Ciclo de vida de un producto

UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO”DECANATO DE DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA

COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADO

Integrantes:

Lcda. María Elena García

Ing. Carmen Elena Ramírez

Lcdo. Asdrúbal Páez

Ciclo de Vida del Producto



Ciclo de Vida de un ProductoCiclo de Vida de un Producto



Diferentes Perspectivas sobre el Ciclo de Vida de un Producto, según Ramírez (ob.cit.):

Desde el Punto de Vista de Producción

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2

3

5

Investigación y Desarrollo

Diseñ

o

Producción

Log

ístic

a

4

Fabricación

y P

rueb

a



Investigación y Desarrollo: Girald (2004), define: esta etapa se caracteriza por una investigación básica, de tipo científica mediante el uso de nuevas tecnologías; que luego se convierte en una investigación aplicada al materializarse en el de desarrollo de nuevos productos (p.4)

Entre las características más resaltantes de esta etapa, según el mismo autor (ob.cit. ,p.6)

Período largo y costoso. Elaboración de prototipos del producto. Carencia de producción. Carencia de ventas. Inicio del diseño de la estrategia de mercadeo,

marca, empaque, etiquetas, entre otros. Aparecen ideas preliminares sobre el diseño. Oferta y demanda.



Diseño: Miranda (2000), define: esta etapa es la realización de un conjunto complejo de actividades, en la que deben intervenir la mayoría de las áreas funcionales de la organización, para generar el modelo o prototipo definitivo del producto a fabricar (p.3)


Evaluación de las posibilidades técnicas y los requerimientos de fabricación.

Establecer el diseño del concepto. Selección del mercado objetivo. Fijar el nivel de rendimiento esperado. Determinar los recursos necesarios. Evaluar el impacto financiero del nuevo producto. Acumulación de costo.



Fabricación y Prueba: Stoll (1986), señala: en esta etapa se realiza el diseño de los procesos productivos necesarios para la fabricación y posterior lanzamiento del producto al mercado. En forma paralela se elaboran los prototipos y simulación del proceso de producción, posteriormente se realizan pruebas de mercado, en laboratorio (Pretest) o en una pequeña zona del mercado (Prueba alta) (p.97)


Uso de la tecnología de producción a baja escala. Construcción en la práctica del modelo o

prototipo. Prueba del prototipo construido. Posible reingeniería del diseño. Diseño final Aprobación del diseño. Carencia de producción y ventas. Costos acumulados. Visto bueno, iniciación del proceso productivo.



Producción: Ferrel y Otros (2006), definen: es el proceso productivo que se inicia a partir del diseño elaborado y probado como factible, se controla en forma numérica: la producción, el trabajo de las máquinas, la materia prima, la mano de obra, el tiempo y demás insumos (p. 28)


Entrada de insumos que se transforma en una salida o producto, con un valor agregado como efecto de la transformación.

Producción a determinada escala. Productos nuevo o con una mejora. Alto costos iníciales. Volumen de producción limitado. Fijación de objetivos al inicio de la operación que

se logra en plazo más o menos largo. Planificación y control de producción. Control de calidad. Producción en serie o en lotes.



Logística: Ferrel y Otros (2006), definen: es una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materia prima y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes.(p. 28)


Su costo depende de la etapa del ciclo de vida en la que se encuentra el producto.

Está centrada en los atributos que se necesitan satisfacer para el desempeño exitoso del producto.

Recepción y manejo de materias primas que se utilizarán en la etapa de la producción.

Identificación, selección y etiquetado de productos generados.

Despacho de productos terminados a un área de depósitos temporal.

Control de inventario. Transporte. Distribución física de los productos.




Desde el Punto de Vista de la Mercadotecnia

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3

4

Introducción

Crecimien

to

Maduración

Ab

an

don

o



Introducción: Hansen (ob.cit.) es la etapa inicial del lanzamiento de un nuevo producto, con el objetivo de buscar una posición dentro del mercado. (p. 502)

Entre las características más resaltantes de esta etapa, según Blocher y Otros (2008, p.381), se encuentran las siguientes:

Poca competencia Bajo incremento de las ventas Costos relativamente altos Precios altos Variedad de productos limitada No existen utilidades



Crecimiento: Hansen (ob.cit.) es la etapa durante la cual el producto se posiciona en el mercado, con la aceptación de los clientes. (p. 502)


Incremento de las ventas Variedad de productos Incrementa la competencia Descenso de los precios Masificación de los clientes Nuevos mercados Utilidades



Madurez: Ramírez (ob.cit.) es la etapa en la cual el producto esta posicionado en el mercado, en un determinado sitio. (p. 125)


Incremento continuo de las ventas a una tasa menor

Disminución de la competencia Disminución de la Variedad de productos Descenso de los precios Baja la diferenciación de los mercados Mayor utilidad



Declinación: Blocher y Otros (ob.cit.) es la etapa donde el producto pierde interés en el mercado. (p. 381)


Disminución de las ventas Disminución del precio Abandono de competidores Disminución de compradores Alto mantenimiento Tendencia a la sustitución de nuevos productos

Concepción Tradicional del Ciclo de Vida de un Producto

Nueva Visión del Ciclo de Vida de un Producto. Siglo XXI

ObjetivoObjetivo

Diseño ActualDiseño Actual

DiferenciasDiferencias Enfoque del Problema

Enfoque del Problema

Alternativa AAlternativa A

Evaluar Resultados

Evaluar Resultados

Fase del Proceso de Resolución de Problemas

Alternativa BAlternativa B

Alternativa CAlternativa C

SI

NO

Reproceso

Diseño Fabricación

Generar Alternativa

Prueba

Experimentos o Simulaciones

Se

Am

plían

Objetivos

So

luc

ión




Desde el Punto de Vista del Cliente

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2

3

4

Compra

Op

erarlo

Mantenimiento

Pro

pie

dad



Compra: Galache (2009), define: es el proceso por el cual pasa un cliente, cuando adquiere un producto o servicio a cualquier organización.(p. 19)


Implica un precio para el vendedor y un costo para el comprador.

Debe cumplir estándares específicos. Variedades de proveedores. Entrega oportuna. Almacenamiento. Control.



Operarlo: Galache (2009), define: es el uso del producto por parte del cliente; donde éste evalúa en forma real si se cumple sus expectativas que lo motivaron a la compra, mediante la satisfacción de su necesidades al respecto.(p. 19)



Mantenimiento: Galache (2009), lo define: son las diferentes actividades que garantizan la vida del producto, que corresponde tanto al cliente como a la empresa; en labores básicas de cuidado por parte del usuario y hasta la ejecución de la garantía de la empresa vendedora, si el producto presenta defectos o fallas durante la vigencia de la misma.(p. 19)



Propiedad: Galache (2009), define: es la condición que tiene el cliente sobre el objeto adquirido, con un usufructo total del mismo a partir del momento en que coincida totalmente el producto.(p. 19).

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