Embed Size (px)
Citation preview
Концепции маркетинга
КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА
совершенствованиетовара
совершенствованиепроизводства
социально-этичныймаркетинг
«отыщите потребностии удовлетворите их»
интенсификациякоммерческих усилий
Определение социального маркетинга
«... процесс планирования и осуществления программ, направленных на создание, построение и поддержание отношений взаимовыгодного обмена с целевыми аудиториями, для удовлетворения индивидуальных и коллективных потребностей»
Филипп Котлер
“...содействие решению социальных задач, реализации социальных идей”
М. Брун и Дж. Тилмес
Что должно обязательно входить в проектное предложение
ПРОЕКТНОЕПРЕДЛОЖЕНИЕ
Необходимостьи выгоды
от проекта,описание целевых
аудиторий
Логическая матрицапроекта: цели изадачи проекта,
планируемые результаты,действия, показатели
эффективностипроекта
Постановкапроблемы
Факторывозможных
рисков
Постановка проблемы
Описываемая проблема должна отражатьобъективную ситуацию, т.е. проблемы вне Вашей организации
- из жизни Ваших клиентов, местных жителей, города или страны
низкийуровеньздоровья
населенияпострадавших
районов
недостаточнаяуверенность
в своейспособности
улучшатьсобственную
жизнь
отсутствиестремленияу жителей
к здоровомуобразу жизни,непониманиеего важности
недостаточный уровеньпонимания населениемрадиационных рисков,
в том числе какиезащитные меры
нужно использовать,чтобы минимизироватьиндивидуальные риски
радиационного облучения
ПРОЕКТ
ВЫГОДА ОТ ПРОЕКТА какую выгоду
получат от проектапредставители
целевой, рабочей ифинансовой группы
НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОЕКТАпроект позволитудовлетворить
потребность, по которойна настоящий момент
не предпринимается мер
КОНКУРЕНТНОСТЬ ПРОЕКТАкак проект будет
сочетаться с подобногорода услугамии продуктами
в данной сфере
СТЕПЕНЬ НЕОБХОДИМОСТИ ПРОЕКТАпотребности следующих групп:
целевой группы(жители, молодежь, пенсионеры и др.)
рабочей группы(участников, реализующих проект)
финансовой группы(тех, кто будет финансировать проект)
Необходимость и выгоды от проекта, описание целевых аудиторий
Цели и задачи проекта, планируемые результаты, показатели эффективности
проекта
SMARTцель
должнабыть
Specific конкретной
Measurable измеримой
Achievable достижимой
Relatedсогласованной
Time-boundопределенной
во времени
настолько ясной и точной, чтобы не оставалось местадля их неправильного или множественного толкования
отражать количественно,каким может быть результат, если цель достигнута
поставленная цель должна быть реально достижима
соотноситься с интересамиисполнителя, спонсора и целевой группы
иметь четко обозначенные срокиполучения результатов
Задачиobjectives
конкретные и поддающиеся измерению возможныеизменения (улучшения) ситуации, которые
произойдут в результате осуществления Вашего проекта
Показателиэффективности
проекта
конкретные результаты, позволяющие получить сведенияо ходе проекта, осуществлении различных его этапов
Факторы возможных рисков
Цель анализа возможных рисков - представить взвешенный прогноз основных рисков, как технических, так и финансовых, с которыми проект будет иметь дело, чтобы
минимизировать воздействие рисков
РИСКИ
Благодарю за внимание!
