84
Всероссийский журнал ЧАСОВОЙ БИЗНЕС №1/2004 ЧАСОВОЙ №1/2004 В С Е Р О С С И Й С К И Й Ж У Р Н А Л НОВОСТИ ЧАСОВОГО БИЗНЕСА • ЧАСОВАЯ СТАТИСТИКА США • СОВЕТ В ЧИСТОПОЛЕ • БРЭНДЫ МЕНЯЮТ РЕКЛАМУ САМ СЕБЕ СЕРВИСМЕН • MAURICE LACROIX • TISSOT • FOSSIL • CLYDA • ROMANOFF • CASIO • REEBOK ИТОГИ 2003 ГОДА тенденции, события и компании года ИМИДЖ ВЗАЙМЫ часы в кредит БАТАРЕЙКА менять или не менять НОВИНКА! каталог часового мастера 6 tactile functions altimeter Cervin 4478m alarm compass barometer chrono thermometer ОФИЦИАЛЬНЫЙ АГЕНТ: КОМПАНИЯ ADORA, Тел./факс (095) 452−31−12, 787−22−31; e−mail: ak@swiss−watches.ru Москва, Салон Швейцарских часов, Центральный Детский Мир, 1−й этаж, Театральный пр−д, 5, Тел. (095) 781−0914 Москва, ТК "Атриум", Салон "Часы, будильнички", ул. Земляной Вал, 33, Тел.: (095) 771−6072 Москва, ТК "ТИАС", ул. Линии Октябрьской ж/д, 1 стр. 3 Тел.: (095) 977−0942 Москва, ТЦ "Старый город", ул. Никольская, 6 Тел.: (095) 957−1130; Новосибирск, м−н "Tissot", ул. Ленина, 10. Тел. (3832) 103−634; Ростов−на−Дону, "Новое время", ул. Семашко, 31. Тел. (8632) 696−333 Тверь, "Времечко", ул. Советская, 9; Владивосток, ТД "Игнат", салон "Элит", ул. Комсомольская, 13 Краснодар, "Золотое время", ЦУМ, ул. Гоголя, 69. Тел. (8612) 556−042 www.swiss−watches.ru www.tissot.ch

Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Единственный российский журнал для профессионалов часового и ювелирного бизнеса

Citation preview

Page 1: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Всероссийский журнал ЧЧААССООВВООЙЙ ББИИЗЗННЕЕСС №1/2004

ЧА

СО

ВО

Й№

1/

20

04

ВС

ЕР

ОС

СИ

ЙС

КИ

ЙЖ

УР

НА

Л

НО

ВО

СТИ

ЧА

СО

ВО

ГО Б

ИЗ

НЕ

СА

• Ч

АС

ОВ

АЯ

СТА

ТИС

ТИК

А С

ША

• С

ОВ

ЕТ В

ЧИ

СТО

ПО

ЛЕ

• Б

РЭ

НД

Ы М

ЕН

ЯЮ

Т РЕ

КЛ

АМ

У

СА

М С

ЕБ

Е С

ЕР

ВИ

СМ

ЕН

• M

AU

RIC

E LA

CR

OIX

• TIS

SO

T • F

OS

SIL •

CLY

DA

• R

OM

AN

OF

F •

CA

SIO

• R

EE

BO

K

ИТО

ГИ 2

00

3 ГО

ДА

тенден

ци

и, соб

ыти

я и

комп

ани

и года

ИМ

ИД

Ж В

ЗА

ЙМ

Ы

часы в

креди

т

БА

ТАР

ЕЙ

КА

м

енять и

ли

не м

енять

НО

ВИ

НК

А!

каталог часов

ого м

астера

6 tactile

fun

ction

s

altime

ter

Ce

rvin 4

47

8m

alarm

com

pass

baro

me

ter

chro

no

the

rmo

me

ter

ООФФИИЦЦ

ИИААЛЛЬЬННЫЫ

ЙЙ ААГГЕЕННТТ:: ККООММППААННИИЯЯ AADDOORRAA,, Тел./ф

акс (095) 452−31−12, 787−22−31; e−mail: ak@

swiss−watches.ruММ

оосскквваа,, ССааллоонн ШШввееййццааррссккиихх ччаассоовв,, ЦЦ

ееннттррааллььнныыйй ДД

ееттссккиийй ММиирр,,1−й этаж

, Театральный пр−д, 5, Тел. (095) 781−0914

ММоосскквваа,, ТТКК ""ААттррииуумм

"",, ССааллоонн ""ЧЧаассыы,, ббууддииллььннииччккии"",, ул. Зем

ляной Вал, 33, Тел.: (095) 771−6072ММ

оосскквваа,, ТТКК ""ТТИИААСС"",, ул. Линии Октябрьской ж

/д, 1 стр. 3 Тел.: (095) 977−0942ММ

оосскквваа,, ТТЦЦ ""ССттааррыы

йй ггоорроодд"",,ул. Никольская, 6 Тел.: (095) 957−1130;ННооввооссииббииррсскк,, мм

−−нн ""TTiissssoott"",, ул. Ленина, 10. Тел. (3832) 103−634;

РРооссттоовв−−ннаа−−ДДооннуу,, ""ННооввооее вврреемм

яя"",, ул. Семаш

ко, 31. Тел. (8632) 696−333ТТввееррьь,, ""ВВрреемм

ееччккоо"",, ул. Советская, 9; ВВллааддииввооссттоокк,, ТТДД ""ИИггннаатт"",, салон "Элит", ул. Ком

сомольская, 13

ККрраассннооддаарр,, ""ЗЗооллооттооее ввррееммяя"",, Ц

УМ, ул. Гоголя, 69. Тел. (8612) 556−042

wwwwww..sswwiissss−−wwaattcchheess..rruuw

ww

.tissot.ch

Page 2: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 3: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

СОДЕРЖАНИЕномера

УчредительООО «Издательство «Часовая литература»

Генеральный директорГлавный редактор

Вячеслав МедведевОтветственный редактор

Тимур БараевОбозревательЛиза Епифанова

Главный художникАлексей Яковлев

ЦветокоррекцияМихаил Солдатов

Ответственный секретарь Ирина Федотова

КорректорЕлена Саблук

Директор отдела распространенияЛеонид Лазарев[email protected]

Отдел рекламы и информацииЕкатерина Лазарева, Леонид Шейкин

Над номером работалиЭдуард Чермных, Алексей Егоров,

Александр Щербина

Адрес редакции109544, Москва,

ул. Международная, 11Тел./факс: (095) 917309324

E3mail: [email protected]

Издание зарегистрировано МРФ по печати,

свидетельство ПИ № 77313740 от 18. 10. 2002 г.

При использовании материалов ссылка на «Часовой бизнес» обязательна

Редакция не несет ответственности задостоверность информации,

содержащейся в рекламных объявлениях

Мнение редакции может не совпадать с мнением

авторов статей

Присланные материалы не рецензируются и не возвращаются

Тираж 5000 экз.Цена свободная

Все рекламируемые товары сертифицированы

ООО «Издательство «Часовая литература», 2003 г.

Редакция журнала приглашает коллекционеров

и знатоков часов к сотрудничеству

в подготовке материалов

ЧАСОВОЙ

В С Е Р О С С И Й С К И Й Ж У Р Н А Л

№1/2004

№1 — 2004 г.

2 Новости

РЫНОК8 Итоги 2003�го

Тенденции, события и компании года

16 Американцы и часыРынок №1 в цифрах

20 «Восток» как русская ЕТАКонференция в Чистополе

24 Что в имидже тебе моем?Новые рекламные кампании

30 Конкурс «Русский дизайн»Художники и часы

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА36 Вице�президент Maurice

Lacroix Дэниэл Векслер В Россию с любовью

38 Президент Tissot Франсуа Тьебо Tissot нужно заслужить

40 Директор Fossil�Europe Ханс�Петер ГемахерТотальный брэнд

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД42 Clyda

Красота и удовольствие по2французски

46 Romanoff Разрушая стереотипы

50 Reebok В эпицентре событий

52 CasioCоюз цифр и стрелок

ПРИЛАВОК54 Имидж взаймы

Часы в кредит

60 Батарейка в юридической призме

62 Спроси юриста

УГОЛОК МАСТЕРА64 Сам себе сервисмен

Установка и настройка напольных часов

68 Каталог часового мастераМеханизмы Miyota и Ronda

часы FREDERIQUE CONSTANT,Эксклюзивный дистрибьютор —

компания «Торговый ДомБРИСТОЛЬ», тел.: (095) 299$6601

стр. 40

стр. 20

стр. 24

стр. 46

стр. 38

Page 4: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС2

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

Авторизованное сервисное обслуживание швейцарских часовПоставки профессионального часового оборудования и инструмента

726�7117, 775�3776, e�mail: [email protected]

R

BASELWORLD меняетсяВ руководстве компании MCH Swiss

Exhibition Ltd., которая организовываеткрупнейшую часовую и ювелирную вы�ставку BASELWORLD, произошли измене�ния. Рене Камм, который раньше совме�щал посты СЕО компании и директораBASELWORLD, уступил вторую должностьСильвии Сенгелин�Риттер (Sylvie Sengelin�Ritter). Г�жа Сенгелин�Риттер проработалав компании MCH Swiss Exhibition Ltd. 10лет и руководила на Базельской выставкесектором ювелирных изделий и драгоцен�ных камней, а также национальными пави�

льонами. Глава часового сектора МартинФергюссон (Martin Fergusson) принял постдиректора отдела продаж, а также будетотвечать за организацию экспозиций вовсех секторах. По собственному желаниюуволилась Моника Гварначчия (MonicaGuarnaccia), которая в течение 5 послед�них лет была директором по маркетингу икоммуникации. Ее обязанности распреде�лены между Бернардом Келлером(Bernard Keller) — коммуникация и Силь�вией Сенгелин�Риттер — маркетинг и вну�тренняя реклама.

Movado выкупил EbelВ конце декабря американская Movado

Group выкупила у концерна LVMH кон�трольный пакет акций часовой компанииEbel. Сумма сделки составила $47,3 млн.Основанная в Швейцарии в 1911 году, Ebel,чей оборот в прошлом году составил $65

млн, — всемирно известный брэнд высоко�качественных часов. Наиболее популярныеколлекции — Beluga и Classic Wave.Movado за счет покупки Ebel планирует уве�личить свое присутствие на европейском иазиатском рынках.

Omega проредит грядкуПо неподтвержденной информации, в

2004 году Omega планирует сократить вРоссии количество розничных точек, в ко�торых продаются эти часы. Только в Моск�ве разрешение на продажу Omega будетотозвано у 12 магазинов. Эти шаги предпри�нимаются в русле мер по повышению пре�

стижа брэнда и улучшению качества дис�трибуции. Заявления о предстоящем пере�смотре политики дистрибуции представите�ли компании делают уже не один год. Пол�тора�два года назад масштабная «пропол�ка» партнеров Omega прошла в США, те�перь дело дошло и до России.

Эйнштейн открыл бутикВ декабре в Москве побывал один из

лучших мастеров часового искусства —неофициальный шеф конструкторскогобюро IWC Курт Клаус. 69�летний Клаус попрозвищу Эйнштейн открыл первый бутикпрестижного швейцарского брэнда в Рос�сии. Клауса сопровождали президент IWCДжорджис Керн и региональный сэйлз�менеджер Кристоф Томет. Приезд столь

представительной делегации немецкого�ворящих швейцарцев из IWC — безуслов�но, событие для российского рынка. Руко�водство IWC привезло в Москву свежай�шие модели из последних коллекций.Продаются знаменитые своей безупреч�ностью и строгим мужским дизайном IWCв часовом бутике Cassaforte в Столешни�ковом, 14.

У «Славы» новыйгендиректор

На 2�м московском часовом заводе«Слава» произошла смена руководства.Вместо ушедшего в отставку ВладимираКоролева пост генерального директора за�нял его заместитель Юрий Борисович Сига�ев. Правда, пока должность Сигаева офи�циально называется «исполняющий обя�занности генерального директора».

Из Watchland с семьей

Мастер сложных часов Пьер Кунц про�вел кратковременный предновогодний от�пуск в России. Наша страна, где продажашвейцарских часов выросла в 2003 годупочти на четверть, все больше привлекаетведущих мастеров, и они приезжают к нам,чтобы поближе познакомиться с традиция�ми, культурой и вкусами. В Москву Кунцприехал с женой и ребенком. Брэнд PierreKunz входит во Franck Muller Group, и, разу�меется, г�н Кунц не мог не посетить бутикWatchland в Крокус Сити Молле.

Urwerk в Lux ArtС начала этого года ювелирный дом Lux

Art начал торговать часами швейцарскогобрэнда URWERK. На презентацию Lux Artпривез создателей часов братьев Баумгарт�неров и дизайнера Мартина Фрая. Urwerkвыпускаются лимитированными сериями, астоят до 60 тысяч швейцарских франков.

«Ле Локль» идет на юго#запад

Как ни странно, но до сих пор в пре�стижном Юго�Западном округе Москвыпочти не было часовых салонов. Постепен�но ситуация исправляется: в торговом цент�ре «Калужский» у станции метро Калуж�ская открылся часовой салон «Ле Локль».Помимо часов марок Dubey&Schal�denbrand, Longines, Lorenz, MauriceLacroix, Oris, Rado, Eterna, Raymond Weil,Saint Honore и ряда других марок в ассор�тименте магазина есть также изделия из ко�жи и аксессуары ведущих производителей.

Page 5: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 6: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС4

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

Авторизованное сервисное обслуживание швейцарских часовПоставки профессионального часового оборудования и инструмента

726�7117, 775�3776, e�mail: [email protected]

R

«Ситибанк» кредитует клиентов «Консула»

Обладатели кредитных карт Master�card, выданных «Ситибанком», при покуп�ке часов и ювелирных изделий в магази�нах «Консул» получают сразу два преиму�щества. Во�первых, всем владельцам карт«Ситибанка» в магазинах «Консула» пре�

доставляется скидка 5%. А во�вторых, по�звонив в банк, эту покупку можно переве�сти в программу «Заплати в рассрочку»,т.е. фактически оформить на нее кредитна срок до одного года под 1 процент вмесяц.

Chaumet меняет дистрибьютораФранцузский ювелирный дом

Chaumet заключил эксклюзивное согла�шение с компанией «ДжамильКо» оботкрытии в России первого монобрэн�дового бутика. До этого ювелирные из�делия и часы марки Chaumet продава�

лись в магазинах компании «Меркури».Бутик Chaumet откроется в феврале2004 года в Столешниковом переулке. Вдальнейшем Chaumet и «ДжамильКо»планируют открыть еще несколько фир�менных магазинов.

Casio танцуетCasio продолжает укреплять имидж

производителя часов для продвинутоймолодежи. В канун Нового года компа�ния выступила спонсором чемпионатаРоссии и стран СНГ по брейкдансу «TOP20 The Best», в котором приняли участиелучшие танцоры обоих полов из Москвы,Питера, Минска и многих других городов.Помимо медалей и грамот победители —москвич Ян и петербуржец Игорек, а так�же минчанка Юля — получили часы CasioG�Shock и Baby�G.

Последний лунатик

Юджин Сернан — последний человек,оставивший свой след на Луне, в декабрепрошлого года наконец�то ступил и наКрасную площадь. В 1972�м Сернан коман�довал Apollo XVII — последним пилотируе�мым кораблем, побывавшим на спутникеЗемли. Визит Сернана организовала ком�пания Omega.

«Бристоль» занялся ювелиркойКомпания «Бристоль» решила попро�

бовать свои силы в торговле ювелирнымиизделиями. Ее ассортимент пополнилсяинтересным молодым итальянским брэн�дом Mauro Conti. Изделия от Мауро Контиотличаются свежим жизнелюбивым среди�земноморским дизайном, комбинациямиярких драгоценных камней и разноцветно�го золота.

Maubossin в LouvreСеть салонов Louvre начала торговать

продукцией парижского ювелирно�часово�го дома Maubossin. Последние коллекции

часов и ювелирных изделий в Москве пред�ставлял генеральный директор домаMaubossin Ален Немарк.

По Франции на FerrariИнтересную промоакцию часов Van der

Bauwede проводит компания Da Vinci. Каж�дый, кто купит с января по июнь в одном изсалонов Da Vinci часы Magnum GT от VDB,получит в подарок гоночную кепку и гоноч�ную куртку Ferrari. Кроме того покупателям

предлагается заполнить анкету на правоучастия в лотерее. Приз — тур во Францию,где клиентам предложат пробную поездкупод присмотром персонального тренера наFerrari 355GT, две ночи в старинном замкеили уикенд в Париже.

Новогоднее расширениеУ компании «Авантэйдж» очередное

расширение: в дополнение к «Синему кори�дору» с 5 января начал работать еще одинторгово�презентационный зал, располо�женный на 2�м этаже того же здания. Уве�личение выставочных площадей понадоби�лось в связи с появлением в ассортиментекомпании нескольких новых брэндов.

С вводом второго торгового зала, полно�стью посвященного продукции отечествен�ных часовых заводов, увеличилась площадьвитрин, отведенных под презентацию ма�рок. Теперь клиенты «Авантэйджа» могутне просто увидеть, какой товар есть в нали�чии, но и то, как должна быть оформленавитрина той или иной марки.

Korloff открываетчасовое производство

Французский ювелирный дом Korloffзначительно увеличивает выпуск часов идаже намерен организовать собственноечасовое производство. Об этом корреспон�денту ЧБ сообщил коммерческий директоркомпании Бассам Азакир, который приез�жал открывать бутик Korloff в Крокус СитиМолле. В качестве промоакции ювелирныйдом намерен выпустить самые дорогие ча�сы в мире, которые будут продемонстриро�ваны на Базельской выставке. В данныймомент Korloff ведет переговоры с рядомроссийских дистрибьюторов.

Page 7: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 8: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС6

Москва, Дмитровское ш., д. 88а

Авторизованное сервисное обслуживание швейцарских часовПоставки профессионального часового оборудования и инструмента

726�7117, 775�3776, e�mail: [email protected]

R

«Да Винчи» на НевскомВ самом центре Санкт�Петербурга — на

пересечении Невского проспекта и набе�режной реки Мойки — открылся салон«Да Винчи». На открытии салона присутст�вовали вице�губернатор С.Б. Тарасов, пре�зидент компании Bovet Паскаль Рафи,

владелец ювелирного дома Adler Франк�лин Адлер, Сами Халиф (Van derBauwede), Джанлука Буттини (Luca Carati),Антонио Бидони (Roberto Coin) и предста�витель Richemont Luxury Group ФилиппМоуклер.

Новый зал у «Времени и технологий»Компания «Время и технологии» сме�

нила офис. Адрес остался прежним, ком�пания освоила новые помещения в томже здании. Значительно увеличилась

площадь торгового зала, которая теперьсоставляет 110 кв.м. Дизайн нового заларазрабатывал сам владелец компанииЖорж Кини.

Ремонт по ИнтернетуКомпания «Часовой сервис» обза�

велась электронным каталогом запас�ных частей и оборудования для ремон�та часов. Интернет�адрес каталога:www.watch�parts.ru. На сайте можноприобрести или заказать инструмент

для ремонта, диагностическое и произ�водственное оборудование для ремон�та и проверки, запчасти для часов ипортативной электроники Casio. Вирту�альный магазин занимается только оп�товой продажей.

Французский шик в «Тайм Клаб»Компания «Тайм Клаб», один из круп�

нейших дистрибьюторов марок среднегоценового сегмента (Appella, Candino, Casio,Romanson и др.), пополнила свой ассорти�мент французским брэндом Clyda, пред�

ставляющим изящные дамские изделия.Часы Clyda — прекрасный образец фран�цузского легкого дизайна, украшенныероссыпью хрусталя Swarovsky. Розничнаястоимость от 60 до 200 евро.

Saint Honore у RustimeКомпания Rustime известна своим

пристрастием к стильным и оригиналь�ным дизайнерским маркам. Теперь в до�полнение к немецким брэндам DanishDesign, Chevalier, Jaques Lemans и Elyseeв ассортименте Rustime появилось одноиз известных парижских часовых имен

Saint Honore. Модели коллекций SaintHonore (самые известные из которыхRoma и Lunatic) — это изысканные юве�лирные изделия, инкрустированныебриллиантами, рубинами и хрусталемSwarovsky и оснащенные швейцарскимимеханизмами.

Cover едет в ПитерПетербургский дистрибьютор СКЦ «По�

лет» продолжает прирастать новыми евро�пейскими именами. Вслед за французскимимарками Pierre Lannier, Clyda и швейцарскойGPS в северную столицу прибыл брэнд

Cover. Это швейцарская компания, произво�дящая часы среднего ценового диапазона. В ассортименте марки представлены какспортивные мужские модели, так и дамскиедизайнерские с золотым покрытием.

Romanson сталстальным

Очевидно, приняв во внимание критикуклиентов на недолговечное покрытие «ро�зовое золото», компания Romanson выпус�тила две самые популярные дамские моде�ли — «Tank�образную» RM1123L иRM1151L (вытянутый овал с интегрирован�ным браслетом) — в корпусе и браслете изнержавеющей стали. Стальные версии сто�ят на 3–5 долларов дороже.

Барометры для масс

Новую марку барометров и другихметеоприборов запускает на рынок петер�бургская компания СКЦ «Полет». Пред�ставляемые ею на российском рынке высо�кокачественные барометры Fisher уже ста�ли неотъемлемой частью ассортиментамногих часовых магазинов. Новая марка —«Бриз» — рассчитана на массового поку�пателя. Цены на барометры «Бриз» будутпримерно на треть ниже, чем на Fisher. До�стичь этого удалось за счет размещенияпроизводства в России.

АвтоспортивныеPirelli

Часовая группа Sector, в которую вхо�дят такие брэнды, как Sector, RobertoCavalli, Valentino и Moschino, начала выпус�кать новую марку часов Pirelli. Как явствуетиз идентичного итальянскому шинному ги�ганту названия, эти часы отличаются ярковыраженным автоспортивным дизайном.Дистрибуцией часов Pirelli в России занима�ется компания «Время и технологии».

Page 9: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Часы из коллекции Mariner — корпус и браслетизготовлены из высококачественной нержавею−щей стали, цельная застежка «бабочка», завин−чивающаяся заводная головка, прочное сапфи−ровое стекло, 50 м водонепроницаемость.

ООффииццииааллььнныыйй ааггееннтт:: ЗЗААОО ААДДООРРАА,, Тел./факс (095) 452−28−23, 452−17−80; e−mail:KIRANT−1999@mtu−net.ru, ССееррввиисс−−ццееннттрр:: (095) 787−22−35УУннииввееррммаагг ««ММоосскквваа»»,Ленинский проспект, д.54. тел.: (095) 938−38−25; ТТЦЦ ««ЦЦУУММ»», ул. Петровка, д.2. тел.: (095) 292−25−59ММааггааззиинн ««ССееккууннддаа»», ул. Старый Арбат, д.29. тел.: (095) 241−12−11; УУннииввееррммаагг ««ММооссккооввссккиийй»», Комсомольская площадь, д.6, тел.: (095) 207−07−96ТТККФФ ««ММааййссккиийй»», ул.Сходненская, д.37. тел.: (095) 492−70−08; ТТКК ««ААттррииуумм»», ул. Земляной Вал, д.33. тел.: (095) 771−60−72ТТЦЦ ««ААррббаатт ЦЦееннттрр»», ул. Новый Арбат, д.17, тел.: (095) 743−98−45; ТТДД ««ППееррввооммааййссккиийй»», ул. 9−я Парковая, д. 62, тел.: (095) 772−06−46

Atlantic — это международная марка сочетающая в себе новейшие

технические достижения и более чем 115 лет традиций швейцар�

ского качества. Сегодня, Atlantic предлагает широкую коллекцию

классических, элегантных, модных и спортивных часов. Каждые ча�

сы после сборки проверяются на точность и водонепроницае�

мость, обеспечиваются международной годовой гарантией.

Page 10: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Рывок годаOrient

Всего год назад доля рынка, при�надлежавшая этой некогда сверхпо�пулярной в России японской марке,сокращалась, основу продаж со�ставляли дешевые мужские механи�ческие часы, а модель «три звезды»имела имидж часов продвинутоготракториста. Выпуск женской кол�лекции с покрытием «розовое золо�то» и привлечение к рекламе певицыАлсу привели к взрыву популярнос�ти женской коллекции и резкомуросту продаж Orient.

Фирма года «Меркури»

В прошлом году «Мер�кури» купила ЦУМ и созда�ла сеть бутиков в Третья�ковском проезде. В 2003�мкомпания не просто про�должила усиливать свойрозничный бизнес. «Мер�кури» стала фактическимонополистом в секторесверхдорогих часов и юве�лирных украшений. Приход часового брэнда №1 — Rolex — и до�говор об эксклюзивной дистрибуции с Zenith — подтверждение вы�бранного курса и позиций компании.

Наиболее заметные события и компании 2003 года

2003:

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС8 Watch business № 1/2004

РЫНОКИИТТООГГИИ ГГООДДАА

Остров везенияХотя со дня разрушения Всемирного

торгового центра в Нью�Йорке, почти офи�циально признанного началом мировогоэкономического кризиса, прошло ужебольше двух лет, но ситуация на часовомрынке продолжает оставаться сложной.Несмотря на победные отчеты концернов,все признают, что дела идут далеко не так,как хотелось бы. Ухудшение финансового

положения компаний привело к очереднойполосе смены собственников. В начале го�да прошла информация (как обычно, опро�вергнутая официально) о трудностях уIkepod, а буквально через несколько меся�цев у компании появился новый хозяин. За�тем стало известно об увольнениях на Ebel,о смене менеджмента Gucci. В ноябре по�явились слухи об увольнениях на Rado. Ес�тественно, компании (кроме Gucci) нали�

чие проблем отрицают. Но, видимо, дымабез огня и правда не бывает — в последниедни декабря появился официальныйпресс�релиз о том, что новым владельцемEbel стала Movado.

На фоне общемирового спада толькодве страны — Россия и Китай — показыва�ют стабильный рост продаж часов, и мало�помалу Россия становится одним из важ�нейших часовых рынков в мире. А посемувсе более�менее серьезные игроки стре�мятся к нам. Даже Rolex, в течение многихлет остававшийся стойким оловянным (аточнее, золотым) солдатиком, отказывав�шимся сотрудничать с российскими компа�ниями, и тот пришел�таки к нам. А о маркахпоменьше и говорить не приходится. ВШвейцарии уже не осталось брэндов, от�сутствующих в России. Пожалуй, нигде вмире, кроме как у нас, не проявляют такуюактивность компании из Кореи и Гонконга.На последний часовой салон приехал вто�рой после Timex американский часовой

подведение итоговÊàê è ñòðàíà â öåëîì, ÷àñîâîé ðûíîê â 2003 ãîäó

ïðîäîëæèë ðàçâèòèå â íàïðàâëåíèÿõ, çàëîæåííûõ

åùå â ïðåäûäóùèå ãîäû, è ðàçâèâàåòñÿ îí áåç îñîáûõ

ñîáûòèé è ïîòðÿñåíèé. Íî â ÷àñîâîì áèçíåñå îòñóò-

ñòâèå íîâîñòåé — ñàìî ïî ñåáå õîðîøàÿ íîâîñòü.

Page 11: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 12: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Российский производитель года «Волмакс»

Некоторые удивятся такому вы�бору редакции, ведь компания «Вол�макс» не производит механизмы, посути это обычная сборочная фирма.Но о том, что российский часпромеще жив, в Европе знают именноблагодаря «волмаксовским» часам,а не продукции традиционных заво�дов. Образцом для других произво�дителей могут служить не только от�личный дизайн и европейское каче�ство корпусов, но и прекрасные PR�материалы, презентационные стен�

ды, а также один из лучших интернет�сайтов. А коллекционная се�рия, посвященная 100�летию авиации, стала совершенно особымявлением в российских часах.

Watch business № 1/2004

РЫНОКИИТТООГГИИ ГГООДДАА

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС10

концерн — Fossil. Судя по участившимсявизитам, в следующем году намерены все�рьез заявить о себе французы и итальян�цы. В итоге рынок наш становится все бо�лее пестрым и похожим на рынки европей�ских стран.

Стоп luxury?Но схожесть между рынками России и

европейских стран пока невелика. Так, ес�

ли во всем мире пик продаж товаров рос�коши уже позади и сегодня все больше го�ворят о кризисе дорогих часов, то Россияпока идет своим путем. С одной стороны,растущие доходы населения подталкиваютмагазины и оптовые фирмы заняться бо�лее дорогими часами. Однако с другой —появились и первые признаки того, чтодальнейшее расширение числа магазиновэлитных часов будет приторможено. Во�

первых, по слухам, в 2004�м планирует со�кратить число точек продаж один из стол�пов Swatch Group Omega: только в Москвеих должно стать на 12 меньше. RichemontLuxury Group также предпринимает мерыесли не по сокращению, то как минимум понедопущению роста числа точек, в кото�рых продаются марки, входящие в кон�церн. В сегменте дорогих часов явно выде�лился лидер — компания «Меркури», ко�торая планомерно сосредотачивает в сво�их руках престижные брэнды и не намере�на делиться правами на их продажу с дру�гими. Но если число магазинов в сегменте«люкс» вполне контролируемо, то в болеедешевых сегментах продолжается лавино�образный их рост.

Не уменьем, так числомЕще в прошлом году мы говорили о том,

что число розничных магазинов на часо�вом рынке становится критически боль�шим и возможно начало эпохи банкротств.К счастью, прогноз не сбылся. Все продол�жают жаловаться на жизнь, говорить о пе�ренасыщении рынка, кошмарной конку�ренции, слабых продажах, нереально до�рогой аренде, но магазинов от этого мень�ше не становится. Скорее наоборот — ихстановится все больше и больше.

Зато сбывается другой прогноз — овозрастании роли магазинов на рынке.Особенно хорошо это видно по изменениюпозиции производителей. Они уже не дик�туют условия рознице, как это было еще

Проект года «Галерея времени»

Самый большой в России (и не только) часовой магазин, более 10 000 наименований часов, 1000 м2 площади — все это новосибир�ский гипермаг «Галерея времени». Пока не ясно, окажется ли новыйпроект «Консула» рентабельным. Но по инвестициям в проект, егонеобычности и тщательности проработки, равно как и по влиянию,которое он может оказать на распределение сил на рынке при удач�ном стечении обстоятельств, это, безусловно, проект №1.

Из таблицы видно, что потребление швейцарских часов в России за 11 месяцев про�шлого года выросло на 25%. Однако реальные объемы продаж были еще больше. Этотгод ознаменовался довольно сильным ростом «серого импорта», когда российские ком�пании и частные лица закупали часы не у швейцарских производителей, а у европейскихдистрибьюторов. Во многих странах падение продаж было настолько сильным, что радиполучения живых денег торговые компании были готовы отдать товар даже дешевле се�бестоимости при условии, что он не попадет на их родной рынок.

2002 2003January 6.7 3.5 �48.2%February 9.5 15.6 64.6%March 8.5 9.1 7.4%April 11.9 13.1 10.4%May 7.1 17.0 138.6%June 7.9 10.8 36.4%July 8.6 11.3 31.1%August 5.8 5.8 �0.8%September 13.0 8.3 �36.3%October 11.2 17.4 55.2%November 11.4 15.3 33.6%Jan�Nov 101.7 127.1 25.0%

Экспорт часов из Швейцарии в Россию (Информация Швейцарской часовой ассоциации)

Page 13: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð êîìïàíèÿ «Àâàíòýéäæ», òåë.: 232-07-03

Page 14: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОКИИТТООГГИИ ГГООДДАА

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС12

два года назад. Думается, что этот процессбудет идти и дальше. Об изменении в рас�становке сил между различными типамиоператоров рынка говорит и такой пример:прошлым летом иркутская компания «Сиб�тайм» устроила рафтинг�тур по Енисеюдля своих партнеров�поставщиков. До сихпор было наоборот: всевозможные выезд�ные мероприятия проводили для своихклиентов поставщики.

КонцентрацияВремя равных возможностей в России

закончилось вместе с этапом первоначаль�ного накопления капитала. Сегодня выжи�вает крупнейший. Величина компании(действительная или кажущаяся окружаю�щим) становится одним из важнейших сла�гаемых успеха. Производители предпочи�тают работать с сильными оптовиками.Frederique Constant, o.d.m., Zenith — спи�сок марок, сменивших за последний годдистрибьютора, каждый может продол�жить сам. В рознице все большую долюрынка занимают сети. Чем больший обо�рот имеет компания, тем охотнее сотруд�ничают с ней оптовики. Да и у производи�телей большие диверсифицированныегруппы оказываются более устойчивы в хо�де продолжающегося процесса смены вла�дельцев. И в оптовом, и в розничном звенепри запуске нового проекта решающеезначение приобретают величина компаниии наличие достаточного капитала. Деньги

идут к деньгам. Концентрация капитала ивозможностей продолжится и в обозри�мом будущем. Потребность увеличениямасштабов бизнеса при недостатке у роз�ничной торговли собственных средств при�вела к росту товарных кредитов.

Отсрочка приговораВ прошлом году предоставляемые роз�

ничным торговцам отсрочки платежа сталинастоящим бичом для оптовиков. Частовладелец сети магазинов фактически ста�вит оптовика перед выбором: или давай то�варный кредит, или уйду к другому постав�щику. И оптовик вынужден идти на поводуклиента. В результате появились оптовыекомпании, у которых более 80% отгрузокпроходят без оплаты. Ситуация становитсякритической.

Само по себе кредитование клиентов— вполне нормальный инструмент работы.Однако в реальных российских условияхон становится страшен. До сих пор финан�совый учет у большинства розничных опе�раторов строится по «тетрадочному»принципу, их руководителям не знакомыэлементарные показатели, характеризую�щие ликвидность и финансовую устойчи�вость компании, понятие «финансовоепланирование» отсутствует даже в лекси�коне. Рискну заявить, что сегодня боль�шинство розничных компаний на часовомрынке не способны расплатиться ни пократкосрочным, ни по долгосрочным обя�

зательствам, а значит — являются банкро�тами. Причем банкротами, взращенными иразвращенными поставщиками. Ведь сего�дня для розницы товарные кредиты в боль�шинстве случаев не только беспроцентные,но еще и безвозвратные: можно взять то�вар в кредит у одного поставщика и, нерассчитавшись в срок с ним, прийти к дру�гому.

Однако оптовики, поняв опасность бес�конечного кредитования для собственногобизнеса, начинают ужесточать условиякредитования и сотрудничать со своимиконкурентами, обмениваясь информациейо неплательщиках. К тому же не возвра�щать кредит становится опасно. Если 2–3года назад никто из оптовиков не собирал�ся ехать в регионы за долгами, то сегоднябольшинство высказывается в духе: «Ачто, не терять же столько денег, съездим,получим». Но несмотря на это доля товар�ных кредитов в обороте фирм в ближай�шее время вряд ли уменьшится.

Имидж в кредитПотребительское кредитование, на ко�

тором последние год�два держатся рынкиаудио�видеотехники, автомобилей и мно�гие другие, дошло�таки и до часового рын�ка. Осенью несколько магазинов объявилоо запуске кредитных программ. Первымистали «Часовой клуб» и «Сага», чуть позжес несколько отличной программой к нимприсоединилась сеть «Консул». Но если на

PR годаChopard

Июньское ралли старинных автомобилей вокругцентра Москвы и приезд в Россию Наоми Кэмпбелл вдекабре, даже отдельно взятые, были самыми доро�гими, сложными в организации и шумными события�ми года. Ну а то, что оба они были организованыChopard и «Меркури» лишь утвердило нас во мнении,кому присвоить этот титул.

Новичок годаRolex

«Не было бы счастья, да несчастье помогло» — гласит послови�ца. Может, и еще пару лет подождал бы часовой брэнд №1 передприходом в Россию. Но случились пневмония, «Шок и трепет» ивсемирный экономический спад, в результате которых, по слухам,рынки большинства стран Юго�Восточной Азии сильно просели.Чтобы как�то компенсировать потери, Rolex пришлось прийти вРоссию. Что примечательно — так ожидавшееся официальное по�явление марки пока не оказало фактически никакого влияния нарынок в целом.

Page 15: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 16: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОКИИТТООГГИИ ГГООДДАА

других рынках кредиты приняли масштабыэпидемии (на них приходится до четвертипродаж сетей типа «М Видео», каждыетретьи «Жигули» тоже продаются в кре�дит), то перспективы кредитования покупа�телей часов пока непонятны. Что примеча�тельно — кредитование розничных поку�пателей оказалось никак не связано с кре�дитованием магазинов оптовиками.

Год механизмов Для отечественных производителей год

оказался неоднозначным. Прежде всего,большинство из них столкнулись со сниже�нием спроса на свою продукцию внутристраны. Причем если раньше падал спросна традиционные советские марки, а про�дажи псевдороссийских брэндов росли, тоначиная с лета этого года продажи падаюту всех. Правда, несмотря на это количествомарок отнюдь не уменьшается. Наоборот,за год появилось еще с десяток брэндов вовсех сегментах — от русско�китайского«Спутника», который злые языки часто на�зывают «Спутником Рекорда», до золотых«Русских самоцветов».

Интересно, что впервые сформировал�ся целый сегмент рынка, в котором рос�сийские марки доминируют — это часы спитанием от электросети. Наиболее попу�лярные марки Gastar, «Электроника»,«Силуэт» являются или чисто российски�ми, или собираются в России. Близок до�минированию российской продукции и сег�мент настенных часов розничной ценой до$15.

Снижение внутреннего спроса на гото�вые часы заводы стараются компенсиро�вать развитием производства механизмови наращиванием экспортных программ.Здесь дела идут, может, чуть медленнее,чем хотелось бы, но в целом достаточноуспешно. Как ни странно, но за рубеж идутне только традиционные «Полеты» и «Вос�токи», но и механические модели «Орио�на». Мощнейшие на сегодняшний деньпроизводители — «Чайка» и «Восток» —не только экспортируют готовые часы, но иприступили к выпуску ряда узлов по зака�зам зарубежных часовых компаний. НаМосковском часовом салоне бросалось вглаза, что все заводы выставили на стендах

не только часы, но и механизмы. Причемпроизводители стали активно вкладывать�ся в развитие ассортимента механизмов иих внешнюю отделку. В какой�то степени2003 год стал для российских часовщиковгодом механизмов.

Есть у часового рынка одна особен�ность, которая показалась интересной. Набольшинстве товарных рынков в Россиипоявляются новые брэнды, претендующиена общенациональный статус. В видеотех�нике — Rolsen, в косметике — «Калина», влюбой из категорий продуктов питаниякаждый сам с легкостью назовет несколь�ко таких марок. Даже часовые торговыесети «Московское время», «Консул» — ите претендуют на всероссийский масштаб.Но при всем обилии старых и новых рос�сийских часовых брэндов каждый из нихбарахтается в своей небольшой нише и нерешается даже попытаться стать №1. Най�дется ли производитель, который решится�таки выделить свою марку из десятковдругих?

Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Page 17: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Ремешки для наручных часов Morellato. Качество и изысканная ручная работа. Гарантия: «Сделано в Италии».

Не только механизм делает часы совершенными. Их стиль также должен быть безупречным. Вот почему произво�

дители лучших наручных часов доверяют свои изделия марке MORELLATO. На протяжении почти ста лет MOREL�

LATO в своей работе тщательно подбирает и искусно обрабатывает материалы, пользуется лучшими технологи�

ями и контролирует качество каждого изделия. Уровень превосходства, не меняющийся с течением времени, и

как результат — завоевание доверия того, кто создает часы, и того, кто их продает. Кто выбирает марку MOREL�

LATO, знает это и навсегда остается ее приверженцем. MORELLATO — ремешки для наручных часов с 1930 года.

MORELLATO — МОСКВА, тел.: 095!787!7330; факс: 095!916!5539; www.morellato.com; e!mail: enio_mor@mtu!net.ru

Что объединяет лучшие в мире часы?

Page 18: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС20 Watch business № 1/2004

Точки ростаЗа последние 4–5 лет в структуре рос�

сийской часовой промышленности произо�шли серьезные изменения. Еще 6 лет назадона состояла из десятка заводов полногоцикла, которые по своим размерам и про�изводственным затратам оставались типич�ными гигантами советских времен, но раз�давленные перестройкой, по объему выпус�каемой продукции они уступали даже неко�торым малым предприятиям. Возросшийпосле девальвации рубля спрос позволил

заводам несколько поправить положение.Но подъем оказался кратковременным,под действием многих внутренних и не за�висящих от заводов причин ситуация намногих из них опять стала ухудшаться. Набольшинстве из них не раз и не два поменя�лись собственники и руководство, сокра�тился и продолжает падать объем выпуска,стареет оборудование, уходят люди. Мно�гие специалисты переходили на сборочныепредприятия, которых на послекризиснойволне появилось огромное количество. Од�нако и там бурный рост 2001–2002 гг. сме�нился в прошлом году падением спроса.Покупатель становится все более разбор�чивым, и просто русского названия на посути китайских часах уже недостаточно дляуспеха. Осознание общих проблем подтал�кивает часовщиков к поиску совместных пу�тей их решения.

Одним из направлений развития отрас�ли может стать разделение труда и коопе�рация, когда наряду с предприятиями, за�нимающимися сборкой и продвижениемчасов под своими марками, существуют за�воды, производящие отдельные компонен�ты: механизмы, корпуса, браслеты. По это�му пути идет почти весь цивилизованныймир, начинает по нему двигаться и Россия.Сегодня уже можно говорить о том, что встране ярко выделились два центра, вокругкоторых пойдет развитие отечественнойчасовой промышленности — Угличский и

Чистопольский часовые заводы. Именноздесь благодаря сочетанию ряда экономи�ческих, социальных и даже географичес�ких условий удалось сохранить производ�ственный потенциал и кадры.

Чистопольский «Восток» — лидер повыпуску мужских часов, а широкая дивер�сификация делает его с финансовой точкизрения наиболее сильным предприятиемотрасли. Падение объемов продаж, коснув�шееся в последние два года всех заводов,включая «Чайку», не затронуло «Восток».

Êàêîé áóäåò ðîññèéñêàÿ

÷àñîâàÿ ïðîìûøëåííîñòü

÷åðåç íåñêîëüêî ëåò, áóäåò

ëè îíà âîîáùå? Îòâåòû íà

ýòè âîïðîñû ìîæíî áûëî

ïîëó÷èòü íà ñîñòîÿâøåéñÿ

â êîíöå ÿíâàðÿ êîíôåðåí-

öèè ïðîèçâîäèòåëåé ÷àñîâ,

êîòîðóþ ñîçâàë â ×èñòîïî-

ëå ôëàãìàí îòå÷åñòâåííî-

ãî ÷àñïðîìà «Âîñòîê».

Русская ЕТА

Page 19: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОК««ВВООССТТООКК»»

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 21

Наоборот, завод в последнее время ста�бильно наращивает производство продук�ции, и прежде всего — на базе собствен�ных механизмов. Корпусное производствоспособно выпускать любые виды корпусов,начиная с самых дешевых методом литья изаллоя и заканчивая золотыми.

«Восток» интенсивно дооснащаетсякак за счет покупки оборудования, высво�бождающегося на других предприятиях,так и за счет закупок новых станков за ру�бежом. Сегодня это — наиболее оснащен�ный и современный часовой завод России.

Раз в один или два года чистопольцыприглашают в гости коллег, чтобы расска�зать о своих успехах и проблемах, обсудитьварианты сотрудничества и перспективыотрасли. Эти взаимополезные встречи ста�ли традиционными. Последняя прошла вконце января.

Итоги Года механизмовПрошлый 2003 год был объявлен в Чис�

тополе Годом механизмов. И хотя сами за�водские специалисты своей работой недо�вольны и говорят, что сделать удалось да�леко не все, им удался огромный рывок.Разработан целый ряд модификаций кали�бра 2416: часы с 24�часовой шкалой и ка�лендарем; две разновидности механизмовс указателем «день�ночь»; так называемое«открытое сердце»; классика с боковой се�кундной стрелкой. Закупка оборудованиядля декорирования механизмов позволиланаладить выпуск более дорогих и внешнепривлекательных версий калибра 2416 — сзакаленными винтами, гравировкой. Па�раллельно с этим идет работа над устране�нием имеющихся недостатков базового ка�либра — уменьшению толщины и повыше�нию точности. Так, уже создан опытный об�разец механизма с увеличенной частотойколебаний баланса. В феврале должен по�явится опытный образец механизма содним из самых популярных сегодняусложнений — индикатором ре�зерва хода.

Большие надежды на за�воде связывают с недавноперевезенной с «Полета»

линией по производству механических на�ручных часов с будильником — «Сигнал»2612. Сейчас полученное оборудованиепроверяется, монтируется, запускается вработу, и в скором времени мы увидим оче�редную новинку от «Востока». «Сигнал»для Чистополя не просто новый механизм,его выпуск будет означать вступление заво�да в элитный клуб мануфактур, производя�щих сложные часовые механизмы. А такихпредприятий во всем мире насчитываетсяоколо десятка.

Не забывают на заводе и про свою бо�лее «крупную» продукцию. Ведется работапо усовершенствованию механического бу�дильника, создан механический калибр длянастольных и каминных часов, имеющийсемисуточный запас хода.

Перестройку и расширение модельногоряда выпускаемых механизмов завод про�изводит не только для увеличения ассорти�мента своей продукции. В планах — статьсвоеобразной «русской ЕТА». А что? Дляэтого есть все необходимое и даже боль�ше. «Восток» — завод полного цикла, са�мостоятельно производит все необходи�мые комплектующие, начиная с камней ипружин и заканчивая стеклами для часовыхкорпусов. Уже сегодня он поставляет своимеханизмы более чем десяти российскимкомпаниям, а также производит ряд ком�плектующих для механизмов, производи�мых другими заводами. Чистопольцы заин�тересованы в расширении числа партнеров,росте продаж механизмов, ведь производ�ственные мощности завода позволяют вы�пускать достаточное количество механиз�мов для того, чтобы полностью покрытьспрос внутри России.

Page 20: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОК««ВВООССТТООКК»»

«Восток» идет на ЗападНо при всей значительности российско�

го часового рынка спрос внутри страны,особенно на дорогие и сложные модели,все же ограничен. В то же время в мирепродолжается рост интереса к механичес�ким часам с различными усложнениями.Поэтому вторым направлением развития

завода в прошлом году стала работа по вы�ходу на зарубежные рынки. Конечно, дажепри наличии на международном рынке по�тенциально высокого спроса российскомупроизводителю предстоит немало потру�диться, чтобы получить тамошнее призна�ние. Поэтому наряду с совершенствовани�ем выпускаемых механизмов серьезныеусилия прилагались также для продвиже�ния компании.

Начиная с лета в ряде зарубежных ча�совых изданий появились рекламные по�лосы и статьи о «Востоке» и выпускаемыхим механизмах. Завод участвовал в вы�ставке во Франкфурте�на�Майне, механиз�мы «Востока» были представлены на стен�де одной из компаний�участниц Базель�ской выставки. Еще более серьезная про�грамма намечена на 2004 год: участие вкрупнейшей европейской выставкеInhorgenta, проходящей в феврале в Мюн�хене, рассматривается вопрос об экспози�ции в Базеле.

Усилия по продвижению на зарубеж�

ные рынки начинают давать отдачу. Так,завод заключил контракт на поставку важ�нейшего узла — приставного хода — с од�ним из крупнейших мировых производите�лей крупногабаритных часов, и недавно вГерманию была отгружена первая партияиз 2000 изделий.

Год покупателяНаступивший 2004 год на заводе объяв�

лен Годом маркетинга. «Главный человекна заводе — клиент» — так определил по�литику предприятия генеральный дирек�тор Владислав Цивилин.

В этом году запланированы разработкаи выпуск новых моделей в более высокойценовой категории с розничной ценой око�ло $100–150. У завода есть для этого всеусловия. Уже появились золотые часы иювелирные наборы от «Востока», создан�ные в сотрудничестве с казанскими ювели�рами. Весной запланировано открытие вМоскве Торгового дома «Восток», в зада�чу которого будет входить продвижениеновой продукции завода.

— Работать так, чтобы это было удобнопартнерам, выпускать современную про�дукцию, которая нужна рынку, усилить ра�боту по формированию имиджа марки, —уверен Цивилин. — Да, многие из этих за�дач для нас новы и непривычны. Но до сихпор большинство поставленных перед на�ми целей мы достигали.

Поиски нишыОднако на конференции в Чистополе

речь шла не только о «Востоке». Здесьобсуждался широкий круг вопросов, вол�

нующих всех производителей часов: раз�деление труда, поставки комплектующих,противодействие давлению зарубежныхкомпаний.

Примечательно, что все, кто выступална конференции, вели речь не о выжива�нии, а о развитии предприятий. Для боль�шинства заводов самый тяжелый этап по�зади, они сумели реструктурироваться инаучились работать в новых экономичес�ких реалиях. Вместе с тем понятно, что из�менения на рынке происходить будут и вдальнейшем. И скорее всего в ближайшие2–3 года несколько довольно крупныхпредприятий перестанут существовать какпроизводители часов.

На конференции в очередной раз былподнят вопрос о создании профессиональ�ного объединения часовщиков — ассоциа�ции производителей. И, кажется, теперь еепоявление стало реальностью. Во всякомслучае основной камень преткновения —амбиции руководителей предприятий —наконец�то уступают место готовности по�ставить во главу угла интересы предприя�тий и отрасли в целом.

Сегодня происходит определенная спе�циализация российских компаний�произ�водителей часов, некоторое «разбегание».Каждая из них старается отыскать и нахо�дит свое, уникальное, место на рынке. И врусле этого процесса предложения «Вос�тока» выглядят более чем своевременнымии нужными. А у самого «Востока» есть все,чтобы стать очагом роста, откуда начнетсявозрождение российской часовой промы�шленности.

Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Page 21: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 22: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС16 Watch business № 1/2004

РЫНОК

Ч то для вас значат часы? Что ва�ши часы могут сказать о вас? Выносите часы для того, чтобы

прибывать вовремя, или для того, чтобыдать понять другим, что вы прибыли? Сум�ма, которую человек готов потратить на ча�сы, зависит от его вкуса, финансового по�ложения, склонности следовать моднымтенденциям и приверженности к тем илииным брэндам.

Большинство людей разделяют мнение,что часы — это нечто большее, чем простоприбор для определения времени. Лишьтолько 9% людей, которые обладают часа�

ми дороже $500, говорят, что приобрели ихдля того, чтобы знать точное время. Затоболее 43% из тех, кто имеет доход более$100 000 в год, считают часы необходимымстильным аксессуаром. Лучше всего о роличасов говорит слоган одного из специали�зированных часовых магазинов: «Место,где вы встречаете свое второе лицо». Дру�гими словами, часы — это предмет, кото�рый отражает то, кем вы стремитесь быть вглазах окружающих.

Ювелирные изделия некоторых фирмлегко узнаются по стилю, часы — по лого�типу на циферблате. Помимо этого часовойлоготип символизирует еще и престиж, ипризнание. В общем, если вы следите замодой и предпочитаете окружать себя про�дукцией знаменитых брэндов, то часы со�зданы для вас.

Что в имени тебе моем?В часовом мире брэнды имеют огромное

значение. Они правят бал во всех ценовыхкатегориях, и с каждым годом их становит�ся все больше и больше. Это разнообразиеувеличивает конкуренцию на рынке.

Некоторые брэнды, кажется, навсегдазастолбили за собой титул самых престиж�ных — как Rolex со своим золотым логоти�пом в форме короны. Другие известны аме�риканским происхождением — Bulova,японские Seiko, Citizen и Casio славятсятехнической изощренностью и точностью,в то время как, например, Swatch и ему по�

добные отличаются причудливым, непре�рывно изменяющимся стилем и невысоки�ми ценами. Неудивительно, что респонден�ты именно эти брэнды называли в числе са�мых узнаваемых.

Учитывая, сколько денег тратится на со�здание и рекламу брэндов, совсем неудиви�тельно, что покупатели имеют высокую ло�яльность к некоторым из них. Но покупате�ли не простаки и, как свидетельствуют спе�циалисты, становятся все более бережли�выми. Как ни раскручивай новую или ужесуществующую марку, люди не будут при�обретать часы, которые не отвечают их

представлениям о дизайне, не соответству�ют их образу жизни или не сочетаются с ихманерой одеваться. Что оказывает наиболь�шее влияние на покупку ими тех или иныхчасов? Мнения при ответе на этот вопросразделились примерно поровну: одни голо�совали за известный брэнд, а другие — завнешний вид и привлекательность часов.

Виртуозы�продавцы— Для людей, которые приходят в мага�

зин, четко зная, какие именно часы они хо�тят приобрести, важнейшими факторамиявляются принадлежность к тому или ино�му брэнду и стиль, — подтверждает данныеисследования управляющий Abros&As�sotiates Inc. Антонио Де Амброзио, чьякомпания занимается брэнд� и бизнес�ме�неджментом. — Но высок и процент реше�

Американцы и часы

Àìåðèêàíöû — ñàìàÿ áîãà-òàÿ íàöèÿ, à ÷àñîâîé ðûíîêÑØÀ — ñàìûé áîëüøîé âìèðå. Òåì èíòåðåñíåå óç-íàòü, ÷òî äóìàþò î ÷àñàõàìåðèêàíöû.  ïóáëèêóå-ìîì íèæå ïåðåâîäå ñòàòüè«Âû è âàøè ÷àñû» èç æóðíàëàAmerican Time âû íàéäåòå îò-âåòû íà íåêîòîðûå âîïðîñû.

60,5% мужчин, имеющих часы за $500и более, женаты.

38,1% людей, обладающих часами за$500 и более, считаютих необходимым стиль�ным аксессуаром.

9% имеют солнечные батареи или источник, работающий от кинетической энергии

14,1% часы механические

14,5% дополнительные функции

16% созданные специально для спорта

32,8% модные

34% спортивный стиль

48% изящные, стильные

56,6% кварцевые

77% выполнены в классическом стиле

Самые важные характеристики моих часов (респонденты с годовым доходом более $100 000)

Владею по меньшей мере одними часами (респон�денты с годовым доходом более $100 000) следую�щей ценовой категории

73,4% ниже $100

65,% $100 ó 500

15,6% $500 ó 1000

10,9% свыше $1000

7,4% свыше $3000

5,5% свыше $5000

2,7% свыше $10 000

Page 23: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 17

ний, принимаемых уже в магазине. Поэтомуочень важно, чтобы работники магазинахорошо знали брэнды, которыми торгуют.Покупатель должен доверять продавцу ичувствовать, что кроме своих интересов тотучитывает и интересы клиента. И если кли�ент интересуется не очень известной, но до�рогой маркой часов, надежный продавецдаст необходимый совет и поддержит поку�пателя в правильности выбора.

Судя по всему, большинство торговыхточек имеют прекрасно вышколенный пер�сонал. Недаром основная масса людей, чьичасы стоят дороже $500, указали, что при�обретали их в ювелирных и часовых бути�ках или в специализированных отделах.

— Успех продаж часов свыше $1500 за�висит, главным образом, от таланта про�давца, — говорит Боб Филоти, консуль�тант, который работал с Cartier и Piaget. —Все часы сообщают время, но только гра�мотный продавец может наглядно объяс�нить и доказать, почему следует отдатьпредпочтение более дорогому брэнду. Этоважно, поскольку в последнее время нарынке появилось много новых участниковво всех ценовых категориях. Причем боль�шинство из них старается найти свою нишув секторе дорогих часов. Вот и появляютсяна витринах ярко�красные или оранжево�фиолетовые часы с необычной формойкорпуса, часто относящиеся к недорогимфэшн�маркам, но стоящие более $1000.

Посланники или кино?Стремясь выделиться, многие часовые

компании заключают рекламные контрак�ты со знаменитостями, после чего гордообъявляют их своими посланниками. Одна�ко, как это ни странно, опрос jewellery.comпоказал, что упоминание звезд шоу�бизне�са и спорта в рекламе часов почти не влия�ет на решение человека купить те или иные

часы: менее 1% респондентов сказали, чтоприобрели свои часы, потому что их носитзнаменитость. Возможно, это происходитиз�за того, что покупатели прекрасно пони�мают: звезды носят эти часы, потому что имза это платят, а не потому что они им дейст�

вительно нравятся. То же можно сказать ио продакт�плейсменте, когда те или иныечасы носит главный герой или героиня ки�ноблокбастера.

И все же, чтобы люди покупали часы,производители должны дать им какой�тоимпульс или подсказку. В этом случае какникогда важной становится информация,которая передается, что называется, из уств уста — то что мы слышим от друзей, зна�комых, находим в чатах и форумах, посвя�щенных часам.

— Если я нахожусь на вечеринке или вресторане, как только выясняется, что я за�нимаюсь часами, все начинают задавать мневопросы, хотят знать мое мнение о тех илииных часах, просто поговорить о тенденци�ях часовой моды, — смеется Дамброзио. —Я словно доктор раздаю всем советы.

Пленники престижа?Известно, что часы за $50 показывают

время не хуже часов дороже $1000. Затопоследние олицетворяют престиж и оказы�вают на владельца эмоциональное влия�ние. Так кто же они — поклонники дорогихчасов? Почему для них важно обладать до�рогими часами? Какие характеристики дляних ценны?

Все более или менее понятно с женски�ми часами: их часто украшают бриллианта�ми или другими драгоценными камнями, иэто, несомненно, один из главных факто�ров, превращающих дам в адептов часовойроскоши. Среди женщин, чьи часы стоятдороже $500, 31,1% считают свои часыпрежде всего ювелирным украшением(лишь 20,2% мужчин относятся с своим ча�сам так же).

— Статус — очень важная составляю�щая образа современных часов, и произво�дители стараются выставить его напоказ,— говорит Филоти. — Сейчас выпускаетсявсе больше часов с бриллиантами как для

6,3% людей, чьи часы стоят $500 и бо�лее, покупают часы разв несколько месяцев.

18,7% говорят, чтохорошо информирова�ны, в то время каклишь 3,2% считают себязнатоками.

24,7% людей с годо�вым доходом свыше$100 000 купили за прошлый год двое и более часов.

женщин, так и для мужчин, также увеличи�ваются продажи часов крупного размера.Это позволяет сделать вывод, что люди ужевоспринимают часы не только как модныйаксессуар, но и как способ самовыраже�ния.

Из тех, кто имеет часы стоимостью бо�лее $500, 68% имеют по меньшей мере од�ни часы ценовой категории от $500 до$1000; 39% имеют хотя бы одни часы стои�мостью более $1000; 12% обладают одни�ми или двумя часами, чья цена превышает$3000; 5% являются хозяевами одних илидвух часов за $5000 и более и, наконец,2% владеют одними или двумя часами сто�имостью более $10000 (число респонден�тов превышает 100% из�за того, что многиеимеют несколько часов).

Время в подарокИнтересно, что большинство обладате�

лей дорогих часов получили их в подарок.

Самые известные брэнды изпредложенного списка (респонденты с ежегодными доходами более $100 000)

99,2% Seiko

98,8% Rolex

97,6% Citizen

94% Swatch

92,9% Bulova

83,7% Cartier

67,9% Longines

66,3% Omega

65,5% Movado

52,2% Baume&Mercier

Самые известные брэнды, названные самими респондентами (респонденты с доходами более $100 000)

68,8% Timex

62% Rolex

55% Seiko

32% Citizen

30% Bulova

27% Swatch

19% Movado

18% Casio

18% Fossil

12% Cartier

Page 24: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

РЫНОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС18

Подарить любимому человеку время (вбуквальном смысле этого слова) — чтоможет быть лучше? И не только потому,что часы — это вещь, которая всегда с то�бой, и объект будет вспоминать о тебе вся�кий раз, когда посмотрит на часы. Это по�дарок, который будет наверняка оценен: вконце концов, женщины ценят в качествеподарка даже красивые серьги, которыевидят на себе только в зеркале. Часы так�же часто дарят на свадьбу. И вообщесвадьба — самый популярный повод длядорогого подарка.

83% женщин�обладательниц часов до�

роже $500 получили их в подарок. Средимужчин этот процент ненамного ниже —78%. Эти впечатляющие цифры не могутне вызвать вопрос, а стоит ли тратить бо�лее $1000 на часы даже для любимого че�ловека, если у него уже есть престижныечасы? Данные опроса отвечают: «Да!».Около 40% людей, владеющих часамистоимостью более $1000, получив в каче�стве подарка дорогие часы, воспринимаютих прежде всего как знак внимания от до�рогого человека. При этом для них дажене столь важно, соответствует ли дареноеих стилю. Как говорится, мне не дорогтвой подарок — дорога твоя любовь.

Часы дарят часто, но это отнюдь не

значит, что люди не приобретают дорогиечасы себе сами. Согласно опросам, почти44% мужчин сами купили себе одни илидвое часов. «Что касается людей, чьи часыстоят более $500, то обычно они получаютсвои первые часы в подарок, но все после�дующие дорогие часы они покупают сами,— уверен Де Амброзио. — Потому чтоочень часто, получив существенный пре�зент, человек начинает больше интересо�ваться часами и в конце концов становитсяесли не коллекционером, то поклонникомчасового искусства.

Что касается профессий людей, поку�пающих часы стоимостью более $500, топочти 23% мужчин и 10% женщин —это так называемые «голубые воротнич�ки». Если «голубые воротнички»�мужчи�ны охотно тратят свои с трудом зарабо�танные деньги на дорогие часы, то дело�вые женщины предпочитают приниматьих в дар.

Среди людей, которые реально могутпозволить себе дорогие часы или по стату�су могут получить их в подарок, снобизмпрактически отсутствует. Более 73% муж�чин и женщин, чьи часы стоят $500 и бо�лее, утверждают, что у них есть нескольконедорогих часов. Эти данные свидетельст�вуют, что людям нужны разные часы наразные случаи жизни. «Недаром в совре�менном лексиконе появилось понятие «ча�совой гардероб», говорит Филоти. —Ведь люди воспринимают часы в качестветакого же аксессуара, как галстук, туфлиили запонки».

Однако несмотря на то что эта тенден�ция усиливается, многие люди по�прежне�му покупают часы только в случае необхо�

димости (согласно опросу — это 44%).Около трети людей покупает часы 1–2 ра�за в 5 лет и лишь 20% посещают часовыесалоны ежегодно или несколько раз в год.

Зачем иметь дорогие часы?

Стоит ли покупать себе часы более чемза $1000, если есть часы и за 1 доллар?Все зависит от того, что для вас важнее.Менее 5% мужчин и женщин сказали, чтоимеют такие часы, «потому что они симво�лизируют успех в карьере». В гораздобольшей степени людей привлекает стиль,любовь к драгоценностям, и в меньшейстепени они заботятся о престижностибрэнда. А все эти колокольчики и пляшу�щие человечки в механических часах, со�гласно опросу, не агитируют купить часы.0% опрошенных сказали, что они приоб�рели дорогие часы потому, что «были оча�рованы сложными функциями».

По мнению Де Амброзио, это неудиви�тельно: «В автоматическом царстве боль�шинство часов стоят от $2500 и выше. За$1000 люди покупают в основном кварце�вые часы, так что средний потребитель нетак уж много знает о механических часах ине «повернут» на них так сильно, как со�стоятельные люди и коллекционеры».

Статья основана на ответах 3600 рес�пондентов опроса, проведенного в мае2003 г. Jewelry.com — одним из самыхбольших ювелирных сайтов в Интерне�те, имеющим аудиторию в 2 миллионачеловек.

37% людей, чьи дохо�ды составляют более$100 000, считают известность брэндаважнейшим фактором,который влияет на по�купку часов.

41,7% мужчин, чьичасы стоят дороже$1000, получили их вкачестве подарка отблизких.

12,4% женщин —обладательниц часовза $500 и более —имеют ученую степень.

Количество часов, которые у ме�ня есть (респонденты с доходами более $100 000)

10% 1

23,8% 2

44,3% 3!5

20% 6 и более

Я считаю часы (респонденты с годовым доходом свыше $100 000)

3,1% коллекционной вещью

13% прибором для указания времени

17,6% модным аксессуаром

19,5% украшением

43,3% предметом, необходимым для моего образа жизни

Люди владеют часами, стоящимиболее $1000, потому что (респонденты с доходами более $100 000)

5,3% это символ успеха

10,5% это часы престижной марки

43,9% это подарок

15,8% из!за дизайна

12,3% нравятся эксклюзивные часы, отделанные драгоценными камнями

Page 25: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Часовое колесо и шайба циферблата уже смонтированы,

что позволяет снизить производственные затратыЗакрытая конструкция механизмов препятствует попаданию

влаги и пыли и снижает вероятность повреждений в процессе сборк

иРазмер 5 1/2 6 3/4 х 8 6 3/4 х 8 10 1/2 6 3/4 х 8 10 1/2

Калибр PC11A 3 стрелки PC21A 3 стрелки PC22 3 стрелки PC32 3 стрелки PC23 3 стрелки PC33 3 стрелки

Высота 3,15 мм 4,15 мм

Высота заводной головки 1,10 мм 2,10 мм

Срок службы батарейки 2 года 3 года

Тип батарейки SR527SW SR626SW

Все наши ЧАСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ производятся на заводах, обеспечивающихвысокий стандарт и надежность, подтвержденные сертификатами ISO 9000/14000

Спецификация 3 стрелки 3 стрелки / дата 3 стрелки / дата / день недели

Page 26: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ном автомобиле Austin Healey,Анну Курникову в богатом интерь�ере холла престижного нью�йорк�ского отеля, а Пирса Броснана — водном из самых горячих клубовНью�Йорка.

Окажется ли обновленная рек�ламная кампания успешной, покажетсамый объективный критерий — про�дажа часов. Однако некоторые крити�ки поспешили отметить, что новые по�стеры отдают явное предпочтение зна�

24

РЫНОКРРЕЕККЛЛААММННЫЫЕЕ ККААММППААННИИИИ

Omega и звезды В конце прошлого года компания

Omega обновила рекламную кампанию.Новые рекламные модули, призванные за�менить уже приевшиеся постеры, публику�ются в глянцевых журналах по всему светуначиная с октября прошлого года. Пик рек�ламной активности пришелся на предрож�дественские и предновогодние номераСМИ. Коренных изменений кампания непретерпела: она основывается на прежнейвесьма успешной концепции образца 1995года — My Choice («Мой выбор»), когдазвезды кино, спорта и шоу�бизнеса заявля�ют, что предпочитают те или иные часыOmega.

Расставшись с завершившей тенниснуюкарьеру швейцаркой Мартиной Хингис, атакже лишившись трагически погибшегояхтсмена Питера Блэйка, Omega продлилаконтракты со своими знаменитыми послан�никами — фотомоделью Синди Кроуфорд,актером Пирсом Броснаном, 6�кратнымчемпионом мира в гонках «Формулы�1»Михаэлем Шумахером, гольфистом ЭрниЭлсом и теннисисткой Анной Курниковой.

Визуализация «новых выборов» былапоручена известному фотографу из мирамоды Артуру Элгорту. Как объяснил фото�граф, он постарался запечатлеть знамени�тостей в привычной обстановке. В резуль�тате мы видим Синди Кроуфорд в спортив�

менитостям, уделяя самим часам меньшеместа. Очевидно, стремясь исправить этоткрен, к Новому году Omega, в частности вроссийской глянцевой прессе, разместиларекламные изображения, подчеркиваю�щие красоту часового искусства.

В дамских глянцевых журналах Omegaрекламирует ювелирные версии Constella�tion. В мужских журналах и деловой прессе— модели со спуском Co�Axial.

Что в имидже тебе моем?

×àñîâûå êîìïàíèè ìåíÿþò ðåêëàìíûå êàìïàíèèíå÷àñòî, âåäü, êàê ïðàâèëî, ðåêëàìà ïðîñëàâëÿåòòðàäèöèè, êîòîðûìè êîìïàíèè ãîðäÿòñÿ è ñòàðàþòñÿáåðå÷ü. Îáû÷íî ê ýòîìó èõ âûíóæäàþò ñìåíà èìèä-æà, æåëàíèå çàíÿòü íîâóþ íèøó íà ðûíêå èëè ðàäè-êàëüíîå îáíîâëåíèå êîëëåêöèé. Òåì óäèâèòåëüíåå,÷òî â êîíöå ïðîøëîãî ãîäà î ñìåíå ðåêëàìíûõ êàì-ïàíèé îáúÿâèëè âåäóùèå øâåéöàðñêèå áðýíäûOmega è Rado, à òàêæå ÿïîíñêèé ãèãàíò Seiko.

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС

Page 27: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 28: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

РЫНОКРРЕЕККЛЛААММННЫЫЕЕ ККААММППААННИИИИ

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС26

В комнате с минимальной обстановкойстоит фортепиано цвета слоновой кости.Музыкальный инструмент имеет формуподковы. Необычная привлекательная под�кова заставляет смотрящего задуматься оновых формах и новых измерениях. Когдасмотришь на этот постер впервые, неволь�но вздрагиваешь. Но через некоторое вре�мя необычное фортепиано кажется при�вычным, и возникает вопрос: «А почему непридать подковообразную форму и всемостальным фортепиано. Конечно же, тако�го инструмента в природе не существует, авот столь же необыкновенные часы Radoтеперь купить можно» — такова идея со�здателей.

О необычных материалах призывает за�думаться пиджак. Он свободно висит в про�странстве, а сделан из… стекла. Сквозь не�го видна картина, висящая на стене. Идея— в часах Rado тоже используются нестан�дартные материалы. Устойчивые к царапи�нам высокотехнологичные материалы ис�пользуются в авиации и космической про�мышленности, в автомобилестроении и вхирургической медицине, но именно Radoпринесла их в часовую промышленность. А некоторые материалы Rado разработаласамостоятельно.

Watch business № 1/2004

Новые формы и материалы RADO

Изменила рекламную политику и ещеодна входящая в Swatch Group компанияRado. Прежде акцент рекламной кампаниибыл сосредоточен на часах конкретныхколлекций, грубо говоря: «Вот RadoSintra» или «Это Rado e�Senza». Теперькомпания хочет, чтобы потенциальные по�требители обратили внимание на исключи�тельный дизайн и инновационные материа�лы, используемые Rado при создании ча�сов.

Цель рекламной кампании — укрепле�ние представления о Rado как об одном изсамых высокотехнологичных и эксклюзив�ных брэндов. Это достигается с помощьюоригинальной интерпретации самых обыч�ных вещей. Главный слоган «Подумай о но�вых формах! Подумай о новых материа�лах!» представлен с помощью фортепианои пиджака.

Page 29: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 30: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

Seiko — это твои часыОсенью 2003 года Seiko Watch

Corporation запустила две новые дизайнер�ские модели Arctura и Vivace, новый ка�либр 7L22 Kinetic Chronograph и новую рек�ламную кампания. Кампания была одно�временно запущена в Европе, США, Авст�ралии и Азии.

Новая рекламная кампания Seiko осно�вана на мысли, что выбор часов — это сугу�бо личное решение. Брэнд, дизайн и функ�ции — все это отражает характер и лич�ность владельца часов или то, каким онстремится быть. А раз часы — зеркало лич�ности, то покупатель должен относиться квыбору часов очень тщательно.

Новую рекламу создало агентствоMartin Agency — многолетний партнерSeiko в США. Съемка проводилась на Ме�норке, в Барселоне и Нью�Йорке. Людейфотографировала Мэри�Элен Марк, изве�стный мастер�портретист, чьи работы ук�рашают многие музеи мира, включая Му�зей современного искусства. Часы снималТомас Кард, знаменитый пейзажист. Мон�таж осуществлял испанский рекламныйдизайнер Начо Гайян, славящийся нео�бычными графическими и эстетическимирешениями.

Для рекламы в СМИ Мэри�Элен Маркотсняла в Нью�Йорке пять моделей. Онисидят на своих любимых стульях, в крес�лах, расслаблены, им удобно. Они ориги�нальны и уверены в себе. Подтекст таков:этих молодых людей могут удовлетворитьтолько по�настоящему продвинутые истильные часы.

Видеоролик был снят на курортном сре�диземноморском острове Менорка. Как и впечатной рекламе, актеры сидят на своихлюбимых стульях на фоне впечатляющегозаднего фона с изображением мраморнойкаменоломни и рассказывают, как часы от�ражают их индивидуальность. Часы ArcturaKinetic Chronograph взяты очень крупнымпланом и играют в сюжете одну из главныхролей. Люди и обстановка в ролике и нафотосъемке — черно�белые, изображениечасов — полноцветное.

В прессе будут рекламироваться муж�ские и женские модели Arctura, а такжедамская коллекция Vivace. Видеоформатпредназначен только Arctura. Рекламнаякампания будет проходить на телевидении,в кинотеатрах, СМИ и на улицах городов.Выделенный на нее бюджет (до конца 2004

года) составляет более 12 млн ев�ро. Кроме того, рекламная кам�пания пройдет во всех 6 000 тор�говых точках компании и веб�сайтах Seiko.

Êîæàíûå ðåìåøêè äëÿ ÷àñîâ

PIERO MAGLIÄîñòèæåíèÿ òðåõ ïîêîëåíèé

êîæåâåííûõ ìàñòåðîâ– áîëåå 500 ìîäåëåé– 72 âèäà ðåìåøêîâ

ñ ôàêòóðîé êîæè ðåïòèëèé– ðàçëè÷íûå òèïû çàñòåæåê– òîðãîâîå îáîðóäîâàíèå– âñå ðàçìåðû

Сделано в ИспанииЭксклюзивный представитель

в Москве компанияАВАНТЭЙДЖ

Тел.: 917!87!87; 917!94!18;Факс: 917!51!15;E!mail: [email protected]

Page 31: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 32: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

«Русский стиль» — так называетсяколлекция настольных часов, разрабо�танная Александром Носовым, одна измоделей которой победила в одно�именной номинации нашего конкурса.Путь Носова к дизайну часов был еслине очень долгим, то извилистым. Окон�чив художественно�графический фа�культет Орловского педагогическогоинститута, долгое время он проработална заводе оформителем плакатов. За�тем несколько лет Александр Носовбыл художником�конструктором Ор�ловского часового завода. Творческогочеловека удручало несовершенство за�водских технологий, не позволявшихвоплощать самые интересные замыслы.Поэтому Носов ушел с завода и органи�зовал собственное предприятие «Те�кАрт» (Technology&Art). Ныне егопредприятие располагает уникальным

оборудованием, поз�воляющим отливатьоригинальнейшиеэксклюзивные рабо�ты. Его часы сочета�ют в себе два основ�ных принципа, отра�женных в самом на�звании «ТекАрт», —высокую технологиюи искусство.

РЫНОКИИТТООГГИИ ККООННККУУРРССАА ««РРУУССССККИИЙЙ ДДИИЗЗААЙЙНН»»

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС30

Художники и часыÊîíêóðñ «Ðóññêèé äèçàéí» çà-

êîí÷èëñÿ, è åãî èòîãè áûëè ïîä-

âåäåíû íà Ìîñêîâñêîì ÷àñî-

âîì ñàëîíå. Â ïðåäûäóùèõ íî-

ìåðàõ íàøåãî æóðíàëà áûëè

ïðåäñòàâëåíû ñàìûå èíòåðåñ-

íûå èç ðàáîò, ïîñòóïèâøèõ íà

êîíêóðñ. Íà ýòîò ðàç ìû ðåøè-

ëè ïîçíàêîìèòü âàñ ñ òåìè, êòî

ñîçäàë ëó÷øèå îáðàçöû îòå÷å-

ñòâåííîãî ÷àñîâîãî äèçàéíà.

В номинации «Реализованный про�ект» победила модель «Братья Райт»компании «Волмакс» — пожалуй, самаястильная модель отечественного часпро�ма, по оригинальности замысла и качест�ву исполнения вполне сопоставимая спродукцией известных швейцарских ма�рок. Ее автор Станислав Неведров связанс 1�м Московским часовым заводом ужепочти три десятилетия. Его пригласили вконструкторское бюро «Полета» в сере�дине 70�х, когда он еще учился в Строга�новском художественном училище. «Ме�ня сразу же увлек часовой дизайн — уни�кальный сплав эргономики и художест�венного изделия», — говорит Неведров.За 10 лет работы КБ Неведрова создаломножество моделей для «Полета» и Уг�личского часового завода. Одна из нихзавоевала золотую медаль на Лейпциг�ской ярмарке. Все, что делает Неведров,в частности модели «Братья Райт», отли�

чается чисто «западным» подходом, ког�да образ часов продумывается не менеетщательно, чем удобство и внешняя при�влекательность. В результате получаютсяпо�настоящему стильные «имиджевые»вещи. Примечательно, что талант Невед�рова получил свое продолжение — вмес�те с ним уже несколько лет работает дочьЛилия, которая специализируется на раз�работке дизайна циферблатов.

Европейский подход

Драгоценная мечта

Конкурс «Русский дизайн»

Кто рискует — тот побеждает

Победившие в номинации «Эскиз» ча�сы «Алина» были созданы Ириной Смир�новой — начальником бюро маркетингаи рекламы Угличского часового завода,многократным победителем и лауреатомроссийских выставок дизайна. Закончивзнаменитую российскую «кузницу кад�ров» ювелирного дела — Красносель�ское училище художественной обработ�ки металла, она начала работать на «Чай�ке». Угличский завод всегда славилсясвоими литьевыми коллекциями, и моло�дой дизайнер продолжила традиции, со�здав линию женских часов «Элегант». Напротяжении многих лет дизайн продук�ции «Чайки» во многом определялсяСмирновой. Ей принадлежит авторствобольшого числа коллекций: и настольных

часов, и часов для офиса, и главного ко�зыря «Чайки» — недорогих женских мо�делей. Смирнова признается, что воспри�нимает часы прежде всего как ювелирноеукрашение и разрабатывает только то,что хотелось бы носить самой. В планахсоздание целых ювелирных ансамблей,где часы — лишь часть гарнитура из се�рег, колец, браслетов, выполненных ведином стиле. Многие ее модели еще неотлиты в металле — воображение худож�ника значительно опережает технологи�ческие возможности производства.

Page 33: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 34: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

То, что Россия по�прежнему остаетсяодним из важнейших центров европей�ского искусства, подтверждает победив�шая в номинации «Крупногабаритные ча�сы» бронзовая композиция «Ахилл иГектор», созданная дизайнером компа�нии K.Mozer Андреем Поповым. Уни�кальная по сложности замысла и испол�нению работа может быть причислена кистинным образцам высокого искусства.В 1990�м потомственный художник По�пов закончил Абрамцевское художест�венное училище по специальности «худо�жественная обработка дерева, кости иметалла», а через три года и дизайнер�ское отделение Строгановки. Работал вПатриархии, в мастерских по художест�венной обработке металла. Однако наи�большую свободу творчества он получил,

став главным худож�ником российскогофилиала британ�ской компанииK.Mozer, которая 4года назад решиларазместить произ�водство бронзовыхкорпусов в нашей стране. Для осуществ�ления этого проекта подбирались лучшиехудожники, литейщики, чеканщики идругие специалисты. Условие было одно— не делать копии часов, какими бы за�мечательными они ни были. Попов разра�ботал более 40 оригинальных моделейкаминных часов различных стилей, кото�рые по качеству исполнения и по художе�ственному решению не уступают лучшимобразцам прошлого.

Современная классика

Конкурс «Русский дизайн» выполнил свою главную задачу — проде�монстрировал, что у наших мастеров и художников есть огромный творче�ский потенциал и стремление создавать вещи самобытные и интересные. Снетерпением ждем дальнейших работ победителей нашего конкурса.

Автор модели «Космонавигатор»,победившей в номинации «Часы бу�дущего», всю жизнь был довольнодалек от часового дела. ВладимирДжанибеков — дважды Герой Со�ветского Союза, знаменитый космо�навт, совершивший пять полетов. По�сле окончания Ейского летного учи�лища стал летчиком�испытателем, азатем вошел в группу подготовки ко�смонавтов. Но это только одна частьжизни Джанибекова. Вторая связанас живописью, которой он увлекся вюности. А еще Джанибеков — та�лантливый инженер и глава процве�тающей фирмы, занимающейся сис�темами оптической связи. Разработ�ка часов для летчиков и космонавтов— его хобби.

«Космонавигатор», созданный позаказу Росавиакосмоса, уникалентем, что это первые часы с професси�ональной «космической» функцией.Идея их создания пришла Джанибе�кову во время работы на орбиталь�ной станции «Мир». Как рассказыва�

ет сам автор, на орбите всегда хочет�ся знать, над какой частью Земли на�ходится станция в данный момент.Сопоставив орбиту движения стан�ции и карту мира, Джанибеков раз�работал специальную шкалу: каждо�му из цветов, в который окрашенысектора циферблата, соответствуютопределенные территории Земли, аширина секторов зависит от време�ни, которое проводит станция надкаждой областью. Карта полета «Ко�смонавигатора» повторяет в другомформате ту, что находит�ся на Земле — в Центреуправления полетами.Соавтором этих часов сполным правом можноназвать часовую компа�нию «Верный ход», ин�женерам которой при�шлось изрядно поломатьголову над тем, как во�плотить блестящую идеюкосмонавта на цифер�блате обычных часов.

Человек со звезды

Page 35: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 36: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 37: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Официальный дистрибьютор компания «Авантэйдж», тел.: 232�07�03

Page 38: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС36 Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАДДЭЭННИИЭЭЛЛ ВВЕЕККССЛЛЕЕРР

— Господин Векслер, за какое на�правление работы компании вы личноотвечаете?

— Моя сфера — это активность про�даж на рынках США, Великобритании,Австрии и региона СНГ, в основном Рос�сии и Украины. Поэтому я хорошо знакомс вашей страной. Вообще�то я приезжаю вРоссию раз пять в год. Во многом из�за то�го, что у меня очень хорошие отношения снашими партнерами — компанией «Брис�толь», а, кроме того, в мои обязанностивходит изучать ваш рынок, то есть тех, ктопокупает, и тех, кто продает часы MauriceLacroix. Поэтому каждый год я езжу пороссийским городам: Москве, Санкт�Пе�тербургу, Ростову, Сибирскому региону идругим, изучаю не только работу дистри�бьюторов и магазинов, но и саму ситуациюв обществе, благоприятность рынка длянашей продукции.

— И что вы думаете о ситуации нароссийском рынке?

— Наверное, я не первый, кто это гово�рит, но у России — огромный потенциал.Из года в год все больше людей увлека�ются часами и, что интересно, особое вни�мание уделяют их технической стороне:механизмам, калибрам, функциям. Такой

интерес к механике не может нас не радо�вать. То есть появляется уже целая про�слойка людей, которые не просто доста�точно состоятельны, чтобы купить себехорошие часы, но и обладают определен�ными знаниями и традициями в этой обла�сти.

— Вызван ли ваш интерес к россий�скому рынку тем, что в самой Швейца�рии сейчас наблюдается кризис hautehorlogerie — как вы можете это про�комментировать?

— Да, швейцарским производителямсейчас действительно довольно тяжело.Ходит много слухов о том, что закрывают�ся фабрики, увольняются служащие…

— И не только служащие. Увольня�ются директора и топ�менеджеры…

— Совершенно верно. Однако я бы неназвал ситуацию совсем уж критической,особенно для нашей компании. Потомучто мы уже давно сместили акцент сбыта:наши основные рынки — это Восток: Ки�тай, Россия, Ближний Восток. И здесь на�ши продажи уверенно растут. Сейчас ос�новной рынок часов и ювелирных изде�лий действительно смещается из Европы— и это нормальный процесс. Постепен�но европейская экономика стабилизиру�

ется, и продажи в этом регионе снова бу�дут расти.

— И вот на фоне кризиса, когдапродажи дорогих часов падают, вашакомпания начинает выпускать часы напорядок выше классом — более слож�ные, дорогие и престижные. Почему?

— Мы пришли к выводу, что нужно мо�дернизировать наше производство. Нача�ли с принадлежащей нам фабрики по про�изводству корпусов — на новом оборудо�вании они стали более искусными и каче�ственными. Тогда мы пришли к мысли, чтонадо модернизировать и сами механиз�мы. Так в итоге мы действительно подня�ли качество часов Maurice Lacroix на бо�лее высокий уровень (смеется).

— И каковы результаты?— О, они нас вполне устраивают. Как

мы и ожидали, очень хорошо новые кол�лекции продаются на восточных рынках.А кроме того, мы сейчас видим потенци�ал для сложной механики в США и Анг�лии. Там сейчас происходит процесс, об�ратный европейскому, — люди немногоустали от классического непритязатель�ного кварца, им нужны сложные меха�низмы, мастерство исполнения, ручнаяработа… Ну и, конечно же, новые кол�

В Россию с любовью

В Россию с любовью

Maurice Lacroix — îäíà èç

ñàìûõ äèíàìè÷íî ðàçâèâàþ-

ùèõñÿ øâåéöàðñêèõ ÷àñîâûõ

êîìïàíèé. Îíà ñ÷èòàåòñÿ

îäíèì èç ëèäåðîâ â îáëàñòè

ñîçäàíèÿ ìîäåëåé ñ èíäèêà-

öèåé ôàç Ëóíû è ïî ïðàâó

âõîäèò â ýëèòó ðûíêà «âûñî-

êîé ìåõàíèêè». Î ïëàíàõ

êîìïàíèè ðàññêàçûâàåò åå

âèöå-ïðåçèäåíò Äýíèýë

Âåêñëåð (Daniel Wechsler).

Page 39: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАДДЭЭННИИЭЭЛЛ ВВЕЕККССЛЛЕЕРР

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 37

лекции пользуются огромной популярно�стью в России.

— Но тогда почему мы не увиделиваши новые модели на Московскомчасовом салоне — только плакаты ифото?

— На этот вопрос ответить очень легко— потому что они все уже проданы! Вызнаете, что платиновый Double Retrogradeбыл выпушен лимитированной серией 99штук. И каждая страна имеет свою квоту.Что касается России — это 4 штуки. И ониуже проданы. Это же относится и к Phasede Lune Dame с бриллиантами. К сожале�нию, на выставке вы действительно моглиих увидеть только на фотографии, потомучто они тоже распроданы. И, кстати, но�вые модели разошлись практически сразупосле поступления. Россия — это страначасовых коллекционеров, страна знато�ков. Уже сразу после базельской премье�ры люди знали о наших новинках и ждалиих появления на рынке.

— Тогда вы должны как можно ско�рее представить новые модели. Когда ичто именно нам стоит ожидать?

— Мы представляем новые моделитолько к Базельской выставке. И я вамобещаю, что в апреле вы увидите нечтосовершенно необычайное от MauriceLacroix. Новые сложные механизмы, но�вые формы. Часы, которые на моей руке,— это прототип, он существует только вединственном экземпляре. Видите —tonneau, новый циферблат, бриллианто�вый безель. Индикация фаз Луны, даты имесяца.

— И как эта модель называется?— Phase de Lune Tonneau.— В каком направлении будет даль�

ше развиваться ваша компания?— Как я вам уже сказал, сейчас наше

основное направление — это механизмы.Мы уже разработали несколько новых ме�ханизмов — сейчас это пока большой сек�рет: между мной, вами и вашими читателя�ми. (Смеется.) Это механизмы со сложны�ми функциями и ручным заводом, которыецеликом изготовлены в компании MauriceLacroix.

— О динамике Maurice Lacroix мож�но судить по вашей рекламной кампа�нии. Раньше это были имиджевые фо�тографии с экзотическими животными,в этом году — фокусное изображениепоследних моделей. А дальше будетчто�то меняться?

— Нет, пока мы собираемся остано�

виться на том, что у нас есть. Перед темкак поменять рекламную кампанию мар�ки, мы протестировали ее в США, Герма�нии и Японии — и результаты нас оченьвдохновили. Идея сфокусировать внима�ние именно на часах, на их деталях, а не наабстрактном имидже, очень хороша. Такчто в будущем году мы, может быть, поме�няем разве что несколько лозунгов, но вцелом концепция останется неизменной.

— Каковые ваши прогнозы относи�тельно часовых тенденций на следую�щий год?

— Мое личное мнение — люди будутпокупать настоящие механические часы, ане кварц. То есть поддерживать часовуюисторию и традиции. Опять же, посмотри�те, в моем прототипе даже механизм обра�ботан вручную — потому что эти часы за�думаны и сделаны как произведение, ко�торое через 50 лет само станет традицией.В следующем сезоне часы вернутся вклассическую струю. То есть спорт и модаостанутся, но основные продажи придутсяна традиционные модели: с римскими ци�фрами, классическими формами и мате�риалами.

— На ваш взгляд, какова спецификароссийского покупателя?

— Русские люди — настоящие знато�ки. Они любят детали, любят механизмы,не просто смотрят на внешний вид, а раз�бираются в часах. Они спрашивают, что изчего сделано, какой калибр, какова ско�рость вращения баланса. Русские людидействительно любят часы.

— А не собирается компанияMaurice Lacroix сделать часы специаль�но для России?

— Да, над этим мы сейчас как раз ра�ботаем. Над лимитированной сериейсложных часов специально для россий�ских ценителей. Их будет мало: 99 или 50,и все они будут продаваться только в Рос�сии. Моя личная цель — чтобы вы моглиувидеть их в России уже сразу после Базе�ля�2004.

Лиза ЕПИФАНОВА

Page 40: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС38 Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАФФРРААННССУУАА ТТЬЬЕЕББОО

— В юбилейный для себя год Tissotпланировал довести производство ча�сов до двух миллионов. Удалось ли вамдостичь этой феноменальной цифры?

— Да, нам удалось произвести два мил�лиона часов. Таким образом, Tissot сталединственной швейцарской часовой компа�нией, которая производит такое количест�во часов. Больше нас выпускает толькоSwatch, но это весьма специфические часы.Остальные производители классическихтрадиционных часов только подбираются кмиллиону.

— А если не секрет, кто занимаетвторое место?

— Мне сложно назвать кого�либо кон�кретно. Целый ряд брэндов, таких, напри�мер, как Rolex, Omega, Longines, Rado,Cartier выпускают от 500 тысяч до миллио�на часов в год. В следующую группу вхо�дят компании Breitling, Baume&Mercier,Raymond Weil, Maurice Lacroix и некото�рые другие марки, чей объем производст�ва составляет от 300 тысяч до полумилли�она. Ну а самые топовые брэнды классаBreguet и Patek Philippe делают менее 10тысяч часов.

— Выросли ли продажи Tissot в Рос�сии в этом году?

— Поскольку Tissot является самой до�ступной и одновременно самой известнойтрадиционной швейцарской маркой, то че�ловек, покупающий свои первые швейцар�ские часы, почти неизбежно останавливает

выбор на Tissot. Растет покупательная спо�собность российского населения — растути продажи Tissot. Наши часы — это перваяступень в пирамиде часового потребления.Успех нашей марки обусловлен тем, чтоона предоставляет потребителю традици�онное швейцарское качество по фантасти�чески низким ценам.

— А где вы работали до Tissot?— Я сам француз, и свою карьеру начал

во Франции, где работал на одну из мест�ных часовых компаний. Потом, в 1979�м,переехал в Швейцарию, 13 лет работал наBreitling и, можно сказать, сделал из него

то, что он из себя сегодня представляет. За�тем работал в Juvenia, которая не очень из�вестна в России, а последние 8 лет работаюв Tissot.

— Работать на Breitling и на Tissotэто одно и то же?

— Когда я пришел в Breitling, компанияпереживала крайне тяжелые времена.Единственное, что у нее оставалось, так эторепутация производителей хронографовдля пилотов. Так как сам я очень интересу�юсь авиацией, а в свободное время летаю,мое хобби придало мне дополнительныестимулы и силы в работе. Рад, что вскореBreitling обрел былую мощь. Что касаетсяTissot, то здесь ситуация совсем другая.Это брэнд существует полтора века, у негобогатейшая история и славные хранимыетрадиции. Таких брэндов очень мало, и ког�да г�н Хайек предложил мне возглавить этуогромную знаменитую компанию, то дляменя это было, с одной стороны, большойчестью, а с другой — большой ответствен�ностью. Приходилось действовать крайнеосторожно.

— Вы довольны результатами своейработы в Tissot?

— В принципе нормальный человек все�гда должен оценивать свою работу с точкизрения «А нельзя ли было сделать еще луч�

Франсуа Тьебо:Tissot нужно заслужить

Ñàìûé çíàìåíèòûé øâåéöàðñêèé÷àñîâîé áðýíä Tissot îòìåòèë

ñîáñòâåííîå 150-ëåòèå ïîòðÿñà-þùèì ðåêîðäîì. Êîìïàíèÿ âûïó-

ñòèëà 2 ìèëëèîíà ÷àñîâ. Îá óñ-ïåõàõ è ïëàíàõ êîìïàíèè íà íî-

âûé 2004-é ãîä ðàññêàçûâàåò ïðå-çèäåíò Tissot Ôðàíñóà Òüåáî.

Page 41: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАФФРРААННССУУАА ТТЬЬЕЕББОО

ше и сколько возможностей было упуще�но?». Но, в целом, я доволен. При мне объ�ем продаж увеличился втрое, а это о чем�тоговорит. Разумеется, компания достиглаэтих замечательных результатов не толькоблагодаря мне. В этом заслуга всех сотруд�ников, создававших замечательные часы,наших дистрибьюторов, таких журналов,как ваш. Наконец, это заслуга людей, кото�рые знают и любят марку Tissot.

— Какие цели и задачи предстоитрешить вашей компании в следую�щем году?

— Самая актуальная задача — органи�зовать систему обучения наших дистрибь�юторов и персонала магазинов. Дело в том,что доля производства технически слож�ных часов, таких как T�Touch, постоянноувеличивается. Поэтому люди, которые ра�ботают с нашими часами, должны доско�нально знать не только их устройство, но иуметь донести до потребителя филосо�фию, идеологию и дух марки. Наши партне�ры — посредники между фабрикой и поку�пателями. И от качества их работы зависитуспех всей компании. Марка Tissot сама посебе является знаком часового качества.Мы обеспечиваем качество на своих фаб�риках и хотим, чтобы знак качества Tissotраспространялся и на наших партнеров. Че�ловек, пришедший в магазин покупать часы

или с каким�нибудь вопросом, должен чув�ствовать это качество.

— Многие считают, что количествомагазинов, в которых продается Tissot вРоссии, чрезмерно. Что вы думаете наэтот счет?

— В этом высказывании есть доля прав�ды, и мы намерены пересмотреть дистрибу�ционную политику. Мы хотим, чтобы наши�ми часами торговали только солидные идостойные магазины. Как я уже говорил,мало кто даже из знаменитых брэндов мо�жет похвастаться 150�летней историей. Лю�ди, которые продают часы Tissot, должныпонимать, что это вовсе не повинность, апочетное право. И право это нужно заслу�жить. К сожалению, сегодня встречаютсяторговые точки, владельцы и персонал ко�торых не отдают себе отчет, чем они торгу�ют, и вообще не понимают специфику часо�вой торговли. Поэтому мы стремимся улуч�шить дистрибуцию.

— Означают ли ваши слова, что дис�трибьюторская сеть Tissot будет карди�нально перестроена?

— Нет, в 2004 году кардинальных изме�нений не ждите. Для начала мы установимсистематический контроль за дистрибуци�ей, а выводы будем делать после этого.

Вячеслав МЕДВЕДЕВ

Грандиозное историческое гала�шоу,посвященное 150�летию Tissot и 300�летиюСанкт�Петербурга, состоялось 11 декабря вЮсуповском дворце Северной столицы.Это торжество стало завершающим аккор�дом в серии мероприятий, проведенныхTissot в юбилейном году по всему миру. Ис�тория компании Tissot больше 100 лет свя�зана с Россией: до революции часовщикииз Ле�Локля носили почетное звание офи�циальных поставщиков императорскогодвора. На праздничном вечере известныйисторик, старший исследователь Междуна�родного музея часов в Ла Шо�де�Фоне Эс�тель Фалле представила свою книгу «Tissot— 150 лет истории». Ее сокращенная вер�сия, изданная на русском языке в карман�ном формате, будет вручаться каждому по�купателю часов Tissot. Каждый из пригла�шенных мог получить книгу с автографомавтора. В честь памятного события прези�дент Tissot Франсуа Тьебо вручил админи�страции города золотые часы Heritage ссимволическим номером 300 из юбилейнойлимитированной серии, а Государственно�му Эрмитажу — реплику часов 1904 года,изготовленных по заказу российской импе�раторской гвардии.

Еще одинюбилей на Неве

Page 42: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАХХааннсс��ППееттеерр ГГееммааххеерр

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС40

— Насколько я знаю, Fossil — это непросто часовая марка, а компания, вла�деющая лицензией на многие именитыемодные брэнды. Откуда появилась идеяпроизводить именно фэшн�часы?

— Это нельзя назвать просто «идеей», аскорее стратегией, которая вынашиваласьгодами. Компания Fossil существует ужедвадцать лет и за это время добилась боль�шой известности как в США, так и в Европе.Однако сама по себе марка Fossil не обла�дала все�таки достаточной мощностью ивесом, чтобы вывести компанию на лидиру�ющие позиции международного рынка. И тогда основатель и президент компании,господин Картсотис предложил новуюстратегию, которая заключалась в приоб�ретении раскрученных мировых имен.Фэшн�марки оказались просто идеальнымвариантом. В 1997 году мы заключили кон�тракт с Armani, чуть позже — с DKNY. Сей�час мы производим часы для шести дизай�нерских марок, кроме того, одним из на�ших направлений является выпуск фирмен�ной продукции для больших торговых се�тей, домов моды и прочих крупных клиен�тов. Теперь Fossil — это глобальная компа�ния с международной сетью дистрибуции иогромным оборотом. В нашей компании за�нято почти 10000 служащих по всему миру,а в прошлом году сумма товарооборота со�ставила более 6,6 миллиона долларов.

— И какие планы у вашей компаниитеперь?

— Естественно, упрочить свое положе�

ние на мировом рынке и развить дистрибь�юторскую сеть. За последние три года мызначительно укрепили свои позиции в Евро�пе, в частности в Германии и Швейцарии,что позволило компании привлечь новыйсегмент покупателей. В 2001 году Fossilприобрела три швейцарские компании, атакже права на торговую марку Zodiac. Такчто теперь наша компания представляет намировом рынке и швейцарские часы.

— Сама марка Fossil известна своиморигинальным дизайном. А насколькодизайн ваших фэшн�брэндов соответст�вует стилю домов моды, которые онипредставляют?

— Мы стараемся, чтобы они были схо�жи, поскольку за каждым именем, конечно

же, стоит определенный стиль и почитате�ли. Мы сотрудничаем с дизайнерами мод�ных домов, обсуждаем новые коллекции.И хотя в итоге мы сами решаем, какую мо�дель будем выпускать, мы стараемся, что�бы она была «в теме» представляемоймарки.

— Вы планируете расширять спектрпредставляемых брэндов? И вы самирешаете, с какими марками хотите ра�ботать или марки быстрее находят вас?

— Да, конечно, многие дома моды хоте�ли бы сотрудничать с нами, но компанияFossil представляет только всемирно изве�стные имена. У нас есть множество предло�жений от модных производителей, напри�мер в Германии, но локальные или малоиз�вестные марки нам не интересны.

— Зато вам интересна такая марка,как Burberry, с которой вы стали рабо�тать в 2002 году. Кстати, возвращаясь квопросу о стиле, на Базельской выстав�ке 2003 года, где вы представлялиBurberry, почему�то не было ни одноймодели в знаменитую клетку. В чем жетогда «фишка» этих часов?

— О, это была только первая коллек�ция. Сейчас мы уже представили модели наремешках из фирменной ткани Burberry,хотя в России мы пока эту марку продви�гать не будем — мы считаем, что часыBurberry еще недостаточно раскручены намировом рынке. Кстати, тогда вы простоневнимательно смотрели — если пригля�деться, то этот узор есть на всех моделях

Тотальный брэнд

Fossil — âòîðàÿ ïî ïîïóëÿðíîñòè ÷àñîâàÿ ìàðêà â ÑØÀ.Fossil — êîìïàíèÿ, ñîçäàâøàÿ â ïðîøëîì ãîäó ñîâìåñòíî

ñ Áèëëîì Ãåéòñîì ïåðâûé íàðó÷íûé êîìïüþòåð WristPDA. Fossil — ìåæäóíàðîäíûé êîíöåðí, âëàäåþùèé ÷àñî-

âûìè áðýíäàìè Zodiac, Emporio Armani, DKNY, Diesel,Walt Disney è Burberry. Òåïåðü Fossil ïðèøåë â Ðîññèþ.

Î ñïåöèôèêå ñâîåé êîìïàíèè ðàññêàçûâàåò äèðåêòîðåâðîïåéñêîãî îòäåëåíèÿ Fossil Õàíñ-Ïåòåð Ãåìàõåð.

Page 43: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦАХХааннсс��ППееттеерр ГГееммааххеерр

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 41

часов Burberry, он выгравирован на корпу�се, на циферблате, на браслете, хотя цве�товая гамма немного другая. Дело в том,что мы не хотим привязывать часовую мар�ку Burberry только к одному определенно�му образу, потому что это не одноразовыйбрэнд. Постепенно мы собираемся его раз�вивать, чтобы, сохраняя основную стилис�тику Burberry, он превратился в полноцен�ную часовую марку, представляющую раз�личные коллекции.

— А теперь поговорим о самойFossil, вашей основной марке, посколь�ку в России она еще недостаточно изве�стна. Это не фэшн�брэнд, но и не массо�вые американские часы наподобиеTimex. Так что же такое Fossil?

— Да, вы правы, это не фэшн�брэнд впрямом смысле. Но это марка тотальногостиля, как и все, что мы делаем. В США, вГермании, в Италии Fossil так же известенкак производитель аксессуаров и изделийиз кожи, ювелирных изделий. То есть мыпредлагаем (и это концепция нашей компа�нии) не просто часы, а стиль жизни. Если

выразить это в двух словах, то стиль жизниот Fossil — это сочетание яркого дизайна иинноваций.

— Поясните, что вы имеете в видупод инновацией?

— Компьютерные технологии. В про�шлом году вы уже могли познакомиться снашим прототипом модели Wrist PDA. А,например, наша последняя коллекция BigTic практически уникальна — это сочетаниецвета и цифровой анимационной графики.Смотрите: простым нажатием кнопки мож�но изменять цвет циферблата. Сложнаяанимация — это вообще очень актуально.Мы сейчас предлагаем то, что вообще ни�кто не делает: циферблаты с движущимисяузорами, языками разноцветного пламении даже «пляшущими человечками».

— А что вы думаете о кризисе часо�вого дела в Европе? И сказался ли онкак�то на вашей компании, то есть на ееевропейском отделении?

— Я бы не назвал это кризисом, скорееперераспределением рынка. Вы знаете, вконце 90�х часовой рынок переживал на�стоящий бум, особенно в области часовстоимостью более 1000 евро. Тогда резковозросла потребность, я бы сказал, в «про�фессиональных часах», то есть местныхмарках, которые производили что�то экс�клюзивное. А сейчас происходит естест�венный спад, наиболее привлекательнойценой для часов люди считают не более100–200 евро и при этом хотят, чтобы мар�ка была достаточно известная и культовая.То есть наша компания сейчас как раз нахо�дится на подъеме.

— А почему Fossil именно теперь ре�шила прийти в Россию? И что вы ожида�ете от нашей страны? И еще сразу по�следний вопрос: почему вы выбралиименно «Ориент�Тайм» в качестве дис�трибьютора?

— О том, что Россия в настоящее время— один из самых перспективных рынков,сейчас говорят все. Особенно для марокнашей ценовой категории: от 50 до 200 ев�ро. Совместно с «Ориент�Тайм» мы будемпродвигать в России пока три брэнда:Fossil, DKNY и Diesel. Наши усилия в насто�ящий момент нацелены в большей степенина Москву и Санкт�Петербург, потому чтоименно в этих городах, по нашим данным,наблюдается гигантский спрос на фэшн�брэнды и дизайнерские часы. А что касает�ся «Ориент�Тайм» — у них отличная сетьдистрибуции. Мы начали семь месяцев на�зад переговоры, и нам очень понравиласьта стратегия проникновения на рынок, ко�торую они предложили. Так что мы надеем�ся, что очень скоро в вашей стране маркинашей компании станут не менее популяр�ными, чем в США и Европе.

Беседовала Александра НОВИКОВА

Page 44: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДCCLLYYDDAA

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС42 Watch business № 1/2004

от Clyda

Íåñêîëüêî ãðàììîâ äðàãîöåííîãî ìå-

òàëëà, ðîññûïü õðóñòàëÿ Swarovsky,

ìàëåíüêèé è òî÷íûé êâàðöåâûé ìåõà-

íèçì — è ïåðåä âàìè èçÿùíûå ôðàí-

öóçñêèå ÷àñû CLYDA, äåâèçîì êîòîðûõ

ñòàëà ôðàçà «Äóõ ýëåãàíòíîñòè»

(«L'Esprit de l'Elegance»). Ôðàíöóçñêèå

ïðîèçâîäèòåëè óæå äàâíî äîêàçàëè, ÷òî

÷àñû ïåðåñòàëè áûòü ÷åì-òî ñóãóáî

ôóíêöèîíàëüíûì — îíè ÿâëÿþòñÿ ÷àñ-

òüþ ñòèëÿ, ìîäû, îáðàçà.

Красота по�французскиClyda — это не просто точные часы, но и прекрасное ювелирное

украшение. Они отражают вечную женскую страсть к моде, красо�те, шарму, элегантности и остаются при этом вполне доступными поцене. Их дизайн навеян домами высокой моды в Париже.

Удачно сочетая современные тенденции и всегда актуальнуюклассику, Clyda обращается к широчайшей женской аудитории, чтои позволило брэнду занять ведущие позиции на рынке. В новое сто�летие компания вошла лидером в сегменте женских ювелирных ча�сов, который на сегодняшний день является наиболее емким навсем часовом рынке.

Франция ассоциируется с красивыми вещами. Сколько бы нипытались развенчать миф о «прекрасной Франции», доказывая, чтои женщины там не больно�то и красивы, и вкуса местным произво�дителям зачастую недостает, да и вообще французская мода мо�рально устарела и приелась… И тем не менее миллионы представи�тельниц прекрасного пола всего мира по�прежнему устремляютсяименно в парижские бутики и моллы, а вещь, сделанная во Фран�ции, остается самым желанным приобретением для любой модни�цы. Не случайно загадочное слово charme — французское и пони�мается всеми без перевода.

Если говорить именно о часах Clyda, то и в них мгновенно при�влекает внимание тот неуловимый шарм, который безошибочнопозволяет определить происхождение часов. Что такое «красота

Ювелирный шарм

Page 45: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 43

по�французски»? Это идеально выверенный дизайн, притягиваю�щий взгляд совершенством линий. Это стиль и элегантность, эмоци�ональность и сдержанность, изящество и благородство. Корпус ибраслет для французских дизайнеров часов — это поле для вопло�щения своего чувственного замысла, как ткань для модельера, ауже потом — функциональная форма для механизма. Именно по�этому французские часы завоевали сердца женщин: они большепохожи на ювелирные аксессуары, чем на традиционные часовыеприборы. Если у мужчины часы на руке демонстрируют его статус иобраз жизни, то основная задача женских часов — завершение об�раза своей обладательницы. Успех марки Clyda заключается имен�но в том, что с самого начала ее основатели не собирались произ�водить просто часы. Они просто хотели делать Красивые Вещи.

Успех по�французскиИстория Clyda началась в середине ХХ века, когда пересеклись

пути двух французских мастеров: производителя и дизайнера. Ро�же Монин�старший был владельцем фабрики по производству ком�плектующих для основных французских часовых брэндов. Компа�ния, основанная еще его отцом в 1897 году, располагалась в горо�де Шаркемон недалеко от границы со Швейцарией. Именно фабри�ку Монинов выбрал парижский дизайнер Тейлар Жюле, чтобы раз�местить там свой заказ на производство часов под собственноймаркой Clyda, которую он создал в 1939 году. После несколькихлет не слишком удачной работы с различными посредниками Тей�лар пришел к выводу, что все комплектующие и сборка должныпроизводиться на одном предприятии, что и привело его в 1966 го�ду в Шаркемон. Первый опыт оказался настолько удачным, что ужечерез несколько лет фабрика по производству комплектующих

превратилась в полноценный часо�вой завод. И в 1971 году Роже Мо�нин�младший получает право на экс�клюзивное производство часов подмаркой Clyda, а с 1988 года послесоздания собственного экспортногоотдела часы Clyda начинают своетриумфальное шествие по Европе.

Сегодня штаб�квартира незави�симой компании Clyda расположенав Доме французской часовой про�мышленности в центре Шаркемона,кроме того фирма имеет представи�тельства в Париже, Германии иБельгии. Производственные мощно�сти современной фабрики рассчита�ны на выпуск 1 000 000 часов в год, аоколо 30% всего объема продаж компании приходится на экспорт.

Как уже было сказано, успех марки был обусловлен тем, что ссамого начала создатели отнеслись к своей продукции, как к произ�ведению ювелирного искусства. Все модели разрабатываются и со�здаются целиком на фабрике Clyda и являются воплощением еди�ного художественного замысла.

Часы Clyda — это в первую очередь элегантное украшение, иподтверждением тому служит участие компании в престижнейшейпрофессиональной ювелирной выставке Print'Or и партнерство со

Page 46: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДCCLLYYDDAA

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС44

многими солидными ювелирными компаниями и дистрибьюторами.Но не стоит считать, что часы Clyda — это драгоценности для из�бранных.

Удовольствие по�французскиВторой девиз компании звучит так: «Наши часы должны всегда

доставлять удовольствие. Не только на руке, но и при покупке».Действительно, цены на модели Clyda вполне доступны, а выбормоделей столь широк, что ни одна покупательница не останется ра�зочарованной. Сегодня коллекция Clyda включает в себя около 500различных моделей в ценовом диапазоне от 60 до 200 евро, и еже�годно дизайнеры компании обновляют порядка 120 моделей ас�сортимента.

Этого удалось добиться как благодаря наличию собственногоцикла производства, позволяющего существенно снизить себесто�имость часов, так и налаженным прямым связям с ювелирнымикомпаниями.

На сегодняшний день компания Clyda является одним из при�знанных лидеров на французском рынке ювелирных часов. Сво�его успеха Clyda достигла благодаря четкому и грамотному сег�ментированию рынка. Изящная и элегантная продукция компа�нии Clyda адресована современным и энергичным женщинам от25 до 50 лет (хотя, разве возраст имеет значение?..), гармоничносочетающим семейную жизнь и работу, желающим выглядетьэлегантно и модно.

Почти полторы тысячи партнеров Clyda (в том числе ювелирные

компании) уверяют, что компания успешно покрывает свой секторрынка, поэтому ее продукцию можно увидеть во многих специали�зированных часовых и ювелирных магазинах, а также в модныхунивермагах более чем 55 стран мира. А с этого года Clyda доступ�на и в России.

Выбрать понравившуюся модель среди огромного разнообра�зия Clyda на самом деле несложно, потому что весь ассортиментмарки разбит на три основные коллекции, отвечающие различнымтребованиям потребителей. Первая — это базовая коллекция LesEssentielles, стоимость моделей которой составляет от 60 до 80 ев�ро. Ее дизайн достаточно традиционен: это овальные и круглыекорпуса, витые браслеты или кожаные ремешки. Золотые, серебря�ные или перламутровые циферблаты, золотое покрытие позволяютносить эти часы как с повседневной одеждой, так и с вечерними ту�алетами. Для более активных и современных женщин представле�на вторая коллекция Les Parisiennes, чей узнаваемый урбанистиче�ский дизайн из четких прямых линий и крупных деталей прекрасносочетается с деловыми костюмами бизнесвумен. Стоимость моде�лей этой серии от 80 до 120 евро. И, наконец, последняя — самаястильная коллекция марки Les Eternelles, представляющая яркие,роскошные ювелирные часы стоимостью от 120 до 200 евро. Нео�бычная форма, блеск хрусталя и драгоценных металлов, переливыперламутра — от этих моделей просто невозможно оторватьвзгляд. Вместе с часами Les Eternelles каждая женщина приобрета�ет частичку неповторимого французского шарма.

Хотя не стоит думать, что часы Clyda ориентированы исключи�тельно на очаровательных покупательниц. Равным образом онидостойны внимания мужчин, которые хотят сделать подарок лю�бимой.

CLYDA — это утонченность, элегантность и шарм. CLYDA — это шанс поделиться эмоциями. CLYDA — это возможность высказаться без слов. …А еще они показывают время.

Александра НОВИКОВА

Page 47: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 48: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС46 Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДRROOMMAANNOOFFFF

К аждый руководитель вновь со�здаваемого часового брэнда ре�шает для себя непростую зада�

чу: как создать и сделать популярной своюмарку? В производстве часов есть два под�хода к ведению бизнеса. Первый — копи�ровать удачные разработки других фирм.Это может дать быстрый рост продаж, нопопулярность брэндов, основанная на чу�жих идеях, оказывается недолговечной.Второй вариант — создавать что�то свое,рисковать, вкладывая деньги и силы в раз�работку оригинальных моделей. Это болеетрудоемкая работа, не дающая мгновен�ных результатов. Но в часовом мире всегдаценилось именно «свое». Творчество при�носит не только признание коллег, но и, са�мое главное, — брэнд имеет свое лицо. Та�кие часы всегда выигрывают у однодневок�копиистов.

Именно по второму пути решила пойтикомпания «ИНТЕРЧАССЕРВИС», создан�ная в 1993 году в сотрудничестве с 1�м МЧЗ«Полет». Первой ее продукцией стали се�рии часов, посвященные российской исто�рии: «Петр I», «Екатерина II», «Граф Суво�ров», «Romanoff», а также коллекция, по�священная российскому оружию: «Су�27»,«Миг�31», «Адмирал Кузнецов» и другие.На оригинальные часы обратили внимание

Разрушаястереотипы

Î ðîññèéñêèõ ÷àñàõ ó

ïîòðåáèòåëÿ ñëîæèëñÿ

óñòîé÷èâûé ñòåðåîòèï —

ýòî èëè ïðîäóêöèÿ ñîâåò-

ñêèõ çàâîäîâ, âûïóñêàþ-

ùàÿñÿ èìè â íåèçìåííîì

âèäå ñ 70-õ, èëè 3-äîëëà-

ðîâûå êèòàéñêèå ÷àñû ñ

ðóññêîé íàäïèñüþ íà öè-

ôåðáëàòå. Îäíàêî êîì-

ïàíèÿ «Èíòåð÷àññåðâèñ»

íà ïðèìåðå ñâîåé ìàð-

êè Romanoff äîêàçàëà,

÷òî åñòü è äðóãèå — íà-

ñòîÿùèå ðóññêèå ÷àñû.

Page 49: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯД

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 47

многие, и, несмотря на отсутствие широкойрекламной кампании, у фирмы появилосьмного заказчиков. Одни хотели торговатьновыми часами, другие заказывали экс�клюзивные часы для себя и в качестве кор�поративных подарков. Оригинальный ди�зайн в сочетании с тем, что все модели вы�пускаются ограниченным тиражом, позво�ляли заказчику получить действительноуникальные часы — например, такие каквыпущенная к 850�летию Москвы модель

«Кремль», циферблат и стрелки которойпозаимствованы у кремлевских курантов.

Сегодня торговая марка Romanoff заре�гистрирована не только в России, но и в ев�ропейских странах. Спустя десять лет послеоснования компании «Интерчассервис» со�храняет верность заложенным принципам.Первый из них — оригинальность модель�ного ряда. Все часы Romanoff являются ав�торскими дизайнерскими разработками, вколлекции нет ни одной скопированной мо�дели. Может быть, для большинства рос�сийских покупателей это пока не так важно,а вот иностранные клиенты сразу отмечаюторигинальный дизайн, гармоничность иконцептуальную законченность коллекции,наличие своего стиля. Ведь даже среди за�рубежных производителей этим могут по�хвастаться далеко не все.

Вторая неизменная черта часовRomanoff — качество. Причем качество вовсем. Прежде всего материалов: подавляю�щая часть коллекции выполнена в корпусахиз нержавеющей стали и титана, а деше�вый аллой, из которого сделаны почти все

RROOMMAANNOOFFFF

Page 50: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДRROOMMAANNOOFFFF

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС48

псевдорусские часы, не используется во�все. Вместо новомодного и экономичногопокрытия IPG здесь используют только тра�диционное гальваническое золочение, атолщина покрытия составляет 3�5 микрон.

Не экономят и на механизмах. В часахRomanoff используются доработанныелучшие отечественные механизмы�хроно�графы 3133 Полет или наиболее надежныеавтоматические импортные калибры: швей�царские ЕТА и японские Miyota. Причем в

Швейцарии заказываются только ажурныеи позолоченные механизмы с гравировкойRomanoff, что при использовании прозрач�ной задней крышки значительно повышаетпривлекательность часов. Все часы собира�ются и проходят тестирование на 1�м МЧЗ«Полет».

— Конечно, можно снизить себестои�мость за счет использования более деше�вых материалов или копирования моделейраскрученных брэндов, — говорит дирек�тор «Интерчассервиса» Наталья Кувшино�ва. — Кстати, многие производители имен�но так и поступают. Но уж если наши часыназываются Romanoff, а своим логотипоммы избрали корону, это обязывает ко мно�гому. Покупая наши часы, человек рассчи�тывает получить продукцию действительноотличного качества, и мы не можем обма�нуть его ожидания.

Кстати, при том что часы «Romanoff» —качественный и, прямо скажем, недешевыйпродукт, они остаются весьма доступнымтоваром. Так, оптовые цены на мужские мо�дели находятся в диапазоне $70–160. Ко�нечно, это существенно выше цен на тради�ционные российские часы, но на порядокниже цен на импортные изделия аналогич�ного класса. И это обстоятельство, несмот�ря на относительно небольшой срок ра�боты, привлекло внимание к часамRomanoff и на международномрынке.

В 1999 году компания сталаофициальным спонсором пра�зднования 200�летия пере�хода Суворова через Аль�пы. Отмечалось это собы�тие в Швейцарии, часами

«Граф Суворов» оргкомитет награждалроссийских и швейцарских граждан, при�нявших активное участие в организации«года Суворова», в том числе посла Швей�царии в России и известного мецената имеждународного культурного деятеля ба�рона Фальц�Фейна. Теперь продукцию«Интерчассервиса» знают и носят в Швей�царии. На ноябрьском Московском часо�вом салоне интерес к оригинальной рос�сийской продукции проявили сразу не�сколько европейских фирм, и в следующемгоду марка Romanoff будет представлена вГермании и Австрии.

Уверенно расширяется и круг россий�ских партнеров «Интерчассервиса». Нашпокупатель, уставший от моделей 30�лет�ней давности и китайских поделок, активноищет новые товары и марки, гарантирую�щие качество европейского стандарта, ноимеющие наш неповторимый русскийстиль, который ни с чем не спутаешь. Да ине ездить же, в конце концов, в Швейцариюв швейцарских часах — кого ими там уди�вишь?

Василий ПАНКРАТОВ

Page 51: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 52: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС50 Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДRREEEEBBOOKK

Спорт + модаВряд ли найдется хоть один человек на

планете, который не знает марку Reebok.Спортивная экипировка от футболок докроссовок, рассчитанная как на професси�оналов, так и на простых поклонников ак�тивного образа жизни. Одежда и аксессуа�ры, которые подходят и для серьезного за�нятия спортом, и для повседневного ноше�ния теми, кто любит модный стиль casual.Без лишнего преувеличения можно ска�зать, что Reebok — одно из редких имен,которое уже перешагнуло рамки и спортив�ного и даже модного брэнда, превратив�шись в синоним определенного стиля жиз�ни: яркого, активного и насыщенного собы�тиями.

Надо отметить один важный факт: имен�но у спортивных культовых фэшн�марок по

сравнению с остальными наиболее предан�ные фанаты. То есть обычно, если человек«западает» на марку Reebok, Nike илиUmbro, он старается приобретать полныйкомплект гардероба и аксессуаров, на ко�торых стоял бы именно любимый лейбл.Возможно, непоследним фактором здесьявляется и достаточно демократичная ценапредметов «модного спорта». Поэтомуспортивные брэнды стараются расширятьсвой ассортимент, постоянно предлагая всеновые интересные «фишки» практическидля любых областей жизни.

Естественно, одной из важнейших от�раслей для спортивных марок является вы�пуск часов. Они могут быть просто выпол�нены в спортивном стиле, чаще могут обла�дать и дополнительными спортивнымифункциями вроде секундомера. Но именноздесь Reebok пошел дальше других, пред�ложив не просто очередной аксессуар с из�вестным логотипом, а настоящие спортив�ные часы с исключительными функциями,чье качество гарантирует часовой брэнд№1 в Америке — компания Timex.

В начале 2003 года Timex и Reebokпредставили две совместные часовые кол�лекции: стильные аналоговые часы с допол�нительными функциями и специализиро�ванную линию цифровых наручных системдля занятия спортом.

Для спортаКаждый, кто занимается спортом, знает,

как важно внимательно отслеживать пока�затели скорости и времени, чтобы вырабо�тать оптимальный режим нагрузок. Timexзаслуженно считается одним из мировых

лидеров в области создания электронныхсистем для занятия фитнесом, что доказы�вает модель 2002 года Ironman Triatlon«скорость + дистанция» с приемникомGPS, признанная в США лучшими спортив�ными часами. Передовые разработкиIronman Triatlon были применены и в новойфитнес�системе, разработанной Timex дляReebok — Response SPD. На сегодняшнийдень это одно из самых «умных» и точныхустройств, способное фиксировать времяпрохождения дистанции, скорость и темпспортсмена.

Система Response SPD настолько про�ста в использовании, что подходит и про�фессиональным спортсменам и тем, кто от�правляется на пробежки исключительнодля собственного удовольствия. Она состо�ит из приемника GPS, который крепится наплече или груди, и собственно часового мо�нитора. Желая создать действительно оп�тимальную по точности и удобству систему,Reebok прибег к услугам еще одной извест�ной компании — Garmin International, лиде�ра на американском рынке в производствесистем «глобальной навигации». Garmin

Reebokв эпицентресобытий

Ìîäíûå, ñïîðòèâíûå, âûñîêîòåõíîëîãè÷íûå ÷à-ñû — âîò ÷òî ïîëó÷àåòñÿ, êîãäà äâå âñåìèðíî èç-âåñòíûå êîìïàíèè Reebok è Timex îáúåäèíÿþò-ñÿ, ÷òîáû çàïóñòèòü ñîâìåñòíûé ÷àñîâîé áðýíä.

Page 53: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДRREEEEBBOOKK

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 51

создал для Response SPD идеальный при�емник GPS: гарантирующий точность пода�чи сигнала на 99% и при этом являющийсяодним из самых легких и миниатюрных.Приемник GPS передает полученный сиг�нал на часовой монитор, который и выдаетуже переработанные данные о дистанции.Среди многочисленных функций ResponseSPD стоит выделить: данные о текущей ско�рости и темпе, показатель оптимальноготемпа, секундомер с точностью до 1/10 с,спидометр до 750 км/час, будильник, про�граммируемый на разовый, ежедневныйили еженедельный сигнал, второй часовойпояс, автоматическая коррекция временичерез сигнал GPS. Кроме того, ResponseSPD оснащена запатентованной системойавтоматической подсветки Indiglo и облада�ет водонепроницаемостью до 50 метров (втом числе и устройство GPS).

Также в серии цифровых фитнес�сис�тем Reebok представлены еще две новин�ки: Deseo 175 Lap с многочисленными се�кундомерами, таймерами и увеличеннымобъемом памяти, фиксирующие динамикупоказателей тренировок и задающие оп�тимальный темп интенсивности нагрузок.И модель, которая не может не произвес�ти впечатление на любую женщину, регу�лярно посещающую фитнес�клуб, —Enhance Fitness, элегантные часы, сочета�

ющие яркий дизайн со всеми необходи�мыми для тренировок функциями: секун�домером, таймером, будильником и счет�чиком пульса.

Естественно, все модели цифровых сис�тем разработаны в рамках общей концеп�ции спортивного дизайна Reebok и будутрадовать своего владельца не только на�дежностью и точностью, но и узнаваемымлюбимым стилем.

И отдыхаВторая новая коллекция Reebok и Timex

предназначена не только для спортсменов,но и просто для людей, предпочитающихмолодежный стиль и активный образ жиз�ни. Это линия оригинальных аналоговыхмоделей, флагман которой — TurbineChronograph with Alarm. В тонкий обтекае�мый корпус, напоминающий очертаниямикомпьютерный монитор, помещен меха�низм с хронографом, замеряющим отрез�ки до 1/20 секунды, будильником и кален�дарем, а специальное запатентованное уст�ройство Timex позволяет одним движениемпереводить часовую стрелку для быстройсмены индикации часового пояса.

Также в линии аналоговых часов пред�ставлена похожая модель, но без будиль�ника Stunner Chronograph, стильные фэшн�часы Beacon и Paradox, чей дизайн (сочета�

ние ярких цветов и лазерной графики) бле�стяще дополняет одноименные ультрамод�ные коллекции спортивной обуви и анало�го�цифровую модель Sabotage ANA�DIGI.

Все новые модели Reebok обладают во�донепроницаемостью до 100 метров и ос�нащены фирменной системой подсветкиTimex Indiglo с функцией автоматическогоночного света.

А всем известный лаконичный, яркий иоптимистичный дизайн Reebok уже однимсвоим видом повышает жизненный тонусвладельца.

Часы Reebok идеально вписываются вконцепцию марки — на беговой дорожке,на загородном пикнике или в клубе на дис�котеке они всегда будут эпицентром модыи активной жизни.

Борис КУВАЕВ

Сергей Стрельцов, главный дизайнер часов Reebok:

— Особенность Reebok в том, что это не простоспортивный, но и модный брэнд, который ориенти�рован и на профессиональных атлетов, и на моло�дых людей, которые ведут активный образ жизни.Все коллекции нашей компании делятся на три ли�нии: Classics, Vector и RBK. Чтобы вы лучше поняли,в чем их концепция, я проведу аналогию с автомо�билями. CLASSICS — это как новый «Фольксва�ген�Жук». Модная, ульрасовременная, комфорт�ная, демократичная линия, но в то же время осно�ванная на давних традициях. VECTOR — болееспортивная и эргономичная линия, в которой функ�

ции определяют дизайн. Я бы сравнил ее с новой Honda Accord. И, наконец, RBK, «топ»наших коллекций, линия «не для всех», сочетающая сложные функции, современныематериалы и ни на что не похожий дизайн — как Nissan 350Z.

Технические возможности часов очень важны для Reebok, поэтому компания сталасотрудничать именно с Timex — лидером высокотехнологичной продукции. Но для по�клонников нашей марки не менее важен и дизайн — необычный, яркий, современный,который достойно подчеркивает сложность «начинки» часов. И это уже — моя задача.Понимая концепцию Reebok и то, что люди ожидают получить от нашей марки, мнепросто остается взять карандаш и начать рисовать…

Page 54: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДCCAASSIIOO

Яркие и мощные Флагманские линии Casio G�Shock

и Baby�G в 2003 году были объявленыприоритетными направлениями разви�тия компании. Действительно, за ко�роткое время эти яркие молодежныечасы обогатились множеством пере�довых новшеств: батарейкой с 10�лет�ним сроком службы, солнечной бата�реей, встроенной базой данных и да�же ИК�портом. Последние коллекции G�Shock и Baby�G, представленные вконце прошлого года, мгновенно заво�евали популярность благодаря новей�шей технологии — Full�Face LCD в со�четании с аналоговой индикацией.

В принципе Casio представляет нарынке аналого�цифровые модели ужедостаточно давно и завоевал большоеуважение поклонников этого сочета�ния. Традиционный вид таких часов:обычный стрелочный циферблат, до�полненный небольшим дисплеем, накотором отображаются дополнитель�ные функции, например календарь, бу�дильник и секундомер. Радикальностьновой идеи разработчиков Casio за�ключается в том, что технология Full�Face LCD позволяет использовать в ка�честве такого дисплея не маленькое«окошко», а всю поверхность цифер�блата. Последние модели серий G�Shock G�510 и G�511 — это девятьмногофункциональных и оригиналь�ных часов, в которых стрелочная инди�кация дополнена полностью цифро�вым циферблатом. Благодаря Full�FaceLCD на дисплее может отображатьсясразу несколько функций: мировоевремя, календарь, секундомер, таймерс автоповтором, пять будильников итаймер обратного отсчета. Цифровыетехнологии позволяют эксперименти�ровать и с цветом часов, «раскраши�вая» циферблат в самые актуальныеоттенки: от радикально черного дотемно�фиолетового.

А наиболее полно дизайнерскиевозможности технологии Full�Face LCDиспользованы в новинках женской се�рии Baby�G BG�50 и BG�55. Стильные ияркие часы самых модных расцветокремешков и циферблатов (сиреневый,розовый, голубой и фиолетовый) так�же оснащены множеством разнооб�разных функций, среди которых, по�мимо уже привычных таймеров и се�кундомеров — записная книжка дляинтернет�адресов и данные о средне�месячной температуре в 27 городахмира.

Удобство сочетания стрелок с циф�ровым дисплеем быстро оценили по�клонники экстремального отдыха.Действительно, аналоговая индикацияи по сей день остается самой опти�мальной для быстрого определениявремени, а технология Full�Face LCDпозволяет быстро и наглядно отобра�жать все необходимые функции. По�этому неудивительно, что в дополне�ние к «городским экстремалам»G�Shock и Baby�G этой инновацией ос�настились и более профессиональные

Casio: союз цифр и стрелокÀíàëîãî-öèôðîâûå ìîäåëè

— îäíî èç ñàìûõ ìîäíûõ èïåðñïåêòèâíûõ íàïðàâëå-

íèé ÷àñîâîé èíäóñòðèè.Ñî÷åòàíèå ïðèâû÷íîé

ñòðåëî÷íîé èíäèêàöèè ñíåîãðàíè÷åííûìè âîçìîæ-

íîñòÿìè öèôðîâûõ òåõíîëî-ãèé ïðèâëåêàåò ïðàêòè÷åñ-êè ëþáîãî ïîêóïàòåëÿ. Íó à

ëèäåð ðàçðàáîòîê â ýòîéîáëàñòè — êîìïàíèÿ Casio.

BG�50

G�510D

AW�S90

SPF�60

Page 55: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

МОДЕЛЬНЫЙ РЯДCCAASSIIOO

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 53

линии Casio: Sea�Pathfinder и Pro Trek.В модели для аквалангистов SPF�60 наэкране Full�Face расположились тай�мер аквалангиста, барометр, которыйинформирует как об атмосферном, таки о подводном давлении. Последняяфункция позволяет измерять глубинупогружения. А горные часы PRG�60 ос�нащены термометром, альтиметром икомпасом, а также системой ToughSolar, позволяющей механизму рабо�тать от солнечной энергии.

Цифры на солнцеМаксимально увеличить срок служ�

бы батареи — одно из важнейших на�правлений разработок Casio. В про�шлом году компания представила своепервое достижение в этой области:аналого�цифровые модели серииEdifice с 10�летней батарейкой EFA�109, EFA�110 и AW�80 серии StandardCombination. Во всех этих моделяхстрелочная индикация дополнена стан�дартным LED (дисплеем со светодио�дом), расположенным полукругом внижней части циферблата. Это сочета�ние уже само по себе, можно сказать,знаковое достижение. Поместить в од�ном корпусе аналого�цифровой меха�

низм с дополнительными функциями(телефонная книжка, секундомер, тай�мер, 3 будильника и мировое время) имощную 10�летнюю батарею в сочета�нии с ярким, но «прожорливым» в пла�не энергии светодиодом — задачаочень непростая. Ну а то, что инжене�рам Casio ее удалось решить, открыва�ет большие перспективы в области эле�ктронных часов.

В 2004 году специалисты компаниинамерены сосредоточиться на солнеч�ных батареях. Закончена работа надновой аналого�цифровой модельюAW�S90 с технологией Tough Solarсерии Standard Combination, котораяпоявится на рынке в марте. Эти часы,работающие от солнечной энергии,также помимо стрелок оснащены све�тодиодным дисплеем с подсветкой,автоматически включающейся при не�достаточном освещении. И, конечноже, этот дисплей тоже отображаетфункции будильника, второго часово�го пояса, полного календаря и секун�домера.

Технология для жизниРастущая популярность аналоговой

индикации в сочетании с Full�Face LCDподтолкнула разработчиков компаниик следующему логичному шагу — со�зданию отдельного модельного рядаFull�Face LCD в рамках классическойлинии Classic & Digital Timer. Женскиемодели LAW�20 и LAW�21 появилисьна рынке уже в январе, а мужские AQ�160 и AQ�161 покупатели увидят в мар�те. Это классические модели неболь�

шого размера по доступной цене, вполной мере использующие дизайнер�ские и технические возможности LCD�технологии. LAW�20 и LAW�21, как иих «старшие сестры» из серии Baby�G,представлены в самых разнообразныхвариациях цвета дисплея, дополненно�го яркими кожаными, каучуковыми иликлассическими стальными браслетамии оснащены функциями мирового вре�мени, записной книжки на 30 файлов,таймером, секундомером и тремя бу�дильниками. Водонепроницаемость —50 метров.

Дизайн AQ�160 и AQ�161 также на�поминает уменьшенный и слегка упро�щенный G�Shock, что, кстати, дает воз�можность носить эти часы каждыйдень практически с любым костюмом.Мужские модели оснащены функциеймирового времени, пятью будильника�ми, секундомером и таймером с авто�повтором и обладают водонепроница�емостью 100 метров.

Так что благодаря Casio в этом годустильная технология аналого�цифро�вого Full�Face LCD стала действительнодоступна каждому.

Борис КУВАЕВ

AQ�161WB

AQ�160WD AQ�160W

LAW�20L

LAW�21L

Page 56: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС54

Как это былоНа Западе большая часть крупных поку�

пок совершается в кредит. Это позволяетчеловеку иметь собственные жилье, авто�мобиль и прочее в относительно молодомвозрасте, расплачиваясь за все это в тече�ние многих лет. Многие экономисты рас�сматривают кредит не только как средствостимулирования потребительского спроса,но и как гарантию социальной стабильнос�ти. Действительно, человек, обремененныйкучей долгов, не будет ввязываться в раз�ного рода экстремистские выходки, т.к. примельчайшем проступке слишком великриск попасть в список «некредитоспособ�ных» — а для американца или европейцаничего страшнее этого быть не может.

В нашей стране потребительский кредиттоже появился не сегодня. Еще в советскоевремя граждане могли брать кредиты вСбербанке на ряд нужд, в т.ч. и на покупкутоваров длительного пользования. Однакоиз�за сложной процедуры оформления та�кого кредита пользовались они этой услу�гой довольно редко.

В новой России первые целевые потре�бительские кредиты на покупку автотранс�порта стал выдавать «Промбизнесбанк»еще до кризиса 1998 г. Примерно в то жевремя на рынок бытовой техники с новойуслугой вышли фирма «Партия» и «Сбер�банк», предлагавшие в рассрочку электро�технику. Впрочем, механизм был по�преж�нему несовершенен, чтобы получить под�держку у покупателей. Кризис 1998 года

заставил на несколько лет забыть о кредит�ных программах.

Отношение россиян к кредиту измени�лось в 2000 году, когда банк «Русский стан�дарт» предложил населению кредиты напокупку бытовой техники, получить кото�рые можно было прямо в магазине за 15минут. Несколько лет этот банк оставалсямонополистом на рынке, но вскоре потре�бительским кредитованием заинтересовал�ся банк «1 О.В.К.». Через год к ним присо�единился «Хоум Кредит энд Финанс Банк»(работает с магазинами «Партия», «Техно�сила», «Эльдорадо», «Мир») и «Дельта�банк» (кредитные карты Visa Instant). Осе�нью 2003 года выдавать экспресс�кредитыстали «Альфа�Банк Экспресс» (работает смагазинами компьютерной техники «Ро�вер» и «Техносила», салоном швейцар�ских часов «Сага») и «Росбанк» («Техноси�ла»).

Вновь активизировался и «Сбербанк»,который не просто снизил ставки по креди�там на «неотложные нужды» (до 12% го�довых в валюте и до 19% годовых в руб�лях), но и увеличил максимальный размеркредита с 10 тыс. до 25 тыс. долларов. Од�нако поручительство третьих лиц, котороеявляется необходимым условием получе�ния кредита, до сих пор отпугивает от негобольшую часть потенциальных заемщиков.

Потребительское экспресс�кредитова�ние в России развивается гигантскими тем�пами. Так, объем выданных в 2003 году экс�пресс�кредитов оценивается в $700�800млн, а в следующем году, по прогнозамспециалистов, он вырастет до $2 млрд.Особенно велика доля продаваемых в кре�дит товаров на рынках аудио�, видео� и бы�товой техники, автомобилей, недвижимос�ти. Часы же долгое время оставались наи�более консервативным рынком. Однакоэкспресс�кредитование добралось и сюда— осенью 2003 года сразу несколько мага�зинов предложили эту услугу.

Кредит: цели и способыКредит — это банковская услуга, за�

ключающаяся в выдаче банком некоей сум�

мы денег физическому или юридическомулицу, которое распоряжается данной сум�мой в определенном банком порядке и воз�вращает сумму кредита вместе с процента�ми через определенный промежуток вре�мени. В случае с потребительским кредито�ванием возможности распоряжения предо�ставляемой суммой ограничены покупкойопределенного товара или услуги. Прощеговоря, клиент имеет возможность купитьпонравившийся ему товар в рассрочку, за�платив сразу лишь часть цены и выплачиваякаждый месяц банку определенную суммупо договору. Ну и, конечно, не стоит забы�вать о проценте, размер которого опреде�ляется индивидуальной финансовой поли�тикой банка.

Идея кредитования состоит в том, чтобыдать возможность приобрести вещь чело�веку, который не в состоянии оплатить еесегодня, но сможет сделать это в ближай�шем будущем. Потребительское кредито�вание оказывается выгодно всем трем уча�ствующем в нем сторонам. Покупатели, необладающие необходимой суммой денег,имеют реальную возможность приобрестижелаемый товар пусть немного дороже, ноуже сегодня. Торговые компании могут уве�личить продажи за счет привлечения новыхклиентов, которые на других условиях во�обще бы не смогли сделать покупку. Банки,в свою очередь, успешно инвестируют ка�питалы, скопившиеся на их счетах.

Различных схем кредитования сущест�вует несколько, причем каждая из них име�ет свои плюсы и минусы. Разберем основ�ные из них.

Вариант 1. Покупатель сам приходит вбанк, берет кредит и на полученные деньгипокупает понравившийся товар. Такая схе�ма практиковалась «Сбербанком» еще в со�ветские времена. И сегодня во многих бан�ках покупатель может получить кредит насамые разные нужды. Схема сама по себехороша, т.к. не привязывает покупателя кконкретному продавцу, но оформление ин�дивидуального кредита в банке в большин�стве случаев занимает довольно много вре�мени, что и отпугивает клиентов. Второй ми�нус — довольно высокие проценты по кре�диту. На самом деле простейшим и наибо�лее распространенным вариантом реализа�ции этой схемы является кредитная карточ�ка. Однажды оформив договор с банком иполучив кредитную карту, человек можетделать по ней любые покупки. К сожале�нию, из�за особенностей законодательствав России большинство выпускаемых карт

Имидж взаймы

Îäíîé èç ïîïóëÿðíåéøèõôîðì áîðüáû çà ïðèâëå-

÷åíèå êëèåíòà â 2003 ãîäóñòàëî êðåäèòîâàíèå ïîêó-

ïàòåëåé. Íå îñòàëèñü âñòîðîíå è ÷àñîâûå êîì-ïàíèè. Ñåãîäíÿ ìû ðàñ-

ñêàçûâàåì î ïåðâîì îïû-òå åå èñïîëüçîâàíèÿ.

Page 57: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В РОССИИтел: 911�02�76; e�mail: [email protected]

s i n c e 1 8 8 8

o r i g i n a l s w i s s

Page 58: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС56

являются на самом деле не кредитными, адебетовыми, т.е. человек может потратитьне более суммы, внесенной им на счет.

Вариант 2. Магазин берет в банке кре�дит на пополнение оборотных средств ираздает его «по кускам» покупателям.Плюсы: процент по кредиту для магазинакак юридического лица при наличии хотькакой�то кредитной истории будет намногоменьше, чем процент по кредиту для поку�пателя. Теоретически при больших оборо�тах разница в процентных ставках может нетолько покрыть расходы магазина по веде�нию кредитного договора, но и дать емувозможность немного заработать. Минусы:торговая компания вынуждена создаватьспециальную службу, которая будет зани�маться ведением кредитных договоров, ипринимает на себя все риски по невозвратукредитов.

Вариант 3. Связка покупатель — мага�зин — банк. В этом случае магазин стано�вится посредником между банком и клиен�том. Риски и расходы оказываются распре�делены между тремя сторонами. Банк, имеябольшое количество мелких должников, ав�томатизирует работу с ними, что снижаетрасходы. К тому же с увеличением количе�ства выданных мелких кредитов невозвратнебольшой их части перестает быть опас�ным. Магазин, заинтересованный в привле�чении клиента и увеличении оборота, готовидти на определенные расходы. Так, торго�вая фирма (а иногда и производитель) фак�тически берет на себя оплату части процент�ной ставки по кредиту. Для покупателя та�кая схема кредитования оказывается и вы�годной, и удобной. Выгодной — по уже упо�мянутой причине компенсации магазиномчасти процентной ставки по кредиту. Удоб�ной — потому что усилия, требуемые дляполучения кредита, сведены к минимуму:все происходит в магазине в течение часа.

Клиент — магазин — банкИтак, как работает экспресс�кредитова�

ние? Рассмотрим взаимодействие сторон вкаждой из двух сделок

Клиент — магазин. Покупатель, выбравв магазине товар, заполняет специальнуюанкету, содержащую ряд вопросов, касаю�щихся его имущественного и социальногоположения, ежемесячного дохода и неко�торой другой информации. Затем анкетныеданные пересылаются в центральный офисбанка, где на их основании специальнаякомпьютерная программа рассчитываетриск выдачи кредита данному заемщику.

Если программа считает, что риск не превы�шает некоторого допустимого уровня, тобанк принимает решение о выдаче кредита.В этом случае клиент оплачивает часть стои�мости покупки (обычно от 10 до 20 %) и по�лучает товар. В течение года он выплачива�ет банку оставшуюся сумму плюс проценты.

Магазин — банк. Магазин заключает сбанком договор сотрудничества о предо�ставлении кредитов покупателям в магази�не. За эту услугу магазин выплачивает бан�ку вознаграждение в размере несколькихпроцентов от суммы предоставленных кре�дитов (обычно в районе 10%). Согласноэтому договору, клиент магазина выплачи�вает первый взнос на месте, а на оставшие�ся деньги банком выдается кредит. Банк втечение 3 банковских дней с момента со�вершения клиентом покупки перечисляетна счет торгующей организации полнуюстоимость проданного товара (за вычетомпервого взноса, оплаченного покупателемв магазине). Все риски, связанные с невоз�вратом денег и любыми проблемами в ходеработы с клиентами, банк берет на себя.

Расходы по выплате вознаграждения зауслуги банка, а также по предоставлениюпомещения для оформления кредитов ит.п. закладываются магазином в цену това�ра. Такая схема оказывается выгодна, т.к.кредитование позволяет привлечь новыхпокупателей и увеличить оборот — ведьмагазин получает полную стоимость товарафактически сразу после продажи. Зачас�тую магазин (иногда вместе с производите�лем товара) берет на себя компенсацию ча�сти процентной ставки банка по кредиту.Так, АвтоВАЗ компенсирует покупателямвсе процентные выплаты при продаже сво�их автомобилей в кредит.

Интересы сторонСпециалисты «Русского стандарта» от�

мечают, что для разных клиентов — юри�дических лиц и частных лиц — в условияхкредита интересуют разные вопросы. Юри�дическое лицо, являющееся коммерческимпредприятием, интересует прежде всегоставка кредита, т.к. отталкиваясь от нее, атакже от уровня инфляции и собственнойрентабельности, предприятие рассчитыва�ет, выгодно ли брать кредит. Обычного по�купателя интересуют более приземленныематерии: какова точно сумма ежемесячныхвыплат по кредиту и как долго придетсярасплачиваться. Дело в том, что обычныйпокупатель оценивает свои возможностирасплатиться по кредиту исходя из того, ка�

кую долю в доходах составит ежемесячныйплатеж. К этим аспектам обращена и рекла�ма кредитных схем. Помните лозунг «М�Ви�део»: «10% сразу, остальное десятью час�тями в течение 10 месяцев»? Все просто ипонятно.

При выдаче кредита банк волнуют не�сколько вопросов. В их числе — уровеньриска данной сделки, влияние невозвратаденег на общее финансовое состояние бан�ка, рентабельность сделки (т.е. позволят липолученные за предоставление кредитапроценты покрыть расходы по ведению до�говора). Отсюда возникают ограничения насуммы выдаваемых кредитов. Как правило,товары дешевле $50 в кредит не продаются— даже 20% от этой суммы не покроютрасходов на обслуживание кредита. Такженеохотно выдают банки и кредиты на боль�шие суммы: конечно, невозврат кредита в$5000 банк не разорит, но все же будет чув�ствительным ударом.

Поэтому большая часть сделок по по�требительскому кредитованию лежит в ди�апазоне цен $100–1500. Исключительнодорогие вещи — автомобили, квартиры —продают в кредит под залог, а залогом ста�новится сама приобретенная вещь. Такимобразом банк страхуется от невозвратакредита. Переход права собственности намашину или квартиру требует государст�венной регистрации, и в случае если вещьзаложена и на нее зарегистрирован дого�вор залога, продать ее нельзя.

Кстати, банкиры не скрывают, что доля«плохих» кредитов при потребительскомкредитовании довольно велика. Но схемырассчитаны так, что остаются рентабельны�ми для банков даже если невозвращенны�ми останутся до 10% выданных кредитов.

Схемы работыОписанная схема является наиболее

распространенной. Однако каждая пара«банк — торговая организация» стремятсянайти свои методы привлечения и удержа�ния клиента.

Так, одним из первых банков, работаю�щих с часовыми магазинами, стал «Альфа�Банк». Выдаваемые им кредиты являютсяпо сути бессрочными: при положительномрешении клиент получает кредитную карту«Альфа Банк Экспресс», которой можетпользоваться до момента расторжениякредитного договора по инициативе однойиз сторон. Эффективная процентная ставкасоставляет 23% годовых, максимальныйразмер потребительского кредита — 1500

Page 59: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 60: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС58

долларов США в рублевом эквиваленте(для каждого заемщика лимит кредита оп�ределяется индивидуально). К сожалению,из�за отсутствия региональной сети отделе�ний банк пока работает только в Москве.

Чем�то похожа и схема работы «Сити�банка», который развивает программу «За�плати в рассрочку». По сути эта программаявляется потребительским кредитом, кото�рый автоматически имеется в распоряже�нии каждого держателя кредитной картыMasterCard «Ситибанка». Для полученияданной карты клиенту необходимо обра�титься непосредственно в банк и, если онудовлетворяет необходимым требованиям(прописка РФ или Москвы, постоянная ра�бота в столице, домашний телефон и еже�месячный доход не менее 16000 рублей),то через 7–10 дней MasterCard окажется вего распоряжении.

Этой картой клиент может просто опла�тить товар как обычно, а может, позвонив вбанк, перевести любую покупку в програм�му «Заплати в рассрочку». В рамках дан�ной программы он может оплачивать по�купку в рассрочку на выбранный срок — 2,3, 6, 9, 10, 12, 18 или 24 месяца. Ставка попредоставляемому банком кредиту зависитот срока и составляет, например, для срока1 год — 1% в месяц (12% годовых), длясрока до 2 лет — 20%. Минимальная сум�ма покупки по программе — 1800 рублей;при этом минимальный ежемесячный пла�теж составляет 150 рублей. Клиент можетменять срок оплаты покупки и может дажевпоследствии отказаться от программы«Заплати в рассрочку».

Среди часовых компаний первыми и по�ка единственными партнерами «Ситибан�ка» стала сеть салонов «Консул».

Есть проблема Кредитные схемы стали локомотивом,

двигавшим торговлю на рынках аудио�ви�део бытовой техники в 2003 году, и на этихрынках наработан немалый опыт. Казалосьбы, если кредит так хорош, почему бы неперенести этот опыт на часовой рынок? Ноне все так просто: часы оказались оченьспецифичным товаром. Осенью прошлогогода ряд часовых магазинов стал предо�ставлять клиентам возможность купить то�вар в кредит. Однако на пути активного раз�вития потребительского кредитования в ча�сах обнаружился ряд проблем.

Вопреки ожиданиям кредиты на покуп�ку часов оказались слабо востребованы по�купателями. Эта невостребованность, на�

верное, вполне объяснима. Вспомним, за�чем нужен кредит — чтобы дать возмож�ность приобрести товар человеку, у которо�го на это нет денег. Жилье, автомобиль,бытовая техника — это все реально необ�ходимые для жизни вещи, на покупку кото�рых у нас давно принято занимать у родст�венников и знакомых. Часы же не являютсятоваром первой необходимости, это ско�рее предмет роскоши. К их покупке клиентготовится долго и основательно — и в ре�зультате располагает достаточной суммой,чтобы купить понравившийся ему товарсразу. Это вкупе с необходимостью платитьпроценты банку никак не вызывает у потре�бителя желание приобрести часы в рас�срочку.

Дорогие часы приобретают те люди, укоторых уже все есть. Трудно представитьсебе, чтобы человек, который является вла�дельцем нескольких экземпляров дорогихчасов стоимостью от 5 до 50 тысяч долла�ров, брал кредит на покупку еще одних. Врезультате предложение магазинов купитьв рассрочку часы иногда наталкивается нанекоторое непонимание у потребителя.

К тому же разница между дешевым идорогим товаром, скажем, на рынке быто�вой техники, не слишком велика — дорогаягазовая плита дороже дешевой раза в 4–5,а Mercedes лишь в 10 раз дороже «Жигу�лей». В часовом бизнесе все не так. Часыкак прибор времени можно купить и за 1доллар — это сумма, которая по плечу са�мому бедному покупателю, а вот верхняяцена часов как предмета роскоши практи�чески не ограничена.

Из�за ряда спорных моментов в потре�бительском законодательстве в ряде случа�ев покупатель может купить часы в кредит,а через несколько дней расторгнуть дого�вор с магазином, вернув часы и получивденьги. В таком случае кредитование ста�новится не выгодно ни банку, ни магазину.

Есть и негативное отношение к кредито�ванию среди продавцов. Их логика пример�но следующая: «Дорогие часы — это эле�мент имиджа, признак достатка. Можновзять в долг одну вещь — допустим, маши�ну, но взять в долг достаток как таковой?Что�то здесь не так».

Эти и другие обстоятельства долгое вре�мя препятствовали возникновению довери�тельных кредитных отношений между бан�ками и часовыми магазинами. И хотя пред�ложения со стороны последних были, фи�нансовые структуры шли на сотрудничест�во неохотно. Впрочем, как признаются вла�

дельцы часовых магазинов, некоторые во�просы до сих пор остаются открытыми.

Часовщики не одиноки в перечисленныхпроблемах — так, ничего не слышно и опродажах в кредит других статусных това�ров, например ювелирных украшений.

Некоторые специалисты видят перспек�тивы потребительского кредитования начасовом рынке в увеличении суммы креди�та. Сейчас клиент может купить в рассрочкулишь товар ценой до 1000 долларов, и этоему не очень интересно, поскольку такуюсумму он зачастую вполне может заплатитьсразу. Увеличение кредита до 15 или даже20 тысяч долларов может привлечь потре�бителей, которым сложно отдать сразубольшие деньги, а вот выплачивать их почастям намного удобнее. Но увеличениесуммы кредита наталкивается на растущийв этом случае риск для банков. Да, исклю�чительно дорогие вещи — автомобили,квартиры — действительно продаются врассрочку, однако кредит в данном случаевыдается под залог, а залогом становитсясама приобретенная вещь. Переход правасобственности на квартиру или машину тре�бует государственной регистрации, и в слу�чае если вещь заложена и по этому поводуесть зарегистрированный договор залога,то продать ее нельзя. Благодаря такой схе�ме банк резко снижает риск невозвратакредита. Хотя по цене часы могут превосхо�дить и машину, и квартиру, использованиеподобных залоговых схем с ними невоз�можно, т.к. нельзя установить ограничениена передачу часов третьим лицам.

ПерспективыПотребительское кредитование на часо�

вом рынке делает первые шаги. На сего�дняшний день такие услуги своим покупате�лям предоставляют всего лишь несколькомагазинов. Первыми из них стали «Сага» и«Часовой клуб», сеть «Консул» участвует впартнерской программе «Ситибанка». Од�нозначно предсказать перспективу креди�тования на рынке часов сложно. Многое бу�дет зависеть от развития кредитных схем иусловий получения кредита для покупате�лей. Возможно, перспектива в увеличениилимита кредита, возможно — в «карточ�ных» схемах типа развиваемых «Ситибан�ком». Но есть и еще одно условие, необхо�димое для успеха кредитования: стабиль�ная экономическая и социальная ситуацияв стране.

Полина ЕЛЬШИНАВячеслав МЕДВЕДЕВ

Page 61: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 62: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС60 Watch business № 1/2004

ПРИЛАВОК

М ожно ли считать неисправ�ным автомобиль, которыйотказывается ехать из�за

того, что в баках закончился бензин? Этабредовая мысль не придет в голову дажесамому отъявленному потребителю�тер�рористу. Так почему же не воспринимает�ся как бред утверждение потребителя отом, что часы, остановившиеся по причи�не исчерпания батарейкой заложенного внее ресурса, неисправны? Уж не потомули, что устройство часов по своей слож�ности превосходит устройство автомоби�ля?

Тем не менее если остановку кварце�вых часов по причине разряда элементапитания считать неисправностью, то у по�требителя сразу же возникает право напредъявление одного из требований,предусмотренных ст. 18 Закона РФ «Озащите прав потребителей» в случае про�дажи ему товара ненадлежащего качест�ва. Вплоть до предъявления требования орасторжении договора купли�продажи.

Что естьнеисправность?

Прежде чем предложить продавцу мо�дель поведения в ситуации, описаннойвыше, давайте разберемся, что считаетсянеисправностью товара вообще и являет�ся ли неисправностью часов их остановка

по причине разряда элемента питания —в частности.

Согласно Закону, товар считается с не�достатком, если он не соответствует:

— предусмотренным законом обяза�тельным требованиям;

— условиям договора;— целям, для которых товар такого ро�

да обычно используется;— целям, о которых продавец был по�

ставлен в известность потребителем при за�ключении договора;

— образцу и (или) описанию при прода�же товара по образцу и (или) описанию.

Удовлетворяет ли какому�либо из пере�численных условий потеря работоспособ�ности часов по причине разряда элементапитания? По�видимому — только одномуиз них: несоответствию условиям договора,а именно — договору купли�продажи.

Действительно, приобретая часы, по�купатель рассчитывает, что они сохранятработоспособность как минимум в тече�ние гарантийного срока. Однако гаранти�ровать работоспособность установленно�го в часы элемента питания продавец неможет, ведь элемент питания устанавли�вается в часы изготовителем в процессеих производства. Моменты изготовлениячасов и передачи их потребителю нередкоразделяет длительный срок, и вполне ес�тественно, что кварцевые часы могут оста�новиться буквально на следующий деньпосле их покупки. А чтобы недоразуме�ний по поводу наступления такого собы�тия не возникало — потребитель долженбыть своевременно, т.е. еще до соверше�ния покупки, уведомлен о такой возмож�ности.

Таким образом, продавец должен за�ключить договор купли�продажи на такихусловиях, чтобы максимально обезопа�сить себя от необоснованных претензий.Для этого в момент продажи часов следу�ет довести до покупателя информацию отом, что установленная в часы батарейка— не вечный двигатель и может закон�чить свой жизненный цикл в любое мгно�вение.

Отдельные изготовители обеспечива�

ют свои изделия исчерпывающей инфор�мацией, содержащейся в паспорте и инст�рукции по эксплуатации. Многие же счи�тают это излишним. А разрешение про�блем, которые возникают у потребителя,перекладывают на плечи продавца.

При этом помощь продавцу призваноказать письменный договор, одним извариантов которого является гарантий�ный талон, предложенный нашим читате�лям в ЧБ № 4, 2003. В нем, в частности,мы записали следующее условие: «не яв�ляется неисправностью часов разрядэлемента питания до истечения уста�новленного на часы гарантийногосрока».

Подписывая талон, покупатель факти�чески принимает это условие. Более того,поскольку Закон (п. 2 ст. 10) обязываетпродавца сообщить потребителю правилаи условия эффективного и безопасного ис�пользования товара, такая запись в гаран�тийном талоне является необходимостью.

За чей счет батарейка?Однако на этом проблемы с исчерпани�

ем ресурса элемента питания не заканчива�ются. И вот одна из них: за чей счет долж�на производиться замена элемента пита�ния, если разрядка его произошла до исте�чения установленного на часы гарантийно�го срока? Вправе ли потребитель требо�вать замены элемента питания за счет про�давца и можно ли, не нарушая права потре�бителя, возложить на него затраты по за�мене элемента питания в часах, гарантий�ный срок на которые еще не истек?

Да, такая возможность есть. В ст. 19 За�кона упоминается о комплектующих изде�лиях и составных частях основного изде�лия. Содержание этих терминов в Законе нераскрывается, однако очевидно, что приме�нительно к часам «основным изделием» яв�ляется установленный в корпус часовой ме�ханизм, «составной частью» — браслет (це�почка, ремешок), а «комплектующим изде�лием» является элемент питания.

В той же статье Закона определено,что гарантийные сроки на комплектующиеизделия и составные части являются рав�

Íîâûå ÷àñû îñòàíîâè-ëèñü èç-çà ñåâøåé áàòà-ðåéêè. Ïóñòÿê? Íå òà-êîé óæ è áåçîáèäíûé.Îñîáåííî åñëè âëàäå-ëåö ÷àñîâ — ãðàìîòíûéïîòðåáèòåëü, ñïîñîá-íûé ëþáóþ ïðîìàøêóíåïðåäóñìîòðèòåëüíî-ãî ïðîäàâöà èñïîëüçî-âàòü â ñâîèõ èíòåðåñàõ.

Про источники исоставные части

Page 63: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ПРИЛАВОК

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 61

ными гарантийному сроку на основное из�делие, если иное не установлено догово�ром. Следовательно, на элемент питанияпродавец может установить гарантийныйсрок меньшей продолжительности, чем насами часы. Но в этом случае в договор не�обходимо включить оговорку о том, чтосвязанные с недостатками комплектующе�го изделия требования могут быть предъ�явлены только в течение установленногона него гарантийного срока. В противномслучае, согласно Закону, при обнаруже�нии недостатков комплектующего изде�лия потребитель вправе предъявить пре�тензии к его качеству в течение гарантий�ного срока, установленного на основноеизделие.

Таким образом, в договоре (гарантий�ном талоне) должно быть не просто указа�но, что на элемент питания установлен га�рантийный срок, например — 1 месяц, нои оговорено, что претензии в отношениинедостатков элемента питания принима�ются продавцом только в течение установ�ленного на него гарантийного срока.

Однако такой вариант детализацииправ и обязанностей потребителя на прак�тике вряд ли приемлем. Причина в том, чтомногих потребителей письменно огово�ренное ограничение прав способно оста�новить от покупки часов, что для продавцанежелательно.

Как же целесообразнее поступить про�давцу? Пользуясь тем, что установлениегарантийного срока — право, а не обязан�ность продавца (п. 7 ст. 5 Закона), он мо�жет вообще не устанавливать на элементпитания гарантийный срок! Потенциально�му покупателю сообщить об этом следуетмягко и ненавязчиво, чтобы не вспугнутьего раньше времени. Например, путем ужеупомянутой записи в гарантийном талоне.

Одновременно в сопроводительнойдокументации (паспорте и инструкции поэксплуатации) должна иметься информа�ция примерно следующего содержания:«установленный изготовителем в часыисточник питания предназначен длятестовых испытаний, поэтому срокслужбы батареи в новых часах можетбыть менее установленного на часы га�рантийного срока».

После этого продавец может считать,что обеспечил покупателя минимумомнеобходимой информации о возможнос�тях приобретенных им кварцевых часов ичувствовать себя в относительной безо�пасности.

А в случае, если от потребителя и посту�пит претензия, то продавцу достаточно бу�дет сослаться на вышеупомянутые записи всопроводительной документации и гаран�тийном талоне, а при необходимости —устно разъяснить заложенный в них смысл.После этого — восстановить работоспо�собность часов заменой элемента питания.Естественно, за счет потребителя.

Особенностинациональной продажи часов

Все сказанное в полной мере распрост�раняется на часы, которые поступают нароссийский рынок по импорту. Как ни па�радоксально, но почти полное отсутствиесопроводительной документации, исходя�щей от иностранного производителя, раз�вязывает продавцу руки. Продавец вынуж�ден изготавливать паспорта и инструкциипо эксплуатации самостоятельно, однакоблагодаря этому имеет возможность запи�сать в них ту информацию, которая ему вы�годна. Сложности же иногда возникаютпри продаже часов некоторых отечествен�ных производителей.

Например, ОАО «Часовой завод «Чай�ка» указывает в паспорте электронно�ме�ханических кварцевых часов: «Элемент пи�тания в случае его разряда в течение гаран�тийного срока эксплуатации часов заменя�ется другим при условии соблюдения по�требителем правил эксплуатации часов.Замена элемента питания гарантийным ре�монтом не считается. При эксплуатации ча�сов более 12 месяцев замена элемента пи�тания производится за счет потребителя».

Потребитель читает эту запись такимобразом: если элемент питания разрядил�ся до истечения гарантийного срока экс�плуатации часов, его замена производитсябезвозмездно. Кто именно должен произ�водить замену — вопроса у потребителя невозникает, и он прямиком направляется кпродавцу. Вопрос возникает у продавца, ивопрос этот — вполне естественный: дол�жен ли он платить за новый элемент пита�ния, если гарантию безвозмездной заменыдает изготовитель?

Избежать исполнения гарантийныхобязательств изготовителя за свой счетпродавцу несложно. Для этого необходи�мо включить в договор поставки обяза�тельство поставщика компенсировать про�давцу понесенные им затраты на заменуэлементов питания в течение гарантийногосрока.

К вопросу о составных частях

Не секрет, что зачастую (а для женщи�ны — всегда!) браслет является основнойсоставной частью часов, то есть тем егоэлементом, по форме, цвету и прочим ха�рактеристикам которого покупатель выби�рает часы. Судите сами, что важнее длядамы — точность часового механизмаили украшающий ее изящную ручку брас�лет либо оригинальный ремешок? В концеконцов, если уж и потребуется узнать вре�мя (а зачастую это будет только повод), тоженщина с удовольствием спросит обэтом у понравившегося ей мужчины.

Таким образом, даже если кварцевая«таблетка» исправно отсчитывает время,но появились проблемы с застежкойбраслета (ремешка), либо с креплениемзвеньев, либо с покрытием и т.д. и т.п., —потребитель вправе заявлять о ненадле�жащем качестве часов в целом.

Сразу же заметим: отметка в гарантий�ном талоне типа «на браслет/ремешок га�рантийные обязательства не распростра�няются» продавца не защитит. Более того,эта запись может послужить основаниемдля привлечения продавца к администра�тивной ответственности за включение вдоговор купли�продажи условий, ущемля�ющих установленные законом права по�требителей (ст. 14.8. ч. 2 КоАП РФ).

Как же надлежит поступать продавцув случае, если часовой механизм полно�стью исправен, но механически повреж�ден браслет? Алгоритм поведения про�давца аналогичен тому, который неодно�кратно описывался нами на страницахЧБ, в том числе в гл. 5 «Покупатель вер�нулся с неисправным товаром» брошю�ры «Защита торгового бизнеса». Осо�бенность заключается лишь в том, чтообычного набора испытательных стен�дов и измерительных приборов, приме�няемых при проверке, ремонте и наст�ройке часовых механизмов, равно как изнаний специалиста�часовщика для уста�новления причины механического по�вреждения браслета будет недостаточ�но. В этом случае экспертизу часов с не�достатком «механическое повреждениебраслета» следует поручить специалистув области технологических процессовобработки металлов.

Михаил СТЁПКИНюрисконсульт компании

«Авантэйдж»

Page 64: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

Иностранный изготовитель установил на часы гарантийный срок— 1 год. Изготовитель потребителю практически недоступен. Оче�видно, что покупатели все претензии будут предъявлять продавцу,т.е. мне.

Могу ли я договориться с покупателем об уменьшении продолжительностигарантийного срока, например путем включения соответствующего условия вгарантийный талон?

Законом РФ «О защите прав потребителей» установлено правило: ес�ли изготовитель установил на товар гарантийный срок, то продавец впра�ве его только увеличить (ст. 5 п. 7).

Предположим, покупатель согласился с вашими условиями и распи�сался в гарантийном талоне, согласно которому гарантийный срок на товар установ�лен вами меньшей продолжительности, чем установил его производитель.

Однако вам следует помнить, что в соответствии со ст. 16 того же Закона условиядоговора, ущемляющие права потребителя по сравнению с правилами, установленны�ми потребительским законодательством, являются недействительными. Таким обра�зом, даже согласившись с вашими условиями, потребитель не лишается права требо�вать от продавца исполнения гарантийных обязательств в течение того гарантийногосрока, который установил изготовитель.

Позиция автора брошюры, который однозначно относит часы ккатегории товаров ненадлежащего качества, не подлежащих обме�ну в течение 14 дней со дня продажи их потребителю, представляет�ся мне не совсем бесспорной.

Может ли автор подтвердить свою позицию судебными прецедентами?

Проблема с возвратом часов надлежащего качества стоит настолькоостро, что мы посвятили ей самостоятельную главу в брошюре «Защи�та торгового бизнеса». Собственно говоря, проблемы�то никакой осо�бо и нет. Возникает она только в том случае, если применять «Перечень

непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих возврату илиобмену …» в отрыве от «Правил продажи отдельных видов товаров». А это — непра�вильно, потому что оба документа утверждены постановлением Правительства РФ№ 55 и составляют единую систему нормативных актов, регулирующих розничнуюторговлю.

Именно на системном (взаимосвязанном) толковании «Перечня …» и «Правил …»и основана изложенная в гл. 3 брошюры правовая позиция автора, которую прода�вец может использовать для защиты своих интересов в суде.

Посвященные этому вопросу судебные прецеденты нам не известны. В связи сэтим редакция обращается к читателям с просьбой: давайте наработаем такую прак�тику совместными усилиями. В случае возникновения между вами и потребителемили контролирующим органом разногласий по поводу применения к часам положе�ний ст. 25 Закона РФ «О защите прав потребителей», сообщите в редакцию, и мы по�стараемся вам помочь.

Þðèñêîíñóëüò êîìïàíèè «Àâàíòýéäæ» Ìèõàèë

Ñò¸ïêèí ïðîäîëæàåò îòâå÷àòü íà âîïðîñû, âîçíèê-

øèå ó íàøèõ ÷èòàòåëåé ïîñëå âûõîäà â ñâåò áðî-

øþðû «Çàùèòà òîðãîâîãî áèçíåñà». Âîïðîñû ìîæíî ïðèñû-

ëàòü ïî ïî÷òå, ôàêñó èëè e-mail: [email protected]

Спроси юриста

!?

?!

!?

?!

Оптовая продажа:´БЕЛКАª (095) 797�69�01; ´БИЗНЕС И ВОТЧª (095) 956�20�96;

´ВРЕМЯ И ТЕХНОЛОГИЯª (095) 234�34�93; ´ГРУППА АВГУСТª (095) 456�87�11; ´ЕВКª (095) 212�53�30;

´НОРДª (095) 488�61�47; ´СКЦ ´ПОЛЕТª (812) 327�66�04; ´СТАЙТЕЛª (095) 366�86�10;

´ТАЙМЕР"Кª (095) 737�82�23; ´ТАЙМ КЛАБª (095) 737�72�45; ´ХРОНО"Сª (3832) 22�48�21;

´ЧАСПРОМСЕРВИСª (095) 247�33�04

Ò ˜‡Ò‡ÏË, Ò ÚÂÏÓÏÂÚÓÏ, Ò „Ë„ÓÏÂÚÓÏ

¡¿–ŒÃ≈“–¤

Page 65: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 66: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС64 Watch business № 1/2004

УГОЛОК МАСТЕРА

Ученье — светАдреса сервисных компаний, кото�

рые учат устанавливать, настраивать иремонтировать крупногабаритные ча�сы, знают оптовые компании. В некото�рых сервис�центрах клиентов обучаютбесплатно, но сертификат при этом вы�дают самый настоящий. Однако напрактике часто бывает, что командиро�вать мастера даже на несколько днейне представляется никакой возможнос�ти, а отсылать провинциального поку�пателя за необходимыми консультаци�ями к московским дилерам несолидно.Выход — научить азам обращения снапольными часами одного из продав�цов. И для этого вовсе необязательноникого никуда отправлять. Эти навыкиэлементарны, и чтобы усвоить их, до�статочно внимательно прочесть даннуюстатью. Она никоим образом не заме�няет инструкцию по установке и эксплу�атации конкретной модели часов, ноописывает практически все возможныетехнические трудности, которые по си�лам решить розничному продавцу пря�мо в магазине, не привлекая професси�ональной сервисной службы. А основа�на она на многолетнем опыте сервис�

центра компании «Анкона» по обслу�живанию механических напольных ча�сов с механизмом Hermle или Kieninger,которые установлены практически вовсех известных марках напольных ча�сов, присутствующих на российскомрынке — Hermle, Kieninger, Interclock,Gallo, Dold, Howard Miller, Mozer и т.д.

С задачей установки и запуска на�польных часов может справиться любой человек, обладающий элемен�тарными техническими навыками и до�статочным терпением, чтобы внима�тельно изучить инструкцию по установ�ке и эксплуатации. Механизмы Hermleи Kieninger — очень надежные и прак�тически безотказные устройства. Ноподавляющее большинство сбоев в ихработе происходит из�за нарушенияправил установки и эксплуатации ча�сов. К сожалению, наша многолетняяпрактика говорит о том, что 99% поку�пателей не интересуются содержаниеминструкции по эксплуатации часов. По�этому одна из основных задач рознич�ного продавца — убедить покупателяпрочесть инструкцию или самому рас�сказать об основных правилах эксплу�атации напольных часов.

Упаковка и распаковкаЧасы поступают розничному про�

давцу в заводской транспортной упа�ковке. В зависимости от того, проданычасы «с колес» либо перед продажейвыставлялись в торговом зале, с нимипредстоит проделать один или не�сколько циклов «распаковка — запуск— упаковка».

При распаковке часов надо обяза�тельно сохранить все упаковочные ма�териалы и фиксаторы для последую�щего использования. Желательно за�помнить или пометить расположениевсех фиксаторов, чтобы потом не воз�никло проблем. Если распаковка и ус�тановка часов описана подробно в ин�струкции, то сведений об упаковке вней крайне мало. Вот как ее нужноосуществлять.

1. Поднимаем все гири до упоравверх. Это надо проделывать при под�вешенных гирях, иначе цепи могут со�скочить, а тросы спутаться. Цепи про�сто подтягиваем до упора, затем про�пускаем веревочку сквозь звенья сво�бодного конца цепи так, чтобы связатьмежду собой все три свободных цепи.В тросовом механизме надо сначала

Íàïîëüíûå ìåõàíè÷åñêèå ÷àñû, êàê ëþáîå òåõíè÷åñ-êè ñëîæíîå óñòðîéñòâî, òðåáóþò êâàëèôèöèðîâàííîéóñòàíîâêè, íàñòðîéêè, à òàêæå ñåðâèñà. Ýòî íå ïðî-áëåìà â êðóïíûõ ãîðîäàõ, ãäå åñòü ñåðâèñíûå ñëóæ-áû äèëåðîâ Hermle, Kieninger è äðóãèõ ïðîèçâîäèòå-ëåé êðóïíîãàáàðèòíûõ ÷àñîâ. Íî ÷òî äåëàòü ðîçíè÷-

íîìó ïðîäàâöó â äðóãèõ ãîðîäàõ, ãäå ïðîäàæè íà-ïîëüíûõ ÷àñîâ îòíîñèòåëüíî íåâåëèêè è ñîäåðæàòü

ñîáñòâåííûé ñåðâèñ íàêëàäíî? Íåóæåëè îòêàçûâàòü-ñÿ îò îùóòèìîé ïðèáûëè? Êîíå÷íî æå íåò! Âûãîäíåå

îáçàâåñòèñü ñîáñòâåííûì ñïåöèàëèñòîì.

Сам себе сервисмен

Page 67: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Неправильный запуск маятника.Подвешивание маятника проблем обыч�но не вызывает. Однако при запуске ма�ятника его нужно обязательно отвестидо касания им боковой стенки корпуса итолько затем отпустить. После такогозапуска в механизме срабатывает фрик�цион анкера, который выставляет анкерв среднее положение относительно на�стоящего расположения корпуса часов.Кстати, благодаря этому часы будут ра�ботать, даже если корпус установлен нена идеально горизонтальной поверхнос�ти. Критерием правильного положенияанкера является равномерный звук«тик�так» при качании маятника. Иногдамасса маятника (либо относительно ма�лая ширина корпуса часов) не позволя�ют фрикциону провернуться. Звук «тик�так» при этом очевидно неравномерен.В этом случае необходимо провернутьфрикцион вручную. Надо заметить, в ка�ком положении маятника тиканье часовчаще (слева или справа). После этого,взяв подвес маятника рукой и преодоле�вая сопротивление фрикциона, надосдвинуть подвес в противоположнуюсторону. Если звук стал равномернее,повторяем операцию в ту же сторону.Если «выровнять» звук не удалось, мож�но сдвинуть подвес в противоположномнаправлении. При неравномерности хо�да менее 10% на слух разницу уловитьневозможно, но, впрочем, этого доста�точно для нормальной работы механиз�ма. Практика показывает, что ручной ре�гулировки анкера иногда требуют моде�ли часов с деревянным маятником, либос маятником «малая лира» и относи�тельно малой шириной корпуса. ЧасыHermle с «большой лирой», а также ча�сы с механизмами Kieninger такой регу�лировки не требуют.

Регулировка точностиПосле запуска часы или идут, или

останавливаются. Если они останови�лись, следует еще раз проверить пра�вильность выполнения всех пунктовинструкции по установке: расположе�ние троса (цепи) подвеса гири и пра�вильность подвешивания маятника. Ес�ли это не помогло — надо связыватьсяс профессиональным сервисом.

Другой вариант: часы идут, но неточно. Допустимое отклонение точнос�ти хода для напольных часов +/– 15секунд в сутки. Следует также отме�

поставить на колеса подвесов гирь пе�нопластовые фиксаторы и только за�тем подтянуть гири вверх до упора. По�сле этого снимаем гири, упаковываемих в коробку.

2. Снимаем маятник с подвеса. Подподвес в свободном состоянии подкла�дываем поролоновый фиксатор, а ма�ятник укладываем в коробку.

3. Затем необходимо блокироватьгонги, чтобы избежать их поломки приперевозке. Для блокировки гонгов ис�пользуются специальные фиксаторы.

4. Тщательно закрываем корпус.5. Укладываем часы в коробку, на�

крываем полиэтиленом. В коробку жекладем ключи и документы. Если гириидут в одной коробке с часами, не за�будьте упаковать и их. Часы к перевоз�ке готовы.

Запуск В принципе в инструкции этот про�

цесс описывается достаточно подроб�но, но то ли из�за невнимания, то ли из�за небрежности, но покупатели частодопускают ошибки. Вот наиболее ха�рактерные из них.

С механизма удаляются не всетранспортировочные фиксаторы.

Подвесы не проверяются напредмет соскоков. Если гиря подвеше�на на цепи, необходимо проверить,чтобы цепь не соскочила с заводнойзвездочки. Даже если этот соскок бу�дет небольшим, гиря через несколькочасов может упасть. Соскочившуюцепь нужно аккуратно (например, пин�цетом) вернуть на место.

Если гири подвешены на тросе, нуж�но также убедиться, что трос на месте:не соскочил, не запутался и не пере�крутился. Соскочивший трос надо на�править так, чтобы он проходил по же�лобу колеса подвеса гири. Если тросперекрутился на барабане, то следуетслегка, рукой надавливая на гирю и по�могая таким образом часам проигры�вать мелодию и бой, переводить стрел�ку вперед, пока не дойдете до места набарабане, где трос лежит нормально.Затем, придерживая трос, надо накру�тить его на барабан (ключом).

Следует отметить, что такие непри�ятности, как перепутанный трос (илицепь) случаются при неправильной упа�ковке часов.

Page 68: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004

УГОЛОК МАСТЕРА

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС66

тить, что, по мнению производителей,регулировать точность хода долженсам покупатель. Это значит, что еслипокупатель хочет уступить это правопрофессионалу, то услуги мастера, поидее, придется оплатить. Однако напрактике очень часто приходится в тойили иной форме помогать покупателюнастраивать точность хода.

При отсутствии профессиональногоприбора для настройки точности ходарекомендуем действовать опытнымпутем. Выставляем на часах точноевремя и даем им походить несколькополных суток. Полученную разницу вточности хода делим на количество су�ток и получаем суточную погрешность.Учитывая, что один оборот регулиро�вочной гайки под линзой маятника со�ответствует примерно половине мину�ты в сутки, проверяем, хватает ли дли�ны резьбы для требуемой регулиров�

ки. Например, часы отстали за 3 дня на5 минут. Погрешность в сутки состав�ляет 100 секунд, значит, надо повер�нуть регулировочную гайку на 3 обо�рота. Плохо, если длина свободнойрезьбы не позволяет выполнить требу�емую регулировку. Тогда опять же не�обходима помощь профессионально�го сервиса (такие случаи крайне редкии на практике бывают только с италь�янскими часами). Ну а в остальныхслучаях несколько сеансов регулиров�ки позволят достичь удовлетворитель�ной точности хода.

Василий ПАНКРАТОВ

Редакция благодарит сервис�центркомпании «Анкона» за помощь в под�готовке материала.

Напоследок приводим список самых популярных жалоб, возник�

ших у клиентов в процессе эксплуатации часов, и наши предложения

по их устранению:

1. Неточный ход. (Технология настройки описана выше.)

2. Часы с режимом боя, который автоматически отключается на

ночь, молчат днем и бьют ночью. В большинстве случаев это проис�

ходит от того, что часы по какой�либо причине останавливались (на�

пример, забыли завести) и после запуска перепутали день и ночь. Ес�

ли часы молчат с 10 утра до 19.15, значит, они «спят». Проблема лег�

ко решается переводом стрелок на 12 часов вперед.

3. Несоответствие показываемого часами времени количеству

ударов (в 14.00 часы отбивают три раза). Чаще всего такое случает�

ся, когда, корректируя часы при переходе на зимнее или летнее вре�

мя, некоторые хозяева передвигают не минутную, а часовую стрел�

ку. На индикацию времени это не влияет, но бой сдвинется на час.

Чтобы восстановить согласие в часах, надо дать им пробить все чет�

верти и затем, по количеству пробитого количества полных ударов,

передвинуть часовую стрелку на необходимое значение. Кстати, эта

проблема изредка проявляется у новых часов после их первой уста�

новки.

Синхронность нарушается и после ручного отключения/включе�

ния мелодии и боя. Однако в этом случае часы восстанавливают син�

хронность хода и боя автоматически, но в течение двух часов (макси�

мум). Иногда хозяева, передвигая рычаг выключения мелодии, пытают�

ся оживить уже «спящие» часы с целью продемонстрировать мело�

дию и бой припозднившимся гостям. Утром, когда мелодия включит�

ся, возможен сбой. Подождите 2 часа и все будет нормально. Кста�

ти, об этом надо обязательно предупреждать владельцев часов.

4. Запас хода не соответствует заявленным 7 дням. В инструкции

к подавляющему большинству механизмов Hermle и Kieninger дей�

ствительно написано, что они обладают 7�дневным запасом хода.

На самом же деле этот срок зависит от размеров корпуса конкрет�

ной модели и может отличаться на день или даже на два. Это не не�

исправность, а издержки малогабаритного дизайна.

5. Неравномерное опускание гирь. В течение суток расположе�

ние гирь друг относительно друга может действительно изменять�

ся. Это не является неисправностью и на работу часов не влияет.

6. Сбои в работе и точности хода после умышленной или произ�

вольной (не завели вовремя) остановки часов. При возобновлении

работы часов, как и при первом запуске, необходимо отвести маят�

ник в сторону до касания боковой стенки и отпустить. Равномер�

ность хода установится автоматически. Многие не обращают вни�

мания на этот пункт инструкции, поэтому будет нелишним еще раз

указать на это.

7. Ежегодно приходится вызывать мастера для технического ос�

мотра и сервиса часов. Настоятельно рекомендуем опровергнуть

легенду, распространяемую некоторыми недобросовестными про�

давцами, что механизмы напольных часов требуют чуть ли не еже�

годной промывки и смазки. Механизмы Hermle можно смазывать не

чаще, чем через 7–8 лет эксплуатации (срок зависит от условий в

помещении), а Kieninger — и того реже.

Жалобы и предложения

Page 69: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Äàé âîëþ

ôàíòàçèè...

Ñåðîñòü è

îäíîîáðàçèå

íå äëÿ òåáÿ!

ÎÎÎ «Âðåìÿ è òåõíîëîãèè»òåë.: (095) 234-3493, 234-3812,

234-3308, 234-9990

Å-mail: [email protected]

www.timetec.ru

ÎÎÎ «Ñòèëüòàéì»òåë.: (095) 366-8610, 366-3213

Å-mail: [email protected]

Page 70: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС68

Калибр Размер Функции Произв. ЦенаMIYOTAMIYOTA�1L02 6�3/4X8 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $10.20MIYOTA�1L12 6�3/4X8 3 HANDS WITH DATE JAPAN $8.16MIYOTA�1L15 6�3/4X8 2 HANDS WITH DATE JAPAN $8.48MIYOTA�1L22 6�3/4X8 2 HANDS JAPAN $6.24MIYOTA�1L32 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $6.32MIYOTA�1L40 6�3/4X8 3 HANDS/ SMALL SECOND FOR LADIES JAPAN $16.28MIYOTA�1L45 6�3/4X8 2 HANDS / SMALL SECOND JAPAN $15.96MIYOTA�1L50 6�3/4X8 3 HANDS / DATE , ENLARGED CALENDAR JAPAN $14.08MIYOTA�1M02 10�1/2 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $10.20MIYOTA�1M12 10�1/2 3 DANDS WITH DATE JAPAN $8.08MIYOTA�1M50 10�1/2 3 HANDS JAPAN $13.88MIYOTA�1N12 8�3/4 3 HANDS / DATE JAPAN $8.36MIYOTA�1S02 11�1/2 3 HANDS / DATE , ENLARGED CALENDAR JAPAN $10.20MIYOTA�1S12 11�1/2 3 HANDS / DATE JAPAN $8.32MIYOTA�2005 6�3/4X8 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $8.56MIYOTA�2015 6�3/4X8 3 HANDS WITH DATE JAPAN $7.16MIYOTA�2025 6�3/4X8 2 HANDS JAPAN $4.44MIYOTA�2035 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $3.88MIYOTA�2036 *** HIGHER HAND HEIGHT $4.44MIYOTA�2039 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $5.48MIYOTA�2105 10�1/2 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $8.56MIYOTA�2115 10�1/2 3 HANDS WITH DATE JAPAN $7.16MIYOTA�2S60 10�1/2 3 HANDS WITH DATE JAPAN $16.56MIYOTA�4S20 4 2 HANDS JAPAN $54.52MIYOTA�5L81 3 HANDS SOLAR JAPAN $33.04MIYOTA�5R21 3�3/4 2 HANDS JAPAN $28.20MIYOTA�5R32 3�3/4 3 HANDS JAPAN $27.12MIYOTA�5Y20 5�1/2 2 HANDS JAPAN $10.76MIYOTA�5Y30 5�1/2 3 HANDS JAPAN $10.80MIYOTA�6L02 6�3/4X8 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $10.32MIYOTA�6L12 6�3/4X8 3 HANDS WITH DATE JAPAN $8.36MIYOTA�6L22 6�3/4X8 2 HANDS JAPAN $6.64MIYOTA�6L32 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $6.84MIYOTA�6L40 6�3/4X8 2 HANDS WITH SAMLL SECOND JAPAN $15.80MIYOTA�6L45 6�3/4X8 2 HANDS WITH SMALL SECOND JAPAN $15.68MIYOTA�6L71 10�1/2 4 HANDS WITH ALARM JAPAN $24.08MIYOTA�6L76 10�1/2 4 HANDS WITH ALARM + DATE JAPAN $25.84MIYOTA�6L85 6�3/4X8 3 HANDS WITH MOON PHASE & DATE JAPAN $17.16MIYOTA�6L90 6�3/4X8 3 HANDS WITH SUN & MOON JAPAN $13.08MIYOTA�6M02 10�1/2 3 HANDS WITH DAY DATE JAPAN $10.20MIYOTA�6M12 10�1/2 3 HANDS WITH DATE JAPAN $8.48MIYOTA�6M42 JAPAN $8.48MIYOTA�6M50 11�1/2 3 HANDS WITH DATE + WIDE WEEKDAY JAPAN $11.08MIYOTA�6M53 11�1/2 3 HANDS WITH DATE + ENLARGED CALENDE JAPAN $10.48MIYOTA�6M55 131/2 $12.28MIYOTA�6N10 13 3 HANDS WITH DATE, EL JAPAN $19.16MIYOTA�6N30 13 3 HANDS , EL JAPAN $15.40MIYOTA �6P05 10�1/2 3 HANDS + 3 EYES (DAY, DATE, MONTH) $22.40MIYOTA�6P21 10�1/2 3 HANDS + 2 EYES ( DAY, DATE) + MOON PHASE JAPAN $23.24MIYOTA�6P27 10�1/2 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) JAPAN $22.36MIYOTA�6P29 10�1/2 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) JAPAN $22.64MIYOTA�6P50 10�1/2 4 HANDS + 2 EYES (MONTH, DAY) + MOON PHASE JAPAN $27.28MIYOTA�6P55 10�1/2 JAPAN $23.84MIYOTA�6P80 10�1/2 4 HANDS + 2 EYES ( DAY, MONTH) + MOON PHASE JAPAN $27.64MIYOTA�6P89 10�1/2 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS) JAPAN $24.80MIYOTA�6R29 13 3 HANDS + 3 EYES ( DAY, DATE, 24 HOURS), EL JAPAN $37.16MIYOTA�6W60 11�1/2 3 HANDS + 3 EYES ( CHRONO HOUR, JAPAN $47.00MIYOTA�7W71 SOLAR, 3 HANDS WITH DATE JAPAN $63.80MIYOTA�8205 11�1/2 3 HANDS, WITH DATE/ DAY JAPAN $45.24MIYOTA�8S11 10�1/2 3 HANDS / DATE SOLAR JAPAN $67.88

Калибр Размер Функции Произв. ЦенаMIYOTAMIYOTA�9T13 6�3/4X8 3 HANDS / DATE JAPAN $16.72MIYOTA�9T15 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $17.08MIYOTA�9T22 6�3/4X8 2 HANDS JAPAN $11.88MIYOTA�9T33 6�3/4X8 3 HANDS JAPAN $12.68MIYOTA�9U13 10�1/2 3 HANDS / DATE JAPAN $16.72MIYOTA�9U15 10�1/2 2 HANDS / DATE JAPAN $16.72MIYOTA�IM15 10�1/2 2 HANDS WITH DATE JAPAN $8.84MIYOTA�OS10 13�1/2 3 HANDS + 3 EYES JAPAN $41.12

( CHRONO HOUR, MIN, SEC) W/DATEMIYOTA�OS20 13�1/2 3 EYES / DATE CHRONO SECOND JAPAN $41.60MIYOTA�OS30 13 1/2 3 EYES / JAPAN $35.60

CHRONO SECOND / CHRONO HOUR, MIN, SECMIYOTA�OS60 13�1/2 3 HANDS + 3 EYES (CHRONO HOUR, MIN, SEC) + JAPAN $48.72MIYOTA�OS70 13�1/2 3 HANDS + 3 EYES (CHRONO HOUR, MIN, SEC) + JAPAN $46.44MIYOTA�OS80 13�1/2 3 HANDS + 3 EYES (ALARM CHRONO) JAPAN $67.08MIYOTA�T200 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS JAPAN $19.16MIYOTA�T201 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS JAPAN $19.76MIYOTA�T205 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS JAPAN $18.28MIYOTA�T206 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 6 DIGITS JAPAN $21.92MIYOTA�T240 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 12 DIGITS JAPAN $31.68MIYOTA�T241 �� ALARM CHRONO W/3 HANDS, 12 DIGITS JAPAN $33.00MIYOTA�T250 $32.92MIYOTA�T480 �� 3 HANDS / 6 DIGITS , ALARM � CHRONO JAPAN $18.56MIYOTA�T485 �� 3 HANDS / 6 DIGITS , ALARM � CHRONO JAPAN $17.60RONDARONDA�315 11�1/2 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $8.54RONDA�502 10�1/2 2 HANDS � NICKEL THAILAND $8.26RONDA�503 10�1/2 3 HANDS � NICKEL THAILAND $8.26RONDA�505 10�1/2 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $8.54RONDA�507 10�1/2 3 HANDS WITH DAY, DATE � NICKEL THAILAND $10.08RONDA�512 11�1/2 2 HANDS � NICKEL THAILAND $8.26RONDA�513 11�1/2 3 HANDS � NICKEL THAILAND $8.26RONDA�515 11�1/2 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $8.54RONDA�517 11�1/2 3 HANDS WITH DAY, DATE � NICKEL THAILAND $10.15RONDA�519 11�1/2 3 HANDS WITH BIG DAY � NICKEL THAILAND $15.58RONDA�585 8�3/4 3 HANDS / W BIG DATE � NICKEL THAILAND $8.54RONDA�702/3 10�1/2 2 HANDS/3 HANDS � NICKEL FAR EAST $14.60RONDA�705 10�1/2 3 HANDS W/D � GOLD PLATING THAILAND $15.58RONDA�706 10�1/2 3 HANDS WITH DAY/DATE�GILT FAR EAST $23.42RONDA�706.3 10�1/2 FAR EAST $23.42RONDA�708 10�1/2 3 HANDS+2 EYES +MOON PHASE � NICKEL THAILAND $18.24RONDA�713 11�1/2 3 HANDS� NICKEL PLATING THAILAND $14.60RONDA�715 11�1/2 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $14.60RONDA�726 12 CHRONO, GOLD SWISS $131.46RONDA�732 3�3/4X6 2 HANDS � NICKEL THAILAND $29.82RONDA�751 5�1/2 2 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $12.57RONDA�751E W/H 1.7 MM SWISS $24.92RONDA�753 5�1/2 3 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $12.57RONDA�762E(N) 6�3/4X8 2 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $4.41RONDA�763E(N) 6�3/4X8 3 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $4.13RONDA�772 7�3/4 2 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $15.86RONDA�773 7�3/4 3 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $15.86RONDA�775 7�3/4 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $15.86RONDA�782 8�3/4 2 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $15.86RONDA�785 8�3/4 3 HANDS WITH DATE � NICKEL THAILAND $15.86RONDA�788 8�3/4 3 HANDS+DATE+MOON PHASE�NICKEL THAILAND $18.24RONDA�1062 6�3/4X8 2 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $12.57RONDA�1063 6�3/4X8 3 HANDS � NICKEL PLATING THAILAND $12.85RONDA�1064 6�3/4X8 2HANDS SMALL THAILAND $17.64RONDA�1069 6�3/4X8 2 HANDS, PT. SEC. � NICKEL THAILAND $17.64

Каталог часовогомастера

Обращаем внимание, что цены, приведенные в таблице, являются не более чем ориентировочными. Реальные цены в различных оптовых компаниях могут отличаться от указанных и сильно зависят от закупаемой партии.

С этого номера в нашем журнале появляется новый раз#дел — «Каталог часового мастера». В нем будут разде#лы, посвященные механизмам, инструменту, диагности#ческому и ремонтному оборудованию. Надеемся, чтомини#каталог механизмов, которым мы открываем но#вый раздел, будет полезен как производителям часов —поможет подобрать механизмы для своих моделей, таки мастерам#ремонтникам — облегчит поиск и заказ зап#частей и механизмов для ремонтируемых часов.

Page 71: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 69

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

6T51

8 3/4h: 5,58Automat

0S10

13 1/2h: 4,13SR927W

0S80

13 1/2h: 4,68SR927W

1L00

6 3/4 x 8SR621SW

1L15

6 3/4 x 8h: 2,71SR621SW

1L40h: 2,93SR621SW

1M02

10 1/2h: 2,94SR621SW

8205

11 1/2h: 5,67Automat

0S30

13 1/2h: 4,13SR927W

1L02h: 2,94SR621SW

1L22

6 3/4 x 8h: 2,15SR616SW

1L45h: 2,93SR621SW

1M12

10 1/2h: 2,71SR621SW

0S60

13 1/2h: 4,13SR927W

1L12

6 3/4 x 8h: 2,71SR621SW

1L32

6 3/4 x 8h: 2,28SR621SW

1L50h: 2,94SR621SW

1M15h: 2,71SR621SW

Page 72: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС70

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

1M50

10 1/2h: 2,94SR621SW

1N12

8 3/4h: 2,58SR616SW

1S02

11 1/2h: 3,07SR621SW

1S13

11 1/2h: 2,71SR621SW

2005

6 3/4 x 8h: 4,15SR626SW

2034

10 1/2h: 3,15SR626SW

2105

10 1/2h: 4,15SR626SW

2S60

10 1/2h: 3,99CR2012

1M52h: 3,07SR621SW

2015

6 3/4 x 8h: 4,15SR626SW

2035

6 3/4 x 8h: 3,15SR626SW

2115

10 1/2h: 4,15SR626SW

2025

6 3/4 x 8h: 3,15SR626SW

Page 73: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 71

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

4S20

4h: 2,90d: 9,90 x 9,40SR512SW

4T13

6 3/4 x 8h: 2,33SR616SW

4T33

10 1/2h: 2,33SR616SW

4U13

10 1/2h: 2,33SR716SW

5L81

12 1/2h: 5,41d: 30,8 x 26Alt (Solar)

5R21

3 3/4h: 1,90SR416SW

5Y20

5 1/2 x 6 3/4h: 2,54SR521SW

6L02

6 3/4 x 8h: 3,30SR621SW

4T23

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

4T48

6 3/4 x 8h: 2,40SR616SW

5R32

3 3/4h: 2,00SR416SW

5Y30

5 1/2 x 6 3/4h: 2,54SR521SW

6L12

6 3/4 x 8h: 3,07SR621SW

4T24

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

6L22

6 3/4 x 8h: 2,55SR621SW

Page 74: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС72

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

6L76

10 1/2h: 4,47SR626SW

6L32

6 3/4 x 8h: 2,55SR621SW

6L95

6 3/4 x 8h: 3,30SR621SW

6M02

10 1/2h: 3,30SR621SW

6M50

11 1/2h: 3,50SR621SW

6M85

10 1/2h: 3,30SR621SW

6N10

13h: 4,30SR621W(Solar)

6P20

10 1/2h: 3,45SR621SW

6L85

6 3/4 x 8h: 4,47SR621SW

6L45

6 3/4 x 8h: 3,20SR621SW

6M12

10 1/2h: 3,30SR621SW

6M53

11 1/2h: 3,50SR621SW

6M90

10 1/2h: 3,30SR621SW

6N30

13h: 3,55SR621W

6P27

10 1/2h: 3,45SR621SW

6L90

6 3/4 x 8h: 3,30SR621SW

6L71

10 1/2h: 3,95SR626SW

6M17

10 1/2h: 3,30SR621SW

6M55

13 1/2h: 3,85SR621SW

6M95

10 1/2h: 3,30SR621SW

6P29

10 1/2h: 3,45SR621SW

Page 75: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 73

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

6P80

10 1/2h: 3,85SR621SW

6W60

10 1/2h: 3,70SR927W

7T30SR626SW

7W71

12 1/2h: 3,43Alt (Solar)

8215

11 1/2h: 5,67Automat

8S11

10 1/2h: 4,00Alt (Solar)

9T13

6 3/4 x 8h: 2,33SR616SW

9T33

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

7T80SR626SW

9T15

6 3/4 x 8h: 2,33SR616SW

9T22

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

Page 76: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Watch business № 1/2004ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС74

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы MIYOTA

BP10Alt

9U13

10 1/2h: 2,33SR616SW

GL00

6 3/4 x 8h: 2,94SR621SW

GL30

6 3/4 x 8h: 2,28SR621SW

GM00

10 1/2h: 2,94SR621SW

T200h: 3,16d: 28,4 x 27,8 x 25SR927SW

T240h: 4,91d: 30,8 x 27,4 x 26SR927SW

T485h: 3,50d: 27,7 x 23SR927SW

9U15

10 1/2h: 2,33SR616SW

GL10

6 3/4 x 8h: 2,71SR621SW

GM10

10 1/2h: 2,71SR621SW

T205h: 3,16d: 28,4 x 27,8 x 25SR927SW

T241h: 4,91d: 30,8 x 27,4 x 26SR927SW

GL20

6 3/4 x 8h: 2,28SR621SW

T206h: 3,16d: 28,4 x 27,8 x 25SR927SW

Page 77: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ЧАСОВОЙ ББИИЗЗННЕЕСС 75

Ìîñêâà, Âÿòñêàÿ óë., 27; Òåë.: (095) 540-7224, www.watch-parts.ru

ÇÀÏÀÑÍÛÅ ×ÀÑÒÈ ÄËß ×ÀÑÎÂ, ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÐÅÌÎÍÒÀ

Каталог часового мастера Механизмы RONDA

1062

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

1069

6 3/4 x 8h: 2,30SR616SW

5040.Bh: 3,00

705

10 1/2h: 2,50SR920SW

751

5 1/2h: 2,50SR521SW

763

6 3/4 x 8h: 2,50SR621SW

706�G

10 1/2h: 3,00SR920SW

1063

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

507

10 1/2h: 3,00SR920SW

715

11 1/2h: 2,55SR920SW

753

5 1/2h: 2,50SR521SW

775

7 3/4h: 2,50SR621SW

726

12h: 4,95SR41SW

1064

6 3/4 x 8h: 1,90SR616SW

509

10 1/2h: 3,00SR920SW

762

6 3/4 x 8h: 2,50SR621SW

785

8 3/4h: 2,50SR621SW

732

3 3/4 x 6h: 1,95SR516SW

Page 78: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004
Page 79: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Представительство в Москве Тел.(095) 900�99�00, 900�62�15, 900�73�54, Факс: (095) 900�99�00, E�mail: [email protected], www.mirvam.ru

Х о л д и н г Д Б Т

ООО «Время и технологии» тел/факс: 234�34�93, E�mail: [email protected]

www.timetec.ru

MADE IN JAPAN

Торговый дом ХАРТ

Доставка по России

WWW.HART.RU

ELLE, ORIENT, ROMANSON, Q&Q, CITIZEN

Санкт�Петербург: Выборгская ул., д. 8 тел.: (812) 542�9124(812) 542�9426

Москва: ул. Орджоникидзе, д. 11 тел.: (095) 730�3046e�mail: [email protected]

Page 80: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

БАРОМЕТРЫс часамис термометромс гигрометром

Эксклюзивный представитель в России «СКЦ «Полет»Тел.: (812) 327�66�04, факс: 388�86�04Санкт�Петербург, 196084, ул. Ломаная, д. 5E�mail: [email protected]

109316, г. Москва, Волгоградский пр�т, д. 1, тел.: (095) 508�54�77, 742�86�20, 742�86�89, факс: (095) 742�87�08, e�mail: orient�[email protected]

ОРИЕНТ�ТАЙМ

(095) 488 6147 NORD.WATCH.RU

Постоянно в ассортименте несколько тысяч наименований.Поддержка клиентов рекламными материалами и торговымоборудованием. Рекламные акции и широкая система скидок.Бесплатная доставка по Москве.

Настольные и настенные часы и будильники.Оптовая торговля.

Page 81: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Эксклюзивный дистрибьюторв России — ООО «ТОНЕР»

Москва, тел.: (095) 164 6976, 514 8032, тел./факс (095) 164 1351;E�mail: [email protected]СанктПетербург, тел.: (812) 275�1190, факс: (812) 327 0806;E�mail: [email protected], http://www.citytime.ru

ООО ´СИГМАª Тел.: (812) 327�2004, факс: (812) 110�4761, e�mail: [email protected]

109316, г. Москва, Волгоградский пр�т, д. 1, тел.: (095) 508�54�77, 742�86�20, 742�86�89, факс: (095) 742�87�08, e�mail: orient�[email protected]

Page 82: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

ВРЕМЯ И ТЕХНОЛОГИИ тел.: (095) 234�3493, 234�3812, 234�3308, 234�9990

Е�mail: [email protected], www.timetec.ru

тел/факс: (3852) 383�474383�410680�383

Page 83: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

Компания Индекс Город Адрес

Код города ТелефоныФакс E�mail Web�сайт Контактное лицо

(не публикуется, необходимо для связи редакции с вашей компанией)

* Информация о каждой сфере деятельности заполняется на отдельной анкете

1. Оптовая торговля

Какие марки часов вы поставляете другим компаниям:

Общая информация о компании

Информация о сфере деятельности*

Заполненные анкеты присылайте по адресу:Издательство «Часовая литература»,

109544, Москва, Международная, 11, тел./факс: 917�09�24, [email protected]

Издательство «Часовая литература» готовит к выпуску справочник

ЧАСОВОЙ ГИДпервый правильно

организованный справочник по

российскому часовому рынку

Впишите свое имя в историю часовой России — БЕСПЛАТНО разместите информацию о Вашей компании в справочнике!

Page 84: Журнал "Часовой Бизнес" 1-2004

2. Розничные магазиныУкажите информацию о всех имеющихся розничных магазинах по следующему шаблону

3. ПроизводствоВаше предприятие производит:

Наручные механические Настенные механическиеНаручные кварцевые Настенные кварцевые и электронные Настольные механические Будильники механическиеНастольные кварцевые Будильники кварцевые и электронныеХудожественные Из драгоценных металловНапольные Другие Комплектующие

Количество сотрудников

4. Сервисный центр

Авторизованный сервис�центр по маркам

Принимаемые в ремонт марки

Часы работы

магазин индекс городадрес

код тел.Представленные марки

площадь м2

наличие сервисного центра часы работы

магазин индекс городадрес

код тел.Представленные марки

площадь м2

наличие сервисного центра часы работы

* в связи с ограниченным объемом справочника право отбора магазинов, информация о которых будетопубликована в справочнике, редакция оставляет за собой

5. Аксессуары(только для компаний, производящих или поставляющих аксессуары в Россию)

Ремешки Браслеты Упаковка Элементы питания Инструменты Запчасти Другое