Ивановский бизнес журнал #4 2014

17

23

40

ГК «ЭнерГосила». Мы развеиваеМ Мифы о строительстве из сЭндвич-панелей назло сКептиКаМ!

#42014

GMax. 8 идей: КаК использовать зерКала в интерьере

12

ООО «Центр независимых экспертиз». пОчему рабОтать с нами выгОднО?

гк «альба». выбираем экОлОгически безОпасные и сОвременные ОтделОчные материалы

пск «евразия»: ОфиЦиальные партнеры сОЦиальнОгО предпринимательства

Оксана сОлОвьева: «иванОвскОе прОизвОдствО гк «искусственный мрамОр» в числе самых передОвых прОизвОдств рОссии!»

подроБности на стр. 6-9

19

сайт: www.alba37.ruпочта: [email protected]

телефон/факс:(4932) 48-29-14, 41-57-60, 8-910-695-00-09

адрес: г.Иваново, ул. Маяковского, д.25, оф.2

Декоративные краски, штукатурки, фактурные покрытия для стен

от европейских и российских производителей.

Широкий ассортимент экологически чистых декоративных покрытий на водной основе.

Стеновые панели, трафареты, витражи, лепнина, обои, инструмент.

Для дизайнеров: библиотека бесшовных фактур, широкий выбор и богатая

цветовая палитра.

Строительным организациям и мастерам: мастер классы по нанесению декоративных покрытий и

профессиональные консультации.

Альба Декор – официальный представитель компании Antica Signoria в г. Иваново

Ивановский Бизнесъ журналАПРЕЛЬ № 4. 2014

4

Технологии

Преимущества бестраншейных технологий

СТроиТельСТво

Документально-строительный центр


О купольной технологии строительства домов

ПроизводСТво

В России открылся первый комплекс по производству пеностекольного щебня

идеи бизнеСа

Рисайклинг. Сколько денег в отходах?

оТкрыТие

Время пить кофе

реТроСПекТива

«Красный Манчестер». Из истории промышленного строительства в Иванове в 1920-1970-е годы

Содержание

в ноМере:окСана Соловьева: «ивановСкое ПроизводСТво гк «иСкуССТвенный МраМор» в чиСле СаМых Передовых ПроизводСТв роССии!»

Учредитель: ООО «Ивановский Бизнес» Директор: Елена КовалеваГлавный редактор: Сергей ДраныгинВыпускающий редактор: Ксения СелезневаВерстка, дизайн: Наталья ЛабунскаяФотограф: Сергей НасоновАдрес редакции: г. Иваново, ул. Панина, д. 26А, тел. (4932) 90–20–90. E–mail: [email protected], [email protected] За содержание рекламных материалов редакция журнала «Ивановский Бизнесъ» ответственности не несет. Любая перепродажа информации, опубликованной в журнале «Ивановский Бизнесъ», изготовление продуктов коммерческого использования, перепечатки и т.д. допускаются только с письменного разрешения редакции.

Ссылка на журнал «Ивановский Бизнесъ» обязательна. Свидетельство о регистрации СМИ выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Ивановской области ПИ №ТУ 37–00164 от 29.11.2011. Рекламное СМИ.Распространение: административные органы власти города Иванова, предприятия, организации, банки, торговые центры, бизнес– и фитнес–центры, салоны красоты, рестораны, на стол руководителям компаний, электронная рассылка, возможность скачивания электронной версии журнала пользователями социальных сетей и терминалов ЗАО «ГПС»

Подписано в печать: 18.04.2014 г. Заказ № 111935. Тираж 3 000 экз. Выходит ежемесячно.Распространяется бесплатно.Отпечатано в типографии «А–Гриф», г. Иваново, ул. Красной Армии, 7а, тел.: (4932) 936–940

подписывайтесь на электронную версию журнала на

www.ivbm.ru

6

10

25

33

41

48

54

60


5

колонка редактора

Российская экономика переживает период стагнации, ко-торый начался еще в 2013 году и продолжается в 2014–м. Ухудшаются условия получения заемных средств. Уже сей-час заметно уменьшение спроса на лизинг, а это означает, что у предпринимателей снижается спрос на их продукцию и услуги, покупательская способность конечного потребите-ля падает, а текущий и предстоящий год сулит трудности. Динамика ВВП 2013 года не оставляет сомнений в том, что экономическая активность замерла. Есть серьезные сомне-ния, что ситуация изменится в ближайшем будущем. Факто-ры ускорения роста, такие как неплохая внешняя конъюнкту-ра, слабый рубль, предсказуемая политика Банка России, в какой–то мере сглаживают ситуацию, но во многом сводятся на «нет» структурными проблемами экономики, оттоком ка-питала и даже влиянием фактора завершения олимпийских инвестиций.

И тут роль малого и среднего бизнеса очевидна. Сегод-ня малый и средний бизнес процветает там, где не требует-ся значительных капитальных затрат, где нет больших объе-мов и огромной кооперации работников. Малые формы про-изводства функционируют там, где невыгодно крупным про-изводствам, где проще приспособиться к местным рынкам и запросам населения, где достаточно небольшое производ-ство продукции. Малые предприятия обладают гибкостью. Они оперативно реагируют на все изменения потребитель-ского спроса, охватывают определенный круг клиентов. По-скольку происходит дифференциация спроса и предложе-ния, именно малое производство приводит к многообразию выбора, специализации производства. Малое предприятие обладает самостоятельностью в рамках осуществления сво-ей деятельности, т.е. планированием, прогнозированием, выработкой стратегии развития продукции, оказания услуг, обеспечивает развитие производства путем заключения до-говоров с потребителями. Сегодня малый и средний бизнес активно участвует в процессе формирования среднего слоя, который является гарантом социальной стабильности обще-ства. Развитие малого и среднего бизнеса создает благопри-ятные условия для функционирования прогрессивной эко-

номики, которая влияет на конкурентную среду, создает до-полнительные рабочие места, что позволяет сократить без-работицу и снизить социальную напряженность, расширить потребительский сектор. Эти предприятия проявляют живу-честь, способность к воспроизводству, несмотря на трудно-сти, стоящие на пути их развития.

И все же, несмотря на грядущие трудности — это не зна-чит, что будет крах экономики, а многие эксперты и аналити-ки отмечают, что у малого и среднего бизнеса все равно ди-намика будет положительная.

Разговоры о кризисе — как страшилка для «начинающих» предпринимателей, которые выглядели слабо и до стагнации. Рецессия экономики – это возможность бизнесменам либо усилить свои позиции, либо уйти с рынка, но в целом эконо-мика от этого выиграет. И заканчивая на этой оптимистичной ноте, хочется привести пример слова известного бизнесме-на Дональда Трампа «Плохие времена часто дают прекрас-ные возможности. Постарайтесь максимально эффективно их использовать для успешного развития своего бизнеса».

С уважением, главный редактор

Сергей Драныгин

роль малых форм бизнеса в плохие временаСегодня выводы и прогнозы экСпертов о кризиСе рознятСя, заметен ли протекающий кризиС, на ком он Сильнее СкажетСя, кто чувСтвительней реагирует на те, или иные СотряСения, кому будет легче пережить и какова роль малого и Среднего бизнеСа в уСловиях прогреССивной экономики.


6

герой ноМера

ивановСкое ПроизводСТво гк «иСкуССТвенный МраМор» в чиСле СаМых Передовых ПроизводСТв роССии!когда-то гк «иСкуССтвенный мрамор» начинала Свою работу С небольшого производСтва по изготовлению тротуарной плитки, а уже Сегодня компания занимает лидирующие позиции не только в нашем, но и в СоСедних регионах по производСтву и реализации Своей продукции. в недавнем времени компания произвела полную модернизацию производСтва, которая позволила увеличить мощноСти завода и полноСтью удовлетворить СпроС рынка по тротуарной плитке. в наСтоящее время завод компании Стоит в чиСле Самых передовых производСтв роССии. кроме того, гк «иСкуССтвенный мрамор» предлагает полный комплекС уСлуг по разработке ландшафтных проектов, а так же по капитальному СтроительСтву и отделочным работам. подробнее обо вСех доСтижениях компании в интервью С руководителем гк «иСкуССтвенный мрамор» окСаной Соловьевой и техничеСким директором компании Сергеем лонСким!

— Оксана Алексеевна, мы когда–то с

вами очень давно встречались, и я помню,

что мы ходили по производству тротуарной

плитки и говорили только об этом, а теперь

ваш завод увеличил мощности, сфера дея-

тельности компании стала завидно обшир-

ной, расскажите об этом?

— С недавнего времени производ-ство тротуарной плитки стало полно-стью автоматизированным. Мы купили новое оборудование, полнокомплект-ную линию немецкой фирмы HESS. Оборудование данной фирмы было выбрано после внимательного изуче-ния того, что предлагает рынок. Наш поставщик производственного осна-щения является одним из передовых. Фирма HESS имеет представительство в России и осуществляет сервисное обслуживание. Что очень повлияло на наш выбор оборудования этого произ-водителя.

сергей лонский: — Стоит сказать о цифрах, после которых станет понят-ным, на что теперь способна произво-дительность завода ГК «Искусственный мрамор». Благодаря новому оборудова-нию производительность линии увели-чилась до 625 000 бордюрных камней в год при односменном режиме работы. Для понимания — это дорога от Ивано-ва до Москвы, где бордюры устанавли-

ваются с двух сторон дороги. А так же мощность завода позволит делать нам 320 000 м2 плитки в год при односмен-ном режиме работы. Наше оборудова-ние выпускает продукцию высотой от 25 до 500 мм высотой.

Теперь наше производство полно-стью автоматизировано, и на нем работают всего лишь два оператора, которые следят за компьютерами, где

отражается вся работа линии. Сегод-ня ручной работы на линии нет во-обще.

— Т.е. с приобретением такого оборудо-

вания пришлось сокращать штат?

— Ни в коем случае, от нас никто не ушел. Мы же ведем строительные рабо-ты, где нам нужны были специалисты, которые с линии просто перешли рабо-тать в другой отдел.

оксана соловьева,руководитель ГК «Искусственный мрамор»

сергей лонский, технический директор ГК «Искусственный мрамор»

К С Е Н И Я С Е Л Е З Н Е В А


7


— А почему вообще решили модерни-

зировать линию и продолжать развиваться

именно в этом направлении, ведь ГК «Ис-

кусственный мрамор» сегодня занимается и

другими видами бизнеса?

— Прежде, чем вообще заняться этим бизнесом, была проведена огром-ная работа по изучению рынка и обору-дования, которое поможет этот бизнес сделать. Во–первых, недалеко от нас находится Хромцовский карьер. Таких в Европейской части России всего два. И у нас в Иванове сам Бог велел занять-ся производством тротуарной плитки. Сначала была простенькая полуавто-матическая линия. Мы работали осто-рожно, изучая рынок. А теперь, когда мы уже обладаем полной информацией о рынке сбыта, приняли решение про-вести модернизацию, чтобы в полной мере отвечать на спрос.

— Т.е., ваше сырье — исключительно

ивановское получается?

— Не совсем, так же в производстве кроме песка Хромцовского карьера мы используем серый цемент — «Мордов-цемент» марки 500 Д0, и белый цемент — производство концерна Holcim (Рос-сия).

— Какие теперь открылись перспективы,

работая на новом оборудовании?

оксана соловьева: — Теперь компания может удовлетворить любые потребно-сти заказчиков Ивановской области и близлежащих регионов в максимально сжатые сроки. На сегодняшний день, работая в одну смену, мы полностью по-крываем рынок ивановской области по спросу на тротуарную плитку, а так же на 20% охватываем и соседние обла-сти. Машина может делать порядка 320 тыс. кв метров тротуарной плитки в год, работая в одну смену. Если мы вводим вторую смену, соответственно произво-дительность удваивается.

По реализации мы уже выходим да-леко за пределы нашей области. В про-шлом году ГК «Искусственный мрамор» открыла филиал во Владимире. В этом году — в Ярославле и Костроме.

— Есть ли какие–то секреты работы ва-

шего производства, наверняка конкурирую-

щие фирмы обращают на вас особое вни-

мание, так как вы предлагаете заказчику

больший выбор цвета и формы?

сергей лонский: — Действительно, на сегодняшний день мы имеем 20 пресс–форм. Если умножить их на 20 вариан-тов цветов (на сером, белом цементе), то уже получается более 400 вариантов продукции. Нам действительно есть чем удивить заказчиков и конкурентов.

— ГК «Искусственный мрамор» имеет

отличительную особенность перед конку-

рентами — это наличие цветовой гаммы в

производстве тротуарной плитки. А стоит ли,

как говорится, игра свеч? Зачем 100 цветов,

когда можно обойтись 15 и «закрыть» ими

все желания заказчика?

оксана соловьева: — Может быть и можно, но такая работа не для нашей компании. Человек итак живет в посто-янной серости, и предлагать заказчику 5 оттенков серого, 5 коричневого и 5 желтого не хочется. К каждому заказу мы подходим сугубо индивидуально, подбираем цвет исходя из цветовой гам-мы дома. Наши работы по укладке тро-туарной плитки это поистине шедевры архитектурного искусства, не побоюсь этого слова. И все заказы, исполненные в прошлые года, если вы посмотрите, до сих пор остаются актуальными и радуют глаз.

Все остальные компании работают на погонаж, мы же — создаем красоту!!!

— А в городе, где можно увидеть приме-

ры ваших работ?

— На сегодняшний день мы можем гордиться несколькими большими и удачными проектами в нашем городе, которые, пожалуй, видел каждый ива-новец. Мы разработали и выполнили проект укладки территории Серебряно-го парка на Набережной, площадь По-беды, а так же вымостили прилегающие территории большинства торговых цен-тров в Иванове!

— Сфера деятельности компании с не-

давнего времени стала завидно обширной,

расскажите об этом?

— Мы действительно очень выросли, так как стараемся идти в ногу со вре-менем и хотим, чтобы нашим клиентам,


8

в первую очередь, было комфортно и выгодно сотрудничать с нами. Сегодня мы предлагаем не только тротуарную плитку, а полный спектр услуг по проек-тированию ландшафтного дизайна и его воплощения в жизнь. Тротуарная плит-ка — это серьезная часть в создании ландшафтного дизайна, но чтобы ваше пространство по–настоящему приноси-ло вам радость, необходимо замощен-ную территорию облагородить. Главное теперь никуда не надо ехать дальше по инстанциям. Приходите к нам со своими идеями. А все остальное мы сделаем за вас!

— Что включает в себя «все остальное»?

— Производство тротуарной плит-ки остается для нас приоритетным на-правлением деятельности, но кроме того мы производим бордюрный камень, искусственный камень, декоративные садово–парковые элементы (вазоны, скамейки, балюстрады, ступени и др.). Проектируем и монтируем системы ли-нейного водоотвода (стоки: гаражные, коттеджные, дорожные), решетки к сто-кам: стальные, чугунные, оцинкованные.

Продукция компании позволяет мо-стить тротуары, площади, пешеходные зоны, внутриквартальные дороги, пло-щади для стоянок автомобилей, оста-новки городского транспорта, приле-гающие к торговым центрам территории и даже автозаправочные станции, ведь плитка выдерживает нагрузку до 600 кг на квадратный сантиметр, а гарантиро-ванный срок ее службы при правильной эксплуатации — до 50 лет.

Мы полностью проектируем ланд-шафтный дизайн. Другими словами — нужна вам альпийская горка с пруди-ком — пожалуйста. Там где есть дети, мы разрабатываем проекты с детскими площадками. Приводим в порядок тер-риторию сада–огорода.

Не зависимо от размеров загородно-го участка, на нем хочется иметь и место отдыха, и огород с плодовыми деревья-ми, и лужайку, и цветники. Все это се-годня мы можем сделать для вас!

— В компании работают все специали-

сты, нужные для проведения подобных ви-



9

дов работ, или же вы приглашаете кого–то

к осуществлению созданного вами проекта?

— Конечно, в нашей компании ра-ботают специалисты всех направлений от дизайнеров до инженеров. Наша компания занимается и капитальным строительством, производит отделоч-ные работы, прокладывает внутренние и наружные коммуникации (отопление, канализация, водопровод). Все специ-алисты, практики с огромным опытом, которые работают с нами уже несколько лет!

— То есть, в принципе, я могу прийти к

вам с участком земли, а вы мне построите

дом и облагородите придомовую террито-

рию?

— Именно так и с удовольствием сде-лаем все работы сами!

— А можно ли сделать ландшафтный ди-

зайн своими руками?

— Конечно, можно взять журнал по ландшафтному дизайну и сделать все самому. Но мы, как специалисты, сове-

туем обращаться к специалистам.Ландшафтный дизайнер, учитывая

стили ландшафтного дизайна, помо-жет создать объемы в саду, объяснит принцип зонирования, используя ме-тод модульной сетки в дизайне пред-ложит несколько дизайн–проектов участка. В работу дизайнера входит вертикальная планировка участка, геопластика, проект благоустройства и озеленения, проект дренажа, про-ект уличного освещения, создание цветников, посадочный чертеж, раз-мещение малых архитектурных форм и пр.пр. Я думаю, не профессионал не учтет всех тонкостей в создании про-екта, о чем потом может серьезно по-жалеть и «попасть», как говорится, на лишнюю трату денег.

— Сейчас происходит расцвет бизнеса

пластиковых окон, но когда–то их стави-

ли единицы. Как вы думаете, с тротуарной

плиткой будет так же, ведь все больше лю-

дей хотят замостить свою придомовую тер-

риторию, но не все еще готовы тратить на

это свои средства?

сергей лонский: — Я согласен с исто-рией развития бизнеса пластиковых окон, сегодня у коллег действительно огромный фронт работы. Сейчас, на мой взгляд, наш рынок увеличивается на 20 % в год. И приятно осознавать, что мы сами этому способствуем, созда-вая красивые проекты, привлекающие внимание. Мы же не просто делаем, а, благодаря Оксане Алексеевне, еще и играем цветами! Мы больше ориенти-рованы на частника, который более тре-бователен. С каждым годом все больше становится заказчиков, которые хотят сделать свою территорию не просто практичной, но и красивой! g

Гк «искусственный мрамор»

г.иваново, ул. 3–я петрозаводская, д.12

тел/факс: (4932) 42–01–01,

тел.: (4932) 92–06–80

www.ivarsenal.ru


10


ПреиМущеСТва беСТраншейных Технологий

роме того, востребованность этой технологии связана и с тем, что строители и инженеры стре-мятся свести стоимость работ по прокладке ком-муникаций к минимуму.

В основе данной технологии — изучение данных геологических изысканий, наличие специальной техники и оборудования для прокладки коммуникаций бес-траншейным способом, и, конечно, знание сути самой тех-нологии.

Очевидно, что данная технология подразумевает проклад-ку и подводку различных инженерных коммуникаций, минуя этап перекапывания территорий и рытья траншей. Таким образом, в дальнейшем не приходится тратить средства на восстановление перекопанной территории, уменьшить сро-ки выполнения работ. В основе технологии бестраншейной прокладки коммуникаций — сквозное прохождение через пласты земли.

Для выполнения таких работ используется специальная техника, которая работает за счет сжатого воздуха. Само прохождение через почву может осуществляться нескольки-ми методами — проколом грунта, бурением в горизонталь-ном направлении, и методом металлического футляра. Эта разные способы позволяют одинаково качественно выпол-нить работу, однако каждый из них хорош для конкретных условий.

При выборе метода учитывается плотность грунта, состав, длина и дальность самих коммуникаций, а также диаметр труб и конструкций, укладываемых в землю.

Данная технология имеет важные преимущества. Она ис-ключает вероятность просадки грунта. Кроме того, она дает возможность прокладывать коммуникации в таких местах, где раньше такие работы было выполнить невозможно — например, при подводке дополнительных труб к постройке. Метод прокола грунта предполагает использование неболь-шого по габаритам оборудования и техники, а для того, что-бы начать работы, хватит совсем небольшого участка земли, на котором делается яма площадью около двух квадратных

метров. Для технологии горизонтального бурения использу-ется оборудование большего по габаритам размеров, однако в любом случае, эта технология потребует значительно мень-шее количество оборудования, специалистов и площадей, нежели при прокладке коммуникаций традиционным тран-шейным способом. Перечисленные технологии позволяют прокладывать трубы под автомобильными дорогами, готовы-ми постройками, мостами, небольшими водоемами. Есть си-туации, когда бестраншейная технология становится попро-сту единственно возможной.

Выбором конкретной технологии должны заниматься спе-циалисты. Первым делом проводится геологоразведка, во время которой определяется плотность грунта и присутствие твердых частиц в грунте. После определения дистанции спе-циалисты выбирают саму технологию. Методика прокола грунта наиболее широко используется в тех случаях, когда длина коммуникаций составляет не более 20 метров. Гори-зонтальное бурение оптимально подходит для тех случаев, когда дистанция больше, или когда нужна абсолютная точ-ность при выполнении работы, поскольку у специалистов есть возможность четко контролировать передвижение на-конечника. g

техничеСкий прогреСС не Стоит на меСте и предлагает вСе новые и новые решения для выполнения тех или иных работ в различных отраСлях, поСтепенно вытеСняя привычные методы работы. к чиСлу таковых отноСятСя технологии беСтраншейной прокладки коммуникаций, набирающие вСе большую популярноСть в поСледние годы. Это Связано С тем, что зачаСтую Строителям и инженерам приходитСя работать в городах или меСтах С уже СущеСтвующими поСтройками и инфраСтруктурными объектами, где прокладка коммуникаций обычными СпоСобами СтановитСя попроСту невозможной. в таких меСтах, как правило, уже еСть дороги С уложенным покрытием, множеСтво различных поСтроек и объектов, СноС или демонтаж которых для прокладки коммуникаций и рытья каналов и траншей Сильно бы удорожил работы или Сделал бы их попроСту нецелеСообразными. однако внедрение беСтраншейной технологии позволило решить многие подобные проблемы.

к

По

мат

ериа

лам

ww

w.k

lag

.ru


11


12

ПерСоны и коМПании

— Максим Николаевич, ездим по горо-

ду, наблюдаем стройки новых объектов, а

оказывается — их строит ваша компания,

приятно удивили, расскажите о том, что по-

строили и где?

— Главная стройка, которую мы уже завершаем в этом году, ведется на ул. Московской, около ТЦ «Пассаж», там вырос пятиэтажный красивый торговый центр площадью 2400 тыс. кв. м. В от-делке фасада был использован редкий отделочный материал — Армянский ка-мень, который в нашей области на по-добных объектах вы не увидите нигде. Уже сейчас в нем открыта продажа тор-говой площади. А сам торговый центр по плану должен открыться в течение 2014 года.

Но большее внимание сейчас наша компания уделяет строительству бы-стровозводимых зданий из сэндвич–па-нелей. В городе есть несколько домов, построенных по этой технологии.

— Люди не совсем еще доверяют строи-

тельству из этого материала, все–таки все

привыкли думать, что если стройка — зна-

чит основательный материал. «Сэндвич–

панели — это как–то не серьезно для по-

мещения, в котором будут трудиться люди»

— считают многие… Вы можете прокоммен-

тировать это, или, может быть, развеете этот

миф?

— Все эти предположения идут от незнания. В наше время все экономят что? — Деньги и время! Инженеры, раз-работавшие такую технологию построй-ки, руководствовались именно тем, что строение должно быть прочным, долго-вечным, а в современном мире еще бы-стровозводимым и недорогим.

— А кроме быстровозводимости и не до-

роговизны, у строительства по этой техноло-

гии есть преимущества перед монолитным и

кирпичным?

— Давайте считать вместе, сколько у него преимуществ:

Во–первых: за счет высокой степени заводской готовности всех элементов конструкции, достигается огромное со-кращение временных затрат на всех этапах строительства, сборка конструк-ции осуществляется за 10–14 дней в за-висимости от проекта;

Во–вторых: все быстровозводимые конструкции поставляются в индивиду-альных промаркированных упаковках, каждая имеет длину не более 3,8 м, и вес не более 80 кг, поэтому возможна

перевозка обычной ГАЗелью;В–третьих: вес среднего готового

строения из панелей значительно мень-ше кирпичного или монолитного. Это приводит к ощутимой экономии средств на строительство;

В–четвертых: процесс сборки очень прост. Например, для сборки одноэтаж-ного дома достаточно 2–х–3–х человек и стандартного набора инструмента. При этом не потребуется использование гру-зоподъемных механизмов.

В–пятых: Низкие показатели тепло-проводности используемых материалов

за 10 лет компания «ЭнергоСила» заработала отличную репутацию, как компания, СпециализирующаяСя на Электромонтажных работах. Сегодня «ЭнергоСила» оказывает широкий Спектр Смежных отраСлевых и Строительных уСлуг. СовСем недавно компания открыла СобСтвенное производСтво. подробнее в интервью С руководителем группы компаний «ЭнергоСила» макСимом волковым.

Мы развеиваеМ Мифы о СТроиТельСТве из Сэндвич-Панелей назло СкеПТикаМ!

торговый центр на Московской 2а. строительство под ключ

жилой комплекс «континент». внутреннее электроснабжение, прокладка кабельных линий, монтаж тп

жилой комплекс «аристократ». внутреннее электроснабжение, прокладка кабельных линий, монтаж тп


13

обеспечат Вам комфортное прожива-ние в доме при любых климатических условиях от –50°С до +50°С летом, что равнозначно кирпичному дому с толщи-ной стен в 50 см. Кроме этого имеются комплекты быстровозводимых домов, которые обеспечивают комфортное проживание и при температурах ниже 65 градусов.

В–шестых: внутренние и отделочные работы в быстровозводимом доме отли-чаются легкостью и разнообразием. За счет гладкости и ровности поверхности конструкции при оформлении быстро-возводимого дома вы можете применять любые отделочные материалы.

В–седьмых: строительство произво-дится в любое время года.

Итого семь преимуществ!!!— Какие объекты чаще всего строятся по

такой технологии?

— Административные и офисные здания, складские помещения, спор-тивные сооружения, птицефабрики, торгово–развлекательные комплексы, автосалоны, автомойки, предприятия общепита, больницы, ангары для инже-нерных сооружений, самолетов и пр.

— Т.е., ваша компания строит все, кроме

жилых домов?

— Наша компания строит и жилые дома. Строительство ведется в основ-ном за пределами нашего региона, так как в Ивановской области этот рынок уже распределен между постоянными крупными «игроками». Но наш опыт строительства в Подмосковье оказался более, чем успешным: за время работы в этой сфере компания сдала в эксплу-атацию несколько коттеджей, выполнен-ных «под ключ».

Я всегда говорил, что мы хотим соз-дать компанию универсального типа, обращаясь в которую, Заказчик (кли-ент) может получить полный комплекс услуг, избегая известных проблем с множеством исполнителей. И теперь это стало возможным! Т.е., мы занимаемся строительством и все электротехниче-ские, отделочные, сантехнические, изо-ляционные работы наша компания вы-полняет сама.

— Удается ли убедить заказчика в ис-

пользовании новых технологий, которые вы

предлагаете?

— Мы убеждаем заказчиков не сло-вами, а делами. Во–первых, качеством своей работы и сроками выполнения. Наши объекты расположены в черте го-рода, и клиент всегда может самолично подъехать и посмотреть на них.

— А что вы можете сказать про цены на

ваши услуги?

— Наши цены не превышают уста-новленных цен по региону. Постоянным клиентам мы можем снижать цены, де-лать отсрочки оплаты. У нас действует гибкая бонусная система для заказчи-ков, так что обращаться к нам выгодно.

— Знаем, что ваша компания открыла

небольшое производство. Расскажите под-

робней!

— В этом году мы открыли произ-водство резиновой крошки, занима-

емся переработкой старых покрышек механическим способом на современ-ном оборудовании. Резиновая крошка добавляется в тротуарную плитку, в асфальтовое покрытие или черепи-цу.

Переработка шин — это получение более безопасного и экологичного про-дукта. Запуск цеха производства рези-новой крошки — это не просто бизнес, но и в какой–то мере решение экологи-ческих проблем нашего региона. g

153032, г. иваново,

ул. станкостроителей, д.5а.

тел.: (4932) 93–94–44.

e–mail: [email protected],

www.ivenergosila.ru

ПерСоны и коМПании

жилой комплекс «континент». внутреннее электроснабжение, прокладка кабельных линий, монтаж тп

Минеевская. электроснабжение и строительство тп

коллективная. электроснабжение

дом на рабфаковской. электроснабжение

автомойка. строительство под ключ


14


Весьма разумно использовать такие насадки в загородных домах, имеющих автономную канализацию и водоснаб-жение. В этом случае применение во-досберегающей конструкции позволит сэкономить на всех системах.

Получается своего рода «цепная ре-акция» — меньше расходуется не толь-ко воды, но и грунтовых вод, септиков, в меньшей степени задействованы си-стемы очистки воды и распределитель-ные насосы. В равной степени исполь-зование водосберегающих смесителей и душевых леек целесообразно и для квартиры, особенно в том случае, если есть счетчик. Через некоторое время будет понятно, что расход воды сокра-тился, а вместе с ним уменьшились и счета.

В случае использования обычной душевой насадки в минуту тратится от 3 до 7 галлонов воды. Стало быть, за пять минут водных процедур использу-ется от 15 до 35 галлонов воды. Однако водосберегающая насадка сокращает ежеминутный расход воды до показате-ля в 1 — 2,5 галлонов. Стало быть, на пятиминутную душевую процедуру по-надобится от 5 до 12,5 галлонов воды.

Это происходит за счет того, что спе-циальные водосберегающией лейки и насадки задействуют более узкую зону распыления воды, а также обеспечи-вают большую примесь воздуха к во-дной струе.

За счет этого пользователь не бу-дет чувствовать разницы или неудоб-ства от уменьшения водной струи. Бо-

лее маленькие, но объемные капли и струи, идущие через форсунки таких насадок, создают ощущение, что на-пор воды остается прежним. Также эти устройства снабжены специальными регуляторами расхода воды, которые позволяют контролировать снижение или остановку водной струи.

Для уменьшения расхода воды в сбе-регающих кранах применяются аэрато-ры или датчики. Сейчас производители предлагают различные варианты таких водосберегающих смесителей. Напри-мер, существуют самозакрывающиеся краны — они в автоматическом режи-ме прекращают подачу воды через несколько секунд — этого времени хватает, чтобы помыть руки. Также су-

ществуют краны с инфракрасными или ультразвуковыми датчиками, которые реагируют на то, что человек подносит руки к крану. Такие устройства так-же позволяют экономить расход воды. Надо отметить, что подобные устрой-ства достаточно часто можно встретить в общественных местах — ресторанах, торговых и развлекательных центрах и так далее. Однако использование таких кранов весьма оправдано и дома. На-пример, во время мытья посуды вода, как правило, льется беспрерывно, в то время как большую часть времени че-ловек тратит на намыливание посуды. Использование же водосберегающих кранов позволило бы существенно уменьшить расход воды. g

Специальные водоСберегающие СмеСители и душевые лейки были разработаны для того, чтобы Снизить потребление воды, не причиняя никакого диСкомфорта любителям водных процедур. наСадка, которая контролирует и регулирует интенСивноСть водного потока, дает возможноСть принимать душ С прежним удовольСтвием. человек во время водных процедур не чувСтвует никакого неудобСтва или диСкомфорта, поСкольку Эти СмеСители и душевые лейки доСтавляют ровно то количеСтво воды, которое требуетСя для комфортного мытья. вмеСте С Этим они дейСтвительно Снижают раСходование воды. СейчаС производители предлагают доСтаточно большой выбор водоСберегающих наСадок, которые отличаютСя и ценой и дизайном.

ПреиМущеСТва водоСберегающих СМеСиТелей и леек

По

мат

ериа

лам

ww

w.k

lag

.ru


15


16


17

уСлуги

6 Причин По коТорыМ вы оТдадиТе Свое ПредПочТение ооо «ценТр незавиСиМых экСПерТиз»

Основной вид деятельности «Центра независимых экспертиз» — оказание услуг по проведению негосударствен-ной экспертизы проектной докумен-тации и результатов инженерных изы-сканий. Работа производится по трем направлениям: — экспертиза проектной документации и результатов инженер-ных изысканий; — экспертиза сметной документации; — судебная строитель-но–техническая экспертиза.

Экспертных организаций много, но «Центр независимых экспертиз» — ОДИН.

6 причин работы с ООО «Центр независимых экспертиз»

1. Время проведения работ по экспертизе — от 10 рабочих дней. Компетенция специалистов позво-ляет во время проведения экспер-тизы в самые сжатые сроки вносить изменения в проектную докумен-тацию и давать рекомендации по улучшению проектных решений.

2. Опыт: более 20 аттестован-ных экспертов позволяет нам про-водить экспертизу объектов прак-тически любого назначения. Все

специалисты–эксперты имеют огромный опыт работы в том чис-ле в государственных экспертных структурах.

3. Представительства компании есть в 14 регионах нашей страны.

4. У нас действительно гибкая ценовая политика. С каждым кли-ентом по вопросам оплаты мы гото-вы рассматривать индивидуальные схемы расчета. Ни государство, ни другие частные эксперты в регионе не предлагают таких условий опла-ты, и скидок, как мы.

5. Компания имеет все необходи-мое оборудование для самых раз-ных видов экспертиз.

6. И, наконец, самое главное,

ООО «Центр независимых экспер-тиз» имеет полную аккредитацию на оказание экспертных услуг:

1) Свидетельство об аккреди-тации на право проведения него-сударственной экспертизы Про-

ектной документации № РОСС RU.0001.610166 от 12.09.2013

2) Свидетельство об аккредита-ции на право проведения негосудар-ственной экспертизы результатов инженерных изысканий № РОСС RU.0001.610242 от 25.02.2014

Клиенты из разных сфер строитель-ства и разных регионов России уве-рены в качестве выполненной работы профессионалами ООО «Центр Неза-висимых Экспертиз»! g

в поСледнее время уСлуги по ЭкСпертизе в Сфере СтроительСтва СтановятСя вСе более воСтребованными. С увеличением чиСла Строительных работ вСе больше компаний заинтереСованы в компетентной и быСтрой помощи ЭкСпертов. ну а С роСтом потребноСти в такой помощи раСтет и количеСтво организаций, предлагающих Свои уСлуги в Сфере ЭкСпертизы. однако далеко не вСе организации имеют аккредитацию и квалифицированный штат на оСущеСтвление подобного рода деятельноСти. но Строительному СообщеСтву нашего города повезло, т.к., ооо «центр незавиСимых ЭкСпертиз» на Сегодняшний день – Это единСтвенная в городе ЭкСпертная организация, которая имеет полную аккредитацию на оказание ЭкСпертных уСлуг. дмитрий кочнев

Генеральный директор ООО «Центр независимых экспертиз»

широкий профиль СпециалиСтов позволяет нам проводить ЭкСпертизу объектов практичеСки любого назначения. универСальноСть наших ЭкСпертов отточена годами. за Счет Своей компетенции мы готовы во время проведения ЭкСпертизы в Самые Сжатые Сроки вноСить изменения в проектную документацию и давать различные рекомендации

адрес: 153002, город иваново, улица жиделева, дом 15, офис 410

контактный телефон: (4932) 59–01–30,

8(800)333–66–06 (звонок по россии бесплатно).

Факс: (4932) 59–01–30

e–mail: [email protected]

www.expertiza37.ru


18

акТуально

СвеТодиодные СвеТильники на ПроМышленных объекТах

Так, первыми светодиодами, которые стали широко ис-пользоваться в производственных цехах, стали световые индикаторы. Затем широкое распространение получили LED-технологии при производстве дисплеев в машиностро-ительной промышленности. Новейшей тенденцией стало использование светодиодных приборов для организации освещения цехов, складов и производственных зданий. Ста-тистика утверждает, что на промышленное и коммерческое освещение приходится около 36 процентов общего рынка. Сейчас светодиодные осветительные приборы шаг за шагом вытесняют металлогалогенные и натриевые лампы с рынка осветительных приборов.

Итак, какими должны быть светодиодные промышленные светильники? Они должны отличаться, в первую очередь, мощностью – такой, которая способна обеспечить правиль-ное и качественное освещение цехов, а также должны быть устойчивы к воздействию внешних агрессивных факторов. Подобными характеристиками обладает уличные светильни-ки, но для освещения цехов и складов они не подходят, по-скольку они имеют не слишком высокий уровень защиты. Уличные светильники устойчивы к пыле и влаге, но могут не «пережить» резкие смены температур, электромагнитное из-лучение или химическое воздействие. Поэтому разработчики предложили специальные промышленные светодиодные све-тильники, в том числе низковольтные и взрывозащищенные

модели. Такие светильники оказались весьма востребованны-ми в цехах и на производствах, связанных с горючими газами, лакокрасочными материалами и продуктами нефтеперераба-тывающей промышленности.

Кроме того, светодиодные осветительные приборы про-мышленного назначения высокого качества должны обладать высокой устойчивостью драйвера к перепадам напряжения в электросетях. Именно это даст возможность обеспечить бес-перебойную работу приборов даже в самых неблагоприятных условиях.

С другой стороны специалисты утверждают, что далеко не для каждого производства есть необходимость приоб-ретать дорогостоящее оборудование, имеющую очень вы-сокую степень защиты и прочий функционал. Так, скажем, промышленное освещение сборочных производств можно обустроить, используя стандартные осветительные при-боры, имеющие уровень защиты от влаги и пыли не выше IP65.

При выборе светодиодного промышленного оборудования следует отдавать предпочтение продукции известных про-изводителей, отличающейся высоким качеством и надежно-стью. Это связано и с тем, что проверить осветительные про-мышленные приборы можно будет только в процессе работы, а стало быть, к покупке этого оборудования следует подходить весьма серьезно и продуманно. g

замена обычных оСветительных приборов на Светодиодные являетСя оптимальным СпоСобом Сокращения раСходов на ЭлектроЭнергию на крупных промышленных предприятиях. надо Сказать, что Эта тенденция набирает Силу вСе в большей мере. однако для обеСпечения качеСтвенного оСвещения производСтвенных линий и цехов Современные приборы должны обладать Специальными характериСтиками.

По

мат

ериа

лам

ww

w.k

lag

.ru

двадцать лет в бизнесесорок лет в профессии

Корпорация «Бухгалтерская фирма» создана для тех, кто умеет считать свои деньги

и не любит тратить время в пустую

Более двадцати лет мы оказываем комплекс услуг профессионального аутсорсинга по ведению

бухгалтерского и налогового учета, финансового брокерства, юридических и кадровых услуг, предоставляя

своим клиентам возможность сконцентрироваться на бизнесе и ключевых вопросах развития своей

компании, передав в руки профессионалов работу с чиновниками. За годы плодотворной

работы семь десятков предпринимателей и бизнесменов были спасены от «головной

боли» с фискальными органами. На сегодняшний день «Бухгалтерская

фирма» – это мощный помощник и соратник предприятий не только

Ивановской, но Ярославской и Владимирский областей. Спектр услуг,

предоставляемый фирмой, растет с каждым годом, удовлетворяя

потребности малого и среднего бизнеса. За плечами работы три

десятка блестяще выигранных дел в арбитражных судах. С уверенностью можно заявить, что мы единственная

фирма во всем центрально-федеральном округе, которая сопровождает своих клиентов до «нулевого акта» налоговой. Конкурентные

преимущества «Бухгалтерской фирмы»: бренд, доверие и рекомендации клиентов, отлаженная система управления проектами и качеством услуг, основанная на институте

партнерства, многолетний опыт, четкая специализация и место

на рынке, комплексность и глубина проработки задач, уникальная команда

высококлассных специалистов.Козлов Владимир Юрьевич –Глава корпорации «Бухгалтерская фирма».Советник налоговой службы II ранга.

www.mosoblbank.ru АКБ МОСОБЛБАНК ОАО. Генеральная лицензия Банка России № 1751.

* Переводимого из другого уполномоченного банка** При открытии расчетного счета

*** Для Руководителей/Главных бухгалтеров предприятия и ИП, открывших расчетный счет в период Акции

**** Подробности на сайте www.mosoblbank.ru

Äëÿ Âàøåãî ÁÈÇÍÅÑÀОткрытие расчетного счета

Ведение расчетного счета

Открытие паспорта сделки*

Эквайринг**

Год обслуживания карт VISA Gold и MasterCard Gold***

Установка POS-терминалов

И многое другое****

Не является офертой

Рекл

ама

Мы 21 год на страже ваших интересов!

• Помощь в получении кредитов• Помощь в регистрации юридических лиц

с предоставлением юридического адреса• Помощь в ликвидации и реорганизации

юридических лиц• Постановка, ведение, восстановление

налогового и бухгалтерского учета• 1C: продажа, установка, обучение• Защита интересов при налоговых проверках• Представительство в арбитражном суде• Юридическое сопровождение бизнеса

г. Иваново, г. Шуя, г. Владимир, г. Ярославль,ул. 8 Марта, д. 32а, оф. 26, ул. Вихрева, д. 63а, ул. Дворянская, д. 27а, проспект Октября,тел.: (4932) 45-73-65, тел.: (49351) 3-33-19, к. 1, оф. 218, д. 91а, оф. 13,8-910-667-73-65, тел./факс (49351) 4-22-00 тел.: (4922) 600-865, тел.: (4852) 33-77-51,50-15-75, e-mail: [email protected] 600-875 58-07-34,8-915-820-15-75, тел./факс (4852) 58-07-35тел./факс (4932) 93-86-53 e-mail: [email protected]: [email protected]


19

дизайн интерьера

8 идей: как использовать зеркала в интерьере

Зазеркалье. Не слишком увлекайтесь отражающими по-верхностями, чтобы интерьер не получился «зазеркальным». В стандартных узких прихожих зеркало стоит повесить вдоль длиной стены, это сделает интерьер более квадратным. А чтобы увеличить высоту потолка можно сделать его зеркаль-ным. Обязательно предусмотрите, какая часть помещения будет отражаться, чтобы она была достаточно интересной, но и не кричащей. Красиво смотрятся зеркала, декориро-ванные орнаментом (нанесенные, например, методом песко-струйной обработки), а в классических интерьерах – зерка-ла, разделенные фаской.

Зеркало Oversize

Зеркало для комнаты — настоящая находка: с помощью зеркал можно зрительно увеличить пространство. Для тес-ной комнаты купите зеркало огромного размера (в полный рост или даже под потолок). Пусть в нем отражаются све-тильники и те предметы интерьера, которые вы особенно любите. Однако следите за тем, чтобы вещей — отражений было не слишком много: обилие деталей создает психологи-ческий дискомфорт.

Зеркало-окно

Свежее решение — сделать окно при помощи зеркала. Оформите зеркальное полотно не обычной рамой, а тексти-лем, соорудите полку-«подоконник». А перемещающиеся по комнате люди (точнее, их отражения) будут создавать ожив-ление «за окном».

Зеркало-картина

Чаще всего перед зеркалом оставляют свободное место, и это вполне естественно. Но в некоторых случаях правилом можно пренебречь: сделать зеркала в интерьере фоном, убрать отражение за задний план. А перед зеркалом поста-вить свечи, вазу или корзину с фруктами. Тогда у вас по-лучится картина, где как бы будут «изображены» различные предметы декора.

Парные зеркала

Вытянутая комната покажется более квадратной, если разместить на противоположных стенах панно и зеркала. Создайте игру отражений!

Зеркала группами

Зеркала в интерьере не обязательно должны быть оди-

ночными. Красиво смотрятся две одинаковые настенные мо-дели эллиптической формы или четыре-пять прямоугольных. Можно сделать зеркальную стену из небольших квадратных полотен, «мозаику» из многоугольников.

Зеркальная мебель

Оригинально выглядит «зеркальная» мебель. Цельные полотна или орнамент из небольших зеркал можно сделать частью практически любого предмета. Так украшают ящики комодов, стеллажи, навесные полки. Особенно хорош стол с зеркальной поверхностью. А высоту потолков и освещен-ность комнаты увеличит объемная люстра с зеркальным пла-фоном.

Зеркала в гардеробной не только помогут выбрать нуж-ную рубашку, но зрительно «удвоят» содержимое полок.

Зеркало в столовой. Не только китайская наука о гармонии в интерьере (фэн-шуй) настоятельно рекомендует иметь зер-кало в столовой. Декораторы тоже не имеют ничего против зеркала у стола, но совсем по другой причине: еды покажет-ся вдове больше, и стол будет выглядеть длиннее.

Зеркала должны выполнять свои задачи, не нарушая це-лостности интерьера. Правильно подобранная рама или ее отсутствие, декоративные вставки помогают зеркалу гармо-нично вписаться в обстановку. g

Партнер рубрики компания GMax

(обработка стекла, изготовление зеркал

и стеклоизделий для мебельной промышленности)

КаК оживить Комнату при помощи зерКал? воспользуйтесь нашими идеями, чтобы по-новому расставить аКценты или изменить пространство при помощи зерКал в интерьере. обычно зерКало поКупают для того, чтобы рассматривать в нем собственное отражение. мы предлагаем Купить зерКало для Комнаты и исправлять при его помощи те или иные недочеты пространства.

По

мат

ериа

лам

ww

w.g

max

.ru


20


Весьма перспективным модифи-катором с точки зрения применения в дорожно-строительной сфере является порошок, сделанный из измельченной автомобильной резины. Известно, что американские власти еще в 1982 году приняли закон, согласно которому правительство на пять процентов уве-личивает финансирование для проек-тов по строительству дорог с повтор-ным использованием автомобильной резины. Наша страна в этом смысле также не стоит на месте. Сейчас на рынке дорожно-строительных мате-риалов появился новый модификатор «Унипрем», который производится на основе порошка, изготовленного из пе-реработанной и измельченной шинной резины. Эта новинка имеет целый ряд ценных преимуществ по сравнению с другими модификаторами.

«Унипрем» является универсальным модификатором для асфальтобетонов, который представляет собой компози-ционный сыпучий материал. В основе его – активный порошок девулканизи-рованной автомобильной резины.

Порошок получается за счет высоко-температурной переработки и измель-чения отработанных автомобильных по-крышек любого производства. Данный модификатор создан специалистами Института химической физики имени Н. Семенова РАН. Производством «Уни-према» занимается компания «Новый каучук».

Данный модификатор можно исполь-

зовать при изготовлении асфальтобе-тонов сухим способом любых типов. Использование вещества не связано с переоснащением производства или переналадкой оборудования заводов. Также не требуется изменение темпе-ратурных режимов для производства асфальтобетона. Кроме этого, исполь-зование «Унипрема» весьма просто с технологической точки зрения – по-рошок вводится в смеситель вместе с горячим битумом или непосредственно перед этим. Резиновые частицы во вре-мя смешивания с горячим битумом рас-падаются на микроблоки, поверхность которых через некоторое время набуха-ет и становится рыхлой. Одновременно с этим происходит процесс образова-ния химических связей между частица-

ми битума и резиновыми микроблока-ми. В итоге в асфальтобетонной смеси появляется вяжущее вещество из би-тума и резины, структурированное на микроуровне и наноуровне.

Разработчики модификатора и спе-циалисты РосдорНИИ провели ряд испытаний, доказав очевидные преи-мущества «Унипрема» по сравнению с большей частью полимерных моди-фицирующих веществ. Так, дорожные покрытия, уложенные с помощью «Уни-према», отличаются более высокой долговечностью и пластичностью, они более устойчивы к сдвигам. Уменьша-ется вероятность появления колей и трещин. Кроме того, дорожные покры-тия с «Унипремом» более устойчивы к воздействию воды. g

дорожный аСфальт предСтавляет Собой Строительный материал из СмеСи пеСка, щебня, минерального порошка и битума. СинтетичеСкий битум роССийСкого производСтва, который чаще вСего иСпользуютСя в качеСтве Связующего вещеСтва в аСфальте, имеет некоторые недоСтатки – он не Слишком плаСтичен, не уСтойчив к температурным перепадам и не дает возможноСти Создать покрытие выСокого качеСтва. именно поЭтому зачаСтую для улучшения СвойСтв битума в него добавляютСя Специальные вещеСтва – модификаторы. Эти добавки должны обладать выСоким уровнем адгезии отноСительно битума, должны хорошо СмешиватьСя Со Связующим вещеСтвом, дабы обеСпечить равномерную СмеСь. также модификаторы должны обладать уСтойчивоСтью к воздейСтвию выСоких температур, потому что Смешивание Со Связующим проиСходит при температуре до 1800 – 2000 градуСов. оСновная задача введения модификаторов в битум СоСтоит в том, чтобы улучшить адгезию Связующего С оСтальными компонентами, повышение плаСтичноСти и уСтойчивоСть к температурным перепадам.

МодификаТор аСфальТобеТонов «униПреМ»

По

мат

ериа

лам

ww

w.k

lag

.ru


21


22

декоративные отделочные материалы

153000, г. Иваново, ул. Маяковского, 25, оф. 2

тел/факс: (4932)48–29–14


23

СТроиТельСТво и реМонТ

выбираеМ экологичеСки безоПаСные и СовреМенные оТделочные МаТериалынеСомненно, каждый хочет, чтобы его жилище выглядело Современно и уютно. в поиСках интереСных решений мы можем проводить по неСколько чаСов за компьютером, пытаяСь ухватить ту Самую, нужную тенденцию, чтобы приглаСить ее жить в Свой дом! С недавнего времени в нашем городе появилаСь компания AlbA DEґcor, предлагающая Самые Современные решения внутренней отделки дома от европейСких и роССийСких производителей. в помощь вСем тем, кто хочет Сделать Свой дом таким же Современным, как на картинке глянца, в компании работают дизайнеры, и вСе те, чья помощь понадобитьСя на вСех Этапах Создания интерьера. об интереСных предложениях компании нам раССказал коммерчеСкий директор гк «альба», руководитель проекта AlbA_ DEcorE вадим лубягин.

— Вадим, почему именно к вам мы долж-

ны обращаться за помощью при решении во-

просов ремонта?

— Главный принцип работы нашей компании — это понимание того, что самое главное достояние — это наши заказчики. Доверие, рекомендации и действенная помощь — это не просто слова, и даже не просто вопрос имид-жа. Зачастую бывает трудно свести воедино большое количество звеньев в цепи ремонта, это — дизайн–проекты, строительные бригады и сроки работ, материалы и особенности финишной отделки декоративными штукатурками и пр. Так вот, все эти звенья уже спле-тены в нашей компании и эффективно работают для наших заказчиков. Но ведь в нашем городе много компаний строительной и около строительной на-правленности, спросите Вы. Пожалуй, дело в отношении и подходе, я именно так отвечу на Ваш вопрос.

— А что именно мы можем приобрести в

вашем салоне?

— Во–первых, я бы хотел рассказать об итальянском производителе декора-тивных отделочных материалов Antica Signoria. ГК «Альба» является офици-альным представителем этой компании в Иванове. Antica Signoria — это линия де-коративных материалов, находящаяся в постоянном развитии, характеризующа-яся простотой в применении и способная преобразить любой интерьер в шикар-

ный и престижный. Вся продукция име-ет сертификаты ISO 9001 и ISO 14001, которые подтверждают максимальное качество и экологичность. Вместе с де-коративными отделочными материалами заказчик может найти у нас и тёплые полы, натяжные потолки и строительный инструмент, а также много всего того, без чего не обойдётся никакой ремонт.

— Решающим моментом выбора отде-

лочных материалов является вопрос цены,

какие цены предлагает ваша компания? — Для нашего салона характерна

гибкая ценовая политика, наряду с ев-ропейскими материалами торговой мар-ки Antica Signoria, у нас представлены краски и штукатурки отечественного производства Модильяни_ decore, но из-готовленные на иностранном оборудова-нии, что позволяет предлагать покрытия очень широкого ценового диапазона, от 105 рублей/м2 фактурного покрытия.

— А можно ли «красивый» интерьер сде-

лать своими руками?

— Конечно! В нашей линейке можно найти так называемые DIY покрытия, ал-горитм нанесения которых очень прост, его сможет освоить даже человек, не владеющий кистями и кельмой в совер-шенстве. Главное — это простота само-го процесса — два–три шага и стены будут выглядеть очень привлекательно. Но, если все–таки вам что–то непонятно, наши сотрудники с удовольствием отве-тят на все интересующие вас вопросы.

Так же мы можем провести мастер–классы для наших заказчиков, с выез-дом на объект.

Кроме того, наши дизайнеры дают настолько полные консультации и ре-комендации по декору, планировке и ремонту, что клиенту совсем не обяза-тельно заказывать дизайн–проект. Тем более, что такая услуга будет стоить значительно дешевле готового дизайн–проекта. Если же вы вдруг передумали делать ремонт сами, наши специалисты по нанесению декоративных отделоч-ных материалов готовы выполнить все работы сами. Возможны варианты за-казов ремонта «под ключ».

— Ваши материалы предназначены толь-

ко для внутренней отделки?

— Нет. Еще в нашей линейке пред-ставлен широкий выбор фасадных по-крытий, с предложением «под ключ», то есть, обращаясь к нам, клиенту не нужно искать отдельно утеплитель, са-морезы, армированную сетку, праймер и прочее, мы предлагаем пакет готовых решений, который легко применить к своему проекту, зная его полный ме-траж. Заказчику останется выбрать только окончательный финишный слой. Наша компания абсолютно бесплатно по заданным метражам производит под-робный расчёт материалов. g


24


инновационные решения в СТроиТельСТве небоСкребов

Изучение современных разработок и активное их использование при ре-ализации высотных проектов зачастую становится важнейшим залогом успе-ха. Так, при строительстве почти всех современных небоскребов использо-вались уникальные рецептуры бетонов. Например, при строительстве одной из столичных высоток использовался бетон марки В100, который был специ-ально создан для этого проекта.

Отличающийся высокой прочно-стью, этот бетон дал возможность сделать несущие колонны достаточно узкими, и таким образом, уменьшить толщину конструкций без ущерба для прочностных характеристик.

Таких примеров можно привести множество. Так, при возведении знаме-нитого небоскреба в Дубаи Burj Khalifa

в бетонные смеси при строительстве добавляли лед. Во время строитель-ства башен Petronas Towers в рецепту-ру бетона добавили кварц. И в том и в другом проекте использовано небыва-лое количество бетона — в основание небоскреба в Дубаи, имеющего высо-ту 828 метра, строители залили 45 000 кубометров. Под основанием каждой из башен — близнецов Petronas Towers залито по 13 000 кубометров. Соглас-но проекту строительства первого не-боскреба в Петербурге «Лахта центр», в основание здания будет залито ре-кордное количество смеси — так, для бетонирования одной только нижней плиты фундамента понадобится 25 000 кубометров, а в общей сложности на бетонирование основания уйдет 46 000 кубометров.

Важно и то, что строительство не-боскребов дает импульс в развитии и других отраслей, напрямую связанных со стройиндустрией. Компания из Фин-ляндии Kone создала уникальную тех-нологию по строительству особых лиф-тов для зданий выше тысячи метров. Именно для небоскребов, создаются новые модели высокоскоростных лиф-тов, разрабатываются инновационные модели остекления, кондиционирова-ния, изобретаются новые виды строй-материалов и инженерных систем.

Особые требования сейчас предъ-являются к вопросам безопасности и устойчивости высотных зданий. Этот вопрос актуализировался после те-

ракта 11 сентября в США — после трагедии конструкции возводимых или проектируемых высоток были пересмо-трены. Необходимо было сделать все, чтобы избежать эффекта «прогресси-рующего разрушения», который выя-вился во время падения башен 11 сен-тября. Одно из таких решений нашло воплощение в проекте «Лахта центра» — здесь все 86 этажей постройки будут «нанизаны» на центральный силовой элемент башни, представляющий со-бой мощный бетонный столб. Именно внутри этого столба будут находиться трубы, лифты, кабели и другие ком-муникации. Через каждые 70 метров будут установлены железобетонные распорки, идущие от бетонного столба к наружным колоннам здания, что обе-спечит их устойчивость. Проектиров-щики «Лахта центр» полагают, что та-кое решение обеспечит многократный запас прочности. g

По

мат

ериа

лам

ww

w.b

izg

uru.

ru

одними из ярких признаков Современных развитых мегаполиСов являютСя небоСкребы – выСотные здания, СтроительСтво каждого из которых СтановитСя отдельной иСторией в развитии Строительной отраСли. и надо Сказать, что Современные небоСкребы влияют не только на архитектурный облик больших городов, но и на развитие Строительной индуСтрии – во многом Это Связано С тем, что для возведения Этих уникальных поСтроек иСпользуютСя веСьма небанальные технологии и решения. можно Сказать, что Эти проекты СтановятСя Своего рода «двигателями прогреССа», оказывая мощное влияние на развитие и внедрение инновационных технологий.


25

«докуМенТально-СТроиТельный ценТр»

уважаемые коллеги и друзья! ООО «ДСЦ» (Документально-строи-

тельный центр) совместно с инвестиционным

агентством ивановской области осуществля-ет реализацию инвестиционных проектов, имеющих особую значимость на территории Ивановской области.

ООО «ДСЦ» оказывает услуги в каче-стве технического заказчика, в обязанности которого входит сопровождение строитель-ства объектов со стадии отвода земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию, а именно:

– подготовка ИРД, в том числе получение ТУ и оптимизация затрат по инженерным коммуникациям, получение ГПЗУ для про-ектирования;

– сопровождение разработки проектно-сметной документации и получение разре-шения на строительство;

– сопровождение процесса строитель-ства объектов и осуществление строитель-ного контроля;

– ввод объектов в эксплуатацию с после-дующей регистрацией в Управлении Рос-реестра по Ивановской области.

Мы заинтересованы в экономии средств инвестора и уменьшении себестоимости

строительства (сокращение издержек Ин-вестора и Генерального подрядчика), для чего анализируем ТУ от разных поставщи-ков, проводим тендеры подрядных, проект-ных и иных организаций.

Именно благодаря названным принци-пам мы представляем интересы на рынке строительства Ивановского региона таких крупнейших инвесторов-девелоперов, как «проБиЗнесБанк», «иврегионсинтез», «тойо-

та», «Метро кэш энд керри», «Макдоналдс»,

X5 retail Group, «директ групп», «квартира.ру» и других.

Нам есть чем гордиться, а перечень объ-ектов, введенных в эксплуатацию и находя-щихся в работе ООО «ДСЦ» за последнее время говорит сам за себя:

– Два предприятия общественного пи-тания быстрого обслуживания ооо «Макдо-

налдс» (США);

– сеть торговых центров «пятёрочка» в Ивановском регионе (X5 retail Group – Нидер-ланды, Москва);

– многофункциональный торговый центр ооо «Метро кэш энд керри» (Германия, Ни-дерланды);

– жилой комплекс «Гринвилль Парк» бизнес-класса (32 тыс.м2) (оао акБ «проБиЗ-

несБанк», город Москва);– рекреационная зона города Плёса (ре-

конструкция дома отдыха «Порошино») по адресу: Ивановская область, Приволжский район, д. Шаляпино (оао «директ групп», го-род Москва (Франция);

– автосалон по продаже и техническому обслуживанию автомобилей TOYOTA по адре-су: Ивановская область, Ивановский район, деревня Коляново, улица Загородная, дом

8 «А» (ооо «актив», Москва, Нижний Новго-род»;

– комбинат синтетического волокна по адресу: Ивановская область, Вичугский район (оао «ктк «иврегионсинтез», город Мо-сква, правительство ивановской области);

– 18-ти этажный жилой комплекс «River House» в центре города Иванова (инвестици-

онная компания «квартира.ру», город Москва, и другие объекты.

ООО «ДСЦ» является членом ассоциа-ции строителей быстромонтируемых полно-комплектных зданий под эгидой «EURASIA Group» с функциями технического заказчи-ка.

ООО «ДСЦ» имеет свою базу, офис в центре города на праве собственности, ква-лифицированных сотрудников (в том числе кандидатов технических наук), большой практический опыт, обширные деловые связи и безупречную репутацию.

Уверены, что и ВЫ захотите исполь-зовать наши возможности и ресурсы для взаимовыгодного сотрудничества в области строительства.

Коллег и новых инвесторов приглашаем к взаимовыгодному сотрудничеству, покупа-телей — к приобретению жилья, товаров и услуг общественного питания на «наших» Объектах.

с радушием, коллектив ооо «дсЦ».

ждём вас по адресу: 153000, россия,

город иваново, улица конспиративная, дом 4.

тел./факс (4932) 41-04-48, 41-05-15, 39-44-50.

е-mail: [email protected].

Свидетельство о допуске СРО

№ 2105.02-2010-3702500105-С-049 от 23.10.2012 г.



26

банки

Тарифный План «лига бизнеСа» – вМеСТе к новыМ горизонТаМ

Услуги, предоставляемые банком, давно стали неотъем-лемым инструментом для успешного ведения дел, и многие предприниматели для развития своего бизнеса активно ис-пользуют существующие на рынке финансовые продукты. Однако обычно бизнесмены обращаются в банк преимуще-ственно за отдельной услугой, поскольку, возможно, не осо-знают, насколько удобными могут быть и другие существу-ющие продукты и как они могут помочь развивать бизнес. Другой причиной такого подхода может быть стремление предпринимателей сэкономить на услугах, приобретая их в разных банках. Учитывая это, Сбербанк предлагает своим клиентам комплексное предложение, которое дает возмож-ность в течение длительного периода решать большинство задач активного развивающего бизнеса в одном банке и на привлекательных условиях. Тарифный план «Лига бизне-са»— это продукт, включающий беззалоговый кредит «До-верие» по сниженной ставке 14,5% и широкий перечень услуг расчетно–кассового обслуживания (РКО) по льготной стоимости. Это возможность попробовать на привлекатель-ных условиях те продукты банка, которыми прежде предпри-ниматель не пользовался по разным причинам. Такой подход можно сравнить, например, с покупкой абонемента в фит-нес–клуб: когда за фиксированную сумму у человека появ-ляется возможность попробовать все опции и программы, которые предлагает заведение.

В состав тарифного плана «Лига бизнеса» входит откры-тие и ведение рублевого счета, а также бесплатное подклю-

чение и пользование интернет–банком «Сбербанк Бизнес ОнЛ@йн» в течение года. Клиент получает возможность про-ведения неограниченного количества электронных плате-жей. Кроме того, ему доступно ежемесячное снятие со счета суммы до 250 тыс. рублей и неограниченный прием налич-ных денежных средств на свой счет.

Существенный плюс тарифного плана— сниженная до 5 процентных пунктов ставка* по популярному у малого биз-неса беззалоговому экспресс–кредиту «Доверие», предо-ставляемому на любые цели. На сегодня это одно из самых привлекательных предложений на рынке. По ставке 14,5 % клиент Сбербанка может получить от 80 тыс. до 3 млн. руб. на срок от 6 до 36 месяцев. В качестве обеспечения по кредиту для индивидуального предпринимателя необходимо лишь поручительство физического лица, а для общества с ограниченной ответственностью— поручительство соб-ственника бизнеса. Дополнительным преимуществом данно-го кредита является отсутствие комиссий, как за выдачу, так и за досрочное погашение.

«Лига бизнеса» предоставляется на год по цене 48 тыс. рублей. Заплатив единожды, предприниматель в течение года может больше не думать об оплате включенных услуг и их стоимости. Несмотря на рыночную ситуацию, финансовые условия по продукту остаются неизменными в течение всего периода действия тарифа— то есть на протяжении года. Все это значительно упрощает взаимодействие с банком. При этом если предприниматель оформляет кредит «Доверие»

Сбербанк вывел на рынок новое предложение для малого бизнеСа – тарифный план «лига бизнеСа». комплекСный подход к банковСкому обСлуживанию, на котором оСнован данный продукт, поможет предпринимателям не только получить Сниженную процентную Ставку по беззалоговому кредиту «доверие», но и даСт возможноСть на Специальных уСловиях воСпользоватьСя дополнительными уСлугами и СервиСами банка. вСе Это позволит СущеСтвенно оптимизировать ведение бизнеСа.


26

*Ставка по кредиту «Доверие», оформленному в рамках тарифного плана «Лига бизнеса» составляет 14,5%, то есть снижена на 4,5 п.п. на

срок до 24 мес. включительно и на 5 п.п. на срок от 25 до 36 мес. включительно по сравнению со стандартными условиями по кредиту «Доверие».

Тарифный план «Лига бизнеса» действует для субъектов малого бизнеса организационно-правовой формы «ИП» и «ООО» с годовой выручкой

не более 60 млн. руб. при условии наличия у Клиента действующего положительного решения по кредиту «Доверие» или ссудной задолженно-

сти по кредиту «Доверие», оформленному в рамках тарифного плана «Лига бизнеса». Предложение действительно до 01.05.2014 г. Существует

территориальное ограничение по выдаче тарифного плана «Лига бизнеса». С подробными условиями тарифного плана «Лига бизнеса», а также

кредита «Доверие» Вы можете ознакомиться в отделениях ОАО «Сбербанк России», обслуживающих юридических лиц и индивидуальных пред-

принимателей, на сайте www.sberbank.ru или по тел. 8 800 555 55 30.


27

банки

Реклама. ОАО «Сбербанк России». Генеральная лицензия Банка России № 1481 от 08.08.2012

на срок больше года, он может продлить действие тариф-ного плана и сохранить существующие льготные условия на следующий период, внеся абонентскую плату.

Однако удобство от перехода на тарифный план имеет не только финансовую составляющую. Такой вариант работы с банком делает предпринимателя его долгосрочным партне-ром, что особенно важно для тех, кто пользуется банковски-ми услугами регулярно. Работая с финансовой организацией на постоянной основе, клиент может рассчитывать на раз-личные скидки и привилегии от партнеров Банка. Например, при подключении к тарифному плану «Лига бизнеса» клиент получает скидки на онлайн–сервисы для ведения бизнеса (бухгалтерия и онлайн отчетность, управление торговлей и складским учетом, управление клиентами, сделками и продажами и многие другие), а также дистанционные биз-нес–курсы на специализированном портале для предпри-нимателей «Деловая среда». В будущем количество таких преференций в рамках тарифного плана будет только уве-личиваться.

Но и это еще не все приятные опции продукта «Лига–бизнеса». Доступ к интернет–банку «Сбербанк Бизнес ОнЛ@йн» позволяет в реальном времени и удобном месте отслеживать счета и получать информацию о ближайших

платежах. Несмотря на свое недавнее появление, сервис был запущен в 2010 г., уже сегодня для многих предприни-мателей он успел стать незаменимым инструментом ведения бизнеса и контроля над счетами. «Лига бизнеса»— это еще одна возможность стать пользователем «Сбербанк Бизнес ОнЛ@йн».

В результате, подключение к новому тарифному плану Сбербанка поможет предпринимателю не только снизить из-держки на банковское обслуживание, получить кредитные средства на привлекательных условиях, но и освободит до-полнительное время на развитие бизнеса. «Лига бизнеса»— одно из тех новшеств, которые благодаря долгосрочному партнерству с банком делают жизнь малого предпринима-тельства удобнее и позволяют сосредоточиться на других важных вещах. g


27

Рекл

ама


29

Это явление уже получило у пред-принимателей довольно точное назва-ние — «потребительский рэкет». Суть его заключается в намеренном злоу-потреблении клиента своими правами на обмен или возврат товара, а также на получение различных компенсаций по малозначительным формальным по-водам. И если раньше зарубежные ку-рьёзы вроде выигранных судов по по-воду причинённого вреда от перегрева домашнего животного в микроволновке вызывали лишь улыбку, то сегодня от подобного рода казусов не застрахова-ны и российские компании.

Можно долго рассуждать о причинах возникновения «потребительского рэке-та»: связано это с общим ростом право-вой культуры граждан либо наоборот — с корыстной мотивацией отдельных клиентов, однако очевидно, что данная проблема требует от бизнеса повышен-ной внимательности к соблюдению по-требительского законодательства и по-стоянной готовности к урегулированию возможных спорных моментов.

Ситуация также усложняется и тем, что в настоящий момент наряду с над-зорными ведомствами существует огромное количество организаций, обществ, ассоциаций и комитетов, предлагающих услуги по защите прав потребителей, а юристы, специализи-рующиеся на отстаивании интересов бизнеса в данной сфере, в остром де-фиците.

Чаще всего жертвами «потреби-тельского рэкета» становятся продав-цы бытовой техники, дорогой одежды и обуви, туристические агентства,

автосалоны, предприятия обществен-ного питания и т.п.

Какие издержки для бизнеса может повлечь конфликт с потребителем? Прежде всего, это возврат денег за то-вар (а иногда и оплата его транспор-тировки обратно в магазин), штраф в размере половины стоимости товара и более, расходы на исследование това-ра, судебные расходы (на услуги пред-ставителя, государственные пошлины, судебную экспертизу). Клиент также мо-жет настаивать на выплате ему неустой-ки, возмещении убытков и компенсации морального вреда. Кроме того, такие споры часто рассматриваются по месту жительства потребителя, так что ещё одной статьёй расходов могут стать тра-ты на командировки в суды.

Дополнительные неприятности могут доставить проверки со стороны Роспо-требнадзора и других контролирующих органов, которые кроме стандартных предписаний могут привлечь организа-цию и её работников к различным видам ответственности.

Также необходимо осознавать, что в условиях современной открытости ин-формационной среды конфликты с по-требителями могут нанести определён-ный репутационный урон предприятию, что в свою очередь отразится на отно-шениях с деловыми партнёрами, арен-додателями и банками.

Вместе с тем, большинство спорных ситуаций можно цивилизованно разре-шить в рамках правового поля, не дово-дя их до конфликта либо судебного раз-бирательства.

Консалтинговая компания «Статус» предлагает организациям и предприни-мателям, реализующим товары и услуги, грамотную юридическую помощь имен-но по направлению защиты интересов бизнеса от «потребительского рэкета». На проводимых нашей компанией тре-нингах и семинарах изучается законо-дательство о защите прав потребителей и практика его применения, разбирают-ся проблемные вопросы практической реализации требований закона, рас-сматриваются конкретные спорные си-туации и подбираются способы для их разрешения.

Юристы компании «Статус» компе-тентно помогут разработать договоры и гарантийные условия, продумать регла-мент взаимодействия с потребителем, обеспечивающий разумный баланс ин-тересов продавца и покупателя, прове-сти грамотную претензионную работу, проконсультируют по вопросам взаимо-отношений с проверяющими органами.

При возникновении судебного спора компания «Статус» обеспечит предста-вительство интересов в суде и поможет минимизировать возможные издержки и штрафы в данной сфере. g

право

ЗаЩИТа прав оТ поТрЕБИТЕЛЕЙ

Заместитель генерального директора компании «СТАТУС»по внешнеэкономической деятельности

Максим Никонов

Действующее в России законоДательство о защите пРав потРебителей Достаточно суРово относится к интеРесам пРеДпРинимателей в сфеРе Розничной тоРговли и оказания услуг гРажДанам. пРи этом пРактика его пРименения созДала плоДотвоРную почву Для неДобРосовестных Действий покупателей.


30

новоСТи

новоСТи СТроиТельСТважилье в рФ может подорожать на 20% при изменении схемы долевого строительства

Изменение механизма долевого строительства, которое подразумевает, что покупатели жилья будут иметь дело с бан-ками, не застройщиками, может увеличить стоимость жилья на 20%, заявил 11 апреля на всероссийском форуме «Доле-вое строительство: итоги и перспективы» генеральный дирек-тор ОАО «СК АИЖК» Андрей Языков.

«То, что я слышал от участников рынка — это удорожает схему. Все отнеслись к этой идее негативно. Если сейчас пра-вительство упирается в то, чтобы снизить цены на жилье, все четко говорят, что ограничение бесплатных денег дольщиков ведет к удорожанию и к появлению новых схем, то вероят-ность прохождения этой инициативы я расцениваю, как невы-сокую», — сказал он.

Языков уточнил, что возможен рост цен на жилье на 20%.Также он пояснил, что под «участниками рынка» он под-

разумевает банкиров. По его словам, представители банков говорят, что у них «хватает заемщиков, и такого принудитель-ного внедрения кредитного механизма особо не надо».

По данным Языкова, сегодня в общем объеме покупок жи-лья, доля сделок с использованием ипотеки составляет 25%, а в долевом строительстве — более 40%. Если стоимость не-движимости вырастет на 20%, то сегмент ипотечников резко сократится, указал он. «Это такая самозатягивающаяся петля произойдет», — сказал Языков.

Ранее министр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень

говорил, что механизм долевого строительства в РФ следу-ет доработать — покупатели жилья на стадии строительства должны иметь дело с банками, а не с застройщиком, благода-ря чему граждане будут нести меньшие риски. По его словам, речь идет о долгосрочной перспективе перехода на такую схему через 4–5 лет. В свою очередь замминистра Александр Плутник в пятницу сообщил, что поправки в закон о долевом строительстве могут быть внесены в Госдуму уже в весеннюю сессию. g

лицензия управляющей компании в жкХ будет действовать лишь в одном регионе

Лицензия управляющей компании многоквартирным до-мом будет действовать только в том регионе, где она была получена, рассказал РИА Новости в четверг замминистра строительства и ЖКХ Андрей Чибис.

В настоящее время в Госдуму внесен законопроект о ли-цензировании управляющих компаний в ЖКХ, предполага-ющий обязательное получение лицензий управляющими организациями многоквартирных домов и ТСЖ, а также про-хождение их руководителями квалификационных экзаменов. Кроме того, документом устанавливаются штрафы за управ-ление домами без лицензии. По словам депутата Госдумы Павла Качкаева, первое чтение по законопроекту может

состояться в 20–х числах апреля.Как пояснил РИА Новости Чибис, лицензия на один субъ-

ект РФ будет выдаваться управляющим компаниям, поскольку «за ситуацию в регионе отвечает губернатор». «Если ты при-ходишь управлять в другой регион — получай лицензию там. Мы будем на этом настаивать», — подчеркнул замминистра.

При этом, отметил чиновник, правила получения для ли-цензий УК «и в Москве, и в Дагестане будут одни и те же».

При этом, добавил Чибис, управляющие компании с ино-странной юрисдикцией к работе в сфере ЖКХ в РФ допу-скаться не будут. «Компании на рынке должны быть именно с российской юрисдикцией», — сказал он.

Чиновник уточнил, что если иностранная УК захочет прий-ти на российский рынок, ей придется создать российскую «дочку». g


31

новоСТи

Минстрой привлечет экспертов для разработки правил применения еврокодов в рФ

Министерство строительства и ЖКХ совместно с Росстан-дартом, при участии Национального объедения строителей (НООСТРОЙ), Агентства стратегических инициатив (АСИ) и других экспертов до конца 2014 года подготовит распоряди-тельный документ, регламентирующий применение евроко-дов в РФ, говорится в сообщении Минстроя.

Глава Минстроя Михаил Мень поручил разработать доку-мент, который бы четко регламентировал применение евро-кодов в России, с тем, чтобы их использование не вступало в противоречие с получением экспертизы, отмечается в нем.

«До появления этого документа работа с инвесторами по применению еврокодов будет вестись специалистами мини-стерства в индивидуальными порядке. Никакого «торможе-ния» процесса быть не должно», — приводятся в сообщении слова Меня.

Министр подчеркнул, что в оперативной подготовке до-кумента должны принять участие не только чиновники, но и сами застройщики, экспертное сообщество и ученые, уточня-ется в пресс–релизе.

Еврокоды — это нормативные документы в области стро-ительства, согласованные на уровне Евросоюза и рекомен-дованные к применению странами–членами союза с учетом национальных особенностей. Национальные приложения к

еврокодам предус-матривают дополни-тельные требования к отдельным параме-трам строительства, которые могут быть выше, но не ниже общеевропейских. Эти требования каж-дая страна опреде-ляет самостоятельно. В РФ обсуждается вопрос возможно-го применения ев-рокодов наравне с российскими строи-тельными нормами и правилами (СНиП).

Ранее премьер–министр РФ Дмитрий Медведев провел за-седание президиума совета при президенте РФ по модерни-зации экономики и инновационному развитию России, по ито-гам которого Минстрою, Минпромторгу и Росстандарту было в том числе поручено до 17 декабря обеспечить гармонизацию российских и европейских стандартов в области строитель-ства (еврокодов) в целях применения передовых инновацион-ных технологий и материалов. g

регионы, где строится энергоэффективное жилье, должны получать господдержку

Дополнительная господдержка должна оказываться регионам, в которых возводится энергоэффективное жилье, сказал в ходе выступления в Совете Федерации предсе-датель наблюдательного совета Фонда со-действия реформированию ЖКХ Сергей Степашин.

«Нам представляется необходи-мым разработать меры господдерж-ки субъектов РФ, где осуществляется строительство энергосберегающих домов», — указал он.

Глава набсовета фонда уточнил, что в настоящее время в России существует все-го 52 энергосберегаю-щих «умных» дома, тогда как на Западе есть целые кварталы и города, состоящие из такой недвижимости.

Степашин подчеркнул, что в России существуют уни-кальные разработки в области энергосбережения, и

их необходимо внедрять.Ранее сообщалось, что в ряде регионов РФ в рамках программ по переселению граждан из аварийного жилья реализу-ются пилотные проекты по строитель-ству энергоэффективных жилых до-мов эконом–класса, где используются

возобновляемые источники энергии. Жители таких домов экономят на по-треблении тепла в среднем 50% по сравнению с обычными домами, а на потребление электроэнергии — до 50% в части расходов на обще-

домовые нужды.В марте министр строи-

тельства и ЖКХ Михаил Мень говорил, что Минстрой планирует разра-

ботать стимулы для строителей, использующих энергоэффективные технологии при возведении

жилья. g


32

реестр процедур в градостроительстве позволит бороться с произволом

Введение Единого реестра административных процедур в области градостроительства позволит бороться с произволом властей в этой области, заявил премьер–министр РФ Дмитрий Медведев.

«Единый реестр требований, который мы создаем, должен избавить застройщиков от этих особенностей или специфи-ки региональной конъюнктуры, а в ряде случаев — просто от произвола властей», — заявил Медведев на заседании пра-вительства.

Премьер выразил уверенность, что благодаря этому

перечню «правила игры на строительном рынке будут более четкими, более внятными и более прозрачными». Введение Единого реестра процедур в градостроительстве предусмо-трено «дорожной картой», которая, по словам Медведева, вырабатывалась совместно чиновниками и представителями бизнес–среды и экспертами.

Глава кабинета министров отметил, что документ позволит снизить число процедур, необходимых для строительства, а, следовательно, сократить время и в целом упростить строи-тельство объектов и их введение в эксплуатацию. g

источник: аср–инФо

по материалам:риа–новости

новоСТи

объем выдачи ипотеки в рФ в первом квартале 2014 года вырос почти в 1,5 раза

Объем выдачи ипотечных кредитов в РФ вырос в первом квартале

2014 года, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, в 1,49

раза — до 198,2 миллиарда рублей, говорится в сообщении Агент-

ства по ипотечному жилищному кредитованию.

«В январе–феврале 2014 года было выдано 117,79 ты-сячи ипотечных кредитов на общую сумму 198,2 миллиарда рублей, что в 1,4 раза превышает уровень января–февраля 2013 года в количественном и в 1,49 раза — в денежном выра-жении», — отмечается в отчете АИЖК со ссылкой на данные Банка России.

В материалах агентства поясняется, что опережающий рост ипотеки в первые два месяца 2014 года во многом связан с тем, что в условиях макроэкономической нестабильности и девальвации курса рубля недвижимость стала популярным объектом для инвестиций. В то же время, говорится в отчете, в связи с удорожанием стоимости фондирования и повыше-нием рядом банков ставок в марте этого года, АИЖК ожидает, что в дальнейшем темпы роста рынка могут существенно за-медлиться.

Уровень ставок по рублевым ипотечным кредитам, выдан-ным в январе–феврале, составил 12,3%, что на 0,5 процент-ного пункта ниже уровня аналогичного периода 2013 года, но на 0,2 процентного пункта выше значения декабря 2013 года. Аналитики АИЖК объясняют эти показатели ростом доли за-емщиков, взявших кредиты с более низкими требованиями — таких заемщиков, особенно получающих «серые» доходы, отличает повышенный уровень кредитного риска, что не соз-дает предпосылок для снижения банками ставок.

В сообщении добавляется, что суммарный ипотечный порт-фель на балансах банков продолжает расти и составляет уже около 2,75 триллиона рублей, увеличившись за последние 12 месяцев на 692 миллиарда рублей.

При этом, несмотря на некоторое ослабление требова-ний к заемщикам, качество ипотечного портфеля находится на высоком уровне — доля просроченных платежей в общем объеме накопленной ипотечной задолженности составила к 1 марта 1,5%, а общий объем ипотечных ссуд без единого про-сроченного платежа составляет более 95%, отмечается в ма-териалах. «Тем не менее, в случае резкого ухудшения эконо-мической ситуации и роста безработицы доля просроченных платежей может вырасти, а качество ипотечного портфеля — быстро ухудшиться», — заключается в них. g


33


34

региональный Срез

новоСТи регионав региональном правительстве обсудили актуальные вопросы развития машиностроительной отрасли

Актуальные вопросы развития машиностроительной от-расли обсудили глава региона Павел Коньков и руководители предприятий Ивановской области. Совещание состоялось 3 апреля в правительстве региона.

Павел Коньков подчеркнул, что областное правительство готово в силу своих возможностей заниматься решением основных проблем отрасли и прорабатывать варианты под-держки предприятий. «Даже в такое непростое в экономиче-ском отношении время совместными усилиями можно найти пути развития компаний по производству металлоконструк-ций», — отметил он.

На совещании машиностроители обозначили наиболее важные на их взгляд вопросы развития отрасли. Так, гене-ральный директор ОАО «ИЗТС» Владимир Бажанов сообщил о проблеме нехватки оборотных средств предприятий. «Без государственной поддержки нам эту ситуацию не выправить», — посетовал он.

Владимир Бажанов предложил рассмотреть возможность субсидирования затрат на выплату процентов по кредитам. Павел Коньков отметил, что готов рассмотреть это предло-жение. Он дал поручение областному департаменту эконо-мического развития и торговли совместно с ивановским ре-гиональным отделением общественной организации «Союз машиностроителей России» сделать расчет размера выплат по такой форме господдержки.

Также Владимир Бажанов рассказал, что при получении крупного кредита в банках часто возникают проблемы с га-рантиями.

По словам Павла Конькова, для помощи предприятиям в привлечении кредитов на реализацию приоритетных для об-ласти инвестиционных проектов в регионе сформирован за-логовый фонд под недвижимое имущество, находящееся в государственной и муниципальной собственности. «К сожа-лению, сегодня в этом вопросе у нас с кредитными организа-циями остаётся некое недопонимание. Мы продолжим работу по совершенствованию механизма работы залогового фон-да», — подчеркнул глава региона.

Одним из актуальных вопросов для предприятий машино-строительного комплекса остается нехватка кадров рабочих специальностей. Павел Коньков отметил, что за последние три года ситуацию в сфере подготовки кадров рабочих спе-циальностей удалось переломить. Так, подготовку специали-стов по направлениям «металлургия, машиностроение и ме-таллообработка» в Ивановской области осуществляют девять учреждений профобразования. В этом году учебные заведе-ния выпустят 86 специалистов среднего звена и порядка 290 квалифицированных рабочих.

Глава региона отметил, что сегодня система начального и среднего профессионального образования фактически подстраивается под потребности машиностроительных пред-приятий. «Ряд компаний заключает договора с учебными за-ведениями, в которых предусмотрена выплата стипендий, прохождение производственной практики, а также гарантия трудоустройства. К сожалению, таких предприятий меньшин-ство. Хотя, убеждён, вы должны быть готовы вкладывать в свои будущие кадры. Тем более, что речь не идет о каких–то запредельных суммах», — подытожил Павел Коньков. g


35


областные власти ведут переговоры о сотрудничестве с турецкой компанией в рамках проекта строительства нового индустриального парка в регионе

Вопросы возможного сотрудничества в рамках реализации проекта по созданию индустриального парка на территории Вичугского района обсудили заместитель председателя Пра-вительства Светлана Давлетова и управляющий партнер ком-пании ORTEKSAN ConsultancyLLC — Берксан Бюйюкыилдиз. Встреча состоялась 8 апреля в региональном правительстве.

Во встрече также приняли участие генеральный директор ОАО «КТК «Иврегионсинтез» Василий Гущин, глава админи-страции Вичугского района Владимир Мурашкин, глава адми-нистрации города Вичуга Вячеслав Ступин.

Заместитель председателя Правительства Светлана Дав-летова отметила, что Ивановская область имеет опыт соз-дания индустриальных парков. «Безусловно, нам интересен опыт работы турецких индустриальных парков. Думаю, мы сможем найти точки взаимодействия, которые, возможно, приведут нас к совместному сотрудничеству», — подчеркнула Светлана Давлетова.

В ходе встречи Берксан Бюйюкыилдиз поделился с при-сутствующими опытом работы по созданию индустриальных парков, подробно рассказал о бизнес–модели создания инду-стриальных парков. В качестве примера, он рассказал о про-мышленной зоне «Остим» в Анкаре, консультантом которой является компания ORTEKSAN Consultancy LLC (500 гектаров, 5000 компаний и 50000 работников для предприятий мало-го и среднего бизнеса). Отметим, что компания ORTEKSAN

Consultancy LLC предоставляет консалтинговые услуги по созданию индустриальных парков, а также является партне-ром по созданию ИП в Китае, России и Турции.

Как рассказал генеральный директор ОАО «КТК «Ив-регионсинтез» Василий Гущин, одной из главных задач сегодня является не только строительство комбината син-тетического волокна, но и локализация в Ивановской обла-сти производств с потреблением ПЭТФ текстильного назна-чения не менее 50 000 тонн в год. Руководство ОАО «КТК «Иврегионсинтез» оптимистично смотрит на возможности города Вичуги и Вичугского района с точки зрения разви-тия на данной площадке индустриального парка, так как город располагает значительным объемом энергетических ресурсов и кадровым потенциалом. «Мы рассчитываем на привлечение бизнесменов и из Турции, также и из других европейских стран. Также рассчитываем, что представители компании ORTEKSAN ConsultancyLLC станут членами нашей команды, надеемся в ближайшее время получить разверну-тое предложение о сотрудничестве», — подчеркнул Василий Гущин.

По итогам встречи, заместитель председателя Правитель-ства Светлана Давлетова отметила, что принцип, структура и подходы к реализации проектов практически ни в чем не расходятся с тем подходом, который предложен компанией ORTEKSAN ConsultancyLLC. «Колоссальный опыт компании и наша заинтересованность позволят успешно реализовать проект создания индустриального парка в Вичугском райо-не, якорным резидентом которого станет комбинат синтети-ческого волокна», — подчеркнула Светлана Давлетова. g

Глава региона дал положительную оценку работе руководящих органов союза промышленников и предпринимателей ивановской области

Региональное отделение РСПП подвело итоги трехлетнего периода полномочий руководящих органов в рамках XI отчет-но–выборного съезда. В мероприятии принял участие глава региона Павел Коньков.

По мнению Павла Конькова, Союз промышленников и предпринимателей Ивановской области успешно представ-ляет позицию бизнеса по различным вопросам социально–экономического развития. «Региональному правительству важно слышать мнение бизнес–сообщества, и мы рады, что у нас сегодня сложились конструктивные взаимоотноше-ния с Ивановским РСПП», — подчеркнул руководитель об-ласти.

Павел Коньков отметил, что на сегодняшний день, приори-тетным направлением работы в экономической сфере, явля-ется улучшение инвестиционного климата и условий ведения предпринимательской деятельности. Он также добавил, что

региональное правительство нацелено на развитие малого и среднего предпринимательства, текстильной и машинострои-тельных отраслей и индустриальных парков.

Кроме того, глава региона отметил активное участие Ивановского союза промышленников и предпринимателей при формировании инвестиционной стратегии региона: «По-стоянная совместная работа в системе дает свои результаты. По последним данным объем инвестиций в основной капи-тал за счет всех источников финансирования в 2013 году в Ивановской области превысил 31 млрд. рублей».

Региональное отделение Союза промышленников и пред-принимателей принимало участие в разработке и согласова-нии 34 нормативных правовых актов, касающихся развития малого бизнеса, предоставления налоговых льгот, подготов-ки рабочих кадров. Как отметил в своем отчетном докладе генеральный директор ивановского отделения Союза Алек-сей Жбанов, представители Союза эффективно используют трибуну областного правительства для внесения предложе-ний по актуальным вопросам экономического развития об-ласти. g


36


в ивановской области в 2014 году на ремонт и содержание дорог предусмотрено более 2,4 млрд. рублей

Дорожные службы региона полностью готовы к началу сезона и частично уже приступили к ямочному ремонту на автомобильных дорогах общего пользования. План дорож-но–ремонтных работ на текущий год сформирован с учетом предложений общественности. Об этом доложил первый за-меститель начальника регионального департамента дорожно-го хозяйства Александр Филатов на заседании Правительства Ивановской области под председательством вице–губернато-ра региона Александра Фомина.

Дорожный фонд в текущем году составляет 2,4 млрд ру-блей, из них на ремонт автодорог предусмотрено 575 млн ру-блей. «В годовой план включены 44 объекта, это порядка 71 км дорожного полотна. Особенно отмечу, что с этого года при-емка выполненных работ будет осуществляться с участием представителей Общественной палаты Ивановской области», — подчеркнул он.

Субсидии муниципальным образованиям на ремонт дорог местного значения в этом году составят 420 млн рублей. С уче-том того, что на сегодняшний день из 100 возможных заявок на получение финансирования предоставлено только 30, Александр Фомин призвал глав администраций не тянуть до последнего дня и завершить подготовку документации в при-емлемые сроки, чтобы вовремя и качественно осуществить ремонт. Департаменту дорожного хозяйства региона, в свою очередь, поручено оперативно довести до муниципалитетов информацию о планируемом финансировании из дорожного фонда.

На заседании регионального правительства также подняли вопрос содержания сети автомобильных дорог и обеспечения безопасности дорожного движения.

Александр Фомин обратил внимание на то, что в послед-ние месяцы в области зафиксирован рост дорожно–транс-портных происшествий за первые два месяца текущего года произошло 209 ДТП. Число погибших почти в два раза превы-

сило показатель аналогичного периода прошлого года. При этом, 13% произошедших ДТП связаны с неудовлетворитель-ным состоянием дорожного полотна.

Как подчеркнул Александр Фомин, для исправления этой ситуации помимо обустройства пешеходных переходов, установки систем фото–, видеонаблюдения и светофорных комплексов, нужно также внимательно следить за состояни-ем автомобильных дорог. Это касается как профильного де-партамента и муниципальных властей, так и подрядных ор-ганизаций. «Мы вправе требовать от подрядчиков не только качественного строительства или ремонта, но и регулярного обследования дорог и принятия оперативных мер по их под-держанию в нормативном состоянии», — добавил он.

Как рассказал Александр Филатов, в 2014 году финансиро-вание работ по нанесению дорожной разметки по сравнению с прошлым годом увеличено в два раза. Она будет выполнена на всех автомобильных дорогах, где предусмотрена проектом организации дорожного движения. Общая протяженность ли-нии дорожной разметки составит 2,7 тысячи километров, (что на 700 км больше чем в прошлом году) На автомобильных до-рогах с высокой интенсивностью движения планируется вы-полнить осевую линию разметки с использованием горячего пластика (300 км).

В целях повышения безопасности пешеходов на регио-нальных дорогах во всех населенных пунктах будет нанесена разметка пешеходных переходов. На 24 пешеходных перехо-дах она будет выполнена с применением пластика.

Члены правительства также уделили внимание вопросам сохранности автодорог от проезда большегрузного транс-порта. Департаменту дорожного хозяйства региона поручено теснее работать с Комплексом природных ресурсов и граж-данской защиты населения по координации действий для предотвращения разрушения дорог.

Александр Филатов также напомнил, что в весенний пери-од с 7 апреля 2014 года будет введено временное сезонное ограничение на передвижение транспортных средств на ре-гиональных дорогах. g


37


ивановские застройщики ознакомились с преимуществами «ростелекома»

В Шереметев Парк Отеле в начале апреля состоялась конференция «Ростелекома» для корпоративных клиентов. Участниками мероприятия стали крупные застройщики Ива-нова и владельцы коммерческой недвижимости. В ходе встре-чи VIP–заказчики познакомились с партнёрскими програм-мами «Ростелекома» и новыми услугами компании, а также узнали, как с помощью предложений «Ростелекома» повы-сить привлекательность своих собственных объектов.

VIP–клиентам «Ростелеком» предлагает партнёрские со-глашения, которые могут заключаться уже на этапе про-ектирования зданий. В результате застройщик получает технические условия и другую проектную документацию, кон-сультации по созданию распределительной сети и помощь в оформлении документов. Это существенно повышает привле-кательность деловой недвижимости — ведь её арендаторам (или жильцам, если речь идёт о многоквартирном доме) будут доступны самые современные услуги связи.

В ходе встречи обсуждались возможности, которые предо-ставляют пользователям услуги доступа в Интернет, в том чис-

ле по беспроводной технологии, видеоконференций, аренды выделенных линий, VPN, услуга бесплатного вызова «8–800», «Интерактивное телевидение» для корпоративных пользо-вателей (офисов, гостиниц, магазинов), а также «облачные» услуги для госсектора и бизнеса.

Предлагаемые услуги можно объединять в пакеты, получая ощутимые скидки. Для корпоративных клиентов предусмо-трен бесплатный тест–драйв, который можно получить, обра-тившись к персональному менеджеру.

В завершении мероприятия участники обсудили аспекты дальнейшего сотрудничества, от которого выигрывают как за-стройщики, так и конечные пользователи. g

в ивановской области будет засеяно порядка 80 тысяч гектаров сельскохозяйственных земель

Доля обрабатываемой пашни в Ивановской области долж-на ежегодно увеличиваться. Такую задачу перед департамен-том сельского хозяйства и продовольствия поставил глава региона Павел Коньков в ходе заседания областного прави-тельства 1 апреля. На нём региональные власти рассмотрели вопрос о готовности сельскохозяйственных товаропроизводи-телей к весенней посевной кампании.

Павел Коньков подчеркнул, что вовлечение в оборот зе-мель сельскохозяйственного назначения — комплексная за-дача и требует планомерного решения с учётом особенностей конкретных муниципалитетов. По словам главы региона, од-ним из аспектов этого вопроса является юридическое оформ-ление в собственность земельных долей. «Как отмечают представители банков, наличие незарегистрированных долей препятствует получению заявленной суммы кредита или же влечёт отказ в предоставлении заёмных средств», — пояснил Павел Коньков.

В целом глава региона отметил, что сложившаяся система кредитования служит для сельхозпроизводителей серьёзным подспорьем для подготовки к посевной кампании. «Кроме того, аграрии уже получили средства в объёме 75 млн рублей, предусмотренные программами господдержки. Учитывая всё это, я рассчитываю, что подготовительные работы, связан-ные с созданием необходимого запаса семян, минеральных удобрений, ГСМ, будут завершены в срок, и посевная кампа-

ния будет успешно проведена», — прокомментировал Павел Коньков.

Начальник профильного департамента Дмитрий Дмитриев добавил, что в связи с погодно–климатическими особенно-стями этой весны, посевные работы начнутся на две недели раньше среднегодовых многолетних значений. «Всего плани-руется засеять 79 тысяч га, при этом на 70% пашни посев бу-дет произведён с применением ресурсосберегающих техно-логий обработки почвы. Это позволит значительно уменьшить затраты на посевные работы», — рассказал он.

Павел Коньков предложил разработать научно–обоснован-ные методические рекомендации для производителей сель-скохозяйственной продукции. По его мнению, такие издания помогут предпринимателям при выборе оптимальных техно-логий выращивания зерновых и кормовых культур.

Также на заседании правительства подняли вопрос обе-спеченности сельскохозяйственной отрасли региона ква-лифицированными кадрами. Павел Коньков высказал не-удовлетворенность работой Ивановской государственной сельскохозяйственной академии по привлечению молодых специалистов на предприятия агропромышленного комплек-са региона. Он поручил руководству вуза совместно с про-фильным департаментом, а также Агропромышленной ассо-циацией Ивановской области разработать предложения по решению кадрового вопроса. «Мы в свою очередь продол-жим реализацию программ по развитию сельских террито-рий и созданию достойных условий жизни селян», — подчер-кнул глава региона. g


38


Гк «су–155» поможет завершить программу по расселению ветхого фонда в вичуге ивановской области

9 апреля ОАО «Ивановская домостроительная компания» (входит в ГК «СУ–155») приступила к возведению двенадца-тиэтажного дома на улице Глуховского в Вичуге Ивановской области. Строительство высотки будет вестись в рамках реа-лизации региональной адресной программы «Переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2013 — 2017 годы».

Все квартиры будущей новостройки от ГК «СУ–155» полу-чат переселенцы из аварийного фонда города. Появление новой высотки общей площадью около 3,3 тыс. кв. м позво-лит завершить программу расселения городского аварийного

фонда, который на сегодня, по данным областного правитель-ства, составляет 2,7 тыс. кв. м.

83 семьи Вичуги отпразднуют новоселье в новостройке уже в конце этого года. Появление многосекционной много-этажки всего за восемь месяцев — редкий случай край-не интенсивного строительства в практике российского домостроения, характерный, однако, для ряда проектов ГК «СУ–155».

При этом, в начале текущего года ГК «СУ–155» заверши-ла возведение дома в Вичуге, построенного также в рамках реализации региональной адресной программы по расселе-нию граждан из аварийного фонда. Новоселье в просторных квартирах многоэтажки уже отпраздновали 54 семьи, ранее проживавших в ветхих домах. g

ученые иГэу получили «золото» Международного салона изобретений в женеве

С 2 по 6 апреля 2014 года в Международном выставочном центре PALEXPO (г. Женева, Швейцария) прошел 42–й Меж-дународный Салон «Inventions de Geneve 2014», в котором участники из 45 стран мира представили 1 000 изобретений. Две разработки ученых Ивановского государственного энер-гетического университета были отмечены высокими награда-ми.

Золотой медали в разделе «Электроника» удостоен проект «Универсальная цифровая система управления мехатронны-ми объектами» (Авторы: Тарарыкин С.В., Булдукян Г.А., Копы-лова Л.Г., Лукин В.В., Смирнов А.А., Тарарыкин Ю.С., Терехов А.И). Это завершённый программно–аппаратный комплекс управления любым типом металлообрабатывающего обору-

дования, разработанный в ИГЭУ. Система управления пол-ностью выполнена по цифровой технологии, обладает диа-гностическими, сервисными функциями, высокой степенью надёжности и позволяет реализацию обработки сверхслож-ных деталей по типу лопаток турбин.

Вторая золотая медаль Женевского салона инноваций была получена по разделу «Машиностроение» за изобрете-ние «Ферромагнитные жидкости на полиэтилсилоксановой основе» авторского коллектива: И.М. Арефьев, Т.А. Арефье-ва, Ю.Б. Казаков. Это новый класс магнитных жидкостей (па-тент 2014 года) имеющий технические характеристики вяз-кости и температуры, превышающие параметры аналогов в мире, для широкого промышленного применения.

Экспонаты в Женеве представлял член жюри 42 Междуна-родного Салона «INVENTIONS DE GENEVA», проректор ИГЭУ В.П. Голов. g

Пр

и по

дгот

овке

нов

осте

й и

спол

ьзов

алис

ь м

атер

иалы

ww

w.iv

anov

oob

l.ru

и w

ww

.ivan

ovon

ews.

ru

проект строительства комбината синтетического волокна в ивановской области вошел в стратегию развития химического и нефтехимического комплекса

Проект строительства комбината ПЭТФ в Ивановской об-ласти с годовой мощностью 180 тысяч тонн полиэфирного волокна вошел в Стратегию развития химического и нефтехи-мического комплекса на период до 2030 года.

Стратегия развития химического и нефтехимического ком-плекса на период до 2030 года утверждена Министерством энергетики РФ совместно с Министерством промышленности и торговли. Задачи стратегии разработчики видят в модерни-зации мощностей, обеспечении интеграции нижних и верхних переделов химического производства, импортозамещении на рынках тонкой химии и готовой продукции, развитии внутрен-него потребления химпродукции, повышении эффективности госрегулирования отрасли, обеспечении потребности в ка-драх и технологиях.

Проект строительства комбината ПЭТФ в Ивановской об-ласти включен в первую категорию приоритетности направ-ления. К данной категории отнесены те продуктовые направ-ления, которые обладают значительным потенциалом роста и требуют создания условий для развития отечественного про-изводства. К примеру, изделия из пластмасс, химические во-локна и нити, лакокрасочные материалы, и другие.

Напомним, что проект, осуществляемый ОАО «КТК «Ив-регионсинтез», также входит в Стратегию развития легкой промышленности России на период до 2020 года и в Государ-ственную программу Российской Федерации «Развитие про-мышленности и повышение ее конкурентоспособности».

Как уточнили в компании «Иврегионсинтез», в данный момент идет приемка первого этапа базового инжиниринга поликонденсации и штапельного производства, согласован перечень основного и вспомогательного оборудования, а так-же утвержден окончательный детальный ассортимент готовой продукции. g


40


ПСк «евразия»: официальные ПарТнеры Социального ПредПриниМаТельСТване вСе знают, что загородный оздоровительный центр «ломы» помимо здоровых малышей принимает в Свои Стены детей С диагнозом дцп. СовмеСтное проживание и общие занятия помогают им не только подлечитьСя, но и наладить общий язык С другими ребятами. в Этом году фондом региональных Социальных программ «наше будущее» выделены СредСтва, благодаря которым будет Создан новый лечебный корпуС для реабилитации детей С ограниченными возможноСтями здоровья. фонд Создан по инициативе и на личные СредСтва оао «лукойл», учредитель – роССийСкий бизнеСмен вагит алекперов. партнером проекта в Сфере Социального предпринимательСтва Стала пСк «евразия», которая уже приСтупила к СтроительСтву нового здания. о нем мы Сегодня и поговорим.

Шаг 1: проектированиеПри создании нового здания в двух-

этажном исполнении было решено ис-пользовать не типовой, а индивидуаль-ный проект. Это обусловлено созданием в «Ломах» безбарьерной среды, обяза-тельной возможности передвижения де-тей с нарушением опорно–двигательной функции по всей территории центра. На сегодняшний день медицинский пункт за смену принимает 40 детей. Однако строительство нового здания, площадь которого составит 288 квадратных ме-тров, позволит увеличить их количество до 85. Здание из стальных металлокон-струкций будет пристроено к уже су-ществующему корпусу из кирпича. Что касается конструктивных особенностей, здесь можно сказать об использовании технологии с применением несъемной опалубки из профилированного листа. Возможность его использования при оснащении перекрытий следует отме-тить в качестве очень важного преиму-щества, так как сечение при желании или необходимости можно сделать ребристым. За счет этого момента зна-чительно повышается прочность и на-дежность перекрытия, к тому же можно уменьшить расходы на строительство. Шаг 2: производство

Каркас нового медицинского пун-кта будет выполнен из металлических конструкций. Благодаря собственному производству ПСК «Евразия» в городе Ярославле, все элементы здания выпол-няются из высококачественной стали с

последующей антикоррозийной обра-боткой в заводских условия. Процесс осуществляется на полностью автома-тизированной производственной ли-нии, которая позволяет производить все элементы каркаса согласно проектной документации — с нанесением необхо-димых отверстий для монтажа и марки-ровок. Высокий уровень унификации и стандартизации производства дета-лей практически полностью исключает возможность неправильного монтажа. Комплектующие для таких зданий — и элементы каркаса, и ограждающие конструкции, и доборные элементы — поставляются полностью готовыми к сборке. При этом все детали, доставля-емые на строительную площадку, про-изводятся на заводе с обязательным испытанием их на прочностные харак-теристики. Шаг 3: строительство

Строительные работы в Ломах на-чались в первой половине апреля, и уже к концу месяца так называемый ну-левой цикл работ будет завершен. Он включает в себя подготовку площадки и создание фундамента. В конце апре-ля в лагерь заедут первые смены детей, исходя из этого и были определены та-кие сроки работ. Впоследствии начнет-ся возведение самого здания, которое исключает необходимость в сварке и различных «мокрых» процессах, и по-тому никак не потревожит отдых детей. К тому же площадки строительства зда-ний из ЛМК всегда чистые, а это сохра-

няет окружающую среду от негативного воздействия. Так как здание изготавли-вается полностью заводским способом, все необходимые действия по защите конструктива уже произведены, ника-ких дополнительных антикоррозийных мер непосредственно на площадке при-нимать уже не нужно. Шаг 4: гарантия

Строительство любого здания из легких металлических конструкций ПСК «Евразия» гарантирует, во–первых, мак-симально быстрое выполнение работ. К примеру, новое здание в Ломах будет сдано в эксплуатацию уже в июле этого года. Во–вторых, качество работ. Как мы уже говорили, все детали будущего зда-ния проходят обязательные испытания на заводе. Ну и в–третьих, гарантия на-дежности. Срок службы зданий из ЛМК составляет не менее 50 лет, а качествен-ный монтаж и правильная эксплуатация помещений позволяет значительно его увеличить. Вот почему ПСК «Евразия» предоставляет не только сертификаты качества, но и гарантию на все свои объекты. g

ооо пск «евразия»

г. Москва, патриаршие пруды,

пер. ермолаевский, 5, стр.1

тел.: 8 (495) 665–30–57, 8 (910)680–01–04

г. иваново, ул. станкостроителей, 1, оф.81,

тел.: (4932) 497–711, 497–700

Операционный офис «Ивановский». г. Иваново, ул. Лежневская, д.119 +7 (4932)93-93-33

Операционный офис «Тейково». Ивановская обл., г. Тейково, ул. Матросова, д. 47/20 +7 (49343) 2-28-85

Операционный офис «Шуя». Ивановская обл., г. Шуя, ул. Свердлова, д. 13 +7 (49351) 6-02-13

Операционный офис «Фурманов». Ивановская обл., г. Фурманов, ул. Социалистическая, д. 28/2 +7 (49341) 2-02-79

Операционный офис «Кинешма». Ивановская обл., г. Кинешма, ул. Островского, д. 3 +7 (49331) 4-00-12

www.mosoblbank.ru АКБ МОСОБЛБАНК ОАО. Генеральная лицензия Банка России № 1751.

* Переводимого из другого уполномоченного банка** При открытии расчетного счета

*** Для Руководителей/Главных бухгалтеров предприятия и ИП, открывших расчетный счет в период Акции

**** Подробности на сайте www.mosoblbank.ru

Äëÿ Âàøåãî ÁÈÇÍÅÑÀОткрытие расчетного счета

Ведение расчетного счета

Открытие паспорта сделки*

Эквайринг**

Год обслуживания карт VISA Gold и MasterCard Gold***

Установка POS-терминалов

И многое другое****

Не является офертой

Рекл

ама


41


43


Под куПолоМСтаринные технологии возведения зданий «без единого гвоздя» обретают вторую жизнь. ученые из приморья разработали СферичеСкие каркаСные конСтрукции, в которых нет ни одного металличеСкого крепления. дома-куполы можно Собирать как конСтруктор, добиваяСь значительной Экономии на Стройматериалах.

основе купольных домов лежит деревянный каркас, все части которого плотно подгоняются друг к другу с помощью инновационных

замков. По словам сотрудников кафе-дры технологий промышленного произ-водства Дальневосточного федераль-ного университета (ДВФУ), простая и функциональная конструкция замков позволяет добиться высоких темпов сборки домов. Все детали купольного дома полностью взаимозаменяемы, как в конструкторе «Лего». Материалов — главным образом древесины — для возведения сферического дома требу-ется на 40% меньше, чем для построй-ки традиционного. При этом купольные конструкции выигрывают у обыкновен-

ных по ряду параметров: в них лучше акустика, во внутреннее пространство попадает больше дневного света, они на 40% энергоэффективнее.

Лаборатория деревообработки ДВФУ разработала типовые купольные конструкции двух видов. Первый объект — небольшой (площадью 29 кв. м) дом, который может использоваться в каче-стве индивидуального одноместного коттеджа или точки питания. Опытный образец такого здания уже существует: на одной из баз отдыха Приморского края работает купольное экспресс-ка-фе «Снежок». Второй тип конструкции предполагает строительство полно-ценного жилища на большую семью — это двухэтажная конструкция общей площадью 195 кв. м. В высоту такой ку-

пол достигает 12 метров. Как сообща-ет пресс-служба ДВФУ, при серийном производстве стоимость маленьких домов уже с косметической отделкой составит 10–12 тыс. рублей за квадрат-ный метр, а больших — не более 15–20 тыс. рублей. Это намного дешевле за-рубежных аналогов. К примеру, аме-риканская компания Monolithic строит монолитные бетонные купольные кот-теджи по цене около $1 400 за квадрат-ный метр.

Дома-куполы не только дешевле и энергоэффективнее традиционных кот-теджей. Кроме этого, они безопаснее в условиях землетрясений и ураганов — а значит, конструкции, созданные уче-ными ДВФУ, имеют неплохой экспорт-ный потенциал. g

По

мат

ериа

лам

http

://w

ww

.bus

ines

s–m

agaz

ine.

ru/

в


44


реклаМа как иСТочник ПаССивного доходаодним из наиболее раСпроСтраненных видов паССивного дохода на Сегодняшний день принято Считать размещение на wEb-Сайтах контекСтной рекламы. контекСтной рекламой, СоглаСно общепринятому определению, Следует называть рекламу, СмыСл которой полноСтью или чаСтично СоответСтвует оСновной тематике wEb-реСурСа (Сайта). т. е. текСт такого вида рекламы каСаетСя того же вида деятельноСти, что и оСновной контент Сайта.

апример, если ресурс по-священ хостингу или SEO-оптимизации, то вполне вероятно, что на нем будут публиковаться рекламные

объявления по продаже хостинга или ус-луг оптимизаторов.

Традиционно контекстная реклама отражается на страницах интернет-сай-тов в качестве объявлений или блоков. Опубликовать подобного рода объявле-ния для web-мастера (владельца сайта) не составляет никакого труда.

этапы создания бизнеса на контекстной рекламе

Основным условием заработка на контекстной рекламе является наличие собственного web-сайта. Как только главное требование выполнено, следует осуществлять регистрацию в одной (или нескольких) из действующих систем контекстной рекламы Рунета. После ре-гистрации владельцу сайта автоматиче-ски выдается специальный код, который необходимо опубликовать на страницах web-ресурса.

Спустя непродолжительный период времени, сайт индексируется и на нем начинает публиковаться контекстная ре-клама соответствующей тематики. Есте-ственно, за право размещения рекламы на выбранном ресурсе рекламодатель будет платить деньги web-мастеру. Чем больше будет желающих подать ре-кламное объявление, тем выше будет пассивный заработок на рекламе.

Формирование спроса на площадки для рекламы в сети

Основным фактором, влияющим на

спрос рекламистов в сети интернет, является посещаемость web-ресурса. Данное условие весьма логично. Чем больше пользователей заинтересова-лось сайтом, тем больше вероятность эффективности рекламы.

Помимо популярности непосред-ственно самого web-ресурса, на пас-сивный заработок на размещении ре-кламы также влияет тематика сайта. Самыми прибыльными темами принято считать коммерческие сферы – банки, бизнес, форекс, ремонт и строитель-ство, автомобили, медицинские услуги.

Менее доходным принято считать зара-боток от предоставления площадок для размещения рекламы на сайтах развле-кательного характера.

Намереваясь обеспечить себе счаст-ливое будущее путем организации пас-сивного заработка на рекламе в сети интернет, web-мастер должен хорошо подумать над тематикой своих ресурсов и методами их продвижения. В частно-сти последнее возможно при наличии публикации на сайте качественного кон-тента. Это объясняется тем, что основ-ной целью любого web-пользователя является получение качественной ин-формации. Следовательно, чем каче-ственней и интересней публикуемые материалы, тем больше посетителей за-интересуются ресурсом.

Уникальность контента станет одной из основных причин для повышения ин-дексации ресурса поисковыми система-ми. Достигнув высокой посещаемости web-ресурса, владелец может рассчи-тывать на стабильный пассивный зара-боток на рекламе. gП

о м

атер

иала

м w

ww

.biz

gur

u.ru

н


45

www.kanzler-style.comреклама

Москва, Санкт-Петербург, Астрахань, Белгород, Брянск, Владикавказ, Волгоград, Воронеж, Грозный, Екатеринбург, Иваново, Ижевск, Иркутск, Казань, Кемерово, Киров, Краснодар, Красноярск, Липецк, Мурманск, Набережные Челны, Нижневартовск, Нижний Новгород, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Оренбург, Пенза, Пермь, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Саратов, Сочи, Сургут, Тольятти, Тула, Тюмень, Улан-Удэ, Ульяновск, Уфа, Чебоксары, Ярославль

ТЦ «СЕРЕБРЯНый ГОРОД», т. (4932) 93-31-46


48


Сколько денег в оТходах? или о риСайклинге

в Современном мире извеСтны четыре оСновных СпоСоба ликвидации твердых бытовых отходов, которые являютСя неотъемлемой чаСтью большинСтва промышленных предприятий. к ним отноСятСя захоронение, Сжигание, компоСтирование и риСайклинг. еСли три первых метода утилизации тбо хорошо извеСтны в роССии, то С понятием риСайклинга наши СоотечеСтвенники только начинают знакомитьСя.

Что это такое? Рисайклинг (recycling) — это рацио-

нальный сбор и переработка промыш-ленных отходов с целью производства новой продукции и ее реализации. Этот способ переработки ТБО на Западе по-пулярен уже достаточно давно. Евро-пейские страны все чаще отказываются от сжигания и захоронения ТБО, пред-почитая этим видам переработку компо-нентов ТБО.

На втором месте по популярности в области возможных методов переработ-ки отходов находится компостирование. Однако данный способ ликвидации под-ходит исключительно для органических отходов (продукты питания, древесина, бумага, листва и др. виды мусора, спо-собного гнить. Рисайклинг же предпо-лагает переработку отходов, пригодных для вторичного использования — стек-ло, пластик, метал, резина и т. п. Ис-пользование рисайклинга позволяет не только сохранить окружающую среду от массовых загрязнений почвы и атмос-феры, а планету от захоронения и сжи-гания вредных веществ, содержащихся в ТБО, но и заработать на производстве новых товаров созданных на основе их компонентов. Чаще всего перерабаты-ваемые путем рисайклинга ТБО идут на производство строительных материалов и ряда других полезных обществу про-дуктов.

Эксперты уверены, что рисайклинг

является экологическим и экономиче-ски–выгодным видом бизнеса. Исполь-зуя вторсырье, производители товаров могут существенно сократить себестои-мость своей продукции, следовательно, привлечь потребителя демократичными ценами. Отсюда можно сделать соот-ветствующий вывод: такой бизнес, как рисайклинг, будет экономически выгод-ным, прежде всего, благодаря высокому спросу на продукцию.

Мировая практика рисайклинга

В странах Европы действует огром-ное количество малых мусороперера-

батывающих предприятий. Все они специализируются на переработке того или иного вида ТБО (стекла, пластика, резины, картона, бумаги, метала и т. п.). Только в Германии насчитывается по-рядка 100 мусороперерабатывающих ЧП (по результатам поисковой системы Яндекс). Параллельно им в стране есть и крупные мусороперерабатывающие заводы, специализирующиеся на ри-сайклинге бытовой техники, транспорта и т. п. предметов. Аналогичная практика наблюдается и в других странах Евро-пы, США, Канады, Австралии. Прежде всего, это обусловлено популярностью


49


«зеленого» бизнеса, который, в свою очередь, стимулируется государствен-ными дотациями и субсидированием. В России, к сожалению, тема рисайклин-га только начинает свое существование. Хотя по сути, зарабатывать на рисай-клинге ТБО может самое непримеча-тельное индивидуальное предприятие.

виды зароботка на рисайклинге

Одним из наиболее прибыльных видов рисайклинга принято считать переработку стекла и стеклобоя. Для организации данного предприятия со-вершенно не обязательно приобретать специальную технику для производства листового стекла или новой стеклотары. Из остатков стеклянных изделий можно производить стекловолокно, стеклобло-ки, абразивные материалы, уличные фонари и т. п. Да и производство новой стеклотары из стеклобоя предполагает снижение затрат на электроэнергию примерно на 40%. Так, что в любом слу-чае, рисайклинг стеклобоя — это выгод-ный бизнес.

Аналогичный пример можно приве-сти и с рисайклингом пластика, который на вторичном рынке используется для производства полиэтилентерефталата и полиэтилена. Бумажную макулатуру пе-рерабатывают в лотки для яиц или рас-сады, различного рода упаковку и т. д.

сколько стоит рисайклинг?Такой вид бизнеса, как рисайклинг,

принято считать одним из наиболее

доступных для российского малого биз-неса, но при условии наличия соответ-ствующей нормативно–правовой базы и господдержки. Последнее возможно только при наличии интереса властей к методам сокращения негативного воздействия на окружающую среду. К сожалению, российское правитель-ство пока мало заинтересовано в ох-ране экологии. Подтверждением тому является отсутствие крупных мусоро-перерабатывающих предприятий и процветающего малого бизнеса. Един-ственным наиболее востребованным рисайклингом в нашей стране пока является переработка металлолома. Во

всех остальных

сферах рисайклинг пока мало востре-бован. В среднем покупка спецобору-дования (сортировочная линия, пресс, накопительный бункер, магнит, дробил-ка и т. д.) обходится бизнесу в 40–60 тысяч долларов США.

Помимо оборудования, мусоропе-рерабатывающему предприятию по-требуется лицензирование на сбор и переработку ТБО и разрешение го-родского коммунального хозяйства для работы на свалке или полигоне–мусо-рохранилище. Эти документы требуют дополнительных расходов (700–1000 рублей).

Хотя непосредственно перебранный мусор можно приобретать в пунктах приема металла, пластика, стеклота-ры. Или организовать собственные пункты приема отдельных видов му-сора. Не стоит забывать о наемных рабочих, которым придется платить хотя бы прожиточный минимум. Все вышеперечисленные траты подтверж-дают необходимость государственного инвестирования для развития такого сектора экономики, как рисайклинг ТБО. В целом же эксперты уверены, что эти инвестиции быстро оправдают себя высокими прибылями. g П

о м

атер

иала

м w

ww

.biz

gur

u.ru


50

р

ПроизводСТво

оссийским разработчикам удалось решить весьма масштабную задачу и соз-дать инновационный тепло-изоляционный материал.

Свойства его уникальны: он обладает высокой устойчивостью к темпера-турным перепадам и морозам, проч-ностью, негорючестью, низкой тепло-проводностью и экологичностью. Для производства пеностекольного щебня используется обычное стекло — его перемалывают, перемешивают с жид-кими реагентами, которые формирует на поверхности стеклянные гранулы пленки толщиной в 100 нанометров. После термической обработки массы при температуре в 950 градусов полу-чают пеностекло. Затем происходит резкое охлаждение и превращается в пеностекольный щебень.

Несмотря на то, что пока этот мате-риал не слишком известен российским строителям и дорожникам, разработчи-ки предполагают, что перспективы его использования весьма широки. Так, этот щебень, благодаря наличию боль-шого количества закрытых воздушных капсул, повышает долговечность и на-дежность строительных конструкций, улучшает энергоэффективность по-строек, а также их звуко– и теплоизо-ляционные свойства. Эти особенности нового материала позволят сократить расходы, как на само строительство, так и на ремонт зданий. Также иннова-ционный щебень может применяться в строительстве дорог, особенно на под-вижных, заболоченных почвах. Такие дороги не будут «разваливаться» под тяжестью большегрузных автомоби-лей, они обладают повышенной проч-

ностью и устойчивостью к нагрузкам. Это подтвердили испытания. Предпо-лагают, что первой дорогой, построен-ной с помощью пеностекольного щеб-ня, станет дорога от предприятия до Калуги.

В основу производственной модели, реализованной в Калуге — новейшие научные разработки и передовые стан-дарты, позволившие построить полно-стью автоматизированные производ-ственные цеха. Несмотря на то, что на предприятии трудится только 50 спе-циалистов, ежегодно комплекс будет производить до 300 тысяч кубометров продукции. Строительство завода обо-шлось в сумму свыше 1,8 миллиарда рублей, при этом около 1,2 миллиардов было инвестировано компанией «Рос-нано».

Важно и то, что инновационное про-изводство позволит решить проблемы с переработкой и утилизацией стекло-тары и битого стекла, что делает проект также весьма актуальным.

По словам представителя совета ди-ректоров компании «АйСиЭм Гласс Ка-луга» Дмитрия Сулина, строительству завода предшествовала работа по из-учению рынка щебня и востребованно-сти новинки. Сообщается, что уже через год, в 2015 году завод выйдет на полную проектную мощность. Кроме щебня, здесь будут выпускаться инновацион-ные стеклоплиты, которые планируют широко использовать в строительстве. Важно и то, что предприятие практиче-ски безвредно — по словам специали-стов, получаемая в процессе производ-ства пыль ничуть не вреднее обычной дорожной. g

в конце прошлого года в калужСком индуСтриальном парке «ворСино» открылоСь первое роССийСкое предприятие по производСтву пеноСтекольного щебня. комплекС «айСиЭм глаСС калуга» также Стал крупнейшим в европе. в церемонии открытия завода принимал учаСтие глава правления «роСнано» анатолий чубайС.

в роССии оТкрылСя Первый коМПлекС По ПроизводСТву ПеноСТекольного щебня

По

мат

ериа

лам

ww

w.k

lag

.ru


51


52

актуальные, реально работающие бизнес–идеи для дачи Коммерческая деятельность на дачном участке предлага-

ет огромное количество возможностей. Все что требуется от предприимчивого дачника — это терпение, труд, желание за-работать и стремление к собственному развитию. Отсутствие опыта в выращивании растений или животных не должен вол-новать начинающего бизнесмена. Найти информацию о том, как это делается, можно в сети Интернет, или в специализи-рованной литературе. Некоторые специализированные web–сайты предлагают готовые бизнес–планы для дачной коммер-ции и пошаговые инструкции для реализации бизнес–идей для дачи. Также здесь можно найти советы опытных предпри-нимателей, их рассказы о неудачных начинаниях и т. п.

Актуальных бизнес–идей для дачи предостаточно. И выбор не ограничивается огородничеством или садоводством. На даче можно заниматься птицеводством, производством пуш-ного зверька, пчеловодством, ландшафтным дизайном, выра-щиванием саженцев и даже производством стройматериалов.

наиболее популярные виды дачного бизнеса Все, у кого есть время на дачу, неоднократно задумывались

о возможности создания здесь небольшого бизнеса. Одним из наиболее доступных видов заработка на дачном участке следует назвать разведение перепелов. Бизнес на перепелах считается очень рентабельным. Он не требует больших капи-таловложений на старте, его ниша на рынке птицеводства не переполнена. Т. е. бизнес на перепелах обладает всеми усло-виями для успешной реализации.

Еще одним выгодным занятием на даче с целью получения прибыли можно назвать производство рассады растений для продажи. Продавать готовые саженцы можно даже соседям. А для их производства требуется, как говорится, упорство и труд, а возможно, еще и немного денег для строительства те-

плиц. Для успеха такой бизнес–идеи опытные предпринима-тели рекомендуют не пренебрегать выбором элитных семян и покупкой специального грунта.

Не меньше можно заработать и путем выращивания зе-лени на даче. Только за один сезон, при правильном уходе, можно собрать до пяти урожаев зелени укропа, петрушки, всевозможных салатов, зеленого лука и других ароматных травок. Как и в случае с выращиванием рассады, этот вид дачного бизнеса требует наличия теплиц, системы орошения, и, конечно же, собственных трудовых и денежных ресурсов на покупку семян, грунта и удобрений.

Тем, кто не любит работать с землей, прекрасно подойдет дачный бизнес по разведению уток. Совсем не обязательно выращивать взрослых особей на мясо. Можно заниматься разведением утят. Для этого нужно приобрести инкубаторы и птичник для утят. Продажа суточных уток — хорошая прибав-ка к основному доходу. Бизнес по выращиванию утки на мясо более трудоемкий и затратный, хоть и приносит совершен-но иную прибыль. Здесь потребуется построение птичника, оборудование площадки для выгула птицы, перощипательные

бизнеС идеи

бизнеС на даче: реальные и креаТивные идеимногие роССияне еще Со времен СССр имеют в Своем раСпоряжении дачный учаСток в пригороде. кто-то уже давно обуСтроил его для загородного отдыха, другие мечтают заниматьСя дачным хозяйСтвом поСле выхода на пенСию, третьи иСпользуют дачу как площадку для реализации Своих СобСтвенных бизнеС-идей. а ведь дейСтвительно, наличие земельного учаСтка открывает маССу возможноСтей для дополнительного заработка, для пополнения СобСтвенного бюджета. Сделать из дачи бизнеС-площадку, значит, обеСпечить Себя и Своих близких Стабильным иСточником прибыли. вопроС только в том, какие бизнеС-идеи можно реализовать на загородном земельном учаСтке? оказываетСя, вариантов маССа. главным уСловием для доСтижения уСпеха в ходе реализации бизнеС-начинаний на даче являетСя отСутСтвие Страха каСаемо потери вложенных капиталов и других Сомнений.


53

машины и прочий инвентарь. Доход от продажи утиного мяса может полностью заменить прибыль от основной работы.

Бизнес на кроликах — не менее перспективная идея для самозанятости на даче. Такой род занятости не требует боль-ших площадей, что весьма актуально для многих отечествен-ных дачников, довольствующихся ограниченными приуса-дебными территориями. Чтобы содержать 500–800 кроликов, достаточно 1 сотки земли. Для выращивания кроликов на даче с целью получения прибыли от продажи мяса, лучше всего использовать шедовую систему, не требующую больших ка-питаловложений для построения фермы. Разводить кроликов можно не только для мяса, но и на продажу молодняка, вклю-чая экземпляры редких пород. Такая кроликоферма суще-ственно сокращает хлопоты, связанные с убоем зверька.

Если пребывание на даче возможно только в теплое время года, можно организовать сезонный вид бизнеса. Например, выращивание клубники. В дальнейшем этим бизнесом мож-но заниматься и круглогодично. Хотя для пенсионеров даже

сезонная прибыль от продажи этой ягоды будет прекрасной добавкой к пенсионному пособию.

Зарабатывать на дачном участке можно и другими спосо-бами. Например, оборудовав дачный домик, который можно сдавать посуточно или посезонно. На территории дачного участка можно благоустроить специальную площадку для тренировки собак или баню. Возможностей для получения прибыли от дачного участка масса, главное не лениться.

выводы

Найти подходящий способ получения дополнительной при-были от реализации коммерческих идей на дачном участке может каждый, независимо от возраста, предпочтений и за-нятости. В сети публикуется огромное количество материалов касаемо перспективного дачного предпринимательства. Най-дя свой вариант и составив разумный бизнес–план, каждый дачник сможет пополнить личный бюджет дополнительным заработком. g

бизнеС идеи

По

мат

ериа

лам

ww

w.b

izg

uru.

ru


54

оТкрыТие

обственно, свое мнение об уровне работы Traveler’s Coffee жители областного центра уже могли составить: первая ивановская кофейня

этой сети была открыта в столице тек-стильного края еще полтора года назад (на ул. 10 августа, 37а) и приобрела за это время не только хорошую репута-цию, но и множество постоянных гостей. «Когда мы делали опрос, что больше всего привлекает гостей в нашей ко-фейне, большинство из них уверенно заявили «Ваш кофе!», — рассказыва-ет управляющий ивановских кофеен Traveler’s Coffee Олег Серебряков. — Это говорит о том, что мы правильно по-нимаем современные запросы публики и развиваемся в нужном направлении. Естественно, этот подход в полной мере реализован и в работе нашей второй ивановской кофейни».

В зале новой кофейни, разместившей-

ся в центре города (по адресу: пр. ленина,

88, перекресток пр. ленина и ул. Громобоя),

площадью 100 кв. метров, расположены 16 столиков, за которые могут одновре-

менно сесть и приятно провести время за чашечкой кофе более 50 человек.

Оформление зала (а оно полностью совпадает с тем, что гости могут увидеть на ул. 10 августа) было разработано по заказу сети лондонскими дизайнера-ми и носит символичное название «68 рук». «Это то число рук, через которые проходит кофейное зерно от посадки в землю, до обжарки и приготовления», — поясняет Олег Серебряков. Как мог-ли заметить посетили, в Traveler’s Coffee всегда очень уютно. «Если раньше мы часто видели за столиками компании лю-дей с непременными гаджетами в руках — смартфонами и планшетами (во всех наших кофейнях, естественно, есть бес-платный Wi–Fi), то теперь, придя к нам, они все чаще откладывают гаджеты в сторону и начинают просто общаться, — делятся наблюдениями сотрудники Traveler’s Coffee. — И это очень приятно: ведь часть заслуги в этом — наша».

Кстати, в кофейнях Трэвэлерс, как и в любой европейской кофейне, можно совершенно спокойно сидеть за чашеч-кой кофе несколько часов, занимаясь

своими делами. «Пока что рекорд по продолжительности посещения кофей-ни в Иванове поставил один из студен-тов, — смеются сотрудники Трэвэлерс. — Он делал объемный реферат, перио-дически подбодряя себя нашими фир-менными сортами кофе».

с акцентом на кофе Напомним, что именно кофе являет-

ся главным героем меню каждой (из 80 работающих сегодня в России) класси-ческой кофейни Traveler’s Coffee. Его в Трэвэлерс готовят из органически чи-стого кофейного зерна класса specialty, а это всего 7% мирового урожая кофе. «Если ты не обжариваешь кофе, значит, ты его не готовишь», — убежден осно-ватель сети Кристофер Тара–Браун. Зеленый кофе компания самостоятель-но закупает у фермеров в разных угол-ках мира и обжаривает на собственном производстве в Новосибирске (именно там располагается головной офис ком-пании). Это важное отличие от работы многих конкурентов. Так что, свежеоб-жаренный кофе, который пьют в Трэвэ-

в иванове 11 апреля открылаСь еще одна кофейня извеСтной международной Сети «трЭвЭлерС кофе». для многочиСленных ивановцев, являющихСя поклонниками Этого бодрящего напитка, Это безуСловно хорошая новоСть и лишний повод проникнутьСя разнообразием spEciAlty кофе мирового уровня, а также продегуСтировать богатую гамму вкуСов клаССичеСких европейСких деСертов.

вреМя ПиТь кофев иванове начала рабоТу вТорая кофейня Traveler’s Coffee

С


54


55

оТкрыТие

лерс ивановцы (как и гости других кофе-ен этой сети), несколько дней назад был обжарен в специальном цехе компании в Новосибирске. Крайне важно, что де-лается это с соблюдением всех особых условий, необходимых для качествен-ной обжарки конкретных сортов кофе. «Чтобы быть вкусным, кофе должен быть свежим, — отмечает тренер–бари-ста Владислав, специально приехавший в Иваново из Новосибирска к открытию второй кофейни Traveler’s Coffee для обучения персонала. — Но если он слишком свежий — это тоже плохо. Те несколько дней, что кофе едет к нам из Новосибирска, — это как раз оптималь-ный срок для «дозревания» обжарен-ного кофе. А ведь чаще всего в России кофе покупают уже обжаренным за гра-ницей. И как проходила обжарка — не-известно. Так же, как и время, которое кофе пролежал на таможнях…»

Кофейная карта Трэвэлерс Кофе со-стоит из эспрессо и классических на-питков на его основе: латте, капучино и пр. В кофейне можно попробовать раз-ные сорта кофе и выбрать альтернатив-ный способ заваривания: французский пресс, кемекс или пуровер. Как утверж-дают сотрудники сети, представленные сорта кофе — большая редкость в Рос-сии: их не купишь в соседнем магазине и вряд ли найдешь у конкурентов.

«Наши соотечественники (и ива-новцы тут не исключение) все больше начинают разбираться в кофе, — гово-рит бариста Владислав. — Появляются даже знатоки и настоящие кофейные гурманы. Вообще, мода на хороший кофе все больше набирает темп. Мне, как профессионалу, особенно приятно, что речь при этом идет не об аромати-зированных сортах (с точки зрения це-

нителя это не всегда хорошо), а о нату-ральных».

Кстати, все кофейни Traveler’s Coffee придерживаются строгой безалкоголь-ной концепции. И здесь не курят. Соз-датель компании и его последователи убеждены, что табачный дым и тонкий аромат хорошего кофе несовместимы.

Естественно, в каждой кофейне мож-но приобрести с собой понравившийся сорт кофе в зернах (помол при необхо-димости бесплатный).

приятные дополнения Хотя кофе для работников и гостей

кофеен Трэвэлерс — это сфера особого внимания, здесь могут провести время с комфортом и не гурманы–пуристы. Так, посетители могут угоститься необычны-ми коктейлями, выбрать сироп и другие добавки. Отметим, что Traveler’s Coffee является эксклюзивным поставщиком сиропов 1883 de Philibert Routin.

К кофе здесь подают десерты миро-вого уровня: это классические и трендо-вые кондитерские изделия (например, макарон — нежный французский де-серт). Все они — наисвежайшие и про-изводятся с собственном кондитерском цехе кофейни.

Основное меню включает блюда ев-ропейской кухни: салаты, пасты, супы, сэндвичи и т.д.. Для завтрака и бизнес–ланча в кофейне действует специаль-ное предложение. Причем гость может все напитки и блюда взять с собой: для этого в кофейне предусмотрена специ-альная упаковка и скидка до 20%.

Остается отметить, что кофейни Traveler’s Coffee славятся высоким уров-нем сервиса. Вот и в новой кофейне весь персонал прошел обучение у ве-дущих мастеров своего дела из Новоси-

бирска и Москвы. (С отдельным акцен-том, как и следовало ожидать, на работе бариста — ключевого персонажа любой уважающей себя кофейни)

«Ивановцев порадуют уют и тепло интерьера, качество обслуживания, удобный график работы, ну и, конечно же, вкус нашего кофе», — уверены со-трудники Traveler’s Coffee.

Бизнес–справка

Компания Traveler’s Coffee («Трэвэ-лерс Кофе») была основана в 1997 году выходцем из Америки Кристофером Майклом Тара–Брауном. Она работает в сегменте Specialty (органически чи-стый кофе). Собственная обжарочная линия, опытные роастмастеры и тех-нологии контроля поставок «от план-тации до кофейни» позволяют кофе соответствовать высочайшему уровню качества. Сеть кофеен компании на-считывает около 80 заведений в Рос-сии, странах СНГ и Китае. Кроме того, Traveler’s Coffee является эксклюзивным поставщиком сиропов 1883 de Philibert Routin, профессиональных кофемолок Mazzer и кофемашин LaMarzocco в Рос-сии. Также компания реализует кофе класса Speciality собственной обжарки, листовой чай и продукцию кондитерско-го цеха. В интернет–магазине компании — http://www.travelerscoffee.ru/store/ — продаются кофейные смеси и моносор-та кофе собственной обжарки Traveler’s Coffee, а также натуральные сиропы 1883 de PhilibertRoutin. g

узнать больше о сети трэвэлерс кофе

можно на:

www.travelerscoffee.ru

vk.com/club12417086

facebook.com/travelerscoffee

twitter.com/travelerscoffee


55


56

редставьте себе масштаб различий в корпоративной культуре между крупной международной компани-ей, существующей с начала

прошлого века, и российским предпри-ятием, ведущим свою историю от перио-да первых советских пятилеток. Это был как раз наш случай, когда примерно год назад французская Air Liquide приобре-ла ОАО «Логика». Российское предпри-ятие занималось производством жидких и сжатых газов для промышленности и здравоохранения, там сложилась своя среда, воспитавшая не одно поколение работников. Некоторые начинали здесь трудовую карьеру 30 и более лет назад. Сама компания была вполне успеш-ной на рынке, обладала узнаваемой торговой маркой, несмотря на то, что использовала подчас доморощенные маркетинговые методы. Завод без внеш-них инвесторов и консультантов пере-строился на рыночные отношения и без особых потрясений пережил сложные времена — редкость для предприятий, работающих в очень специфической сфере технических газов. И вдруг — французский гигант поглощает компа-нию!

Десятилетиями в «Логике» все зада-чи решались в рамках строго иерархи-ческой структуры управления. Между тем Air Liquide всегда имела матричную структуру. Первые же попытки навести мосты между компаниями заставили обе организации ощутить серьезный культурный шок. Коллегам из «Логики» культура консенсуса, учитывающая ин-тересы разных подразделений внутри компании, показалась «марсианской».

Понять их было можно: ведь они при-выкли к тому, что решения по любому вопросу принимаются за 5–10 минут, а в Air Liquide на это порой уходили дни и недели. Все чаще от руководителей можно было услышать слова «Нужно посоветоваться!», что очень быстро стало вызывать у коллектива стойкую аллергическую реакцию. Потребовал-ся примерно год на понимание того, как новая система будет функциониро-вать. За это время мы старались нащу-

пать плюсы и минусы старой системы «Логики» и правильно встроить ее в новую. Мы делали то, что англичане называют «close the gаp», — устраня-ли различия. С точки зрения HR менед-жмента интеграция «Логики» потребо-вала нескольких попыток. Только на третий раз организационная структура российского производства стала напо-минать ту, что существует в Air Liquide. Некоторые сотрудники за это время успели примерить на себя три долж-

ПракТикуМ

СМешение коМандСамая деликатная проблема в Сделках по Слиянию и поглощению — кадровая. «железо» и производСтвенные мощноСти никуда не денутСя. Сотрудники же могут не вынеСти Столкновения двух разных корпоративных культур и покинуть компанию — вмеСте С компетенциями, ноСителями которых являютСя.

Д м И т Р И й К у З Н Е ц о В

п


57

ПракТикуМ

ности. Хорошая школа, между прочим.Сопротивление переменам со сто-

роны персонала неизбежно. Но за этой реакцией стоит много положительных моментов. Нет ничего плохого в умерен-ном консерватизме. Опасно, когда че-ловек после первой же встречи со всем соглашается. Я бы задумался, стоит ли ему доверять, — ведь беспрекословное согласие означает, что он не уверен в себе и в том, чем занимался раньше.

Один из принципов интеграции — смешение команд. Персонал погло-щенной компании необходимо влить в команду компании-собственника, чтобы он ощущал себя на правах полноцен-ных сотрудников.

Привить новые стандарты можно только двумя способами. Первый, не самый лучший, — вбивать их в голову, превращая людей в «сектантов», без-душных последователей идеологии, которым неважно, кто дает инструкции. Второй — объяснять преимущества но-вых методов и демонстрировать их на практике. Именно этот способ помогает внедрять стандарты в сфере производ-ственной безопасности и охраны труда, которые, как известно, у международ-ных компаний очень жесткие. Для ряда российских организаций с советским прошлым, недавно влившихся в струк-туру Air Liquide, некоторые требования кажутся излишними. Мы постоянно слы-шим в свой адрес: «Столько лет рабо-тали по-своему, и никто не пострадал. Зачем всем на производстве надевать «костюмы космонавта», если можно и в тапочках работать?» Приходится объ-яснять с помощью учебных фильмов, привлекать реальных людей, которые своим примером убеждают коллег сле-довать инструкциям.

Корпоративные ценности продви-гаются так же, как и все остальные бизнес-процессы, — в диалоге, через демонстрацию. Главное, чтобы было со-впадение по базовым ценностям, иначе общего будущего с сотрудником может и не быть. Коллектив поглощаемого пред-приятия обычно пребывает в страхе: пришел новый инвестор, сейчас начнет

всех увольнять! Эти страхи оправданы лишь частично. Потому что проблема в другом: структуру следовало бы опти-мизировать еще до прихода инвестора, силами прежнего руководства. Просто оно этот момент упустило. Оно, напри-мер, не видело, что иногда на одного работника приходятся два начальника, что триста человек задействованы там, где могут справиться двадцать, а на единицу выпускаемой продукции потре-бляется в три раза больше энергии, чем положено при современном технологи-ческом процессе.

Оптимизация кадров всегда начина-ется с идентификации ключевых специ-алистов. Для этого используется специ-альная методика проведения интервью со всеми сотрудниками, за исключе-нием самых рядовых позиций. Первый вопрос, который задается человеку: готов ли он делать что-то другое? Ведь понятно, что поглощенная компания не будет такой, как прежде, и сотрудникам придется адаптироваться под новые процессы. Основная задача, стоящая перед HR менеджерами, — дать понять ценным работникам, что их постараются сохранить любой ценой. Тем более что удержание технических специалистов, особенно тех, кто работает в криоген-ной сфере, — сегодня в отрасли про-блема номер один. Многие компании бьются над тем, чтобы дополнительно стимулировать эту категорию сотрудни-ков, поскольку здесь карьерная лестни-ца состоит всего из двух–трех ступенек: дальше технику или инженеру, жела-ющему расти, приходится жертвовать профессией и менять сферу деятель-ности на коммерческую или админи-стративную. Мы внедрили для них спе-циальную систему уровней — грейдов, которую связали с системой поощре-ний: признание коллег, возможность участия в совещаниях определенного уровня, льготы, автоматические пригла-шения в деловые поездки и др.

Один из принципов интеграции — смешение команд. Персонал погло-щенной компании необходимо влить в команду компании-собственника, чтобы

он ощущал себя на правах полноцен-ных сотрудников. В этом смысле между-народная компания имеет множество преимуществ — и в плане финансовых возможностей, и с точки зрения немате-риального стимулирования (повышение квалификации, доступ к новым знаниям и технологиям, общение с экспертами мирового уровня, стажировки за гра-ницей, мобильность). Вливаясь в круп-ную компанию, персонал поглощенного предприятия имеет больше перспектив для профессионального развития, в том числе возможность применять свой опыт в других странах.

Ключевых сотрудников неплохо сти-мулирует также мобильность между раз-личными направлениями деятельности компании или отделами. Поработав в промышленной сфере, человек имеет возможность перейти, скажем, на ме-дицинское направление. А специалист в сфере закупок в какой-то момент может перевестись в HR-отдел. Напри-мер, в нашем случае четыре сотрудника «Логики» заняли руководящие позиции в общей группе Air Liquide, причем не-которые изменили свой профиль — пе-решли из инженерной службы в сферу охраны труда. И наоборот: часть спе-циалистов Air Liquide переместилась в «Логику». Так, мы направили туда очень грамотного молодого специалиста, ра-ботавшего в структуре закупок. Обеспе-чить ему карьерный рост в центральной организации мы не могли, зато на при-обретенном предприятии доверили всю систему закупок. Это продвижение по-зволило ему получить новую ответствен-ность.

Как ни крути, главная работа по ин-теграции поглощенного актива в бизнес компании всегда совершается в сфере HR. Однако сильно ошибаются те, кто считает, что это дело лишь специали-стов по кадрам. Управление персона-лом должно стать основной заботой всех топ менеджеров. Потому что рас-крытие потенциала коллектива — это всегда задача на стыке компетенций кадровой службы и других професси-оналов. g П

о м

атер

иала

м h

ttp://

ww

w.b

usin

ess-

mag

azin

e.ru

/


58

акие виды предпринима-тельства можно отнести к нестандартным? Это может быть собственный питом-ник по разведению опреде-

ленной породы животных, написание текстов для веб–сайтов на заказ (сюда же относятся стихотворения на заказ), написание мемуаров под заказ, приго-

товление обедов для небольших фирм, прогулки с малышами, реставрация ста-рых книг, организация послеобеденно-го отдыха сотрудников предприятий (да, есть и такие оригинальные идеи!) и мно-жество других.

С какими проблемами может стол-кнуться человек, решивший официаль-но заняться любимым делом, которое будет приносить дополнительный доход?

Оптимальным решением станет ре-гистрация в качестве индивидуального предпринимателя. Правда, несмотря на свою обширную базу, ОКВЭД содержит не все возможные направления бизне-са, как мы уже убедились. Несколько раз перечитали весь классификатор, и все же не обнаружили ничего более или менее подходящего? В таком случае вы имеете право присвоить код, к которому относится вид «прочая деятельность». Но торопиться не стоит. Внимательно

изучите описание данного кода (При-ложение А). В этом приложении вы, возможно, обнаружите совет по поиску своего вида предпринимательской дея-тельности. Если все равно будете нахо-диться в полном замешательстве — то всегда можно проконсультироваться в налоговой по вопросу присвоения кода.

В остальном процедура регистрации в качестве предпринимателя ничем не отличается от привычных форм бизне-са. Вы будете платить налог (целесоо-бразно оформить упрощенную систему

налогообложения), будете открывать расчетный счет в банке. Другое дело, что решение об официальной регистра-ции принимаете только вы.

Приведем в качестве примера питом-ник по разведению породистых кошек (допустим). Питомник может быть орга-низован в обычной квартире, для этого не нужно арендовать помещение. Дан-ный вид деятельности не лицензируется. Вам нужно будет только определиться с породой, купить животных–производи-телей шоу–класса, и, конечно, вступить в один из имеющихся клубов (подать заявку). После этого выбранное для

питомника название проверят на уни-кальность и присвоят питомнику офи-циальный статус. А вот«регистрация в качестве ИП необязательна — законо-дательство не считает питомники сред-ством получения регулярной прибыли. В какой–то мере это осложняет юриди-ческие взаимоотношения с клиентами, вопросы оформления договоров на по-купку–продажу котят.

Поэтому, повторимся, все будет за-висеть только от вас — желаете ли вы «обелить» свою деятельность и честно платить налоги. С одной стороны, такая работа в большинстве случаев носит нерегулярный характер по принципу «то густо, то пусто». С другой стороны — «сарафанное радио» еще никто не отменял, и заказов у вас может быть все больше и больше.

В любом случае, если у вас возни-кает желание получить свидетельство о регистрации физического лица в каче-стве индивидуального предпринимателя — государство предоставляет вам такую возможность и не строит препятствий в процессе регистрации.Как бы нестан-дартен не был ваш бизнес — вы имеете право заявить о нем официально. Идеи для необычного бизнеса можно почерп-нуть на просторах Интернета. g

в данной Статье мы поведем речь о так называемых «неСтандартных» формах бизнеСа — необычных видах предпринимательСкой деятельноСти, которые отСутСтвуют в общероССийСком клаССификаторе видов ЭкономичеСкой деятельноСти. к неСтан-дартным формам также принято отноСить бизнеС, который был начат без каких–либо капиталовложений. зачаСтую люди, которые оСущеСтвляют предпринимательСкую деятельноСть такого типа, проСто превращают хобби в дополнительный заработок.

неСТандарТные форМы бизнеСа


По

мат

ериа

лам

http

://w

ww

.biz

gur

u.ru

к


59

— Дмитрий, скажите, существу-ет какой–то шаблон написания текстов, или к каждой компании, к каждой сфере бизнеса есть свой особый подход, свой шаблон?

— Этот одинаковый для всех шаблон существует уже несколько десятилетий. В 1860 году в Амери-ке мастерство написания текстов уже оттачивалось, существова-ло и процветало. Есть определен-

ные блоки, которые должны быть в любом продающем тексте, в независимости от того, чем компания занимается, продает она тренинги, продает услуги или товары.

Есть определенные конкретные обязательные блоки — за-головок, первый абзац, оффер, в котором мы называем, что именно предлагает компания. Есть блок выгод, который до-полнительно усиливается отзывами и кейсами. Блок продажи цены, блок продажи действия. И каждый блок всегда допол-няется определенными аргументами, в зависимости от того, что компании надо. Т.о., схема написания текста одинаковая, разное только его наполнение.

— Представители розницы высказывают беспокойство, что он–лайн торговля наступает на пятки, насколько это обо-снованно?

— Здесь все зависит от того как это все воспринимать. По-явление тех или иных игроков не означает, что вашему биз-несу приходит конец. Ведь неудовлетворенные клиенты бу-дут всегда, как и всегда будут определенные ниши и люди, не желающие покупать через интернет. Кому–то обязатель-но нужно посмотреть в глаза продавцу, чтобы понять, каче-ственный он покупает товар, или нет. И это никуда и никогда не уйдет, какие бы шикарные предложения не делали в интер-нет–магазинах!

— Означает ли то, что специалисты по рекламе в интерне-те скоро будут очень востребованы?

— Думаю, что нет. Просто у штатных маркетологов появят-ся новые обязанности. Экономически выгоднее, как ни крути, иметь своего маркетолога, чем постоянно привлекать узкого специалиста.

— Как вы убеждаете заказчика в том, что текст, созданный вашей компанией, именно то, что им нужно?

— В какой–то момент я осознал и смирился, что знать тему лучше клиента я не могу. Второй момент — у каждого тек-

ста есть какие–то предложения, которые, в принципе, мож-но изменить и это не повлияет на его общую «работоспособ-ность». Чаще всего клиенты заменяют какие–то слова, к при-меру: мне не нравится слово зеленый, давайте заменим его на бирюзовый и т.д. Естественно мы прислушиваемся к заказ-чику. А что касается конструкции, схемы текста, то, как прави-ло, заказчик почти всегда согласен с нами.

И еще такой момент. Работа в нашем агентстве построе-на так, что к финальному написанию текста мы подходим вме-сте с заказчиком, потому, что все этапы его создания — идею и план текста, мы обсуждаем вместе, и только после этого предлагаем ему вариант текста о котором, в принципе, заказ-чик уже слышал. Конечно, такая работа занимает до 10 дней, и не все готовы ждать столько времени, но, тем не менее, мы создаем работающие тексты, а они должны быть качествен-ными и продуманными до конца.

— А что продать сложнее товар, или услугу?— Услугу от молодой компании. Это достаточно сложно

сделать, особенно непонятную услугу, которую до этого рын-ку никто еще не предлагал. Продать «турбо–бизнес консал-тинг, приводящий к прибыли на 18 процентов» — это сложно! Для продажи услуги нужны отзывы, кейсы, выдержки из прак-тики. Когда нет ни опыта, ни понятного названия услуги — это очень сложно!

— А вы гарантии какие–то даете, что допустим через ме-сяц, два, три приток клиентов будет в 2 раза больше?

— В таком виде нет конечно. Есть гарантия, что мы пока-жем им слабые стороны, и их изменение приведет к лучшим результатам.

— Советуете ли вы заказчикам использовать соц.сети для продвижения?

— Мы не советуем. Для нас лучше всего, когда клиент при-ходит и знает, что ему нужно. Допустим: «Мне нужен текст на аудиторию соцсетей. Напишите!». А когда человек говорит: «Я не знаю, что мне надо, нет продаж, что делать???». Здесь нужна работа специалистов нескольких областей, нужен кон-сультант по маркетингу, по бизнесу в целом. Рекомендации по продвижению — это отдельная услуга.

— Сейчас все больше говорят о кризисе, и о том, что он от-ражается на рекламе? Так ли это?

— Сказать «я не могу продавать, ведь кризис в стране» — это для определенных эмоциональных людей некая отмазка. Я считаю, что не нужно обращать внимание на разговоры по-добного толка. Нужно работать. g

бизнес обучение

что сложнее продать: товар или услугу?На этот и другие вопросы журНалу «иваНовский бизНесъ» ответил одиН из самых известНых специалистов в россии по копирайтиНгу и продающим текстам дмитрий кот, который по приглашеНию компаНии «техНологии развития» в Начале апреля приезжал в Наш город с семиНаром «убедительНое предложеНие. продающий текст своими руками»


60

«краСный МанчеСТер» из иСТории ПроМышленного СТроиТельСТва в иванове в 1920-1970-е годы

в годы нэпа и индустриализации

Новая экономическая политика избавила крестьян от непо-сильного бремени продразверстки, оживила торговлю, дала простор частной инициативе. Фабрики и заводы освобожда-лись от мелочной опеки сверху, объединившись в достаточно самостоятельные тресты по отраслевому принципу. В 1921 году в такой трест вошли 26 крупных предприятий Ивано-во–Вознесенска (Большая Иваново–Вознесенская, Большая Дмитровская, Старо–Дмитровская мануфактуры и др.) и дру-гих индустриальных центров губернии.

Основной задачей треста был пуск стоявших уже не-сколько лет фабрик. А они представляли собой печальную картину. Вот, что корреспондент «Рабочего края» увидел на Мало–Дмитровской мануфактуре (позже фабрика им. Крупской): «Худые крыши, корпуса, залитые дождевой во-дой, развалившиеся сараи. Рабочих не было. Только был механик и ткацкий мастер». И действительно, в начале 20–х годов рабочих в Иваново–Вознесенске осталось в три раза меньше, чем до революции. Многие текстильщики разбре-лись по деревням, где было не так голодно. Некоторые за-рабатывали себе на хлеб, мастеря замки, ключи, ножи, за-жигалки и прочую нехитрую хозяйственную утварь. Таких кустарей называли тогда «зажигалочниками». А те, кто официально числился на бездействующих предприятиях, на деле сидели без работы.

Хозяйственникам удалось «выбить» в Москве лимиты на

топливо и продовольствие, снова стал поступать хлопок. В октябре 1921 года одной из первых заработала Большая Иваново–Вознесенская мануфактура, а августе 1922 года — Петрищевская, в октябре — Мало–Дмитровская и другие. За-дымили трубы, фабричные гудки каждое утро будили давно отвыкших от них рабочих. «Русский Манчестер» постепенно приобретал свой обычный вид, но теперь его все чаще име-новали «Красным», подчеркивая революционные традиции.

В первые годы фабрики часто лихорадило, время от вре-мени из–за недостатка сырья или топлива они останавлива-лись то на несколько дней, то на недели и месяцы. Только в 1925–1926 годах текстильное производство на большинстве предприятий наверстало довоенный уровень.

Несколько фабрик, на которых стояло безнадежно уста-ревшее и крайне изношенное оборудование, пришлось ликвидировать, разместив в корпусах другое производство. Экономя управленческие расходы, некоторые предприятия объединились. Так, одной фабрикой стали Сосневская и Ниж-не–Уводская мануфактуры (ныне Ивановский хлопчатобумаж-ный комбинат).

Сразу после того, как заработали старые фабрики, нача-лось строительство новых. Диспропорция между отделочным и ткацким производством — с одной стороны, и прядильным — с другой, была проблемой для Иваново–Вознесенска. Прядильных фабрик было единицы и пряжу приходилось завозить из других регионов. В 20–х годах этот недостаток устранили. 7 ноября 1927 года вошла в строй фабрика им.


А Л Е К С А Н Д Р С Е м Е Н Е Н К о доцент, кандидат исторических наук


61


Дзержинского на 127 тысяч веретен. Чуть раньше, в мае, на окраине города на берегу Талки заложили еще одну крупную прядильню на 120 тысяч веретен. Ее запустили через два с половиной года и назвали «Красной Талкой». Просторные и светлые помещения этих фабрик выгодно отличались от ста-рых. Например, в огромный производственный корпус дли-ной в 250 метров свет на «Красной Талке» поступал через огромную стеклянную крышу. Здания «Красной Талки» (про-ект В. В. Гладкова и И. С. Николаева) и «Дзержинки» (проект А. А. Стаборовского) — своеобразные памятники производ-ственной архитектуры.

Крупнейшей стройкой периода индустриализации стал Меланжевый комбинат. Первый камень в его фундамент за-ложили 1 мая 1928 года. К месту строительства подвели ше-стикилометровую железнодорожную ветку, а на территории стройки проложили узкоколейки. Несколько тысяч рабочих приехали на эту стройку из разных уголков страны. Техники в те годы было мало, поэтому котлованы рыли лопатами, зем-лю возили в тачках, в тачках же поднимали по лесам кирпич. Погода в 1928–1929 выдалась дождливая, из котлованов по-стоянно приходилось откачивать воду, люди работали в не-пролазной грязи. Несмотря на это уже весной 1929 года на пустынной окраине города возле местечка Соснево выросли многоэтажные корпуса комбината. 7 ноября 1929 года в тор-жественной обстановке комбинат запустили. Он дал работу 10 тысячам текстильщиков. Костюмные ткани, которые выпускал комбинат, пользовались большим спросом: в дореволюцион-ной России их вырабатывали фабрики в Варшаве и Лодзи, оказавшиеся после 1917 года за пределами СССР.

В 1929 году на прилавках магазинов появились первые ко-стюмы с маркой «Ивгосшвей». Позже, в 1941 году, это меха-ническое швейное производство стало швейным заводом N 3: здесь не только шили одежду, но и выпускали запасные части к швейному оборудованию.

И в этот период текстильщики часто сталкивались с серьез-ными трудностями. Страна постепенно отказывалась от аме-риканского и египетского хлопка (в начале первой пятилетки

примерно половина потребляемого отечественным текстилем сырья была импортной), а среднеазиатский хлопок поступал нерегулярно и вызывал перебои в работе предприятий. В 1933 году из–за отсутствия сырья в Ивановской области вста-ли практически все предприятия хлопчатобумажной отрасли.

В 30–х годах ивановская текстильная промышленность развивалась в основном за счет реконструкции действовав-ших предприятий, а не строительства новых. Старые меха-нические станки, верой и правдой прослужившие уже не-сколько десятков лет, заменяли на автоматические. Но нового оборудования выпускалось недостаточно. Весь парк техники в довоенные годы обновить так и не удалось.

Электроэнергию для старых и новых предприятий выраба-тывала Ивановская ГРЭС, построенная еще в годы первой пя-тилетки неподалеку от областного центра. Рядом с ней вырос поселок, названный Комсомольском. А в Иваново–Вознесен-ске в 1928 году начала снабжать промышленные предприятия паром и горячей водой теплоэлектроцентраль (ТЭЦ–1).

Постепенно «Красный Манчестер» обретал и вторую спе-циальность — машиностроение. В первый же год первой пя-тилетки коренным образом реконструировали работавший еще до революции механический завод (ныне Ивтекмаш). В конце 1920–х годов он уже выпускал сложную технику — хлоп-кокрасильные агрегаты, машины для льняной промышленно-сти. Завод снабжал оборудованием местные предприятия, а также текстильные комбинаты, построенные в Барнауле и Средней Азии. В 1932 году в Иваново–Вознесенске начал ра-боту самый крупный в СССР завод торфяного машинострое-ния, и если в 1933 году на «Ивторфмаше» собрали всего 16 машин для добычи торфа, то в 1940 году уже 108.

Химический завод им. Батурина освоил новые виды про-дукции — цинковые белила, жидкий силикат. В октябре 1931 года выпустил первую продукцию Ивановский комбинат ис-кусственной подошвы (КИП). В 1933 году он вышел на про-ектную мощность, выдав «на гора» более 10 тысяч тонн подошвенной резины. В 1935 году в производстве стал ис-пользоваться искусственный каучук. КИП выпускал пористые каблуки, кожзаменители и другую продукцию.

В корпусах старого ситцевого предприятия Гандурина на Негорелой улице обосновалась обувная фабрика «Трудовая коммуна». Первое время фабрика изготовляла всего 300 пар обуви в сутки, затем счет пошел на тысячи пар сапог, ботинок, сандалий. А в марте 1927 года на окраине губернского центра в местечке Глинищево возник деревообрабатывающий завод (с 1935 года — мебельный комбинат). На базе небольшого кондитерского производства Головина, существовавшего в Иваново–Вознесенске еще до революции, открылась фабри-ка «Красная Заря». В 1931 году был построен холодильник (хладокомбинат), в 1932 году — маргариновый завод, в 1934 году — хлебозавод N 2, в 1935 году — хлебокомбинат и рыбо-перерабатывающий цех хладокомбината, в 1937 году — мя-сокомбинат.


62


после войны

23 июня 1945 года ивановцы встречали на железнодорож-ном вокзале первый эшелон с солдатами–победителями. На красном полотнище, укрепленном на поезде, было начерта-но: «Мы волю народа исполнили свято. Теперь приезжаем до дома, до хаты!» «Берлин–Иваново» — так писали на вагонах демобилизованные воины.

Работа предстояла необъятная. В целом по области за годы войны производство тканей уменьшилось почти вдвое — с 1263 миллионов метров до 703 миллионов. Назрела рекон-версия — перевод предприятий, вырабатывавших в основном военную продукцию, на мирные рельсы. Сразу же возникли проблемы с рабочими кадрами для текстильной промышлен-ности. Многие женщины, освоившие в годы войны мужские профессии, в 1945–1946 годах ушли с предприятий. К стан-кам возвращались фронтовики, к тому времени изрядно рас-терявшие квалификацию. Работниц для фабрик вербовали на селе, но тысячи этих девушек не имели абсолютно никакого опыта и нуждались в жилье.

Первый послевоенный год усугубился еще и крайне до-ждливой погодой, неблагоприятной для добычи торфа, на котором работали ИвГРЭС и котельные предприятий. Из–за недостатка топлива в конце 1945 года приходилось отключать подачу электроэнергии на фабрики и заводы. Тем не менее благодаря самоотверженному труду людей уже в 1949 году был восстановлен довоенный уровень текстильного производ-ства, ивановцы выработали тканей на 19% больше, чем в 1940 году. Уровень производительности труда наверстали позже, в 1949 году это смог сделать только Меланжевый комбинат. С 40.1 тысячи человек в 1945 году до 65.1 тыс. в 1950 году вы-росло число ивановских рабочих.

Несмотря на недостаток средств в городе уже в первую послевоенную пятилетку началось новое промышленное строительство. В июле 1947 года заработал небольшой за-вод по ремонту сельскохозяйственных машин. В том же году котонинную фабрику перепрофилировали в шпульно–кату-шечную, которая выпускала бумажные патроны, ровничные

катушки и др., для текстильной промышленности (ныне это фабрика бумажно–технических изделий).

Швейных предприятий в нашем крае было сравнительно немного, и продукция текстильных фабрик превращалась в костюмы, рубашки, платья в основном за пределами об-ласти. В конце 50–х годов прошла реконструкция швейного завода N 3. Строители возвели новый корпус, и мощность предприятия после этого утроилась. В октябре 1958 года дала первую продукцию швейная фабрика имени Ленинско-го комсомола.

После Великой Отечественной войны исторически сло-жившаяся диспропорция между женским и мужским трудом в Иванове и области еще более обострилась. Это во многом обусловило и медленный рост населения в Иванове. Муж-чины уезжали отсюда, потому что не могли найти работу по «мужской» специальности, а женщины покидали город из–за трудностей с созданием семьи. За Иваново прочно закрепилась репутация «города невест». Неслучайно 27 ноября 1948 года правительство приняло постановление о строительстве машиностроительных заводов в Иванове и области.

В мае 1949 года на южной окраине города обширный уча-сток земли в 26 гектаров отвели под строительство завода автомобильных кранов. Через пять с половиной лет из ворот предприятия выехал первый автокран грузоподъемностью 5 тонн марки К–51. В 1955 году завод выпустил 51 машину, а в 1961 году — 727, в 1970 году — 3117. С 1958 года продукция завода пошла на экспорт.

в 1950–1960–е …

В 50–60–х годах динамично развивалась текстильная про-мышленность города. Вводились в строй новые производства, шла реконструкция старых предприятий, осваивался новый ассортимент продукции. На фабрике им. Дзержинского соо-рудили обширную пристройку к основному корпусу, в которой установили трепальные машины и мощные агрегаты для раз-рыхления хлопка. Появились на фабрике и новые чесальные

Меланжевый комбинат имени К.И. Фролова Прядильная фабрика «Красная Талка»


63Ивановский Бизнесъ журнал

мАРт № 3. 2014

63


машины. В результате в 1950–1958 годах выработка пряжи на «Дзержинке» увеличилась вдвое. Совершенствованию техни-ки в значительной мере способствовали рационализаторы и изобретатели, которых было немало на текстильных предпри-ятиях. Их рацпредложения в масштабах цеха или фабрики позволяли экономить сотни и тысячи рублей, значение неко-торых по–настоящему крупных изобретений выходило далеко за пределы города и области.

В 1951–1952 годах Большая Ивановская мануфактура, а затем и другие предприятия освоили выпуск штапельных тка-ней из искусственных волокон. Первый опыт такого рода ока-зался не совсем удачным. После первой же стирки изделия из этой ткани садились на 10–15%. Пришлось совершенство-вать технологию отделки, и спустя некоторое время этот недо-статок почти удалось устранить. В 1953 году фабрики города вырабатывали всего 3 миллиона метров штапеля, а в 1958 году — уже 177,5 миллионов метров.

В 1958 году на окраине города близ дороги на Кохму нача-лось строительство Камвольного комбината. В декабре 1963 года запустили сначала текстильное производство, а через 3 года полностью все проектные мощности предприятия. Оно стало специализироваться на производстве костюмных и пальтово–костюмных тканей из смеси шерсти и искусствен-ных волокон.

В марте 1953 года был заложен первый корпус завода рас-точных станков, а в начале 1958 года предприятие выпустило первые металлообрабатывающие станки повышенной слож-ности, способные выполнять множество разнообразных опе-раций. Первую продукцию завода установили на ивановских заводах исполнительных механизмов и испытательных при-боров. На протяжении 1950–1960–х годов предприятие дина-мично развивалось, один за другим вступали в строй новые цеха. В 1964 году завод освоил выпуск уникального станка ИР–1 с автоматизированным управлением. Продукция пред-приятия с самого начала пользовалась спросом как на отече-ственном, так и на зарубежном рынках: ее экспортировали в страны Восточной Европы, ФРГ, Пакистан, Мексику, Египет и в другие страны.

Годы 1970–1980–е…

Текстильная индустрия по–прежнему была главной в эко-номическом потенциале города. В 1970 году около 65% всей продукции Иванова вырабатывали текстильные предприятия. Двенадцать крупных фабрик выпустили тогда 1 миллиард ме-тров различных тканей — 47% общей выработки текстиля в Ивановской области.

Семидесятые и первую половину восьмидесятых годов в последнее время часто называют периодом застоя. В опреде-ленном смысле это справедливо. Темпы экономического ро-ста в стране, в том числе и в Иванове, постепенно снижались. Производство промышленной продукции в 1975–1985 годах увеличивалось всего на 2% в год. Во всех отраслях ощуща-лась острая нехватка рабочей силы, и руководители предпри-ятий старались привлечь потенциальных рабочих высокими заработками.

Но, видя негативное, нельзя не замечать и положительное. На текстильных предприятиях масштабно велась реконструк-ция, которая обходилась гораздо дешевле строительства но-вых фабрик. В 70–х годах в целом по области в эту программу вложили около 1 миллиарда рублей, были заменены тысячи станков. На базе двух старых фабрик им. Балашова и им. 8 марта создавались предприятия–автоматы, на которых руч-ной труд свели к минимуму.

Наряду с другими динамично развивался Ивановской кам-вольный комбинат, выпускавший до 40 миллионов метров тканей в год. Его продукция уходила практически во все ре-спублики Советского Союза, в страны Восточной Европы, во Вьетнам и на Кубу.

Во всей стране и в мире знали продукцию Ивановского завода тяжелого станкостроения. Во многом благодаря энер-гии и новаторству директора предприятия В. П. Кабаидзе в 1977 году завод стал производить уникальные станки с чис-ловым программным управлением и автоматической сменой инструмента — ИР–500, ИР–800, а затем ИР–1600. На между-народных выставках в Ганновере, Дюссельдорфе, Брюсселе и Осаке они успешно конкурировали с продукцией известных западных фирм.

Ивановский завод автомобильных кранов (ИЗАК) осво-ил выпуск механизмов грузоподъемностью 10 тонн с теле-скопической стрелой на базе автомобиля МАЗ–500. В 1976 году ИЗАК стал головным предприятием крупного производ-ственного объединения «Автокран», в который вошли заводы в Ставрополе, Дрогобыче (Львовская область), Камышине (Волгоградская область) и Галиче (Костромская область). Краны с надписью «Ивановец» появились в самых разных уголках страны. g

(В публикации использованы материалы книги

К.Е. Балдина, А.М. Семененко «Иваново–Вознесенск.

Из прошлого в будущее» (Иваново. 2011).

Завод расточных станков

бизнес

Офисы обслуживания:пр. Ленина, 82, ТЦ «Бисмарк»ул. Куконковых, 141, ТМ «Евролэнд»тел. 58-77-11, 58-77-12, 58-77-13

Ваш надежныйпоставщик стекла и зеркалаКомпания с более чем 10-летним опытом работыв области обработки стекла.

Свяжитесь с нами прямо сейчас:(4932) [email protected]. gmax.ru

По вопросам сотрудничества: 8 920 679 59 87

Ассортимент50 наименований продукции

Обработкафацет и художественное матирование

Доставка точно в срок по городу и области

Европейскоеоборудование

Гибкая ценоваяполитика

Documents

Ивановский бизнес журнал #4 2014