un poco más allá y plantear una pre-gunta de fondo que sin lugar a dudas abrirá un nuevo para-digma: ¿Qué es lo que hacen estos sistemas?Naturalmente, estos sistemas han sido creados y desarro-llados para obtener en tiempo real la métrica y el registro de eventos de un slot. Dicho sea de otro manera, estos sistemas permiten al operador estar en-terado de todo lo que ocurre en todas las máquinas tragamo-nedas que tenga funcionando, de manera directa y sin inter-vención del personal de sala. Si se consideran sistemas adi-cionales, como los de dinero electrónico y seguimiento de clientes, se tendrá que es po-sible obtener toda la data de juego de todas las máquinas de manera instantánea.Toda esa data junta, ¿no puede ser procesada por el operador y transformada en informa-

SISTEMAS DE EN TIEMPO REAL

¿Gestión o control?Estos sistemas permiten al operador estar enterado de todo lo que ocurre en todas las máquinas tragamonedas que tenga funcionando, algo sumamente importante.

Por José Miguel Chueca Santa María (*)[email protected]

ción valiosa? La respuesta es evidente. Una operación sin un sistema de administración basa la calidad y veracidad de la información en su personal de sala. ¿Qué le gusta a un ju-gador? ¿Cuánto apuesta? ¿Qué jugadores apuestan fuerte y quiénes van solamente a pasar un rato? ¿Cuál es la hora de mayor ocupación? ¿Qué tipo de clientes se reciben a deter-minadas horas del día y qué máquinas son las que juegan? Todas ellas son respuestas que,

ante la carencia de un sistema de administración, deberán ser contestadas tomando informa-ción directamente del personal de piso. Entonces, nuestro ne-gocio descansa en el conoci-miento de terceros y no en el nuestro. La situación se agra-varía si el personal abandona nuestra empresa; habría que volver a empezar. Una empresa moderna no puede darse tantas concesiones, más aún en un rubro de alta com-petencia como el del entreteni-

miento. Las decisiones rápidas y acertadas hacen la diferencia. La capacidad de generar un me-jor mercadeo, de lograr llegar al que verdaderamente es el clien-te objetivo y no el que pensamos que puede ser, marcan una di-ferencia sustancial. Por ello, la conclusión de que los sistemas de administración en tiempo real son herramientas para una gestión e� ciente y e� caz, que le dan un valor agregado al nego-cio y permiten tomar decisiones más acertadas y oportunas para

la correcta conducción del nego-cio, es una conclusión obvia.La experiencia indica que la adición de sistemas de dinero electrónico, como cashless o TITO, tienen un inmediato in-cremento del 18% al 20% de recaudación debido a la eli-minación de tiempos muertos.Para entender que los sistemas no son un gasto, sino una me-jora, pensemos en la adquisi-ción de una nueva máquina tragamonedas. Si esta máquina fuera un gasto, nadie la com-


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Con el impulso que genera toda reno-vación, las perspectivas y proyec-tos de los nuevos hoteles casinos

en Panamá están potenciando las expec-tativas en todos los sectores económicos, incluyendo al sector de juego. “En este nuevo clima de optimismo y desarrollo, y perpetuándose como el corazón de las Américas, SAGSE Panamá se convierte en el centro de inte-rés del Gaming en el área Centroamérica y Caribe”, señalaron sus organizadores.Un día antes de co-menzar el show y como parte de la agenda social, Codere organizó un cóctel de bienvenida en el Ca-sino Crown del Hotel Sheraton, ubicado en el barrio de San Fran-cisco. Luego de � na-lizar el primer día de feria, el Casino Prin-cess del Hotel Four-points By Sheraton ofreció otro cóctel. El evento estuvo dirigido exclusivamente a expositores y visitantes de SAGSE que pudieron ingresar con sólo exhibir su acreditación o invitación.Como parte de la agenda académica, SAG-SE Gaming Panamá contó este año con un seminario del más alto nivel profesional. La primera parte de la jornada profesional, titulada “Introducción a la prevención de lavado de dinero”, estuvo a cargo del Dr. Felipe Ignacio Corsunsky, Director Provin-cial de Juegos y Explotación del Instituto

HUBO UNA IMPORTANTE AGENDA SOCIAL Y ACADÉMICA

Sagse Panamá cumplió siete años y rati� có su liderazgo

Se abrieron las puertas del Centro de Convenciones Atlapa de la capital panameña para dar inicio a su edición 2011. Durante dos días, visitantes y expositores disfru-

taron de una serie de actividades sociales y académicas.

Provincial de Lotería y Casino (Argenti-na). Luego, fue el turno del Profesor David Hernández, Director de la División Casino Management del Comunity College, CCSN, Las Vegas (Estados Unidos), quien dará la charla “Marketing para casinos”.“SAGSE tan sólo evoluciona a la par de las necesidades del sector. Notamos una necesidad en la zona de Centroamérica y

Este sorteo se trasmite por todos los canales de TV y radios del país, y es el programa más visto de Panamá. Además, la institu-ción realizó un cóctel para agasajar a todos los participantes y expositores.Luego, se llevó a cabo la inauguración o� -cial y el corte de cinta ante la presencia de autoridades nacionales e internacionales. Alan Burak, Gerente Comercial de SAG-

SE Gaming Pana-má, destacó el respaldo brindado por el Gobierno nacional, la Jun-ta de Control de Juegos y ASAJA: “La Junta de Con-trol de Juegos nos apoya mediante beneficios direc-tos hacia todos los expositores de SAGSE. El gobier-no apoya a SAGSE a tal punto que es considerado uno de los eventos más interesantes a nivel económi-co para Panamá.

Y por último ASAJA nos apoya siempre con el envío de invitaciones”. Y agregó: “SAGSE es sinónimo de unidad en el sector del juego. Sea donde sea”.Exhibieron por primera vez en SAGSE Pa-namá las siguientes empresas: Future Logic, Patir Design GMBH, Dux Casino Online, Mistral Casino Online, Real Vivo, Dek In-ternational, Hanco Technologies, Spin Inc, Legendary Gaming Group, EGT, Aruze Gaming America Inc, Odrex, Multiplayers

el Caribe de capacitación. Los operadores confían en SAGSE y es por tal motivo que les brindamos estos cursos. Ambas temá-ticas son sumamente interesantes y fueron hechas a medida de las necesidades de los operadores”, resaltó Giorgio Gennari Litta, Presidente de Monogra� e, empresa organizadora de la feria.Al cierre de la segunda charla, la Lotería de Bene� cencia de Panamá realizó su sor-teo diario intermedio en vivo desde Atlapa.


Imagine un juego que el jugador no puede rechazar

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Parts and Supplies, Catedrales del Juego.com, EZ Mix, ZL-SGC y Abloy Panamá.SAGSE Gaming Panamá también contó-con stands de destacadas empresas inter-nacionales como Aristocrat Technologies, Bally Technologies, Atronic, Belatra Ga-mes, Industrias Cattan, Arrow Internatio-nal, Intercard, Gemaco, ASAP, Molina In-ternational, Revista Casino Perú, Yogonet, Princess Casino Panamá, Junta de Control de Juego, Autoridad de Turismo Panamá, Lotería de Bene� cencia Panamá, Casin-fo, SoloAzar, MEI, Casino International, SAGSE, GLI, DingNews, entre otras.

El apoyo o� cialCon la participación de los más grandes fabricantes de máquinas tragamonedas e insumos para actividades relacionadas con juegos de azar, se realizó, en el Centro de Convenciones Atlapa, SAGSE Gaming Panamá, que contó con la presencia de la Lotería Nacional de Bene� cencia.Con la � nalidad de que los visitantes ex-tranjeros vinculados con SAGSE Gaming Panamá, procedentes de Centro América, el Caribe, zona andina y México, conozcan el juego de azar preferido por los paname-ños, la Lotería Nacional de Bene� cencia realizó el sorteo intermedio, desde la sede de esta feria internacional. Fue una ocasión para que los visitantes extranjeros conozcan el sorteo considerado como el más tradicio-nal dentro de las loterías del mundo.La participación de la primera entidad bené� ca, a través de un vistoso pabellón que expuso en este evento, obedece a los vínculos internacionales que ha estableci-do la institución con organismos mundia-les relacionados a los juegos de azar, ges-tión que ha logrado que sus sorteos, sean cali� cados como tradicional dentro de las loterías del mundo.


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GIORGIO GENNARI LITTA, PRESIDENTE DE MONOGRAFIE

El crecimiento de Panamá y la importancia de SAGSE

Luego de SAGSE Panamá 2011, Giorgio Gennari Litta, concedió una entrevista en la cual desarrolló el balance del show y habló sobre “el exceso de eventos

sin sentido en la región”.

-¿Cuál es el balance sobre la última edición de Sagse Panamá? -El balance es muy positivo y nos ha hecho pensar críticamente sobre varias situaciones que atraviesa el sector. A pesar que SAGSE Gaming Panamá 2011 es un evento donde solo asisten empresarios de toda la zona de Centroamérica y el Caribe, este año hemos tenido en la expo de Panamá un 5% menos de público visitante con respecto al año an-terior. ¿La causa? El exceso de eventos sin sentido en la región. Acá los únicos perju-dicados son los expositores mismos que no ponen un freno a esta carrera sin sentido por el oro, o la búsqueda de oportunidades en mercados sin respaldo jurídico.Pero a nivel calidad e internacionalidad de visitantes, SAGSE Gaming Panamá fue òptima. Contamos con operadores compra-dores y empresarios de: Aruba, Argentina, Austria, Brasil, Bahamas, Bulgaria, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Eslovenia, El Salvador, Francia, Nicara-gua, Panamá, Paraguay, México, Puerto Rico, República Dominicana, Turquía, Macedonia, Bielorrusia, Surinam, Guyana, St Martin, Belice, Guatemala, Rumania, Italia, Uruguay, USA y una signi� cativa presencia de operadores de Perú.-¿Cómo respondieron las compañías y el público? -Ellos fueron todos muy críticos a la hora de dar su opinión y en conjunto todos des-tacaron lo mismo. La profesionalidad con la que se organizan los eventos de SAGSE es única. Se nota una calidad en el ser-vicio al expositor y al visitante que no se ven en ninguna de las otras exposiciones en América Latina. Es por esto que este año crecimos en un 50% de expositores con respecto al año pasado.

Por primera participaron: Future Logic, Patir Design gmbh, Dux Casino Online, Mistral Casino Online, Real Vivo, Dek International, Hanco Technologies, Spin Inc, Legendary Gaming Group, EGT, Aru-ze Gaming América Inc, Odrex, Multipla-yers Parts and Supplies, Catedrales del Juego.com, EZ MIX, ZL-SGC, Abloy Pa-namá. Además, y como todos los años, las tradicionales empresas internacionales.-¿Qué novedades mostró este año la tradicional feria de Panamá?-La novedad principal fue la actitud de todo un sector empujando hacia un mis-mo objetivo. Este año notamos la presen-cia de todo el sector en un mismo lugar. Desde los fabricantes internacionales de máquinas hasta los proveedores de sillas, mesas, dados, sistemas de seguridad, ru-letas electrónicas, IPAD Gaming, equi-pamientos de juegos clásicos, novedades para juegos en Internet y sobre todo un

ambiente de relajación donde los negocios son solo una parte de este encuentro. Esto solo lo logra SAGSE.-¿Por qué decidieron sumar a la ofer-ta de SAGSE los seminarios de Mar-keting para casinos y Prevención de lavado de dinero? -El motivo, surgió de un pedido concreto del sector. SAGSE Gaming Panamá contó con un Seminario del más alto nivel pro-fesional. Los temas que se trataron en una misma jornada fueron: “Introducción a la prevención de lavado de dinero”, a cargo del Director Provincial de Juegos y Explo-tación del Instituto Provincial de Lotería y Casino, Argentina. Dr. Felipe Ignacio Cor-sunsky, quien ofreció sus conocimientos en relación a fortalecer los conocimientos en materia de prevención de lavado de activos y � nanciamiento del terrorismo dentro de los Juegos de Azar. Esta charla fue orien-tada a O� ciales de cumplimiento, depar-tamento de � nanzas y personal jerárquico y asistieron unas 30 personas las cuales han demostrado interés en esta materia tan sensible que nos afecta a todos por igual.Luego de un aperitivo pasamos a la segun-da temática que fue: “Marketing para casi-nos”, dictada por el Prof. David Hernández, Director de la División Casino Management del College, CSN, Las Vegas Nevada, USA y en la que se hablaron de “Introducción e Historia del Juego en Las Vegas, Evaluación y clasi� cación de Jugadores, Introducción a los más populares juegos de mesas (ge-rencia de mesas, supervisión, protección), Marketing interno e externo de su casino, El Servicio al cliente, Fidealización”. Este curso magistral fue orientado a gerencia de mercadeo y altos mandos y asistieron unas 60 personas. Este seminario supero

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las expectativas y capacidad de la sala y debimos sumar más locaciones por lo que consideramos que fue un éxito total.-¿Con qué apoyos o� ciales contó el show? ¿De qué manera participaron?-Para esta feria internacional la Lotería de Bene� cencia de Panamá realizo el sorteo intermedio del miércoles 22, el más impor-tante de la semana. Fue una ocasión para que los visitantes extranjeros conozcan el sorteo considerado como tradicional dentro de las loterías del mundo. Además, la insti-tución exhibió un vistoso pabellón. La Lotería Nacional de Bene� cencia tam-bién presento en SAGSE Panamá al ballet folklórico o� cial del país y al cierre del 1er día brindo un cóctel para agasajar a todos los participantes y expositores. Participa-rán también por Panamá la Autoridad del Turismo y la Junta de Control de Juego-¿Cuál es su opinión sobre el mercado de Panamá? ¿En cuánto in� uyó SAG-SE ha dicho mercado?

-La elección de Panamá no fue al azar. Realizamos un estudio de mercado que duro años antes de tomar la decisión. Fue la apuesta correcta.Panamá es un destino sin igual donde la calidad y amabilidad de su gente es desta-cable y los ambientes de negocios se dan de manera distendida rodeada de diver-sión. Es un país con seguridad política, social y económica. Se vive muy bien y tranquilo en Panamá. Su evolución econó-mica supera a muchos países de la región y más si se tiene en cuenta la ampliación del canal que traerá prosperidad, dinero y trabajo por más de 10 años. Desde los comienzos de SAGSE Gaming Panamá hasta hoy ha habido cambios po-sitivos en el sector de juego panameño. Se nota una evolución en las salas, un profe-sionalismo y un pensamiento a largo plazo. El jugador panameño sabe y conoce muy bien las salas. Tienen una curva de apren-dizaje sobre el juego impresionante. Para que tengan una idea en el 2006 las apues-

tas en US$ en los diferentes centros fue de US$ 766 miles y en el 2010 fue de US$ 1,326 millones.. Crecimiento del +73%.Es evidente que los nuevos grandes proyec-tos previstos para el corto y mediano pla-zo, han captado la atención de la industria del juego y la hospitalidad. Entre los más destacados: El Casino Golden Lion, Royal Flush, Sortis, Hard Rock, la operación del Hilton, el Casino de Trump entre otros. Esto se suma a la grilla de más de 17 casinos, un hipódromo, salas de apuesta y más de 30 salas de máquinas. En resumen, en estos 6 años que pasaron las apuestas aumentaron en Panamá un 73%. Esta tasa de crecimiento es única en América Latina. Esto es evolución pura y SAGSE está lado a lado � rme en Panamá para acompañar esta tendencia a largo pla-zo. Panamá tiene pasado, un bello presente y un glorioso futuro para el sector del juego de azar y el entretenimiento. SAGSE Ga-ming Panamá se ha convertido, hoy, en el Hub del Juego de las Américas.

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EMPRESAS

Patricia Sosa, Bahiano, César Bana-na Pueyrredón, Virus y Peteco Ca-rabajal son algunas de las grandes

� guras que pisarán los escenarios de los casinos durante el próximo mes.Sin embargo, no sólo habrá lugar para las � guras nacionales e internacionales sino que Casino Club les abre las puertas a artistas locales para foguear y fomentar su trabajo o en algunos casos hasta difundir los géneros musicales de la región.Por las elecciones primarias el sábado 13 no habrá espectáculos en ningún casino y las mismas salas cerrarán sus puertas a las 24 horas del sábado volviendo a abrir el domingo a las 21, tres horas des-pués del cierre de los comicios. A conti-nuación, podrán apreciar el cronograma completo de actividades que Casino Club brinda a sus clientes.

EL SÁBADO 13 NO HABRÁ ESPECTÁCULOS DEBIDO A LAS ELECCIONES

Casino Club presenta su cartelera de shows para agosto

Será un agosto repleto de espectáculos en todas sus salas del país. De Tierra del Fuego a Misiones, pasando por Santa Cruz, Chubut, La Pampa,

Mendoza o La Rioja, el público podrá disfrutar de los diferentes shows musicales o humorísticos.

Casino Club Ushuaia • Sábado 6 a las 23 - Peteco Carabajal • Sábado 20 a las 23 - Sebastián Mendoza • Sábado 27 a las 23 - Hugo Varela

Casino Club El Calafate • Jueves 4 a las 23 - Mauricio Jortack• Sábado 6 a las 24 - Virus• Sábado 20 a las 24 - Alicia Vignola• Sábado 27 a las 24 - Cuarteto Imperial

Casino Club Trelew • Viernes 5 a las 23:30 - Trocha Angosto • Sábado 6 a las 23:30 - César Banana Pueyrredón • Viernes 12 a las 23:30 - Patricio Guevara -Tributo a Bon Jovi• Viernes 19 a las 23:30 - show local a confi rmar

• Sábado 20 a las 23:30 - Los Carabajal • Viernes 26 a las 23:30 - show local a confi rmar• Sábado 27 a las 23:30 - Tormenta

Casino Club Santa Rosa • Viernes 5 a las 23:30 - Katunga • Sábado 6 a las 23:30 - Patricia Sosa • Viernes 12 a las 23:30 - Synchronicity• Viernes 19 a las 23:30 - Incanto • Sábado 20 a las 23:30 - David Bolzoni • Viernes 26 a las 23:30 - Generación • Sábado 27 a las 23:30 - Bahiano

Casino Club San Rafael • Jueves 4 a las 23 - Los Chimeno• Jueves 11 a las 23 - X-Teléfono• Jueves 18 a las 23 - El Mambo • Jueves 25 a las 23 - show local a confi rmar

Casino Club La Rioja • Miércoles 3 a las 23 - Franco “El Ángel” Riojano • Sábado 6 a las 24 - Wamay • Miércoles 10 a las 23 - Diego Moreno• Miércoles 17 a las 23 - Proyecto 5 • Sábado 20 a las 24 - La Retro Banda 74• Miércoles 24 a las 23 - Maxi Rodríguez • Sábado 27 a las 24 - Leandro Ariel Arabel • Miércoles 31 a las 23 - Los Legales

Casino Club Posadas • Miércoles 3 a las 22 - Jean Carlos • Sábado 6 a las 23 - Montecarlo Soul • Sábado 20 a las 23 - Olvys • Sábado 27 a las 23 - show local a confi rmar

Cronograma


Alesso20203

Paris20493

Sedna IV20967

Monza20193

Savona II20155

Mestre20453

FABRICA, ADMINISTRACION Y VENTAS

Calle 33 (ex Lavalle) 1977 (B1651BRG) San Martín, Buenos Aires

T (5411) 4752 5935 (rotativas) · F (5411) 4754 3838

[email protected]

SHOWROOM

Av. Jujuy 1486 (esq. Pavón) (C1247ABP) C.A. Bs. As.

T/F (5411) 4941 8724 (rotativas) · [email protected]

www.sediana.com.ar

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Alesso20203

Paris20493

Sedna IV20967

Monza20193

Savona II20155

Mestre20453

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ORGANISMOS

El Directorio de Lotería Nacional Sociedad del Estado, presidido por Roberto A. López, recibió a las

autoridades del Instituto Argentino de Normalización y Certi� cación, IRAM, y distinguió a los empleados de la Comisión Independiente de Gestión de la Calidad de la Institución. El evento se llevó a cabo en la sede de LNSE, de la calle Santiago del Estero.En la planta baja de la entidad, comenzó el acto de entrega de la Certi� cación de Calidad al Sistema de Gestión de Recla-mos bajo la Norma IRAM 90600:2001, del que participaron el Presidente de Lotería Nacional, de la Asociación de Loterías, Quinielas y Casinos Estatales de Argenti-na, ALEA y presidente de la Corporación Iberoamericana de Loterías y Apuestas del Estado, Roberto Armando López; el Director Secretario, Juan Manuel Ártico; el Director, Mario Prudkin; miembros Asesores, Gerentes, Comisión interna de la delegación UPCN LNSE y empleados.En representación del Instituto Argentino, el Director General del IRAM, Marcelo Garavaglia; el Director de Certi� cación, Alberto Schiuma; el Director de Plani� -cación y Desarrollo, Marcos Rodríguez; el Gerente de Certi� cación Sistemas de Gestión, Gustavo Pontoriero; el Gerente de Relaciones Institucionales, Daniel Beltrami; el Gerente de Relaciones Ins-titucionales-Gobierno, Ernesto Kerner; el Jefe de Comercialización y Marketing, Gustavo Bollini; y el Consultor Experto en Calidad, Mario Font Guido.Durante su discurso el Director General del IRAM, Marcelo Garavaglia habló de la norma 90600 que: “re� ere a la opera-ción ordenada de la atención directa de un proveedor a un cliente, sea cual sea el ámbito en el que se aplica, que conlleva un sistema de gestión, otro de auditorías y seguimiento de los reclamos con mejoras de no conformidades. También requiere re-certi� cación cada dos años, por lo tanto IRAM controla que esto siga en vigencia a largo plazo”.

Y, destacó: “Esta certi� cación de calidad debe ser un ejemplo muy motivador para todo el personal de Lotería Nacional y es-peremos que sea un ejemplo para todas las loterías y para el resto de la gente que esta en el servicio público y que � nalmen-te busca una mejora para el bien de la comunidad”.

porque esto recién empieza y porque lo que viene es mantener esta certi� cación, por lo cual no-se podrá bajar los brazos, ni mucho menos. Este compromiso asumido por atención al cliente, les pido que se haga extensivo también, a toda nuestra querida institución”.Asimismo, el Presidente de Lotería Nacional S.E. resaltó que: “Es parte de la política de este Directorio tratar de fortalecer a esta institución, en cuan-to a todas las políticas de e� ciencia y transparencia que podemos tener en cuanto a nuestra actividad. Quiero re-saltar la colaboración de todo el per-sonal de Lotería Nacional, en especial al Departamento de Atención al cliente porque también es mérito de ellos poner a Lotería Nacional en el lugar en el que esta, una vez más esto demuestra que Lotería Nacional esta a la vanguardia de las loterías del país y en esto, tam-bién invitamos a todas las provincias, y a todos los institutos provinciales para que hagan lo mismo para mejorar. Toda esta transformación de nuestra querida institución es por algo; y es por algo que tiene ciento diecisiete años de existen-cia que evidencia su capacidad, pro-fesionalismo y una constante decisión de avanzar. Felicitaciones para todos, y como decía recién Belluzzo: “Esto re-cién empieza”. Finalmente y con el objeto de reconocer el esfuerzo de los trabajadores el Direc-torio de LNSE, le entregó, a Alba Rosa Livio, Rogelio Belluzzo, Luis Zanazzi, Walter Noble, María Victoria Pere-broisin, Eduardo Cragno, Enrique Ote-ro, Juan Manuel Alzaga, Regina Perez Hausmann, Gabriel Osvaldo Italiano, Fabián López, Roberto Jesús Vanzani, Ayelén Castells, Adriana Monastirsky, Isabel López, y Alejandro Cristini, un diploma por su participación en la Co-misión Independiente para la Obtención de la certi� cación de calidad según Nor-mas 90600:2001, del Sistema de Ges-tión por Reclamos.

Luego, el Jefe del Departamento Gestión de Reclamos, Rogelio Belluzzo dijo: “Hoy el Departamento de Atención al Clien-te se siente orgulloso de haber recibido esta certi� cación por parte de la empresa IRAM, del Sistema de Gestión de Re-clamos bajo la norma 90600, en primer lugar quiero agradecer a todo el personal de Lotería Nacional que trabajó durante el proceso, los invito a continuar trabajando

LOTERÍA NACIONAL RECONOCIÓ EL ESFUERZO DE SUS EMPLEADOS

Proceso de Gestión de la CalidadSe llevó a cabo la entrega de la Certifi cación de Calidad al Sistema de Gestión

de Reclamos bajo la Norma IRAM 90600:2001.


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EMPRESAS

Las oficinas que la empresa posee en la localidad de Martínez, provincia de Buenos Aires, fueron el lugar

de reunión de empresarios y ejecutivos de la industria de juego local y regional, quienes estuvieron presentes en la fiesta de inauguración del nuevo showroom de IGT Latinoamérica. El evento se llevó a cabo el pasado 12 de julio, con un cóctel al cual concurrieron los más importantes operadores y la pren-sa especializada de la Argentina. Un mar-co perfecto entre una banda de música, tragos y ambientación recibía cálidamente a los invitados al lugar, quienes elogiaron la puesta en escena y se mostraron entu-siasmados en todo momento.Desafortunadamente y debido a los incon-venientes climáticos, no pudieron hacerse presentes, tal como estaba previsto, Patti Hart, CEO de la compañía; Craig Chur-chill – Vicepresidente Senior de Ventas Internacionales de IGT; Matt Gharegozlou – Vicepresidente de IGT LAC y Phil Se-bok – Director Regional de Desarrollo de Negocios de IGT LAC, entre otros.Durante el evento, Esteban Corio, Di-rector Regional de Ventas, agradeció a todos los presentes y habló sobre el nue-vo espacio que la empresa ofrece a sus clientes para dar a conocer sus productos y realizar charlas y eventos orientados a la industria. Como parte del evento, el economista Miguel Kiguel dio una charla sobre la situación económica de la Argentina y el mundo, para finalizar, se realizó un torneo de slots con impor-tantes premios para los asistentes. IGT decidió este año disminuir la cantidad de participaciones en las ferias y apostar a la realización de eventos propios y lo-cales en los mercados en los cuales está presente. Este recientemente inaugurado showroom funcionará como escenario de los seminarios y programas de capaci-tación que se realicen en Buenos Aires. Asimismo, será un espacio para exponer las novedades a los operadores y brindar

para exponer las novedades a los operadores y brindar experiencia a los jugadores

Nuevo showroom de IGT

experiencia de juego a los jugadores. Como parte de la iniciativa de IGT LAC en generar herramientas que respalden las estrategias de desarrollo del ope-rador, otras de las novedades que se comunicó fueron el lanzamiento de la versión en español y portugués del sitio web. El usuario podrá acceder a toda información referente a juegos, siste-mas, gabinetes y soporte en su idioma de preferencia. Se puede acceder a tra-vés de www.igt.com y haciendo click en cualquier bandera de Sudamérica. Por otro lado, se anunció el lanzamiento

international game Technology abrió sus puertas a los principales representantes de las cadenas de operación de la industria del juego de los países de la región.

de la página en Facebook www.facebook.com/IGTjugadores, orientada al jugador, el cual permite una comunicación más dinámica a través de la interacción de juego, y no de marca, y permite la posi-bilidad de dar a conocer promociones, productos y actividades que la empresa ofrece en las distintas salas. Las redes sociales han tomado un importante rol y es por ello que éste es un gran paso de IGT hacia la consolidación de una moderna imagen institucional que les permite ser más competitivos con las exigencias del mercado.t


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ENTREVISTA

Con más de 35 años de trayectoria en el sector hotelero y gastronó-mico, Sediana siempre cuenta con

novedades sobre su línea tradicional de mesas y sillas para casinos. Desde sus oficinas, Roberto Di Pietro dialogó con Games Magazine sobre sus novedades y de cómo la compañía argentina desarro-lló nueva carpintería. Se destacan sus sillones modelo Owen, Anna y Verona de dos cuerpos y sillas de madera Tokio apilables, muy có-modas, bonitas y de buena línea.-Después de tantos años ¿Cómo se man-tiene la relación con los clientes?-Bueno, es un traba-jo diario. Podría de-cir que ya tenemos una extensa trayec-toria y tenemos un gran reconocimien-to, igualmente hay que seguir trabajan-do. Para alcanzar lo mejor en los traba-jos que realizamos, nuestros ingenieros y diseñadores es-tán creando todo el tiempo. Buscamos el detalle en las for-mas, para que el resultado final sea esté-ticamente atractivo y siempre orientado a las necesidades de nuestros distintos clientes.-¿Qué es lo que solicitan principal-mente en el sector del juego?-Hay distintas variables y nosotros nos ajustamos siempre al pedido del cliente. Creemos una relación que va más allá del pedido. En este sector tenemos muchos pedidos para el área de gastronomía y equipamiento de restaurant. Son los mis-mos modelos, quizá un poco más formales que los de confitería.

RobeRto Di PietRo, PResiDente De seDiana

Compromiso con la cultura del diseño

-¿Cómo fue la actividad en el primer semestre del año?-Se puede decir que los resultados son muy positivos. Siempre estamos en la búsque-da de nuevas oportunidades, pensando en primer lugar en el beneficio del cliente que por continuidad repercute en la empresa.

Observo que el próximo año tendrá los nú-meros del 2010, que para nosotros fue muy positivo. Para eso, nos tenemos que preparar y seguir creando ideas nuevas.-¿Cómo planifican los proyectos de trabajo?-Siempre lo repito, nosotros mantenemos un compromiso diario con el cliente. Desafortu-nadamente, no estamos en un país donde las políticas te ayuden a planificar, así que tra-bajamos día a día, con el objetivo de diseñar

productos con estética y calidad.-¿Cómo se están preparando para Sagse?-Tengo más de 20 años participando en exposiciones de todo tipo y Sagse Buenos Aires siempre nos sor-prende gratamente. Si bien uno ya conoce la gente que puede venir a este tipo de eventos, las ventas se van pro-duciendo con el co-rrer del tiempo; pero percibimos este año un mayor movimiento y solicitud de catálo-gos a nivel comercial. Vamos a estar presen-tes con nuestra línea

de productos y un nuevo catálogo para que nos sigan conociendo. La evaluación hay que hacerla en el tiempo, pero siempre es positivo estar presente, nuestro espacio dentro de la feria ya está consolidado.-¿Qué los diferencia de la compe-tencia?-En la actualidad hay muchos clientes que quieren centralizar el trabajo de carpintería, tapicería y diseño, entonces nos eligen a no-sotros que ofrecemos una solución integral. El proceso de comercialización va desde el asesoramiento, transporte, seguro y logística hasta la garantía sobre el mobiliario.t

La compañía argentina está equipada con un de-partamento de ingeniería de producto con técnicos especializados para lograr

un punto de equilibrio entre diseño, tecnología e

innovación.


NEW DATE. NEW LOCATION. STILL AT THE CENTER OF GAMING.

G2E brings them all together.

IDEASINNOVATION

INSIGHTS

www.globalgamingexpo.com

OCTOBER 4-6, 2011 THE SANDS EXPO AND CONVENTION CENTERLAS VEGAS, NEVADAOctober 3— iGaming Congress, Security & Surveillance Institute, Leadership Academy, G2E Advanced Gaming InstituteOctober 2-3— National Center for Responsible Gaming (NCRG)September 30-October 2— International Association of GamingAdvisors (IAGA)

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entrevista

Luego de un día intenso de trabajo, que tuvo reuniones de todo tipo, Carlos Se-minario, productor de Miss Gaming

International, dialogó con Games Magazine sobre lo que intentan construir con el certa-men. Adelantó su intención de contar con un evento de alta jerarquía en la Ar-gentina, en la misma línea de los que han realizado ya exitosamen-te en Perú y Colombia. Además, confirmó las fechas para el evento que se desarrollará en México, el mismo se llevará a cabo los días 27, 28 y 29 de septiembre. -¿Cuál es la intención y lo que les llevó para crear Miss Gaming?-Con Miss Gaming tenemos in-tenciones de proponer un nuevo espacio a la industria, a través del cual podamos llevar a cabo acciones solidarias e impulsar prácticas de responsabilidad so-cial, junto a los mayores opera-dores de juego de cada país. La Argentina tiene un mercado muy impor-tante de juego, y esperamos poder anun-ciar en pocos días un evento en el país programado para el mes de noviembre, en nuestro plan de presentación internacio-nal de Miss Gaming.-La finalidad concreta sería ayudar a la industria…-Claro, el objetivo del concurso es sumar esfuerzos que permitan desarrollar y conso-lidar con posterioridad un proyecto social, dirigido a las necesidades de cada país don-de se lleva a cabo, un fin social para atacar

Carlos seminario, ProduCtor General de la marCa

Miss Gaming intenta crear un certamen local para

la industria del juegolos responsables del certamen internacional de belleza para la industria del juego, miss Gaming, estuvieron en Buenos aires realizando una serie de reuniones con los principales actores locales, en busca de confirmar la realización de un evento

como el ya realizado en Perú y Colombia, pero con sede en la república argentina.

las situaciones de vulnerabilidad. Además, se promoverá una imagen positiva de la industria ante la opinión pública. La can-didata elegida como Miss Gaming tendrá participación activa y constante durante su año de reinado en todas las actividades cuyo

objetivo sea la recolección de fondos y desti-nación de recursos para programas orienta-dos a beneficiar a los menos favorecidos. La elegida trabajará de manera mancomunada, durante el año de su mandato, con fundacio-nes sociales asociadas a la industria.-¿Cómo se están desarrollando esas reuniones?-Para llevar adelante esta intención, he-mos organizado una serie de reuniones con los principales operadores locales, además de contar con citas agendadas con los más grandes fabricantes nacionales e

internacionales con presencia en Buenos Aires, y con los organizadores de SAGSE, evento que serviría de marco para la reali-zación de Miss Gaming Argentina 2011.-¿Cómo ha sido la recepción?-Hasta el momento hemos tenido una muy

buena recepción por parte de los operadores, creemos que esta visita a Buenos Aires es sin duda un punto de partida sólido para contar en los próxi-mos meses con el apoyo nece-sario de la industria local para garantizar un certamen exitoso de Miss Gaming en el país.-¿A qué aspiran con este proyecto?-Nuestra idea es llegar a con-vertir Miss Gaming en un cer-tamen internacional con pre-sencia en 12 países de aquí al 2013. La idea principal es institucionalizar el evento como un certamen bandera de la industria que a través de la

belleza de la mujer logre cumplir con un beneficio social, proyectando a la industria de juegos de azar como un gremio compro-metido en la economía de cada país.-¿Quiénes pueden participar?-Cada candidata debe ser postulada por un casino o sala de juego, legalmente constitui-do. Mujer, entre 18 y 25 años, que tenga la nacionalidad del país donde se desarrolle el certamen, estatura mínima 1,70mts., estado civil soltera, sin hijos, con estudios secun-darios finalizados o en curso, con pasaporte vigente y documentos en regla.t


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ORGANISMOS

E l Presidente de Lotería Nacional Sociedad del Estado, L.N.S.E., de la Asociación de Loterías, Qui-

nielas y Casinos Estatales de Argentina, A.L.E.A., y de la Corporación Iberoame-ricana de Loterías y Apuestas del Es-tado, CIBELAE, Roberto Armando Ló-pez y el Presidente del Instituto para la Acción Financiera de Entre Rios, José Omar Spinelli, firmaron el Convenio del “Primer Programa Ejecutivo de Coope-ración Interinstitucional y Asistencia Técnica sobre Gestión de la Calidad, Capacitación y Prevención de Lavado de Activos Financieros y Financiación del Terrorismo”.Durante el acto e integrando la Dele-gación de Lotería Nacional asistieron el Director, Mario Prudkin; el Asesor del Directorio, Luis Zanazzi; y la Res-ponsable de Comunicación Corporativa, María Ferreras.

EstablEcE la voluntad dE ambos organismos para aprovEchar sus fortalEzas

Convenio entre Lotería Nacional y el IAFAS

Además, en representación del IA-FAS estuvieron presentes el Director Político, Guillermo Dubra; el Director Gremial, Cesar Peralta; el Sec. Legal de Presidencia, Guillermo Fornari; el Gerente General, Silvio Orestes Vivas;

el Asesor Técnico Legal de la Geren-cia Gral., Carlos A. Moyano; el Asesor Administrativo-Contable de la Gcia. Gral., Aldo Hernán Lettieri; el Gerente Comercial, Julio Carlos Ledesma; el Ge-rente Administrativo Contable, Diego H. Martínez Dome; el Gerente de Casinos, José Francisco Franco, entre otros.La firma del convenio de cooperación establece la voluntad de ambos orga-nismos para aprovechar las fortalezas de cada uno, consolidando de esta manera un vínculo que tiene como objetivo final la generación de mayores recursos para el desarrollo social de sus respectivas comunidades. Este es uno de los pri-meros pasos para fortalecer la comunión de ambos organismos y poder alentar la relación. Los sectores de cooperación mutua incluidos han sido la Gestión de la Capacitación, de la Calidad y la Pre-vención de Lavado de Activos Finan-cieros y Financiación del Terrorismo, entendiendo que la colaboración en esos campos será de mutuo enriquecimiento y será desarrollado en el futuro inmedia-to entre ambas instituciones.t

Lotería Nacional Sociedad del Estado, firmó un convenio de Cooperación interinstitucional y de Asistencia Técnica con el Instituto para la Acción Social de Entre Ríos, en la sede de la institución entrerriana, de la ciudad de Paraná.


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EMPRESAS

Desde su inauguración el pasado 27 de mayo el Bingo Electrónico de Zitro ha tenido una calurosa

acogida por parte del público asistente que ha valorado muy positivamente el nuevo sistema de juego.En la valoración que ha sido muy positi-va ha destacado la innovación y la fórmula pionera del nuevo sistema de juego. El cre-cimiento ha sido más que satisfactorio pero todo apunta a que en el último trimestre del año el BET alcanzará cotas insospechadas.Hace dos meses que el Bingo Electrónico (BET) de Zitro, empresa líder mundial en juegos de Video Bingo, es una realidad. Fue el pasado 27 de mayo cuando se inauguraba en 18 sa-las de CyL, aunadas en la gestora Cobicyl-sa, con gran asisten-cia de clientes. Desde entonces, numerosos representantes de Aso-ciaciones Españolas y Empresarios han podi-do disfrutar de primera mano de la calidad y funcionamiento de esta nueva modalidad de juego en las salas ubicadas en distintas provincias de la Comunidad. Han estado presentes entre otras: la Asociación de Empresarios de Juegos Autorizados (ASE-JU) de Madrid, la Asociación Andaluza de pequeñas y medianas empresas de Bingos Andaluces (ASOBING), la Asociación Mur-ciana de Empresarios del Juego (AMEJ), la Asociación Levantina de Juegos (ALEBIN), la Asociación de Empresarios de Bingo de las Islas Baleares(AESBI) , la Asociación

de Empresarios de Bingo de Extremadu-ra (AEBEX), la Asociación Empresarial Aragonesa (AEJU), la Asociación Auto-nómica Valenciana (EJUVA), AEBINCA Asociación de Empresarios del Juego de Bingo de Cantabria, así como propietarios y representantes de un amplio abanico de salas desde las mayores a las más peque-ñas que han podido constatar “in situ” las excelencias del producto para todas y cada

Según Manuela Jiménez, vicepresidenta de Zitro: “La valoración en estos dos meses ha sido muy positiva y aunque el crecimiento está siendo más que sa-tisfactorio todo apunta a que en el últi-mo trimestre del año el BET alcanzará cotas insospechadas. Estamos seguros de que este producto va a ser realmen-te crucial en la evolución del bingo en nuestro país. Queremos dejar a un lado

las partidas en silencio y crear un ambiente lú-dico y compartirlo con amigos”.

El BET El Bingo Electrónico es una nueva alternativa al juego tradicional. Una plataforma que pone a disposición del cliente una amplia gama de posibilidades de bingo electrónico, con absoluta fiabilidad, máxima trans-parencia y cuya tecnología telemática (salas interco-nectadas jugando juntas al mismo tiempo) revoluciona las cifras y las cantidades de premios. Cuenta con un

diseño de espacios personalizado que se adecuan a las necesidades de cada sala y distintas plataformas como la e-wave que cuenta con altavoces incorporados y pantalla de alta definición, sacan el máximo partido a la oferta de ocio del local gracias a su por-tabilidad, es de fácil uso y está al alcance de todos los públicos. Recientemente, Zitro ha lanzado también la T-Wave que cuenta con un diseño espectacular, monitor de 22 pulgadas, adaptable a cualquier espacio y mobiliario. Además incluye todos los mé-todos de pago.t

una de ellas. La sala más visitada ha sido el Bingo Valladolid que con sus 80 ter-minales ha demostrado la fuerte apuesta realizada por el Grupo Ballesteros hacia esta nueva modalidad y cuyos ejecuti-vos han acogido con entusiasmo a todos y cada uno de los visitantes.En la valoración general, que ha sido muy positiva, ha destacado en todo momento la innovación y la fórmula pionera de un nuevo sistema de juego que ha contado con una acogida espectacular, tanto por las empresas titulares como para el público asistente.

En Castilla y lEón, España

El Bingo Electrónico de Zitro cumple dos meses

Durante este tiempo, ya han visitado y comprobado la calidad de su funcionamiento, más de una veintena de representantes de asociaciones

Españolas y Empresarios particulares.


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EMPRESAS

IGT y City Center presentaron, el pasa-do jueves 14, viernes 15 y sábado 16 de julio, el juego tragamonedas Star

WarsTM DroidTM Hunt, en el Casino City Center de la Ciudad de Rosario, en la Pro-vincia de Santa Fe.La presentación contó con la participación de los personajes de la película: la Prin-cesa Leia, Darth Vader y un Stormtrooper, quienes recorrieron las salas invitando a los visitantes del casino a conocer el juego y a sacarse fotos con ellos. Además, se hizo entrega de merchandising alusivo. “Los jugadores realmente disfrutan de Star WarsTM DroidTM Hunt, y estamos complacidos de que un producto de IGT les acerque diversión a nuestros clientes. Es un juego atrapante por sus cuatro bo-

nus interactivos y su bonus de comodines, además de contar con un pozo progresivo”, agregó Romina Freijomil, Gerente de Mar-keting de City Center Rosario.Quienes visiten City Center Rosario po-drán disfrutar del casino con sus más de 2.100 máquinas tragamonedas de última generación, 80 mesas de juego, un exclu-sivo Póker Room, bingo y las diversas propuestas gastronómicas que se dan cita en las confiterías y restaurantes del complejo. Además, el complejo ofrece al público un Centro de Convenciones con capa-cidad de hasta 3.000 personas, hotel 5 estrellas alta gama Pullman de la cadena francesa Accor, locales comerciales, sa-lón de belleza, banco, juegos infantiles y

14 pistas de bowling, entre otras atrac-ciones. Más información: www.citycenter-rosario.com.ar, www.facebook.com/CityCenterRosario y @CityCenterRost

Star WarStM DroiDtM Hunt

Nuevos Slots de IGT en City Center Rosario


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arGeNTiNa

iGt apuesta a las redes socialesInternational Game Technology (IGT), líder a nivel mundial en el diseño, desa-rrollo y fabricación de máquinas de jue-gos y producto de sistemas, anunció el lanzamiento de su página en Facebook

www.facebook.com/IGTjugadores. Los fans de los juegos de IGT podrán encontrar las últimas novedades, promociones, produc-tos y eventos que la empresa ofrece en las distintas salas. Tanto los jugadores como los operadores de casino podrán interactuar de forma más dinámica con la empresa, haciendo preguntas y compartiendo sus experiencias de juego.Otra de las novedades es el lanzamiento de la versión en es-pañol y portugués del sitio web. Sumado al compromiso de IGT América Latina y Caribe en proveer servicios de excelencia para el jugador, con el máximo potencial de rentabilidad para el opera-dor, los usuarios podrán mantenerse al tanto de toda información referente a juegos, sistemas, gabinetes y soporte en su idioma de preferencia, accediendo a través de www.igt.comBingo San Martín se renuevaCodere Argentina, empresa de entretenimiento responsable, pre-sentó en su sala de San Martín ocho nuevos slots Star WarsTM DroidTM Hunt. El lanzamiento se realizó junto a los personajes de la reconocida película (Princesa Leia, Darth Vader y Stormtrooper) para compartir divertidos momentos con los presentes. A través de estas nuevas máquinas los clientes podrán disfrutar de cuatro modalidades de juegos bonus con múltiples posibilida-des para acceder a distintos benefi cios y un bonus de comodines durante el juego base. Jugando a la máxima apuesta contarán con la posibilidad de acceder además al premio progresivo.

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las máQuiNas de iGt lleGaroN a casiNo saNta feCasino Santa Fe sigue creciendo en tec-nología e innovación. A partir del mes de junio, sumó las atractivas Star WarsTM a su complejo parque de máquinas. La isla de juego se encuentra tematizada

de acuerdo a la exitosa saga cinematográfi ca de la guerra de las galaxias. Con llamativos colores luminosos y encantadoras imágenes, el juego se convierte en uno de los puntos más inte-resantes y sugestivos de la sala. Cuatro bonus interactivos y un bonus de comodines crean un juego lleno de acción, que capta, atrapa y entretiene a los par-

ticipantes que aspiran a ganar el caudaloso pozo progresivo. La empresa IGT ha participado activamente del plan de lan-zamiento de la isla de máquinas, mostrando en vivo y en directo en las instalaciones de Casino Santa Fe a los perso-najes más esperados de la película: la Princesa Leia, Darth Vader y un Stormtrooper. Durante la ansiada presentación del juego, los días jueves, viernes y sábado de 18 a 24hs., los personajes de la emblemática serie recorren la sala invitando a los visitantes de Casino a conocer el extraordinario juego y regalando merchandising alusivo.

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trileNium hasta 2013A través de un decreto, el Instituto Pro-vincial de Loterías y Casinos (IPLyC) de la provincia de Buenos Aires pro-rrogó la concesión de Trilenium, el Casino de Tigre, operado por Boldt y Sociedad Comercial del Plata. De esta

forma, la empresa mantiene el manejo del complejo hasta el 1° de diciembre de 2013.La concesión original del Casino de Tigre comenzó el 29 de enero de 1999 y el contrato original preveía una operación de 10 años. Boldt consiguió que el Gobierno provincial extendiese esos plazos, y con esta prórroga cuenta ahora con los derechos de operación de máquinas tragamonedas hasta 2013. Con las prórrogas otorgadas a otras salas de juego, la adminis-tración Scioli deja el manejo del juego provincial en las mismas manos que cuando arrancó su mandato, en 2007. En agosto del año pasado, el Instituto Provincial consideró una nueva lici-tación y decidió que Trilenium siguiera operando hasta que esa licitación se concretase. Ayer, un decreto ratifi có esa resolución. En el casino operan 77 mesas (operadas por el IPLyC) y 1.455 tragamonedas.

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avaNZa la prohibicióN de fumarEn los casinos de Entre Ríos ya no se fuma lunes ni martes. Durante el mes de agosto esta medida se ampliará en forma progresiva para hacer que la provincia sea “cien por ciento libre

de humo de tabaco”. El ministro de Salud, Angel Giano, dio cuenta del avance progresivo del plan de gobierno que prohíbe el consumo de cigarrillos en los Casinos, en un acuerdo entre el Ministerio de Salud de la Provincia y el Instituto de Ayuda Financiera a la Acción Social (Iafas).


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En principio fue el lunes el día a la semana establecido para evitar que se fume en los casinos entrerrianos, ahora se agregó el martes y, en agosto se continuaría ampliando la cantidad de días en las salas de juego controladas por el Iafas. Se trata de un avance importante para la salud pública, teniendo en cuenta que las casas de juego eran hasta el momento una excepción a la ley antitabaco provincial que prohíbe fumar en es-pacios de acceso público. “Estamos trabajando para establecer en toda la provincia ambientes libres de humo de tabaco, por lo cual hemos reglamentado la ley Entre Ríos Libre de Humo de Tabaco y también presentamos la necesidad de esta disposición por parte del Iafas, ya que la ley planteaba una excepción en las salas de juego”, manifestó Giano.

Perú __

Novomatic será parte del perú GamiNG show 2011

Crown Gaming, subsidiaria de Novomatic Group of Compa-nies, participará en el Perú Gaming Show 2011, donde pre-sentará una selección de los juegos, gabinetes y soluciones más populares. El evento se realizará el 11 y 12 de agosto en el Centro de Convenciones Jockey, en Lima, Perú. En el stand de Novomatic, los visitantes encontrarán gabinetes de alta calidad, tales como: el Slant Top NOVOSTAR® SL2 de doble pantalla y SL3 de triple pantalla, y el modelo Súper-V+ Gaminator® Upright de triple pantalla con las ultimas com-binaciones de multijuego Coolfire™ II, que ofrecen gran fle-xibilidad para el operador y el cliente. Otra atracción será el Ultimate™ 10: esta nueva gama de multijuego está basada en la nueva plataforma Coolfire™ I+, la cual combina las ventajas de la tecnología Coolfire™ II con la estructura de precio rentable de la plataforma Coolfire™ I.

Bolivia

autoridad de JueGos prepara la saNcióN para lotexLa Autoridad de Juegos (AJ) dice que sólo aplicó la ley y que no hay más empresas ilegales. Mientras los tra-bajadores de Bingo Bahiti continúan

en vigilia y los propietarios no presentan ningún recurso legal contra la intervención, la AJ prepara los trámites para sancionar a Lotex.

El Director de la AJ, Mario Cazón, aclaró que no se actuó ilegalmente y que no conoce ninguna acción legal contra su persona ni tampoco la empresa ha presentado una solicitud para adecuación.“Durante este período no hemos recibido nada de parte de ninguna de las empresas, ni de Bahiti, ni de Arte y Juegos, entre tanto estamos preparando el proceso sancionador que tiene plazos perentorios y en los siguientes días lo haremos conocer a las empresas”, indicó Cazón, quien también señaló que Lotex “ha cerrado sus puertas en las otras ciudades, tal vez para presentar sus documentos”.Por su parte, el abogado de Lotex, Otto Richter, comentó que aún no se ha presentado el amparo constitucional contra la Autoridad.

ColomBia

coNfirmaN las fechas de fadJa y ciJueGo para el 2012La empresa responsable de la organiza-ción de muestras comerciales y ruedas de negocios anunció la realización de la XVI Feria Andina de Juegos de Azar

(FADJA) y el III Congreso Internacional del Juego (CIJUEGO), sus tradicionales eventos, con fechas y locaciones definidas para el próximo año.FADJA se llevará a cabo nuevamente en el recinto ferial más importante de Colombia, Corferias, conocido como “la vitrina más vendedora de Latinoamérica”, los días 11 y 12 de abril de 2012. El III Congreso Internacional del Juego, CIJUEGO Perú, se ejecutará en el lujoso y recientemente inaugurado Hotel Westin Libertador de Lima, durante los días 6 y 7 de junio.

Chile ___

subeN los iNGresosLos resultados operacionales del semestre muestran que los ingresos brutos del juego crecieron un 126,1% en comparación con igual período de 2010, pasando de U$S 109.420.000 a U$S 247.500.000. El Superintendente de Casinos de Juego, Francisco Javier Leiva, dio a conocer los resultados operacionales de la nue-va industria durante el primer semestre de este año, informando que los 15 casinos de juego en operación generaron ingresos brutos del juego (win) por U$S 247.500.000 y recibieron 3.182.222 visitas, las que en promedio gastaron $ 36.950 cada una.


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EsTaDOs uNiDOs

future logic sigue creciendoFutureLogic Inc., anunció que el juego de Nevada Gaming Control Board ha autorizado a la empresa para proceder a una prueba de campo administrati-vo del PromoNet de FutureLogic ®, la

solución de cupones promocionales en un casino en Las Vegas. La prueba de campo está previsto que tenga lugar en un Casino que ofrece más de 2.400 máquinas tragamonedas con tecnología TITO y más de 52 juegos de mesa.Fundada en 1983 y con sede en Glendale, California, Futu-reLogic desarrolla y suministra soluciones para la industria del juego como de alta confi abilidad de los equipos de la impresora y en el juego de las soluciones de cupones promo-cionales. FutureLogic es el primer proveedor de la industria de las impresoras térmicas de los juegos de casino, el equipo de promoción, quiosco, industrial, bombas de gasolina y aplicaciones médicas. FutureLogic ha vendido más de 1,4 millones de impresoras TITO en todo el mundo, que producen aproximadamente cuatro mil millones cupones anuales.

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Bally adQuiere laBoratoriosMacrovieW laBsBally Technologies anunció que ha adquirido Laboratorios MacroView, líder en desarrollo de aplicaciones y

plataformas móviles para la industria de juegos de casino. Los términos del acuerdo no han sido revelados.Esta operación refuerza la posición de Bally como proveedor líder de soluciones de juegos y sistemas para la industria glo-bal del juego. La fi rma ahora tendrá un control total sobre el desarrollo del marketing de juegos móviles, servicio al cliente, y de tecnologías de “jugar por diversión” para sus clientes.Los activos adquiridos también permitirán a la compañía acelerar su negocio, cada vez mayor, de aplicaciones móviles, al ofrecer una infraestructura para el despliegue rápido a través de múltiples sistemas operativos de teléfonos inteligentes. La plataforma ba-sada en clouds de laboratorios de MacroView ‘, se integrará con el sistema de gestión de slots de Bally, el sistema de gestión de casino, y la Suite Bonusing Elite para que Bally ofrezcar soluciones aún más poderosas para que los casinos interactúen con los clientes dentro y fuera del hotel casino, las 24 horas del día.Laboratorios MacroView, con sede en San Francisco, es el proveedor líder de aplicaciones móviles y sitios web para la

industria del casino, con una base de clientes de más de 20 casinos, entre ellos algunos de los operadores más grandes del mundo de juego, y más de 1 millón de usuarios.

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KonaMi instaló su sisteMa KcMs en un casino de chicago

Konami Gaming anunció que el Rivers Casino de Des Plaines, Illinois, abrió sus puertas el pasado 18 de julio con el Konami Casino Management System (KCMS) instalado. Con más de 1.050 máquinas tragamonedas y 48 mesas de juego, Rivers Casino es el primer complejo nuevo de Chicago desde me-diados de 1990.El nuevo casino de Illinois seleccionó el sistema KCMS para ges-tionar sus máquinas tragamonedas, ticket-in/ticket-out (TITO), ca-jeros, caja, seguimiento de jugadores y programas de fi delización. El casino está afi liado a otros dos clientes de KCMS: el Rivers Casino de Pittsburgh, que tiene cerca de 3.000 máquinas; y el SugarHouse Casino de Filadelfi a, que posee 1.600 máquinas.Bill Keena, Gerente General de Rivers Casino, declaró: “Ko-nami ha sido nuestro socio para los últimos tres casinos que hemos abierto. Creemos sinceramente que nuestra decisión de comprar el KCMS ha sido la correcta, y que nos propor-cionará herramientas para que nuestras operaciones de juego sean un éxito”.KCMS es un sistema de gestión de casino líder en la industria, con un creciente número de instalaciones que abarcan los Estados Unidos, Canadá, Australia y otras regiones internacionales.

rEiNO uNiDO

188Bet se eXpandeResulta prematuro establecer si esta iniciativa tendrá seguidores en ade-lante, pero la compañía 188Bet habría

tomado la decisión de trasladarse a un país indeterminado de Asia, reduciendo su presencia en la Isla de Man.188Bet está radicada en la capital de la isla británica, Do-uglas. La divulgación de la decisión ya habría causado un enorme impacto en las autoridades isleñas que ya se han pronunciado en la prensa local preocupados por la idea. Esta operadora de juegos online estaría generando actualmente cerca de 600 empleos en Man.Aunque es muy pronto para sacar conclusiones, la idea de 188Bet coincide con el anuncio del Gobierno de Cameron de acentuar la regulación sobre las empresas de juego online.

Noticias Internacionales


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España

Bajó la inversiónLos juegos de azar también suponen un gasto. Y como tal, la crisis ha gol-peado su recaudación consecuente-mente: los españoles dejaron algo más de 27.000 milllones de euros en las diferentes modalidades durante el

2010, lo que supone una reducción del 9,2% respecto a la cantidad ingresada en 2009.La ruleta de la crisis económica se ha parado también so-bre los juegos de azar en España y les restó un 9,2% de recaudación en el cierre de 2010. Eso sí, el atractivo de la suerte aún consiguió recaudar más de 27.000 millones de euros en todo el país el año pasado, lo que no dejan de ser muchas monedas (o fichas) apostadas. Tantas, al menos, como el 2,7% del PBI.Los españoles juegas a las máquinas tragaperras y a las distintas loterías del Estado. Entre estas dos modalidades acaparan tres de cada cuatro euros jugados, con lo que cualquier descenso en ellas se nota en el total.Eso es lo que ha ocurrido, precisamente, con las máquinas B. De hecho, este tipo de aparatos, que significan el 40% del juego en todo el territorio nacional, han perdido un 15,16% de recaudación en relación al año anterior.

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se canceló la feria de MálagaMediante un comunicado, el organiza-dor de la Feria de Málaga, Juan Manuel Ortega, anunció que este año no se realizará el evento: “Con gran pesar y no poco sentimiento, asumo la dolorosa

obligación de comunicar oficialmente la desconvocatoria para la 30º edición de la Feria Andaluza del Recreativo, cuya celebración estaba prevista para los próximos 14, 15 y 16 de septiembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga”.Ortega continúo explicando el contexto que los llevó a esta reso-lución: “No es el momento de analizar profundamente los motivos que nos han llevado a tomar la decisión de anular la presente convocatoria, pero en el actual contexto de crisis económica y de presentaciones generalizadas de máquinas por toda España para no más de un centenar de operadores, honestamente habíamos pensado que la afluencia históricamente garantizada de miles de visitantes profesionales a Málaga significaba un ‘tesoro comercial’ que el sector no podía ignorar, ni mucho menos desaprovechar”.

“Es evidente que estábamos equivocados y aunque nos sintamos orgullosos de haber hecho un gran esfuerzo por servir al sector y salvar nuestra querida feria, lo cierto es que debemos reconocer que tenían razón quienes, también honestamente, nos habían aconsejado la no convocatoria al certamen para este año!

paNaMÁ

casinfo presente en sagse panaMáLa reconocida compañía se hizo presen-

te en la última edición de Sagse Panamá, presentando un nuevo producto que están empezando a distribuir, el iSlot. “La feria fue excelente para nosotros, ya que el iSlot llamó mucho la atención de los visitantes”, afirmó Pilar Dávalos-Lince.El iSlot tiene como base la Plataforma A4, que es una platafor-ma de juego basada en servidores. “Por estas características el producto atrae, además de los clientes regulares a parejas que desean jugar juntas, ya que pueden estar jugando y acurruca-dos al mismo tiempo; jugadores sigilosos de su privacidad, ya que el iSlot esta en sus manos y no a la vista de todo el publico; jugadores que desean jugar, comer y beber al mismo tiempo; gente que desea jugar con su grupo de amigos; la gente madura, que encuentra incomoda la silla rígida frente a las maquinas tragamonedas convencionales”, describió DávalosAdemás, agregó: “Con este producto estamos rompiendo los es-quemas de los casinos tradicionales y se está poniendo énfasis en brindar comodidad a los clientes, quienes al mismo tiempo pueden mantener su privacidad en el juego y participar en com-petencias entre sus amigos, interactuando con ellos”.

Bulgaria

casino technology desarrollará slots de la Marca penthouse

La compañía Casino Technology anunció que ha firmado un acuerdo de licencia con General Media Communications para desarrollar máquinas tragamonedas con las marcas Penthouse y Penthouse Club.Penthouse es una marca mundialmente reconocida de entreteni-miento y estilo de vida para adultos perteneciente a General Media Communications, una subsidiaria de FriendFinder Networks.Las primeras máquinas tragamonedas de Penthouse se lan-zarán en la feria G2E de Las Vegas, en octubre, y se prevé que estarán disponibles en el mercado a finales de 2011.


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Documents

Games Magazine N° 31