15

Методи мотивації та стимулювання персоналу

  • Upload
    -

  • View
    583

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Методи мотивації та стимулювання персоналу
Page 2: Методи мотивації та стимулювання персоналу

МОТИВАЦІЯ Це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають до діяльності, задають межі і форми діяльності та спрямовують її на досягнення певних цілей.

Page 3: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Основні завдання мотивації

Page 4: Методи мотивації та стимулювання персоналу

ОСНОВНЕ ПРИЗНАЧЕННЯ

МЕТОДІВ МОТИВАЦІЇ

забезпечення максимального залучення працюючих, володіючих знаннями, до вирішення

загальних задач організації.

Page 5: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Виділяють наступні головні методи мотивації

Page 6: Методи мотивації та стимулювання персоналу
Page 7: Методи мотивації та стимулювання персоналу
Page 8: Методи мотивації та стимулювання персоналу

СТИМУЛЮВАННЯЦе застосовування по відношенню до людини

стимулів, які діють на його зусилля, стоять перед організацією і включають відповідні мотиви.

Page 9: Методи мотивації та стимулювання персоналу

СТИМУЛИце зовнішні причини, які спонукають людину

діяти для досягнення поставленої мети.

Page 10: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Стимули можуть бути:

Page 11: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Матеріальні стимули

Це стимули у вигляді дій інших осіб, наданих можливостей, надій,

що повязані із винагородами за працю працівників.

Page 12: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Моральні стимули

Це такі стимули, дія яких ґрунтується на потребі людини в

суспільному визнанні.

усна й письмова подяка

усна й письмова подяка

різні нагородження

різні нагородження

присвоєння відмітних звань

присвоєння відмітних звань

Page 13: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Приклади застосування сучасних нестандартних методів мотивації у

міжнародній практиці

Page 14: Методи мотивації та стимулювання персоналу
Page 15: Методи мотивації та стимулювання персоналу

Таким чином, для підвищення конкурентоспроможності підприємства та

збільшення продуктивності праці його співробітників, керівництво повинне впровадити в практичну діяльність стимулювання та мотивацію

персоналу