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Alianzas estrategicas angy

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LA TRIPLE

ALIANZA

Para que desarrollar

una alianza

Para el

desarrollo de

un nuevo

producto

para

compartir

capital y

riesgos

Para la

transferencia

de

tecnología

Para acceso

a canales de

distribución y

a bases de

datos

VERTICLA

Esta basada en una

relación comprador

vendedor

HORIZONTAL

COMPETITIVA

HORIZONTAL

COMPLEMENTARIO

Son llevadas acabo por

empresas que

comercializan productos

complementarios y por

tanto no son

competidores directos

en el mercado

son las realizadas por

empresas que

compiten en el

mercado

Compatibilidad

estratégica

Se evidencia

cuando los socios

tiene un

tamaño, una

perspectiva de

crecimiento

Compatibilidad

cultural

Es la actitud de

comprender las

diferencias y

comprometerse

mutuamente con los

problemas que puede

aparecer

GRACIAS