DS-bladet nr. 3

DS Håndværk & Industridrøfter sin egen fremtid 24-28

17. februar | 2010 I 101. årgang 3

Styr, sigt og skab:To bud på 2010 10-11

bladet

ny energi i store ejendomme kan blive et milliard-marked 4 & 18-20

2 | DS-bladet nr. 3 2010

Fagblad for Industri - VVS - Smede - energi/Miljø

udgives afarbejdsgiverforeningenDS håndværk & IndustriMagnoliavej 2, 5250 Odense SV

Bladets bestyrelse: Formand: Jørgen hansenNæstformand: Max Michael Jensen Leif KjeldahlLeif Frisk

Ansvarshavende redaktør: Ole AndersenMagnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3312. Fax 6617 3612http://www.ds-bladet.dke-mail: [email protected]

Administration:ArbejdsgiverforeningenDS håndværk & IndustriMagnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3333. Fax 6617 3230DS hjemmeside: www.ds-net.dk

Annoncer:Lt MeDIAFOrMIDLING, emil reesens Vej 8, 7100 Vejle. tlf. 7583 3833. Fax 7572 1702.e-mail: [email protected]

Tryk:Vestergaards BogtrykkeriMiljøcertifikat ISO 14001.

Oplag: 3500 eksemp.ISSN nr: 1602-7213

Forside:Colourbox

INDhOLD

bladet DeADlIneDe to næste numre udsendes på følgende udgivelsesdatoer:

nr. 4Udgivelse den 10. marts 2010.Deadline den 22. februar 2010.

nr. 5Udgivelse den 6. april 2010.Deadline den 17. marts 2010.

Alle meddelelser – også om jubilæer, mærkedage m.m. – og materiale mod-tages meget gerne tidligere.NB: DS-bladet vil være postomdelt fre-dag – senest lørdag i udgivelsesugen.

3 Pension – det hemmelige personalegode

4 Store boligejendomme er et kæmpe marked for vvs-branchen

5 Fokus på ny service skaber vækst

6 Grossist strammer betalingsfrister

7 Virksomheder frygter kommuners sorte liste

8 Danvak og DS håndværk & Industri i nyt samarbejde

8 rival rykker frem på eksportmarkederne

9 De irriterende administrative byrder reduceres

10 Velkommen til et uforudsigeligt 2010

11 Styr, sigt og skab

12 Kontant belønning til lovende energiprojekter

14 Kort nyt

16 hård konkurrence har erstattet nostalgien

18 her bliver der sparet på varmeregningen

22 Indbakken

24 Formandsmøde 2010

29 Pluk fra www.ds-net.dk

31 hannover Messe

32 Kontraktindgåelse – forberedelse og faldgruber

34 temadag om outsourcing

37 Leverandørregister

DS-bladet nr. 3 2010 | 3

Pension – det hemmelige personalegodePension er et emne, der virker kompliceret på langt de fleste af os, og det er bestemt ikke det mest sexede at tage op over håndmadderne i frokoststuen.Men som arbejdsgivere har vi både en forpligtelse til og en interesse i, at vores medarbejdere er godt informerede om deres pension – et personalegode som langt de fleste af dem er garanteret som følge af vores overenskomster.

Med pensionsindbetalingen sikres medarbejderne en god opsparing til alder-dommen og en udbetaling, hvis de mister deres erhvervsevne eller får en kri-tisk sydom som f.eks. kræft. Pensionsordningerne sikrer også de efterladte en udbetaling ved dødsfald. Men mange har intet eller kun et begrænset kendskab til pensionsordningens forsikringsdækninger. Dette værdifulde personalego-de er for mange en velbevaret hemmelighed, som end ikke bliver afsløret, når medarbejderne har allermest brug for det. For hvis ansatte, der for eksempel får en kritisk sygdom eller mister erhvervsevnen, ikke kontakter Industriens Pension, risikerer de at gå glip af den udbetaling, som de har ret til.

En virksomhed indbetaler typisk 1 - 2 månedslønninger om året til hver enkelt medarbejders pensionsordning, men kun få virksomheder bruger dette aktivt i personalepolitikken.Fortæl derfor dine medarbejdere om pensionsordningen ved ansættelsen og ved for eksempel at hænge det nyhedsbrev op, du kan få sendt ved at tilmelde sig på Industriens Pensions hjemmeside. Det er selvfølgelig også vigtigt at ori-entere medarbejdere, der får en kritisk sygdom eller må forlade virksomheden på grund af sygdom eller ulykke, om mulighederne i pensionsordningen.

Sammen med dette nummer af bladet får du den nye udgave af pensionshånd-bogen fra Industriens Pension. Pensionshåndbogen er et værktøj til at sikre, at dine ansatte – medlemmerne i Industriens Pension – får det fulde udbytte af deres pensionsordning. I håndbogen kan du læse om, hvordan medlemmerne er sikret en opsparing til alderdommen og om, hvordan de er forsikret ved kri-tisk sygdom, tab af erhvervsevnen og dødsfald. Du kan også læse om de andre situationer, hvor pensionsordningen kommer ind i billedet.

Af Lars Bode, direktør, DS Håndværk & Industri

LeDer

læs mere om pension på www.ds-net.dk/pension


NyheDer

Store boligejendomme er et kæmpe marked for vvs-branchenBehovet for renovering af gamle ejendomme og deres alt for store energiforbrug er stort, og der er et kæmpe potentiale for vvs-installatørerne. Specielt i de større byer, mener vvs-konsulent Birger T. Christiansen, DS Håndværk & Industri.

Af Ole Andersen

Nye varmesystemer og renovering af tu-sindvis af lejligheder i det almennyttige boligbyggeri, der skal nedbringe energi-forbruget, er et interessant og stort mar-ked for vvs-installatørerne. Og markedet i forbindelse med de store boligejendom-me vil formentlig vokse markant de kom-mende år.

Det mener Birger T. Christiansen, vvs-konsulent i DS Håndværk & Industri.

»Behovet for renovering af de ofte me-get gamle ejendomme er stort, og der er kæmpe potentiale. Specielt i de større byer. Da mange boligejendomme i bl.a. hoved-

stadsområdet blev bygget ved århundrede-skiftet, bestod varmeformen i kul, koks og brænde- og petroleumsovne. De har efter-følgende og mange år senere fået lagt var-me ind, og mange af disse systemer er slidt ned og står over for en hårdt tiltrængt reno-vering,« siger Birger T. Christiansen.

Han nævner som eksempel, at der i man-ge boligejendomme – dengang man havde selvcirkulerende varmeanlæg – har radia-torer placeret uhændsigtsmæssigt, og at varmerørene typisk er meget store, så der er meget vand der skal varmes op.

Tidligere strandede disse nødvendige re-noveringer ofte på, at de kostbare investe-ringer resulterede i huslejestigninger for

beboerne, men det er ikke altid tilfældet som beskrevet i denne udgave af DS-bladet.

Organisationer og forskellige aktører i energi-diskussionen har peget på, at der ligger et milliardbeløb i besparelser i de omkring 550.000 boliger i det almennyt-tige boligbyggeri.

»Det er givet, at der ligger et stort poten-tiale, men der er meget uenighed om, hvor rentabelt, det er. Det skal jo måles op på in-vesteringens størrelse,« siger sekretariats-chef Birger Kristensen, Boligselskabernes Landsforening.

Foreningen har i øjeblikket ikke penge til at støtte rene energirenoveringer. Den almindelige renoveringsstøtte-ordning er på 2,5 mia. kroner om året. Samtidig har foreningen en såkaldt trækningsret-ord-ning, der genererer arbejder på 1,5-2 mia. kroner. Her kan man lokalt beslutte at an-vende pengene til energibesparelser, og det har mange gjort.

»Den nuværende ordning, vi har, er fyldt op. Vi er helt fremme i 2015 med de an-søgninger til renoveringer, der ligger,« si-ger Birger Kristensen.

Han forventer imidlertid, at energibe-sparelser i det almennyttige boligbyggeri bliver et tema, når de såkaldte boligforligs-partier på Christiansborg mødes senere i år om et ny politisk og flerårig aftale. En række bevillinger til renoveringer udløber i 2012.

Det samme forventer Birger T. Christi-ansen, DS Håndværk & Industri:

»Det vil undre mig meget, hvis ikke energirenoveringer bliver et centralt tema i disse drøftelser.«

Læs mere på side 18-20.Birger T. Christiansen, DS Håndværk & Industri.


NyheDer

Fokus på ny service skaber vækstVed at inddrage kunderne i udviklingen af serviceydelser kan håndværksvirksomheder skabe nye forretningsområder. Det er erfaringen fra et nyt projekt.

Af Dorte Kulle, håndværksrådet

Målrettet dialog med kunderne har åbnet nye forretningsområder for tre DS-virksom-heder. Varmesmeden i Asserbo Aps, Total VVS & Bad og Steen T. Hansen Aps har det seneste år deltaget i et projekt ved Hånd-værksrådet i samarbejde med Teknologisk Institut og Copenhagen Living Lab, hvor de har set på, hvordan man kan opfinde nye serviceydelser ved at tage udgangspunkt i kundernes behov. De tre DS Håndværk & Industri medlemmer har hver især udviklet værktøjer, der inddrager kunder og medar-bejdere i udviklingen af nye serviceydelser og forretningsområder.

Helårs-service for sommerhusejere skaber tryghed

Varmesmeden i Asserbo, Johnnie Hansen, har udviklet et årshjul, der viser årets behov for en typisk sommerhusejer, der bor langt fra sommerhusområdet. Ved at tage en snak om kundens behov får Johnnie Hansen vi-den om, hvilke opgaver der er vigtige for kunden. Det giver ham bedre muligheder for at byde ind med sin service. Ved at tilby-de sin nye løsning, en helårsservice på som-merhuset, giver Varmesmeden i Asserbo nu kunder den tryghed, det er at vide, at alt er som det skal være, når ferien nærmer sig.

TotalTjek på energieffektive løsninger

Total VVS & Bad i Thisted ejes af partner-ne Henrik Søgaard Jensen og Peter Jensen, og deres fokus har været på at følge efter-spørgslen på energirenoveringer og ener-gieffektive løsninger. Peter og Henrik har udviklet et servicekoncept, hvor de tilby-

der deres kunder at gennemgå hele huset for forbedringsmuligheder fulgt op af et over-slag på nødvendige investeringer og drifts-besparelser. I deres møde med kunderne har de en række kort med, der viser forskellige energiløsninger, og så fortæller kunderne, hvad de oplever som godt og dårligt ved de forskellige løsninger. De tager også en snak om hvilke besværligheder, kunden fokuse-rer på, og om det er prisen eller design der prioriteres højest. Dette TotalTjek giver To-tal VVS en unik mulighed for at sammen-sætte et tilbud, der matcher kundens for-skellige behov for energiløsninger.

Medarbejderne hjælper med nye servicetiltag

Hos Steen T. Hansen Aps, aut. VVS, blik, auto og smedie, har man valgt at inddrage medarbejderne. Ved at gøre brug af medar-bejdernes daglige kontakt med kunderne til at udføre en spørgeundersøgelse om, hvor-for de har valgt firmaet, og hvad de kunne ønske sig, at en ny servicepakke skulle in-deholde. Medarbejderne inddrages løbende i workshops, og målet er at skabe en synlig profil og nye serviceydelser, der er tilpas-set kunderne.

Regionale DS møder i foråret om nye servicemuligheder

DS Håndværk & Industri vil i samarbejde med sin hovederhvervsorganisation Hånd-værksrådet og Teknologisk Institut afholde en række temamøder om netop fokus på ny service og mulighederne for at vækste med nye forretningsområder. Møderne vil bli-ve holdt rundt om i regionerne, så hold øje med DS’s kalender i marts og april. Det før-ste møde bliver holdt den 10. marts 2010 på

Årets gang i sommerhuset

SoMM

eR

FoRÅR VInTeR

eFTeRÅR

VIn

TeRFeRIe jul PInSe PÅ

Ske

So

MM

eRFeRIe eFTeRÅRSFeRIe

eksempler på uforudsete problemer:

Indbrud

Reparation af sanitet

Stoppet afløb

eksempler på opgaver i løbet af året:

Indvendigt malerarbejde

udvendigt malerarbejde

Fælde træer

Teknologisk Institut i Taastrup fra kl. 14-17. Her kan du høre mere om de udviklede ser-viceværktøjer og møde Johnnie Hansen fra Varmesmeden i Asserbo Aps.

Af Dorte Kulle Innovationspolitisk konsulent, håndværksrådet


Herning Varmforzinkning– en stålsat samarbejdspartner

Få kvalitet til tiden med gennemtænkt rådgivning, effektiv overfladebehandling af både sort og rustfrit stål, ISO-certificeret produktion og landsdækkende net af egne lastbiler.

Varmforzinkning Bejdsning/passivering

Sandblæsning Glasblæsning

Affedtning Kuglepolering

Ring allerede i dag på 97 22 01 44 eller gå ind på www.hv.dk

NyheDer

Grossist strammer betalingsfrister

Lemvigh-Müller A/S har fra december 2009 strammet op på betalingsfristerne for kunder, der køber for et mindre beløb. Hvor de mindre kunder tidligere havde en beta-lingsfrist fra løbende måned plus 20/25 da-ge, er denne nu kortet ned til løbende måned plus 10 dage.

De ændrede betalingsbetingelser fremgik ved redaktionens slutning ikke af Lemvig-Müllers hjemmeside, men oplysningen blev bekræftet af salgsdirektør Peter Secher.

Virksomheder, som har en nedskrevet samhandelsaftale med Lemvigh-Müller, på-virkes ifølge Lemvigh-Müller ikke umiddel-bart.

Lemvigh-Müller tilføjer, at de også har gennemført en såkaldt kontofusion, hvilket betyder, at kunder med flere konti med for-

skellige betalingsbetingelser har fået disse standardiseret.

Formand for DS Håndværk & Indu-stri Jim Stjerne Hansen har haft kontakt til Lemvigh-Müller og siger om sagen, at »det naturligvis ikke er tilfredsstillende, at de ik-ke har oplyst kunderne om de ændrede be-tingelser, så kunderne har kunnet tage stil-ling til fremtidig handel.«

Hos Brdr. Dahl, landets største vvs-gros-sist, oplyser adm. direktør Lars Fournais, at man ikke har ændret sine betalingsfrister. De normale betingelser hedder fortsat lø-bende måned plus 20 dage.

I august sidste år indførte Brdr. Dahl nye salgs- og leveringsbetingelser, der blev kriti-seret af især DS Håndværk & Industri for at forringe vilkårene for foreningens medlem-mer, når de udfører arbejde efter AB92.

Trods uenighed om fortolkningen af de nye salgs- og leveringsbetingelser imøde-

lemvigh-Müller har som den eneste større vvs-grossist strammet op på betalingsfristerne over for mindre kunder.

Af Ole Andersen kom Brdr. Dahl efterfølgende kritikken.Hos Brødrene A&O Johansen er beta-

lingsfristerne som hos de andre aktører ofte et individuelt anliggende i forbindelse med handelsaftaler.

»Vi kører generelt med løbende måned plus 20 dage. Vi har ikke foretaget ændrin-ger og har ingen i udsigt,« siger kommerciel direktør Morten Chrone, AO.

Heller ikke hos Sanistål er der intentioner om at skærpe betalingsfristerne fra det nu-værende niveau på løbende måned plus 20 dage som er standarden..

»Vi arbejder naturligvis hele tiden på at optimere vores forretning. Hele markedet er under pres, også vores kunder, så det er en balancegang. I den dialog, vi har med vores kunder, oplever vi også, at nogle gerne vil have løbende måned plus 30 eller 50 dage. Så vi har også dialogen den anden vej,« siger direktør Dennis Vad Lauridsen, Sanistål.


NyheDer

Virksomheder frygter kommuners sorte liste

Hele 40 pct. af de små og mellemstore virksomheder oplever, at kommunerne be-taler deres regninger for sent. Det viser en medlemsanalyse fra Håndværksrådet, som bl.a. bygger på svar fra DS Håndværk & Industris medlemmer. Kommunernes overskridelse af betalingsfrister og mang-lende betaling af renter volder især proble-mer, fordi virksomhederne er hårdt presset af mangel på likviditet og tynde ordrebø-gerne.

kommuner er – stadig – dårlige betalere

Kommunernes betalinger er et indsatsom-råde for Håndværksrådet, og kommunerne er blevet marginalt bedre til at betale de-res leverandører til tiden. Men der er sta-dig store problemer. Færre end hvert 4. DS-medlem oplever, at deres kommune al-tid betaler regningerne til tiden, og næsten hver 3. oplever overskridelser på mindst en uge. Dog er de allergroveste tilfælde, hvor overskridelserne af tidsfristen var på op til 3 måneder og i visse tilfælde på over 3 må-neder, heldigvis sjældne. Kun små 3 pct. af virksomhederne oplever de lange beta-lingstider, hvilket er lavt i sammenligning med at tallet samlet set for alle brancher var på 10 pct. sidste år.

To sæt spilleregler

Når virksomhederne arbejder for den of-fentlige sektor, træder et usynligt sæt spilleregler i kraft. Når kunden er den offentlige sektor, er virksomhederne tilba-geholdende med renter og gebyrer. Hele 7 ud af 10 DS-virksomheder accepterer en overskridelse af betalingsfristerne uden at

opkræve renter. Det er der overordnet set 2 årsager til.

For det første tør mange virksomhe-der ikke opkræve renter. De er bange for at blive sortlistet og dermed udelukket fra at arbejde for den pågældende kommune i fremtiden.

For det andet er det erfaringen, at kom-munen alligevel ikke betaler renterne eller hævder, at der ikke findes en post i deres regnskab til at betale renter. Virksomhe-derne vælger derfor ikke at bruge admini-strative kræfter på at opkræve renter, som de alligevel ikke får hentet hjem.

kommuner er rigtig dårlige til at betale deres regninger til tiden. Men virksomhederne tør ikke kræve renter og gebyrer, viser en ny undersøgelse fra Håndværksrådet.

Af Mads engberg, chefanalytiker håndværksrådet

kommuner er dårlige betalere • Over 30 pct. af DS-medlem-

merne oplever sene betalin-ger fra kommuner

• 7 ud af 10 virksomheder i undersøgelsen accepte-rer betalingsoverskridelser trods en presset likviditet

• Meget få virksomheder tør opkræve renter og rykker-gebyrer af kommuner

• Kommuner nægter at betale renter og rykkergebyrer

Besøg: www.mafa.dk

MAFA træpillesiloerSikker og bekvem håndtering

MAFA Villa

MAFA Midi

MAFA Mini

MAFA håndterer træpiller

Tilfredse kunder er det bedste vi ved

Tlf. 0046 431 445260 www.mafa.se

MAFA Villa opbevarer og håndterer dine træpiller sikkert, både udendørs

og indendørs. Produceret i aluzink-plade. MAFA’s siloer leveres i mange

størrelser og dimensioner.


Danvak og DS håndværk & Industri i nyt samarbejde

En ny aftale mellem Danvak og DS Hånd-værk & Industri forventes at medføre et samlet og fagligt løft for de to foreningers medlemmer, fra lærling til leder. Hoved-overskrifterne for samarbejdet er faglig sparring, videndeling og udviklingspro-jekter.

De to foreninger vil gå sammen om fælles arrangementer, og samtidig vil de tilbyde samarbejdspartnerens medlem-mer adgang til egne temamøder og kon-ferencer inden for områderne ventilation, varme, køl, vand, afløb og vedvarende energikilder til særpris – eller vederlags-frit.

Bestyrelsesformanden for Danvak, Jørn Schultz, ser frem til det forestående samarbejde:

»De to foreninger supplerer hinanden godt, så jeg forventer, at vi kan drage stor nytte af hinandens kompetencer – til gavn for medlemmerne i begge foreninger.«

Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri:

Danvak og DS Håndværk & Industri har med virkning fra starten af 2010 indgået en samarbejdsaftale, der vil komme medlemmerne af begge foreninger til gode.

NyheDer

Af Kristine Lyngbo Kommunikationschef DS håndværk & Industri

»Vi er meget begejstrede for dette nye samarbejde. Det er en stor fordel for bran-chen, at vores foreninger arbejder sam-men. Og vi bidrager til vidensdeling og højner det faglige niveau.«

Danvak er et fagligt netværk for 2200 fagfolk, der arbejder professionelt med in-deklima, komfort og energi. Foreningen er et samarbejde mellem VVS Teknisk for-ening og IDA Danvak (fagteknisk selskab i Ingeniørforeningen i Danmark, IDA), som sammen arbejder for at højne med-lemmernes kompetenceniveau gennem erfaringsudveksling, temamøder, kurser, konferencer og faglitteratur.

Som arbejdsgiver- og brancheforening for 2.400 små og mellemstore industri-, maskin-, smede-, og vvs-virksomheder til DS Håndværk & Industri en lang ræk-ke ydelser som f.eks. juridisk rådgivning, fagspecifikke kurser og konsulentrådgiv-ning i forbindelse med økonomi, admini-stration, eksport, medarbejderuddannelse og brancheudvikling.

rival rykker frem på eksportmarkederneMed en nøje fastlagt strategiplan tilbage i 2006 har maskinfabrikken Rival har haft held med sine ambitioner om en langt stør-re fokus på eksportmarkederne.

Virksomheden har i 2009 fordoblet sin eksportandel, så den nu udgør 60 procent af omsætningen sammenlignet med året før. Samtidig har Rival arbejdet målrettet på at få adgang til olie- og gasmarkedet. Som underleverandør til industrien har Ri-val markedsført sig på at kunne håndtere kritiske og kostbare emner.

Maskinfabrikken Rival har fået fodfæste i store dele af verden i kraft an en aggressiv strategiplan.

Af Ole Andersen »Det er en meget kompliceret branche med høj risiko. Selv de mindste fejl kan have enorme konsekvenser. Hovedparten af arbejdet foregår flere hundrede kilome-ter fra land i eksempelvis Nordsøen eller Den Mexicanske Golf. Når der afgår båd eller helikopter til en boreplatform, skal de ting, som skal med ud til platformen, være der til tiden og i den rette kvalitet. Forsin-kelser accepteres ikke,« siger Henrik Hol-vad, adm. direktør og indehaver af Rival.

Efter lanceringen af eksportstrategien


De irriterende administrative byrder reduceres

Regeringen arbejder ifølge eget udsagn hårdt for at reducere de administrati-ve byrder, men virksomhederne oplever desværre stadig, at det går for langsomt. Derfor har regeringen besluttet at sætte yderligere ind netop der, hvor virksom-hederne har påpeget, at de oplever særlig stor irritation ved lovgivningen. Resulta-tet er blevet 19 konkrete initiativer samt to byrdejægerprojekter fordelt på syv mi-nisterier, hvor regeringen frem til udgan-gen af 2010 reducerer virksomhedernes irritationsbyrder.

Økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen:

»Administrative krav til virksomheder skal være rimelige og til at forstå. Vi skal derfor være særligt opmærksomme på irritationsbyrderne, fordi de kræver for meget energi og opmærksomhed af virk-somhederne. Vi har lyttet til virksomhe-derne og i første omgang fundet 19 om-

råder, hvor vi vil tage fat på at reducere irritationsbyrderne.

Dette er en vigtig erklæring til er-hvervslivet om, at vi tager disse byrder alvorligt. Jeg ved, at en reduktion af byr-derne er både påkrævet og velkommen,« siger Lene Espersen.

På Økonomi- og Erhvervsministeriets område er der igangsat et nyt byrdejæger-projekt og identificeret fire irritations-byrder, som bliver reduceret. Det gælder eksempelvis virksomheders indberetning af oplysninger om varehandel med udlan-det til Danmarks Statistik. Der er tale om detaljeret statistik, som virksomhederne ofte kan komme til at lave fejl i, som her-efter skal rettes. Dette er både irriteren-de og tidskrævende for virksomhederne. Nu er der imidlertid en web-baseret ind-beretningsløsning på vej med en række hjælpefunktioner, som gør det nemmere og hurtigere at indberette.

Erfaringer fra regeringens regelforenk-lingsindsats viser, at effektiv erhvervsre-

Af Ole Andersen gulering og administrative lettelser ikke kun er et spørgsmål om byrder i kroner og øre. Nogle krav er ikke nødvendigvis omkostningstunge, men fylder meget i virksomhedernes bevidsthed, fordi de er irriterende. Derfor lancerer regeringen en særlig indsats for færre irritationsbyrder.

Afbureaukratiseringsplanen for er-hvervs området – LET Administration, som regeringen lancerede i marts 2009 satte fokus på de byrder virksomhederne oplever som irriterende.

Indsatsen intensiveres nu af regeringen med 19 konkrete initiativer, en ny byr-debrevkasse samt to byrdejægerprojek-ter fordelt over seks ministerier. Initiati-ver hvor regeringen frem til udgangen af 2010 reducerer virksomhedernes irritati-onsbyrder.

NyheDer

i 2006 har Rival fået kontakt til kunder i alle dele af verden. Sidste år fik man fod-fæste i Mellemamerika med leverancer til Mexico og Cuba. Det er primært et værk-tøj til kalibrering af plastrør ved ekstrude-ring, der har gjort Rival konkurrencedyg-tige på verdensplan.

»Også i 2010 går vi efter de rigtige op-gaver med fokus på fortsat maskinbear-bejdning af kritiske og kostbare emner til professionelle virksomheder globalt,« si-ger Henrik Holvad:

»Det er vigtigt, at man ruster sin virk-somhed til at kunne overleve på den lange bane via en gennemtænkt strategi og ikke gå i krisepanik.«

I en lille avis, som Rival i sidste måned udgav om virksomheden, oplyser eksport-chef Jesper Andersen, at Saudi-Arabien og det øvrige Mellemøsten ikke er ramt af krisen som Europa og USA. Det viste blandt andet en rundtur for nyligt blandt såvel eksisterende som potentielle saudi-arabiske og iranske kunder. Samtidig er

der åbnet et nyt marked, da flere saudiara-biske virksomheder ser muligheder i gen-opbygningen af Irak. De er på vej med op-førelse af fabrikker i landet, som er klar til den store genopbygning.

Rival havde ved udgangen af 2009 i alt 42 ansatte.

Læs mere om Rival på www.rival.dk


Velkommen til et uforudsigeligt 2010

»Der er perioder i historien. hvor man kan se en stabil udvikling, og så er der perioden fra 2008 til 2011. Vi har undgået depres-sionen, vi har sat den kortsigte-de kurs mod en stabilisering af økonomien og markederne, og vi kan se, at andre lande er langt hår-dere ramt end Danmark.

Derfor er mit råd til dansk er-hvervsliv: Forbered jer på næsten alle tænkelige scenarier og forbered jer især på, at konkurrencen bliver hårdere og at markederne flytter sig hele tiden.«

Carsten Beck er forskningschef ved Instituttet for Fremtidsforskning og be-skæftiger sig med fremtidsforskning i for-bindelse med markedsanalyser, kundeana-lyser, medarbejderudvikling, detailhandel samt ledelse og organisationsforhold.

Her er Carsten Becks 6 gode råd til 2010:

1. Scan omverdenen oftere og mere grun-digt end I plejer. Konkurrencen er sti-gende, og antallet af »sweet spots« er reduceret.

2. Lav scenarier for markedsudviklingen, og ha’ modet til at snakke om de dy-stre scenarier.

3. Organisatorisk forandringshastighed – bevar og udbyg evnen til at reagere hurtigt.

4. Tænk på miljø og ressourcer.

5. Tænk på Asien og Kina.6. Tænk digitalt.

Fakta om Væksthuset

• 43 medarbejdere• Etableret 1. maj 2007• En erhvervsdrivende fond• Ejet af de 29 kommuner i regionen• Finansieret af Erhvervs- og Bygge-

styrelsen

Væksthus Hovedstadsregionen giver vækst-iværksættere og vækstvirksomheder indivi-duel sparring om forretningsudvikling og vækst.

Væksthusets sparring er uvildig og gra-tis. Ring på 3010 8080.

Væksthus Hovedstadsregionen har bedt Carsten Beck, Institut for Fremtidsforskning, komme med et bud på udviklingen for virksomhederne i 2010. Forbered jer.

Af Carsten BeckForskningschefInstitut for Fremtidsforskning

2010

skæftiger sig med fremtidsforskning i for-

økonomien og markederne, og vi kan se, at andre lande er langt hår-


Carsten Beck er forskningschef ved Instituttet for Fremtidsforskning og be-skæftiger sig med fremtidsforskning i for-


Carsten Beck er forskningschef ved Instituttet for Fremtidsforskning og be-skæftiger sig med fremtidsforskning i for-


Styr, sigt og skab

Kun de bedste vinder. Det gælder også inden for drift og udvikling af virksom-heden. At være blandt de bedste kræver en kombina-tion af effektiv og professio-

nel styring af virksomheden, et fremtidigt sigtepunkt, der

er kendt og giver mening og at kunne skabe et produkt eller en

ydelse, der er mere værd end kon-kurrentens. Kan virksomheden løf-

te de tre discipliner samtidig, så er den blandt de absolut bedste.

Styring er nødvendig for at drive virk-somhed. Med den nuværende krisesitua-tion og globale konkurrence må der ikke findes ubrugte eller overflødige ressourcer i virksomheden. Alt skal være toptrimmet med hensyn til omkostninger, forretnings-gange og flow. Det handler om veldefine-rede og effektive forretningsgange, så der ikke bruges unødig tid på unødvendige opgaver. Det handler om de rigtige kom-petencer på de rigtige steder. Det handler om effektiv produktionsplanlægning. Det handler om optimering i alle processer.

Omkostningsniveauet skal barberes ned til et absolut minimum. Ikke kun på grund af den globale krisesituation, men fordi lønomkostningerne i Danmark er blandt verdens dyreste. Virksomheden, der formår at fastholde en stram omkostningsdisciplin, kombineret med en effektiv drift, klarer sig

bedst igennem den nuværende krise og når der igen kommer højkonjunktur.

At sigte på et punkt i fremtiden, og gå efter det, giver større sandsynlighed for at ramme rigtigt, end hvis der slet ikke sigtes. Sigtepunktet skal være synligt for medarbejdere, kunder, interessenter m.v. og placeres der, hvor der er bedst plads til virksomheden og dens kompetencer – set i et konkurrencemæssigt perspektiv.

Når sigtepunktet besluttes, skal der ta-ges hensyn til egne styrker og svagheder, omverden, nye teknologiske muligheder, konkurrencen og hvad der i øvrigt er væ-sentligt for virksomheden. Sigtepunktet skal være ambitiøst, realistisk og sikre, at virksomheden fastholder og udvikler kon-kurrenceevnen. Det handler om styrkefor-holdet i markedet.

At skabe handler om at fremstille noget, der er så interessant, at andre vil købe det. Det kræver, at produktet eller ydelsen ska-ber værdi hos kunden og mere værdi end andre konkurrerende produkter eller ydel-ser. Sådan har det altid været.

Udfordringen i dag er blot, at konkur-rencen om kunderne er større, der er langt flere om udbuddet, og den teknologiske udvikling har medført helt nye mulighe-der. Det gælder derfor om at finde nye kre-ative og innovative produkter eller ydelser, der skaber endnu mere værdi for kunden. Det kan også være nye måder at udbyde og levere produkter og ydelser på. Den digi-

udfordringen i dag er, at konkurrencen om kunderne er større, der er langt fl ere om udbuddet, og den teknologiske udvikling har medført helt nye muligheder. Styr, sigt og skab er overskrifterne på en succesfuld virksomhed.

Af Jani Lykke MethmannChefkonsulentDS håndværk & Industri

tale udvikling har gjort det muligt at skabe helt nye samspil mellem køber og sælger. Tænk på udbud og salg af vvs artikler over nettet. Det har haft markante konsekven-ser for hele branchen.

Har du et produkt eller en ydelse, der skaber endnu mere værdi end andre, er det dig, der har førertrøjen på. Så tænk i nye baner – ellers gør andre det.

Styr, sigt og skab er derfor overskrif-terne på en succesfuld virksomhed. I DS Håndværk & Industri har vi udviklet en række værktøjer til at understøtte en suc-cesfuld udvikling i virksomheden. Værk-tøjerne kan hentes på www.ds-net.dk og det handler eksempelvis om • »Guide til strategisk forretningsudvik-

ling«• »Kvalitetshåndbog« i flere varianter• »Personalehåndbog«

Som medlem af DS Håndværk & Industri kan du få besøg af en konsulent for nær-mere afklaring af udviklingspotentiale kombineret med udpegning af relevante værktøjer, projekter, støttemuligheder m.v. Der findes en række muligheder for støtte-ordninger og regionale projekter, se www.ds.net.dk, hvor virksomhederne kan få di-rekte rådgivning og sparring til længere-varende forløb.

Kontakt mig for en dialog om dine mulig-heder på 6617 3333 eller [email protected]

2010





Styring er nødvendig for at drive virk-somhed. Med den nuværende krisesitua-tion og globale konkurrence må der ikke

og den teknologiske udvikling har medført helt nye muligheder. Styr, sigt og skab er overskrifterne på en succesfuld virksomhed.

og den teknologiske udvikling har medført helt nye





Styring er nødvendig for at drive virk-somhed. Med den nuværende krisesitua-tion og globale konkurrence må der ikke

og den teknologiske udvikling har medført helt nye muligheder. Styr, sigt og skab er overskrifterne på en succesfuld virksomhed.


Kontant belønning til lovende energiprojekter

Fire lovende fremtidsprojekter om energibe-sparelser blev den 10. februar 2010 hædret i form af kontant betaling til videreudvikling af deres virksomheder. Bag prisuddelingen står Tønder Energi- og Miljøfond, der har Jim Stjerne Hansen, formand for DS Hånd-værk & Industri, som formand.

I et af projekterne, Greenwater, stifter fonden et nyt selskab og indleder forret-ningssamarbejde med de unge iværksætte-re i projektvirksomheden om reduktion af vandforbrug i brusebad.

De øvrige prismodtagere er virksom-heden Isolated Greenhouse, der modtog 50.000 kroner for sit arbejde med isole-ring af væksthuse/drivhuse med henblik på energibesparelse.

Virksomheden Recycling Material blev ligeledes belønnet med 50.000 kroner for et projekt med produktion af mursten ved hjælp af genbrugsmaterialer.

De unge indhavere af de tre virksom-heder er alle studerende, der har deltaget i Young Enterprise, hvor studerende udvikler forretningsideer og virksomheder.

Endelig modtog Per Poulsen, direktør og indehaver af virksomheden Sabetoflex, en

check på i alt 114.368 kroner for udvikling og optimering af varmepumper. Per Poul-sen etablerede Sabetoflex for tre år siden ef-ter at have solgt sin vvs-virksomhed. I dag er virksomheden koncentreret om inddæk-ninger og Combivarme-systemet, der fort-sat udvikles.

Målet med Sabetoflex er at lave service over internettet og gøre det muligt for enten elselskaber eller firmaet selv at styre, hvor-når der er for meget el på markedet. Dermed bliver den energi, der er til rådighed, udnyt-tet optimalt.

Sabetoflex har i forbindelse med denne udvikling fundet en måde til at forbedre ef-fektiviteten i varmepumpen.

Midlerne i den almennyttige og velgø-rende Tønder Energi- og Miljøfond er skabt på baggrund af oliekriserne i 1970’erne, da der blev lovgivet om energibesparelser ved oliefyrede anlæg. Senere blev der indført krav om såkaldt OR-kontrol og etableret et laboratorium Da loven blev ændret, blev ka-pitalen placeret i en fond – Tønder Energi- og Miljøfond.

»De unge er kimen til vores fremtid, og vi har hårdt brug for dem. Derfor er det dej-ligt, at vi i fonden kan give dem en hånds-rækning, og de har måske især i øjeblikket

svært ved at få finansieret udviklingen af deres arbejde,« siger Jim Stjerne Hansen.

Over 700 elever fordelt på 180 elevvirk-somheder deltog den 11. februar 2010 på Young Enterprise’ nationale salgsmesse i Rosengårdcentret i Odense. DS Håndværk & Industri er medlem af organisationen.

Læs mere på www.ye.dk

Prisoverrækkelsen i Tønder fandt sted efter redaktionens slutning.

Avidenz og Forebyggelsesfonden Ruth Steenberg, Avidenz A/S: »Så er der åbnet for ansøgninger til Forebyggelses-fonden og Avidenz er klar til at hjælpe jer med ansøgningen om midler til et projekt i jeres virksomhed.«

Hvornår kan der søges?

Ansøgningsfristen for første ansøgnings-runde er 1. marts 2010. Den 2. ansøgnings-runde starter den 9. juni 2010 med frist den 9. august 2010.

Hvad kan der søges til? Der kan søges midler til projekter, der skal forebygge nedslidning hos kortuddannede medarbejdere. Ved kort uddannelse for-stås, at medarbejderen har max. 1½-års uddannelse efter grundskoleuddannelsen.

Til forebyggelse i øvrigt er jeres bran-chekode afgørende for, om I kan søge mid-ler. Listen over de brancher, der kan søge, findes på Forebyggelsesfondens hjemme-side: www.forebyggelsesfonden.dk Vælg

Ansøgning, vælg Forebyggelse – under af-snittet »Hvem kan søge« er der link til li-sten over branchekoder.

Ring til Ruth Steenberg, Avidenz A/S, på tlf. 6617 3455 for at få hjælp til ansøg-ningen eller yderligere oplysninger om muligheden for at søge midler fra Fore-byggelsesfonden.

Af Ole Andersen

Fonden giver en håndsrækning til unge, som især i øjeblikket kan have svært ved at få finansieret udviklingen af deres arbejde,« siger Jim Stjerne Hansen.

Nordre Løkkebyve

ingen minim ingen minim

ej 3 • 5953 T

synlige rømalt varmeophugnin

malt bygge

Tranekær •

ør etab ng erod

Tlf. 62 50 11

tidløst d vedligeh nem inst optimal

1 50 • www

designholdelsesftallation løsning

w.kierulff.dk

fri

• info@kier

rulff.dk


KOrt Nyt

Maskinhandlere og smede, der ar-bejder i landbruget, må nok se frem til en periode med svag aktivitet. De danske landmænd tabte over seks milliarder kroner i 2009, for-di gode priser, en god høst og inve-steringslyst pludselig blev afløst af prisfald og faldende efterspørgsel, skriver Ritzau.

Det konkluderer økonomerne i Fødevareøkonomisk Institut i sin årlige rapport om landbrugets øko-nomi.

I perioden med høje afregnings-priser investerede landmænd over hele kloden i at udvide produkti-onen, men da den økonomiske af-matning i 2009 for alvor slog igen-nem blev der pludselig overskud af fødevarer på verdensmarkedet. Det betød samtidig at priserne faldt.

Indtjeningen pr. bedrift faldt fra i gennemsnit 64.000 kroner i 2008 til minus 339.000 kroner. I år ven-tes indtjeningen at stige, men for-bliver negativ på 41.000 kroner, si-ger rapporten.

Det samlede tab for danske landmænd blev i fjor 6,2 milliarder kroner, men det tab ventes næsten at forsvinde i år. Der vil dog fortsat ikke være noget overskud til at af-lønne landmændenes egen indsats og til at forrente egenkapitalen.

Økonomisk lussing til danske landmænd


KOrt Nyt

På trods af økonomisk krise og stigende arbejdsløshed er antallet af udenlandske arbejdstagere i Danmark stort set ikke faldet det seneste år. Derimod har arbejdstagerne skiftet branche. Det viser nye tal fra Arbejdsmarkedsstyrelsen.

I oktober 2009 var der ifølge Arbejdstilsynets nyhedsbrev godt 38.000 udenlandske arbejdstagere i Danmark. Det er kun 1.000 færre end et år tidligere. Udlændinge ser dermed ud til at holde ved trods den økonomiske krise.

Fra januar 2008 til januar 2009 steg antallet af udenlandske ar-bejdstagere ligefrem med omkring 4.000. Det overrasker ikke Ni-kolaj Malchow-Møller, professor i økonomi ved Syddansk Univer sitet, at antallet af udenlandske arbejds tagere er stabilt over det seneste år.

»Udviklingen følger meget godt konjunkturerne og ledigheds-udviklingen. Arbejdsløsheden er jo stigende men ikke tårnhøj i Danmark,« siger han.

Han peger på, at mange udlændinge har taget en mere perma-nent beslutning og måske bosat sig i Danmark.

»Der er en del omkostninger ved at starte på et arbejde i Dan-mark, og selvom man frygter at blive fyret, vil man typisk se tiden lidt an,« siger han.

Udenlandske arbejdstagere holder vedCarl Christensen & Co vil have priserne på virksomhedens pro-

dukter ned. Det, der umiddelbart lyder som et paradoks, er resul-teret i, at virksomheden, der producerer sprinkleranlæg, anmeldte Dansk Brandteknisk Institut (DBI) og brancheorganisationen Tek-niq til konkurrencemyndighederne for at fordyre virksomhedens produkter, skriver dagbladet Børsen. Hos Tekniq henviser adm. direktør Niels Jørgen Hansen til DBI, når det gælder sagen.

»Hvis det skulle vise sig, at DBI finder anledning til, at regel-sættet skal justeres, så tager vi det til efterretning,« siger Niels Jør-gen Hansen.

Prisen skal ned

Den danske producent af fjernvarmerør er klar med stor satning i det kriseramte emirat. Målet er en årlig omsætning på 500 mio. kr. Ikke på salg af fjernvarmerør, men skabt ved salg af isolerede rør til fjernkøling, skriver epn.dk.

Logstor har solgt rør til fjernkøling til Mellemøsten siden 1992. Hidtil er rørene kommet fra Europa.

»Mens det tidligere har kostet enorme ressourcer både energi-mæssigt og økonomisk at sejle rørene til Mellemøsten fra vores fa-brikker i blandt andet Polen og Danmark, giver den nye fabrik os nye muligheder i området,« siger Preben Tolstrup, adm. direktør i Logstor. Blandt de nye markeder peger han på Oman og De For-enede Arabiske Emirater.

Den nye fabrik er etableret i samarbejde med det lokale selskab Empower, idet Dubai stiller krav om lokal medvirken. Sammen har de dannet selskabet Elips, der skal drive den nye fabrik.

Logstor åbner ny fabrik i Dubai

Godt hver tredje kommune har undladt at udbyde opgaver, fordi det slet ikke er blevet overvejet, om private kan løse opgaven og måske gøre det billigere. Derfor sættes der nu turbo på udbud i det offentlige og straffen skærpes for at overtræde reglerne om udbud. En analyse fra Udbudsrådet fastslår, at det offentlige kan spare op til 20 procent via konkurrence om opgaver inden for pleje og om-sorg.

»Vi skal sætte mere fokus på konkurrence i kommunerne, når vi til sommer skal aftale rammerne for kommunernes økonomi for 2011,« siger økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen (K).

Udbudsrådet er nedsat af regeringen, og rådet foreslår blandt andet, at kommuner, regioner og Finansministerium fortsætter ar-bejdet med at klæde offentlige instanser bedre på, hvad angår ud-bud og indkøb.

Flere offentlige opgaver på vej

Transport-snegleKomplette snegletransportører, løsesnegle og løse sneglevindinger i dia-metre fra Ø50-Ø2000 mm. Fremstilles af alm. handelsstål, rustfrit, syrefast, varme fast eller slidbestandigt stål i pladetykkelser fra 1-40 mm.Jordbor i standard- og specialud-førelser fra Ø70-Ø2000 mm.

ANDERS PEDERSENMASKIN- & SPECIALFABRIK A/S

7150 BARRIT · DANMARKTLF. 75 69 10 10

TELEFAX 75 69 17 17

Orla Hansen A/SSmedesvinget 15DK-6880 TarmTlf. 97 37 30 33Fax 97 37 15 74

orlahansen.dk

SILOERTILBEHØRFLEXSNEGLECELLESLUSERCELLESLUSERCELLESLUSER

Udvikling ved salg eller købaf virksomhed

– også ved GENERATIONSSKIFTENært fortroligt samarbejde

Afdækning af virksomhedens værdigrundlag, vurdering samt diskret formidling

Branchernes krydsfelt, rådgivere og erhvervskonsulenterSjælland/øerne Jylland Fyn/Sdr. Jylland

Tlf. 63 40 40 00 · 30 57 34 11www.el-consult.dk · [email protected]


hård konkurrence har erstattet nostalgien

Det er nemt at få øje på nostalgien i den lange historie om sønderjyske smedeme-stre, der i 1920’erne etablerede en fælles indkøbsforening, så de kunne købe reser-vedele til datidens landbrugsmaskiner.

Men i dag er nostalgien skubbet i bag-grunden i grossist-aktieselskabet G.K.M., der har sit nye hovedsæde tæt på motorve-jen ved Rødekro ikke langt fra den dansk-tyske grænse. Virksomheden har fortsat landbruget som et af sine tunge områ-der, men G.K.M. er i dag et salgsmæs-sigt landsdækkende engrosfirma inden for

stål, værktøj, vvs, tekniske artikler, reser-vedele og tilbehør.

»I dag konkurrerer vi benhårdt med an-dre grossister på pris og service,« konsta-terer Iver Jessen, direktør siden 2000 og med i alt 35 års erfaring i virksomheden. Og der er stærkt tradition for, at medarbej-derne forbliver længe i virksomheden. Det ses på listen over ansatte, der kan fejrer 25 års jubilæum.

I 2007 nåede omsætningen i G.K.M. for første gang over 100 mio. kroner, og sam-tidig var virksomheden ved at vokse ud af

Smedenes og vvs-installatørernes eget grossist-selskab G.k.M. med hovedsæde tæt ved den dansk-tyske grænse konkurrerer benhårdt i en branche, der er ramt af afmatningen i byggeriet. »Ingen kan leve af nostalgi,« konstaterer direktør Iver jessen.

Af Ole Andersen

GrOSSISter

VarmforzinkningBlæserensning – malingMaling af varmforzinkede stålkonstruktionerBlæserensning – metallisering - malingVore biler kommer over hele landet

Maksimal kvalitet - minimal miljøbelastning

Fasterholt · Ferritslev · Køge Tlf. 70 120 140 · www.dot.dk

Ring og få brochure tilsendt


de gamle faciliteter ikke langt fra det nye hovedsæde ved motorvejen. Her er der i dag 4.400 kvadratmeter lager og kontor og en stållagerhal på 3.600 kvadratmeter.

»Vi har store fordele af at ligge så tæt på den dansk-tyske grænse. Og vi får mange varer fra Tyskland og får en rigtig god ser-vice den vej fra, eksempelvis på stål.«

Siden rekordåret i 2007 er branchen i dag mærket af den økonomiske og finan-sielle krise og den voldsomme afmatning i byggeriet.

»Lige nu er vi 33 medarbejdere i alt. Vi har været oppe på 38, men vi er ligesom al-le andre i branchen mærket af krisen. Men tager vi branchen som helhed, er vi næppe den, der er hårdest ramt. Alle, der handler med stål, har svært ved at tjene penge i øje-blikket,« siger Iver Jessen.

G.K.M.s typiske kunde er generalisten ude i land- og mindre byområder, der kan lave alt fra badeværelser til landbrugsma-skiner, mens de højt specialiserede vvs-virksomheder fylder mindre i kundekar-toteket.

ejerne

G.K.M. står for grovsmede, klejnsmede og maskinbyggere, og virksomheden ejes af i alt 465 aktionærer. Smede, maskin-handlere og vvs-installatører er beretti-get til at aktier i virksomheden. Det sam-me er medarbejdere, der har været ansat i G.K.M. i mere end fem år.

Ingen har majoritet. Uanset hvor man-ge aktier, en aktionærer ejer, kan vedkom-

mende højst have seks stemmer.»Der er meget historie i virksomheden,

men sådan som det har udviklet sig i hvert fald siden 1990’erne, er det prisen på vores varer, der er afgørende. Vi skal være kon-kurrencedygtige og kan ikke leve af nostal-gi. I gamle dage skulle man være aktionær for at få lov til at handle. Det er ikke et krav mere, og vi naturligvis mange flere kunder end de 465 aktionærer,« siger Iver Jessen:

»Er vi ikke konkurrencedygtige, over-lever vi ikke. Det kan vi selvfølgelig ikke være på alt, men der er mange leverandø-

rer i Danmark. Vi skal ikke være eneleve-randør til nogen. Kan vi få andel af marke-det, er vi godt tilfreds med det.«

G.K.M.s ambitioner er en stille og kon-trolleret vækst de kommende år.

»Vi skal have den udvikling, som orga-nisationen kan følge med til. Vi har ingen store planer om f.eks. landsdækkende fili-aler. Vi kan på udmærket vis og med vores central placering servicere vores kunder.«

Læs mere på www.gkm.dk

GrOSSISter

»er vi ikke konkurrencedygtige, overlever vi ikke.«Direktør Iver Jessen, G.K.M.


her bliver der sparet på varmeregningen

Kommuner og almennyttige boligselskaber rundt om i landet har efter en spæd start for alvor indledt en omfattede energirenove-ring af store boligejendomme med tusind-vis af lejligheder, der i dag varmes op ef-ter håbløst forældede standarder og normer. For vvs-branchen ligner det et gigantisk marked, som først lige er kommet i gang, og mange virksomheder høster i øjeblikket deres første erfaringer med de omfattende projekter, der kan sikre dem en dyrebar vi-den, når tempoet med de store energiprojek-ter må forventes at tage til de kommende år.

I Århus-forstaden Viby er boligkomplek-set Præstevangen med Boligforeningen År-hus Omegn som bygherre og firmaet VVS Company som hovedentreprenør tæt på færdiggørelse efter flere års projektering og forberedelse. Dermed har beboerne i 652 lejligheder fået et nyt varmesystem, et 2-strengs radiatorvarmeanlæg, der erstat-ter en slags »omvendt gulvvarme«, hvor de gamle varmerør har ligget mellem etager-ne. Det vil sige, at varmen i byggeriet, der er opført i 1960’erne, kom oppe fra loftet i lejlighederne. En særpræget og atypisk in-stallation selv for 50 år siden og et system, der har budt på adskillige udfordringer un-dervejs for de involverede firmaer og leve-randører – og beboerne. Sidstnævnte har til gengæld opnået en væsentlig forøgelse af komfort og indeklima. I det gamle system var det så at sige betonen i bygningen, der blev varmet op. I dag er det luften i lejlig-hederne.

Tidligere regulerede mange beboere var-men ved at lukke vinduet op, som fik fugten til at drive ned på de lukkede altaner.

I talrige, ældre beboelsesejendomme er der typisk tale om gamle et-strengsanlæg, hvor varmeudnyttelsen er alt for ringe i for-hold til fremtidens energikrav, og derfor vil blive udskiftet til et to-strengssystem i de kommende energiprojekter.

leverandørerne

Kierulff A/S har til energiprojektet på Præ-stevangen i Viby leveret det nye varmesy-stem Gabotherm, hvor rørene til radiatorerne er ført frem i rørpaneler, der erstatter eksiste-rende fodpaneler i lejlighederne. En diskret løsning i eksisterende boliger og med mi-nimalt varmetab. Gabotherm har en DS452 godkendelse og systemet opfylder Bygnings-reglements krav.

Brdr. Dahl har været leverandør af delene til installationerne i energiprojektet.

Den store grossist var ifølge Brian Bjerre-gaard, VVS Company, ikke den billigste ved tilbudsgivningen. Sikkerhed for levering og den omstændighed, at Brødrene Dahl købte samtlige varer hjem til sit lager i Randers, så ingen varer pludselig kom i restordre, gjorde imidlertid udslaget. En afgørende faktor for VVS Company i så omfattende et projekt, hvor vvs-folkene ikke ville risikere, at arbej-det skulle gå i stå.

»Vi måtte for alt i verden ikke mangle ma-terialer. Det har heller ikke været tilfældet. Samtidig har også været vigtigt, at vi fik de

Det er en krævende proces for leverandører, installatører og be-boere at udskifte nedslidte og håbløst forældede varmesystemer i store boligkomplekser. Men belønningen er bedre komfort, et langt sundere indeklima og massive energibesparelser. Præste-vangen med 652 lejligheder i Viby ved Århus kan måske spare op til 40 procent på varmeregningen.

Af Ole Andersen

VVS


enkelte delarbejder gjort færdig og ryddet op. At vi ikke fik hul på mere, end vi kunne nå at gøre det færdigt. Også af hensyn til de mange beboere.«

Besparelsen

De involverede parter forventer en sam-let energibesparelse med det nye varmesy-stem på godt 30 procent, når beboerne læ-rer at bruge systemet og regulere varmen i deres lejligheder. Medregnes de nye, energi-venlige varmepumper i boligblokken samt CTS-anlæg, kan den samlede besparelse i Præstevangen måske nå op på omkring 40 procent. Dertil kommer en CO

2-besparelse

og en uventet indtægt på en halv million kro-ner.

Beboerne stiger ikke i husleje på grund af projektet, der inklusiv moms løber op i ca. 45-50 mio. kroner. Tidligere har man ta-get det samlede antal kvadratmeter og delt energiregningen ud på de enkelte lejligheder. Med det nye system kan beboerne kontrol-lere deres eget forbrug på nettet på den en-kelte radiator.

»Når beboerne først får mulighed for at lære systemet at kende, er jeg ret sikker på, at forbruget vil falde. Folk har jo forskellige krav til varmebehov, og de vil med tiden bli-ve meget mere opmærksomme på deres for-brug. Det skal nok blive en hovsa for nogle beboere på samme måde, som det skete for mange beboere i almennyttigt byggeri, da der kom målere på vandforbruget,« siger in-

VVS

Beboerne i 652 lejligheder på Præstevangen i Viby har fået nyt varmesystem.

»Det her skal nok blive en hovsa for nogle beboere.«


spektør Anders Skorstengaard, Boligselska-bet Århus Omegn.

Også for boligselskabets varmemester Pe-der Pedersen, der via et CTS anlæg styrer og kontrollerer varmeforbruget, skal der trim-mes og hentes erfaringer med det nye sy-stem. Han har ligeledes været en central fi-gur under projektets gennemførelse, hvor han har været fritaget for andre arbejdsop-gaver.

»Vi skal levere en komfort-varme for be-boerne 24 timer i døgnet.«

entreprenørerne

For VVS Company har projektet været det hidtil største.

»Vi lagde ud med otte af vores egne folk, og har på et tidspunkt droslet ned til syv, fordi de andre håndværkere ikke kunne følge med,« siger Brian Bjerre gaard, VVS Company, der blandt de mange praktiske ud-fordringer nævner transport af radiatorer op og ned af trapperne. Også fastgørelse af Ga-botherms paneler i tynde, porøse og 50 år gamle gipsplader i lejlighederne har sat tål-modigheden på alvorlige prøver. Men forde-len ved Gabotherm er, at dette system har et bagpanel, som gør at det er lettere og mere

stabilt at monterer. »Med den erfaring, vi har hentet her, hå-

ber vi selvfølgelig at blive mere konkurren-cedygtige ved kommende projekter. Suc-ces’en hænger tæt sammen med de folk, vi har ansat. Om de har prøvet det før, og om de sætter sig ind i, hvordan vi løser opgaverne.«

Også Hans Kjeldsen fra Kierulff, der har været involveret i en lang række lignende projekter, mener, at de ansatte og samarbej-det mellem de forskellige leverandører er helt centralt for et vellykket projekt.

»I forbindelse med Præstevangen har det fungeret forbilledligt. Vi har fået et godt kendskab til hinanden, fordi vi alle har væ-ret med siden startfasen. Vi har kunnet sætte os ned og løse problemerne hen ad vejen, og der har været en meget stærk vilje til samar-bejde hele vejen rundt,« siger Hans Kjeldsen, der også har erfaringer med besværlige pro-jekter.

Mellem Brdr. Dahl, Kierulff og VVS Company var der tæt dialog inden projektet gik i gang.

»Det var vigtigt at få alle produkter sat i ordrer og med et link til vores centrallager, kunne vi levere dagen efter forespørgsel. Der har været en minutiøs forberedelse, inden vi gik i gang,« siger Thomas Balle, Brdr. Dahl.

Hovedpersonerne Inspektør Anders Skorstengaard, Boligselskabet Århus Omegn

Varmemester Peder Pedersen,Boligselskabet Århus Omegn

Projektleder, ingeniør Lene Nørskovd.a.i., rådgivende arkitekt og ingeniørforretningwww.dai.dk

Brian Bjerregaard, VVS Companywww.vvs-company.dk

thomas Balle, Brdr. Dahlwww.bd.dk

hans Kjeldsen, Kierulff A/Swww.kierulff.dk

VVS

Hovedpersonerne på projekt Præstevangen. Fra venstre Brian Bjerregaard, VVS Company, Thomas Balle, Brdr. Dahl, Hans Kjeldsen, Kierulff, Rasmus Frederiksen, VVS Company, Peder Pedersen og An-ders Skorstengaard, Århus Omegn.


Velkomstv/ Frank Bunde, regionsformand, DS Håndværk & Industri

Velkommen til Unimercov/ Kenneth Iversen, adm. dir., UNIMERCO

Klar til fornyet fremgang i et turbulent verdensmarked.

Kan danske underleverandører stå distancen i global konkurrence? v/Jani Lykke Methmann, DS Håndværk & Industri

Hvilke trusler og muligheder står danske underleverandører over for netop nu? Har de små og mellemstore virksomheder en chance i fremtidens branche?

Hvor er omkostningerne? – fokus på procesoptimering v/ Flemming Bunde, Product Manager, UNIMERCO

Konkurrencedygtighed kræver høj kvalitet og lave omkostninger, men hvordan opnår man den optimale produktionssituation?

Hvordan sikres nøglepersonernes positive involvering i den løbende optimering af produktionen?

Hvordan indregner man systematisk opti-meringserfaringer og reducerede enheds-omkostninger i tilbudsgivningen?

Konkurrencedygtig med automati sering og ny teknologiv/ Carsten Stubkjær Mumm, Kommerciel Direktør, K.P. Komponenter

K.P. Komponenter er en spåntagende underleverandør, der har taget udfordrin-gen op fra lavtlønsområderne og skabt en højautomatiseret bearbejdningsfabrik. Carsten Mumm sætter fokus på, hvordan K.P. Komponenter har skabt en succesfuld udvikling gennem investering i automatise-ring og ny teknologi og tætte samarbejds-relationer med kunder og leverandører.

Produktion i Kina og Danmark giver konkurrencefordelev/ Rasmus Niebuhr, direktør, Niebuhr Gears A/S

Niebuhr Gears har netop etableret pro-duktion i Kina. Direktør Rasmus Niebuhr fortæller om overvejelser og erfaringer fra opstarten af produktionen – og hvordan et tæt samspil mellem deres virksomhed i Danmark og Kina skal gøre virksomheden konkurrencedygtig

opsamling og afrunding v/Jani Lykke Methmann, chefkonsulent DS Håndværk & Industri

Konkurrencedygtig i et turbulent marked

Få viden og inspiration til at styrke konkurrenceevnen i din virksomhed

Torsdag d. 11. marts 2010 / kl. 14.00 - 17.00 / Unimerco i Sunds

indledende program

inspirerende indlæg

rundvisning på Unimercokl. 13.00 - 14.00Umiddelbart før seminaret er der mulighed for at deltage i en rundvisning i Unimercos produktion.

Oplev fremstilling og vedligeholdelse af skærende værktøjer på nærmeste hold og se udvalgte komponenter fra industrivirk-somheder over hele verden.

StedUNIMERCO A/S, Drejervej 2, 7451 Sunds

TidTorsdag 11. marts kl. 14.00 - 17.00

Yderligere oplysningerRegionskonsulent Steen Hoeck KlausenTlf.: 6617 3333 - email: [email protected]

Tilmelding www.ds-net.dk/kalender/ eller 6617 3333Sidste tilmelding 24. februar 2010.

Arrangementet er gratis og åbent for alle virksomheder, men tilmelding er nødvendig.

Der vil være let forplejning, kaffe, vand mv. i løbet af eftermiddagen.

NIEBUHRGEARS


Vej godset på en pallevogn

Interessen var stor, da Still Truck på HI-messen for et halvt år siden kunne præsentere den første truck, der kører på brint.

Men nu er det så som så med interessen, skriver Erhvervsbla-det. Der er endnu ingen, der har bestilt en – måske på grund af finanskrisen, men nok også fordi den koster 1,6 millioner kro-ner (inklusive tankanlæg og brændselsceller) - mod en Still el-truck, som koster fra cirka 300.000 kroner.

Hvis man køber fire truck, når man dog ned på 610.000 kro-ner pr. styk, for så kan man tanke de fire truck samtidig på det samme brint-tank-anlæg, der i sig selv koster en lille million kroner, men som er en éngangsudgift..

Som de fleste andre truck, kører brændselscelletruck stort set på fabrikkens grundstykke hele tiden, så man stiller brinttan-ken op i et hjørne – og så tager selve tankningen ikke længere end på en dieselstander.

De fleste i branchen forventer dog, at brændselscelle- tekno-logien bliver løsningen på transportopgaver en gang i fremtiden – eller rettere, når der bliver knaphed på olie, så prisen på die-selolie kommer op på måske 20 kroner pr. liter.

tøvende interesse for brinttruck

INDBAKKeN

Virksomheden XTPDESIGN APS har i 2009 introduceret en ny udgave af en udeluftventil XTP2000, som har modtaget ID Prisen for sit innovative design.

Den ny ventil, sikrer bygningen tilførsel af friskluft, frem-stilles nu i en standardstørrelse som passer til alle ydermure på mellem 150mm og 400mm.

Alle udeluftventiler leveres i dag med pollenfilter og er iso-leret mod tab af varme og støjgener. XTP2000, der består af to rør, et fast og et gående, er foret med en isolering og i lukket tilstand er ventilen fuldstændig tæt, såvel udefra som indefra. I områder med ekstrem megen vind og sne kan ventilen sup-pleres med et filter der f.eks. udelukker gennemtrængning af fyge sne.

Fremtidige planer for udviklingen af ventilen omfatter bl.a. en soldreven mekanisk ventilator, specielt beregnet til badevæ-relser og til sommerhuset samt øget fokus på de miljømæssige fordele ved brug af naturlig ventilation.

Den oprindelige XTP2000 blev godt modtaget af danske ar-kitekter og ingeniører og der er næppe tvivl om at den nye ud-gave vil få en ligeså positiv omtale, siger arkitekten bag udvik-lingen af ventilen, Torben Pryning.

Designpris til udeluftventilEn ny pallevogn fra danske Logitrans kaldet BFC6 har et ind-bygget vejesystem, så man slipper for omladning, når godset skal vejes. Det sparer både besvær og tid.

Vejesystemet er monteret på Logitrans »Basic-pallevogn«, som har en gaffellængde på 1.140 mm, en totalbredde på 540 mm samt let tilspidsede gafler, der letter arbejdet med at samle paller op.

Den nye pallevogn kan benyttes i temperaturer fra minus fem til plus 40 grader. Vejesystemet kan veje op til 2.000 kg. Det har tara- og nulstillingsfunktion samt batteriindikator og fire vejeceller med en vejecellenøjagtighed på 0,1 promille.

Vejesystemet har et godt beskyttet display, som med sin logi-ske opbygning er meget brugervenlig. Displayet er centralt pla-ceret, og aflæsningen er derfor enkel.

»Vi har længe oplevet en stor efterspørgsel fra især vogn-mænd og virksomheder med store forsendelsesafdelinger, for-di de ofte har behov for at kende godsets vægt uden at skul-le bruge tid på omladning. Dette behov opfyldes af vores nye vægtvogn, og oven i det får man en pallevogn til almindelig håndtering af paller,« siger Erling Pedersen, adm. direktør hos Logitrans A/S.

Logitrans-produkter forhandles i Danmark af NP Trucks med afdelinger i Horsens og Roskilde.


I 2009 var der ingen slinger i valsen for Ford Transit, der blev den mest solgte varebil for tredje år i træk med 1.154 enheder – eller en markedsandel på 9,5 procent.

Der er langt ned til efterfølgerne – med VW Transporter på 2. pladsen med 751 enheder eller 6,2 procent, skriver Erhvervsbladet.

12.175 varebiler forlod bilforhandlernes vinduer i 2009 – heraf var de 5.972 af dem – eller 49,1 procent – at finde på top 10 listen, som kun omfatter egentlige varebiler, hvor man tidligere så mange ombyggede MPV’er imellem.

25, 4 procent er varebilssalget faldet i december i forhold til de-cember i fjor – med tallet er dog optimistisk i forhold til hele årets fald på 54,7 procent

Markedet er stadigt under stort pres. I 2009 er markedet mere end halveret i forhold til 2008.

Ford transit tog titlen i 2009

Besøg

VIDEN · FAGLIGHED · PROFESSIONALISME

Læs mere på www.tunbyg.dk

TUN BYG 2010Klima - Energi - Miljø

Bliv klædt på til energirenovering og andre kommende renoveringsopgaver. Besøg TUN BYG 2010 og bliv præsenteret for de mange nye energieffektive og bæredygtige produkter og løsninger.

Viden, faglighed og professionalisme er i højsædet på TUN BYG 2010. Her står 300 førende leverandører klar med de bedste, de helt nye og de mest effektive bygge-materialer og løsninger.

16. - 19. marts 2010Fredericia MessecenterVestre Ringvej 101 - 7000 Fredericia

Udskriv dit adgangskort på www.tunbyg.dk og vind en racertur..!

16. - 19. marts 2010

Arrangør: Trælasthandlerunionen-TUN, tlf. 45 80 78 77, [email protected]

Fri adgang for fagfolk · Tirsdag - fredag kl. 10 - 17

TUNBYG_DS-bladet_H&I_17.02.2010.1 1 01/02/2010 12:53:50

Den Østjyske Smede- og Maskinfabrik, Brimas A/S, har ansat sin tidligere konkurrent Jens Holck Nielsen fra Carl Fr. Nielsen. Virk-somheden indgav i sidste måned konkursbegæring.

»Det er med beklagelse, at jeg måtte tage den tunge beslutning om at indgive konkursbegæring. En stærkt vigende ordreindgang har været den primære årsag til konkursbegæringen. Jeg er imid-lertid glad for, at det har været muligt at fortsætte i branchen, som projektleder hos Brimas,« siger Jens Holck Nielsen.

Adm. direktør for Brimas A/S, Thomas Iversen, ser situationen som en positiv udgang på en ulykkelig situation.

»Carl Fr. Nielsen har en flot historie med mere end 150 års erfa-ring inden for smedefaget. Den erfaring glæder vi os til at få del af med ansættelsen af Jens Holck Nielsen, der passer godt ind i Bri-mas’ koncept. Vi har udviklet os fra kun at omfatte specialopga-ver i rustfri stål og aluminium til maskinindustrien til i dag også at omfatte større og mindre leverancer af bygningsstål, herunder altaner, trapper og gelændere.«

Ansætter tidligere konkurrent


FOrMANDSMØDe 2010


Flere øretæver til bankerne

DS Håndværk & Industris politiske indfly-delse og de seneste års skarpere profil og synlighed i offentligheden blev et af tema-erne, da foreningens hovedbestyrelse, for-mænd fra lokalafdelinger, »ildsjæle« og ansatte i DS-huset mødtes til formands-møde i Odense den 28. og 29. januar. Det samme blev foreningens fremtidige place-ring blandt erhvervslivets organisationer. En verden under stor forandring.

Mødet cementerede også, at DS Hånd-værk & Industri er en medlemsstyret og demokratisk forening, der på flere væ-sentlige punkter adskiller sig fra bl.a. er-hvervslivets største erhvervsorganisation DI.

Trods finanskrisen, den dybe økonomi-ske afmatning og historisk lave efterspørg-sel i industrien, har DS Håndværk & Indu-stri fastholdt et stabilt medlemstal på godt 2.346 virksomheder per 1. januar 2010. Et år med rekord i antallet af konkurser i dansk erhvervsliv.

At også den politiske ledelse i DS Hånd-værk & Industri placerer hovedansvaret for kreditkrisen hos bankerne og deres ud-lånspolitik under højkonjunkturen, og som tvunget regering og folketing til at pumpe milliarder af statskroner i den nødlidende sektor, kom stærkt til udtryk. Trods de så-kaldte bankpakker mærker mange med-

lemsvirksomheder og især underleveran-dørerne til industrien, at bankerne holder igen på udlån og finansiering af alminde-lige driftskreditter.

Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri, talte om en fort-sat udbredt mistillid til virksomhederne, og han efterlyste konkrete eksempler fra medlemsvirksomhederne, mens Per Rein-holdt, Greve, konstaterede, at statsstøtten er givet til de forkerte:

»Fra regeringens side er det blevet sagt, at man skal handle med de sunde virk-somheder. Jeg har undret mig over, hvor de sunde virksomheder er. Man har givet bankerne en masse penge, men spørgsmå-let er, om de penge er givet til sunde virk-somheder. I min dagligdag oplever jeg, at banken stiller krav om sikkerhed og kapi-tal, når man præsenterer den for et projekt. Derfor er jeg gået til vækstkautionsfonden, hvor regeringen jo har lagt sine æg. Her fik jeg besked på at gå tilbage til banken og få den til at ansøge. Så spørger man sig selv, hvad det er, man har gang i i forhold til vo-res virksomheder.

Der er stillet mistillid fra regeringens si-de til vores virksomheder. Derfor skal vo-res organisation træde i karakter og me-get skarpt bearbejde denne mistillid til virksomhederne. Regeringen har givet

Mange medlemsvirksomheder i DS Håndværk & Industri oplever dagligt krisen i bankerne, der trods statsstøtte i milliardklassen fortsat tøver med at finansiere almindelige kreditter i virksomhed-erne. Skarp kritik af bankerne åbnede formandsmøde i DS-huset i odense.

Af Ole Andersen

pengene de forkerte steder. Når virksom-hederne beder om kapital, siger man ba-re nej. Resultatet er, at mange virksomhe-der udliciterer deres opgaver, skærer ned på mandskabet og lader andre om at bære likviditeten og risikoen. Det er en forkert vej for Danmark,« fastslog Per Reinholdt.

Jim Stjerne Hansen oplyste i sin beret-ning, at medlemsvirksomhederne i vvs-branchen er sluppet relativt nådigt gennem krisen, der til gengæld har været og fortsat er hård ved industrivirksomhederne:

»Heldigvis synes det som om, vi nu ser de første tegn på, at det lysner lidt. Vi kan se, at faldet i verdenshandlen er bremset op, og at produktionen også viser stigende tendenser.«

Læs formandens status og pluk fra beret-ningen m.m. i DS-bladet nr. 2, 27. januar 2010 eller på www.ds-bladet.dk

FOrMANDSMØDe 2010


»Medlemsdemokrati er vores stærkeste kort«

Den demokratiske opbygning af DS Hånd-værk & Industri, der giver medlemsvirk-somhederne mulighed for at føre konkrete sager igennem via folkevalgte i bl.a. lokal-afdelinger og hovedbestyrelse er blandt de stærkeste kort, når foreningen skal måle sig med andre og mere embedsmandsstyrede organisationer. Det understregede flere af deltagerne på formandsmødet i DS-huset.

»Medlemsdemokratiet i DS Håndværk & Industri fungerer. Det har jeg altid været stolt af og fremhævet som en af de væsent-ligste forskelle mellem den måde, DS gri-ber tingene an på og den måde, DI gør det. Hvis et medlem på eksempelvis Ærø eller Bornholm har en sag, vedkommende ønsker fremført, er det muligt at møde op på den lokale generalforsamling og gøre sit syns-punkt gældende. Så vil man kunne opleve, at enten hovedbestyrelsesmedlemmet eller vores landsformand vil bringe sagen vide-re i det politiske system. Det er stærkt og et af de områder, hvor vi netop adskiller os fra DI.

I DS Håndværk & Industri har det altid været medlemmerne og de folkevalgte poli-tikere i foreningen, der bestemmer politik-ken i modsætning til DI, hvor det i højere grad er embedsmændene, der bestemmer, hvad der skal foregå. Sådan kommer det ik-ke til at foregå i DS, så længe jeg er med-lem,« sagde Fleming Frederiksen, formand for Fyns Stift, der understregede, at det ik-ke er embedsmanden, den enkelte konsulent eller ildsjæl, der afgør, hvad DS måtte mene om et relevant foreningspolitisk emne. Det gør medlemmerne.

Dermed tog han også hul på diskussio-nen om DS Håndværk & Industris tilhørs-forhold til Håndværksrådet, der med DS Håndværk & Industri som største medlem og økonomiske bidragyder er paraplyorga-nisation for godt 20.000 små og mellemsto-re virksomheder.

Flemming Frederiksen efterlyste en grundig diskussion blandt medlemmerne i lokalafdelinger, så medlemmer hovedbe-styrelsen får et klart mandat, når og hvis hovedbestyrelsen på et tidspunkt skal ta-ge stilling til fortsat medlemskab af Hånd-værksrådet.

Ifølge landsformand Jim Stjerne Hansen er DS Håndværk & Industri nødt til at tæn-ke i andre baner, hvis der er tanker om at melde sig ud:

»Det skal i så fald og naturligvis disku-teres grundigt på en generalforsamling. Det bestemmes af medlemmerne.«

Anders Haahr jensen, ildsjæl fra Bram-minge, erklærede sig som stor tilhænger af medlemsdemokratiet efter mange år i DS Håndværk & Industri. Men demokrati gør det ikke alene.

»Vi skal huske, at der er mange medlems-virksomheder i DS, der aldrig møder op i lokalafdelinger. Vi må ikke glemme hele ti-den at spørge os selv, hvad det enkelte med-lem får ud af foreningen, og hvad forenin-gen kan gøre for den enkelte virksomhed. DS er en kompliceret forening med mange udvalg og typer af virksomheder, der har forskellige behov. Nogle taler om tilskud til oliefyr, andre taler om eksportkreditter som min egen virksomhed.

Hovedbestyrelsen i DS Håndværk & Industri har indledt diskussio-nen om tilhørsforholdet til Håndværksrådet og om sin egen frem-tid i en organisationsverden, der er under konstant udvikling.

Af Ole Andersen

FOrMANDSMØDe 2010


Vi skal tænke på, at medlemmer af ho-vedbestyrelsen har sit syn på DS, om demo-krati og andet, men mange virksomheder spørger sig selv, hvad DS kan tilbyde dem, og hvad de får ud af medlemskabet. I for-hold til Håndværksrådet handler det også om, hvad DS direkte får ud af medlemska-bet, f.eks. de sidste 2-3 år. Det vil jeg gerne se. Det koster et eller andet at stå i skyggen af Håndværksrådet.«

Bo ulsøe, ildsjæl fra Horsens, opfordre-de til, at DS Håndværk & Industri får skabt en større synlighed af fordelene ved med-lemskabet af Håndværksrådet.

»Min egen virksomhed (B. Rustfrit Stål A/S, red.) har benyttet sig meget af Hånd-værksrådet, men mange medlemsvirksom-heder ved ikke, hvad Håndværksrådet ar-bejder med, og hvad der er af muligheder. Og jeg tror ikke, at vi får tilbudt de samme pladser, hvor DS via Håndværksrådet er re-præsenteret, hvis vi melder os ud. Vi skal gå efter indholdet.«

john kristensen, Randers & Omegn, stillede spørgsmålstegn ved værdien af medlemskabet.

»Jeg vil gerne, at vi alle præcist ved, hvad Håndværksrådet er, hvad vi kan bru-ge Håndværksrådet til, og hvordan DS er re-præsenteret i forskellige udvalg. Derfor har jeg bedt om en redegørelse for at se, hvad vores årlige kontingent på 2-3 mio. kroner anvendes til. Så kan vi gå tilbage til vo-res lokalafdelinger og fortælle, hvad vi får for pengene. Betaler vi f.eks. 20 procent af Håndværksrådets indtægter, skal vores ind-flydelse svare til dette.«

Handlingsplan med HåndværksrådetDS håndværk & Industri og hånd-værksrådet vedtog i 2009 en fæl-les handlingsplan, der fastsætter hovedprincipperne for samarbej-det mellem de to organisationer. Aftalen indeholder i alt fem punk-ter, der understøtter DS hånd-værk & Industris strategi.

hovedprincipperne i handlings-planen er udviklingsprojekter, politiske mærkesager, informa-tion, politisk kontakt samt viden og medlemsanalyser. Aftalen drøftes løbende.

IldsjæleVed generalforsamlingen i DS håndværk & Industri i juni 2009 blev en ny udvalgsstruktur be-sluttet.

Konsekvensen af denne be-slutning er, at der er kommet en lang række nye medlemmer ind i udvalgene. Disse medlem-mer betegnes som ildsjæle, og de er karakteriseret ved ikke at være politisk aktive i organisa-tionen. til gengæld bidrager de med kompetencer, erfaring og viden i forhold til de respektive udvalg.

Anders Haahr Jensen, Bramminge:Medlemmer af hovedbe-styrelsen har sit syn på DS, om demokrati og andet, men mange virksomheder spørger sig selv, hvad DS kan tilbyde dem, og hvad de får ud af medlemskabet.

Bo Ulsøe, Horsens: DS Håndværk & Industri må skabe en større synlig-hed af fordelene ved med-lemskabet af Håndværks-rådet.

John Kristensen, Randers & Omegn: Jeg vil gerne, at vi alle præcist ved, hvad Hånd-værksrådet er, hvad vi kan bruge Håndværksrådet til, og hvordan DS er repræsenteret i forskellige udvalg.

Fleming Frederiksen, Fyns Stift: Det er helt i orden, at med-lemmer af hovedbestyrelsen stiller spørgsmålstegn ved, om vi får nok for pengene, og om det er de rigtige ting, vi får for pengene.

Per Reinholdt, Greve: Kernen i problemet er, at DS Håndværk & Industris identitet ikke optræder i til-strækkelig omfang i Hånd-værksrådet.

Over 20.000 medlemsvirksomheder i håndværksrådet er fordelt på man-ge forskellige fag inden for mindre industri, byggeri, handel og service, men også f.eks. it og grafiske fag.

De fleste virksomheder er medlem-mer af håndværksrådet gennem en af ca. 30 faglige organisationer el-ler 65 tværfaglige organisationer. Nogle er små enkeltmands- eller familievirksomheder, andre har op

til flere hundrede ansatte. Fælles for dem er, at de tilhører gruppen af små og mellemstore virksomheder – SMV’erne – der repræsenterer over 80 pct. af dansk erhvervsliv.

DS håndværk & Industri er den største medlemsorganisation i håndværksrådet.

Læs mere på www.hvr.dk

Håndværksrådet

FOrMANDSMØDe 2010


Fleming Frederiksen, Fyns Stift, støtter fortsat medlemskab.»Jeg mener, jeg har et godt kendskab til, hvad Håndværksrådet kan hjælpe os

med. Men det er meget væsentligt, at vi får fortalt, hvad det er. Det er helt i orden, at medlemmer af hovedbestyrelsen stiller spørgsmålstegn ved, om vi får nok for pengene, og om det er de rigtige ting, vi får for pengene. Det skal vi have en for-domsfri diskussion om.«

Per Reinholdt, Greve, mener, at kernen i problemet er, at DS Håndværk & Indu-stris identitet ikke optræder i tilstrækkelig omfang i Håndværksrådet.

»Jeg ser hellere, at vi skærer Håndværksrådet til. Hver gang Håndværksrådet gør et eller andet, lander den ris eller ros, der kommer ud af det, ikke i DS. Det skal der arbejdes med. Men det er blevet bedre. Det her handler om, hvad der er bedst for vores virksomheder.«

jim Stjerne Hansen, der udover at være formand for DS Håndværk & Industri, er medlem af hovedbestyrelsen i Håndværksrådet, herunder også andre tillidspo-ster, understregede, at det er nødvendigt at undersøge andre muligheder.

»Jeg er tilhænger af Håndværksrådet. Og det er ikke noget, vi bare lige gør, hvis der er tanker om at melde sig ud. Derfor vil vi sætte forskellige scenarier op i forhold til forskellige konstruktioner i organisationsverdenen. Det afhænger også af, hvad andre organisationer gør. Og det skal selvfølgelig debatteres,« sagde Jim Stjerne Hansen med henvisning til foreningen Danske Malermestre, der overvejer deres fremtidige erhvervspolitiske ståsted:

»Hvis andre melder sig ud, er vi også nødt til at overveje situationen. Vi kan ikke bare læne os tilbage, men vi vil naturligvis analysere situationen nøje, sagde Jim Stjerne Hansen.«

jørn Brink, Tistrup: »Der er langt fra Vestjylland til Håndværksrådet i Køben-havn. Jeg betragter det som vores politiske storebror. Jeg håber på, at vores med-lemskab er rigtigt. Det tror jeg, det er.«

Christian Bille larsen, Store Heddinge: »Jeg er en af dem, der har været kritisk over for vores medlemskab af Håndværksrådet, og det jeg for så vidt stadig væk. Men jeg er også glad for den indflydelse, vi opnår den vej igennem. Det er en dyr indflydelse, vi har, men den skal vejes op på en guldvægt.«

Hanne nylev, Fyns Stift: »Som situationen er i dag, kan vi ikke undvære Hånd-værksrådet. Omvendt er der forhold, vi må forholde os til, hvis andre melder sig ud.«

Henning nielsen, næstformand i DS Håndværk & Industri: »Der sker en vold-som forandring og konsolidering i organisationsverdenen. Denne diskussion hand-ler ikke om, at vi pludselig er blevet utilfredse med Håndværksrådet. Men vi er nødt til at forholde os til den udvikling, der sker.«

Tryk på DS-husetNår medlemsvirksomhederne i DS hånd-værk & Industri oplever lavkonjunktur og svag efterspørgsel stiger presset på ansat-te i DS-huset. Det viser nye tal for aktivite-ten og den service, der ydes. Det afspejles i besøg på hjemmesiden www.ds-net.dk, der i 2009 har haft over 83.000 besøgende. tal-let forventes at stige markant i 2010.her er lidt statistik:

uddannelsesafdelingen har alene i andet halvår 2009 holdt 36 kurser med 362 del-tagere. konsulentafdelingen har i 2009• kørt 6 projekter med 50 virksomheder• haft 329 deltagere fra 200 virksomheder

på seminarer og konferencer• haft 732 deltagere fra 360 virksomheder

på temamøder• gennemført 456 medlemsbesøg juridisk afdeling har i 2009• holdt 171 mæglingsmøder• holdt 28 6-mandsmøder• ført 4 faglige voldgifter• ført 6 arbejdsretlige sager omstillingen i DS håndværk & Industri modtager dagligt mellem 150 og 200 op-kald. 95 % af dem kommer fra medlems-virksomheder. Dertil kommer direkte op-kald til medarbejderne. I de første 11 måneder af 2009 har DS hånd-værk & Industri haft mere end 1.200 gæster i huset til møder, kurser og lignende.

FOrMANDSMØDe 2010

Jim Stjerne Hansen, formand: Hvis andre melder sig ud, er vi også nødt til at over-veje situationen. Vi kan ikke bare læne os tilbage.

Jørn Brink, Tistrup: Der er langt fra Vestjylland til Håndværksrådet i Kø-benhavn. Jeg betragter det som vores politiske store-bror. Jeg håber på, at vores medlemskab er rigtigt. Det tror jeg, det er.

Christian Bille Larsen, Store Heddinge: Jeg er en af dem, der har været kritisk over for vores medlemskab af Håndværks-rådet, og det jeg for så vidt stadig væk. Men jeg er også glad for den indflydelse, vi opnår den vej igennem, men det er en dyr indflydelse.

Hanne Nylev, Fyns Stift: Som situationen er i dag, kan vi ikke undvære Hånd-værksrådet. Omvendt er der forhold, vi må forholde os til, hvis andre melder sig ud.

Henning Nielsen, næstformand i DS Håndværk & Industri: Denne diskussion handler ikke om, at vi pludselig er blevet utilfredse med Hånd-værksrådet. Men vi er nødt til at forholde os til den ud-vikling, der sker.


Medlemsfordele på nettet Som medlem af DS Håndværk & Industri har du automatisk adgang til de »lukke-de« sider på ww.ds-net.dk. Her kan du finde en lang række nyttige informationer og dokumenter, som hjælper dig i den daglige drift af virksomheden.

En central del af hjemmesiden er sektionen ’Medlemsservice’. Den indeholder for eksempel formularer om ansættelsesforhold, uddannelse, administration og relatio-nen til dine kunder.

Her har du også mulighed for at se overenskomster, bestille gaveartikler og se i kalenderen, om der er arrangementer, der kunne have interesse for dig eller andre i din virksomhed. Skal du bruge en t-shirt, et logo i digitalt format, markedsførings-materiale eller bare et klistermærke til bilen, så er det også her du skal lede.

Under kategorien ’Ofte stillede spørgsmål’ har vi samlet spørgsmål og svar på de mest almindelige henvendelser fra medlemmerne. Det gælder alt fra administrati-ve emner som ferie, sygdom og fravær til mere praktiske forhold om uddannelse og om hvornår et oliefyr skal udskiftes. Måske kan du også finde svar på nogle af dine daglige spørgsmål her.

Har du noget på sinde om sager eller emner, der vedrører din branche eller DS Håndværk & Industri generelt, kan du give din mening til kende under punktet ’Idé og debat’. Intet emne er for stort eller for småt – så længe indlæggene holdes i en god tone, er dit synspunkt eller din idé velkommen.

Et andet vigtigt punkt under sektionen ’Medlemsservice’ er ’Dine data på nettet’. Her kan du rette i din virksomhedsprofil. Virksomhedsprofilen har betydning for, hvordan din virksomhed vises på andre af DS Håndværk & Industris hjemmesi-der: www.ds-garanti.dk, www.metalvirksomheder.dk og www.hovpleje.dk. Det er en god idé at have korrekte oplysninger stående, da andre virksomheder og kunder kan se dem her.

Under ’Dine data på nettet’ har du også mulighed for at ændre din e-mail-adresse eller lave en ny adgangskode, hvis du har glemt den gamle.

Du er meget velkommen til at kontakte os, hvis du har brug for hjælp til at logge komme ind på hjemmesiden.

Se mere på www.ds-net.dk/medlemsservice

PLUK FrA www.DS-Net.DK


Tema om

VenTIlATIon

Kontakt vor annoncechefLise Tylvad

[email protected]. 75 83 38 33

Deadline 12. april 2010

Redaktionelt stof sendes tilOle Andersen

[email protected] 10. april 2010

bladet

DS-bladet sætter med et stort temanummer den 28. april 2010 fokus på ventilation, der spås en markant vækst som en af fremtidens vigtigste brancher. Ikke mindst i kraft af nye energiregler i bygningsreglementet for såvel private boliger som erhvervsbyggeri.


Programmandag den 19. april06.15: Afgang Aalborg – Randers – Århus

– Horsens - Vejle. (Se tidspunkter nedenfor)

07.00: Afgang Holstebro – Herning – Brande – Vejle. (Se tidspunkter ne-denfor)

15.00: Ankomst Hannover messe18.15: Afgang fra Hannover messe – mes-

sen lukker kl. 18.0019.15: Ankomst Heidehotel Soltauer Hof

– indkvartering

Tirsdag den 20. april07.00: Morgenmad08.00: Afgang fra hotellet09.00: Ankomst Hannover Messe18.00: Udstillingen lukker – fælles mid-

dag i Münchner Halle23.00: Afgang fra Münchner Halle00.00: Ankomst hotel

onsdag den 21. april08.30: Morgenmad10.00: Afgang fra hotellet. En times stop

ved grænsen17.45: Ankomst Holstebro (opsamlings-

bus fra Vejle) (ca. tidspunkt)18.30: Ankomst Aalborg (ca. tidspunkt)

opsamlingssteder06.15: Aalborg – NOVI,

Niels Jernes Vej 10, 9200 Aalborg07.15: Randers – P-plads v/afkørsel 40 på

Viborgvej, 8900 Randers07.45: Århus – P-plads v/afkørsel 47 (Tilst)

på Viborgvej, 8381 Tilst08.30: Horsens - v/Q8 Lund,

Vrøndingvej, 8700 Horsens09.00: Vejle – DTC, Centerbygningen,

DTC Torvet 20, 7100 Vejle07.00: Holstebro – Nupark, Nupark 51,

7500 Holstebro07.45: Herning – Innovatorium,

Birk Centerpark 40, 7400 Herning08.15: Brande – Remisen, Remisevej 1,

7330 Brande09.00: Vejle – DTC, Centerbygningen,

DTC Torvet 20, 7100 Vejle

Deltagerne samles i fællesbus fra Vejle.

Rejsearrangør: Gislev

Hannover Messe 2010Inspirations- og netværkstur 19.-21. april 2010

Enterprise Europe Network Danmark og DS Håndværk & Industri inviterer i samarbejde med Horsens Erhvervsråd, Nordvestjysk Erhvervsråd og Randers Erhvervs- & Udviklingsråd til en inspirations- og netværkstur til Europas største industrimesse i Hannover.

Netværkstur til Europas største industrimesseNye kontakter, fagligt input, inspiration og netværk er både overskrift og indhold, når virksomheder invite-res til at deltage i en tur til Europas største industrimesse i Hannover, Tyskland i april 2010.

Hannover industrimessen er med ca. 6000 udstillere fra ca. 60 lande og mere end 200.000 besøgende Europas største industrimesse. Messen foregår i dagene 19.-23. april. Messen sætter fokus på stort set alle emner indenfor industri og består af 9 hovedområder fordelt på udstillinger i 30 store haller. Messen er unik til at få inspiration og se de nyeste tendenser og produkter fra udstillere fra hele verden.

Læs mere om messen på: www.hannovermesse.de.

B2fair kontaktbørs på Hannover messe – optimer dit udbytte af messedeltagelseFor sjette år i træk danner Hannover Messe rammen om en stor kontaktbørs. Kontaktbørsen er en optimal måde at skabe nye værdifulde kontakter til potentielle samarbejdspartnere, uanset om man er på udkig efter nye leverandører, tekniske samarbejdspartnere, kunder osv. Deltagelse er for både besøgende og ud-stillere på Hannover messen.

overkommelig prisDeltagelse i kontaktbørsen på Hannover Messe koster 100 euro/750 kr. for udstillende virksomheder og 175 euro/1300 kr. for besøgende virksomheder. Begge beløb er ekskl. moms. NB! Deltager din virksomhed i netværksturen får du en rabat på 400 kr. ved samtidig tilmelding til b2fair kontaktbørsen.

PrisPrisen pr. person for turen er kr. 3500,00 ekskl. moms.Prisen inkluderer• Bustransport ud og hjem samt under opholdet• Indgangsbillet til Hannover Messe mandag og tirsdag• To overnatninger i enkelt- eller dobbeltværelse. NB: Tillæg for enkeltværelse kr. 380,00• Middag tirsdag aften ekskl. ekstra drikkevarer• Sandwich og øl/vand i bussen på udturen • Hotel: Heidehotel Soltauer Hof www.soltauer-hof.de.

Tilmelding og betalingVed tilmelding bedes du angive: navn, virksomhed, evt. faktureringsadresse og EAN nr., adresse, opsam-lingssted og om du ønsker enkelt- eller dobbeltværelse.

Tilmeld dig hos:• Thomas C. Andersen, EU Center/Enterprise Europe Network, [email protected] eller på tlf. 9626 1111• Lise Daldorph, DS Håndværk & Industri, [email protected] eller på 6317 3368.Efter tilmelding fremsendes faktura. Tilmelding er bindende og beløbet refunderes kun ved evt. aflysning.

Tilmeldingsfrist senest tirsdag den 16. marts, hvorefter tilmelding er bindende. Bliver du forhindret i at deltage, kan du sende en kollega.

Læs mere om arrangørerne her:EU Center/Enterprise Europe Network, www.eu-center.dkDS Håndværk & Industri, www.ds-net.dkNordvestjysk Erhvervsråd, www.nordvest-erhverv.dk Randers Erhvervs- og Udviklingsråd, www.reu.dkHorsens Erhvervsråd, www.horsens-erhverv.dk


Kontraktindgåelse – forberedelse og faldgruber

I bestående samhandelsforhold tillægges kontraktindgåelse ikke altid den store be-tydning, når fokus er på at komme i gang med selve forretningen. Ofte reduceres kontraktindgåelse til en fokusering på re-ne prisvilkår. I forbindelse med indgåelse af en kontrakt – uanset om det er en ny- el-ler genforhandling – bør det alligevel altid overvejes hvilke risici, som virksomheden samlet set kan – og vil – acceptere. Dette gælder naturligvis de traditionelle, kom-mercielle risici men også de kontraktuelle risici, der i sidste ende kan ramme en virk-somheds bundlinie.

Uheldige eller utilsigtede kontraktvil-kår skal en virksomhed leve med i hele kontraktens levetid og ikke blot på afta-letidspunktet. Risikovillighed på kort sigt ses undertiden at medføre, at virksomhe-dens overlevelses- og indtjeningsevne util-sigtet på længere sigt forringes markant. Virksomheden kan således risikere i efter-følgende bedre tider at skulle leve med en

kontrakt med meget lav eller endog nega-tiv indtjening.

Som i andre forhold er forberedelse et meget effektivt værktøj, selvom det kan synes krævende. Det har imidlertid meget stor værdi at forberede sig grundigt til for-handlinger for ikke at ende i en utilsigtet situation. Overblikket kan være lettere at have forud for forhandlingerne end under.

Forberedelsesovervejelserne kan bl.a. gå på om:

kontraktens væsentlige vilkår, herun-der hvilke vilkår der vil påvirke virksom-hedens indtjening/omkostninger og likvi-ditet. Dette indebærer en ’prisfastsætte’ af væsentlige vilkår. En ensidig forringelse af virksomhedens kontrakter bør ikke blot accepteres, men i stedet skal den samle-de kontraktrisiko og det samlede omkost-ningsbillede nøje overvejes• hvad er smertegrænsen for væsentlige

vilkår? • hvad er tidshorisonten på de forringede

vilkår?• er der alternative samarbejdspartnere?• hvad er mulighederne for at tilpasse virk-

somhedens omkostningsstruktur i en pe-riode, såfremt samarbejdet afbrydes?

• hvorledes det overfor samarbejdspart-neren signaleres, at man er en seriøs industriel leverandør og betone, at der er tale om et partnerskab mellem un-derleverandør og kunden. Overdrevet økonomisk pres på en underleveran-dør har meget ofte negativ effekt på leverancerne både i form af kvalitet og tid, hvilket i sidste ende rammer kunden.

Skal kontrakten underskrives?

En forhandling af en kontrakt kan strække sig fra det simple til det meget komplek-se, hvorfor man ikke altid ved mødets af-slutning har det fulde overblik over konse-kvenserne af de forhandlede vilkår. Derfor tilrådes det, at man tager et forbehold for at gennemgå den endelige kontrakt ef-ter mødet, og underskriver umiddelbart i forlængelse af forhandlingen. De endelige kontraktsvilkår bør sammenholdes med de overvejelser, der blev gjort ved forbere-delsen af forhandlingen, hvorved man får et godt beslutningsgrundlag for at afgøre, om kontrakten skal underskrives.

VARMFORZINKNINGEMNELÆNGDE OP TIL 23 M

SANDBLÆSNINGMETALLISERINGBRANDMALINGMALING

Maling med mobilanlæg tilbydes Skivevej 170, Hvam - 7500 Holstebro - Tlf. 97 46 11 44

NordvestjyskGalvanisering A/SOverfladebehandling

- totalleverandørenDe kan stole på, når det

gælder korrosionsbeskyttelse.Vi vejleder gerne hvilken behandling,

der er bedst i Deres tilfælde.

www.nvg.dk

Af Christian halskov Sauer, advokat og thomas roldskov, advokat


Temamødet henvender sig til såvel små som store virksomheder, herunder særligt underleverandører til større virksomheder. Mø-det er for virksomheder, der gerne vil optimere og blive bedre til at forhandle og vurdere kontraktgrundlaget, som virksomheder-ne leverer ydelser og produkter under.

Program Velkomst Forberedelse og overblik giver bedre kort på hånden Advokat Christian Halskov Sauer giver• effektive værktøjer til forberedelse af en kontraktforhandling• gode råd om, hvordan overblikket bevares under selve for-

handlingen• sit bud på, hvordan man kommer videre, når samarbejdspart-

neren meddeler, at »intet er til forhandling« Hvilke vilkår i kontrakten skal man kæmpe for?Advokat Thomas Roldskov fremhæver en række af de vilkår, der bør fokuseres på i forbindelse med udarbejdelse af kontrakt-grundlag og kontraktindgåelse.

Skal blækket på kontrakten?Advokat Christian Halskov Sauer beskriver nødvendigheden af at afdække den endelige kontrakts muligheder og risici, inden der skrives under på kontrakten.

Tilmelding til DS Håndværk & Industri’s uddannelsesafdeling – kursus nr. 10500 – pr. mail på [email protected] eller på tlf. 66 17 33 33.

Arrangementet er gratis for medlemmer af DS Håndværk & IndustriPris for ikke medlemmer kr. 200

Invitation fra DS Region Syd til SPæNdENdE TEmamødE

Bliv bedre til kontraktforhandling – det betaler sig TirSdag dEN 2. marTS 2010, kL. 14.00-17.00 ScaNdic HoTEL, kokHoLm 2, 6000 koLdiNg

Christian MikaelsenAdvokatfuldmægtigDS Håndværk & Industri

Christian Halskov SauerAdvokatSauer RoldskovAdvokatfirma

Thomas RoldskovAdvokatSauer RoldskovAdvokatfirma


temadag om outsourcing– hvorfor, hvordan og hvad du skal passe på

Torsdag den 4. marts 2010 sætter virksomhedsnetværket Stålcentrum fokus på outsourcing med en række indlæg fra erfarne fagfolk med konkrete erfaringer.

På temadagen kan du ikke alene høre om fordelene ved outsourcing så som lavere omkostninger og større konkurren-ceevne. Indlæggene handler i lige så høj grad om de risici, du skal håndtere i forbindelse med outsourcing – som fx tab af kompetencer, vanskeligere kommunikation mellem produktion og design, større krav til specifikation og kontrol af materialer samt risikoen for plagiering og ny konkurrence.

Kom til temadagen og få et nuanceret syn på det, alle taler om, som grundlag for at træffe dine egne beslutninger.

Tid: Torsdag den 4. marts 2010, kl. 9.30 – 13.30

Sted: Hansenberg, Skovvangen 28, 6000 Kolding.

Tilmelding: www.staalcentrum.dk, senest 24. februar 2010.

Pris: 500 kr. + moms for medlemmer af Stålcentrum, 1.000 kr. + moms for ikke-medlemmer. 500 kr. + moms for medlemmer af DS Håndværk & Industri – anfør rekvisition no DS-1234 v/ tilmelding.

Program:09.30 Ankomst og registrering.

10.00 Outsourcing – brug af underleverandører. Chefingeniør Erik Ole Jensen, Arla Foods.

10.30 Specifikationer, dokumentation og kontrol af rustfrit stål fra nye fjerne markedsleverandører. Civilingeniør Jan Elkjær Frantsen, FORCE Technology.

11.00 Pause og networking.

11.30 Overvejelser og beslutningsgrundlag for eventuel outsourcing. Direktør Jens Aage Christensen, Hammerum Stainless.

12.00 Opstart og flytning af produktion til Mexico. Senior project manager Thomas Okkels, Grundfos A/S.

12.45 Frokost og networking.

Yderligere oplysningerCivilingeniør Jan Elkjær Frantsen, FORCE Technology, tlf. 43267252, mobil .+4522697252Forretningsfører Jon J. Kold, Stålcentrum, tlf. +45 9784 0669, mobil +45 4057 1346Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, tlf. +45 66173333, [email protected]


60 år Mogens Nylev Hansen, medejer af N.H. Staal WaterCut, fylder 60 år den 27. fe-bruar 2010.

Mogens Nylev Hansen er opvokset på Tåsinge og valgte allerede efter 7. klasse at gå i lære som maskinarbejder hos Villy Nielsen, medlem af DS.

I 1987 trængte han til nye udfordrin-ger og blev selvstændig på Industrivej 24 i V. Skerninge, hvor han startede N.H. Stål sammen med sin hustru Hanne B. Nylev. Dengang som helt almindelig smedeværk-sted med et par ansatte. I 2003 blev der truffet beslutning om, at N.H. Stål skulle

50 årDS-bladets redaktør Ole Andersen fylder 50 år den 12. februar.

Ole Andersen kom til DS-bladet i fe-bruar 2008 efter mange år som erhvervs-journalist på dagbladet Børsen, bl.a. som korrespondent i Bruxelles, og Berlingske Tidende

Ole Andersen er eneste ansat på DS-bla-det og er derfor involveret i alle arbejdsop-gaver. Han har det overordnede redaktio-nelle ansvar men skriver naturligvis også selv mange af artiklerne.

Ole har arbejdet meget med udviklin-gen af bladets indhold og struktur i de for-løbne to år. Den elektroniske udgave er

blevet opdateret, og senest har bladets de-sign undergået en kraftig revision, så bla-det nu fremstår helt i tråd med tiden.

Ole Andersen er ivrig sejler. Hans sejl-båd ligger til hverdag i Nyborg, hvor Ole også bor, men luftes ivrigt og ofte både i ferier og weekender.

Ole har valgt at fejre dagen sammen med sin kone og to døtre på Sri Lanka.

På vegne af hele DS-bladets bestyrelse ønsker jeg Ole Andersen et stort tillykke med den runde dag.

Jørgen HansenBestyrelsesformand

DS-bladet

Ny leder af håndværkets AnkenævnTutter Blume er pr. 1. januar tiltrådt som ny sekretariatschef i Håndværkets Anke-nævn. Hun afløser Finn Holle, der er gået på pension.

Tutter Blume er advokat og uddannet konfliktmægler ved Harvard Law School. Desuden er Tutter Blume retsmægler i Østre Landsret, Københavns Byret og Ret-ten på Frederiksberg. Hun har tidligere ar-bejdet som advokat, afdelingsleder og som jurist i Folketinget og Skatteministeriet.

Håndværkets Ankenævn er stiftet af Håndværksrådet på vegne af bl.a. DS

investere i vandskære, som i dag betjener kunder i hele landet. Alt fra metal, plast, sten m.m. formes til mange ting ved hjælp af vand. Mogens Nylev Hansen, der nu har været smed i 40 år, har siddet i Fyns Stift 9. kredsbestyrelse i 18 år samt i Fyns Stifts bestyrelse i otte år. Han valgte at trække sig derfra i utide, da hustruen kom i ho-vedbestyrelsen i DS Håndværk & Industri.

Mogens’ 60-års fødselsdag fejres med åbent hus for alle forretningsforbindelser og familie den 26. februar 2010 på indu-strivej 24, 5762 V.Skerninge mellem kl. 11:00 og til kl. 16:00.

Håndværk & Industri. Øvrige stiftere er Forbrugerrådet og Parcelhusejernes Landsforening.

Ankenævnet behandler klager fra for-brugere over nybygnings-, ombygnings-, tilbygnings- og reparationsarbejde vedrø-rende bl.a. vvs-, bygningssmedearbejde.


DS VendsysselGeneralforsamlingLørdag d. 20. marts 2010 kl. 15.00 på Røn-nes Hotel, Kystvejen 25, 9690 Fjerritslev.

Dagsorden til afdelingens 17. ordinæ-re generalforsamling tilsendt medlem-merne.

LOKALAFDeLINGerNe

DS Nordvestjyllandordinær generalforsamlingafholdes lørdag den 06.03.10 kl. 15.00 på Montra Hotel Hanstholm, Chr. Hansens-vej 2, 7730 Hanstholm.

Skriftlig indbydelse fremsendes til alle medlemmer.

P.B.V Carl Ole Møller

DS MidtjyllandAfd. Midtjylland afholder generalforsam-ling den 19.03.2010 kl. 13.30 på Signes-minde Kro, 8600 Silkeborg.

Med venlig hilsenAfd. Formand

Bjarne Dalsgaard Pedersen

DS Nordsjællandafholder ordinær generalforsamling fre-dag d. 19.03.10 på Karlebo Kro klokken 16.00. Dagsorden vil blive udsendt til medlemmerne. Damerne er velkomne til at overværer generalforsamlingen og deltage i den efterfølgende middag som afdelingen vil være vært ved.

Tilmelding til spisningen er ønskeligt evt. på tlf. 48 30 01 36/21 25 51 37/mail Info @brdrpetersen.dk eller tlf. 49 14 66 70/40 37 62 70/mail [email protected]

På bestyrelsens vegneJens Anker, formand

DS himmerlandDS afd. Himmerland indkalder til ordinær generalforsamling lørdag d. 10.04.2010 på Rønnes Hotel, Slettestrand.

Dagsorden ifølge vedtægterne. Nær-mere oplysninger fremsendes direkte til medlemmerne.

Efter generalforsamlingen er DS Him-merland vært ved weekendophold.

På bestyrelsens vegneHenning Knudsen

DS Nord & Vest for VejleDS Nord & Vest for Vejle afholder gene-ralforsamling fredag den 26. marts 2010 kl. 15.00 på Hotel Britannia Torvegade 24 6700 Esbjerg.

Venlig hilsen Jan Michaelsen

DS Skive - Viborg og OmegnGeneralforsamlingDS Skive - Viborg og Omegn indkalder til ordinær generalforsamling lørdag d. 27. marts 2010 på Hotel Hanstholm.

Dagsorden ifølge vedtægterne. Nær-mere oplysning fremsendes direkte til medlemmerne.

På bestyrelsens vegnePer Poulsen

DS SønderjyllandDS Håndværk & Industri Sønderjylland af-holder generalforsamling fredag den 26. marts kl. 15.00 på Schackenborg Slotskro.

Dagsorden tilsendes medlemmerne.P.B.V

Leif Frisk

DS Gl. roskilde Amt Smedemesterforeningafholder generalforsamling torsdag den 4. marts 2010 kl. 16.00 til 18.00 på Osted Kro, Hovedvejen 151, Osted.

Dagsorden:1. Valg af dirigent og stemmetællere2. Formandens beretning3. Aflæggelse af regnskab4. Indkomne forslag4.1 Vedtægtsændring for sammenlæg-

ning med Syd- & Østsjælland.5. Eventuelt

Generalforsamling afholdes primært for vedtægtsændringer derfor u/ ledsager. Der vil blive serveret en let anretning un-der mødet.Tilmelding: Otto Nielsen, mobil 23 72 84 71 , [email protected] eller Per Rein-holdt, mobil 22 30 31 82, [email protected].

Såfremt vedtægtsændringer ikke bli-ver godkendt afholdes ekstraordinær ge-neralforsamling lørdag den 27.03.2010 kl. 15.00 på Osted Kro.

Såfremt vedtægter bliver godkendt af-holdes stiftendende generalforsamling DS Sjælland lørdag den 27. marts 2010 kl. 16.00 på Osted Kro.

Dagsorden:1. Valg af dirigent og stemmetællere2. Beretning om afdelingens virke3. Aflæggelse af regnskab4. Indkomne forslag5. Forelæggelse af budget, kontingen-

ter, honorarer og diæter6. Valg af

Formand og kasserer Bestyrelse og suppleanter Revisor og billagskontrolsuppleant

6. Eventuelt

Efterfølgende fest. Husk ledsager.Tilmelding: Otto Nielsen, mobil 23 72 84 71 , [email protected] eller Per Rein-holdt, mobil 22 30 31 82, [email protected].

P.B.VPer Reinholdt

Golfsucces gentages Efter en vellykket golfmatch i DS-regi i Randers i 2009, hvor der var mange fine præmier sponsoreret af DS Håndværk & Industri, Syd-bank, Ringkøbing Bank og Vest-jydsk Bank, gentager vi succen i år.

Matchen afvikles fredag den 27. august 2010 i Kolding Golfklub.

Sæt allerede nu kryds i kalende-ren.


EDB

Hydraulik

Hydra-Comp A/SBjørnevej 30, 7800 SkiveTlf. 96 69 40 80. Fax 96 69 40 81www.hydra-comp.dkLager/special cylindre, tip cylindre,pumper, motorer og ventiler.Reparation af alle cylinder typer

Hydra Grene A/SBækgårdsvej 36, 6900 SkjernTlf. 97 35 05 99. Fax 97 35 37 37E-mail: [email protected]: www.hydra.dk

Lind Jensens Maskinfabrik A/SKroghusvej 7, Højmark, 6940 Lem St.Tlf. 97 34 32 00. Fax 96 74 42 97Web adr: www.ljm.dkwww.cylinderradgiveren.dkE-mail: [email protected] cylindre

Kvalitetsstyring

Q-kontrol ApSMagnoliavej 12B, 5250 Odense SVTlf. 70 23 34 33. Fax 63 17 19 77www.qkontrol.dkE-mail: [email protected] godkender og overvåger virk-somhedens kvalitetsstyringssystem

Vi leverer varerne...

Beholdere & stålskorstene

Laserskæring

KUBI Ståldesign A/STlf. 96 94 40 70. Fax 96 94 40 [email protected] laserskæring/rørskæringklip/buk/svejsning/totalløsninger

Ollerup Maskinfabrik A/SHolbækvej 79, 4200 SlagelseTlf. 58 26 60 28. Fax 58 26 61 21Internet: www.ollerupmaskinfabrik.dkLaserskæring 2000 x 6000 mm,stål 25 mm, rustfri 25 mm, aluminium 15 mm.Bukning: 500 ton x 4000 mm. Klipning: 4000 mm, stål 12 mm, rustfri 10 mm. Flammeskæring: 3300 x 12000 mm, emnetykkelse max. 200 mm.Plasmaskæring: 3300 x 12000 mm, stål 80 mm, rustfri 50 mm.

Fyringsanlæg

Alcon A/S Ingeniørfirma

Frichsvej 11, 8464 GaltenTlf. 86 66 20 44. Fax 86 66 29 54E-mail: [email protected]: www.alcon.nu

www.skorsten.euKedler til brænde, kul og stoker. Stoker til træpiller, korn og flis. Halmfyr til alle typer halmballer. Op til 92% nyttevirkning. Effekt fra 16 kW til 1000 kW.Stålskorstene i rustfri/-træg stål. Stålskorstene i sektioner og syrefast.Akkumuleringsbeholdere. 28 års erfaring med fyringsanlæg.

Alcon

Bygteq it a|sHjulmagervej 8 B, 7100 Vejle Tlf. 73 24 01 01 • Fax 73 24 01 00 www.bygteq.dk • [email protected] Førende totalleverandør af IT-relaterede løsninger Microsoft Gold Partner Anbefales af DS Håndværk & Industri

Lundberg Data A/STryggevældevej 8, 4652 Hårlev.Tlf. 70 26 17 97E-mail: [email protected] af WPA mobil løsningMicrosoft C5 Håndværk, et rigtigt godt alternativ, som du bør se

El & VVS ConsultBranchens erhvervskonsulenterTlf. 63 40 40 00. Fax 63 40 40 01E-mail: [email protected]: www.el-consult.dkKøb, salg, vurdering, og rådgivning for branchernes installatører i hele landet. Gratis optagelse i vores kartotek.

Generationsskifte

H. Nielssons Maskinfabrik A/SEgensevej 48, 4840 Nr. AlslevTlf. 54 43 11 05 Fax. 54 43 11 30www.km-skorstene.dk Sektionsskorstene, fritstående skorstene, klippe, valsning og svejsning.

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/SHolkebjergvej 31, 5250 Odense SVTlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29www.jola.dke-mail: [email protected] i expansionsbeholdere, forråds-, olie- og akkumulerings tanke, i alle størrelser - sort eller rustfri.

SSM A/S - Industri-skorsteneIndustri-vænget 9, 4622 HavdrupTlf. 46 18 50 51. Fax 46 18 53 20www.skorsten.dkE-mail: [email protected]ålskorstene, stålkerner, kanaler,stålkonstruktioner, valsning af plader.

Arbejdsmiljørådgivning

Avidenz A/SAutoriseret arbejdsmiljørådgiverTlf. 66 17 34 55 - Fax 66 17 34 56Email: [email protected] - www.sosweb.dkSpecialister indenfor håndværk og industri. Gaskedler

Beretta gaskedlerSalbjergvej 36, 4622 HavdrupTlf. 46 18 58 44E-mail: [email protected]

Bolte og skruer

BC Technic ApSBrundevej 96230 RødekroTlf. 29 43 80 15. E-mail:[email protected], skruer og beslag til industrien og byggeriet. Kort vej fra producent til slutbruger.

HUSK OPTAGELSE I LEVERANDØR-REGISTRET...Pr. år (15 gange) Grundpris kr. 1575,- for 4 linierEkstra linie kr. 150.- Logo i 4 farver kr. 950,- Kontakt Lise TylvadTlf. 75 83 38 33Mail: [email protected]

DAMAVI- Arbejdsmiljø i øjenhøjdeTlf.: 20 605 805Mail: [email protected]: damavi.dk Fysisk, teknisk arbejdsmiljø-rådgivning til en attraktiv pris.

Beholdere & stålskorsteneØster Kippinge Stålindustri Boulevarden 6, 4840 Nr. AlslevTlf. 54 43 22 99. Fax 54 43 22 17Stålskorstene, stålkerner, kanaler og røgrør. Sort eller rustfri for varme- og ventilationsanlæg.30 års erfaring med stålskorstene.www.o-k-s.dkE-mail: [email protected]

Fyringsanlæg

LIAGRO A/SCypresvej 24 B, 7400 HerningTlf. 97 13 73 70. E-mail: [email protected]: www.liagro.dkHelårsstoker

Statoil A/SBorgm. Christiansens Gade 500900 København C. Tlf. 33 42 42 33. Fax 33 42 44 33Foruden smøremidler sælger Statoil også diesel, benzin og fyringsolie, kemi og el. Det er alt sammen omfattet af rabataftalen med DS Håndværk & Industri. Ring til DS – og hør hvad rabatten er lige nu.

Brændstoffer og smøreolier


Løfteborde

TRANSLYFT ERGO A/S Aalborgvej 321, 9352 DybvadTlf. 98 86 49 00.Fax 98 86 49 [email protected] løfteborde, meget stort standardprogram. Specialmål efter aftale.

Maskiner og elektroværktøj

Reparation af REMS Maskiner og elektroværktøj:Skjoldborg Elektro ServicePetersmundevej 19,5000 Odense CTlf. 66 136 309 www.rems.de

PENSION

Pension for SelvstændigeSmallegade 10, 2000 FrederiksbergTlf. 33 93 86 00. Fax 33 93 80 44e-mail: [email protected] www.PFS.dk

Plast- og certifi kat-svejsning

Lumby Smede- og MaskinværkstedH.C. Lumbyesvej 19, 5270 Odense NTlf. 65 95 51 15. Fax 65 95 57 15E-mail: [email protected]. Svejsning af PE-rør. Diamantboring Ø 25-300.

Malerkabiner

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] til ethvert formål

NG Nordvestjysk Galvanisering A/SSkivevej 170, Hvam, 7500 HolstebroTlf. 97 46 11 44. Fax 97 46 15 44Mail: [email protected] Hjemmeside: www.nvg.dkOverfladebehandling, varm for-zinkning, sandblæsning, maling, metallisering.

Lønservice

Gl. Stationsvej 7-9 • 8900 RandersTlf.: 87 10 19 30 • Fax: 86 42 37 95

[email protected]

Lønadministration - med udgangspunkt i DS’s

overenskomster

Tronholmen 3, 8960 Randers SØTlf. 87 10 19 30. Fax 86 42 37 [email protected] www.proloen.dk

Plasma- og fl ammeskæring

NICON INDUSTRIES A/SSandholm 55H, DK-9900 FrederikshavnTlf. 96 23 94 00/27 88 63 23Fax 96 23 94 11E-mail: [email protected] skæreanlæg med 2 flammeskærehoveder og 1 3D plasma Kjellberg 360 AMP.Bordstørrelse: 19.000 x 4.200 mm. Kan skære emner i følgende tykkelser: Sort stål: 200 mm, rustfrit stål: 80 mm og aluminium: 90 mm.

AJ Maskinfabrik a/sIndustrisvinget 4, 7171 UldumTlf. 75 67 90 71. Fax 75 67 87 33E-mail: [email protected]: www.ajmaskinfabrik.dkSpåntagende bearbejdning

Gunnar Balles Maskinfabrik A/STlf. 86 65 86 22. Fax 86 65 88 42www.gunnarballe.dkHar du travlt – lad os...Vi kan bygge dine konstruktioner.Vi kan laserskære - klippe - bukke.Vi kan robotsvejse - løfte opgaven.Vi kan færdigmontere med dreje- fræse - borede emner fremstillet i huset. – »Deres rigtige underleverandør« løser opgaverne med moderne CNC teknologi.

Metalbearbejdning

HRS Rødovre(Knud Larsen Maskinfabrik)Hvidsværmer-vej 151, 2610 RødovreTlf. 23 41 22 24. Fax 44 91 49 84www.hrs.as – [email protected], langhulsboring.

Olietågeudskillere

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 [email protected]øjeffektive olieudskillere til bearbejdningscentre og andre maskiner. Fra 200-20.000 m3/t

Vi leverer varerne...

Fyns Galvanisering a/sMosevænget 55550 LangeskovTlf. 65 38 12 62Fax 65 38 12 72E-mail: [email protected]:– hjælpsomhed og grundighed!Grydestørrelse: 6,5 x 1,5 x 2,5 meter (LxBxH).

Herning Varmforzinkning A/SSandagervej 20, 7400 HerningTlf. 97 22 03 14 Fax 97 33 32 13E-mail: [email protected] • www.hv.dkSverigesvej 13, 7480 VildbjergTlf. 97 22 01 44, fax 97 13 30 03E-mail: [email protected] Overfladeteknik ApSSandagervej 20, 7400 HerningTlf. 97 22 03 14, fax 97 22 32 13Datterselskab LetlandBaltic Zinc Technics slaVarmforzinkning, bejdsning og pas-si vering af rustfrit stål, vibrationsaf-gratning af råemner, kuglepolering og affedtning af metaller, sand blæs ning.

Fyns Galvanisering a/s

DanskOverflade Teknik A•STlf. 70 120 140www.dot.dk E-mail: [email protected]ønlundvej 81-83, Fasterholt7330 Brande. Fax 96 280 281Grønlundvænget 1, Fasterholt7330 Brande. Fax 96 280 281Nyborgvej 27, 5863 FerritslevFax 96 280 381Industrivej 14, 4600 Køge Fax 96 280 481• Varmforzinkning • høj tem peratur- for zinkning • sand blæs ning, • metallisering • maling• duplex-behandling • transport• maling af vindmølletårne

Overfl adebehandling

TN Tekniqev/ Klaus NørgårdMobiltlf. 50 50 20 08 Fax 70 26 15 08E-mail: [email protected]ækagesporing på varmeanlæg og brugsvandsinstallationer. Udlejning af bad/toiletvogn.

Lækagesporing

NV3 ApSvarmforzinkningIndustrivej 124700 NæstvedTlf. 55 72 10 88 – Fax : 55 73 10 88Mail: [email protected] Hjemmeside: www.nv3.dkOverfladebehandling/varmforzinkningMotto: »Vi holder, hvad vi lover«

NV3• Varmforzinkning •

ApS

Overfl adebehandling Markedsføring

Dansk MesterServiceEnghavevej 12, 6700 EsbjergT: 70 22 90 54. M: 60 80 90 [email protected] 18 års erfaring i håndværksbranchen!Udarbejdelse af markedsføringsplan Udvikling af nye forretningsområder Kontakte nye kunderSkrive salgsbreveUdsende salgsbreve / brochureKundetilfredshedsanalyserKendskabsanalyser


Lykkegaard A/SNyborgvej 35, 5863 Ferritslev FynTlf. 65 98 13 16E-mail: [email protected] af speciel pumper i over 100 år.

Pumper

Djurs SolvarmeHannebjergvej 24, 8960 Randers SØTlf. 86 49 58 57. Fax 86 49 49 56www.djurssolvarme.dkProduktion/rådgivning/salg

SOLVARME

Rustfrit

Chris Jensen Stenlille A/SStenmaglevej 20, 4295 StenlilleTlf. 57 80 46 00. Fax 57 80 42 58E-mail: [email protected]: www.chrisjensen.dkRustfrit stål.

Kurt Jensen Maskinfabrik A/SHjorslevvej 6, 5450 OtterupTlf. 64 82 26 57. Fax 64 82 29 95E-mail: [email protected] www.kjmas.dk Speciale i rør og smede-arbejde samt opkravning af rør.Eget bejdseanlæg.

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/SHolkebjergvej 31, 5250 Odense SVTlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29www.jola.dk. e-mail: [email protected], hårnåle (U-bolte), overbøjler og glidesko, i sort. galvaniseret el. rust-fri/syrefast. Til VVS, offshore-industri, skibsværfter og kraftvarmeværker.

Rørbæringer

Løbner VVS ApSÅlunden 1. 6690 GørdingTlf. 75 17 85 04. Fax 75 17 87 99Godkendte skurvogne.

Skurvogne

Grædstrup Stål A/SHamborgvej 6, 8740 BrædstrupTlf. 75 76 01 00. Fax 75 76 02 03www.graedstrupstaal.dkPulverlakeret stålspær.

Stålkonstruktioner

Dantek ElektroSmedeløkken 10, 5330 MunkeboTlf. 65 97 72 00. Fax 65 97 72 [email protected] • Tilbehør • Service

Svejseudstyr

Strålevarme

Helge Frandsen A/SVEST 7568 8033. ØST 4585 3611E-mail: [email protected] Industrivarme der dur!Strålevarme – luftvarme - på gas eller vand. Mere end 20 års erfaring!

CELSIUS

360INDUSTRIVARME

INDUSTRIVARME

CELSIUS

360

Svejseudsugning

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] former for svejseudsugning og procesventilatiom

Termisk sprøjtning

HRS KorsørLilleøvej 14, 4220 KorsørTlf. 40 27 97 98 Fax 58 37 04 33www.hrs.as [email protected] & Kold-sprøjtning på ned slidte maskindele. Forebyggende på-sprøjt ning imod slid og korrosion.

CN Maskinfabrik A/SSkovløkkevej 4, Tiset, 6510 GramTlf. 74 82 19 19www.cn-maskinfabrik.dkGummi/pvcbånd - bølgekanter og medbringer - elevatorbånd og kopper - slidbestandig gummi - tromlebelægning - cevron bånd - færdigkonfektionerede bånd - skrabere - teflonbånd.Vores transportbånd holder jeres produktion kørende!

Transportbånd

Vandskæring

Ålsrode Smede- & Maskinfabrik A/SFabriksvej 9, 8500 GrenåTlf. 87 58 18 00. Fax 87 58 18 01www.aalsrode.dk – [email protected] Vandskæremaskine, NC400Q Fabr. Water Jet. Bord: 4000 x 2000 mm. 4 skære-hoveder for vand og abrasiv skæringNC4060Q Fabr. Water Jet. Bord: 4200 x 6700 mm. 4 skære-hoveder for vand og abrasiv skæring

Ventilation

HRS LuftteknikSverigesvej 11, 4200 SlagelseTlf. 58 50 14 18. Fax 58 50 14 25www.hrs.as [email protected]åling, beregning og montering af ventilationsanlæg, svejseudsugning, varmegenvinding m.m.Service aftaler på ventilationsanlæg.Rådgivning og økonomiberegning.

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] ventilationsløsninger tilpasset Deres behov.

Vedvarende energi

RenergiSkarndalsvej 16, 3630 JægersprisTlf. 43582424 - [email protected]æpillefyr, pilleovne og solvarme,samt komplette varmecentraler.www.renergi.dk

VVS

IN-Therm ASSofienlystvej 7, 8340 MallingTlf. 86 93 36 33. Fax 86 93 38 95E-mail: [email protected]: www.swep.dkVarmevekslere.

LEVEraNdørrEgiSTEr – vises også på dS’ hjemmeside! optagelse:Annoncechef Lise Tylvad, Tlf. 7583 3833, fax 7572 1702 Mail: [email protected]

A. Gilbro A/SHåndværker-byen 33,2670 GreveTlf. 43 90 21 61Fax 43 90 45 [email protected] • www.gilbro.dkTagdækning til inddækninger/profiler. Inddækning til tag & facader udført i aluminium, zink, kobber, rustfrit stål. Efter Deres tegning og ønske. Vort speciale: Skrotrender, tagfod, sternkapsler. Vi er supergode til smedearbejder, stål, altaner, ræk-værk, affaldsskakte, svejsning i alle metaller.Vi glæder os til at give dem et tilbud.

Plast- og certifi kat-svejsning

Åsvej 50, Vildsund . 7700 Thisted . Telefon 97 93 11 33 . Telefax 97 93 18 75www.vsm.dk . [email protected]

VSM THY A/SÅsvej 50, 7700 ThistedTlf. 97 93 11 33E-mail: [email protected]. Svejsning af rør, Ø 40-500 mmFremstilling af bøjninger, max 315 mmTanke og specialopgaver.

Trådvarer FK Trådindustri ApSIndustrikrogen 7Filskov, 7200 GrindstedTlf. 75 34 84 66. Fax 75 34 84 95www.fk-traad.dk – [email protected] trådemner ø3-ø10 mm på CNC maskiner. Runde ringe, ø2xø12 mm, med/uden stuksvejs. Tråd i rette længder på fix-mål ø2-12 mm. Ventilatorgitre, trådnet og trådkurve samt blanktrukket, galv. og rustfri tråd. Overfladebehandlede og færdigpakkede emner.

Thyssen Stål A/SKlostervej 3, Gånsager6780 SkærbækTlf. 74757274. Fax 74757319Mail: [email protected]: www.thyssen-staal.dk

THYSSEN STÅL A/S

magasinpost-Ummid-nr 42386

AFSE

ND

ER: D

S-bl

adet

| M

agno

liave

j 2 |

525

0 O

dens

e SV

Ænd

ring

vedr

. Abo

nnem

ent –

ring

ven

ligst

66

17 3

3 33

ISSN

160

2-72

13

Synkroniser din mail med stil

Enkel mobiltelefoni med medlemsrabatVil du slippe for overraskelser på mobilregningen, kan vi tilbyde dig byens bedste deal. Med Mobildeal hos Telenor får du enkel mobiltelefoni, overblik over udgif-terne, gode priser på mobiler og rigtig mange fordele. Jo større abonnementspakke du vælger – desto flere minutter får du med i prisen. Og som medlem af Håndværksrådet & DS Håndværker & Industri får du op til 17,5 % medlemsrabat på hele regningen. Det er da en god deal!

* Telefontilbuddet gælder ved samtidig oprettelse af Mobildeal 399 med 12 mdr. kontrakt, i perioden 1. februar - 31. marts 2010. Oprettelsen koster 0 kr. indtil 1. marts 2010. Alle priser er oplyst i DKK og er ekskl. moms. Tilbuddene er gældende til virksomheder med CVR-nummer.

Bestil eller hør mere på 7212 7504

Din mobildeal, med billig mobil

�Vælg abonnements-pakke – fra 120 minutter til fri tale

�Ubegrænset tale til kolleger

�Ingen opkaldsafgifter

�Gratis oprettelse til udgangen af marts 2010

mere på 7212 7504

-

Ingen opkaldsafgifter

Medlemsrabat Spar op til 17,5 %

Nokia�6700�Classic�

�1,-*Stilfuld turbo 3G telefon i rustfrit stål. Har godt kamera og god lydkvalitet med udelukkelse af baggrundsstøj. Indbygget A-GPS modtager samt 30-dages navigationslicens til navigation i bil og til fods.

5877_Annonce_mobildeal_150mm_DST_A4.indd 1 2/4/10 2:23 PM

Documents

DS-bladet nr. 3