성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스

29-Followership

소외형 (Alienated)

효과형 (Effecitve)

순응형 (Conformist)

수동형 (Passive)

실용적 생존형 (Pragmatic Survivor)

능동적 (Active)

독립적, 비판적 (Independent, Critical thinking)

의존적, 무비판적 (Dependent, Uncritical thinking)

수동적 (Passive)

이들은 대부분 한때 효과적인 팔로워였으나 리더에 대한 배신, 혹은 무언가 장애를 경험한 경우 소외형으로 바뀝니다.

독립적으로 비판적으로 행동하지만 역할 수행에 소극적인 팔로워.

소외형 (Alienated)

적극적으로 행동하지만 리더에 대해서는 무비판적이고 의존적으로 행동하는 팔로워.

리더가 만일 은연중에 이 같은 구성원을 선호하고 편애한다면 결국 다른 구성원들과 소통의 문제를 경험하게 되고 리더십을 전방위적으로 발휘하는데 장애를 겪을 수 있습니다.

순응형 (Conformist)

이들은 시키는 일은 잘 수행하지만 그 이상의 모험은 하지 않고 현상을 유지하지요. 자신의 입지를 지키고, 위험을 피하기 위해 정치적으로 행동합니다. 대체로 생존을 위해서는 무엇이든 하는 사람들이 여기에 속합니다.

실용적 생존형 (Pragmatic Survivor)

별로 비판적이지 않으면서 그렇다고 리더의 의사 결정에 쉽게 따르지도 않는 팔로워.

이들은 소위 문제아로 여겨지지만, 어떤 경우 자신의 적극적 행동이 리더에 의해 수용되지 않거나 보상받지 못했기 때문에 이 같은 행동을 보일 수 있다는 점을 주목해야 합니다.

수동형 (Passive)

비판적이지도 않고, 적극적으로 참여하지도 않으며 주도적이거나 책임감이 없는 팔로워.

이들은 자신의 위치에 관계없이 적극적이며, 비판적이고 독립적으로 행동합니다. 기꺼이 위험과 갈등을 감수하며 변화에 대해서도 용기를 발휘하지요. 이들은 조직의 비전에 기초에 봉사하고 헌신하는 구성원들 입니다.

효과형 (Effecitve)

스스로 생각하고 스스로 행동하는 팔로워

훌륭한 리더가 되려는 사람은 훌륭한 팔로워가 되는 연습을 동반해야 합니다. 리더와 팔로워는 마치 동전의 양면같지요. Q. 나는 어떤 리더이며, 어떤 유형의 팔로워를 원하고 있는가? Q. 나는 팔로워로서 리더에게 어떤 행동을 보여야 한다고 생각하는가? Q. 무엇이 조직의 사명의 구현이며, 자신의 정체성에 대한 복원이겠는가?

출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습

GURU People’s는 참된 학습원리에 따라 참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다.

GURU People’s

프로그램 문의 www.gurus.co.kr

Tel. 02-6959-9310~19 webmaster@gurus.co.kr