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GESTION DES STOCKS

Programme :

Des illustrations et cas pratiques confèrent à cette formation une dimension opérationnelle. L’alternance d’exposés et de mises en situation permet à chaque participant de s’approprier les concepts et de bien les interpréter.

Gestion logistique des stocks

Les stocks : généralités, nécessité, types, codification, La fonction stock dans l’entreprise Les types de gestion des stocks, l’unité de gestion Le suivi des stocks Les coûts des stocks Valorisation des stocks Nomenclature et codification Zonage et implantation des stocks Niveau des stocks

Approvisionnement

Flux de demande, flux et politique d’approvisionnement Les différentes méthodes d’approvisionnement Dimensionnement du stock de sécurité La méthode de programmation du réapprovisionnent type MRP Les achats et la sous-traitance

Les techniques de planification industrielle

L’élaboration du planning d’atelier Lancement et suivi en fabrication Le suivi de la production Approche de la méthode Kanban

Comptabilité des matières premières

Distinction avec la comptabilité générale et analytique Inventaire des matières premières Origine des mouvements Comptabilisation en termes de quantités Comptabilisation en termes de valeur

Objectifs :

Comprendre les différentes manières de gérer les stocks de l’entreprise. Définir la politique d’approvisionnement des produits. Acquérir les techniques de planification, d’élaboration du planning d’atelier. Comprendre le lancement et suivi en fabrication.

Public :

Tout public.