144
апрель 2014 ЕКАТЕРИНБУРГ мЕдИАхолдИНГ АБАК-ПРЕСС 34 стр. Думайте так и дальше БАБКИН Андрей

Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

  • Upload
    -

  • View
    239

  • Download
    7

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Проводник в мир героев нашего города. На обложке: Андрей Бабкин, президент ГК "Березовский привоз"

Citation preview

Page 1: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

март 2014ЕКАТЕРИНБУРГмЕдИАхолдИНГ АБАК-ПРЕСС

28стр.

Не знаю, чего стою

АнаньевВалерий

апрель 2014ЕКАТЕРИНБУРГмЕдИАхолдИНГ АБАК-ПРЕСС

34стр.

Думайте таки дальше

БАБКИНАндрей

Page 2: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Екатеринбург ул. Хохрякова, 21 – тел.: +7 343 3764940

Page 3: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Тюмень ТЦ «Калинка» ул. Республики, 65 – тел.: +7 3452 567993

Page 4: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 5: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 6: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 7: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

готовые дома

центральные коммуникации

готовая инфраструктура

(343) 213-11-39+7 (919)-381-63-63

www.dubrava.su

действующий храм

красивейший пруд

художественная галерея

ресторан, винотека и гостиница

спортивная площадка

детский городок

Page 8: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Кака така любовь?«БЖ», увы, полагает, что теперь против Александра Комарова ополчатся еще и читатели. Уйти от верной жены, оставить грудного ребенка, рас-строить удачный брак любовницы, наконец, перессориться со всем миром – вряд ли оправдание в форме «я другую люблю» для нашего брата окажется оправданием. В любом случае – держать удар Комаров уже научен.

едокиЯрлыки «био», «эко», «ферма» могут ввести в заблуждение кого угодно, но не хирурга, уже занес-шего свой нож над свиной рулькой. Не лечите себя – «Гринвич» и рынок вполне равны перед сметаной и ряженкой.

с т р . 82

помодеЛучший способ вывернуть наизнанку жениха, партнера и чиновника – вывернуть наизнанку его пиджак. Если в последнем вы обнаружили неаполи-танскую листочку – смело выходите замуж, подписывайте контракт и не голосуйте.

с т р . 80

направоОстановить реки крови в суде можно, если каждый будет знать свои права и лазейки в законах. «БЖ» вновь открывает колонку для тех, кому и целого штата юристов мало. Говорить правду и ничего, кроме правды, присягнул Андрей Руденко.

с т р . 72

креативДеревенское детство не дает покоя креативщи-ку Деревянных. Все кра-сивое и функциональное, оказывается, уже давно придумано бабушками и прадедушками. Жаль только, что айфоны и маки придуманы были не в российской глубинке.

с т р . 76

с т р . 102

для начала« Б Ж » з а п я т ь п р и е м о в

Page 9: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

harmontblaine.itЕкатеринбург, Хохрякова, 23, тел. +7 343 3765152, Екатеринбург, Аэропорт Кольцово, Терминал А, тел. +7 343 2268121

Page 10: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Валерий рыбинКаждый имеет право на грех 110

о с м ы с л е н и е

Денис КоршуноВПриключения найдут тебя сами 118

п у т е ш е с т в и е

С П Е Ц П Р О Е К Т

Что Все это знаЧит 54

Б/У

32 стр.

амио бенуаКрик не слышат 24

п р а в и л а у п р а в л е н и я

анДрей булахНу вот 20

с к о р о с т ь ж и з н и

46

56

60

110

еВгений ЖуйКоВЖиву по Луне 94

у в л е ч е н и е

алеКсей КостареВНа небе – очередь из желающих родиться у нас 86

о т ц ы и д е т и

михаил голубцоВЧто мне не нравится в присоединении Крыма 78

п а р и л к а

анДрей бабКинНищей стране – бэушные «Волги» 34

михаил ЖигальцоВНикчемным я себе не понравился 56

антон ефремоВМеня вдохновила авария 60

еВгений елисееВЖизнь, она царапает 64

сергей ПоКрышКинОт вещевой лавины спасает секонд-хенд 40

еВгений ПотоцКийСамая живучая идея – колечки в залог 46

романа ВороноВаВам звонит человек реала 26

с е к р е т ф и р м ы

Константин сергееВСпрос на коммерческие тайны 74

б е з о п а с н о с т ь

с раДислаВом ганДаПасом 124

к о м а н д и р о в к и

еВгения храноВсКого 126к н и г и

для начала с о д е р ж а н и е

Page 11: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Звезда в лого в диаметре должна быть 18 мм, а дизайнеры уменьшили ее до 16

адресный блок должен быть 20 мм, а он 15 мм сейчас

вокруг логотипа есть неприкосновенное поле, которое от праваого края равно диаметру звезды, снизу, слева и сверху - половине

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц».620043, Свердловская обл., г. Екатеринбург, Московский тракт 8-й км, стр. 27. Тел.: (343) 311-11-00

ООО «Дельта-Центр» – официальный дилер «Мерседес-Бенц».Свердловская область, г. Березовский, ул. Кольцевая, 1, тел. (343) 379-90-66

Page 12: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

апрель 2014

На обложке:Андрей Бабкин

Фотограф:Глеб Клементьев

Директор издания:Вера Тарасова [email protected]

Главный редактор:Леонид Рапопорт [email protected]

Шеф-редактор:Наталья Попкова [email protected]

Выпускающий редактор:Ольга Раева [email protected]

Редактор:Валерия Царева [email protected]

Дизайн-макет:Алексей Попов (арт-студия «Штат!»)

Ведущий дизайнер:Елена Лапочкина

Дизайнер:Павел Матяж

Бильд-редактор:Павел Матяж

Иллюстратор: Павел Матяж

Технический редактор:Лев Епанчинцев

Координатор:Любовь Кабалинова

Фотографы:Глеб Клементьев, Екатерина Засухина, Любовь Кабалинова

Корректор:Елена Пупова

Коммерческий директор:Ирина Глебова [email protected]

Креативный редактор рекламных проектов:Наталья Валюгина [email protected]

Руководитель направления «Интерьер»:Ольга Мустаева [email protected]

За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.

Автор ские материалы не являются рекламными. Мнение редакции может не

совпадать с мнением авторов - героев редакционных материалов. Любые перепе-

чатка и копирование авторских и рекламных материалов запрещены и возможны

только в случае предварительного письменного согласования

с редакцией журнала.

В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность

в соответствии с действующим законодательством РФ. Исключительное право на

товарные знаки «АБАК ПРЕСС», «БИЗНЕС и ЖИЗНЬ» принадлежит учредителю.

Все цены, указанные в журнале, действительны на момент выхода номера в свет.

Журнал «Бизнес & Жизнь» зарегистрирован как информационно-рекламное

издание. (16+)

Руководитель направления «Мода»:Дарья Юркова [email protected]

Специалисты по рекламным проектам:Анастасия Поборцева [email protected]Екатерина Сутормина [email protected]

Бренд-менеджер:Ольга Симонова [email protected]

Редактор интернет-проектов:Александр Оводов [email protected]

Финансовый управляющий:Юлия Даянова [email protected]

Секретарь:Елена Собенина [email protected]

Учредитель: OOO Издательство «Пульс цен»

Издатель:OOO Медиа-холдинг «АБАК-ПРЕСС»

Адрес издателя:620014, Екатеринбург, ул. Радищева, 23

Название издания: «Бизнес&Жизнь»

Главный редактор: Рапопорт Леонид Михайлович

Адрес редакции:620014, Екатеринбург, ул. Добролюбова, 16,тел. +7 (343) 203-16-66, [email protected]Франчайзинг и партнерство: Вера Тарасова [email protected] +7 912 282 91 10

Оформить платную подписку на «Бизнес&Жизнь» можно на сайте www.apress.ru / bizandlife по почте [email protected] по телефону +7 (343) 203-16-66

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС11-0638 от 20.03.2006 выдано Управлением

Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых

коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу.

Отпечатано в типографии «Фабрика цвета».

Адрес типографии: 620142, Россия, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7,

тел. (343) 221-02-82, 221-01-41.

Номер заказа: 90697.

Журнал «Бизнес и Жизнь», апрель 2014, № 88.

Выходит один раз в месяц. Дата выхода в свет: 15.04.2014.

Тираж 12 000 экз.

с т р . 12

для началак т о д е л а л ж у р н а л

Page 13: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Радищева, 25ТидЦ «евРопа», Ленина, 25

МоЛЛ «паРк Хаус», суЛиМова, 50

WWW.gant.ru | WWW.gant.com

Page 14: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Краткое содержание

нового номера «БЖ» –

в 102 словах,

17 поступках

и 6 именах.

Якутский креатив

Super 180‑220

Из благополучных семей уходят

Больной для врача – труп

Завалили Сашу Белого

Любовницы – норма

Ё‑мое, что ж мы сделали?

Многодетные раздолбаи

Этим ли прижигали болотную смуту?

Активизировали «Набукку»

Дизайн для головы и попы

«Так вы уроды конченые»

Я съел себя за промахи

Вам нужны великие потрясения?

Слишком красив, чтоб быть хорошим

Разгружаем с женой КамАЗы

Старожилы нервничают

Кто рожает, тому и карты в руки

Съедаем все, что нам отпущено Волосы что‑то выпадают

Нашей семье б…возка не нужна

Все в «Гринвиче» есть

Любовники всех умиляютИнформация стоит денег

Хватит править мне голову!

Вот что ты за зараза?!

Чужую майку не надену

с т р . 14

для началав т е м у

Page 15: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

spring / summer 2014

Biznes.indd 11 20.03.14 16:35

Page 16: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

1. Однозначно ответить на во‑прос «жить в браке только ради детей или нет?» – невозможно. Прав ли в выборе своей жизнен‑ной позиции Илья Шохин? Может быть, хотя я не уверен. Согласен, что жизнь в браке лишь ради детей может сделать несчастными не толь‑ко родителей, но и детей. Не могу не согласиться с выражением «у не‑счастливых родителей не бывает счастливых детей». Но, с другой сто‑роны, отношения в семье – это боль‑шая работа. Ребята однажды встре‑тились, создали семью (навряд ли спонтанное решение), но, стол‑кнувшись с трудностями в семей‑ной жизни, решили сдаться и разой‑тись. Уйти от этих проблем и быть папой не на каждый день – про‑ще всего. Мне кажется, рассуждения Ильи на тему ухода в последнее вре‑мя от понятия традиционной моде‑ли семьи звучат в некотором роде как оправдание. Проще всего застав‑лять своих близких принимать себя таким, какой ты есть, а не старать‑ся работать над собой и справляться с трудностями, сворачивая в сторо‑ну. Вряд ли поступил бы так же.

Дмитрий Сагутдинов, инжиниринговый ııцентр «Интелл-Строй»

2. С первого взгляда «Бизнес и Жизнь» выглядит как глянцевая открытка на Рождество, которая, от‑давая дань моде, не предполагает де‑лового содержания. Внутри же все наоборот: истории людей, их опыт, победы и поражения, а самое глав‑ное – искренность, которая и под‑купает. Лично меня больше все‑го цепляют «Правила управления» Тимура Горяева. В своей колонке управленец высокого уровня делится соображениями, идеями по ведению бизнеса или жизненным опытом, но,

что самое важное, объясняет слож‑ные вещи простым языком. Я дав‑но заметил: чем выше руководи‑тель или управленец, тем он проще излагает свои мысли. В статье «Из‑виняться не страшно» он говорит о принципах руководителя, на кото‑рых строится вся система ценностей и культура компании. Прямая про‑екция принципов человека и его биз‑неса – чем вам не «Бизнес и Жизнь»?

Горяев стимулирует быть успешным, изучая различный опыт и учась его применять на практике (что очень сложно). Верните Горяева!

Денис Тур, Уральский банк реконструкции ııи развития

3. Я переехала в Москву, а здесь ва‑шего журнала нет. Так привыкла из него черпать полезное и для жиз‑ни, и для работы, что хранила у ро‑дителей в Екатеринбурге несколь‑ко номеров. А теперь – ностальгия. Редакция, пришлите новый номер. Тогда я буду счастлива!

Ксения Курникова, компания MONTıı

4. Приехав в какой‑нибудь евро‑пейский городок на берегу альпий‑ского озера, я всегда хочу восклик‑нуть: «Пенсия! Здравствуй, пенсия!» Как бы непатриотично это ни зву‑чало, но европейские пенсионеры для меня – это и объект восхищения, и зрелищное представление. Они гуляют, греются на солнышке, си‑дят в ресторанах, всегда в компании тоже очень пожилых людей. Пускай на костылях, пускай в инвалидном кресле, пускай под ручку с сиделкой. Но на лицах только безмятежность и улыбки (не путать с деменцией). Они всячески себя украшают, наря‑жаются, они кокетничают и без кон‑ца болтают. Поэтому и рассуждения героев статьи «Дорогие мои стари‑ки» в вашем журнале мне понятны. Нашим родителям не нужны оче‑редные аксессуары. Они пока другие. Им нужны стабильность, внимание детей, общение и обязательно цель, ведь без цели жизнь перестает при‑носить радость.

Наталья Романова, Первая семейная ııконсультация

Оказывается, главный недостаток столицы нашей родины – там нет «БЖ». По этой причине по-стоянным читателям, мигрировавшим поближе к Кремлю, приходится придумывать разные схемы добычи привычной прессы: одни умоляют родителей и друзей собирать архив, другие шлют на адрес редакции – [email protected] – слезные просьбы.

Верните Горяева!

с т р . 16

в ы н а м п и с а л и

Page 17: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

рекл

ама

Всё тот женоВый

Marciano GuessДля Guess by Marciano весна началась с видимых перемен. 

В озможно, кто‑то уже обратил внимание, что в рекламе теперь привычное написание 

«Guess by Marciano» изменилось на «Marciano Guess». Несмотря на смену логотипа, бренд сохранил любимый многими стиль, в котором сочетается яркая индивидуальность и соблазнительная элегантность. За что Marciano Guess точно хочется отдать сердце, так это за фантасти‑ческие лекала, которые делают фи‑гуру стройнее – для женщин всегда приятный бонус.

Свободные формы ловко комби‑нируются с зауженными, длина мини – с макси. В женской кол‑лекции много графичных вещей в черно‑белую полоску (которая уже вне времени), а рядом – наря‑ды с акварельными контрастными принтами‑«бабочками».

Эта коллекция получилась очень интересной по цветовым реше‑ниям. На тканях раскрываются сложные оттенки: морская глубина, слоновая кость, бирюза. Кстати, в мужской коллекции игра тоже завязана на цветах, а также комби‑нации фактур. Легкий хлопковый трикотаж и парусина украшены вставками из экокожи, а перфори‑рованная замша на пиджаках эф‑фектно оттеняет невесомый поплин (из него сшиты рубашки).

КД «Тихвин»,ул. Сакко и Ванцетти, 99 тел. 215‑92‑06

Б л о г е р   ‑   D a r i a   Y u r k o v a 

( d a r i a y u r k o v a . c o m )

Ф о т о   Е к а т е р и н а   З а с у х и н а 

В и з а ж   и   п р и ч е с к а   –   Е в г е н и й   Д у д о в 

А л ь т е р н а т и в а   C o n c e p t   S a l o n

Page 18: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4

5 0 %

4 0 %

3 0 %

2 0 %

1 0 %

с т р . 18

1

2

3

4

5

6

7

8 9

10

11

12

16-17 апреля.

КомичесКий театр «Квартет и» и группа «НесчастНый случай». «письма и песНи мужчиН средНего возраста». ККт «Космос»

56%

17 апреля. Александр Васи-льев. «Ювелирные украшения. Исто-рия и актуальные тренды». Дворец молодежи 12%

19 апреля. Шоу японских ба-рабанщиков ASKA. ККТ «Космос» 15%

19 апреля.Концерт Дианы Арбениной. Дворец молодежи 22%

С 3 апреля по 30 ноября. «За семью печатя-ми». Западноевропей-ское искусство XVI-XIX веков из запасников. Музей ИЗО 22%

18 апреля.Концерт группы «БИ-2» с симфони-ческим оркестром. Дворец молодежи 20%

21 апреля. Ирина Хакамада. Мастер-класс «Драйв, кайф и карьера». Филармония 12%

24 апреля. Премьера фильма «Под маской жиголо». Режиссер: Джон Туртурро. В ролях: Джон Туртурро, Вуди Ал-лен, Шэрон Стоун, Ванесса Паради. 24%

17 апреля.Концерт Steve Vai. TELE-CLUB 10%

23 апреля. Nautilus Pompilius. «30 лет под во-дой». ККТ «Космос» 39%

21-22 апреля. «Хор Турецкого». ККТ «Космос» 12%

24 апреля. Премьера спектакля «Мертвые души». «Коляда-Театр», пр. Ленина, 97 10%

Page 19: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0 3 1 1

5 0 %

4 0 %

3 0 %

2 0 %

1 0 %

с т р . 19

Очередная ожидаемо безоговорочная победа «народного» московского театра «Квартет И» плюс мо-сковская группа «Несчастный случай» над космополитичным калининградским украинцем Гришковцом плюс грузинский ансамбль «Мгзавреби».

а п р е л ь - м а й

13

16

17

18

19

14

15

20

28-30 апреля.Гастроли Театра им. Ермоловой. Спектакли «Игро-ки», «Из пустоты». Главный режиссер: Олег Меньшиков. Дворец молодежи24%

26 апреля.Петр Мамонов. Спектакль «Дед Петр и зайцы». ДКЖ 22%

29 апреля. Концерт группы «Аквариум». ККТ «Космос» 12%

28 апреля. Евгений Гришко-вец. «+1». Театр драмы 44%

1 мая. Премьера фильма «Превосходство». В ролях: Джонни Депп, Кейт Мара, Морган Фриман27%

27 апреля. Евгений Гришковец и группа «Мгзавре-би». «Дом печати» 37%

26-30 апреля.Премьера оперы в трех действиях «Евгений Онегин». Театр оперы и балета 17%

1 мая. Премьера фильма «Джо». Режиссер: Дэвид Гордон Грин. В главной роли: Николас Кейдж 10%

Page 20: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

раз в три месяца стараюсь ходить к психо-терапевту. Она моя «психотерапевтиче-ская мама», завкафедрой мединститута. В первый же день нашего знакомства она предложила мне работу.

лет мы прожили с моей первой женой. Осложняло ситуацию то, что, будучи про-фессионалом, я понимал – женщины при расставании переживают значитель-но сильнее мужчин, и от этого было только тяжелее. Нам обоим хватило мудрости рас-статься без ссор.

год – возраст, когда у меня родился пер-вый ребенок. Это непередаваемое чувство. Благодаря сыну я узнал, что такое абсо-лютная любовь. Ее можно испытать только к собственному ребенку и получить взамен такую же искреннюю любовь можно только от своего малыша.

дней с моей будущей второй супругой мы жили в тундре на Таймыре, в палат-ках. Проходили обучающие семинары по выживанию в экстремальных усло-виях. Недалеко от нас ходили медве-ди, и нам надо было самим добывать еду. Моя жена – человек, не склонный к экс-триму, но на удивление она очень хорошо держалась, не истерила, сохраняла чув-ство юмора. Так мы себя проверили и ре-шили, что если смогли преодолеть такое, то и в обычной жизни справимся с любой проблемой.

градусов жары было в Крыму, когда мы с группой любителей экстрима поднима-лись на гору. К этому времени мы не ели и не пили двое суток. Помню, тогда со мной случился настоящий психоз, я хо-тел убить инструктора! Истерил я еще и по-тому, что за плечами нес рюкзак с бутылка-ми воды, пить которую можно было только после подъема.

лет я в медицине. Мама долгое время стес-нялась моей профессии. Когда я стал ра-ботать акушером-гинекологом, она всем говорила, что ее сын – хирург. А сейчас не афиширует, что я сексолог, все-таки она человек старой закалки.

шутка есть про меня среди друзей. Как-то они сказали, что, даже если я буду в компании молчать весь вечер, в конце концов все равно зайдет разговор о сек-се. Эту шутку я проверял неоднократно. Так и есть.

вредных привычки у меня есть. Первая – слова-паразиты, от которых я не могу изба-виться. Постоянно говорю «ну» или «вот». Вторая особенно напрягает моих близ-ких – это одни и те же вопросы, которы-ми я их мучаю: «О чем ты сейчас дума-ешь?», «Как себя чувствуешь?», «Как ты?» На что они мне говорят: «Мы разве на тера-пии находимся?» И третья привычка – это разрывать общение без объяснения при-чин. Бывает, достигнув какого-то уровня напряжения в отношениях, я просто ухожу. Понимаю, что обидел таким образом неко-торых людей, но сейчас или просто не могу (у меня нет с ними связи), или не решаюсь попросить у них прощения.

Мне часто не хватает побыть какое-то вре-мя одному.

вещи я бы сказал своему отцу, если бы смог его увидеть. Во-первых, попросил бы у него прощения. Я долгое время держал обиду на него, потому что он был очень эмоцио-нальным человеком, и я не всегда понимал, как он ко мне относится. А во-вторых, я бы просто сказал ему спасибо. Ведь по факту только благодаря ему я и стал врачом. По-сле его смерти на операционном столе, ког-да мне было всего 11 лет, я очень захотел стать хорошим врачом.

Андрей Булах

Владелец Медицинского центра «Доктор Булах»

Ну вот

с т р . 20

«БЖ» решил оцифровать жизнь своих героев: отныне их подвиги будут досконально подсчитаны.

41

15

1

17

50

26

1

3

12

Page 21: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-61-31ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. (343) 385-02-62

Екатеринбург, ул. Карла Маркса, 25, тел. (343) 355-61-31ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 4 эт., тел. (343) 385-02-62

Page 22: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ольга Новикова, руководитель направления «Интерьер» журнала «Бизнес и Жизнь»

Рекомендую: кафе-пироговые «Штолле»

Преимущества: здесь начинаются новые семейные тради-ции, а пироги вкусные, как у бабушки

В моем детстве мы частенько все вместе ходили к бабушке на пироги. Сейчас бабушки активничают, им некогда ста-вить тесто да полдня проводить у плиты. Поэтому мы завели свою семейную тра-дицию – воскресный бранч в «Штолле». В этих пироговых даже воздух хочется черпать ложками: с раннего утра пахнет свежей сдобой. Наш фаворит – пирог с брусникой: начинка с кислинкой и сладкое хрустящее тесто. Но почти всегда не мо-жем устоять, берем еще кусочек с капустой и еще – с семгой. А к бабушке ходим со своими пирогами – в «Штолле» можно заказать доставку, пироги привозят прямо из печи, румяные и горячие.

Первая пироговая «Штолле»:ул. Горького, 7а, тел. 8-800-333-70-45,www.stolle.ru

Мы часто слышим, как люди говорят, что поход к зубному врачу – будто пытка, но это ко мне не относится. Для меня визит в «Сонату» – все равно что посещение «пя-тизвездочного отеля», где вас балуют вни-манием. Я был очень удовлетворен уровнем заботы с первой минуты, как вошел в кли-нику «Соната». Мне всегда в деталях объяс-няли все этапы процедур, я никогда не чув-ствовал в процессе лечения никакой боли. Могу с полной уверенностью рекомендо-вать клинику «Соната» как жителям города, так и иностранным гостям, которые во вре-мя посещения Екатеринбурга внезапно столкнутся с зубной болью.

Мэтью Греппо, генеральный менеджер «Хаятт Ридженси Екатеринбург»

Рекомендую: клинику стоматологии «Соната»

Преимущества: пятизвездочный сервис, профессиональ-ный подход, безболезненное лечение

Клиника стоматологии «Соната»:ул. Шейнкмана, 90, тел. (343) 223-77-77,факс: (343) 223-05-25,моб. +7-900-197-10-57

Центр красоты Beauty Prof мне пореко-мендовали друзья, за что я им очень бла-годарна. Любая процедура здесь выпол-няется по определенному алгоритму, включает несколько этапов. Для меня стал откровением уход за волосами Fiberceutic от Loreal: эту процедуру называют «бо-токс для волос», после нее даже сильно поврежденные волосы обретают блеск, силу, становятся послушными. В Beauty Prof могу записаться к любому специали-сту и получу качественную услугу. А од-новременно с этим и порцию внимания: администраторы запишут на удобное вре-мя, встретят с улыбкой, грамотно прокон-сультируют.

Центры красоты Beauty Prof: ул. М.-Сибиряка, 193, тел. 228-02-08, ул. Шейнкмана, 128, тел. 203-209-3 www.beautyprof.su  

начальник службы охраны труда и экологии «Екатеринбургэнерго»

Наиля Денисламова, начальник службы охраны труда и экологии «Екатеринбургэнерго»

Рекомендую: Центры красоты Beauty Prof

Преимущества: стабильное качество услуг, дружелюб-ная атмосфера

с т р . 22

реклама

по рекомендации...

Page 23: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

г. Екатеринбург, ул. Малышева, 16, ТЦ «Гермес-Плаза», 2 этаж, магазин Baumlerтел: (343) 385-02-41, бестоф.рф, bestof.su

ДЛЯ СЕГОДНЯШНИХ ГЕРОЕВКЛУБНЫЕ ПИДЖАКИ, МОДНЫЕ КЛАССИЧЕСКИЕ КОСТЮМЫ, ОДЕЖДА ДЛЯ ОТДЫХА

FOR TODAY´S HEROES

Page 24: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Короткие правила управления от иностранного топа – для тех, чьему бизнесу посчастливилось находиться в границах государства Российского.

Амио БенуаГенеральный директор Cartier Russia

*п

ра

ви

ла

уп

ра

вл

ен

ия

Если вам говорят, 8. что дело не в деньгах, а в принципе, значит, дело в деньгах.

Я всегда прихожу 9. на работу первым. Так я задаю тон и мо‑тивирую всех. Пока ни одного опоздания.

Никогда не решайте 10. проблему криком. Вас не услышат.

Как бы ни было слож‑11. но – сохраняйте опти‑мизм. Это тот фактор, который ведет биз‑нес вперед, – вера в то, что ты делаешь.

Хорошо налаженная 1. организация сама вос‑питывает хороших сотрудников.

Надо, чтобы усло‑2. вия, а не управляю‑щие заставляли людей работать.

Всегда показывайте 3. личный пример.

Общайтесь с сотруд‑4. ником как с равным – и он принесет вам больше пользы.

Если что‑либо можно 5. сделать завтра – сде‑лай это сегодня.

Лучший способ до‑6. биться успеха – доби‑ваться его с людьми, разделяющими твои цели.

Только когда сам вла‑7. деешь знанием – смо‑жешь передать его сотруднику.

с т р . 24

Page 25: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 26: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ф о т о – Е к а т е р и н а З а с у х и н а .

С т и л ь – Д а р ь я Ю р к о в а .

В и з а ж и п р и ч е с к а – М а р и н а Д у б р о в и н а ,

с а л о н к р а с о т ы « А л ь т е р н а т и в а C O N C E P T S A L O N » .

Б л у з к а и ш о р т ы – G A N T

АнАстАсия ХлестовА,Ассистент РомАнА воРоновА,РегионАльного генеРАльного диРектоРА CoCa-Cola HelleniCв УРАльском Регионе

1. Наверное, Роман большой эстет: все девушки в нашем офисе очень сим‑патичные, а не про‑сто профессиональ‑ные, компетентные и работоспособные.

2. Перед Новым годом нам выда‑ли свежие кален‑дари. Когда Роман застал меня за сме‑ной старого ка‑лендаря на новый в момент прикру‑чивания к стене шу‑рупа, тут же забрал отвертку и прикру‑тил календарь сам, с возмущенным: «Еще ведь отвертку где‑то нашла!»

3. В кабинете у Ро‑мана нет ниче‑го лишнего, на сто‑ле лежит максимум две‑три бумажки, все ненужное тут же рвется и выбрасыва‑ется в ведро.

Вам звонит человек реала

4. Кофе Роман ва‑рит себе сам, хотя в первый же день показал мне нуж‑ное соотношение кофе, сахара и сли‑вок. Теперь, когда у директора цейт‑нот, я знаю, как сва‑рить ему правиль‑ный кофе. Пьет его исключительно из наших фирмен‑ных одноразовых стаканчиков.

5. Очень любит шоколадки «Баун‑ти». Когда у него нет времени на обед, пе‑рекусывает исклю‑чительно ими.

6. С первого ян‑варя бросил ку‑рить. Держит слово, ни разу после этого не вышел на улицу на перекур.

7. Обедает в той же столовой, где и все мы. Своего любимо‑го стола у него нет, садится за любое свободное место. У нас очень хоро‑шая столовая семей‑ного типа, с фактур‑ной, обаятельной, громкоголосой по‑варихой, которую все называют «ма‑мой». Да и сама она порой звонит на кассе: «Сынуля, а сколько у нас сто‑ит запеканка?»

8. Однажды класс‑но всех встряхнул и развеселил на со‑брании, где подво‑дились итоги по‑лугода, предложив для разминки каж‑дому менеджеру на‑звать свои цели и повторить цели всех предыдущих выступавших. Все путались, перевира‑ли цели коллег, сме‑ялись – проснулись моментально.

9. Выдержан‑ный, но эмоци‑ональный. Если надо кого‑то про‑работать, дела‑ет это не при всех. Но так как я сижу рядом с его каби‑нетом, иногда слы‑шу что‑то вроде: «Ты же понимаешь, что, если мы вовре‑мя этого не сделаем, это будет жопа!»

10. Очень дол‑го привыкал к сво‑ему новому ай‑фону и у каждого, кто приходил к нему на прием (а очередь по за‑писи к нему всег‑да огромная), прежде всего спра‑шивал: «У тебя ай‑фон? Как тебе? Ну ведь неудобно же, согласись?»

с т р . 26

бизнесм и р к о р п о р а ц и й г л а з а м и с е к р е т а р е й

Page 27: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

11. Умеет разрядить обстановку хму‑рых понедельнич‑ных совещаний. На одном из них спросил у нашей со‑трудницы (рыжень‑кой и светлокожей), которая только что вернулась из пу‑тешествия непри‑вычно смуглой: «На‑таша, а ты теперь вся такая?» Все за‑смеялись, в резуль‑тате планерка про‑шла совсем в другом настроении.

12. Наш корпо‑ративный Новый год всегда прохо‑дит в январе – такая у нас в компании особенность. В дека‑бре нам абсолютно некогда – это самая горячая пора.

13. Роман очень лю‑бит спорт, особен‑но биатлон, поехал на Олимпиаду, чтобы все увидеть воочию. Очень ждал этого мо‑мента, все время спра‑шивал меня: «Настя, когда я в Сочи лечу?»

14. Однажды привез из поездки флакончик с надписью: «Аромат челябинского метео‑рита». Теперь мы зна‑ем, что метеорит пах‑нет чем‑то лесным, хвойным.

15. Человек реала, его нет ни в одной соцсе‑ти. Он даже эсэмэс‑ки редко пишет, чаще звонит.

с т р . 27

бизнесм и р к о р п о р а ц и й г л а з а м и с е к р е т а р е й

Page 28: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

специальный рекламный проект

Кто в городе главный

В 1723 году Екатеринбург начал свою 

историю по указу Петра I как завод-

крепость, монетный двор которо-

го наполнял казну чеканной моне-

той. В 1916 году в Екатеринбурге 

заработал аффинажный завод, кото-

рый пополнял казну золотом и пла-

тиной. Современный Екатеринбург 

шагнул далеко за географические 

и исторические пределы города заво-

дов. Но неизменным осталось его ме-

сто в центре жизни России. Как неиз-

менным остался исторический центр 

города, его ось, которую 300 лет на-

зад проложил Вильгельм де Геннин, –  

главный городской проспект.

в центре уральской столицы жизнь кипит всегда: работают городские и областные власти, офисы компаний и модные

торговые центры, музеи. вечером от-крывают двери театры, а ночью прихо-дит время клубов и ресторанов. Поэтому только в сердце мегаполиса можно про-чувствовать его пульс, характер и драйв.

Здесь – на главном городском проспекте в историческом центре екатеринбурга – скоро появится новый жилой квартал

премиального европейского уровня «главный проспектЪ», который совме-стит комфорт и стиль жизни в сердце ме-гаполиса и экологичность, безопасность и уют загородных жилых комплексов.

Жители нового квартала «главный про-спектЪ» смогут наслаждаться стилем жизни в центре екатеринбурга круглые сутки. впервые за 60 лет непосредственно на проспекте ленина – в квартале улиц Сакко и ванцетти, Попова и Шейнкма-на – появятся премиальные апартаменты,

Page 29: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

специальный рекламный проект

«Главный проспектЪ» готов стать новым архитектурным памятни-ком, достоянием столицы Урала и знаковым для города объектом, новым веянием в архитектуре, со своей философией. Так считает член Союза архитекторов России

Алексей Куковякин.

«Главный проспектЪ» – говорящее имя для проекта. «Главный» в чем?Это квартал в историческом центре Екатерин-бурга. Кто вам еще предложит пентхаусы на 10 и 11 этажах прямо на центральной магистрали мегаполиса? И, конечно, это будет премиальный уровень. Который станет очень привлекательным для тех, кто в силу своего положения хотел бы жить в центре столицы Урала.

Сложно представить, как в самом центре города можно создать условия для премиального уровня жизни.Для этого создается соответствующий архи-тектурный облик. Архитектура – это целый комплекс составляющих, которые в итоге дают проекту статус, а его жителям – безопасность и комфорт. В этом смысле это будет совершенно новый тип жилья, которого в городе еще не было.

клубные пентхаусы и комплекс домов европейского уровня с уникальным вну-тренним пространством, интеллектуаль-ными сервисами и инфраструктурой.

Архитектурное решение квартала будет действительно уникальным. И шум цен-тральных улиц жителям вовсе не поме-шает. Почти два гектара в центре города будут подняты на шесть метров над зем-лей на стилобатной плите и полностью защищены от внешнего воздействия. Это будет свой мир – полностью безопасный и ухоженный. Квартиры здесь станут на-стоящим достоянием.

Вообще, архитектура «Главного про-спекта» будет свежей, такой, чтобы Ека-теринбург мог с гордостью представить квартал всему миру. При этом «Глав-ный проспектЪ» уважительно впишется в исторический центр. Историческое здание аффинажного завода 1916 года постройки, например, отреставрируют и превратят в настоящий лофт – стиль-ное место для проведения выставок, камерных концертов и красивых собы-тий, место расположения модных кафе и ресторанов.

Как создать безопасное, экологичное и комфорт-ное внутреннее пространство целого квартала? Мы запроектировали четыре рощи – в разных точках квартала. Каждая – с разными деревьями, лиственными, хвойными. Есть и участки с кустар-никами, и газоны, где можно будет поваляться на траве. Зеленые насаждения естественным образом будут частично работать и на шумопо-глощение. Но будут еще и специальные барьеры, защищающие не только двор от шума улицы, но и дома – от звуков во дворе. Обязательно будут разведены зоны для детей и взрослых. Это будут рекреации, где взрослые будут отдыхать на свежем воздухе в тишине, и игровые площадки, где дети смогут веселиться и резвиться в свое удовольствие.

Просто «висячие сады Семирамиды»! А что увидят те, кто будет находиться не во дворе, а на шесть метров ниже – на уровне улице?По периметру квартала на уровне улицы мы проектируем рестораны, бары и кафе, бутики и магазины, которые будут выходить витри-нами на улицы Попова и Шейнкмана. Создается большое атриумное пространство, в котором расположатся кафе, залы для приемов, шоу-румы, может быть, какие-то офисы. Вход у него будет со стороны пересечения проспекта Ленина и улицы Шейнкмана. «Главный проспектЪ» станет самостоятельной самодостаточной единицей, несущей новое дыхание пешеходной среды Екатеринбурга. Архитектурное решение для «Главного проспекта» будет свежим, таким, чтобы Екатеринбург мог представить его всему миру. Нам нужно смотреть только вперед, созда-вая новые архитектурные памятники. «Главный проспектЪ» – это новый облик городской среды в историческом центре нашего города. И, по-жалуй, это будут главные дома на главном про-спекте Екатеринбурга.

Page 30: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Детский сад-школа «Согласие»: 10 филиалов детских садов

«Согласие» в Екатеринбурге.

Частные школы «Согласие»: ул. Колокольная, 43а (Краснолесье),

ул. Фигурная, 12а (УНЦ), ЖК «Адмиральский» (Юмашева, 1).

Тел. (343) 345-11-45 www.soglasie-edu.ru Ф

от

о:

Ан

др

ей

Ка

лу

ги

н.

Те

кс

т:

Св

ет

ла

на

Ле

дк

ов

а

Для начала ответьте на несколько вопро‑сов. Только по‑честному.• Вас устраивает общий уровень комфор‑та и оснащение школы?•  Вы  знакомы  с  контингентом  и  коли‑чественным  составом  учеников  класса и школы?• Вы знакомы с будущим педагогом ребен‑ка и вас устраивает стиль преподавания?• Вы ознакомились с основной програм‑мой начального образования?•  Школа  предлагает  вашему  ребенку большой выбор занятий во внеурочное время?Если  большинство  ответов  «нет»,  зна‑чит, со школой вы еще не определились. И еще не поздно вникнуть в различия го‑сударственных и частных школ. Надо ска‑зать, о последних ходит немало мифов.

Миф 1. Частная школа не даеткачественное образование.РЕальноСть. Качество прямо пропор‑ционально вложенным ресурсам. Каче‑ство образовательной услуги зависит от уровня профессионализма педаго‑гического коллектива. Сегодня обра‑зовательные учреждения города испы‑тывают острый дефицит кадров. Это связано со старением коллективов: сред‑ний возраст учителей в школах горо‑да – 53,4 года. Также проблема нехват‑ки педагогических кадров и повышения уровня зарплаты в государственных школах решается путем удвоения на‑грузки: 86 % педагогов начальных клас‑сов работают в две смены на двух клас‑сах в режиме конвейера. Частная школа укомплектована профессионалами вы‑сокого уровня. Учреждение работа‑ет в режиме полного дня, есть возмож‑ность индивидуальной и групповой работы с учениками, а главное – контро‑ля, как ребенок усвоил материал.

Миф 2. Ребенок после обучения в частной школе не сможет перейти в специализированное образовательное учреждение – гимназию или лицей или поступить в престижный Вуз.РЕальноСть. Частная школа осущест‑вляет  образовательную  деятельность по лицензированным программам обще‑го образования, гарантирует достижение планируемого результата освоения про‑грамм в соответствии с Федеральным го‑

сударственным  образовательным  стан‑дартом.  Наполняемость  класса  –  12‑15 человек – позволяет выстраивать инди‑видуальную  образовательную  траекто‑рию уже на начальном уровне. Впослед‑ствии ребенок адекватно оценивает свои возможности и успешно достигает пла‑нируемого результата.

Миф 3. В частной школе легко можно купить отметки.РЕальноСть. О случаях покупки «зна‑ний» много рассказывают СМИ, особен‑но в период сдачи ЕГЭ. Эти случаи име‑ют место в школах независимо от статуса и формы. Частная школа в большей сте‑пени несет ответственность за результат, поэтому больше времени уделяется ин‑дивидуальной работе с ребенком. Роди‑тели не диктуют правила в образователь‑ных отношениях, а являются активными участниками процесса.

Миф 4. Единственное отличие част-ной школы от муниципальной – ком-фортные условия.РЕальноСть.  Комфортные  условия  – это, безусловно, важно. Но самое глав‑ное, что может обеспечить частная шко‑ла, – это кадры. Поэтому частная школа при  создании  комфортной  образова‑тельной среды руководствуется тезисом, «главное – не что, а кто и как». Во всякой школе важнее всего учителя и предостав‑ленная им возможность свободно и твор‑чески работать.

Миф 5. Частные школы – явление временное.РЕальноСть. Действительно, в сравне‑нии  с  такими мэтрами частного  обра‑зования, как Москва, Санкт‑Петербург, Калининград, наш город – юнец в дан‑ном секторе, но только в объеме. Част‑ные школы  в  городе  существуют  дав‑но. В 2002 году появилась потребность в  частных  дошкольных  учреждениях, а  2014  год  ставит  вопрос  о  подготов‑ке дополнительных мест в школах – ко‑личество  потенциальных  первокласс‑ников в 2,5 раза превышает показатель прошлых лет. ФЗ  «Закон об образова‑нии в Российской Федерации» предла‑гает различные формы получения обра‑зования, открывая новые возможности частному сектору.

рекл

ама

ЧаСТНая ШКОла: мифы и реальность

Страница для тех родителей, чьи дети в этом году идут в первый класс.

обРазоВатЕльноЕ уЧРЕжДЕниЕ «СоглаСиЕ».

22 года на образовательном рынке города!

С нового учебного года в обновленном формаТе –

чаСТная школа:• удобное расположение в центре города

и в Краснолесье;• режим функционирования «полный день»;

• сложившаяся команда профессионалов;• психолого-педагогическое сопровождение участников образовательных отношений;

• учет образовательных запросов при формировании основной образовательной программы;

• большой выбор дополнительных образовательных программ;

• наличие собственной системы дошкольного образования и непрерывность

образовательного процесса.

ИрИна джамаловнаСавИнСкая

заместитель директорашколы «Согласие»,

заведующая учебной частьючастной школы «Согласие»

Page 31: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

GUESS аксессуары: ТРЦ «Алатырь», 2-й этаж

тел. 311-60-60Accessori

Не остаНавливайся!Дизайнеры Guess отлично

знают, чего по-настоящему хочет горожанка. Ей

не хватает крыльев: чтобы всюду успевать

и не выглядеть при этом так, будто

толькозакончила

бежать стометровку.

Если утром некогда размышлять

об образе, немного румян, сумка, палантин

и часы, и вы готовы к любому повороту судьбы.

Часы, 7 990 руб.

Босоножки, 12 600 руб.

Кошелек, 4 600 руб.

Шарф, 3 600 руб.

Сумка, 11 100 руб.

Часы, 6 990 руб.

Кеды, 9 500 руб.

Сумка, 12 700 руб.

Клатч, 9 500 руб.

Шарф, 4 800 руб.

Сумка, 10 900 руб.

Сапоги, 14 600 руб.

Часы, 8 500 руб.

Кошелек, 4 600 руб.

Сумка, 11 800 руб.

Туфли, 11 100 руб.

Часы, 7 990 руб.

Page 32: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

бизнесв т о р и ч к а

с т р . 32Ф о т о Л ю б о в ь К а б а л и н о в а

Page 33: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Б/Ус т р . 33

Как сделать бизнес на том, на чем однажды уже был сделан бизнес, – рассказывают трое бизнесменов города. У всех читателей есть шанс запросто повторить их достижения, ведь жизнь в нищей, бедной, нецивилизованной стране – ключевое условие успеха.

бизнесв т о р и ч к а

Page 34: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Андрей БабкинПрезидент ГК «Березовский привоз». Андрей давно вырос из ковбойских штанов и не гонится за имиджем. Он уверен, что для нормального бизнесмена главное – маржа, а не то, что про тебя скажет тусовка. Поэтому пока для одного процента шлифуются Maserati и Bentley, он распродает подержанные авто для оставшихся 99.

Нищей стране – бэушные «Волги»

с т р . 34

бизнесв т о р и ч к а

Ф о т о G M P h o t o

Page 35: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 35с т р . 35

бизнесв т о р и ч к а

Page 36: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я никогда не спорю с теми бизнесменами, которые ратуют за свой личный имидж и статус. Мне на руку, когда говорят: «Но‑

вые Jaguar продавать престижно, а подержан‑ный ВАЗ или Hyundai – нет». Пусть думают так и дальше, вот только за то время, пока они про‑дадут один Jaguar, я продам 100 бэушных ВАЗов и 50 Hyundai. Я нормальный бизнесмен, для ко‑торого главное – деньги. К чему престиж, если бизнес не приносит достойной маржи?

Свою первую машину я купил с рук на авторынке Шувакиша в 1983 году, потом там же ее продал. И так пять лет: покупал, какое‑то время ездил, а потом продавал, причем дороже, чем покупал. Затем были 90‑е – водочный бизнес, впрочем, как у многих тогда. В 1996 году открыл первый в области крытый автосалон, продавал новые ВАЗы, ГАЗы. Потом напротив моего салона освободилась достаточно большая площадка, и я решил поставить туда бэушные машины. Периодически ездил на все региональные ав‑торынки. Площадки под б / у транспорт были переполнены, и я понял, что спрос намного выше предложения и нужно открывать нечто подобное. Сначала поставил пять машин, потом десять, затем двадцать и пошло‑поехало. Сей‑час у нас стоит полторы тысячи автомобилей с пробегом.

Не согласен, что «вторичке» достаются остатки, а сливки с авторынка снимают дилеры. В нашей стране самый выгодный бизнес – нефть и газ, а все остальное примерно на одном уровне. Мо‑жет быть, «вторичка» – менее маржинальный бизнес, но это только с одной машины, а если апеллировать объемами, то доходность у меня иногда даже выше. Дилер с машины зарабатыва‑ет примерно 5 %, плюс тебя заставляют покупать различную рекламную продукцию, выкупать неликвидные машины в рамках квоты, время от времени бодаться по гарантийке – проблем много. На выходе что? Считаем: если авто стоит миллион, то грязная прибыль дилера – 50 тысяч рублей, из нее он заплатит налоги, коммуналку, кредиты, выдаст заработную плату сотрудни‑кам, проведет предпродажную подготовку и т. д. У меня у самого есть дилерский контракт по гру‑зовым машинам, а сейчас и по ВАЗам, поэтому знаю, что это. Ко мне иногда обращаются зна‑комые, просят продать «жигули» по себестоимо‑сти, я не отказываю – для своих не жалко. Если новый ВАЗ в салоне стоит тысяч 300, то закупоч‑ная цена – 285 тысяч. Друзья обижаются, не ве‑рят, что моя маржа как дилера всего 15 тысяч с машины. Они думают, что я с каждого ВАЗа тысяч по 100 имею, а иначе, по их мнению, зачем работать. Ни у одного дилера нет таких доходов. Я зарабатываю за счет объемов, как, впрочем, и дилеры Toyota, Hyundai и другие представи‑тели демократичных марок. Не могу, правда, понять, какая выгода у Jaguar или Range Rover – за этими машинами в очередь не стоят. Помните, в 2009 году открывали бутик по продаже Bentley,

Maserati, Ferrari и Lamborghini, а менее чем че‑рез год ребята закрылись. Чем ликвиднее рынок, тем он интереснее. В автомобильной «вторичке» высокая оборачиваемость. У меня в бизнесе все просто: я получаю комиссию с каждой продан‑ной машины, которая стоит на рынке, или про‑даю выкупленные нами и никаким дистрибью‑торам и импортерам ничего не должен.

Самый жирный плюс во «вторичке» – стабиль-ность в доходах. Люди всегда будут менять ма‑шины. Поездил пару лет, захотел новую или по‑держанную, но выше классом, значит, надо продать старую, а может, и тут же купить дру‑гую. Способно измениться что угодно – с бен‑зина перейдут на газ, потом на солнечные бата‑реи или все начнут ездить на гибридах, но ведь ездить‑то не перестанут, а значит, круговорот машин не прекратится никогда. Моя услуга бу‑дет востребована всегда. Вот еще в чем штука: как только ты выезжаешь из салона на новень‑ком авто, 15 % от его стоимости сразу минусуй, а подержанную машину ты и через пару лет мо‑жешь продать за те же деньги, что купил, а мо‑жет, и дороже. Для тех, у кого на счетах нет лиш‑них денег, это аргумент.

Мой клиент – человек с доходом средним и ниже среднего. Основная часть продаваемых машин на рынке стоит от 300 до 600 тысяч рублей. Большая часть покупателей едет из близле‑жащих деревень и маленьких городков. Такие приходят табором, целыми семьями – с жена‑ми, детьми, бабушками и дедушками. Как пра‑вило, это мужчины лет 35, женщины – пореже. Они приезжают к нам в 10 утра (мы находимся на Объездной, поэтому к нам первым), после нас едут на «Башню» и в «Академический». Ча‑стенько часам к трем‑четырем возвращаются и оформляют сделку. Что касается автомолла, то там стоят машины подороже и для другого покупателя. К примеру, были у нас и Ferrari, и Bentley. Кто покупает эти машины? Люди с особым менталитетом. Вот он купил десяти‑годовалую Bentley за 2 млн, приехал в свой горо‑док и в один миг стал первым парнем на деревне. А что она десятигодовалая, никто и не поймет – кузов‑то не менялся. Или стояла у нас Ferrari 2004 года выпуска: приехали ребята из Москвы, поставили в наш автомолл, потому что в столи‑це ее не продать. Как они считали, если в Москве нужна Ferrari, то купят новую. В общем, маши‑на стояла у нас год, а через год приехали парни из все той же Москвы и купили. А еще помню случай с Volvo XC90. Это было всего пару меся‑цев назад. Поставили машину 2011 года выпу‑ска, белого цвета, в отличном состоянии, с не‑большим пробегом, чистенькую – редкость, если честно. Через несколько дней ее покупает девуш‑ка. Она после сделки радостная уезжает, но уже через день возвращается обратно – незначитель‑ная поломка, как исправить – не знает, слишком трудно это для нее, поэтому решила сдать об‑ратно. Мы без проблем деньги вернули, машину

с т р . 36

бизнесв т о р и ч к а

Page 37: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 38: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 38

забрали и снова выставили на продажу. Через пару недель приезжает мужчина и покупает эту Volvo. На подъеме садится в только что куплен‑ную машину со словами: «Сейчас поеду, жену обрадую». На следующий день мой директор приходит на работу к половине девятого, а этот мужчина уже сидит у кабинета и ждет, нос пове‑сил. Андрей его спрашивает: «Что‑то случилось? С машиной что‑то не так?» – «С машиной все в порядке». – «Тогда что?» – «Приезжаю домой, радостный, хвастаюсь жене. Потом вместе выхо‑дим к подъезду, она смотрит и говорит: «Нашей семье б… возка не нужна». Я в шоке. Вот хочу поменять Volvo на что‑то другое». Ну что де‑лать, приняли авто обратно, а ему предложили черный китайский внедорожник.

Не могу сказать, что автомобили с пробегом на-столько востребованы у нас, потому что страна нищая. Я видел огромные авторынки и в Герма‑нии, и в Эмиратах. «Вторичка» везде пользуется спросом, и это нормально. Если бы все покупали новые машины, то куда девать подержанные. Молодые люди на авто в среднем ездят года два, после чего меняют модель или даже марку ма‑шины. Тут ведь проблема и в том, что у нас от‑расль утилизации старых авто совсем не развита, можно сказать, что ее в принципе нет, поэто‑му тот транспорт, который уже не может ехать сам, гниет во дворах. Правда, федеральная про‑грамма по утилизации машин, которая прошла в 2010 году, позволила немного подчистить ры‑нок, но хлама все равно еще немало осталось. Там ведь условие было – машина должна быть в полном сборе, авто без стекол или сидений сдавать нельзя, а у нас таких много. Еще одна загвоздка в том, что русский автолюбитель не дорос пока до понимания, что он сам должен думать о своей старой машине. В Европе, чтобы сдать на утилизацию машину, надо заплатить 500 евро, и люди платят, люди сдают. Я не пред‑ставляю, когда мы дорастем до этой культуры, проще ведь бросить ее в каком‑нибудь дворе или продать хотя бы за пару десятков тысяч. Помню, лет шесть назад приехал к нам дедуш‑ка на «Волге» (ГАЗ‑24) – старой‑старой. Она еще не раритет, но уже далеко не новая – мало кому нужна. Дедушка этот – то ли бывший ко‑митетчик, то ли милиционер: такой правильный и очень серьезный. Он свой автомобиль выста‑вил за 15 тысяч. Мы накинули свою комиссию, и получилась 21 тысяча. Простояла она года три, но, как ни странно, покупатель нашелся – моло‑дой парень.

«Вторичка»  –  не  бизнес  «без  мозгов». У меня не арендный бизнес. Мы не просто за комиссию сдаем два квадратных метра всем желающим продать свою машину – мы активно диверсифи‑цируем бизнес: есть магазины запчастей, хим‑чистка, автомойки, страхование, кредитование, сервисы и т. д. У нас можно приехать и поме‑нять машину на более новую или совсем новую – это уже trade‑in. Например, не так давно прие‑

хал парень на Mercedes, а уехал на двух новых «Газе лях». Мы пробовали развивать и еще одно направление – сами закупали подержанные машины за границей и выставляли на рын‑ке. Привезли жене KIA Sportage с панорамной крышей (таких у нас тогда не было), кожа даже другая была. До 2008 года это было выгодно, но после поднятия таможенных пошлин заку‑пать автомобили за границей стало невыгодно – дороже получится, чем здесь купить. Тем более валюта подскочила. Если сейчас тот же Sportage везти, то нам он выйдет в те же деньги, за какие продают дилеры. Мы не сможем конкурировать. А вот на внутренней «вторичке» курс доллара и евро никак не отражается. Более того, когда доллар и евро начали расти, у нас были рекорд‑ные продажи. Например, 28 февраля с рынка ушло 50 легковушек, что для февраля вообще несвойственно – мертвый сезон.

Я свободен в своем бизнесе, и это еще один аргу-мент. Для сравнения: дилерам всё диктуют дис‑трибьюторы и импортеры, а я сам себе хозяин. Другое дело, что азарт не должен ставить под со‑мнение целесообразность введения каких‑то но‑вых фишек в бизнес. Надо хорошенько просчи‑тывать – окупается услуга или нет. Например, мы бы хотели давать гарантию на б / у машины – хорошая услуга, но навряд ли она окупится: мой «средненький» клиент экономит каждую тысячу. Все слышали о компании «Автосмайл» (сейчас ее уже нет в живых). Они работали на более дорогих машинах – сегмент до 2 млн. Каждую машину вылизывали, делали предпродажную подготовку, давали гарантию, и все это за до‑полнительные деньги с клиента. Их клиент готов был платить сверху несколько десятков тысяч, а мой – нет. Хотя в последнее время ментали‑тет начал меняться: все больше и больше лю‑дей соглашаются на предпродажную подготовку или ту же химию салона. Если мы вспомним, что было лет пятнадцать назад, то тогда и услу‑гами автомоек мало кто пользовался. Едешь летом мимо озера, а там машины в ряд стоят, водители с ведрами и тряпками бегают – моют. Сейчас нормально заплатить 500 рублей, чтобы тебе вымыли машину. Растем, и это радует.

Разумеется, я давно езжу исключительно на но-вых машинах. До 98‑го года ездил только на б / у, и меня это устраивало. Брезгливости не было. Подер жанная машина – это не поношенная май‑ка. Я бы никогда не надел то, что носил до меня другой человек, хоть сколько химчисток эта вещь пройдет. А по поводу авто мнение иное. Думаю, чувство брезгливости приходит с воз‑растом и повышением уровня благосостояния. Если сегодня могу позволить себе каждые два года менять машину, зачем же я буду ездить на б / у. С другой стороны, если завтра матери‑альная ситуация изменится, то снова перейду на подержанный транспорт. Конечно, расстро‑юсь, но перейду, а вот чужую майку все равно не надену.

бизнесв т о р и ч к а

Page 39: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

рекл

ама

Запатентованная технология

Природное строение «искусственного корня»

Рассчитаны на более высокие нагрузки

Эффективны в сложных и запущенных случаях

г. Челябинск,ул. Бр. Кашириных, 99 а

ул. Цвиллинга, 57а

Page 40: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Сергей ПокрышкинГенеральный директор компании «Новатор-Е» (сеть магазинов «Баско Пати»). Маленьким Сергей Покрышкин разгрузил не один КамАЗ сена в деревне, стараясь работать с папой наравне. Открыв с женой сеть секонд-хендов, не отставал от нее в глажке и сортировке КамАЗов одежды. Сейчас все бизнес-процессы налажены, но удобный кабинет, о котором Сергей так мечтал, почти всегда пустует – КамАЗы никак не отпускают.

От вещевой лавиныспасает секонд-хенд

с т р . 40

бизнесв т о р и ч к а

Ф о т о G M P h o t o

Page 41: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 41с т р . 41

бизнесв т о р и ч к а

Page 42: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я кайфую от того, что работаю в индустрии секонд-хенда. А еще у меня есть ощуще-ние или догадка: у бизнесменов, которые

делают что-то не только для себя или своей се-мьи, но и приносят какую-то пользу людям, «не пойти» не может в принципе. А то, что мы с супругой занимаемся не просто очень при-быльным, а очень правильным делом, для меня безусловно. Хотя пришли мы с женой в секонд-хенд не от хорошей жизни: переехав в Екате-ринбург, я не смог устроиться работать по про-фессии на достойную должность. А начинать с нуля, быть мальчиком «подай-принеси» после серьезного управленческого успеха на круп-ном предприятии мне не хотелось. Поэтому, когда подруга жены предложила нам посмо-треть в сторону вторичного вещевого ритейла, мы подумали: почему нет, рынок абсолютно пустой. Мы втроем открыли первый магазин, сами разбирали товар, освоили утюги, каждую вещицу лично доводили до должной эстетиче-ской кондиции. Мой друг, который занимается похожим бизнесом, любит говорить, что у каж-дого человека есть определенная норма вещей, которые он перегладит за свою жизнь. Так вот, мы свою жизненную норму глажки перевы-полнили в несколько раз. Одежда же поступает к нам в больших тюках, в них все вперемешку, надо это тщательно отсортировать, развесить по цветам, темам, настроению, коллекциям – своего рода творчество. Сами встали за кассу, сами начали продавать.

С первого дня пошли люди, и с первого дня на-чались продажи. Здесь-то моя эмпатия, уме-ние понимать людей и развернулись во всю ширь. Ты смотришь на человека и сканируешь его, пытаешься почувствовать, что этому кон-кретному человеку нужно, – что называется, «выявлять потребности». А не спихиваешь то, что тебе надо спихнуть. Такой подход эконо-мически и психологически очень правильный. Люди чувствуют твою добросовестность и компетентность. Когда ты помог выбрать че-ловеку точную вещь, он автоматически пере-ходит в категорию постоянных покупателей, мало того, бесплатно прорекламирует твой магазин соседям по площадке, приведет близ-ких. Дело пошло, мы открыли второй магазин, третий, на сегодняшний день у нас двенадцать «Баско Пати», и это не предел. Хотим прода-вать франшизу, выстраивать параллельную сеть. Мы не можем заработать всех денег, по-чему бы не помочь зарабатывать другим?

Почему-то с самого начала никаких сомнений, что тема пойдет, у нас не было, мы шли просто напролом. Мы же начали даже не с нуля всю эту секонд-хенд-эпопею, а с минуса. Перед увольнением с предыдущей работы я сходил в отпуск, а потом взял и рассчитался, т. е. даже должен остался. Личных сбережений был ноль. Хорошо, что партнеры дали товар с рассрочкой, а мы сразу начали продавать. Сперва заработа-

ли на две недели аренды, потом на кассовый аппарат, потом открылись уже официально, потихоньку стали рассчитываться за товар. Не скажу, что я везунчик и как-то все у меня сразу складывается, просто есть у меня черта, чтобы долго не подбирать слов, назову ее «небоязнь труда». Это с детства. Одна картинка: мы в де-ревне с папой как-то два КамАЗа сена нагрузи-ли и столько же разгрузили за день – вдвоем. Чтобы для городских жителей было понятно, это как целый день с утра и до вечера работать с серьезными весами в тренажерном зале. Или с ездой на велосипеде можно сопоставить – кру-тить педали в течение пятнадцати часов подряд. Я был обычным парнем, и мне как-то в голову не пришло, что можно пофилонить, я старался работать с папой наравне. Во время становле-ния нашего бизнеса мы с женой «разгружали и загружали Кам АЗы» ежедневно.

В Европе работа с секонд-хендом – это целая ин-дустрия. Вещи отовсюду стекаются на огром-ные фабрики. Сортировка происходит вруч-ную, специально обученные люди, технологи, каждую вещь отсматривают и выбирают ее дальнейший путь: это эксклюзивная брендо-вая идеальной сохранности, это винтажная, это массового производства, это только в бед-ные страны – в африканские, а это вообще на переработку – на ветошь. А есть одежда, ко-торую даже на ветошь не отправить: грубая синтетическая или те же джинсы. Но в Герма-нии есть фабрика, которая даже такие ни для чего не пригодные образцы перерабатывает: измельчает до волокон и из них потом катает войлок. Потом этот войлок идет как шумо-изолятор на «фольксваген». Получается новый продукт. Такое даже не вторичное, а третичное производство. Круто, молодцы. И отношение ко вторичному рынку одежды в той же Европе совершенно уважительное. Это есть в их куль-туре, начиная с популярнейших блошиных рынков и заканчивая крутейшими и дорогу-щими бутиками винтажной одежды.

У нас подобных секонд-хенд-фабрик в стране нет. Мы привозим всё оттуда, деньги оставляем там, мир делаем чище там. Инвестировать деньги в подобное производство у нас пока нет смысла. Дело даже не в налогообложении и не в законо-дательстве – в наших законах то, что касается денег, более или менее понятно. Дело в том, что у нас нет права собственности, это напрягает. И то, что нужно заплатить какому-то чиновнику, чтобы взять участок земли под производство, под ту же фабрику, а потом пройти семь кругов ада, чтобы собрать все необходимые согласо-вания, – тоже напрягает. Я бы с удовольствием построил что-то подобное у нас, я часто думаю об этом, когда приезжаю к партнерам на произ-водство, любуюсь идеальным порядком, тем, как все устроено, с такой технической разумно-стью, которая просто завораживает. Уверен, там есть значительные налоговые послабления для

с т р . 42

бизнесв т о р и ч к а

Page 43: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Салоны оптики «Контраст»:

ул. Белореченская, 9, корп. 1, тел. (343) 212‑00‑88;

ул. Куйбышева, 135, тел. (343) 261‑10‑85;

ул. Попова, 13, тел. (343) 359‑86‑04

www.o‑‑o.su

Стильв деталях

Фот

о: Е

кате

рина

Зас

ухин

а

Всемирно известный австрийский концерн Silhouette International – перфекционист в создании самых легких и комфортных очков в мире. Выпуск каждой оправы – сложный, многоступенчатый процесс, включающий около 140 операций, в том числе 80 % ручных. Сочленения между заушниками и линзами создаются без единой сварной операции, а благодаря титановым вставкам‑стержням на концах заушников оправы Silhouette International точно приспосабливаются к любой форме лица.

Page 44: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 44

вторичных бизнесов по причине их полезности, экологичности, сбережения ресурсов. В Швей-царии еще тридцать лет назад были такие не-реальные завалы одежды, швейцарцы вообще не понимали, что с этой одеждой делать. Теперь там тоже налажены высокотехнологичные про-изводства по утилизации этого «добра». У нас для подобных бизнесов никаких налоговых по-слаблений, разумеется, нет. Получается, при-родные ресурсы мы помогаем сохранять пока не наши, вещевые завалы не наши расчищаем, чище делаем не нашу страну. Чище за счет того, что практически идеальная одежда получает вторую волну использования.

Волна доходит до наших прилавков – волна от-личного брендового качества и стильного кроя вещей. И идеального вида, ведь в развитых странах совсем другое отношение к одежде, и стоит она там совсем другие деньги, и уро-вень зарплаты несопоставим с нашим. Если у нас каждое дедушкино пальто отправляется на дачу (вдруг по грибы захочется в нем пой-ти), то в Европе человек может один раз надеть рубашку и навсегда «расхотеть ее». Зачем он будет занашивать прискучившую рубашку, если можно купить пятьдесят новых и это бу-дет неощутимо для семейного бюджета? Тем более ротация там классная – сезон прошел, и можно три вещи купить по цене одной. Зачем стирать рубашку, если можно пойти и купить новую? А у нас одни и те же платья будут ви-сеть в бутиках годами, выцветать и пылить-ся, а цена станет даже расти. Плюс качество одежды там совсем другое. Вещи производятся фактически вечные, в отличие от наших – «до первой стирки» которые.

Вещей идеального кроя и неустаревающих фасо-нов уже столько произведено, что на века вто-ричного использования хватит. И вещевой вал все нарастает. То есть, говоря образно, инду-стрия секонд-хенда помогает хоть как-то раз-грузить цивилизацию от бесконечной вещевой лавины. На наших фабриках, с которыми мы сотрудничаем, перерабатывается в день от 20 до 60 тонн одежды, а есть фабрики, на которых перерабатывается 700 тонн ежедневно! А одна маленькая Голландия насчитывает 90 таких фа-брик. Это же очень интересно, происходит не-кое движение одежды. Она такими ручейками расходится к своим новым владельцам, пре-вращаясь из кому-то ставшей ненужной вещи в кому-то очень нужную. Движение – это всег-да антитеза застою, это всегда про сбережение ресурсов, про экологичность в буквальном и философском смысле. Я точно ощущаю, что мой бизнес строится на каких-то правильных психологических и экономических аспектах.

Еще один важный момент, эзотерики его назо-вут энергетическим. Мы занимаемся веща-ми, которые кто-то однажды выбрал. То есть одежда уже понравилась кому-то, ее выделили

из бесконечного ряда других вещей. Услов-но, на нее положили глаз. Она несет в себе это тепло выбранности, этот заряд положитель-ный, и он притянет к себе обязательно нового покупателя. Чтобы лучше понимать, о чем я, приведу противоположный вид вещевого ри-тейла – стоки. В них продаются, казалось бы, новехонькие, «ни разу не одеванные вещи», но они в свое время никому не понравились, не подошли. Эти вещи были отбракованы, не по-надобились. И 99 % из ста, что так и не пона-добятся. Другая энергия у вещей или, говоря языком прагматика, в этих стоковых вещах заложена какая-то ошибка – не те лекала, раз-меры, фактуры, модели, и они не становят-ся притягательней для покупателей даже при всех сумасшедших скидках и новизне.

Пятнадцать лет работы с модой меня очень из-менили. Когда я только открывал наш бизнес, носил связанный мамой джемпер, к одежде от-носился, мягко говоря, без фанатизма. В общем, одевался как все. Теперь я ценю вещи интерес-ного кроя, небанальной расцветки, не побоюсь надеть на переговоры джемпер какого-нибудь ярко-морковного цвета. Я убедился, что ко-стюм, сшитый на маленькой семейной фабри-ке с многовековой историей, несет в себе со-вершенно другую ауру, в нем чувствуешь себя совсем иначе. Теперь мне достаточно одного бег лого взгляда, чтобы понять, классный ли пиджак на собеседнике, и даже не в брендах дело. В Европе есть никому не известные фир-мы, которые не хотят вбухивать сумасшедшие деньги в раскрутку марки, но шьют одежду просто королевского качества.

Помимо всех этических и экономических моментов это еще адреналинно, востребовано, позна-вательно. И движушно: коллекции в наших магазинах никогда не «завешиваются», у нас очень гибкая и проверенная временем ценовая политика. Мы берем товар, вывешиваем его в большом количестве. «Сливки» сразу выгреба-ются, а все остальное мы стараемся как можно быстрее «отдать» задешево. Вещь не должна «завешиваться», если вспомнить про арендную плату, каждый день она становится дороже и дороже. И наступает момент, когда ее выгод-нее отнести на какую-нибудь благотворитель-ность. Движение, оборотность, ротация – это ключевые слова в нашей компании.

Это достойный бизнес. Хотя сначала даже мои родители меня не понимали: «Ты получил та-кое образование, как ты можешь заниматься этим?» Что-то их смущало, коробило, напря-гало. Теперь их уже ничего не напрягает и не смущает, наоборот, они гордятся нами. Дру-зья тоже, бывало, могли как-то скривиться от одного только словосочетания «секонд-хенд»: мол, фигней какой-то занимаетесь. Но сейчас, глядя на наши успехи, про фигню говорить перестали. И больше не кривятся.

бизнесв т о р и ч к а

Page 45: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 46: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Евгений Потоцкий Президент Уральской ассоциации ломбардов. Потоцкий помнит еще те времена, когда в ломбарды несли ковры и закладывали турпутевки. О том, что сейчас пылится на полках ломбардов, что нарасхват и с какими колечками никогда не расстанется новое поколение, – бизнес-расклад человека, сколотившего состояние на нестабильности.

Самая живучая идея –колечки в залог

с т р . 46

бизнесв т о р и ч к а

Ф о т о G M P h o t o

Page 47: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 47с т р . 47

бизнесв т о р и ч к а

Page 48: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я, когда был мальчишкой, однажды по-бывал с бабушкой в ломбарде. Два часа мы отстояли в очереди, потолкались, нас

обхамили, вещь оценили в считанные копейки. Ломбард остался в памяти огромной махиной с решетками на окнах, грубыми тетками. Туда шли не от хорошей жизни и ощущали себя там еще несчастнее. На фоне общей бедности лом-барды в СССР процветали, как и их работники, которые были белой костью в системе бытового обслуживания. Центральный ломбард Сверд-ловска занимал три этажа в здании во дворе Дома контор. На верхнем этаже хранились ков-ры, ниже – техника. Туда несли все, что угодно: золото, шубы, хрусталь, телевизоры, холодиль-ники, посуду. Горы вещей меняли друг друга. Перед отпуском горожане приезжали к ломбар-ду с огромными чемоданами, сдавали туда на хранение ценные вещи, потому что домашних систем безопасности тогда не было, оставлять что-то в квартирах боялись. Кто бы мог поду-мать, что спустя много лет я стану одним из пер-вых, кто откроет частный ломбард в России.

В ломбардный бизнес я пришел из реального секто-ра, имел свое производство. Я окончил техниче-ский вуз, работал на пусконаладочном предпри-ятии и на заводе. Когда в 1988 году государство разрешило комсомольский бизнес, пришел в центр НТТМ, где занялся производством филь-тров по осушке сжатого воздуха. Оно впослед-ствии переросло в отдельную компанию «Ги-грон», которую учредили мы с моим другом и многолетним партнером по бизнесу Леонидом Каганом. Стали реализовывать фильтры по всей стране. Гениальный проект: затраты мизерные, кроме фильтроэлементов, все стоило копейки. Спрос и прибыль сказочные, но, как и в любой сфере, возникла конкуренция, о которой до это-го мы знали только из лекций по политэконо-мии, а главное, в стране началась стагнация про-изводства, спрос на фильтры упал, к 1992 году тема себя исчерпала.

В 90-е в стране был дефицит всего, все имело свою ценность. Но самым дефицитным ресурсом были живые деньги: на предприятиях возника-ли перебои с зарплатами, кто-то терял работу, у соседей перехватить не удавалось. Куда идти? В те самые дикие очереди за Дом контор? Поэтому мы, хотя устройство ломбардного бизнеса пред-ставляли смутно, решили попробовать себя. Тем более что особенно ничего не теряли – матери-альных активов бизнес не требовал, арендовали помещение, удалось взять кредит в банке под застройку двух своих земельных участков, этот капитал стал первой обороткой. Директриса Центрального государственного ломбарда, ког-да я к ней пришел за консультацией, мягко ска-зать, меня послала, Интернета тогда не было, но мы через третьи руки узнали, что в Челябинске толковый парень открыл на Почтамте ломбард, поехали к нему. Ломбардное сообщество было закрытым, и мы удивились, когда он согласил-

ся с нами разговаривать. Правда, ошарашил с порога: информация стоит денег. Впервые я понял, что не только товары, которые можно пощупать, имеют цену, но и нематериальные активы. Собственно, многие состояния были сделаны в то время на том, что человек первым уловил тему, рискнул ее реализовать и сорвал куш. При этом ему совершенно не обязатель-но было иметь свою производственную базу, имущество. В том месте и в то время мы оказа-лись такими первопроходцами. Когда старто-вали, волновались, но, к счастью, ломбардный бизнес оказался востребован, и в течение пяти лет мы в Екатеринбурге работали практически без конкуренции. Сейчас нереально сделать бизнес на «простых» вещах, все ниши заняты, начинающие могут заработать, если мозги не-ординарные и если придумать, предположим, какую-то штуку, связанную с Интернетом, при-чем срок жизни у идей короткий. Мы с момента открытия первого ломбарда в 1992 году стара-лись диверсифицировать бизнес и параллель-но пробовали другие темы: продавали системы охранно-пожарной сигнализации, занимались аналоговой и цифровой фотопечатью, наносили фотопортреты на кружки, потом освоили фото-керамику, но у всех тем есть свойство устаревать, а ломбард оказался самой живучей идеей. В 90-е к нам шли, потому что было голодно и холодно. В начале 2000-х все наелись, напились, одежонка стала богаче, однако аппетиты росли, люди не вписывались в зарплату, да и у кого не бывало, что нужно срочно перехватиться. Просить день-ги взаймы у родных и знакомых стало не при-нято. Потом пошли молодые, кому требовались деньги на коммерческие проекты. Поначалу чего только нам не несли: закладывали сертификаты на право приобретения путевок, еще один забав-ный залог – 50 килограммов промышленного шоколада, этот шоколад человек впоследствии не выкупил, нам пришлось распиливать тубу на кусочки, дарить сотрудникам. Было время, брали и ваучеры, но потом все-таки проявили осторожность, перестали покупать. 99 % совре-менных ломбардов принимают под залог только ювелирные изделия – это самый компактный предмет залога, да и золото до недавних пор все время шло в рост. А недвижимость с начала 90-х многократно подорожала, большие склады ста-ли непозволительной роскошью.

Ломбард – маркер ценностей общества. В Екате-ринбурге, к примеру, никогда не было куль-турного слоя, какой существовал в Москве и в Санкт-Петербурге. Город строился каторжными и ссыльными, жил здесь в основном рабочий класс, и в семьях не хранились фамильные дра-гоценности, вещи с антикварной значимостью, а в советское время Свердловск вообще был за-крытым городом. Ассортимент закладываемых в екатеринбургские ломбарды изделий не муд-реный – гладкие колечки, простенькие сережки, цепи, подвески совкового дизайна производ-ства Свердловского ювелирного завода. Такие

с т р . 48

бизнесв т о р и ч к а

Page 49: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 50: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 50

изделия не имеют большой ценности – стои-мость золота плюс заводская работа. В Европе и США мы увидим иную картинку. Я, когда был в Сан-Франциско, познакомился с владельцем pawn shop (ломбард по-нашему) Майклом, он оказался выходцем из Одессы, эмигрировал в США еще в 80-е годы. Майкл встречал нас в своем ломбарде не в самом благополучном районе города, там я видел вальяжных бездом-ных, афроамериканцев в спущенных штанах и в дредах. Pawn shop ассортиментом напом-нил антикварный магазин и лавку старьевщи-ка одновременно. Америка пережила золотую лихорадку, к золоту там относятся спокойно и при первой необходимости легко закладывают семейные украшения, монеты, имеющие нумиз-матическую ценность, книги, живопись, фарфо-ровые статуэтки, да вообще любое барахло, за которое дают деньги. Внутри pawn shop Майкла установлены стеклянные прилавки, слева – зо-лото, не только украшения, но и монеты, часы, булавки, заколки, портсигары, справа – музы-кальные и строительные инструменты. Там так принято: когда музыканты, которые работают в Сан-Франциско, уезжают отдыхать, они свои духовые инструменты, гитары и банджо скла-дывают на хранение, строители в несезон тоже оборудование закладывают, а потом выкупают. Майкл работает с клиентами сам, не пользуется компьютером и вручную под копирку запол-няет залоговые билеты, у него есть партнер и две китаянки-помощницы. Живет Майкл тем, что ищет «золотое зерно в куче куриного на-воза». Время от времени ему попадаются рари-теты, причем хозяева даже не подозревают, ка-кую ценность имеет вещь. По законодательству Штатов pawn shop может не только взять вещь в залог, но и выкупить ее. Однажды – рассказал нам Майкл – женщина принесла картинку, где девочка пьет Coca-Cola. Он ей сказал, что может дать за эту картинку 20 баксов, она была счаст-лива. Карточка оказалась 1935 года, раритетная, Майкл ее продал за 2000 долларов, но знает, что агент, который ее купил, продал безумно-му коллекционеру за 10 000 баксов. Для нашего сознания совершенно необъяснимые вещи, но американцы помешаны на всякого рода карточ-ках – с изображением бейсболистов, рекламой легендарных брендов и пр., в некоторых семьях хранят такие бумажки еще с довоенных времен. Интересно решен в США вопрос с чистотой сде-лок – идентификация клиента проводится не только по паспортам, как у нас. Клиент, закла-дывая вещь, должен наряду с предоставлением документа ID поставить оттиск своего пальца на трех экземплярах, и один отправляется в по-лицию штата, где есть специальная группа по pawn shop – проверяет, нет ли криминального прошлого у вещи или ее хозяина.

Нам за двадцать с лишним лет работы рарите-ты не попадались, тем не менее справедливая оценка каждой вещи – основа процветания ломбарда. Человеку без специального обуче-

ния оценочной работы не провести. И кадры у нас, правда, на вес золота. Специфика работы продавца в ювелирном магазине и товароведа-приемщика в ломбарде разная – продавец дол-жен слагать поэмы об изделии, показывать во всей красе с игрой бриллиантов и уникальной огранкой, а товаровед-приемщик ориентиро-ван на другое: чтобы не подсунули подделку вместо подлинного золота. Когда мы начинали, был дефицит оборудования, на котором мож-но было бы определять вес изделия. Для этой задачи подходили только аналитические лабо-раторные весы. Достать такие мне удалось бла-годаря знакомству с ректором железнодорож-ного института, который их нам подарил. Тот еще прибор: застекленный ящик с деревянны-ми рамками, внутри весы с чашками, дисками, механизм с приводом. Я когда вытаскивал это нечто, охрана меня задержала, и мой парт нер бегал к ректору, говорил, что меня арестовали. Вот так выкручивались, творили, использовали связи, сейчас те большие редкости где-то пы-лятся, а возможно, уже и потеряны при пере-езде. Так же канули в Лету решетки на окнах, железные входные двери и прочие атрибуты сов ковых ломбардов, куда заходить было жут-ковато. В 90-е конкуренции особой не было, люди сами ехали на другой конец города, чтобы сдать вещи. Если в ломбарде не было денег, ис-кали в другом, очереди стояли всегда. Сейчас на одной только улице Победы можно насчитать с десяток ломбардов с разными названиями, которые наперебой предлагают свои услуги, а всего в Екатеринбурге порядка двухсот ломбар-дов. Никаких очередей, вежливое обслужива-ние, высокий уровень технического оснащения, что позволяет буквально за минуту обслужить клиента. Современный ломбард – хорошо по-ставленный прозрачный бизнес, требования к хранению залога – банковские.

Мы всегда боролись, чтобы люди не боялись ходить в ломбарды, как не боятся ходить в ювелирные магазины, и с появлением некоммерческих парт-нерств, созданных руководителями ломбардов, негативный имидж, который тянулся как шлейф из коммунистического прошлого, постепенно меняется. Пару лет назад открылось много ми-крокредитных организаций, но люди обожглись на «быстрых деньгах», набрав кредиты без обяза-тельного залога по одному документу. Финансо-вая грамотность в России страдает, про завтраш-ний день мало кто думает. Случалось, человек закладывается, чтобы за «быстрые деньги» рас-платиться. Ломбард же в какой-то степени дис-циплинирует, ведь обязательства взаимные: если не рассчитать силы и не выкупить свое изделие, оно поступит в открытую продажу. В той же Америке, да и у нас сейчас, ломбард – один из инструментов снятия социального напряжения: лучше, если человек по-честному деньги полу-чит, чем витрины громить пойдет. Мы давно за-метили: чем нестабильнее ситуация в обществе, тем выше спрос на наши услуги.

бизнесв т о р и ч к а

Page 51: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 52: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

рекл

ама

специальный рекламный проект

ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»Екатеринбург, Шейнкмана, 113

Запись на прием: (343) 283 08 08www.ugmk-clinic.ru

3 способа избавиться от лишних килограммов

от «Угмк-здоровье».

Page 53: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

специальный рекламный проект

2. Детоксикация организма

За два дня реально потерять от двух до четырех килограммов. В Центре тибетской медицины «УГМК-Здоровье» таблеткам и операциям предпочитают натуральные травы и физиотерапевтические мето-дики. А наряду с мощной детоксикацией организма вы получаете алгоритм правильного питания и гар-моничного образа жизни.

ЛАМА ЧжУн День ЧжУ, доктор тибетской медицины:

–  Программа проводится в комфортабельном стационаре и включает целый комплекс процедур, направленных на общее укрепление организма и улучшение обмена веществ. Лечебный тибетский массаж, баночный массаж,  гуаша проводятся специ-алистами из Китая и помогают справиться с целым рядом заболеваний опорно-двигательного аппарата, ЖКТ и бронхолегочной системы. Приятнейшая процедура курса – точечный массаж стоп. Помимо общего успокаивающего эффекта через воздействие на рефлекторные зоны на стопе массаж активизирует работу внутренних органов. Программа включает также гимнастику цигун, прием травяных настоев и специальную диету.

1. Личная программа питания, составЛен-ная профессионаЛом

Известный американский специалист по питанию доктор Том Спайес считает, что с помощью пра-вильного питания можно не только предупредить или вылечить все болезни, но и значительно от-срочить старение: «Ткани повреждаются и стареют, когда не хватает химических ингредиентов в продук-тах питания. Я называю это «нарушением целост-ности ткани». если благодаря правильному питанию мы поможем тканям восстановиться, мы заставим старость подождать».

еЛенА ГАрАнИнА, врач гастроэнтеролог-диетолог  клиники «УГМК-Здоровье», к.м.н.

–  Я рекомендую своим пациентам придерживаться правил пищевой пирамиды: 60 % рациона должны составлять углеводы (овощи, злаки, фрукты), а белки и жиры по 20 %. Причем запретов и ограничений должно быть как можно меньше, чтобы организм после переживания голодного стресса не накапливал новые килограммы. Ожирение – это заболевание, склонное к рецидивам. Оно требует серьезного медицинского подхода, комплексности, последова-тельности и наблюдения у диетолога-эндокринолога, психотерапевта.

3. Хирургическая  коррекция  избыточного веса

Когда терапевтические методы борьбы с лишним весом – изменение образа жизни и диеты – не ока-зывают желаемого эффекта, необходимы более действенные меры. на всю россию есть только два десятка специалистов, владеющих современными безопасными техниками хирургической коррекции избыточного веса.

ТАТьЯнА ГрИшИнА, хирург высшей квалификацион-ной категории, к.м.н.

–  Лечение должно быть не симптоматическим, а патогенетическим. То есть бороться нужно не с высоким давлением, повышением уровня сахара и холестерина, а с причиной нарушений – ожире-нием. В клинике «УГМК-Здоровье» используются современные хирургические и эндоскопические (без разрезов) методы коррекции избыточного веса. Это установка внутрижелудочного баллона, бандажирование желудка, гастрошунтирование и билиопанкреатическое шунтирование. Вследствие операции создается значительный дефицит калорий без насилия над силой воли. Происходит это за счет уменьшения объема функционирующего желудка или исключения из процесса пищеварения участка тонкой кишки. Методы давно зарекомендовали себя в Европе и Америке и все чаще применяются у нас.

Page 54: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньз н а к и

с т р . 54

Page 55: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

что все это значит

с т р . 55

«БЖ» отыскал бизнесменов, кто, поверив в сигналы неба, смог перейти на светлую

сторону своей жизни. «Знаки», «подсказки», «звонки» – не важно, как именно все это называется. Главное –

теперь всегда идти вдоль своей белой полосы.

жизньз н а к и

В о ф о р м л е н и и и с п о л ь з о в а н а к о п и я к а р т и н ы В и к т о р а В а з а р е л л и C a t c h , 1 9 4 5

И л л ю с т р а т о р П а в е л М а т я ж

Page 56: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 56

жизньз н а к и

Page 57: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Михаил ЖигальцовУправляющий партнер, директор региональной сети ЦБО. Михаил Жигальцов уважает суеверия предков, но при этом не нагружает черных кошек дополнительными сакральными смыслами. Считает, что в плане знаков все индивидуально: кого-то и разверзнутые небеса не проймут, а для кого-то и брезгливый доктор – переворачивающая жизнь картинка.

Никчемным я себе не понравился

с т р . 57с т р . 57

жизньз н а к и

Ф о т о G M P h o t o ,

м е с т о с ъ е м к и – ф о т о м а с т е р с к а я F l a m b e e

Page 58: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я был стопроцентным материалистом до 47 лет. Потом произошло событие, после которого моя жизнь полностью

поменялась. Произошло это в Китае, в высо-когорном монастыре Потала. Я приехал туда одним человеком, вернулся – другим. Когда мы поднимались во дворец далай-ламы, у меня мощно подскочила температура – под сорок. Я понял, что, если пойду дальше, просто упаду и вряд ли встану. Решил возвращаться в гости-ницу. За много-много присестов кое-как еле-еле спустился. Пока спускался, мне навстречу под-нимались молодые ребята – тибетские юноши невысокого роста, лет шестнадцати, у каждого на плече было по огромному мешку с камня-ми. Мешок точно весил не меньше пятидесяти килограммов. Причем ребята с этими меш-ками не шли, а бежали, да так радостно, весе-ло, будто и не было никакой ноши. Проводив их взглядом, я почувствовал себя еще более не-счастным, убитым, никчемным. Я ведь всегда достаточно активно занимался спортом, ощу-щал себя вполне здоровым и сильным. А тут я всем своим нутром почувствовал, что есть еще что-то, какая-то другая, внутренняя сила, которой у меня на тот момент не оказалось. Ба-зовые принципы материалиста, физика, праг-матика и скептика мне этой силы не давали. Я переместил свое тело в гостиницу. В номер зашел доктор и стал обходить меня буквально «по стенке», всем видом показывая, что не хочет никак контактировать с аурой бледнолицего заболевающего брата. Но пришлось подойти. Буквально через пятнадцать минут мне стало на порядок легче. Ничего выдающегося на пер-вый взгляд не произошло. Но что-то произо-шло. Этот сильнейший стресс не легкой, а тя-желой прогулки, прежде всего эмоционально тяжелой, что-то во мне повернул. Я испытал сильное недовольство собой, тем, какой я вдруг оказался слабый, больной, беспомощный, без энергии. Впервые настолько сильно я себе не понравился. Я вдруг четко понял, что, если не начну пересматривать что-то в своей жиз-ни, ситуация «без энергии» будет только усу-губляться. Я начал больше прислушиваться к себе, пытаясь проанализировать, что во мне не так. И, как следствие, начал внимательнее относиться к информации, которая именно в этот период стала приходить ко мне с разных сторон. Именно в Тибете я осознал, что с нами происходят вещи, «механика» которых «нор-мальному материалисту», каким я был раньше, непонятна.

Кто‑то  скажет,  что  в  горах  мне  стало  ба‑нально нехорошо из‑за нехватки кислорода. А я увидел в этой истории звоночек для себя. Я начал читать какие-то другие книги, кото-рыми раньше не интересовался, занимать-ся различными практиками. К 49 годам стал вегетарианцем – осознал, что состою из того, что я ем. И так вдруг не захотелось, чтобы во мне произрастал баран или свинья. Рань-

ше мы с женой частенько после работы по-купали мясо, жарили, потом часов до двух ночи ужинали с бутылочкой вина и диспу-тами о работе. Я никогда не парился по по-воду еды, ел всегда все. Сейчас полностью отказался от убойной пищи. Да и от ночных дискуссий под бубняк телевизора. Я ложусь спать до десяти вечера, чтобы утром встать пораньше перед работой – что-то почитать, попрактиковать.

Я не уверен, что, если бы со мной тогда в горах не случился тот неприятный эпизод, я так бы и  застрял  в  своем  материализме. Раньше или позже жизнь достучалась бы до меня. Наша судьба обязательно подбирает к нам нужную ситуацию, символ или знак, который мы точно, наверняка считаем. Это вообще от-дельная большая тема – знаки. Что является знаком именно для тебя, на что стоит обращать внимание, а на что нет? Перебежала черная кошка дорогу – знак это или не знак? Проехал велосипедист, обрызгал тебя из лужи – знак? Что-то надо корректировать в своих планах и установках после таких случаев?

Черная  кошка  для  кого‑то  работает, для кого‑то – никогда. Очень простой крите-рий проверки, рабочая это тема или нет: если произошедшее эмоционально для тебя ничего не значит, никак не возмущает, температура не повышается, а давление не падает, то, ско-рее всего, тебя это не касается. Но если упал стул, перегорела лампочка, пробежали веселые парни с тяжелыми мешками на плечах, а тебя это кольнуло, ты вздрогнул, где-то поджался – это точно сигнал. И надо обязательно понять, что это, на что произошла эмоциональная и те-лесная включенность. Телесная реакция никог-да не врет. Если бы я тогда в горах не услышал ту реакцию своего тела, следующая реакция по закону эволюции была бы намного более жестокой. Ведь надо же достучаться до чело-века. Мы не развернули что-то в себе, не за-хотели считать «послание», проблема усугу-бится. И легче точно не будет, лучше снимать все проблемы сразу. Но часто мы не осознаем, почему с нами происходят какие-то вещи. Во-обще не думаем в эту сторону. Ну есть и есть. В мире каждому открывается своя правда жиз-ни. У меня на сорок девятом году правда поме-нялась и началась совсем другая жизнь. Вокруг меня стало все меняться, одно за другим – об-стоятельства, интересы, привычки, система ценностей, начали меняться люди, все-все-все. Есть много представлений о смысле жизни, но одна фабула существует точно: мир – это такая площадка, где мы должны научиться одному – двигаться от бестолковой активно-сти к активному недеянию. То есть развивать-ся. Кто этому не следует – получает обратную связь. А кто понимает и принимает правила этой игры и начинает ими руководствоваться, у того в жизни все будет хорошо.

с т р . 58

жизньз н а к и

Page 59: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 60: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 60

жизньз н а к и

Page 61: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Антон Ефремов

Генеральный директор и соучредитель СК «Славутич». Что такое поворот судьбы, Антон Ефремов знает не понаслышке: однажды он не вписался в крутой поворот дороги на южном серпантине – и в результате вырулил на своей разбитой «девятке» в бизнес по художественному тюнингу и без того шикарных тачек.

Меня вдохновила авария

с т р . 61с т р . 61

жизньз н а к и

Ф о т о   G M   P h o t o ,

м е с т о   с ъ е м к и   –   к л у б   L Y N C H

Page 62: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я заметил, что временами с нами происхо‑дят неприятные, иногда жесткие ситуации, в результате которых мы меняемся в луч‑

шую сторону или даже переворачиваем свою жизнь. После таких событий начинаешь верить в предопределение и судьбу. Они случаются в жизни каждого человека, и не однажды.

Скажем, если бы не неприятный случай с ДТП, я не реализовал бы давнюю мечту. Во время отдыха в Сочи я решил прокатиться с ветер‑ком на своих тогда еще «жигулях» 99‑й модели по горному серпантину – узкой и извилистой дороге. На одном из поворотов не угадал со скоростью и круто приложился правым бор‑том о дорожное ограждение. Всю половину ма‑шины точно пришлось восстанавливать. Она ездила, но разбитое стекло, помятый бок здоро‑во испортили мне настроение. Загнал машину на парковку, в ближайшем баре опрокинул 150 граммов коньяка и пошел на веранду любовать‑ся пейзажем и общаться с приезжим народом. Там познакомился с компанией ребят, которые приехали в Сочи тоже из Свердловской обла‑сти. Рассказал про аварию, разговорились на все‑возможные околоавтомобильные темы. И одна девушка из Верхней Пышмы сказала, что у нее есть знакомый художник, который буквально мечтает заниматься росписью автомобилей. По‑сле возвращения она познакомила меня с этим парнем.

В то время, в конце 1990‑х – начале 2000‑х, у нас в городе направление аэрографии только‑только зарождалось, на дорогах стали появляться разрисованные автомобили. Одним из пропа‑гандистов жанра (в силу пристрастия ко всему необычному в мире авто) был Евгений Мак. Он приобретал машины – сами по себе неор‑динарные, тюнинговал их внешне и внутренне и с помощью московского художника доводил до совершенной индивидуальности. Его авто становились не просто самовыражением лич‑ности, а классной передвижной рекламой этого бизнеса. На аэрографию он возил автомобили в Москву либо оплачивал перелет автохудож‑ника в Екатеринбург.

Я давно мечтал заняться аэрографией, но, если бы не та авария, кто знает, сколько бы я еще меч‑тал. А тут по возвращении из Сочи мы сразу взялись за этот творческий процесс, подвели под него профессиональную основу, заказали оборудование в Германии. Мы так заявили о себе, что производители профессиональной автомо‑бильной краски, такие как Dupont, Spies Hecker, начали предлагать нам контракты и приглашать на выставки не только в Москву, но и за рубеж. Из того разговора на веранде получился очень креативный и вполне прибыльный бизнес. На основе лаборатории по художественной аэро‑графии мы даже создали школу‑студию для тех, кому хотелось обучиться этой профессии. Вос‑питали как минимум трех художников, кото‑

рые до сих пор в теме. Один из самых значи‑мых моментов – когда Евгений Мак в разговоре сказал: «Да, вы умеете делать то, ради чего я еду в Москву, ты делаешь еще более качественно. Но я все равно буду работать со столичными мастерами – имидж». Понятно, что, даже если мы обогнали москвичей в технологиях, имя на‑рабатывается не вдруг.

В 2001 году начался всплеск аэрографии в Екате‑ринбурге, я весьма удачно попал в волну (а мо‑жет, где‑то даже и спровоцировал ее). Меня приглашали как независимого консультанта на всевозможные круглые столы, мастер‑классы, конкурсы. Но в какой‑то момент мне стало все понятно про аэрографию, а значит, не так ин‑тересно. Я люблю войти в какое‑то незнакомое направление, досконально проработать его, по‑строить систему. Но потом мне становится скуч‑но – переворачиваю эту страницу, ищу новую идею. Снова адреналин, снова неизученная мной тема. Заходишь в нишу – старожилы волнуются: а кто это такой, а откуда он взялся? А ты не об‑ращаешь на них внимания, гнешь свою линию, делаешь все так, как ты это видишь. У тебя же никаких шаблонов еще не наработано, поэтому шансы на успех очень высокие. Это периоди‑ческое движение, неспособность жить только одной какой‑то бизнес‑идеей подсмотрены мной у Евгения Мака. Он рассказывает, что когда до‑водит свою очередную машину до совершенства, максимально ее тюнингует и покрывает изобра‑жениями, то наступает момент, когда хочется сказать себе: «Все. Это верх, надо остановить‑ся». Он снова берет машинный полуфабрикат и доводит его до идеала. Кстати, ту разбитую машину, которая меня чудесным образом раз‑вернула в сторону аэрографии, после ремонта я тоже разрисовал, это было более чем симво‑лично, по‑другому просто и нельзя было с ней поступить. Из крышки заднего багажника по‑являлось нечто типа лица Медузы горгоны со щупальцами.

Возвращаясь к аварии, ставшей в результате именно тем катализатором, благодаря кото‑рому моя бизнес‑история сделала крутой пово‑рот в мир творчества и даже искусства. Опыт аэрографии был для меня тем приятным и не‑повторимым периодом вдохновения и поиска, которым я разбавил монотонную и безликую собственную стезю коммерчески успешных, но однообразных проектов. Без рутины тоже не обойтись. Хотя сам я в руки эти баллоны с краской не брал – рисовать не умею, но твор‑ческую составляющую ощутил полной грудью. Я умею неплохо видеть сюжет, чувствовать ком‑позицию. Понимаю, когда рисунок смотрится сильно, когда блекло, скучно, банально, ког‑да – перебор и безвкусица. Я могу придумать образ, неплохо прогнозирую, как все это будет смотреться на той или иной марке авто. Пони‑маю цвета, их сочетания, правильные контрасты. Сейчас этот опыт для меня бесценен.

с т р . 62

жизньз н а к и

Page 63: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 64: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 64

жизньз н а к и

Page 65: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Евгений ЕлисеевГенеральный директор «М2 скроллер». Евгений долго игнорировал «звоночки сверху» в виде досадных неприятностей. Пока наконец не понял очевидного месседжа этих сигналов: оставаться непросветленным становится небезопасно.

Жизнь, она царапает

с т р . 65с т р . 65

жизньз н а к и

Ф о т о G M P h o t o ,

м е с т о с ъ е м к и – A r t H a l l

Page 66: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я очень часто в последнее время слышу фразу «я услышал тебя!». Думаю, намно‑го чаще должна звучать фраза внутри нас

«я услышал себя!». Жизнь разными способа‑ми дает нам подсказки. Когда они правильно истолкованы, следующий шаг сделать легко. Если мы не поняли какую‑то подсказку, обя‑зательно будет царапина, которая оставит па‑мять на «моменте». Осталось «залезть на кры‑шу» и посмотреть «на картину» сверху. Максим Горький замечательно сказал по поводу этой картины: «Да не о том думай, что спросили, а о том – для чего? Догадаешься – для чего, тог‑да и поймешь, как надо ответить».

Во время путешествия по Индии со мной произо-шла целая цепочка на первый взгляд не самых позитивных событий, которая в результате на учила меня совсем иному способу путеше‑ствий – «не вокруг», а «изнутри». Можно ска‑зать, помимо моей воли. В последнее время я немного загнался на работе и впервые захо‑тел поехать в путешествие один – успокоиться. Спланировал поездку в начале декабря, чтобы выдернуть себя из этой неприятной предново‑годней суеты. Но первая мысль после ознаком‑ления с распорядком дня была такой: что здесь делать целыми вечерами? Получается, приехал в Индию с внутренней целью успокоиться, най‑ти равновесие, а по привычке в первый же ве‑чер начал искать, где взять в аренду мотоцикл.

Взял нормальный мотоцикл, не слабенький, по-ехал на нем загорать и купаться. Учитывая индийское солнце, сгорел так, что двигаться не мог. Это был первый мне звоночек: «Женя, ты сюда приехал успокаиваться? Вот и успо‑каивайся – сиди в тени, медитируй». Но мне что‑то не сиделось, я думал: так, я сгоревший, солнце отпадает, остается вечер. Окей, сажусь на мотоцикл: ветерок, прохладно, красота. Но знаки продолжались – за воротами своего отеля на одном из поворотов я поскальзыва‑юсь на песке. Упал, ободрал себе ногу, разбил голову. Ну не насмерть же, ничего страшного. Но местные жители почему‑то переполоши‑лись, для них это было настоящее ЧП. Целой делегацией – много‑много индусов – приво‑дят меня обратно. На воротах дежурил паре‑нек лет одиннадцати. Индусы же очень откры‑тые, непосредственные. И вот этот паренек бежит ко мне и кричит что‑то на своем, типа «все, хана». Подбежал, увидел кровь из моей разбитой головы и обнял меня, начал гладить, что‑то приговаривая. Как мама в детстве об‑нимает и гладит, утешая. Я сначала смутился, как‑то даже дернулся от него, попытался от‑страниться, а потом подумал: он же очень ис‑кренне это делает.

Это был второй знак, я его тоже решил пропу-стить. Переоделся, собрался ужинать в город. У меня уже было отрезано солнце, точно от‑резан океан: ссадины соленой водой – боль‑

но. Зато остался мотоцикл. Я решил съездить в другие города, все хорошо там рассмотреть. Все знают, что такое дороги в Индии: ника‑ких знаков, каждый едет, куда ему вздумается, при этом постоянно все сигналят. Еду я в этом муравейнике на своем гигантском мотоцикле. Жара жуткая, я в шортах, в сланцах. В этих сланцах, когда тормозишь, не совсем контро‑лируешь педаль. В шортах постоянно обжига‑ешься о выхлопную трубу. И вообще не пони‑маешь, куда ехать. Причем при всей суматохе и неразберихе все такие вокруг доброжелатель‑ные, никто не ругается, наоборот, у всех бла‑женные лица: улыбаются тебе и сигналят, сиг‑налят. И как‑то так вышло, что попал я в ДТП. Я не знаю местного языка, они не знают моего, непонятно, что делать. Я поднял руки и крик‑нул мужчине, который снес мне фонарь, въехав в меня сзади: «Куда ты едешь?» На этом решил закончить разбирательство и поехать домой.

Вот тогда я впервые осознал, что это были имен-но звонки от Вселенной, а не череда случайных событий. Они же шли все время по нарас‑тающей, и следующий звонок мне бы точно не понравился. Я решил не участвовать больше ни в каких экшенах, хотя у меня была еще одна идея – сходить в соседние бунгало и поклубить‑ся хорошенько. Сказал себе наконец: «У тебя была цель? Ты хотел посмотреть на себя вну‑три? Вот и приступай». Это была точка пере‑лома, я стал подходить ко всем занятиям йогой, практикам, медитациям уже серьезно. Каждая моя практика теперь действительно расширя‑ла сознание, каждый момент медитации на са‑мом деле приносил в душу покой. Я убедился, что это мощные вещи, они работают. За две‑надцать дней в Индии я достиг тех результа‑тов, к которым в городе шел бы минимум год. Я осознал, что, если ты чего‑то хочешь и тебе это дают, не надо наслаивать опыты, всего‑всего побольше – такой салат оливье. Возьми просто воды чистой и попей ее. Если ты что‑то услы‑шал и решил двинуться в сторону цели, не надо совершать подмену и менять направление.

Но выйти из привычной колеи –  это только первый этап, надо еще суметь удержаться на бездорожье. Когда я вернулся из Индии, мне было любопытно наблюдать за собой: на‑долго ли хватит этого созерцательного заряда? Внешне со мной происходит все то же самое, что и всегда, я живу в том же бешеном ритме, так же общаюсь с друзьями, кручу вертушки, люблю шумные веселые компании. Но вну‑тренне все уже немного иначе. Теперь я стара‑юсь буквально смаковать каждое незначитель‑ное событие, любую встречу. В своей жизни я много прошел всевозможных тренингов, где говорили: «здесь и сейчас», «живи в моменте», «будь вовлеченным». Настоящее понимание этих слов ко мне пришло именно в Индии. Вот там я был «здесь и сейчас». Или «там и тогда», если точнее.

с т р . 66

жизньз н а к и

Page 67: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 68: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 69: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 70: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 71: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

портрет

Антон ЛАптевУправляющий ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Уральский»

8 (800) 200‑45‑45Звонок по России бесплатно

www.itb.ru

Филиал «Уральский»:г. Екатеринбург, ул. Московская, 1

тел. (343) 377‑63‑14факс (343) 377‑61‑08

Управление по работе с юридическими лицами: тел. (343) 377‑03‑67

процентной ставки и привлечения более льготного финансирования по совмест-ным программам, например, с МСП-банком. Средние ставки по кредитам до года – на уровне от 12-13 %, свыше года – от 14-15 %.

Какой объем кредитов МБ Инвестторг-банк предоставил в прошлом году? Ка-ковы планы по выдаче кредитов у банка на текущий год? За счет чего планиру-ется наращивание портфеля кредитов?

Мы предоставляем микрокредиты не-большим компаниям от 300 тысяч ру-блей, а также кредиты на развитие биз-неса до 30 млн рублей более крупным компаниям. Сегодня примерно 80 % кре-дитного портфеля банка сформиро-вано компаниями среднего и малого бизнеса. В отраслевом разрезе мы так-же универсальны, в нашем кредитном портфеле представлены торговые и про-изводственные предприятия, строитель-ные и сельскохозяйственные компании, предприятия оборонно-промышленного Ге

нер

альн

ая л

иц

ензи

я Ц

Б Р

Ф №

27

63

КредИты для МАлОгО БИзнеСА ПОдешеВелИ

АКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) проводит сезонную акцию для клиентов малого и среднего бизнеса в период с 1 марта по 30 апреля 2014 года. В рамках акции клиенты получают скидку до 50% от действую‑щей комиссии за выдачу кредита, а также банк снижает ставки по кредитам под залог недвижимости на 0,5 процентных пункта*. О прочих преимуществах, которые получают новые и существующие клиенты банка, рассказал Антон Лаптев, управляющий ФАКБ «Инвестторгбанк» (ОАО) «Уральский».

комплекса. если говорить о кредитова-нии сегмента малого бизнеса, то в те-чение минувшего года выдано более 3 млрд рублей. В 2014 году планируем вы-вести на рынок новые кредитные про-дукты, повысить эффективность дей-ствующих точек продаж, сократить сроки рассмотрения заявок.

На какие преференции в рамках кре-дитования МСБ могут рассчитывать ваши клиенты?

Инвестторгбанк в рамках акции для клиентов малого бизнеса снижает ставки по кредитам под залог недвижи-мости на полпроцента. Акция действу-ет до 30 апреля 2014 года и направлена на продвижение кредитных продук-тов банка. Клиенты получают скид-ку до 50 % от действующей комиссии за выдачу кредита.

За счет чего, по Вашему мнению, част-ные банки могут конкурировать в этом сегменте с банками с государственным участием?

Частным банкам сложно конкурировать с государственными в разрезе процент-ных ставок, поэтому нашими преиму-ществами могут стать скорость рассмо-трения заявки, индивидуальный подход к клиенту, комплексное обслуживание, знание потребностей и готовность пол-ностью их удовлетворять.

рекл

ама

Как Вы оцениваете текущую ситуацию на рынке кредитования МСБ?

Возросшая активность заемщиков и го-товность банков принимать на себя со-ответствующие риски определяют тен-денции на рынке кредитования МСБ в нынешних условиях. рынок кредито-вания малого бизнеса растет, но темпы по сравнению с прошлым годом снизи-лись, что объективно отражает ситуа-цию в экономике.

Наблюдается ли рост спроса на креди-ты малому и среднему бизнесу? Како-ва в целом по рынку динамика ставок по ним?

традиционно стабилен спрос на кре-диты со стороны торговых компаний, в меньшей степени – со стороны про-изводственных. Пока еще слишком вы-соки для многих процентные ставки. Поэтому важно использовать инстру-менты снижения кредитной нагруз-ки через инструменты субсидирования

*Предложение действительно до 30 апреля 2014 г.

Page 72: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

верните деньги и успокойтесь

Смотрю однажды – волосы что‑то выпа‑дают. А тут реклама «АМД-лаборатории», обещающая, что от их лечения волосами весь покроешься с головы до пят. Пришел к ним – мне все понравилось: красивая ме-бель, красиво говорят. Год лечился – ре-зультата ноль. Прихожу, мол, верните день-ги. В ответ: «Хи-хи, ха-ха, директора нет». Я устно предупредил, что пойду в суд, в слу-чае если деньги не вернут, – реакции не по-следовало. Тогда сел и написал заявление – по закону так требуется: прежде чем идти в суд, нужно постараться мирно все ула-дить. Заявление отдаешь – не реагируют, тогда можно и в суд подавать.

Пока к суду готовился и разбирался в теме, столько всего интересного узнал. Есть такая штука – медицинский стандарт (МС). Объясняю по-русски, что это значит: врач – не Господь Бог, и у него есть опре-деленные инструкции, которым он дол-жен следовать, леча пациента. Допустим, 

Остановить реки крови в суде можно, если каждый будет знать свои права и лазейки в законах. «БЖ» вновь открывает колонку для тех, кому и целого шта-та юристов мало. Говорить правду и ничего, кроме правды, присягнул Андрей Руденко.

А н д р е й Р у д е н к о ,э к с - з а м . г е н е р а л ь н о г о   д и р е к т о р а п о   п р а в о в ы м   в о п р о с а м   « М е ч е л »

диагноз «воспаление легких». Это зна-чит, что врач, согласно МС, должен сделать вполне определенные анализы и прове-сти вполне определенное лечение. То есть никакого творчества. Врач, конечно, мо-жет не следовать МС, но тогда обязан обо-сновать, почему МС был нарушен. То есть из области волшебства медицина, к сча-стью для меня и моих современников, пе-реместилась в область, где все можно проверить. Что выяснилось по моему делу – сотрудники «АМД-лаборатории», проводя мне лечение, нарушали МС. Выяснилось это следующим образом: у каждого лекарства есть аннотация, открываешь ее, читаешь, и там все написано – кому можно и когда нельзя. В клинике действовали в противо-речии с законом о медицине: мне умудри-лись прописать два лекарства, оба из ко-торых категорически нельзя принимать при моем диагнозе. И это люди с высшим медицинским образованием!

Вместо того чтобы отдать мне мои со‑рок тысяч и успокоиться, мы с «АМД‑лабораторией» прошли суды, и я взыскал с нее аж 140 тысяч: моральный ущерб, проценты, пени. Не получил, правда, еще все полностью – счет клиники заблоки-рован, живут на наличке. Но тем не менее потихоньку получаю. Порядка 40 уже отжал и остальное тоже получу. Сейчас готовлю текст заявления о возбуждении уголовного дела по факту мошенничества. А как иначе назвать то, когда тебе рассказывают о лече-нии уникальным, привезенным из-за грани-цы суперлекарством, которого нет больше нигде в городе, хотя это обычный лосьон – он даже лекарственным средством не явля-ется. Выяснить это удалось только в суде, и ни в рекламном проспекте, ни в догово-ре про обычный лосьон нет ни слова. Так что на сегодняшний день есть состав пре-ступления, который в Уголовном кодексе проходит как статья 149 «Мошенничество».

Что еще интересного узнал – любая дея‑тельность лицензируется, а те ребята, получив лицензию на осуществление кос‑метологической деятельности, по фак‑ту занимаются лечением. То есть выхо-дят за пределы своей лицензии. Поэтому я сейчас также рассматриваю перспекти-ву возбуждения еще одного дела – о ли-шении лицензии. На сегодня это не очень сложно – уже есть судебные решения та-кого рода. Займусь этим только после того, как свои деньги получу, потому как, ока-завшись без лицензии, они вряд ли смогут со мной расплатиться.

Для меня это судебное дело стало делом принципа. Мошенники не должны рабо-тать на рынке. Оказание услуги, когда тебе под видом эффективного волшебного ле-карства втирают в голову бесполезный ло-сьон, – разновидность мошенничества, как и продажи всем известных пылесосов «Кирби». Ягоды с одного поля. И это ре-зультат упорного нежелания государства заниматься проблемами конкретного че-ловека. У нас много шума и возни в поли-тике и на выборах, но обычный человек живет в другом измерении, где имеет от-ношения с участковыми, платными кли-никами, продавцами «Кирби» и прочими. А вся система государства сегодня занята чем угодно, только не защитой прав кон-кретных людей. И этим мы и отличаем-ся от всего более-менее цивилизованно-го мира. Практика показывает, что система защищает не человека, а банки, страховые и пр., и выиграть дела у них сложно, даже при наличии законных оснований. По мое-му мнению, они словно находятся под уси-ленной защитой, предоставляемой судеб-ной системой.

Очень животрепещущая тема вышла с этой клиникой. Я ведь, как и многие, уже забыл, когда в бесплатную больницу об-ращался. Прийти туда и сидеть среди ба-бок – мало удовольствия. Поэтому мы хо-дим в платные. Но ходить туда, не зная своих прав, опасно. Ладно, если ты схо-дил и вылечился – благодаря или вопреки оказанному лечению. А если не вылечил-ся? С тобой ведь был заключен договор, поставлен тебе диагноз, прошла оплата, и если ты считаешь, что тебя некачествен-но пролечили, то можешь потребовать вернуть деньги. Это нужно сделать пись-менно. Не вернули – идешь в суд и получа-ешь свои деньги, а еще пени по 3 процен-та за каждый день и плюс процент от всего взысканного.

Предъявить материальные претензии стало возможно после революционного, на мой взгляд, разъяснения пленума о том, что к данным правоотношениям теперь применяется закон о правах потребителя. Это все упрощает, и теперь обязанность до-казывать ложится на ответчика. Кроме того, истец в таких делах освобождается от упла-ты госпошлины. И самое главное – истец может подавать иск не по месту нахожде-ния ответчика (тот порой находится в дру-гих городах и республиках), а по месту сво-его жительства. Так что знать собственные права – очень выгодно. 

с т р . 72

Page 73: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

РЕ

КЛ

АМ

А г. Екатеринбург, ул. Вайнера, 14 / Попова, 1,тел.: +7 (904) 38-32-144, 371-21-04

www.goldnet.ru

Теперь украшения Lino Jewellery Style представлены в Покровском пассаже Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 4

Page 74: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

спрос на коммерческие тайныДиректор одной компании решил незакон-но получить сведения о клиентской базе конкурентов. Он познакомился с их на-чальником отдела разработки программ-ного обеспечения, предложив 200 тысяч рублей за услуги и то, что составляет ком-мерческую тайну. После того как начальник отдела передал на съемном носителе кли-ентскую базу «заказчику», последний вру-чил деньги и тут же был задержан сотруд-никами УЭБ и ПК УМВД России. В судебном заседании подсудимый полностью признал свою вину, поэтому уголовное дело было рассмотрено в особом порядке. Приговором суда от 10 января 2014 г. тот директор при-знан виновным в совершении преступле-ния, предусмотренного п. «б» ч. 2 ст. 204 УК РФ, ему назначено наказание в виде штрафа в 8 миллионов рублей с лишени-ем права занимать руководящие должности в коммерческих организациях на срок пол-тора года.

Понятно, что чем лучше ты осведомлен о конкурентах, тем ты сильнее. Для го-сударственных корпораций сбор инфор-мации (конкурентную разведку) проводят спецслужбы. Частный бизнес самостоятель-но находит резервы для получения «секре-тов» конкурентов. Особенно в этом пре-успели западные компании, используя информационно-аналитические методы для сбора данных о юридических и физиче-ских лицах. Хотя и у некоторых российских компаний уже не редкость выделенные специалисты или даже целые отделы под конкурентную разведку. Работа этих спе-

Специально для особо мни-тельных, подозрительных и недоверчивых в колумнисты по безопасности завербован бывший сотрудник на-логовой полиции. Теперь он каждый месяц будет рассказывать, как вывести на чистую воду тех, кто пошел против вас и вашего бизнеса.

К о н с т а н т и н С е р г е е в , р у к о в о д и т е л ь и с п о л н и т е л ь н о г о к о м и т е т а Н П « С о ю з р у к о в о д и т е л е й С Б У р а л а »

циалистов основывается на современных информационных технологиях и последних достижениях в области искусственного ин-теллекта. Если сочетают технологию с пси-хологией (не забывая о законодательстве), получается неплохая разведка.

В СССР между понятиями «шпион» и «разведчик» путаницы никогда не было: «наши» – разведчики, «ихние» – шпионы. Вообще-то те и другие делают одну работу, хотя различия действительно есть. Так, если рассматривать в разрезе бизнеса, то кон-курентная разведка – все, что в рамках за-кона и этических норм, а промышленный шпионаж – с нарушением законодательства и невзирая на моральные нормы. Подкуп и шантаж лица с доступом к коммерческой тайне, кража носителей с информацией, получение сведений через коррумпиро-ванных чиновников и сотрудников право-охранительных органов, внедрение агента с заданием получить доступ к информации или продукции, незаконный доступ к тай-нам с помощью использования технических средств (прослушивание телефонов, взлом почты, незаконное проникновение в ком-пьютерные сети и т. п.) – все это шпионаж, за который дают реальные сроки, поэтому – не советую.

В противовес нарушению законодатель-ства – конкурентная разведка. Кстати, 90 % разведывательных данных умные и умелые получают из открытых источников. Все больше убеждаюсь в правиле «стучите в дверь – и вам откроют». В целом методы конкурентной разведки можно разделить на кабинетные (все, что можно сделать за рабочим столом: поднять трубку телефона, написать письмо, провести поиск в Интер-нете) и полевые (с выездом на место). Как понимаете, во втором варианте нужно ока-заться на интересующем вас месте и про-вести осмотр, опрос, взять образцы, высту-пить под видом клиента или поставщика. Зачастую достаточно просто припарковать автомобиль с включенным авторегистра-тором, чтобы собрать нужную информа-цию (например, количество въезжающе-го автотранспорта, чтобы оценить объемы и т. п.). Золотое сечение – когда информа-ция отработана и кабинетными, и полевы-ми методами.

Спрос на коммерческие тайны рождает предложение, но иногда предложение даже опережает спрос. В личной практике ру-ководителя службы безопасности у меня был такой случай: незнакомый доброжела-

тель предложил нам копию, снятую с базы 1C конкурирующей компании, запросив за нее полмиллиона. Получив отказ с коммен-тарием «нашей компании эта информация неинтересна», уже через две недели го-тов был отдать ее за 50 000 рублей, а через два месяца курс упал еще. Или: новый со-трудник службы безопасности, ранее рабо-тавший в конкурирующей компании, пред-ложил мне на регулярной основе получать через него информацию с прежнего ме-ста работы (базу клиентов, объемы продаж и т. д.). Скажу сразу, что с сотрудником мы после этого предложения расстались, ведь когда он будет уволен из нашей компании, то идентичную услугу предложит новому ра-ботодателю. И еще один пример из прак-тики: системный администратор за 30 000 рублей (почти тридцать сребреников) про-дал доступ к почтовому ящику генерально-го директора. Увы, подобные истории – не редкость.

Добытую информацию проверяйте и пе-репроверяйте – всегда. Возможно, ее спе-циально сбросил ваш конкурент, чтобы дезинформировать. Если в целом описы-вать разведывательный цикл, то он должен включать такие шаги: первый – определи-те, что требуется знать; второй – сформу-лируйте вопросы, ответы на которые надо для этого получить; третий шаг – определи-тесь с объектами и источниками; четвертый – соберите информацию; пятый – убеди-тесь в ее достоверности; шестой – преобра-зуйте собранную информацию в конечный продукт (данные). Отдельно остановлюсь на первом пункте. Определившись, что тре-буется знать, ответьте и на такой вопрос: «Зачем мне это знать? Что я буду делать с этой информацией?» Если просто ради лю-бопытства, то, возможно, не стоит тратить силы и средства на конкурентную разведку.

И последнее – специально для тех, кого привлекает романтика профессии развед-чика. Огорчу, но конкурентный разведчик мало похож на Джеймса Бонда. Труд развед-чика сегодня – это непрерывный, порой мо-нотонный поиск и обработка информации. Кроме того, разведчик должен обладать ря-дом качеств: настойчивостью, творческим подходом к выполнению служебных обязан-ностей, отличной памятью, аналитическим складом ума, способностью к продолжи-тельной концентрации внимания, коммуни-кабельностью, внутренней организованно-стью, принципиальностью, порядочностью и честностью. Это поприще не для тех, кто ищет больших денег или славы.

с т р . 74

Page 75: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Breguet:история продолжается…

Модель BreguetTradition 7067 GMTc функцией временных зон

Н овая глава в истории конструкции pare-chute началась в 2006 году, когда поклонникам бренда была

представлена коллекция tradition. В со-ответствии с лучшими традициями двухвековой истории дома Breguet даже самые мельчайшие детали механизма подвергаются тщательной пескоструй-ной обработке, которая выполняется вручную. одна из самых трудоемких и кропотливых операций – ручное снятие фасок: острые грани деталей часового механизма последовательно обрабатываются при помощи различных напильников, а также специального инструмента из дерева и наждачного по-лотна. В итоге детали обретают идеаль-ную форму и необычно поблескивают.

В оформлении циферблатов часов tradition гармонично сочетаются эле-менты традиционного и авангардного дизайна. Во всех моделях коллекции индикатор запаса хода и часть механиз-ма видны как на циферблате, так и с об-

Коллекция Tradition – изысканное воплощение сложного и вместе с тем совершенного духа времени.

ратной стороны часов сквозь заднюю крышку из сапфирного стекла. Узнать tradition можно и по чуть-чуть смещен-ному циферблату с гильошированным вручную узором: мастер наносит на зо-лотую поверхность линии толщиной в одну десятую миллиметра.

один из последних шедевров в леген-дарной линейке – tradition 7067 gMt с функцией двойного времени. Элегант-ность этих часов соизмерима с простотой эксплуатации: временные зоны легко установить кнопкой на корпусе в положе-нии «на 10 часов». Несмотря на наличие дополнительной функции, внешний об-лик модели соответствует стилю коллек-ции – механизм цвета антрацит контра-стирует с балансиром в положении «на 4 часа». пружина Breguet с приподнятым конечным загибом и прямолинейный анкерный спуск выполнены из кремния, что обеспечивает превосходную ста-бильность хода. Это часы на века, часы, которые станут хранителем традиций и отражением масштаба личности.

Первое в мире устройство, предохраняю-щее от поломки при ударах и сотрясениях самую тонкую деталь часов – ось баланса. В историю конструкция, придуманная ге-ниальным часовщиком в 1790 году, вошла как pare-chute. При ударах, под действием массы баланса, такая конструкция сме-щается в продольном и в поперечном на-правлениях. При этом снимается нагрузка на кончик оси, что в большинстве случаев спасает его от поломок. Первые модели с конструкцией pare-chute были подписаны рукой великого мастера, а в наше время в память о Бреге конструкцию возродили

в отдельной коллекции.

www.breguet.com

Одно из гениальных изобретений

Абрахама-Луи Бреге

Page 76: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

КаК мы премся от себяМы живем в мире тотального дизайна. За что бы мы ни взялись, везде дизайн. Те-лефон или автомобиль, чайник или офис-ное кресло – любая вещь не просто выполня-ет свою функцию, она восхищает нас своей формой, цветом, стилем. Мы стараемся окру-жить себя вещами не только практичными, но и эстетически приятными глазу. Все, что мы покупаем, – отражение нашей личности. Мы хотим, чтобы к нам пришли гости и восхи-тились нашим чайником идеальной цилин-дрической формы без носика. Да, мы знаем, что из чайника с носиком проще наливать ки-пяток, но он не так гармоничен в нашей хай-тековской кухне.

Но настоящий дизайн во главу угла ста-вит именно удобство, а не эффектность и стремление любой ценой завладеть вни-манием. Предметный дизайн чаще быва-ет настоящим, нежели рекламный. Мы порой не отдаем себе отчета, почему не пользуем-ся красивой хромированной скалкой, предпо-читая ей деревянную бабушкину. Неудобные, но красивые вещи неизбежно пополня-ют запас некого импровизированного му-зея в наших квартирах, так как они не до-стигают целей, ради которых были созданы. Реальный дизайн незаметен. Он познается нами на уровне тактильных ощущений, каче-ство дизайна оценивает не только наш глаз, но и весь организм. У нас пять пальцев, есть две руки, две ноги, есть голова и попа, все предметы, которые мы создаем, должны этому соответствовать. Если ручку у фляги мы сдела-ем не под четыре пальца, а под пять, ее будут брать за другое место, хотя «под пять» может визуально выглядеть симпатичней.

Времена меняются. Прослав-ленные дизайнеры, едко критикующие и рекламу, и ее заказчиков, прикры-ваясь при этом титановым корпусом монитора, выходят из тени и затворничества. Отныне они готовы публич-но отвечать за свои идеи, решения и – что немаловаж-но – обидные слова.

Я полдетства прожил в деревне. Дерев-ня – это то место, где дизайна, как мы его при-выкли воспринимать, не существует. Разве что наличники на окнах и вышитый орнамент на одежде – элементы украшательства, все остальные предметы деревенского быта ви-зуально довольно неказисты. Однажды в дет-стве я решил сам сделать топорище. Очень долго им занимался, хотел сделать идеально красивым, чтоб только у меня такое было. Сде-лал, насадил его на топор, понес похвастаться отцу. Он, конечно, меня похвалил, но сказал, что этим топором никто не будет пользовать-ся. Топорище хоть и красивое, но неудоб-ное, не под руку, нет крючкообразного загиба, упоры для ладоней недостаточные, соскаль-зывать руки будут. В общем, слишком оно красивое. В деревенском быту все вещи – сто-процентно дизайнерские. Потому что стопро-центно эффективные – при всей неэффектно-сти. За века усовершенствования они стали совершенными в своем удобстве. Более того, так как все эти грабли, косы, прялки, вилы были сделаны индивидуальными – для самих себя, своей семьи, то дизайн этих предметов был на сто процентов эргономичен. Высокому человеку нужны длинные вилы. А если у него здоровые руки, он сделает черенок толстым, чтобы удобнее держать.

Мы живем не только в мире дизайна, но и в мире глобализации: все окружаю-щие нас предметы максимально усреднены. Тот индивидуально эргономичный дизайн под каждого человека сейчас невозможен. Любая вещь должна быть удобна средне-му пользователю. Не высокому, здорово-му, не маленькому, миниатюрному, а средне-му. По большому счету, почти всем удобно, но никому конкретно не удобно идеально. А чем дальше от глобализации живут люди, тем их дизайн круче. В смысле – реальнее, правильнее, индивидуальнее. Самый насто-ящий, истинный дизайн можно найти у на-родов Севера. Хотя слово «дизайн» для них явно не имеет большого смысла. Возьмем сани для собачьей или оленьей упряжки – очень продуманная вещь! Примитивные по-лозья, между ними натянута обычная шкура, но все так настроено, что если человек встает с саней или выпадет, то моментально пропа-дает натяжение – полозья замыкаются носами в плуг и самостоятельно тормозят. Или пред-меты быта северных людей – те же черпак и казан для приготовления еды: они абсолют-но совместимы между собой. Черпак удобно сидит в руке, а в сосуде для него нет ни еди-ной «мертвой зоны»: после использования можно даже не мыть, так как нет остатков пищи. Мы считаем якутов технически отста-

лыми, а это мы по сравнению с ними – перво-бытные. Потому что мы пользуемся неудоб-ными, неумными вещами. Наши эстетически безупречные ложка и тарелка – две несовме-стимые вещи, любая хозяйка, когда моет посу-ду, подтвердит это. Или вспомним наши пив-ные кружки, которые можно помыть только ершиком или в посудомоечной машине: рука в них просто не входит. А взять торжество ди-зайна – iPhon: «Как круто, как красиво, ка-кой лаконизм, какая восхитительная форма!» Но, по большому счету, руке эта форма чуже-родна, острые граненые углы дискомфортны нашей неграненой руке. А вот внутренний ди-зайн по-настоящему великолепен: сенсор-ные кнопки, раздвигающиеся окна, перели-стывающиеся страницы, любые манипуляции пальцами – все это естественно для природы человека. Сейчас даже маленькие дети, расту-щие на гаджетах, пытаются увеличить пейзаж в обычном окне при помощи пальцев.

В природе нет прямых линий вообще. По-смотрим на наш скелет – он состоит из костей очень сложной и непонятной формы. Ни-каких идеальных примитивов – цилиндров, кубов, шаров, но как все идеально работа-ет в нашем организме, и все это в единич-ном, индивидуальном виде. Соответственно прямая линия для нас чужеродна, предме-ты с идеально ровными гранями для нас не-удобны. Ровный пол – единственное, что мы воспринимаем хорошо. Это соответствует на-шему мироощущению, нам кажется, что зем-ля такая же ровная и прямая. Тогда откуда эта любовь к таким идеальным формам, чет-ким, выверенным линиям? Может, это мы так прем ся от самих себя, от того, что способны создать что-то такое, чего не было до нас, чего не создала природа или Творец? Наверное, так мы можем почувствовать себя Создате-лем, миротворцем, Богом. Природа не смогла для нас создать айфон идеально правильной формы, а мы – смогли.

Нам мало просто удобной вещи, нам нуж-на эмоция. И тут каждый сам для себя вы-бирает, чем руководствоваться. Кто-то по-лагается только на эмоции, и ему от этого кайфово, кто-то ставит во главу угла прак-тичность, невзирая на невзрачный внешний вид, а кто-то пытается найти компромисс. Дизайн призван удовлетворить потребности каждого: одному – соковыжималку от Филип-па Старка, второму – чеснокодавку, а третье-му – кухонный комбайн Bosch. Но сам я хочу жить в мире, где все без исключения удобно и красиво, я дизайнер и сам пытаюсь созда-вать такой мир, но это мое самое большое  заблуждение. 

В л а д и с л а в Д е р е в я н н ы х , а р т - д и р е к т о р   Р А   « В о с х о д »

с т р . 76

Page 77: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

ул. Уральская, 74 тел. /343/ 360-22-22;

369-36-56; 8-963-052-51-02 [email protected]

ул. Шейнкмана, 128 тел. /343/ 203-209-3;

8-963-052-47-99 [email protected]

ул. М.-Сибиряка, 193 тел. /343/ 228-02-08;

8-982-668-66-46 [email protected]

www.beautyprof.su

рекл

ама

Вы зададите десять вопросов, прежде чем отдать машину в сервис, но экспериментируете на себе?

«Чтобы ноги этой Галочки у нас больше не было» – такова была реакция состоя-тельного мужа, когда он увидел, что про-веренная Галка – косметолог, которая не первый год ходит к его жене, – сде-лала с шеей любимой. Вроде бы и жена у него – женщина не промах: с двумя высшими образованиями, со своим биз-несом, но почему-то за много лет так привязалась к Галочке, что спустя не-сколько недель простила той свою шею, тем более Галочка сообщила, что теперь она получила лицензию и, мол, делает инъекции на основании лицензии серти-фицированными препаратами, и теперь Любе ничего не угрожает… И та тай-ком от мужа опять пригласила Галочку. А вдруг и правда будет все хорошо?..

Почему-то иногда мы больше заботим-ся о своем автомобиле, чем о личном здоровье. С косметологом отношения строятся на словах, даже фамилия ча-сто неизвестна, в телефоне она забита как «Галочка-косметолог».

Людмила Шкоп, собственник Цен-тров красоты Beauty Prof: «Не все зна-ют, что косметологические инъекцион-ные процедуры могут выполнять только врачи-косметологи с высшим образова-нием, которые много обучались специ-альным технологиям и изучили всю ме-тодику по применяемым препаратам. По законодательству медицинская ли-цензия не может быть выдана частно-му лицу, лицензию получает организа-ция, причем лицензируется конкретный

адрес, где данное предприятие бу-дет оказывать лицензируемые услуги. Так что ни о каких косметологических услугах «на дому» речи быть не долж-но. Ни один официальный поставщик не продаст инъекционный препарат, будь то ботулотоксин или филлер, заказчи-ку без медицинской лицензии. Поэтому специалисты, которые работают без ли-цензии (приезжают на дом или в салон под запись), ищут другие каналы покуп-ки препаратов. Что в такой ампуле и ка-кова будет реакция, когда вам поставят инъекцию, не предсказать. Что уж го-ворить об ответственности так называ-емых специалистов? И даже если она врач-косметолог со стажем, работа-ет в серьезной клинике, а в свободное время «халтурит» со своими клиентами, то ключевое слово здесь именно «хал-турит», кто и что потом с нее сможет спросить?

Когда инъекционные методики выполня-ет врач, действующий согласно стандар-там и нормативам, сначала заключает-ся договор, оформляется медицинская карта, исключаются все противопоказа-ния и подписывается информированное согласие. Кроме того, врач обязательно сохраняет стикер препарата, использо-ванного для инъекций. Вся персональ-ная информация о каждом клиен-те сохраняется в медицинской карте, а клиника несет все гарантийные обя-зательства и ответственность. В Цен-трах красоты Beauty Prof есть еще одно правило – все врачи работают только

с препаратами, зарекомендовавшими себя, и проходят обязательно предва-рительное обучение технологии работы с каждым препаратом. Это очень важ-но, потому что новые методики появля-ются регулярно, поставщики предлага-ют выгодные условия по сотрудничеству, но не у всех новых препаратов есть ста-тистика по пролонгированному эффекту. По любому препарату, который исполь-зуется в Beauty Prof, дипломированные врачи-косметологи дают полную инфор-мацию: что в составе, на чем основана эффективность, какова техника приме-нения, какие исследования проводи-лись… Благодаря тому что Beauty Prof – это сеть Центров красоты, у врачей всегда есть запас препаратов, поэто-му клиент может прийти на процедуру в удобное для него время, а не тогда, когда наберется группа. Да и количе-ство препарата будет введено необ-ходимое именно вам, так как врачи не несут коммерческой ответствен-ности за реализацию всего вскрыто-го препарата. Свой парк косметологи-ческого оборудования для аппаратных процедур также гарантия безопасности в случае, когда необходима какая-либо корректировка для клиентов: напри-мер, микротоки используются для того, чтобы скорректировать распределе-ние ботулотоксина. То есть по пока-заниям врач может воспользоваться методикой, показанной для решения конкретной задачи. В итоге вы получа-ете желаемый и безопасный эффект, а не ставите эксперименты на себе.

Page 78: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Что мне не нравится в присоединении Крыма

Моя первая эмоциональная реакция на но-вость о присоединении Крыма была бы-строй и негативной, но не хватало ло-гического обоснования эмоций – а мы не курсистки. Прошло время, и я поста-рался по пунктам изложить «почему». Ис-ключительно для себя. Не пытаясь никого ни в чем убедить.

1. «не по понятиям»Вот, к примеру, я граф. Владелец поместья в восемнадцатом колене. И пра-пра-прадед мой как-то по пьяни или книжек гуманисти-ческих начитавшись взял и подарил пару-тройку га заклятому соседу. Прошло 350 лет. Я, слава богу, не пью и книжек не читаю, и возникает у меня непреодолимое жела-ние энти га вернуть взад. Но! Не по поняти-ям. Ну и практический смысл?! Мне эти 2-3 га погоды не сделают, а с соседом уже и сло-вом не переброситься, и не зайти на рюмочку из собственных подземелий, и на именины дочери не пригласить. А что может быть важ-нее общения, господи!

2. «сам таКой» – это детсКий садВот еще к примеру: америкосы разбом-били сербов за то, что те не давали само-определиться косоварам. И наоборот, тут же признали отделение Косово от Сербии. А Ко-сово для сербов – это ж почти как Севасто-поль для русских: доблесть, слава, память. А вот оттяпали в пользу «понаехавших» ал-банцев. Как тут не расстраиваться сербам? Мы, конечно, америкосов ругали и говори-ли, что это все дико несправедливо, и бом-бить без санкции ООН никак нельзя, и да, мол, имеют нации право на самоопределе-ние, но территориальная целостность за-креплена в Уставе ООН и т. д. Теперь меня-емся местами. Да, есть нюансы – америкосы

Редакция всегда готова принять удар на себя, а по-тому – дабы остудить – дает слово героям, запаренным по-черному.

с М и х а и л о м Г о л у б ц о в ы м , д и р е к т о р о м к о м п а н и и « Т е р м о - С »

Косово к себе не присоединяли, мы хохлов (тьфу-тьфу-тьфу) не бомбили и т. д. Не суть. Или америкосы дебилы, а мы – все в белом, или все мы дебилы. Я предпочитаю первое.

3. «КомплеКс отлиЧниКа»Да, возможно, это исключительно моя личная проблема. Мне не нравится, когда ко мне от-носятся негативно. Особенно не за мои лич-ные косяки. Мне уже приходилось краснеть перед словаками, объясняя, что в перебоях поставок газа виноваты хохлы. И они мягко говорили: «Да, конечно, хохлы, но две неде-ли было очень холодно». Частный разговор, никаких последствий. Но этот стыд до сих пор со мной. А щас-то что ждать?

4. «Камо грядеши?»До сих пор я считал, что главная цель – удво-ение ВВП к какому-то году. Потом добавилось «встать с колен». При этом понималось, что, именно добиваясь удвоения ВВП, мы и вста-ем с колен. Потом как-то быстро и незаметно «встать с колен» стало важнее. А теперь, оче-видно, «мы встали с колен, сколько бы нам это ни стоило и не будет стоить, и по фигу нам на ВВП (в экономическом смысле)». Я не го-тов. Думаю, большая часть населения тоже, хотя пока и кричит «ура!», и машет флажками. Я, кстати, и не ощущал себя стоящим на коле-нях, во всяком случае последние лет 20, а точ-нее, с памятной зимы 91-92-го годов, когда единственное, что грело, – 25 мешков картош-ки, накопанных на тещином участке, и кварти-ра, полученная за неделю до путча.

5. эКономиЧесКие последствияВозвращаясь к перебоям поставок газа: что сделала Европа первым делом? Акти-визировала «Набукку». Мы там – «Север-ный поток», «Южный поток», миллиарды под воду. Наше все традиционно – самое до-рогое в мире. Не отобъется никогда! До Кры-ма были сомнения. Сейчас – 100 %-я уверен-ность. Реальность последних двух лет: объем потребления нашего газа Европой уменьша-ется в абсолютном выражении. Могут полно-стью отказаться? Могут! Нелегко, недешево, не враз, но откажутся и при полном или поч-ти полном одобрении населения: «А пусть Крым не захватывают». До сих пор мы оттал-кивали своих потребителей ненадежностью, сейчас добавили повод для санкций. Воз-можности для санкций есть: появившиеся коммерческие технологии добычи сланцевых газа и нефти, уже построенные и пока неза-груженные средиземноморские терминалы по приему СПГ, развитие солнечной и другой альтернативной энергетики, развитие про-изводства биотоплива, предстоящая отме-

на санкций в отношении Ирана, снижение темпов роста экономики Китая и т. д. Что та-кое Евро-5, 6, 7 и т. д.? Снижение выбросов СО2, что равно сокращению потребления топлива. В Америке начала 70-х стандарт – 6-литровый «трак», сейчас – гибридный «Приус». Электромобили в Европе и Амери-ке так же доступны, как и обычные авто. Все ведущие производители выпускают электро-мобили серийно. Сеть электрозаправок рас-тет непрерывно по всему миру. Очевидно, с серьезными инвестициями (что благотвор-но для экономик), с падением прибылей, с привлечением дотаций государств, но США и Европа в состоянии целенаправленно по-нижать цены на энергоносители и / или отка-зываться от их закупок в РФ.

6. предстоящие потрясенияВозвращаясь к санкциям. В 1979 году Амери-ка ввела санкции против СССР. Кто не пом-нит, кто не знал – в Свердловске в первой половине 80-х молоко можно было купить в первые час-полтора после открытия мага-зина. Очередь – с полшестого. Казалось бы, как санкции могут повлиять на молоко в ма-газинах? А поди ж ты. Планомерным пониже-нием цен на энергоносители США добились ни много ни мало – смены режимов во всем нашем лагере, кроме КНР и КНДР. Есть се-годня возможности повторить «успех»? Есть (см. п. 5)! Это при несопоставимой степе-ни интеграции и зависимости нашей эконо-мики от США и Европы тогда и сейчас. Оче-видно, что до каждого жителя РФ, включая живущего пре имущественно натуральным хозяйством, не пользующегося пластиковы-ми картами, не выезжающего за рубеж, по-следствия дойдут быстрее, чем за 5-6 лет, как в прошлый раз. Очевидно, что реак-ция населения, развращенного буржуаз-ными шмотками и десятилетиями демокра-тии, будет куда как более непосредственная, чем после 70 лет социалистического едино-мыслия. «Вам нужны великие потрясения? Нам нужно великое государство!» Не этим ли прижигали болотную смуту? Стабильность – это наше все? Мы вошли не только в Крым – мы вошли в нестабильность с абсолютно не-видимыми перспективами выхода.

Полегчало мне? Во всяком случае я пере-стал думать о необходимости разобраться. Понял, что ничего не имею против резуль-тата, только против процесса. На всякий случай поделился своим «во чужом пиру похмельем», только чтобы хотя бы у части пирующих не так болела голова по окон-чании праздника. С полной уверенностью в бесполезности.

с т р . 78

Page 79: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ночные температуры с минуса перешли на стабильный плюс – весна… Но вот не-задача: по грязным рекам ездить на зимней резине некомфортно, небезопасно и испортить дорогие зимние шины можно в один миг! Один-единственный зво-нок снимет вопрос: как бы переобуться? Европейский пятизвездочный сервис по смене резины и хранению колес предлагает Группа предприятий «Римэкс».

Екатеринбург

8-800-3000-500

www.rimeks.ru

Щорса, 7

Крауля, 65

Высоцкого, 12а

Онуфриева, 66

Восточная, 44а

Репина, 40а

Учителей, 32

В. Пышма,

Советская, 85

С ервис построен так, чтобы на всю процедуру клиент потратил минимум времени. Приезжаете

в ближайший сервисмаркет «Римэкс» или «Колеса-Online» (в городе их четыр-надцать), заключаете договор, подписы-ваете акт осмотра и приема на хранение, около получаса отдыхаете за чашкой кофе, пока машину перебортовыва-ют, – и машина с сезонными шинами готова. Раздумывать на тему, что делать с несезонным комплектом резины, даже не придется. Хранение в гараже, на балконе или на складе – прошлый век. В «Римэкс» предлагают две возмож-ности: базовый или оптимальный пакет. В первом случае шины после мойки сра-зу переедут на оборудованный склад.

Если уж вы за комплексный сервис, то перед помещением на хранение

каждую шину тщательно моют, су-шат и обрабатывают специальным кондиционером для «консервации», не допускающим преждевременного разрушения структуры резины. После чего ее упаковывают в стрейч-пленку, и комплект помещается на специально оборудованный склад, где поддер-живается постоянная «температура шинного комфорта».

«Римэкс» шины хранит правильно. По-крышки – вертикально на специальных стеллажах, а резину с дисками – в гори-зонтальном положении. А это значит, что шины не подвергнутся деформа-ции, которая может служить причиной аварий на дороге, и прослужат дольше. Значит, что, когда придет время снова «переобуваться», просто записы-ваетесь на шиномонтаж (по телефону

или на сайте в режиме on-line), и к ука-занному часу ваши шины оказываются в нужном сервисном центре. При-чем сдать шины на хранение можно в одном сервисмаркете, а получить в любом другом, если вы переехали или сменили место работы.

«Путевка» в пятизвездочный отель стоит недорого: от 46 до 166 руб. в ме-сяц за шину в зависимости от размера и наличия диска. Итак, если вам дороги время, безопасность, спокойствие и деньги, то пятизвездочный шинный отель «Римэкс» – ваш вариант.

Это цивилизованное, удобное и даль-новидное решение по хранению сезон-ной резины. В сезон перебортовки сер-висмаркеты «Колеса-Online» и «Римэкс» работают до 22. 00 ежедневно.

Page 80: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

парчовая охабень vs

мрачный армяк

Мода исконно была на вооружении правяще­го меньшинства в качестве инструмента са­моидентификации на фоне широких народ­ных масс. Более того, на протяжении многих веков она жестко регламентировала фасо-ны, цвет и ткани, а также ситуации, в которых их уместно использовать, для представителей различных классовых групп. В нашем мире, где социальные рамки размыты до неузнава-емости, на первый взгляд может показаться, что мода перестала выполнять свою исконную функцию ранжирования людей по их об-щественному положению. Однако мода лишь примерила на себя завуалированную символично-знаковую личину.

В современной мужской моде костюм в его нынешней форме существует на протяже­нии полутора столетий, и за это время он приобрел первостепенное значение. В ци-кличной последовательности сменялись силу-эты, объемы, длины и фасоны, однако, в сущ-ности, никаких фундаментальных изменений не происходило. Большинство людей в наше время необоснованно умаляют значение ко-стюма, ошибочно полагая, что социальный статус демонстрируют автомобили, часы, дра-гоценности, в то время как разница между классическим костюмом известного полити-ка и офисного сотрудника практически сошла на нет. Но это большое заблуждение. Мужская мода за прошедшее столетие просто перешла на качественно иной уровень.

Готовые костюмы, которые являются объ­ектом потребления абсолютного большин­ства, как правило, выбирают по принци­пу «и жениться, и хорониться». В основном они изготовлены фабричным путем из синте-тических тканей, а если в них и содержится на-туральное волокно, то нижайшего качества

Тем, у кого в гардеробе дю-жина однообразных сорочек Дмитрий Шишкин – педант от моды и – на минуточку – человек, способный самосто-ятельно изготовить мужской костюм-тройку, – строчит спецколонку.

с Д м и т р и е м Ш и ш к и н ы м ,в л а д е л ь ц е м М о д н о г о д о м а S H I S H K I N

и в небольших пропорциях. Такие материалы выдает грубая фактура, жесткость, нарочитый глянцевый блеск. Несмотря на видимое раз-нообразие этих изделий, в своей общей мас-се они обезличены. Вещи такого класса состав-ляют основу производства, однако называть их костюмами с трудом поворачивается язык.

Формирующийся средний класс, как в прин­ципе и парвеню, идущие с ним в ногу, за про-шедшее десятилетие пристрастился к готовым костюмам от именитых брендов, но в целом си-туация схожа с изделиями предыдущей кате-гории, более того, и те и другие вещи зачастую шьют на одном и том же предприятии. Однако ткани для данных костюмов, как правило, по-выше качеством, они имеют высокое содержа-ние шерсти, и на них порой можно встретить известную для многих маркировку от Super 100-130. Но столь вожделенные атрибуты ста-туса зачастую имеют сомнительную историю происхождения, и нередко их качество прак-тически идентично первой категории костю-мов. Но политика большинства брендов этого сегмента направлена на создание максималь-но красивой обертки для товара. Дорогие бу-тики, активная реклама, качественный сер-вис – в итоге до 90 % от стоимости изделий вы платите за ярлык, кичиться которым, между прочим, в наши дни считается моветоном.

Многие представители так называемых яппи, с высоким уровнем амбиций, пропорци­ональных возрастающему уровню достат­ка, пристрастившись к качественному сервису и индивидуальному обслуживанию, выбира-ют костюмы, изготовленные по технологии made-to-measure, что дословно переводит-ся как «сделанный по мерке». Смысл в том, что клиенту предлагается самому выбрать ткань для будущего костюма, определить фа-сон, детали и даже подкладку с фурнитурой под руководством опытного, как правило, при-езжающего несколько раз в год иностранно-го портного. Что касается качества материалов, то они заметно выше, чем у готовых изделий, хотя зачастую выбор достаточно ограничен. Ав-торитетные компании предлагают преимуще-ственно шерстяные ткани с маркировкой Super 140-160. Затем мастер снимает с клиента мер-ки, и тому остается ждать от одного до несколь-ких месяцев, пока придет готовый кос тюм. Известные и респектабельные бренды отправ-ляют заявки на изготовление костюма на свои европейские фабрики, а остальные – созда-ют новые рабочие места для развивающихся стран. Такие костюмы уже не столь обезличен-ные, в них нередко используются дополни-тельные способы индивидуализации, будь то инициальная вышивка на подкладке пид-

жака или наружные элементы ручной отделки, да и по фигуре они садятся лучше, чем мага-зинные сородичи.

Вся значимость истеблишмента отражает­ся в костюмах, которые создаются по клас­сической английской технологии bespoke tailoring. Эти изделия от самих тканей до мель-чайших элементов ручной отделки являют-ся вершиной портновского ремесла. Качество материалов не может оставить никого равно-душным: это редчайшие сорта шерсти, вруч-ную собранные с малоизвестных представи-телей фауны, тончайшее волокно племенных овец с маркировкой Super 180-220, сложные смесовые ткани на основе шелка, кашеми-ра и другого натурального сырья. Для избран-ных предлагают в прямом смысле слова ин-вестировать в костюм, изготавливая для них на заказ ткани с алмазным напылением, впле-тенными в структуру ткани золотыми нитями или усеивая поверхность материала драгоцен-ными микрокристаллами. Портные, которые создают костюмы по этой технологии, – уни-кальные мастера своего дела. Сняв мерки с из-бранного заказчика, они начинают строить ин-дивидуальные лекала, которые учитывают все, даже самые мельчайшие особенности фигуры клиента. Одна эта процедура может занимать до нескольких недель. Преимущественно руч-ная работа, используемая при пошиве таких костюмов, позволяет нити быть лишь в слегка натянутом состоянии и подстраивать готовое изделие под пластику тела владельца. Именно поэтому в профессиональной среде существу-ет термин «живой костюм». Венчает все это великолепие ручная отделка элементов костю-ма: тут и наружная вспушка деталей пиджака, и выстежка конского волоса, и ручная вымет-ка петель, и дугообразная неаполитанская ли-сточка, и многое другое.

Столь многогранный процесс создания порт­новского произведения может показаться причудливым, но в нашем мире с его всепо-глощающей автоматизацией производства яркая индивидуальность и неповторимость являются высшими ценностями и привиле-гией избранных. Всю глубину столь сложно-го процесса создания костюмов очень тяжело описать, но поверьте, что человек, который пользуется услугами квалифицированных портных, с легкостью выделит из широких масс представителя иерархической верши-ны общества. Времена, когда бояр отличала их расшитая золотом ферязь, дворян выделя-ла парчовая охабень, а крестьяне поголовно облачались в мрачные армяки, давно канули в Лету, но многое ли за прошедшие столетия изменилось по существу?

с т р . 80

Page 81: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

для самых-самых…

Новый весенний сезонМ.-Сибиряка, 102 www.j-fashion.ru

2-16лет

тел. 350-25-87

Page 82: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

ничего не значащий ярлычокНа днях в обычном магазине у дома об‑наружил фермерский уголок. В то время как остальные продукты теснятся на пол‑ках, тут заботливо уложены в плетеную корзинку, на травку. Подхожу ближе – в корзинке талицкий творог, алапаевский кефир, сливочное масло тех же произво‑дителей. К фермерству эти продукты име‑ют такое же отношение, как искусствен‑ная лоза винограда, которая обвивает ту самую корзинку, к живой лозе. С супер‑маркетами еще интереснее – они давно не стесняются, спекулируя на приставках «эко», «органик», «био». Будто бы у нас пытаются выработать рефлекс: увидел зе‑леный листок или травинку – рука потяну‑лась. И сам себя успокаиваешь: это же на‑туральный деревенский продукт. По мне фермерством тут и не пахнет. Но не все 

С тех пор как хирург по призванию и мастер-шеф в душе Дмитрий Цех впервые соорудил блюдо по Джейми Оливеру, его не остановить: мишленовские места, трю-фельная охота, кулинарные шоу. Сливки опыта этого едока – в нашей колонке.

едоки 

Д м и т р и й Ц е х , п о б е д и т е л ь   ф е с т и в а л е й   б а р б е к ю с р е д и   л ю б и т е л е й ,   у ч а с т н и к   ш о у « М а с т е р Ш е ф »

в детстве пили парное молоко из‑под ко‑ровы, не всякий помнит, что сметана бы‑вает настолько густой, что ложка в ней стоит. А раз нет четких критериев оценки, как судить о качестве?

Фермерство во всем мире – это прежде всего ответственность за свой про‑дукт. Не важно: мясо это, овощи или мо‑локо. Цыпленок из магазина безликий, а про фермерского цыпленка я могу мно‑го чего узнать – где он рос, чем питался, в каких условиях гулял, болел ли. Пото‑му что у каждого фермерского цыпленка есть конкретный хозяин – Иван Иванов, а не ООО «Камчатка». Недавно на рынке, где тоже сплошь и рядом продают яко‑бы фермерскую продукцию, я попытался поумничать. Спрашиваю: откуда индей‑ка, кто выращивал? От меня рукой отмах‑нулись: мол, таких, как ты, въедливых, пара человек ходит, остальным по бара‑бану. Но поскольку мы с продавцом в хо‑роших отношениях (покупаю я у него давно и часто), он мне по доброте ду‑шевной посоветовал, чтобы я эту индей‑ку не брал: дескать, закупили ее центра‑лизованно на складе, откуда она попала на склад – неизвестно. Так что настоящий натуральный продукт вы с большей до‑лей вероятности купите у бабушки, тор‑гующей с ящичка в деревне, чем на яр‑марке, рынке или тем более в городском супермаркете. Неоткуда у нас взяться фермерам, которые могут на регулярной основе производить продукцию хороше‑го качества в большом объеме, чтобы по‑ставлять в точки сбыта. В лучшем случае хозяйство работает с одним рестора‑ном или поставляет определенный объ‑ем под заказ. У одного такого фермера я время от времени покупаю баранину, но все его покупатели – это друзья либо друзья друзей, узнают о нем через третьи руки. Развиться в какое‑то цивилизован‑ное хозяйство у него не получилось (а мо‑жет, не было такой цели). Это общая черта наших фермеров: они набьют ши‑шек на сельском хозяйстве, чиновниках, работниках‑пьяницах, получат пару сюр‑призов от погоды, что‑то в итоге вырас‑тят, а потом не знают, куда продукт сбыть. А как только появляется делец, знакомый с инструментами маркетинга, он начина‑ет оптимизировать процесс, и не всегда такая оптимизация идет на пользу нату‑ральному продукту.

Наверное, мы сейчас на каком‑то самом раннем этапе фермерства. В Москве 

фермерская тема развивается давно, по‑этому есть свои энтузиасты, которые пы‑таются объединять далеких от коммерции фермеров в кооператив (пожалуй, самый известный – LavkaLavka). В Европе подоб‑ные объединения не нужны – те же фран‑цузы или итальянцы настолько зацикле‑ны на еде, что им привычно собраться в выходной и поехать за несколько де‑сятков, а то и сот километров за моца‑реллой или за телятиной к определен‑ному производителю (если, допустим, он не поставляет продукт в их регион). Там хозяйства, как правило, расположены в крохотной деревушке, хозяин сам стоит у прилавка и копает землю (или кормит телят), но дистрибуции позавидует гло‑бальный производитель. К тому же все эти фермы открыты для посещения – так они популяризируют фермерскую культу‑ру: заходи, смотри, дегустируй. Я знаком с собственником небольшого австрийско‑го хозяйства, которое производит тык‑венное масло, – он очень ответствен‑ный, педантичный человек, вникает во все. Знает, где куплена каждая семеч‑ка, причем берет у определенного по‑ставщика определенный сорт. Многие процессы по изготовлению масла проис‑ходят с применением ручного труда (и он сам участвует), поэтому, когда я попро‑сил сделать для меня несколько бутылок, он подробно расспросил, к какому сро‑ку. Ему важно, чтобы к назначенному дню мне привезли не абы какое масло, а мас‑ло свежего отжима. Казалось бы, ну тык‑венное масло, что особенного? Но аромат другой, консистенция иная.

Мы верим на слово – и из‑за этого теря‑ем. Кто знает, что землю нужно держать под паром в течение пяти лет, прежде чем начинать растить на ней органиче‑ские овощи? За это время из земли вы‑водятся все ненужные вещества, удо‑брения, неполезные микроэлементы. Вот и получается: хотя мы в голос твер‑дим, что не хотим есть пестициды и про‑чую гадость, попробуй заставь нас по‑ехать в глушь, чтобы отыскать того самого фермера‑энтузиаста, который выращива‑ет здоровые овощи или выгуливает те‑лят на безопасном лугу. Как говорит мой состоятельный приятель: а зачем запа‑риваться – за травками ехать туда, за мя‑сом – туда, все в «Гринвиче» есть. Так что рулит не ферма, а фирма. А фер‑мерский продукт – это зачастую ничего не значащий ярлычок, наклеенный, что‑бы увеличить продажи. 

с т р . 82

Page 83: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 84: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 85: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

К то сталкивался, знает, что в слу‑чае проблемы со здоровьем зача‑стую два исхода: пан или пропал.

Все зависит от того, к насколько грамот‑ному специалисту вы попадете. Сейчас появилась возможность получить кон‑сультацию или пройти лечение у надеж‑ных специалистов с проверенной репута‑цией и уважением коллег по всему миру.

В  Екатеринбурге  открылось  представи-тельство Rulacom Consult Gmbh – это един-ственная организация, официально аккре-дитованная при крупнейшем медицинском концерне Германии «Асклепиос».

В концерн входит 140 многопрофиль‑ных, узкоспециализированных клиник и учреждений социального характера в Германии, США, Австрии, Швейца‑рии. Rulacom Consult Gmbh работает на российском рынке больше двенадца‑ти лет, и ежегодно компания помогает 1000 человек.

В чем особенность RulacomConsult Gmbh?Компания берет на себя ответственность за подбор лечащего специалиста, за пра‑вильность стратегии и соблюдения ал‑горитма лечения, кроме того, оказыва‑ет сопутствующие сервисные услуги.

Личный партнер по медицине

Вы давно не ходите в случайные рестораны или непроверенные магазины, потому что хотите гарантий. Но настолько ли разборчиво выбираете врача?

Как известно, европейская, в частности немецкая, медицина устроена несколь‑ко иначе, чем российская. Врач несет не только моральную, но и юридиче‑скую ответственность за результат ра‑боты. О каждой выполненной операции врачи отчитываются перед контролиру‑ющими органами, то есть все осложне‑ния моментально становятся известны, так же как совершенно прозрачна стати‑стика успешно проведенных лечебных манипуляций.

Как попасть на лечение к европейским светилам?В представительство Rulacom Consult Gmbh предоставляется медицинская карта и прочие документы. После ее анализа для пациента Rulacom Consult Gmbh организует индивидуальную кон‑сультацию у ведущих специалистов, па‑циент получает поэтапный план лече‑ния со стоимостью услуг (консультация для пациента бесплатна). При полу‑чении согласия назначаются конкрет‑ные даты обследований и операций. Большой плюс в том, что часть проце‑дур можно проводить, оставаясь дома – в знакомых стенах, в родном городе (да еще и сэкономив за счет этого при‑личную сумму). Международный кон‑церн «Асклепиос», интересы которо‑

РУЛАКОМ Урал:Екатеринбург,

пр. Ленина, 38а, оф. 420тел. +7 (343) 383-07-07

[email protected]

RULACOM Consult GmbH:Auf dem Langstucken, 20

21031, Hamburg, Deutschlandtel. +49-404-192-49-48

fax. +49 (0) 40 [email protected]

www.rulacom.ru

Телефоны для пациентов(круглосуточно):

Гамбург, + 49 -172 -849-01-90Санкт-Петербург, + 7 (812) 961-46-34

го в Екатеринбурге представляет Rulacom Consult Gmbh, практикует формирование общих протоколов лечения с партнерски‑ми клиниками в Екатеринбурге и преем‑ственность в лечении пациентов. Пла‑нируется, что профессора концерна 1‑2 раза в месяц будут приезжать в Екате‑ринбург для контроля за состоянием со‑вместных пациентов. А те, кто прошел сложное лечение в Германии, по возвра‑щении домой наблюдаются у надежных врачей, которые работают по утверж‑денному зарубежными коллегами ал‑горитму. После окончания диагности‑ки, лечения или реабилитации пациенту предоставляется отчет о лечении, пере‑веденный на русский язык.

Кто возьмет на себя все заботы?Помимо поиска лучших специалистов, клиник и технологий компания Rulacom Consult Gmbh берет на себя все органи‑зационные услуги, связанные с лечением и перемещением. Сервис предусматри‑вает оформление виз, трансфер в аэро‑порт, длительное ежедневное (а при не‑обходимости – ночное) сопровождение в клинике, организацию досуга. В ком‑пании умеют позаботиться о пациенте как о родном человеке. И ваши вопро‑сы «кто присмотрит за больным в незна‑комой стране?», «как я буду изъясняться, не зная языка?», не останутся без внима‑ния. И уже по возвращении домой за со‑стоянием пациента будут наблюдать столько, сколько потребуется в каждом конкретном случае. И, конечно, Rulacom Consult Gmbh гарантирует конфиденци‑альность всей медицинской, финансо‑вой и частной информации.

рекл

ама

Page 86: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ф о т о G M P h o t o

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 86с т р . 86

Page 87: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Алексей КостаревДиректор по развитию Giftoman. К своим неполным сорока Алексей успел немного: придумать несколько бизнесов, стать долларовым миллионером, засветиться на обложке Forbes. Как в промежутках между этими подвигами он умудрился стать почти примерным отцом четверых детей – редакция расспросила всех заинтересованных лиц.

На небе – очередь из желающих родиться у нас

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 87с т р . 87с т р . 87

Page 88: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я не считаю себя особенным только по-тому, что в свои 36 лет стал отцом четверых детей. Большое количество

детей – это необязательно изначальная на-строенность на большое количество детей. Есть у нас друзья, у которых сейчас шестеро. Когда мы узнали, что они ждут четвертого, а мы, кажется, были еще нерожавшими, то подумали: «О, все. Эти ребята сумасшед-шие, о чем вообще с ними можно разгова-ривать? Они же зациклены на детях, кошмар-кошмар!» Встретились через несколько лет, когда у нас уже было трое, а у них и вовсе шестеро. Общение возобновилось, более того, перешло на новый качественный уровень.

Люди думают, что многодетные семьи – это какие-то другие люди, почти инопланетяне, у них какие-то свои установки, своя аскеза. Мы с Катей, будучи людьми нормального со-циального статуса, постоянно сталкиваемся со стереотипом: «О, у вас четверо, бедные вы, да куда же вы, да зачем вы все рожаете – от-нимаете у государства ресурсы для постоян-ных субсидий?» Или наоборот: «Вы нереаль-но богатые и рожаете бесконечно, потому что вам просто заняться больше нечем». У людей до сих пор стереотип, что многодетность – это какая-то ущербность, материальная или психологическая. А мы самые обыкновенные жизнелюбивые люди, не лишенные здорово-го раздолбайства. Сами мы не ранжируем лю-дей по признаку детности. У нас могут быть друзья чайлд-фри, от этого они не становятся автоматически плохими или эгоистичными. Мы сами могли стать чайлд-фри или роди-телями одного ребенка, если бы судьба по-шла по-другому. И наши друзья могут всегда поменять свою позицию: сегодня ты убеж-денный чайлд-фри, завтра ты встречаешь человека и радостно рожаешь ему пятерых – одного за другим. Не важно, один у тебя ре-бенок, или пять, или ни одного. Важно, какой ты человек.

Нам не удалось почувствовать, что такое быть родителями одного ребенка. Видимо, тот, кто дает детей, посмотрел на нас сверху и решил, что, если даст только одного, мы можем и не прочувствовать всего толком. Да мы и двух наших первенцев – двойняшек Александру и Владу – как-то не особо заме-тили восемь с половиной лет назад. А с од-ним мы бы и вовсе никак не затормозились в тот момент. Наверное, это наша позиция по жизни – ко всему относиться легко. В этом есть и плюсы, и минусы. Это нам и помогает, и, наверное, в чем-то мешает. Помогает не погрязнуть в рутине с четырьмя детьми, все как-то легко, естественно, само собой идет, без излишнего накручивания себя. Но, с дру-гой стороны, понимаем, что, если бы какие-то вопросы сразу решались нами глубоко и серьезно, второй раз эти самые вопросы

уже бы не вставали. Если бы мы какие-то моменты не пролетали, а проживали более вдумчиво, более концентрированно, време-ни на все остальное, в том числе на само-развитие, экономилось бы больше. Мы бук-вально только сейчас, с четвертым ребенком, осознали, что вот тут лучше остановиться, посмотреть внимательнее, сделать все как следует. Здесь сказать ребенку что-то (убери, собери, так нельзя), а не побежать дальше. И подождать, понаблюдать: дошло ли до него, насколько он воспринял тот или иной урок. Такой включенный подход очень похож на метод управления персоналом. Здесь все те же бизнес-процессы: тайм-менеджмент, де-легирование и контроль. Когда ты не про-сто сделал замечание или раздал ценные ука-зания своим подчиненным, а переспросил, чтобы убедиться, что тебя правильно поня-ли, потом посмотрел, как ситуация развива-ется. И до момента результата, посередине, может быть, что-то подправил.

Мне кажется, что история с детьми – это не история ограничения. Почему-то большин-ство людей на нас смотрят чуть ли не с сочув-ствием, ну по меньшей мере с пиететом: о, вы герои. Для нас это скорее история возможно-стей. Нам все время говорят: «С детьми нель-зя путешествовать, с детьми у вас не будет времени друг на друга, с детьми вы переста-нете развиваться». У нас все происходит ров-но наоборот. Мы едем в машине, дети галдят или просят поставить тот или иной трек. Мы объясняем, что если они не дадут нам с ма-мой пообщаться, то мы хуже будем понимать друг друга, наши отношения пострадают, а это неизбежно затронет их. Мы прямым тек-стом им говорим, что для благополучия се-мьи родители обязательно должны находить возможность побыть только друг для друга. Недавно вдвоем забурились в «Гринвич» в кино, сказав, мол, детки, всем пока. Хотя нет, втроем, но Яромир сладко проспал весь сеанс, не мешал нам наслаждаться кинематографом и друг другом. Мы вообще не можем пред-ставить, в чем нас ограничивают дети. Летом мы с ними занимаемся яхтингом. У нашего третьего ребенка, Глеба, в какой-то момент километры с килограммами перепутались – так часто мы говорили, сколько километров оттуда, сколько туда. Половину своей жиз-ни он провел в Со единенных Штатах. Яро-мир только родился, но, как исполнится два года, планируем все вшестером отправиться в кругосветное путешествие. Кстати, к имени Яромир наши родители отнеслись сложно. Мы знали, что будет конфликт, но победи-ла такая позиция: кто рожает, тот и называ-ет. Хочешь как-то назвать ребенка – вперед. Когда ты становишься многодетным папой, советчиков и сочувствующих вокруг появ-ляется очень много. Особенно среди людей старшего поколения.

жизньо т ц ы и д е т и

с т р . 88

Page 89: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо т ц ы и д е т и

Наших родителей и людей их возраста и миро-воззрения уже не поменять. У них была не-простая жизнь, вырастить нескольких детей без помошников в их время было очень не-просто. Отсюда все стереотипы. А среди на-ших ровесников что-то начинает меняться. Появляются новые ценности, что-то настоя-щее, поверхностность и гламур точно уходят. Люди стремятся к большей глубине в отно-шениях. Не случайно мы в семье пятнадцать лет назад исключили из своей жизни средства массовой информации. Гораздо интереснее общаться друг с другом, с друзьями, путеше-ствовать, читать, чем сидеть у телевизора или в соцсетях.

Мы с Катей 13 лет в браке, а знакомы с дет-ства. Это, наверное, тот классический слу-чай, когда встреча со своим человеком делает малоинтересным поиск новых впечатлений и ощущений на стороне. Не важно – для сравнения или с целью убедиться, что твой выбор самый правильный. Ты совершенно по-другому подходишь к браку, ты пони-маешь, что «так нарисовано» или «так на-писано», и ты уже этим «целым» опериру-ешь. «Ставки сделаны, ставок больше нет». Ты начинаешь играть в совершенно другую игру. И с учетом того что количество неиз-вестных в моей жизни огромно (я уже пятую компанию сейчас создаю – здесь непонятно, что будет, здесь неизвестно, как пойдет), в тех местах, где можно зацепиться и сказать «вот это мое», ты делаешь это. И ты настоль-ко уверен в этих своих словах, в этом своем выборе, что получаешь точно такую же об-ратную связь. И тебя это бесконечно толкает вперед.

У нас с женой еще форматы личностей совпали. Мы оба не зануды, не педанты, мы к очень многим вещам относимся с иронией, мно-гое воспринимаем легко, не зацикливаемся на порядке, системе, режиме, незыблемых константах. Нам нравятся постоянные из-менения, движуха, а уж дети – это движуха, возведенная в степень. То есть у нас не тот случай, когда нестабильность притягивается к стабильности, мы же оба одинаково бесша-башные. Но именно поэтому нам и важна эта фиксация, нам важно крепко держаться друг за друга, чтобы не унесло совсем от постоян-ных действий и изменений. Отсутствие яко-ря – это тоже якорь. Когда ты не чувствуешь сковывающих цепей, тебе никуда не хочется вырываться.

Но при всем этом к некоторым вещам мы от-носимся очень серьезно. Например, к тради-циям собственной семьи. Когда начинают по-являться какие-то приятные мелочи в быту, которые можно возвести в ранг хороших традиций, мы обязательно это делаем. На-пример, одно время мы взялись перед сном

читать детям вслух. Почитали один раз, два, три, теперь стараемся не филонить, хотя по-рой это очень не просто. Но – хочешь не хо-чешь, устал не устал – приходишь, садишься и читаешь. Это же одно из самых волшеб-ных воспоминаний нашего детства, значит, мы тоже должны подарить такое воспомина-ние своим детям. Открываешь книгу, слава тебе господи, сейчас есть такие замечатель-

У Кати все дети рождались путем кесарева сечения. И в этом случае есть медицинское ограничение: 3-4 – оптимальное количество родов, ну пять. Это уже разумный предел. Больше – небезопасно для здоровья. И когда количество шансов сделать что-то ограничено, ты стремишься использовать их все. Это как если вам можно съесть бесконечное количество мороженого: ну вы съели одно, ну два и все – зачем спешить? Когда-нибудь потом, позже, можно хоть объесться. А если тебе дали всего пять мороженок на жизнь, ты обязательно съешь их все, не откладывая на абстрактное будущее, – ни одну не пропустишь.

штрих

Пять мороженок на жизнь

с т р . 89

Page 90: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

очень важный момент – передача ответствен-ности подросшему человечку за большие и маленькие дела, за ту же длительность сна: «Дети, вы будете настолько умны, насколь-ко раньше двенадцати ляжете спать». Это же подтвержденный факт, что самое полезное время сна – до 12 часов. Когда детям не при-казываешь, а четко аргументируешь свою по-зицию – понимают. Сейчас сами подбегают: «Я это сделаю завтра, не успеваю сегодня, ло-жусь спать». Это становится их личной от-ветственностью. У детей меньше, чем у нас, загружен мозг, многие вещи они вполне спо-собны решать самостоятельно.

Еще один важный момент – мы практически не позволяем нашим детям бездельничать. Свободное время должно быть, занятия по их собственному выбору – тоже, но никакого бессмысленного праздного шатания. Пусть дети или рисуют, или гуляют, или занима-ются в школе искусств, в спортивной гимна-стике, или даже сами еду готовят. Да, наши старшие, сестренки-близняшки, лет с шести с половиной уже умеют печь блины, варить борщ и делают это с явным удовольствием и по всем канонам. С чесночком, с паниров-кой овощей – все как полагается. Ну не пря-мо совершенство кулинарии – борщ-борщ, но вполне вкусный. Бывают и осечки, не без того. Как-то лапшу нам приготовили – про-сто мучное месиво какое-то. Зато с каким удовольствием сами ее ели! Или греча как-то нас ждала на столе – в тарелках в воде пла-вали зерна.

Мы хотим, чтобы дети жили насыщенной жиз-нью. Не во что-то одно их погружаем, сами же и выбрав сферу погружения, скажем, в ту же гимнастику. Чтобы достичь в ней се-рьезных результатов, каких-то медалей, надо ежедневно по нескольку часов вкалывать не по-детски. Но эти все медальки нужны не детям, а нам – родительское тщеславие по-тешить. Мы же с Катей предпочитаем дать детям много всего, но в щадящем режиме. Чтобы детство было детством. Вырастут гар-моничные, разносторонне развитые лично-сти – легко выберут сами, куда и во что все-рьез погрузиться.

Похоже, ни мы, ни те наши друзья, у которых шестеро, точку пока не поставили. Не то чтобы это затягивающая история – ты про-сто позволяешь этому происходить. Не в том смысле, что все зависит только от нас: как мы решим, так и будет. В нашей семье не совсем так. Когда ребенок решает родиться, все скла-дывается благоприятным для него образом. Мы не просто считаем, что дети на небе вы-бирают своих родителей, мы уверены, что это так. Там, наверное, небольшая очередь образовалась из желающих родиться у нас. И мы просто им не мешаем.

жизньо т ц ы и д е т и

ные программы – «Айбук», которые помнят страницу, на которой вы вчера остановились, и читаешь. Первая книга, которую мы вот так семейно прочитали, была необычная – «Веч-ный хлеб» Александра Беляева. Я ее помню по своему детству, не сказать, что такой уж дет-ский писатель, но пошло хорошо. Очень важ-но выбирать для чтения не то, что дети сами могут прочитать, а идти на усложнение, на вырост, забегать немного вперед. На сложных местах останавливаться, пояснять значение новых слов, обсуждать непонятные ситуации. В этом случае и самим родителям не будет скучно и нудно, и дети будут развиваться. Аб-солютно аналогичная история с настольными играми. Купили недавно «Колонизаторов», стратегию, сейчас в поселке к кому бы в гости ни собрались, берем эту игру – и взрослым и детям занятно. Игра дает элементарные пред-ставления, как выстраиваются денежные, до-говорные отношения, а самое главное, что есть победа, а есть проигрыш. Дети есть дети – ревут, проигрывая, всегда ревут. Да что дети, даже за родителями наблюдать поучительно. Каждая игра – это маленькая жизнь.

Дети очень сильно друг друга развивают. Шан-сов полного раздолбайства у детей в много-детных семьях, как правило, нет. Нас спра-шивают: «А у вас Глеб рано заговорил?» Я отвечаю: «Ну да, а какие у него были вари-анты?» Если быстро не научишься комму-ницировать, то это заберут, это съедят, это не оставят. Мы стараемся, чтобы дети были максимально самостоятельными. Благодаря тому что живем в охраняемом поселке, они имеют возможность гулять не под нашим пристальным присмотром, самостоятельно знакомиться и выбирать себе друзей разного уровня, независимо от того, с кем дружат ро-дители. Они сами видят, как выпал снег, как он растаял, сами выбирают, падать им в лужи или не падать, смену сезонов наблюдают не из окна. То, что было у нас в детстве и чего не было у целого поколения детей, которые чуть ли не до старших классов ходили с роди-телями за ручку. Мне кажется, это поколение еще ждет своих исследователей – интересно посмотреть, что из них выросло. Уже точно ясно, что многим из них гораздо комфортнее в виртуале, чем в реальном мире с живыми людьми.

Мы неидеальные родители, мы успеваем сде-лать что-то одно за счет того, что не успеваем что-то другое. Раз пятнадцать вос-станавливали свидетельство о браке, просто оно постоянно где-то теряется. Столько всего происходит дома, что уследить за каждой бу-мажкой не получается. У нас нет штата нянек и гувернанток, мы все делаем сами. Я ино-гда так наобщаюсь с детьми, что даже рабо-ту проспать могу. Или все успеть на работе, но опоздать в музыкальную школу. Кстати,

с т р . 90

Page 91: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

рекл

ама

Фо

то

: Е

ка

те

ри

на

За

су

хи

на

, в

из

аж

: А

ле

на

Ко

нт

ан

ис

то

ва

, н

а ф

от

о:

Ма

кс

им

Ша

др

ин

Человек должен сочетать в себе внутреннюю гармонию и внешнюю красоту. Своим детям прививаем вкус с раннего возраста. Ведь умение красиво одеваться – навык, кото-рый нужно тренировать и развивать, как мы развиваем в себе личностные качества. Максим в свои восемь лет уже четко зна-ет, что он будет надевать, а что – нет, исходя из своих предпочтений. Приятно, что в нашем городе есть магазин, где разделяют такое мнение.Помню, благодаря «Кенгуру» всю вторую беременность я была в хорошем настроении, когда же родился Максим, наша друж-ба с магазином только окрепла. Обстановку для комнаты, игрушки, одежду Максима с первых дней жизни приобретали именно здесь. Когда я приезжаю в «Кенгуру», то всегда знаю, что найду именно те вещи, которые мне нужны: стильную и качественную одежду, обувь, в которой ребенку будет комфортно. Я не особо обращаю внимания на бренды, просто знаю, что в «Кенгуру» присутствуют только прове-ренные и лучшие марки, и их много. Это позволяет красиво одевать детей, создавать образы, которые радуют нас и окружающих.

Cалон для детей и будущих мам «Кенгуру»: Малышева, 19, тел. (343) 269-33-77,www.keng.ru

АлеКсАндр и еленА ШАдрины совладельцы компании «Сыробогатов» Футболка

Stone IslandКурткаJohn GallianoДжинсы ArmaniКеды Burberry

Футболка-поло,брюки – все DiorПиджак ClixТопсайдерыArmani

Футболка Dolce&GabbanaШорты ArmaniПодтяжкиYoung VersaceШляпа Il TreninoКеды Dolce&Gabbana

Page 92: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

специальный рекламный проект

«облака» – это простоСуществует мнение, что внедрение си-стем бизнес-автоматизации, таких как CRM (система управления взаимоот-ношениями с клиентами), – это сложно и дорого. Это мнение основано на зна-комстве с «традиционными» продук-тами, которые требуют наличия ИТ-инфраструктуры и сотрудников для ее поддержания.

Однако сегодня на рынке доступен це-лый ряд облачных сервисов. Для того чтобы начать пользоваться ими, понадо-бится только компьютер и доступ в Ин-тернет. Оплатив услугу и установив на свой компьютер клиентское приложе-ние, пользователь получает доступ к воз-можностям современной системы авто-матизации бизнеса.

очевидные преимуществаКакие результаты даст применение об-лачной CRM? Прежде всего – цен-трализованную клиентскую базу, стандартизацию бизнес-процессов и возможности анализа как общих по-казателей, так и для каждого менеджера в отдельности.

Вот простейший пример бизнес-процесса для отдела продаж:

1. Прием звонка от клиента.

2. Уточнение наличия товара на складе и времени поставки.

3. Звонок клиенту и оформление заказа.

4. Передача заказа в отдел доставки.

Облачная CRM – доступный инструмент повышения продаж

Четкая организация взаимодействия с каждым клиентом и кон-троль ключевых показателей – первый шаг к повышению эффек-тивности работы отдела продаж. Однако малые предприятия нередко пренебрегают системами бизнес-автоматизации, считая их сложными и дорогими. Избавленные от этих недостатков об-лачные сервисы помогают повышать объемы продаж компаниям любого размера.

Учет каждого обращения клиента и каж-дого процесса продажи в CRM с после-дующим анализом отчетов позволит легко определить, какой процент кон-тактов закончился сделкой, на каком этапе и по какой причине клиенты от-казываются от покупки. Происходит это потому, что менеджер слишком позд-но перезвонил клиенту, или потому, что товара нет на складе? В соответствии с этим можно будет выбрать и приме-нить меры для повышения продуктив-ности работы.

примеры роста эффективностиРассмотрим некоторые типичные ситуа-ции, в которых возможности CRM помо-гают оптимизировать бизнес-процессы и эффективно решать возникающие проблемы.

длинные продажиВ случае когда процесс продажи длите-лен, важно ограничивать общее время продажи и четко планировать контакты с клиентом. CRM позволяет создать алго-ритм действий и будет автоматически на-поминать сотруднику (с помощью SMS или e-mail) о необходимости сделать сле-дующий шаг – позвонить и предоставить клиенту информацию, отправить ком-мерческое предложение, уточнить форму оплаты, назначить встречу и др.

Важно то, что алгоритм длинной про-дажи может разрабатываться на осно-ве опыта лучших сотрудников. Внесение последовательности действий в CRM по-зволит всем, даже новичкам, следовать «правильной» схеме, что повысит ре-зультативность всего отдела продаж.

передача клиента в другой отделбывает, что работу с клиентом начинает один отдел (отдел продаж), а продолжа-ет другой (отдел обслуживания). В CRM можно создать процессы для всех под-разделений и настроить автоматический переход клиента между ними. Когда ме-неджер по продажам выполнил свою часть работы – клиент автоматически пе-реводится в отдел обслуживания. Со-труднику этого отдела будет доступна вся предыстория взаимоотношений, так что менеджеру не придется тратить до-полнительное время на описание харак-теристик клиента и параметров сделки.

уход сотрудникаВедение централизованной клиентской базы в CRM позволит гарантировать, что при уходе сотрудника его клиенты не бу-дут потеряны для компании. Кроме того, администратор системы может запретить экспорт клиентской базы – это защитит компанию от увода клиентов, например, если сотрудник перешел к конкуренту.

Хранящаяся в базе информация о каж-дом клиенте и история его взаимоотно-шений с компанией позволит руково-дителю быстро распределить клиентов ушедшего сотрудника между другими менеджерами. При этом не будут поте-ряны назревающие сделки: каждый но-вый менеджер сможет «подхватить» про-цесс с того момента, до которого его довел ушедший специалист.

Все это позволит компании сохранить не только прибыль, но и репутацию кли-ентоориентированной организации.

Page 93: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

специальный рекламный проект

аналитические отчетыВозможность получения разнообразных отчетов поможет как руководству, так и менеджерам по продажам. Например, руководитель сможет получить отчет «воронка продаж» для всей компании, каждого филиала или менеджера в от‑дельности. Сравнение воронок в разных регионах позволит выявить отличия, анализ которых даст возможность под‑нять продажи в отстающем регионе.

Так, например, если в городе А из 10 контактов продажей заканчиваются 8, а в городе В – только 5, это значит, что либо менеджеры в городе В рабо‑тают хуже, либо есть какой‑то допол‑нительный фактор. Таким фактором может оказаться наличие во втором ре‑гионе более привлекательного по цене конкурентного предложения. И, воз‑можно, для этого региона стоит снизить цены. Либо предложить дополнитель‑ные услуги, которых нет у конкурентов.

Анализ воронок продаж менеджеров по‑зволит не только понять, какой сотруд‑ник работает эффективнее, но и создать основу для справедливой мотивации.

как приобрести Ватс «манго-офис»:если вы хотите повысить продажи вашей компании с помощью облачной CRM, об-ращайтесь в офис «манго телеком» в ека-теринбурге: +7 (343) 237-27-77.

www.mango-office.ru

Например, может оказаться, что менед‑жер, который до внедрения CRM счи‑тался звездой и лидировал по объе‑му продаж, в действительности доводит до покупки только 60 % клиентов. А его коллега, не показывающий таких выда‑ющихся результатов, заключает сдел‑ки с 90 % обратившихся. Это значит, что обращения клиентов распределяют‑ся между менеджерами неэффективно, в результате чего значительная часть ре‑кламного бюджета компании тратится неэффективно.

Отдельно отметим, что рациональ‑но настроенная CRM‑система позволит менеджерам выводить еженедельные отчеты в несколько кликов. Это сэконо‑мит время сотрудников и будет допол‑нительным стимулом для использова‑ния CRM.

ЗаключениеОблачная CRM – эффективный ин‑струмент организации работы отдела продаж. Наведение порядка в бизнес‑процессах, измерение и анализ ключе‑вых показателей, сокращение времени, уходящего на рутинные операции, по‑

могают быстро получить положитель‑ный эффект. А невысокая стоимость ре‑шения и простота внедрения делают его доступным для любой компании.

с т р . 93

Page 94: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ф о т о G M P h o t o

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 94с т р . 94

Page 95: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Евгений ЖуйковСобственник компании «Уралпромстрой». Составив натальную карту, Евгений способен на многое: он может предсказать успех переговоров, найти сбежавшего кота и даже сказать, с каким счетом продуют наши хоккеисты. Но астролог-любитель редко заглядывает в будущее, ведь с предсказанными демонами жить жутко, а с заранее увиденным счастьем – неинтересно.

Живу по Луне

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 95с т р . 95с т р . 95

Page 96: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я не фаталист, хотя многие утверждают: те, кто занимается астрологией, безого-ворочно верят в судьбу и плывут по те-

чению. Есть мнение, что, составив гороскоп, человек настраивает себя на ожидаемую ситуа-цию, поэтому она и случается. Не совсем так. По-моему, это утверждение из того же разряда, что и вопросы по типу «мы управляем свои-ми мыслями или они нами?». Что появилось первым – курица или яйцо? Я не параноик. Конечно, когда только увлекся астрологией, то почти каждый день составлял гороскопы, но сейчас не делаю этого, сегодня открываю карту только на самые важные события. Бо-лее того, сам отдаю отчет – если погрязнуть во всем этом по уши, то сама жизнь пройдет мимо. Если честно, то будущее вообще смо-трю редко, иначе приход нового дня – уже не событие, а прочитанная книга.

Восемь лет назад у меня случился развод – тя‑желый развод. Долгое время был в простра-ции, не мог снова себя найти, нужна была опора. Я не мог понять, почему со мной это произошло. Обратился к психологу, долго туда ходил. Это, конечно, давало облегчение на какой-то срок, но вновь и вновь депрессия наваливалась, новые отношения не строились или шли по кругу. Польза от встреч с врачом была, но точку опоры так и не нащупал, не мог собраться, чтобы дальше строить свою жизнь. Все же ценный совет психолог дала, когда поняла, что мне нужно понимание процес-сов, – подсказала пойти поучиться астрологии. Действительно, сработало: я не просто выка-рабкался, а понял причины произошедшего.

К примеру, я узнал, что каждый человек про‑ходит цикл взросления и именно в 29‑30 лет идет возврат Сатурна. В это время мы отде-ляем себя от семьи, становимся самостоятель-ными. Этот процесс болезненный, так как пре-жде мы на мир смотрели глазами родителей, а  после  30  пелена  спадает,  и  открываются наши собственные глаза. Приходит понима-ние, что именно мы хотим, и зачастую новые желания расходятся с тем, о чем мы мечтали в 20 или 25 лет. Отчасти из-за этого в районе 30 лет рушатся браки, созданные в молодости. В 20 лет вы друг друга устраивали, а в 30 – уже нет, вы становитесь чужими, вы мешаете друг другу. Ну а те, кто умудрился этот кризис пе-режить, кто понял своего партнера, а не просто методом апгрейда сменил старое приложение на новое, те живут, как правило, долго и счаст-ливо. Астрология не дает ответов на вопросы: идти сегодня за хлебом или нет? А если идти, то какой дорогой и в какой магазин? Она хо-рошо объясняет причины: почему это с тобой происходит, а дальше ты уже сам решаешь – выносить урок или нет.

Те гороскопы, которые зачитывают по радио на день, – полный бред. На Земле живет поряд-

ка семи миллиардов человек, это число делить просто на 12 знаков зодиака нельзя. Каждый уникален. Чтобы составить гороскоп, надо знать место рождения, время рождения и дату рождения. К примеру, если ошибиться во вре-мени рождения хотя бы на четыре минуты, то ошибка в событиях жизни будет в целый год. Вообще личность человека складывает-ся из трех базовых вещей: его Солнца (как он принимает решения), Луны (хотелки, базовые потребности) и асцендента (время рождения, играет роль знак, который восходил во время рождения). Если знать эти три параметра, хоть как-то можно описать человека, все остальное – глупости. Например, если у вас Луна во Льве (во время вашего рождения Луна находилась в знаке Льва), то вам важно общественное внимание,  у  вас  огромное желание  выйти на сцену, это ваша внутренняя потребность. Если в знаке Стрельца, то вам очень нравятся путешествия, вас тянет на философские раз-мышления, вы любите людей учить, вы всег-да все знаете. И на Солнце можно привести примеры. Солнце в Овне – вы принимаете ре-шения быстро, необдуманно. Солнце в Скор-пионе – решения эмоциональные, на уровне доверия или недоверия, но если решение при-няли, то упорно идете к цели, даже если путь не близкий. Или вы родились в 12 часов дня, знак зодиака у вас Стрелец, но на восхожде-нии был не Стрелец, а Рак (Земля вращается вокруг Солнца, проходя все 12 знаков за 24 часа, причем неравномерно), значит, мир вас видит «рачком», а не с луком. Или родились вы полвторого ночи и тоже под Стрельцом, но на восхождении была Дева – любите чи-стоту, хотя истинных Стрельцов прибрать-ся не заставишь. Для меня это все не пустые знания. Видя свои сильные и слабые стороны, мы можем менять в себе то, что мешает вы-страивать отношения с людьми, правильно понимать их мотивации.

Зачем мы пытаемся подвести под всё какую‑то на‑учную базу? К психологам мы ведь обращаемся, хотя под психологией нет как таковой научной базы – чего-то материального. Мозг челове-ка, наши мысли – это не пощупать руками. Астрология примерно то же самое. По сути, астрология  –  огромный  пласт  статистики, опыт тысячи поколений, свидетельствующий о том, что люди, рожденные тогда-то, облада-ют таким-то характером, а тогда-то – другим. А планеты – точки привязки к выведенным параметрам. Астрология никогда не станет математикой, и не стоит этого ждать. Выбор за каждым – верить или не верить. Я верю, потому что в моем случае прогнозы работа-ли и работают. Например, одна из последних поездок с семьей в Португалию. Разложил карту (как обычно перед любым путешестви-ем) и вижу, что будет какой-то стрессняк. Так и вышло. В нашем номере, в первом отеле, была кухня, и там из раковины вылез здоро-

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 96

Page 97: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньу в л е ч е н и е

акцент

Натальная карта. Выполнена в программе STELLA.

вый мадагаскарский таракан, причем прямо на глазах у дочери. Крик, паника и ультима‑тум: «Я здесь не буду жить». Вызов персонала ничего не дал, и на наш вопрос «Как такое мо‑жет быть в дорогом отеле?» ответили: «Что вы хотите, это ведь субтропики, и тараканы здесь – нормально». В общем, пришлось срочно соби‑рать чемоданы и бронировать другой отель. Если должно произойти – произойдет.

Завтра все равно наступит таким, каким оно должно быть. Но слепо верить в то, что выда‑ет гороскоп, трактовать его в лоб – тоже глупо, надо всегда оставлять место для движения, по‑тому что мы можем менять свою реальность.

В Португалию ведь все равно поехали, и в ито‑ге все разрешилось – переехали в хороший отель, поездка в целом удалась. Но был у меня случай, когда расклад категорично указал: «На переговоры не ходи». Переговоры были важные, а гороскоп ясно показывал – они должны сложиться крайне неудачно. Пове‑рил и не пошел, а через четыре часа пришла крайне негативная информация, которая сде‑лала несостоявшиеся переговоры абсурдными. По сути, спас немалые деньги.

Составляя гороскоп, придерживаюсь принципа «предупрежден – значит вооружен». Если ты готов к ЧП, то переживаешь его по‑другому:

Самые известные программы по составлению гороскопов на сегодня – ZET8 (ZET9) и STELLA. Лично я пользуюсь STELLA, ее написал один уральский программист. Она для меня максимально понятна и функциональна, а главное – человек рядом, если что-то надо подправить или добавить. Построить карту – легко: заводите дату рождения, время рождения, место рождения, и программа сама выстраивает натальную карту, но что означают все эти линии, треугольники, «парусы» и квадраты, без специальных знаний не расшифровать. Вообще, свою карту тяжело смотреть, потому что субъективности слишком много. Если в карте что-то не так, то сразу рисуешь самых страшных демонов и монстров – свойство психики любого человека. А если видишь что-то хорошее, то этого сильно ждешь, и радость уже не такая яркая, потому что ожидаема.

штрих

демоны – это свойство психики

с т р . 97

Page 98: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

ты собран. Честно признаться, в будущее я чаще заглядываю, если близятся важные переговоры по бизнесу и надо знать – отдаст мне этот крупный клиент деньги за поставку или нет. Есть понятие – ретроградность пла-нет (попятное движение). Астрономически такое явление связано с несоразмерностью орбит Земли и других планет. Из-за этого возникает иллюзия, что какая-то плане-та идет против часовой стрелки (визуаль-но – планета остановилась, развернулась и пошла в обратную сторону). Когда про-исходят моменты разворота (проверено не только мной) – сделки лучше не заклю-чать, финансовые операции лучше не прово-дить, зато хорошо взыскивать старые долги от покупателей.

У меня есть клиенты, которые впервые позво-нили нам по ретроградному Меркурию. Ко-нечно, никаких дел я вести с ними не стал, решил подождать, а они пропали. Появились на горизонте вновь ровно через три месяца, когда Меркурий снова развернулся (Мерку-рий в ретрограде раз в три месяца). Ненадеж-ные ребята. А еще знаю такую закономер-ность своей натальной карты (персональный гороскоп, построенный на момент рожде-ния): если даю в долг приятелям (не просто знакомым, но и не друзьям), то частенько они пропадают. Теперь я таким не даю взай-мы, а дает мой партнер, в итоге хорошо всем: ему деньги возвращают всегда, для меня эти люди остаются добрыми знакомыми.

Мне астрология серьезно помогает и в воспи-тании детей. Я не заставляю ребенка бегать, если по своему гороскопу он должен плавать, и, наоборот, не заставляю плавать, если ему надо бегать. В любом случае за ребят пережи-ваешь намного больше, чем за себя или биз-нес. Если вижу, что их ждет сложный пери-од, морально готовлюсь, ищу страховочные варианты. Конечно, накручиваю себя, нерв-ничаю, но плюсов все равно больше, чем ми-нусов, потому что знаю – если предначерта-но, то все равно они споткнутся, но хотя бы я знаю, где лежит тот проклятый камень, и могу вовремя подать руку, поддержать их. У меня так было со старшей дочерью: по кар-те видел, что ей придется расстаться с моло-дым человеком. Это были ее первые отно-шения, к которым дочка относилась очень серьезно (что в принципе свойственно де-вочкам – одна любовь на всю жизнь). В под-ростковом возрасте детям сложно выбраться из таких ситуаций. Когда иллюзии рушатся, кажется, что жизнь не имеет смысла. Я знал все наперед, но ничего не сказал ей заранее (никогда не говорю). Когда же увидел пер-вые признаки уныния, очень аккуратно на-чал уводить ее от негативных мыслей, мы много разговаривали, и она достаточно бы-стро выкарабкалась.

Осознанно никогда не влияю на события, кото-рые вижу, потому что никто не имеет пра-ва менять судьбу другого человека. Я считаю, что даже мой собственный ребенок должен самостоятельно нарабатывать и позитивный, и негативный опыт. У каждого свой путь, по которому он должен пройти. Если меня не просят о помощи, то я не вмешиваюсь. Хотя был случай: четыре года назад я увлекал-ся составлением спортпрогнозов. Там очень сложная система, надо много вводить параме-тров. Так вот, на прошлой Олимпиаде, когда наши хоккеисты играли с Канадой, друг по-звал смотреть матч, а я хотел ехать за город и звал его с собой. Разложил гороскоп – наши проиграют, причем жутко проиграют, про-сто пролетят. Сказал ему: «Смотреть не стоит, наши опозорятся». Он расстроился, но не по-верил. После второго периода позвонил сам: «Вот что ты за зараза?! Надежду убил».

Меня  крайне  редко  спрашивают  о  будущем, обычно обращаются по факту: «Женя, у меня беда, что делать?» В этих случаях откры-ваю гороскоп и смотрю. В астрологии есть не-сколько направлений – звездная астрология (соединение планет со звездами; мифы со-звездий, которым принадлежат звезды, часто проигрываются в нашей жизни), планетарная (положение планет по домам и знакам зодиа-ка), хорарная (астрология текущего момента). Если вас мучает какой-то вопрос, вы задаете его астрологу, тот тут же открывает хорарный гороскоп и отвечает вам. Я так кота своего искал. Кот удрал из дома. Я открыл гороскоп, смотрю – кот живой, сидит в каком-то под-собном помещении, причем найти его сможет только дочь. Прикинули всем семейством, где он может быть. Я прошел мимо этого места раз пять, звал – кот не вышел, жена позва-ла – не вышел, дочь позвала – он тут же вылез из мусорной трубы. Кто-то скажет: «Повез-ло. Совпадение». А я верю, что случайности не случайны.

Осознаю,  что мою точку  зрения  поддержат единицы,  потому  что,  чтобы  поверить в  это, надо пройти через те  стечения об-стоятельств, которые поселят эту самую веру. Да я никому ее и не навязываю. Если опросить моих друзей, то 99 % скажут: «Вро-де учился астрологии. Иногда к нему обраща-емся, но редко». Я не афиширую свой интерес, не хочу показаться сумасшедшим. Считаю, что каждый должен сам к этому прийти. Для меня астрология когда-то стала выходом, новой точкой отсчета. Сейчас – это способ защиты от ЧП. Но одно могу сказать точно: никогда астрология не была для меня развле-чением, хотя и не могу причислить себя к ее фанатам. Есть афоризм: слабыми управляют звезды, а сильные управляют звездами. Астро-логия – не мой кумир, а лишь один из ключей для понимания себя и тех, кто рядом.

жизньу в л е ч е н и е

с т р . 98

Page 99: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 100: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

З а окном деловой центр города, который бур-лит и спешит. А в «Моне» время течет раз-меренно, без суеты. Мягкий приглушенный

свет, золотистый полумрак, тяжелые плотные пор-тьеры, столы с состаренными столешницами, мяг-кие удобные диваны, подушки… Вы будто загляну-ли в гости к старинному приятелю-интеллектуалу в загородное поместье, куда он приежает помыс-лить, отвлечься, пообщаться с друзьями. Интерьер «Моне» создали талантливые дизайнеры одной из известных студий города, поэтому в итоге он полу-чился не только модным, но и очень гармоничным и душевным.

Центральное место в мужском зале занимает камин, где огонь каждую секунду создает новую картину, и кажется, что к поленнице вот-вот подойдет статный служитель, подкинет дров. К вечеру пространство начинает наполняться ароматами гриля, виски, дорогих сигар (для тех, кто любит помыслить с трубкой, есть отдельное помещение, скрытое за шторами). Официантки тихо шуршат юбками и оказываются рядом еще до того, как вы успеваете подумать: «А вот мне бы...» Пространство зонировано так, что ваши слова не разносятся по ветру и не долетают до чужих ушей, а у диванов такие высокие спинки, что даже рослый мужчина сможет полностью за ними раствориться. Так что сюда вполне можно пригласить партнеров обсудить проект, и детали останутся между вами. Если повод однозначно весомый, располагайтесь за большим столом у камина – пара минут созерцания огня, и вас на-чинают наполнять новые мысли, которые вы глушили, увлекшись повседневными делами. Но и в одиночку тут вполне комфортно – можно выбрать компактный столик, посидеть в тишине, проверить почту и полистать «Монте-Кристо».

Кстати, если так получилось, что на встречу мужской компанией вы пришли с ребенком, не проблема: просто передаете его в заботливые руки воспитателей. Его будет не видно и не слышно пару-тройку часов, пока он изучит все лазелки и игрушки в двухэтажной детской комнате.

ПОсИдИМ, ПОгОВОрИМРесторан «Моне» открылся в полностью обновленном интерьере. Одну часть занимает уютный семейный зал, с другой стороны – каминный зал, куда обычно приходят без спутниц и детей, мужской компанией.

Трофеи. В каминном зале повсюду дичь. Лоси, олени, буйволы мирно поглядывают со стен. Гостям настолько нравится обстановка, что они делают фото на память.

АбАжуры. Многочисленные

торшеры, лампы с текстильными

абажурами излучают приятный золотистый

свет и добавляют пространству

домашний уют.

специальный рекламный проект

СобАки. Это еще одна уникаль-ная деталь ресторана – на входе сидит благородный лабрадор, его

брат сторожит каминный зал. Миниатюрные собаки охраняют

поэзию и прозу.

Ф о т о А с к а р К а б ж а н

Page 101: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Семейный ресторан «Моне»:ул. Розы Люксембург, 49 (1 этаж)тел. (343) 287-10-81, 291-91-91,www.monerest.ruВкусный. Семейный. Ваш.

Кухня. Меню ресторана шире, чем «или–или», поэтому даже частые гости обнаруживают новенькое блюдо, которое еще не пробовали. Основа – любимые европейские блюда, как, например, филе–миньон или стейк, но есть и авторские находки в необычной подаче, а также паназиатская кухня.

специальный рекламный проект

1. Антрекот из говядины с картофельным гратеном2. Филе-бранзино на пару с соусом из печеного перца3. Каре ягненка гриль

Каминный зал

1 2 3

Page 102: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ф о т о G M P h o t o

М е с т о с ъ е м к и – « Д о м Н е м е ц к о й М е б е л и G R A F F O »

жизньо т к р о в е н и е

с т р . 102с т р . 102

Page 103: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Александр КомаровСовладелец компании «Бастион». «БЖ», увы, полагает, что теперь против Александра Комарова ополчатся еще и читатели. Уйти от верной жены, оставить грудного ребенка, расстроить удачный брак любовницы, наконец, перессориться со всем миром – вряд ли оправдание в форме «я другую люблю» для нашего брата окажется оправданием. В любом случае – держать удар Комаров уже научен.

У нас любовь не любят

жизньо т к р о в е н и е

с т р . 103с т р . 103с т р . 103

Page 104: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я никогда в жизни не оказывался в таком вакууме, как после развода. Даже самые близкие друзья были в шоке, когда я

ушел от жены с грудным ребенком после двад-цати лет брака к моей Наташе. Мы с любимой почти физически ощутили на себе неприязнь, осуждение и бичевание этого молчания. Через какое-то время, видно оправившись от шока, все почти разом заговорили. Друзья, колле-ги, родственники – все считали своим долгом образумить нас, наставить на путь истинный, заставить взяться за ум. Говорили, что у нас банальная страсть, что скоро гормоны уста-канятся и мы, отрезвев от эмоций, неизбежно ужаснемся: «Ё-мое, что ж мы натворили?» Что это кризис среднего возраста у нас с любимой, что нам просто захотелось свежих эмоций, что у нас обоих есть недвижимые якоря: у меня двое детей, трое у Наташи. Что из благополучных семей не уходят, что все через это проходили и у всех все вернулось на круги своя, подождите, не горячитесь и так далее. Однажды на какой-то тусе мои друзья и знакомые так достали меня, «правя мне голову», что я стукнул по столу ку-лаком: «Стоп, всем молчать! Как я решил, так и сделаю». Когда все это со мной и Наташей слу-чилось, осаживать доброжелателей и говорить «стоп» приходилось очень часто.

А ведь всех все устраивало, пока мы были в ста-тусе любовников. Если не сказать, умиляло, да что там, нас принимали на ура. Но как толь-ко мы сделали первый шаг из тени навстречу друг другу, те же самые люди мгновенно раз-вернулись от нас на 180 градусов. И все те, кто восторгался: «Вы такие классные с Наташкой, такие молодцы, что так красиво и безоглядно любите», стали говорить: «Так вы уроды конче-ные». Мы же почти все с вами привыкли жить двойной, тройной, четверной жизнью, причем все всё знают про измены и уходы налево, и всё всех устраивает. Все играют по этим правилам, сохраняют мину при плохой игре. Главное для всех – фасад, приличия, видимость благополу-чия. А что на самом деле происходит за этой ви-димостью – пустота, тоска, фальшь, исчерпан-ность, скука – ну и что с того: все же так живут, нормально. Зато развод Путина, Собянина, По-танина всех покоробил: «Как же так? Должны же быть какие-то образцы, примеры, ролевые модели! На кого тогда равняться обществу?» А я искренне уважаю этих людей. В нашем на-сквозь лживом и ханжеском обществе они ре-шились подставить себя под обстрел критики и пересудов. Они предпочли быть честными перед собой, перед своими близкими, не испу-гавшись помоев, которые на них выливают все кому не лень. Выливают, удручаются, кривятся, а у самих дома свингерство, двоеженство или по любовнице в каждом городе. Когда все обще-ство считает нормой жизнь во лжи, какое мы имеем право говорить о коррупции, о плохих и лживых политиках, о несправедливости власти, выходить с этими обвинениями на Майдан? Все

наши политики, военные, полицейские – это даже не отражатели нас самих, это и есть мы с вами. А мы сами честны, чтобы предъявлять какие-то претензии? Мы видим вокруг только отражение самих себя. Если ты хочешь что-то изменить, не надо идти на Майдан – попробуй сначала изменить что-то в себе. Хотя бы пере-стань врать.

Невозможно скрывать что-то от жены – по сути, близкого и родного человека. С которым ты жил в горе и радости, с которым вместе поднимался и поднимал детей, преодолевал реальные труд-ности. Жена случайную измену может не заме-тить, а если заметит, то проигнорит, а чувства, которые тебя буквально оглушили, потрясли, проигнорить невозможно. Когда все это слу-чилось, мы с Юлей очень много разговаривали. Я надеялся, что она поймет меня, что расстава-ние не будет таким болезненным. Ведь Юля од-нажды сама сказала: «Я всегда знала, что когда-нибудь ты уйдешь». Как можно жить с такими мыслями? Как можно удерживать мужчину, понимая, что в отношениях что-то непопра-вимо сломалось? Что это? Желание сохранить тот удобный и комфортный мир, тот самый фасад? Даже внутренне понимая, что мы как семья обречены, Юля начала играть в попран-ные чувства, в брошенную женщину. Опять разговор о сути и о масках, о глубинном, вну-треннем понимании обоими, что в семье давно пустота и отчуждение, и все-таки непременное отыгрывание сериальных мелодраматических мизансцен на публику, в духе «как он мог, ре-негат и предатель!». Не потому что Юля такая, а потому что публика, «зрители», общество моралистов ждали от нее ровно этого. Мы с Наташей оба попытались остаться друзьями с нашими бывшими половинками, делали для этого всё. Но, наверное, это очень редко у кого-то получается. У нас – не получилось.

Все читали «Тихий Дон», все знают про поруган-ность любви Аксиньи. Все чтят классиков, про Анну Каренину помнят, которую переехало не поездом, а отторжением и осуждением света. Но при всей образованности общество не го-тово принять такие истории, как наша. Мы живем в среде притворщиков, у нас понятие «любовь» не любят. По одной простой причи-не: наблюдая драйв и головокружение любви, случившиеся с кем-то рядом, они с жестокой очевидностью понимают, что у них-то и близко такого нет, а возможно, и не было никогда. У нас гораздо выше любви ценится что-то дру-гое – приличия, традиции, положение, статус. Многие из осудивших нас якобы друзей, знако-мых, деловых партнеров когда-то сами предали свою любовь, струсили, «переломались» и по-теряли что-то очень ценное, тот единственный шанс, который им давался. Но не признаются себе в этом, успокаивают себя сладкой ложью: «Я за семейные ценности!» Да какие ценности, когда измена на измене, когда сохраняется

жизньо т к р о в е н и е

с т р . 104

Page 105: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

рекл

ама

Салоны красоты Healthy Joy:

ул. Добролюбова, 16,

тел. 344‑28–02, 8‑912‑630–1033

ул. Азина, 59,

тел. 372‑80–35, 8‑961‑774‑21‑39

www.hj‑ekb.ru

Приятный бонус для новых клиентов

ТРИ процедурыпо уходу за лицом и теломна основе китайских методиксо скидкой 75 %

РодИТься заново

В древнекитайской философии

поддержания здоровья есть

множество секретов того,

как снять хроническое напряжение,

усталость, восстановить эмоциональ‑

ное равновесие, достичь гармонии

души и тела. Китайские методики,

которые применяются в салоне Healthy

Joy, ориентированы на сохранение

жизненного тонуса, предупреждение

возникновения заболеваний, продле‑

ние активного долголетия. Заботливые

руки, ароматерапия, релаксирующая

музыка – из салона выходишь с ощу‑

щением, словно родился заново.

К омплексный подход гармо‑

низирует общее состояние

организма, воздействие

на энергетические меридианы за‑

пускает механизмы саморегуляции

и самоисцеления. Вернуть фигуре

былую стройность, стереть следы

времени и груз лишних килограммов

помогут китайские методики и брен‑

довая косметика, которая работает

на клеточном уровне, возвращает

коже гладкость и упругость, оказыва‑

ет омолаживающий эффект.

Page 106: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо т к р о в е н и е

только внешняя приличная конструкция семьи, а внутри все изъедено ложью? И первыми эту ложь чувствуют дети, даже очень маленькие, и страдают от нее, будучи по природе своей еще очень искренними и нефальшивыми. Да этой ложью мы из детей воспитываем маргиналов, потому что они раньше нас чувствуют, когда из семьи уходит любовь. Значит, у них формиру-ется стереотип, что семья – это одно, а любовь – это где-то еще.

Я хотел перед Юлей и нашими детьми остаться честным. Я очень благодарен ей за то, что мы столько лет были вместе и у нас было столько хорошего. Она уникально умная, она классная, она идеальная хозяйка и мать. Но... Но когда ты встречаешь абсолютно своего до донышка род-ного человека, ты не имеешь права предать это чувство. Просто потому, что ты вдруг начина-ешь дышать полной грудью и понимаешь, что раньше не дышал. Помните, в фильме «Питер FМ» главная героиня идет в автосалон с жени-хом выбирать машину, и ей как-то неуютно там: все, что нравится жениху, ее не торкает. И вдруг она замечает парочку, которая сидит в ра-ритетном «запорожце» и абсолютно синхрон-но прется от него – оба крутят руль, прыгают, пританцовывают на попах и поют: «Мы поедем, мы помчимся на оленях утром ранним!» Вот и все! Любовь не может быть односторонней. Должно быть реальное ощущение, что вы с любимым человеком одно целое. И я впервые в жизни встретил человека, который дал мне это чувство слияния. С которым, условно, мож-но сидеть в любом раздолбанном «запорожце», крутить руль и, раскачиваясь в такт, орать ду-рацкую песню. Те, кто это испытал, нас поймут и не осудят, ну а те, кто живет совсем в другом кино – про привычку, терпение и смирение, пусть негодуют: «Какое падение нравов!»

В юности у нас играют гормоны, но наша душа не ищет понимания второй души, с которой мож-но слиться. Самоцелью является оргазм. Так было и у меня. Это потом мы с Юлей вместе взрослели, вместе начали зарабатывать, стро-или дом, становились сплоченной и крепкой семьей. У нас двое детей: сын сейчас в армии, а дочка родилась через несколько месяцев по-сле моей роковой встречи с Наташей. У нас миллион общих друзей, мы всегда собирались большими компаниями за городом, ходили в походы, всем друзьям со стороны наша семья казалась почти идеальной. Все твердили: «Ка-кая семья, японский городовой! Позавидовать можно!» «Разве из таких семей уходят?» – са-мый частый вопрос, который мы слышали с Наташей. Ведь и у Наташи все было так же иде-ально, если не вникать: богатый, успешный и известный муж, трое детей, дом – полная чаша. То, что муж не разрешал себя обнять лишний раз, так как его величество занят – думает или отдыхает, этого же никому не расскажешь. И то, что относился как к вещи, которая никуда

не денется, да еще и с тремя детьми, которой дарят белоснежные модные авто, но никогда не заглядывают в глаза: «Как ты? Что-то ты груст-ная сегодня».

Пошлая фраза – с милым рай и в шалаше, но мы с Наташей готовы были потерять вообще все и строить все с нуля, лишь бы быть вместе. Но не только муж Наташи, как сильный мира сего, пытался отобрать у нее все, пугая, что ли-шит самостоятельного бизнеса, моя Юля тоже закусывалась до последнего. Только недавно мы начали выруливать наконец на более или менее цивилизованный диалог. Да, теперь у Наташи нет того охренительного комфорта, который был с прежним мужем, нет нянь и дом работниц. Она в жизни с бывшим почти не готовила и не убирала, а я в руках утюг дер-жал всего однажды – не мое, не умею. А моя первая жена была отменной хозяйкой, дом вела безупречно. Теперь мы с Наташей оба учимся ведению дома, не запариваемся, когда что-то неидеально, главное – мы все делаем вместе и испытываем от этого кайф. Я умею неплохо готовить, но раньше готовил только по ве-ликим праздникам, теперь, конечно, гораздо чаще. Правда, гладить так и не научился, ну не дано мне это, Наташе приходится все гладить одной. Но бытовые и финансовые трудности – просто ничто по сравнению с общественным порицанием.

Если на меня навалилась бетонная стена осуж-дения со стороны нашего общества, то надо помножить тяжесть этого ханжеского бетона на сотню, чтобы понять, каково было Наташе. И она держала это все в себе, ничего на меня не выплескивала, я-то, холерик, все всегда вы-плескиваю на нее. Реально, когда меня подла-мывало морально, в первую очередь получала она. Но она настоящий боец, ни разу меня ни в чем не упрекнула. Хотя ей самой было несладко, когда псевдодоброжелатели подходили с непро-шенным советом: «Берись за ум, возвращайся в семью, семья – святое». Да какое святое, когда люди живут «про разное», думают перпендику-лярно, дышат рассинхронно? Не то что не кру-тят ту баранку «запорожца» и не раскачиваются в такт своей общей песне – даже не разговари-вают целыми днями. Многих коробит, что мы с Наташей бесконечно обнимаемся, целуемся, сидим вместе, ходим, держась за ручку. А мы уже не понимаем, как могли жить по-другому? Мы два тактильных человека, два кинестетика, мы постигаем реальность через кончики паль-цев. Если вы кинестетик, а ваш партнер, скажем, аудиал, вы знаете, каково это: так не совпасть. Хотя многим это покажется ерундой: подума-ешь, не совпали. Но только до той секунды, пока не совпадете с кем-то так, как совпали мы. И разлепить вас уже не получится.

«Кака така любовь?» – спрашивает меня мама Юли. Бабушкам труднее всего понять наш по-

с т р . 106

Page 107: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Екатеринбург, ул. Радищева, 33тел. 379-74-74

www.medica-m.ru

специальный рекламный проект

программа«подготовка

к беременности»

Ребенок:от пРоекта до Рождения

программа«ведение

беременности»

программа«послеродовое

наблюдение»

9 месяцев любви и заботы вместе с «Медикой»

Подготовкак беременности

Ведениебеременности

Page 108: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо т к р о в е н и е

ступок. Они никогда не мыслили такими ка-тегориями, у них же «стерпится-слюбится», «жалею», уж не говоря о том, что «бьет, зна-чит, любит». «Эх, ну что же ты, человек не-плохой, порядочный, всегда подрываешься помочь. Мы в своей старости так рассчитыва-ли на тебя» – получается, бабушка Юли един-ственная честно сказала, что именно чувствует по отношению ко мне. Они «рассчитывают». То есть по большому счету меня не любил в семье никто, я был удобен, был перспекти-вен. И так же происходит во многих семьях – люди превратились в бизнес-партнеров. Они не соприкасаются душами, не ругаются и не мирятся наотмашь, они прагматично догова-риваются, составляют бизнес-планы, выстраи-вают бизнес-отношения. Вот здесь моя ком-петенция, здесь твоя, ты сюда не лезь, а я на это мудро закрою глаза. Это удобно, это пре-красно работает, но где здесь место чувствам? Чувствам невозможно задать какие-то рамки, коридоры, договориться о том, что есть своя частная территория, ты сюда не заходи. Да, я теперь понимаю, что Юлина фраза «Делай все что угодно, только так, чтобы я не знала, и до-мой приходи» – это вот про это, про бизнес-договор. Я даже представить не могу, чтобы Наташа сказала мне что-то близкое к этому!

Я не могу себе представить, что говорю Ната-ше что-то подобное. Я могу только целиком и полностью ее принять и вобрать в себя, со всеми потрохами, недостатками, болячками, слабостями и несовершенствами, она – это я, я – это она. Вот это чувство слияния я ощутил мгновенно, как только встретил Наташу. Ощу-тил ее запах, услышал ее голос, почувствовал ее душу. Я перестал спать, моя душа кричала: «Сколько тебе еще говорить, дибилоиду, ты не здесь должен быть, а там, с ней!» Я букваль-но в ломках корчился, мне было необходимо вдохнуть ее запах. А сейчас, когда мы вместе, я каждое утро, вне зависимости от того, что за война происходит вокруг, просыпаясь рядом с Наташкой, хочу кричать «ура!», прыгать, ска-кать и декламировать наивные стихи. Я просы-паюсь в состоянии «ура!» каждое утро, я полон сил пойти и что-то сделать, а не лежать и не стонать. Помните, в старом мультфильме: «Ка-кой прекрасный день, какой прекрасный пень, какой прекрасный я и песенка моя!» Кому-то кажется, что песня на грани идиотизма, а я те-перь понимаю, про что она, я познал с Ната-шей это ощущение простоты и полета.

Есть библейская заповедь, которая тракту-ется однобоко: ударили по щеке – подставь вторую. Есть люди, которые плюют на эту заповедь и, после того как их ударили, бьют в ответ. Есть люди, которые покоряются судьбе полностью: их ударили, они реально подстав-ляют вторую щеку для удара. В разное время существования цивилизации процентное со-отношение первых и вторых колебалось. Но всегда было меньшинство, к которому я от-ношу нас с Наташей. Которое трактует эту заповедь иначе: тебя ударили по щеке, проа-нализируй удар, пойми, за что он, почему и как, предприми действия по исправлению си-туации и подставь другую щеку, чтобы про-верить, а правильные ли ты извлек уроки из первой пощечины. Сможешь ли сейчас вовре-мя отдернуться или увернуться от дублирую-щего удара? Это не означает «подставиться», это означает «проверить, чему ты научился». И если говорить об отношении общества к твоим поступкам, то можно вспомнить эту заповедь. Первую свою пощечину я получил, когда в 18 лет привел Юлю к нам в дом. Мы, мужчины, приведя женщину в дом, получаем эту пощечину все и всегда – от родителей, от друзей, от доброжелателей, от родственников: зачем так рано, одумайся, погуляйте сначала, проверьте отношения. Когда случилась наша встреча с Наташей, общество готовилось нас наградить такой увесистой пощечиной, от ко-торой не каждый бы оправился. Но мой опыт, мудрость и понимание того, что настоящее, а что нет, помогли мне вовремя отдернуть голову от удара и защитить мою любимую. Когда мужчина защищает свою женщину, он защищает свою честь. Те, кто отвергает На-ташу, меня отвергают.

И мы неидеальны! Я и моя Наташа такое же порождение этого общества «святых», мы, как и все, жили по правилам ООО «Так правильно». И у нас при-творство, ложь, самонадеянность и важность были спутниками по жизни. Но не покидало чувство, что это не то, что не так хочу, что не так правильно, не так жизнь! А сейчас проснулось во мне это самое «как честно», для начала – с самим собой, с близкими. Это оказалось больно, больно морально. Но душе стало легче, она смогла полететь, а не лежать, придавленная камнем морали.

Мне очень помогла мантра, которую рассказала Наташа: «Я такой важный индюк, что не могу позволить, чтобы кто-то поступал согласно своей природе, если она мне не нравится. Я такой важный индюк, что если кто-то сказал или поступил не так, как я ожидал, – я накажу его своей обидой. О, пусть видит, как это важно – моя обида, пусть он получит ее в качестве наказания за свой «про-ступок». Ведь я очень, очень важный индюк! Я не ценю свою жизнь. Я настолько не ценю свою жизнь, что мне не жалко тратить ее бесценное время на обиду. Я откажусь от минуты радости, от минуты счастья, от минуты игривости, я лучше отдам эту минуту своей обиде. И мне все равно, что эти частые минуты сложатся в часы, часы – в дни, дни – в недели, недели – в месяцы, а месяцы – в годы. Мне не жалко провести годы своей жизни в обиде – ведь я не ценю свою жизнь. Я не умею смотреть на себя со стороны. Я очень уязвим. Я настолько уязвим, что вынужден охранять свою территорию и отзываться обидой на каждого, кто ее задел. Я повешу себе на лоб табличку «Осторожно, злая собака» и пусть только кто-то попробует ее не заметить! Я настолько нищ, что не могу найти в себе каплю великодушия – чтобы простить, каплю самоиронии – чтобы посмеяться, каплю щедрости – чтобы не заметить, каплю мудрости – чтобы не зацепиться, каплю любви – чтобы принять. Ведь я очень, очень важный индюк!»

штрих

Я очень важный индюк

с т р . 108

Page 109: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

ул. Студенческая 11, 3 этаж, бутик 328+7 (343) 286 00 78, www.graffo.ru

Библиотека Now! time

Page 110: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Каждый имеет правона грех

Ф о т о G M P h o t o

жизньо с м ы с л е н и е

с т р . 110с т р . 110

Page 111: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо с м ы с л е н и е

с т р . 111с т р . 111с т р . 111

Page 112: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я украл – так надо, украл сосед – подлец. Я убил – есть веские причины, убил незнакомый Вася – он преступник. Мы 

склонны оправдывать себя, когда это выгод‑но: двойственность моральных принципов. Наш мозг устроен так, чтобы всегда себя из‑винять, иначе запускается программа само‑уничтожения. Мы съедим себя за промахи, проступки, грехи, а кому это надо? Никогда не исключить человека из человека. Каждый имеет право на разумный грех.

Пятнадцать лет назад я мог всю ночь играть в казино, пить горячительные напитки, а если проиграюсь – оскорблять персонал за‑ведения. Несколько раз даже охрана под руки выводила. Наутро, конечно, ругал себя, давал обещания,что это в последний раз, но через пару недель история повторялась. Однажды все‑таки разорвал этот порочный круг и те‑перь, если захожу в казино за границей, уже не играю всю ночь, уже не пью много, уже 

веду себя тихо и скромно. На формирование моральных установок нужно время, с ними не рождаются.

Впервые о том, что морально, а что амо‑рально, я начал задумываться в конце 90‑х. Многое в моей  голове на место поставил кризис.  До  этого  был,  во‑первых,  молод (всего 30 лет), во‑вторых, деньги зарабаты‑вались легко. Кстати, первое, чему научил кризис – отношению к деньгам. Тогда мно‑гие компании разорились, другие ради на‑живы кинули клиентов и партнеров. Я тоже выбирал, что полегче, но никого не кидал – воспитали так. Чтобы выбрать собственные моральные установки, кто‑то идет в церковь, кто‑то читает книжки, кто‑то следует сове‑там родителей. Элементарные вещи в меня заложили в детстве: нельзя воровать, нельзя убивать и т. п. Можно сказать, что мою пер‑вую профессию даже выбрали за меня ро‑дители. Мама сказала: «Я бы на твоем месте 

жизньо с м ы с л е н и е

Отмечаем с друзьями мой День Рождения. Клуб «Водолей». 1998 год.

Валерий РыбинСовладелец компании «Брендлента». Корень человеческой слабинки – «так делают другие». Если ворует сосед – можно и мне. Если предает друг – можно и мне. Вот только тем, кто хоть изредка задумывается о плахе, такая философия не подходит – топору над собственной головой они предпочитают чистосердечное раскаяние.

с т р . 112

Page 113: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

*Дизайн приходит в дом

Гостиная Felino, лак fango / дуб – 272 000 руб.

Официальный дилер

иц Gallery 11, 1 уровень, ул. Студенческая, 11, (343) 217-35-35, www.raumwelt.ru

Бытует мнение, что если в доме появился Gwinner, значит, взят курс на перемены к лучшему. и это действительно так. Сегодня прогрессивные решения марки диктуют общие тенденции во всем многообразии корпусной мебели, а гарантией безупречного качества служит сертифи-кация производства по стандарту DIN ISO EN 9001. новинка 2013 года — коллекция Felino, став-шая хитом сразу после своего появления. Благородный орех или дикий дуб гармонично ком-бинируются с белым или серым лаком, расширяя пространство и придавая ему элегантность. 2013

Page 114: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо с м ы с л е н и е

пошла по стопам отца – в строительство». Папа переубедил: «Я бы на твоем месте по‑шел, как мама, в медицину». Ну я взял и по‑шел в медицину. Уже в институте понял, что не смогу работать с больными людь‑ми. Не смогу и все. Дело не в брезгливости. На первых курсах проходишь пат анатомию и патфизиологию, после которых от брезгли‑вости не остается и следа. Скорей всего, ме‑дицина оказалась слишком сложной наукой, слишком трудно мне показалось работать с больными. В общем, только после тридца‑ти начал жить своей головой.

Не убей, не укради, не завидуй – заповедей много, и каждый из нас решает, что он позволит себе нарушать, а что – никогда. Причем решаем двойствен‑но, оставляя за собой право на проступок. Например, для меня главный ступор пе‑ред грехом «не убей» – страх, дикий страх ли‑шить кого‑то жизни. Плюс у людей сраба‑тывает рефлекс – по‑садят. К слову, если бы за воровство давали по‑жизненное, меньше бы стали красть – уверен. Я стараюсь не зарекать‑ся, никогда не говорить «никогда». Если моему ребенку или моей соб‑ственной жизни будет что‑то угрожать – при‑ложу все силы, пере‑шагну через свой страх, чтобы убить. А еще я за смертную казнь, если дело каса‑ется маньяков и на‑сильников. Сострада‑ния к таким у меня нет. А недавно в Египте суд приговорил 529 членов движения «Братья‑мусульмане» к смертной казни – вот это уже ненормально.

Запрет «не укради» каждый расшифровывает для себя тоже по‑разному. Знаю людей, ко‑торые зарабатывают деньги, уходя от нало‑гов (по сути, воруют у государства), но 10 % от своих доходов отдают в детский дом. Это их понятие праведности, и я камень в них никогда не брошу. Или другой пример: у меня есть партнер, который четко пони‑мает, что когда мы скачиваем из Интернета фильмы, то воруем, но при этом в последнее время сам начал качать. Успокаивает одно – он хотя бы задумывается, а миллионы счи‑тают, что так и должно быть, ничего постыд‑ного в этом нет.

«Так делают другие» – вот в чем корень че‑ловеческой слабинки. Жизнь – не прямая дорога, по которой ты идешь в одиноче‑стве. Мы живем не в изоляции, ситуации и общество навязывают свои ценности или антиценности. Мы все живем с огляд‑кой на других, плюс менталитет играет роль. Вот я своим менеджерам внушаю: «Если вас ребята из производственного цеха посыла‑ют далеко, говорите мне. Буду разбираться. Своими действиями вы не жалуетесь, а за‑нимаетесь улучшением бизнес‑процессов». Они в итоге все равно не приходят, а ждут, когда сроки будут сорваны. Только после этого девочки со слезами просят меня вме‑шаться, причем на производственников выливается ведро помоев, припоминается

все. Я им на это задаю ре‑зонный вопрос: «А где вы раньше‑то были?» – «Мы не хотели их закладывать, подставлять, стучать».

У нас в России куда не по‑смотри – везде эта фило‑софия просматривается. Девяносто процентов лю‑дей, которые звонят в ГАИ, чтобы сказать о непра‑вильно припаркованной машине соседа, делают это с одной целью – чтобы ма‑шину эвакуировали, а со‑седу было плохо. А когда бюргер в своей Германии звонит, то делает это ради наведения порядка. Рус‑ские – стукачи, а немцы – борцы за правопорядок. Делаем одно дело, а оцен‑ка благих поступков кар‑динально разная.

Двойственность  стан‑дартов – болезнь нашего общества. Я, к примеру,

крещеный, но в церковь хожу всего пару раз в год. У меня крещены и обе дочери – считаю, что человек должен под кем‑то хо‑дить. Библию начинал читать несколько раз и откладывал – не понимаю ее. Особой веры нет, есть скорее уважение, при этом я в пост себя ограничиваю. Конечно, не следую всем канонам, но все же продукты на столе ме‑няются. Меня всегда удивляют люди, кото‑рые говорят, что они верующие. Они пыш‑но отмечают Масленицу, жрут каждый день блины, а потом пост, но не для них – ноль ограничений, а затем они вновь, как верую‑щие, отмечают Пасху. Для меня эта позиция непонятна. Если ты празднуешь Маслени‑цу и Пасху, то в промежуток ограничивать себя хоть в чем‑нибудь должен – хотя бы из самоуважения.

Убийство  в  целом  –  плохо,  но  то, что завалили Сашу Белого на Украи‑не,  –  хорошо.  Или  другой  пример: кому‑то  за  Ирак  и  Косово  слова не сказали, а кто‑то за родной Крым получает.  Девчонки  из  Pussy  Riot для  меня  –  клоуны,  а  для  других  – борцы за свободу. Или Ходорковский. У  меня,  к  примеру,  есть  сожаление, что 10 лет мужик просидел. От налогов скрывался? Да, но ведь все олигархи этим грешны, хотя под раздачу попал только Миша. В общем, жалко, а другой скажет: «Он гад и вор, пусть сидит». Мы одни и те же действия комментируем по‑разному, исходя из множества фак‑торов, – имеем право. Поэтому и весь наш мир – поле двойных стандартов. 

штрих

мир – поле двойных стандартов

с т р . 114

Page 115: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Фирменный салон Giulia Novars в Екатеринбурге:ул. Студенческая, 11 (ТЦ «Галерея 11», 4 эт.), 217-35-39www.giulianovars.ru

Page 116: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

жизньо с м ы с л е н и е

У меня друг в Америке пробовал бизнес построить, но не получилось – слиш-ком сложно. Дело в том, что там люди смотрят друг на друга как на партнеров. Когда идут переговоры, то один думает о другом, чтобы оба заработали. У нас мечтают, как бы друг друга надуть, чтобы побольше самому срубить. По-рог ответственности разный, а от этого прибыли другие. В итоге парень вер-нулся в Россию работать. Так легче.

штрих

надувая, зарабатывать легче

Сложно говорить, что однозначно можно себе позволить, а что – ни в коем случае. Чего я все‑таки никогда себе, наверное, не позво‑лю – швырнуть ближнего. Даже если голодать буду, не швырну. Были случаи, когда ко мне приходили ребята и говорили: «Есть хорошая идея». – «Что от меня надо?» – «Денег, а рабо‑тать я сам буду». Давал деньги, а через четыре месяца ребята говорили: «А вы ведь ничего не делаете, за что мы вам платим‑то?» А день‑ги давались без расписок, под честное слово, потому что отношения хорошие были. В ито‑ге оставалось только хлопать глазами, жалеть и успокаивать себя: земля круглая, за все воз‑дастся. Кстати, я не очень склонен к рефлек‑сии, но до сих пор не могу понять, за что мне однажды прилетело сильно. В 2000 году из‑били так, что шесть часов лежал без созна‑ния, а теперь раз в четыре года что‑то в себе ремонтирую. Кто сделал? Не нашли. За что? Не знаю. Не знаю даже, за что кармически. Я живу ровно. Женился в 20 лет, и до сих пор мы с супругой вместе, у нас двое дочерей с разни‑цей в 15 лет, сам я труд‑ным ребенком никогда не был, в бизнесе нико‑го не предавал – ровная жизнь.

Мы все не ангелы, поэто-му самобичевание долж-но  присутствовать в каждом из нас. В моей жизни было немало моментов, за которые до сих пор корю себя, хотя вроде вины боль‑шой нет. У меня в ком‑пании работал друг. На нем было завязано много информации, много договоров, но он как‑то решил уво‑литься. Я это не принял, грубо разговаривал, хотя в глубине души понимал, что он имеет право заняться чем‑то другим и не обязан на меня всю жизнь работать. В общем, рас‑стались мы плохо, а через какое‑то время узнаю, что у него онкология. Я начинал ис‑кать встречи с ним: съездил домой, а там мне сказали – он в больнице, когда собрался в больницу, сказали, что недавно выписали домой, но домой к нему дорога не лежала – не поехал. Он умер, а я так и живу с этим камнем на сердце.

Есть  и  человек,  которому  мне  неловко  смо-треть в глаза. Я даже не считаю себя непра‑вым, но все равно совесть грызет. Правиль‑но говорят: хочешь потерять друга – заведи совместный бизнес. Мы завели с одним то‑варищем. Он руководил, я был инвестором. Случались провальные проекты, поэтому

в определенный момент я решил, что мы тратим деньги неправильно, и сказал об этом партнеру. Конечно, он оскорбился. Общий язык мы не нашли и разделили бизнес. Зад‑ним числом я понимаю, что, наверное, был не совсем прав, хотя бизнес разделили так, как он посчитал нужным. Но все‑таки он раскручивал дело, а я стоял в стороне, по‑могая только в трудные моменты. Это было его детище, от которого я оторвал пару ко‑лес. Без них машина не поедет, а чтобы ку‑пить и прикрутить новые, нужны деньги и время.

Жить правильно, оценивать себя честно – ги-персложно, почти нереально. Сколько при‑меров, когда друзья детства в 90‑е начина‑ли вместе бизнес. Тогда для успеха нужны были смелость и быстрота реакции, а се‑годня – мозги и упорство. Именно поэтому

часто разыг рывается сле‑дующий сценарий: один на себе тащит все, другой едет на подножке, а доход делят пополам. Первый предлагает: «Ну давай хоть зарплаты установим, премии». Второй: «Нет. Меня, как было, устраи‑вает – поровну». Вот вам и конфликт. Со стороны – второй не прав, нечестен в отношениях, а в своих глазах он выглядит белым и пушистым.

Выглядеть  перед  всеми людьми чистеньким – не-возможно. Менталитет та‑ков, что большинство все равно будут думать: «Об‑манывает, подлец». Мы все

не без греха, поэтому грехи ищем и в других. Партнер был директором предприятия, под‑воровывал. От кормушки его убрали тихо, без ссор, а на вакантное место поставили другого. Парень честно работает, за зарпла‑ту, но ведь первому неймется, и он периоди‑чески капает собственнику, что наемный топ ворует. Не может поверить тот, кто воровал, что другой, сидя на доходном месте, не во‑рует. А у меня есть обратный пример: мой партнер по одному из бизнесов постоянно шлет отчеты по доходам и расходам. Я ему говорю: «Не надо. Я верю», но он все равно шлет. То ли считает себя обязанным, то ли не верит, что я ему верю.

Я только в 40 лет научился правильно плавать. До этого тупо держался на воде – как все. Кроль, баттерфляй были неведанными да‑лями, поэтому нанял тренера и все‑таки на‑учился. Жить правильно тоже надо учиться. Вопрос – у кого?

с т р . 116

Page 117: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 118: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Ф о т о и з л и ч н о г о а р х и в а Д е н и с а К о р ш у н о в ас т р . 118

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 119: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Приключения найдут тебя сами

Денис КоршуновДиректор по производству и инновациям группы компаний «ДЭНАС». Денис, скромный житель мегаполиса, не знал никого, кто бы был сожран львом или раздавлен бегемотом. Поэтому в Танзанию, где такое не редкость, отправился с легким сердцем. К счастью, вернулся цел и невредим – возможно, потому, что ел одни бананы и сошел в дикой природе за своего.

с т р . 119с т р . 119

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 120: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Я привык жить по Outlook’у – каждый день расписан чуть ли не по минутам. Поэтому иногда просто выбираю стра-

ну, беру билет туда и обратно и совершенно не планирую саму поездку. Это не верх безрас-судства, а сознательный отказ даже от намека на планирование.

Так, в декабре 2012 года, возвращаясь из отпуска, в самолете я открыл брошюру авиакомпании, где была напечатана карта, и наугад, закрыв глаза, просто ткнул в нее пальцем. Попалась Танзания.

Оказалось, что именно там сосредоточено множе-ство всего интересного из того, что мы вообще слышали об Африке: к примеру, остров Занзи-бар, о котором все читали в сказке про Айбо-лита, гора Килиманджаро (сами танзанийцы называют ее «Килиманьджяро») и плато Нгора-Нгора в кратере потухшего вулкана, где гуляют розовые фламинго. Плюс ко всему в Танзании можно увидеть всех зверей так называемой «большой пятерки»: слонов, буйволов, львов, леопардов и носорогов.

В ночь с 31 декабря на 1 января выпил бокал шам-панского за Новый год – и в аэропорт. Никто из друзей со мной поехать в такую рискованную страну не решился, поэтому я полетел один. Сколько занял перелет, точно сказать не могу: летаю часто, поэтому вид самолета и аэропорта вызывает у меня зевоту, перед вылетом я гло-таю таблетки, чтобы хорошо выспаться, и полет

для меня определяется количеством необходи-мого снотворного. Летели мы через Стамбул – это одна таблетка, затем оттуда в Дар-эс-Салам, самый крупный город Танзании, – еще две таблетки.

Пару часов я бродил по Дар-эс-Саламу, наблюдал за масаями, которые разгуливают по улицам в ярких туниках с луками и ножами. Слал дру-зьям в Россию эсэмэски, что, наверно, я тут единственный белый человек. Кстати, на мест-ном наречии суахили «белый человек» – «мзун-гу», причем в это понятие вкладывается смысл «белый, который должен мне денег». Уровень жизни в Танзании крайне низкий, о чем го-ворит хотя бы тот факт, что к электричеству имеет доступ всего около 15 процентов насе-ления. В Дар-эс-Саламе и других крупных го-родах еще более-менее: жизнь не европейская, конечно, но близкая к человеческой, а вот сто-ит чуть-чуть отъехать в глубинку – невероят-ная бедность. А белый человек, как считают местные, априори им что-то должен. Поэтому не удивляйтесь, что в деревнях за вами будут бегать толпы ребятишек, выпрашивающих деньги.

Так как цивилизованный город меня интересует мало, я нашел двух проводников, и мы поеха-ли в заповедник смотреть на диких живот-ных. Выехали в пять-шесть утра и в принципе должны были доехать к вечеру. А поскольку на вид граждане, меня сопровождавшие, были похожи на беглых каторжников, внутренний

с т р . 120

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 121: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

детали

Центр Занзибара – город Стоун-Таун, прежде – центр ми-ровой работорговли. В дождливый период и без того мрачный, он все больше напоминает о своем прошлом.

Характерные двери – одна из узнаваемых черт города.

голос нашептывал, что меня вот-вот обманут. Поэтому через два-три часа дороги меня охва-тило нешуточное беспокойство, что никаких львов и слонов мне не покажут. Я начал пере-спрашивать: «А слонов-то мы увидим в дикой природе?» – «Да, слонов-то увидим!» – «А жи-рафов?» – «Жирафов будет тьма!» – «А зебр, крокодилов?» – «Да будут, будут». – «Ну а львов покажете?» – «Львов, если поискать, тоже най-дем». И они об этом так легко говорили, будто я их про каких-нибудь белок спрашивал. Тог-да я еще больше напрягся (хорошо помню те свои ощущения), рассердился и дал им понять, что никаких они денег не получат, если не по-кажут мне животных. Но не успели мы доехать до заповедника, как по левую и правую сторону дороги начали появляться зебры, слоны, жира-фы… Я был просто в неимоверном восторге!

Доллары решают все. Даешь проводнику бонус в 20-30 долларов (а там это большие деньги), и он будет стараться для тебя изо всех сил и, завидев вдалеке какую-нибудь птицу марабу, по бездорожью тебя к ней доставит. Проводни-кам вообще огромное спасибо – без них в та-ком лесу ничего не увидишь. Городской жи-тель за два километра научился обнаруживать магазин «Обувь», а слона или жирафа может и не заметить, львов же и опытные проводники не всегда могут найти – в дикой природе ука-зателей на животных нет, а территория одного прайда достигает нескольких километров.

Через пару дней, наглотавшись эмоций, мы ре-шили понаблюдать за стадом слонов и всюду ездили за ними. В этом стаде недавно родился слоненок, и я с удивлением узнал, что слоны – очень хорошие родители, и вообще семействен-ность у них на первом месте. Говорят, только слоны плачут, когда умирает кто-то из их ста-да. Как они общались с малышом – это просто прелесть. Ему было предоставлено достаточно много свободы: захотел побежать направо – по-бежал, налево – пожалуйста, заинтересовался веточкой – все стадо стоит и ждет, пока он на-играется, – это было похоже на мультфильм.

Оказалось, что слоны близоруки, к ним можно подъезжать практически вплотную. Хотя од-нажды один взрослый слон – то ли шум его стал раздражать, то ли мы превысили какую-то до-пустимую границу – развернулся и пошел пря-мо на нашу машину. Очень страшно: он-то в несколько раз больше автомобиля, ему до-статочно одной ногой на крышу встать – и все. Буквально не дойдя пару метров до нас, он под-нял хобот, что-то проревел и пошел обратно.

На следующий день мы отправились так же на-блюдать за львиным прайдом. В прайде 3-4 льва, один из них – альфа-самец, и в обязан-ности его входит лежать, греться на солныш-ке, продолжать род и охранять прайд. Но по-скольку львы находятся на вершине пищевой

с т р . 121с т р . 121

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 122: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

цепочки и в заповеднике их не отстреливают, то вожак только греется и продолжает род. Охотой самцы не занимаются – не мужское это дело, охотой и воспитанием потомства за‑нимаются самки. Поэтому тут для меня ста‑ло открытием, что ко льву можно подъезжать на расстояние 1,5‑2 метра, а вот к львицам подъезжать нельзя вообще, особенно если рядом детеныши: доля секунды – они прыг‑нут и разорвут.

Несмотря на то что все звери кажутся очень хорошенькими, опасность реальна. Хотя, со‑гласитесь, мало у кого из нас есть знакомые, которых укусил лев, раздавил бегемот или за‑топтал слон, и потому статистика весьма по‑ложительная – правда, она удивительнейшая. Однажды под вечер проводники вдруг стали рассказывать истории, как вот здесь кого‑то из туристов растоптали, тут разгрызли или как ребята взяли машину и поехали в заповед‑ник позавтракать – никого не осталось, только покореженная машина. В общем, определен‑ный расход туристов имеет место, особенно таких беспечных. Множество людей гибнет от бегемотов – даже больше, чем, к примеру, от крокодилов, – это для меня тоже было удив‑лением. Маленькие бегемотики очень милые, но рядом с таким милым бегемотиком обяза‑тельно будет бегемотиха, которая в хлам разо‑мнет что угодно.

Забегу немножко вперед – дней пять мы коле-сили по заповеднику, а потом я отправился на Занзибар. Так вот, мои сопровождавшие были как раз с Занзибара, и только там я по‑нял, почему они первое время не внушали мне доверия. В XV веке этот остров был цен‑тром работорговли, и сегодня его населяют потомки то ли беглых рабов, то ли бандитов‑работорговцев – сложно сказать, но на лице каждого написана совершенно удивительная история. Хотя потом выяснилось, что мои гиды – достаточно интеллигентные граждане, получившие неплохое образование, прекрасно говорящие на английском, занимаются сопро‑вождением туристов профессионально и вы‑полняют любые причуды за твои деньги.

Такой индивидуальный туризм как раз по мне. Именно поэтому я отказался ночевать в оте‑лях – мы ночевали прямо в лесу, в лачугах не‑установленной звездочности, потому что ни‑кто не даст им даже одной звездочки, зато живешь практически под открытым небом, слышишь, как кто‑то рычит, кто‑то кричит, кто‑то кого‑то ест.

Однако антисанитария там полная и с пита-нием большая проблема. Я брал с собой воду и сухой паек, который закончился к кон‑цу первого дня. Поэтому оставшееся время я питался только бананами. Бананы, как я по‑нял, – это как раз та еда, которую можно упо‑

треблять в любых условиях: ее не надо мыть, руки тоже можно не мыть, она долго не пор‑тится, при этом содержит 51 процент углево‑дов. Сами африканцы едят что угодно, пьют практически любую воду, иммунная система работает у них о‑го‑го, но вырабатывает свой ресурс лет за 40‑50.

На «ИННОПРОМе» я познакомился с послом Тан-зании в России – оказалось, он родом из города, который мы проезжали. А запомнил я этот городок именно потому, что на обратном пути мне надоели бананы, и я попросил своих гидов остановиться у небольшого кафе в центре и за‑казал нормальной еды. Национальные блюда я не ем в подобных странах ни в коем случае, а только ту пищу, которую сложно испортить, к примеру, отваренный рис и курицу. Коров я в Танзании не видел, свиней тоже, а курицы бегали везде, поэтому я подумал: «Вдруг это мясо свежее?» – к счастью, обошлось без пи‑щевых отравлений.

Раньше, к слову о медицине, визу в Танзанию не давали без прививки от желтой лихорад-ки – не потому, что они боялись, что зара зится какой‑нибудь турист, а просто, несмотря на очень низкий уровень здравоохранения, им удалось практически победить эту болезнь с огромным трудом. Это касается и малярии. Сегодня визу получить не проблема – она по‑купается прямо в аэропорту и стоит около 30 долларов, но – от греха подальше – перед отправлением в Танзанию лучше поставить прививку и купить таблетки, а по прибытии мазаться местными репеллентами – именно местными, потому что на европейские, в том числе российские, их комары не реагируют. Малярия вообще не шутка, и, к примеру, в России сертифицированных лекарств от ма‑лярии нет совсем.

В январе, насколько я понял, малярийные кома-ры не так активны, поэтому для посещения Танзании самое время. Однако у этого сезона другие минусы – на рассвете и закате по небу ходят тучки, поэтому у меня не получилось сделать тот кадр, о котором я давно мечтал: большое‑большое красное солнце, а на его фоне жираф или слон. Такой снимок можно получить только в другой сезон, который на‑чинается, по‑моему, в апреле или мае.

В общем, осталось у меня три флажочка: этот снимок на закате, розовые фламинго на плато Нгора-Нгора, до которого я так и не доехал, и массовая миграция животных – есть ради чего вернуться. К тому же остался загадкой и Занзибар – удивительнейший остров, где тоже много интересного: трехсотлетние чере‑пахи, обезьяны‑эндемики, потрясающие пля‑жи. Но я, к сожалению, не успел ничего этого посмотреть, потому что оставил на посещение острова всего день.

с т р . 122с т р . 122

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 123: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

детали

Стадо слонов с поч-ти только что ро-дившимся слоненком. Слоны – очень хорошие родители: пока малыш не наигрался, все стадо стояло и спокойно ждало.

До Занзибара надо плыть на скоростном па-роме: выходишь и сразу попадаешь в Стоун-Таун – это старый город в колониальном стиле, весь выстроенный из камня. Когда мы высадились, шел такой дождь, что было ощущение, будто кто‑то перевернул озеро. Все магазины и лавочки закрыты, по улицам бродят только люди навроде тех самых моих проводников, при этом вид у них наимрач‑нейший – даже мрачнее, чем у наших соотече‑ственников холодным зимним утром. Где‑то около часа я побродил в одиночестве, боясь даже достать фотоаппарат, но потом нанял сопровождающего – с ним стало поспокой‑нее. Он показал мне рыночек специй, рыбы, фруктов, а вечером я попал на слет россиян, которые собрались там отметить Рождество: на форуме Винского (есть такой сайт, где об‑щаются путешественники) был брошен клич «Рождество на Занзибаре», и набралось 50‑60 человек со всей страны. Поиграли в фут‑бол, волейбол, выпили коктейлей – тоже приключение.

Мне интересно колорит страны изучать пря-мо на месте. Хотя не раз из‑за незнания каких‑то обычаев приходилось выпуты‑ваться из непростых ситуаций. К примеру, в Лаосе мы попали в тюрьму. На 3‑4‑й день пребывания в стране мы поняли, что люди там живут дружелюбные, все тебе улыбают‑ся, и, как говорится, потеряли нюх. На живо‑

писном водопаде мы устроили фотосессию ню, но оказалось, что водопад священный – в нем можно в лучшем случае только ручки мыть, не то что с голой попой бегать. Сами того не зная, мы осквернили святое место, а нас уже поджидала полиция. Как толь‑ко мы отошли от водопада, нас посадили в машину и отвезли в кутузку. Продержали там практически день, конфисковали фото‑аппараты, вещи, но, когда мы стали угрожать российским посольством, всё вернули. Про‑сто так мы, понятное дело, сдаваться были не намерены, но получили массу впечатле‑ний от грязных потолков, обшарпанных стен и манеры грозных узкоглазых полицейских вести допросы. К счастью, пока нас везли в тюрьму, мы заменили в фотоаппаратах флешки, поэтому предъявить нам было не‑чего. Струхнули, конечно: нас чуть не депор‑тировали из страны, но, слава богу, до этого дело не дошло.

Но не скажу, что с тех пор я более детально подхожу к подготовке поездок – так веселее. Однако в Танзании я приключений не ис‑кал, наоборот, старался их избегать: в такой стране шаг влево, шаг вправо – и они найдут тебя сами. А поскольку я ездил один, мне этого очень не хотелось. Впрочем, впечат‑лений хватило, но в следующий раз поедем компанией – и тогда, уверен, тоже будет о чем вспомнить.

с т р . 123с т р . 123

жизньп у т е ш е с т в и е

Page 124: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

это их войнаБыл в Киеве. Попал на Майдан (на вто‑рой день). Если не знать, что там происхо‑дит, то внешне – Киев как Киев. Точно так же ходят люди по улицам, работают магазины и аптеки, ездит общественный транспорт – всё как обычно живет себе, и город живет. Вечером с другом ужинал в ресторане, рядом с нами были заняты три столика: за одним говорили по‑японски, за другими двумя – по‑русски, никто из официантов (украин‑цев) не воткнул нож им в сердце за их язык. В прессе и соцсетях много средневеково‑го мракобесия. Я понимаю, что Украина сей‑час переживает критический момент. Конеч‑но, есть и столкновения, есть и кровь (был на том месте, где на нескольких квадратных метрах не найти и сантиметра чистого ас‑фальта, все в крови – как раз там снайперы стреляли по незащищенным людям). Но вот не нужно мракобесия и ведьм, мы все‑таки не в XVI веке живем, а в XXI, пора выра‑сти. Фашизм, шовинизм – понятия прошло‑го, на мой взгляд. Тем более что в реально‑сти в Киеве этого нет, по крайней мере, мне не встретилось, уверен, что и тем журнали‑стам, которые писали свои раздутые замет‑ки, – тоже. Удивительно читать дикие по сво‑ей пещерности посты в соцсетях. Я вообще считаю, что вмешиваться и комментиро‑вать события на Украине – не нам, не име‑ем мы на это права. Один мой приятель (украинский бизнесмен) сказал: «У меня та‑кое чувство, как будто после бегства Яну‑ковича мы вышли из тюрьмы». Вот он име‑ет право на комментарии. Он очевидец, он внутри. Режим Януковича настолько давил на предпринимателей, что людям стало не‑вмоготу заниматься бизнесом. Неоднократно слышал истории о том, когда в состав учре‑дителей компании вводились люди от Яну‑ковича под угрозой физической расправы или расправы над бизнесом. На Майдане до сих пор стоят палатки, потому что люди не доверяют новой власти, они ждут прези‑дентских выборов. Майдан не должен был привести к тому критическому положению дел, которое мы видим. Конечная цель была не в этом, а только в смене режима, чтобы не просто Янукович покинул пост, а чтобы политический строй кардинально изменил‑ся. А палатки все стоят на Майдане потому,

что смены режима так и не произошло. Ребя‑та ждут и готовы ждать до последнего, но это их дело, это их война.

это высокомерие профессииНедавно сын сломал ногу. Он насмотрел‑ся видео про паркур, сиганул через перила с приличной высоты на бетон, в результате – перелом двух костей ноги. Пришлось везти ребенка в травмпункт. Сразу замечу, что по‑вез я его в платную клинику. Удивления на‑чались прямо по приезде. Во‑первых, трав‑матология у них находится в самом дальнем крыле больницы – в полутора километрах от ворот, а на машине въехать не разреша‑ют, нужно выписать пропуск в самой больни‑це (выйти из машины, пройти полтора кило‑метра, выстоять очередь, выписать пропуск, вернуться в машину и въехать). А если жена мужа везет, который весит килограммов сто и у него переломаны обе ноги? Как быть? До‑пускаю, что охраннику нужно дать 100 руб‑лей, чтобы он открыл кордон. То есть сама архитектура больницы коррупциогенна. Это сильно напоминает коррупцию в федераль‑ных масштабах, когда сложность создается искусственно и, чтобы ее преодолеть, нуж‑но заплатить.

Второе удивление, а вернее, уже закономер‑ность (живу на свете долго) – представите‑ли самой гуманной профессии антигуманны. По прошествии месяца мы с сыном приехали в больницу вновь, чтобы нам сказали, мож‑но уже снимать гипс или пока нет. В общем, надо было сделать снимок. Меня с ребен‑ком продержали в больнице полтора часа, вынуждая два раза подниматься на второй этаж и спускаться пешком, т. е. дважды па‑рень с переломом ноги шкандыбал по лест‑нице на костылях. Если в деталях, то дело было так: врач нас принял не сразу (зачем назначают конкретное время – непонятно), а когда принял, то долго (одним пальцем) на компьютере набирал какой‑то текст, не по‑смотрев даже ребенка, потом все‑таки по‑смотрел и отправил в рентген‑кабинет, ко‑торый как раз и находится на втором этаже. Поднялись, а там снова очередь – рентгено‑лог по телефону общалась с подругой. Вы‑яснив свои проблемы, она все‑таки сделала сыну рентген и отправила со снимком об‑

ратно к врачу. Заходим в кабинет, а нам го‑ворят, что надо было делать снимок без гип‑са (якобы это мы должны были знать сами). Спустились вниз, сняли гипс и снова по шли на второй этаж, где на нас накричали – мы ведь виноваты, что ей пришлось два раза ра‑ботать. Полтора часа длилась эта канитель. Я опоздал на все, что только можно, отме‑нил все свои встречи, потому что не ожидал, что в платной клинике так застряну. Вра‑чи дорожат своим временем, но не време‑нем больного. Такое ощущение, что больной для них труп, у которого впереди вечность – спешить ему некуда. Время больного – ну‑левая ценность. Однажды я спросил врача, в чем причина такого отношения, и мне отве‑тили: «Это высокомерие профессии. В совет‑ское время врачам ясно дали понять, что они почти боги, что они не сервис, а вершители наших судеб, поэтому больных они воспри‑нимают как существ низшего сорта». Доктора ремонтируют наши тела, за что мы должны быть безмерно благодарны, даже если мы сами очень дорого оплачиваем их услуги. Ты врач, ты сам выбрал эту профессию. Нельзя поклоняться профессии – можно поклонять‑ся конкретно взятому профессионалу в своей области. Гуманность врача входит в понятие «профессионализм».

этот фильм чувства вызываетТри недели назад посмотрел карти‑ну «Шапито‑шоу». Есть ряд фильмов не для средних умов – фильмов, которые, как работы Филонова и Кандинского, никог‑да не будут поняты основной массой вос‑принимающих. Масса ждет какой‑то морали, назидания, ясности, не осознавая, что глав‑ная задача искусства – вызывать чувства. Этот фильм чувства вызывает. Не могу объ‑яснить, чем потрясает кино: эстетикой, язы‑ком или чем‑то иным, точно осознаю лишь одно – переживания на выходе сильные, не мысли, а именно переживания. Фильм зацепил настолько, что в течение трех не‑дель не смотрю другое кино, потому что поч‑ти каждый день прокручиваю у себя в голо‑ве его. Несколько раз включал что‑то другое, но через пять минут выключал, боясь вы‑теснить впечатления от «Шапито‑шоу». Ви‑димо, пока не время впустить в себя новый фильм. Впервые у меня так происходит.

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время коман‑дировок по бескрайней родине и за ее пределами.

Р а д и с л а в Г а н д а п а с , б и з н е с ‑ т р е н е р

с т р . 124

Page 125: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 126: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Если содержание умной книжки вам уже понятно из ее названия – прочитайте все равно. Если практического эффекта не последует – вините либо автора, либо Евгения Храновского. И в крайнем случае – себя.

Евгений Храновский Генеральный директор телекоммуникационной компании «Альво» и call-центра IDS

Ф о т о G M P h o t o

ЕвангЕлиЕК Евангелию меня привело полное опустошение в семье и в бизнесе, семь лет назад я оказался буквально посре-ди развалин. Соответствен-но это книга, которую я читаю уже семь лет подряд – каж-дый день хотя бы по одной-две главы. И по кругу: закон-чил четвертое Евангелие, снова с первого. И что инте-ресно, каждый раз читая, ка-залось бы, одну и ту же главу, я нахожу что-то новое. Такая глубина и невероятная лю-бовь. Иоанн Златоуст говорил, что, даже если вы не понима-ете какие-то строки Священ-ного Писания, уже от одного того, что читаете, – ваша душа освещается и вступает в об-щение с Богом. Меня эта кни-га воодушевляет. Очень реко-мендую прочитать Евангелие хотя бы один раз. А лучше об-ращаться к этой книге каждый день – в ней сама жизнь, ее суть и смысл.

гЕнрик СЕнкЕвич камо грядЕшиГод назад эта книга произве-ла на меня неизгладимое впе-чатление. Это история люб-ви патриция Марка Виниция и варварки Лигии. Действие разворачивается в античном Риме во времена безумств тра-гично известного императора Нерона. Генрик Сенкевич опи-сывает времена, когда христи-анство только зарождалось и было объявлено вне зако-на. И этот контраст – потряса-ющая любовь на фоне ужас-ных событий – очень сильный. В книге подробно описа-ны мощные гонения на хри-стиан: «Ты христианин – иди в клетку ко львам». И люди шли на жуткую неминуемую смерть. А народ смотрел и ли-ковал. Но, несмотря на все го-нения, число христиан толь-ко росло.

кЕйт ФЕррацци и тал рэз никогда нЕ ЕшьтЕ в одиночку Знакомый увидел облож-ку книги и спросил: «За-чем ты ее читаешь? Из на-звания же все понятно». Да, книга действительно про то, что весьма эффек-тивно совмещать трапе-зу с деловыми перегово-рами. «Никогда не ешьте» написана в легком амери-канском стиле – все разже-вывается и кладется в рот. Шутки шутками, но автор действительно подметил тонкую вещь: еда – про-цесс достаточно интим-ный, и когда ты обедаешь с партнерами, то волей-неволей сближаешься с ними. Не такая простая книга, как может показать-ся на первый взгляд. При-меняю на практике мно-гие советы из нее, эффект есть.

тЕодор драйзЕр трилогия жЕлания Драйзера мне посоветовал отец, когда я был еще под-ростком. Меня здорово впе-чатлил путь главного ге-роя – от бедного человека, коим я тоже был в начале своего пути, до миллионера. Единственное, что не близ-ко, – упор на материаль-ную составляющую, на то, что самое главное – деньги и связи. Когда перед геро-ем встают вопросы совести, он их спокойно отбрасыва-ет, идет к цели по головам. Женщин тоже восприни-мает как товар: «Красивая, неплохо бы с ней познако-миться поближе». На при-мере «Трилогии» можно понять, как все устрое-но в политике и экономике в принципе, и вряд ли се-годня что-то изменилось.

джЕк лондон СЕрдца трЕх Книга не относится ни к бизнесу, ни к ста-новлению меня как лич-ности. Казалось бы, это еще один пример развле-кательной литературы. Но почему-то в список пяти самых важных на данный момент книг захотелось обя-зательно ее включить. Это тоже очень красивая исто-рия любви, с красивой раз-вязкой. Писатель настолько здорово смог завернуть сю-жет, так ярко прописать ха-рактеры героев, что, когда я впервые читал эту книгу лет в 14-15, я просто пол-ностью погрузился в атмо-сферу описанных в ней со-бытий. Доблесть, честь, отвага, целеустремлен-ность – это те мужские ка-чества, которые в любое са-мое меркантильное время точно не устареют.

с т р . 126

в н е к л а с с н о е ч т е н и е

Page 127: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 128: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

в с е к и н о п р о б и з н е с

Алексей ЖдановРедактор разделов «Маркетинг», «Менеджмент» в сети журналов «Деловой квартал». «БЖ» попросил этого выпускника Санкт-Петербургского университета кино и телевидения с пристрастием посмотреть новый фильм Жана-Марка Валле «Далласский клуб покупателей» и уловить то, что можно применить на деле, то есть в бизнесе.

Купи себе немного жизниИстория «Далласского клуба покупателей» тянется с начала 1990-х. Прототип главного героя Рона Вудруфа умер в 1992-м от ВИЧ, о нем написала газета в Далласе, где все и происходило, и семилетняя его борьба за жизнь для киносценария подходила идеально. В 1993-м уже была снята «Филадельфия», тема СПИДа явно становилась для Голливуда суперкассовой, тем более странно, что тогда, в 90-е, на «Клуб покупателей» не купились продю-серы. По слухам центральную роль сначала отвели Вуди Харрельсону, потом Брэду Питту, потом Райану Гослингу, в итоге ее сыграл Мэттью МакКонахи – на пике своей актерской эволюции – и штурмом взял «Оскар».

Но и сейчас на фильм с трудом наскребли $5 млн, его снимали одной камерой без репетиций, без нормаль-ного света и озвучания. Так же – без дублей и репетиций, возможности что-то исправить, начистовую – жил свои последние 7 лет Рон Вудруф. Вся его вселенная – пить, нюхать, сни-мать проституток, организовывать

ставки на родео, ненавидеть геев – взрывается в одну секунду, когда он случайно оказывается в больнице, врачи берут кровь на анализ – и на тебе: пидорская болезнь за 30 дней должна убить и его.

Один из этих 30 дней Вудруф посвящает походу в библиотеку (вероятно, впервые в жизни), узна-ет, что СПИД – это не только про геев, что есть вообще-то лекарства, но все они неразрешенные, экс-периментальные. И тут уж ничто его не может удержать от этих экс-периментов. И, о чудо! – препараты, найти которые можно только в Мексике, добавляют Вудруфу день за днем, месяц за месяцем.

Самое, конечно, поразительное в истории ковбоя-гомофоба – его спо-собность в пограничном состоянии меняться самому и менять минус на плюс. Ярая гомофобия перековы-вается не то чтобы в смену личной ориентации, но в приятие «других» подобными себе – они умирают от того же самого и спасают их те же

таблетки. А отсюда один шаг до жиз-неспасительного бизнеса: торговать экспериментальными препаратами нельзя, но их можно принимать самому и ими можно делиться с «другими» – в обмен на ежемесячный клубный взнос. Схема на грани законности, но тут вообще все на грани, на волоске. Про клубный принцип Вудруф узнает из газеты – «так какие-то пидоры в Нью-Йорке делают», в бизнес-партнеры берет транссексуала Рэйона (Джаред Лето – второй из трех «Оскаров» картины).

Это – фантастическая ода жизне-любию, либерализму, предпринима-тельству: ничего, кажется, уже нет, смерть стучит костлявым пальчиком по циферблату, и вдруг – праздник, драйв, жизнь. Это доказательство нехитрого тезиса, что, когда бизнес попадает в жизненно важные по-требности и самого бизнесмена, и его аудитории, никакие танцы с маркетинговыми бубнами не нужны – люди сами выстраиваются в очередь и готовы стоять в ней до последнего вздоха.

с т р . 128

Page 129: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

ОО

О «

ЖБ

И ц

ентр

ми

ра»

, ОГР

Н 1

12

66

78

01

34

17

, Юри

д. а

дрес

: 62

00

27

, г. Е

кате

рин

бург

, ул.

Мам

ин

а-Си

биря

ка, д

. 25

, оф

. 8

Page 130: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Что, где, когда

с т р . 130

Перемены по требованиюЧто: стол moll Champion StyleГде: в екатеринбургеКоГда: можно заказывать

В этом году на международной выставке IMM 2014 в Кельне компания moll представила об-новленную модель Champion – стол moll Champion Style. Кол-лекция form уже известна поклонникам мебели этого бренда благодаря повышенной функциональности и прогрес-сивному дизайну. В модели Champion Style столешница раз-делена на зоны. Одну часть сто-лешницы можно расположить под наклоном для рисования, письма или чтения. Вторая часть остается неподвижной – что-бы удобно было хранить книж-ки и тетради. Фирменное отли-чие moll – стол идеально растет вместе с ребенком. Кроме того, в новой модели Champion Style появилось еще одно качество: теперь боковины стола мож-но подобрать под цвет дет-ской комнаты, а если наскучит один цвет, то его легко заменить на другой. На выбор предлага-ется шесть цветов – от желтого до оранжевого или сиреневого, а также пять видов натураль-ных материалов: массив березы, бука, дуба, ясеня, грецкого оре-ха. У каждого стола Champion есть коробка с лентами восьми цветов для декорирования но-

жек и разноцветными заглушка-ми для регулировочного ключа jojo. Таким образом, стол в любой момент можно изменить в соот-ветствии с актуальным для воз-раста ребенка стилем и его вку-совыми предпочтениями.

Официальные дилеры:Raumwelt,ИЦ Gallery 11,ул. Студенческая, 11,тел. (343) 217‑35‑35«Мир Детской Мебели»:• МЦ ЭМА,Верх‑Исетский б‑р, 13,тел. (343) 380‑40‑22;• ИЦ Gallery 11,ул. Студенческая, 11,тел. (343) 217‑35‑44www.moll‑funktion.de

Кубок МанарагиЧто: велофестиваль «Кубок Манараги»Где: в основинском парке екатеринбургаКоГда: 25 мая, начало в 11.00

В Екатеринбурге в девятый раз пройдет велофестиваль «Ку-бок Манараги». Программа, как обычно, насыщенная: дет-ская велогонка, триал-шоу, се-мейная дуатлон-эстафета, кастомбайк-шоу, соревнова-ния по горному велосипеду (кросс-кантри) во всех возраст-ных группах (от 9 лет), развле-кательная программа с конкур-сами и призами. Традиционно

Подробности на сайте www.manaraga.ru.Основинский парк,г. Екатеринбург,ул. Уральская / ул. Сулимова

в соревнованиях примут участие спортсмены сборной Свердлов-ской области по триатлону, вос-питанники спортивных школ из Екатеринбурга, Верхней Пыш-мы, Челябинска, Копейска, Озер-ска и Тюмени, паралимпийцы. Специальным гостем фестиваля станет клуб северных ездовых собак «Хэй-хэй». Двое счастлив-чиков, которые окажутся чуть быстрее и удачливее остальных, получат главные призы – вело-сипеды Drag.

Доходное место

Что: помещения в торговом центреГде: в городе НовоуральскКоГда: уже сейчас готовы к аренде

Если давно в планах – масштаби-ровать бизнес и выйти на област-ных потребителей, то возможно-сти для этого есть прямо сейчас. В городе Новоуральске ждут арен-даторов готовые помещения в одном из современных районов города. В аренду предлагаются площади от 18 до 1000 м2, распо-ложенные в трехэтажном здании. На каждый этаж есть отдельный вход с улицы, в здание проведены

все коммуникации, есть грузовой лифт 2,5 тонны, зона одновремен-ной приемки товара на три маши-ны и паркинг на 60 машин, то есть все условия для эффективного развития бизнеса. Расположение торгового центра удачно и в том плане, что он стоит на дороге, ко-торая связывает одну часть горо-да с центром, в данном районе нет конкурентов, поэтому тут сгенери-рован покупательский поток боль-шого района. Все формальности по сдаче решатся в кратчайшие сроки, так как переговоры мож-но вести непосредственно с соб-ственником помещения.

тел. 8‑903‑723‑33–18,8‑915‑097‑95‑77

Page 131: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Что, где, когда

с т р . 131

«Хорошо там, где мы есть»Что: официальный гимн «Максимилианса»Где: впервые исполнен в СамареКоГда: в феврале

27 февраля в баварском клуб-ном ресторане «Максимилианс» (Самара) состоялась официаль-ная презентация гимна заведе-ния. Песню «Хорошо там, где мы есть» представил автор – лидер «Группировки Ленинград» Сер-гей Шнуров. «Это теперь будет официальный гимн «Максими-лианса». Отдал песню», – сказал он со сцены. Сеть ресторанов «Максимилианс» сегодня при-сутствует в шести городах (Ка-зань, Самара, Набережные Чел-

Всё тот же курс. Всё те же ценыЧто: фиксированные цены на автомобили AudiГде: ауди Центр екатеринбургКоГда: до 31 апреля

Мы знаем, вы цените Audi за на-дежность и стабильность. Имен-но поэтому сейчас мы делаем вам специальное предложение. До 31 апреля Ауди Центр Екате-ринбург сохраняет фиксированные цены на весь модельный ряд Audi в наличии, несмотря на колебания курса и изменения на финансовом рынке. Не упустите возможность стать владельцем автомобиля с че-тырьмя кольцами этой весной.

ауди Центр екатеринбург

отношения, построенные на доверии

Уточните подробности акции у специалистов отдела продаж по телефону (343) 214‑80‑80.Мы ждем вас в Ауди Центр Екатеринбург на Бебеля, 57!

ны, Екатеринбург, Челябинск, Уфа) и продолжает активно раз-виваться: 17 апреля открыва-ется ресторан в Новосибирске, всего до конца 2015 г. будет от-крыто не менее 10 заведений по стране. Вопрос собственного гимна был очень актуален. Сер-гей Шнуров, частый гость «Мак-симилианса» в разных городах, написал песню «Хорошо там, где мы есть» и подарил рестора-ну права на ее использование в рекламе и в качестве гимна. Эта композиция целиком и пол-ностью отражает философию заведения.

Баварский клубный ресторан MAXIMILIANS:г. Екатеринбург,ул. Куйбышева, 44д, ЦМТЕ, тел. 380‑25‑00

Бонусы за верностьЧто: приятные акции, бонусы и скидкиГде: в Coiffure premium salonКоГда: весь апрель

В честь своего дня рождения Coiffure premium salon решил по-менять традицию: здесь не ждут подарков, а дарят их гостям. В апреле действуют сразу несколько акций:• при покупке косметических средств для домашнего ухода Cansely в подарок вы получае-те уход за лицом и телом на сум-му покупки;• комплексный уход за лицом и телом по приятной цене 2 500 руб. Комплекс включа-

ет ультразвуковую чистку лица, уход за лицом, лимфодренаж тела;• 20 %-я скидка на абонементы по коррекции фигуры;• при одновременной опла-те маникюра и покрытия гель-лак в подарок – дизайн ногтей или крем для рук;• при окрашивании волос — маникюр или уход за лицом в подарок.

Coiffure premium salon:г. Екатеринбург,ул. Фурманова, 52,тел. 8‑908‑902‑11–77, 202‑52‑11,www.coiffure‑66.com

Page 132: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Гуляй, Масленица!Погода выдалась чудо- какая теплая, по-настоящему ве-сенняя, внутренний двор «Антареса» наполнился дет-ворой, скоморохами, ложкарями, обошлись, правда, в этот раз без медведей. «Злата Печка» опять удивила, выставив настоящие дровяные самовары, всех от души угостила блинами и глинтвейном. Как и водится, закру-жили солнечный хоровод, игр – море, именитые лож-кари провели целый мастер-класс игры на этом истин-но народном инструменте. В общем, зиму проводили по-дружески, как- никак вернется ведь еще, искренне желая чучелу гореть ярко, но не очень больно.

Жилые высотки «Антарес»:тел. (343) 378-48-48,www.antares-dom.ru

Page 133: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014
Page 134: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Офис продаж:ул. Хохрякова, 24

тел. (343) 213‑11‑39, 8‑919‑381‑6363www.dubrava.su

Проводы зимы в ДубравеПо традиции в коттеджном поселке проводили зиму.1 марта жители «Дубравы» собрались у пруда, чтобы проводить зиму, встретить весну да и просто пообщать‑ся. Погода выдалась по‑настоящему весенняя. Не да‑вали замерзнуть и маленькие артисты – ребята из Дома культуры Верхнего Дуброво. Они приготовили красоч‑ное представление и множество веселых конкурсов.Блины шли на ура с горячим чаем и фирменным дубрав‑ским вареньем. Самым зрелищным моментом праздни‑ка стало, конечно, сжигание чучела.

Page 135: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Св

ят

ой

Па

тр

ик

ре

ко

ме

нд

уе

т…

… н

аС

то

ящ

им

му

жч

ин

ам

Ва

йн

ер

а,1

2/

По

По

Ва

, 2

36

1 6

3 0

0w

ww

.ha

rats

.ru

Боле

е ки

логр

амм

аир

ланд

ской

вку

снят

ины

всег

о за

1 0

00 р

уб.!

Сам

ые

боль

шие

«рёб

ра-г

риль

»в

горо

де!

Хр

ус

тя

щи

е с

на

ру

жи

со

чн

ые

Вн

ут

ри

В с

оу

се

Дж

ей

мс

он

Page 136: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

кино

Важнейшим из искусств…14 марта в Доме Кино открылся новый сезон «Ки-ноклуба БЖ». Выбор первого фильма в этом сезо-не был продиктован весной и желанием угодить прекрасной половине человечества. Судя по реак-ции зала, «БЖ» это удалось. Фильм «Филомена» с талантливыми Джуди Денч и Стивом Куганом в главных ролях и искрометным английским юмо-ром сценария заставлял зал и плакать, и смеять-ся. Ведущий киноклуба, режиссер и киновед Олег Балмышев, в этом сезоне будет знакомить нас с фильмами, являющимися яркими представите-лями национального кинематографа. Англия уже сдалась, впереди – весь мир кино! Создать весен-нее настроение перед сеансом нам помогла вино-тека «Магнум Резерв» с чудесными свежими вку-сами разнообразных сидров. Мы благодарим Дом Кино и Свердловский областной фильмофонд за предоставленную площадку.

Элла Куликоваи Елена Шевыренкова

Екатерина Тетеринаи Антонина Позднякова

Елена Лешуковас подругой

Еленаи Павел Радукины

Ирина Везенскаяи Анна Гвоздик

ЕленаКорякова

ИринаГлебова

ЭльвираЖукова

Олег Балмышев,ведущий киноклуба

Елена Дмитриева Юлиана Марчукова Ольга Басманова Дарья Лебедева

Наталья Александрова

Елена Чуняева

Page 137: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

с т р . 137

умная среда

В XXI веке анатомия перестала быть единожды дарованной человеку природой. Человеческое тело стало объектом активных манипуляций и «перестроек». Наиболее ярко это демонстрируют успехи и востребованность пластической хирургии. На «Умной Среде» мы вместе со спикерами попытались разобраться в тонкостях этой непростой, в некотором роде даже интимной темы.

Почему сейчас пластическая хирургия так популярна?

ШаПоренко: В современном мире существует очень мно‑го факторов, которые влияют на восприятие красоты челове‑ком. Модные журналы и киноин‑дустрия формируют образ вечно молодого, подтянутого и энер‑гичного человека. Пластическая хирургия с ее возможностями – это всего лишь ответ на запрос общества, частичное удовлетво‑рение его потребностей в следо‑вании стандартам красоты.

Вебер: Тренды красоты и сексу‑альности сейчас во многом зада‑ют социальные сети. На эту тему уже есть масса юмористических фото и видео, где высмеивает‑ся наивное желание показать‑ся лучше, чем ты есть на самом деле, потому как такие снимки выглядят бездушно и наиграно.

Я участвовала в конкурсе красо‑ты «Мисс Екатеринбург» и долж‑на сказать, что отбор участниц на такие конкурсы очень жесткий, в первую очередь отсеиваются девушки, у которых каким‑либо образом присутствует изменение природной структуры тела. Лично мне на данный момент обращать‑ся к пластическому хирургу не за чем, но зарекаться не буду.

морозоВа: В наши дни быть красивой – это необходимость. Красота тождественна успеху. В моей жизни было шесть опера‑ций, но только две из них – пла‑стические. То, что я в себе изме‑нила, кроме как медицинским способом изменить нельзя, по‑этому я выбрала такой способ. 

Пластическая перестройка

аЛексеЙ ГЛазЫрИн, заслуженный модераторорГанИзаТорЫ «умноЙ средЫ» – журнал «бизнес и Жизнь», Гк «ньютон», первый профессиональный джаз-клуб екатеринбурга EverJazz (everjazz.ru).

И результатом, так же как и своим внешним видом, очень довольна.

брасЛаВскИЙ: Один из пово‑дов обратиться к пластическо‑му хирургу – простая человече‑ская лень. Как‑то раз мне на глаза попался журнал, где мужчи‑нам предлагалось сделать искус‑ственные кубики пресса на живо‑те. То есть если тебе лень ходить в спортзал, поддерживать себя в хорошей форме, но хочется вы‑глядеть привлекательно – ложись на операционный стол и получай «фейковый» пресс, все просто.

для кого жизненно важна пластическая хирургия?

ШаПоренко: Очень часто мы встречаемся с вопросами кли‑ентов: «Когда мне нужно делать пластическую операцию?» Отве‑тить на этот вопрос невозмож‑но, так как для каждого человека этот момент наступает индиви‑дуально. Операцию стоит делать только тогда, когда хочется и до‑стигнута договоренность с са‑мим собой.

екаТерИна Вебер,участница конкурса красоты «мисс екатеринбург»

ПаВеЛ брасЛаВскИЙ,автор диссертации «Техноло-гия виртуальной реальности как феномен культурыконца ХХ – начала ХХI века»

маШа морозоВа,стилист, блогер»

марИна ШаПоренко,заместитель директора Цен-тра косметологии и пластиче-ской хирургии

У многих женщин в определен‑ный период жизни наступает мо‑мент, когда в душе она – молодая и активная девушка, а из зер‑кала смотрит совершенно дру‑гой человек с уставшим лицом и морщинами. Именно тогда на помощь приходит омолажива‑ющая пластика, не радикальный, но действенный метод.

морозоВа: Очень важно по‑нять, что именно хочется в себе изменить. Каким бы профессио‑налом ни был врач, он не сможет угадать ваши мысли и предпочте‑ния, поэтому к хирургу нужно при‑ходить с уже сформированным конкретным образом.

брасЛаВскИЙ: Иногда, прежде чем обращаться к пластическому хирургу, стоит воспользоваться услугами более консервативной медицины.К врачу‑психотерапевту, например.

Вебер: Не важно, какого плана будет медицинское вмешатель‑ство. Главное – помочь человеку жить дальше в гармонии с самим собой, на мой взгляд это важ‑нее всего.

Page 138: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Бойцовский

кЛУБ

Начало17 марта в БЦ «Сенат» состоялось открытие весеннего сезона «Бой-цовского клуба – 2014». Круг участ-ников и друзей «БК» расширяется, чем радует нас безмерно. Судейский состав – звездный: Анна Краснова, Илья Борзенков, Александр Огло-блин, Людмила Шкоп, Алла Эбель, Александр Николаев, Наталья Сафо-нова, Дарья Лебедева…Алла Эбель, собственник сети ме-бельных салонов «День & Ночь»: «Радостно, что открыт второй се-зон «Бойцовского клуба». В обуча-ющих форматах важны постоянство и регулярность. Победитель пер-вого сезона Татьяна Жигальцова и судья первого сезона Кирилл Ко-пылов будут во втором сезоне в ка-честве участников. Это обещает на-сыщенную борьбу».

Генеральный партнер: «Ростелеком»

Ольга Жигальцоваи Артем Ислентьев

РегинаГабшакурова

АлексейВасильев

ЮлияКручинина

Виктория Буслаеваи Дмитрий Кудрявцев

Иван Зубарев Владислав Сюркаев

Илья Борзенков

Александр Долгов Алла Эбель Иван Корнилов

Светлана Попова

Максим Бердник

Евгений Пицик

Александр Николаев Дарья Лебедева

Юлия Капишева

Page 139: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Karaoke-club & restaurant UTESOV:Екатеринбург, Хохрякова, 72+7 (343) 382 91 59,+7 922 182 91 [email protected]

Эксклюзивная площадка всероссийского фестиваля «Караоке без границ» в Екатеринбурге на www.karaoke96.ru

Воскресенье – с 16.00-02:00, вторник – выходной, среда-суббота – с 20:00-06:00

Page 140: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Знаменитыми становятсяВесной в самом модном месте для детей и бу-дущих мам – салоне «Кенгуру» открылся кор-нер всемирно известного итальянского бренда Monnalisa. Это один из главных мировых пред-ставителей детской моды сегмента luxury.Итальянская марка одежды Monnalisa с 1968 года прививает юным модницам чувство стиля. Бренд выпускает шесть модельных ли-ний, каждая из которых впервые эксклюзивно представлена в салоне «Кенгуру». Коллекции объединяют в себе безупречный стиль и пре-восходное качество. Не зря ценителями этого бренда уже давно стали Сури Круз (дочь Тома Круза и Кэти Холмс), Уиллоу Смит (дочь Уилла Смита), дочки Анджелины Джоли и Брэда Пит-та, Мадонны, президента Барака Обамы.

Cалон для детей и будущих мам

«Кенгуру»: Малышева, 19,

тел. (343) 269-33-77,www.keng.ru

В день открытия примерить на себя новые весенние кол-лекции, как у знаменитостей, собрались поклонники брен-да в Екатеринбурге. Стильная одежда от Monnalisa и роман-тичные прически от салона кра-соты «Альтернатива» позволи-ли создать гармоничные образы. Девочки в эффектных нарядах приняли активное участие в фо-тосессии, а после полакомились сладкими угощениями от кафе-кондитерской «Manolo Пряник».

Page 141: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Dior и Россия4 марта в галерее бутиков Luxury открылась выставка «Dior и Россия». Ребенком Кри‑стиан Диор был очарован романтическим образом России, описанным Жюлем Вер‑ном в романе «Михаил Строгов». В более зрелые годы его не оставляли мечты об им‑перском блеске дореволюционной России. Путешествие в СССР в 1931 году измени‑ло многие представления Диора о России и заставило его задуматься о том, какой была русская цивилизация до революции. Русские мотивы неоднократно появлялись в коллекциях знаменитого Модного дома.

Выставка, открывшаяся в галерее Luxury и посвященная пятой годов‑щине бутика Dior в Екатеринбурге, стала своеобразным путешествием в творчество Дома Dior. Гости не спе‑ша рассматривали фотографии прекрасных женщин разных эпох, вдохновлялись и делились впечат‑лениями о красоте, женственности и неподражаемом шарме Dior.

Бутик Dior:г. Екатеринбург,ул. Сакко и Ванцетти, 74,тел. +7 (343) 215‑60‑35

Page 142: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Шик. Блеск. LinoLino поддержал одну из самых грандиозных вечеринок сезона, разговоры о которой не утихают по сей день. В ночь с 7 на 8 марта все королевы горо-да собрались в бальном зале Hyatt Regency Ekaterinburg. Ювелирный дом Lino представил новую коллекцию. Для гостей приготовили потрясающий пер-форманс с показом новой коллекции от Покровского Пассажа, dance-шоу, многочисленные розыгрыши, французские и итальянские гастрономические корнеры, взрывное выступление Тимати, эксклюзивный мотороллер Vespa от «БайкХаус». Ювелирный дом Lino в эту ночь представил свою новую кол-лекцию – украшения с использованием бриллиантов исключительно «рус-ской огранки», которые известны в мире благодаря идеальным пропорциям.

Page 143: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Вкусный вечер19 марта в ресторане PAPARAZZI прошла дегуста-ция итальянских вин. Гости попробовали пять ис-ключительных напитков в гастрономическом со-провождении от шеф-повара ресторана. Так, в этот вечер ценители вина угощались карпаччо из оленины с лесными ягодами и травами, утиной грудкой с киноа, телячьими медальонами, начи-ненными тапенадой из маслин в маринаде бурбон-барбекю, и другими удивительными деликатесами.

Проспект Ленина, 25ТЦ «Европа» , 3-й этажwww.paparazzi-pizza.ru

+7 343 253 70 80

Page 144: Бизнес и Жизнь #88, апрель 2014

Назад в будущее

Предвосхищая следующие шаги российских законодателей, «БЖ» отыскал в подшивках советских газет несколько реальных героев того еще труда.

Алексей стАхАновзабойщик шахты «Центральная-Ирмино» в горо-де Ирмино Луганской области.В 1935 году группа Стаханова добыла за смену 102 тонны угля на отбойный молоток.

ИвАн Гудоврабочий-фрезеровщик Москов-ского станкостроительного завода им. С. Орджоникидзе.В 1935 году Иван Гудов сделал 117 деталей, выполнив норму на 410 %, а в 1937 году выпол-нил план уже на 9050 %.

клАвдИя королевАпоездной диспетчер Рязанского отделения железной дороги.В 1947 году Королева впервые применила уплотненный гра-фик оборота локомотивов.

ПрАсковья АнГелИнАбригадир тракторной бригады Старо-Бешевской машино-тракторной станции.В 1938 году получила 19,2 центнера пшеницы с одного гектара.

Петр крИвоносжелезнодорожник паровозного депо Славянска Донецкой же-лезной дороги.В 1935 году первым на транс-порте увеличил форсировку котла паровоза, благодаря чему техническая скорость была по-вышена вдвое – до 46-47 км/ч.

МАМлАкАт нАхАнГовА хлопкороб в колхозе им. Лахути Шахмансурского сельсовета Сталинабадского района Тад-жикской ССР.В 1934 году в возрасте 11 лет Мамлакат собрала 800 % нор-мы хлопка.

АлексАндр БусыГИнкузнец Горьковского автомо-бильного завода. В 1935 году бригада Бусыгина отковала за смену 1001 колен-чатый вал при норме 675.

МАрИя И дуся вИноГрАдовыткачихи фабрики им. Но-гина (г. Вичуга Ивановской области).В 1935 году сестры Виноградо-вы обслужили 284 станка.

дМИтрИй Босыйфрезеровщик Уралвагонзавода.12 февраля 1943 года выпол-нил норму на 6200 %.

МАкАр МАзАйсталевар Мариупольского металлургического завода им. Ильича.В 1936 году Макар Мазай снял с квадратного метра пода печи 15 тонн стали за 6 часов 30 минут.

нИкИтА Изотовзабойщик шахты № 1 «Кочегарка» (г. Горловка До-нецкой области).В 1932 году Изотов выполнил план угледобычи на 2000 % (607 тонн за 6 часов).

еГор АГАрков бригадир электросварщи-ков на Уральском заводе бронекорпусов. В 1945 году Егор Агарков внед-рил поточный метод монтажа и сварки танковых башен, что повысило производительность труда на 15-20 %.

г е р о и т р у д а

с т р . 144