Бизнес журнал - 47

ЖИЗНЬ ПРЕДПРИЯТИЯ «АВТОДОРСТРОЙ» МОЖНО СРАВНИТЬ С ЖИЗНЬЮ ЧЕЛОВЕКА. УВЕРЕННЫЕ, ПЕРВЫЕ ШАГИ БЫЛИ СДЕЛАНЫ В 1993 ГОДУ С ОПОРОЙ НА ЕДИНУЮ СПЛОЧЕННУЮ КОМАНДУ, ПОСТЕПЕННО НАРАЩИВАЮЩУЮ КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ.

прОдОлжение на XXII стр.

ХМАО-Ю

ГРА

окт

яБрь

201

3

>

II>Финансы Кредит с уценкойОтветом на чрезмерную закредитованность стала новая для российского рынка и революционная по своей концепции услуга — покупка кредитов у населения.

VI Факты и тренды X технологии Сургут. Нефть и Газ.Уже ставшее привычным и ожидаемым мероприятие с успехом прошло в 18-й раз в Сургуте. С 25 по 27 сентября в Сургуте прошла междуна-родная выставка «Сургут. Нефть и Газ». XII ильдус саиткулов

Согревать своих клиентовСургутское отделение Сбер-банка России семимильными шагами прокладывает себе успешную дорогу: ставит фи-нансовые рекорды, модерни-зирует производство и входит в топ лучших отделений страны.

XV менеджмент На дистанцииБизнес — весьма привередли-вое дитя, перманентно требу-ющее внимание «родителя». Сойти с этой дистанции (и при этом ничего не поте-рять), позволит дистанцион-ное управление.

XVI Финансы Экспобанк — новые возможнос тиОриентир на комплексное обслуживание корпоратив-ных и состоятельных частных клиентов — основа деятель-ности нового игрока на рынке Сургута — ООО «Экспобанк».

XVIII менеджмент Внешние связиАутсорсинг сегодня — это возможность превратить ка-питальные вложения в опе-рационные расходы и свести затраты к минимуму.

XX технологии Прогулка в «облаках» Тема облачных техноло-гий — одна из наиболее популярных в IT-сфере. И все же большая часть пользова-телей по-прежнему понятия не имеют, что это такое и за-чем оно нужно.

XXII автодорстрой XXV специальныйпроект

СпецтехникаЗакон экономики «спрос рож-дает предложение» отразился и на рынке специализирован-ной техники Сургута и ХМАО. При этом многие компании занимаются не только прода-жей автоединиц, но и активно сотрудничают с заводами-изготовителями в созда-нии «северной» техники. Что же именно предлагается и как это можно приобрести, выяснял Югорский Бизнес-журнал.

журнал издает заО «Бизнес журнал». свидетельство о регистрации пи №Фс77-48343 от 26 января 2012 г. адрес: 115419, 2-й рощинский проезд, дом 8телефон: (495) 633-1424факс: (495) 956-2385Email: [email protected]интернетсайт журнала: www.b-mag.ru

дмитрий мендрелюк генеральный директор анна бочкова (ип) консультант по дистрибуции и продвижениюдмитрий медрелюк шеф-редакторредакция: дмитрий денисов, сергей голубицкий, вера колерова, аркадий коновалов, константин новицкий, надежда папсуева, наталья ульянова, татьяна шакирова

Общий тираж 76 000 экз. тираж сертифицирован национальной тиражной службой

цена свободная

для детей старше 16 лет

дата выхода 08.10.2013–05.11.2013отпечатано в типографии Scanweb, финляндияадрес типографии: P.O. Box 45100,

Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27подписку на «бизнес журнал» можно оформить через альтернативные подписные агентства перечень и контакты агентств представлены на сайте издания www.b-mag.ru

югорский бизнес журналшеф-редактор евгения гладущенколитературный редактор ольга кульчицкаяавторы номера: оксана малахова, светлана могилдан Отдел рекламы: наталия стрельченко, светлана дылейко, любовь любина, алексей феденевверстка и дизайн: александр захаров, денис кузнецов, алексей ефимовФото: алексей ефимов

адрес редакции: 628400, сургут, ул. и. киртбая, 20 тел. / факс: (3462) 23-15-88, 69-10-08, 69-93-98 Email: [email protected]интернетсайт журнала: www.pobeda86.ruсвидетельство о регистрации пи №Фс77-34024 от 14.11.08тираж 7 000 экз.за содержание рекламных материалов редакция югорского Бизнес-журнала ответственности не несет. использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия заО «Бизнес журнал».

куда зарыть пиастры?LXIIО том, как денег заработать, читательской аудитории югорского Бизнес-журнала рассказывать не нужно — сами доки. а вот как эти самые деньги сохранить и приумножить — вопрос что ни на есть животрепещущий.

механика бизнеса

механика бизнесаистория россий-ского бизнеса

персона

Кредитс уценкойОтветОм на чрезмерную закредитОваннОсть стала нОвая для рОссийскОгО рынка и ревОлюциОнная пО свОей кОнцепции услуга — пОкупка кредитОв у населения.

У каждого свой интерес на рынке: кто-то покупает металлы, кто-то краковскую колбасу. Компания ООО «ДревПром» скупает подержанные кредиты — часто за треть, а то и четверть их стоимос ти.

О том, чем вызван интерес к столь оригинальному «товару», а также о том, какую выгоду из этого ин-тереса могут извлечь клиенты — то есть мы с вами, Югорскому Бизнес-журналу рассказала юрист Финансовой компании «ДревПром» Татьяна Коваленко.

— Татьяна, скажите, на чем построена кон-цепция данного бизнеса? В чем его актуальность?

— Не секрет, что на сегодняшний момент суще-ствует огромный объем кредитных долгов граж-дан перед банками и кредитными учреждениями. В качестве отклика на данную проблему и возник-ла компания ООО «ДревПром», которая смогла максимально выгодно удовлетворить потребности

клиентов в погашении их обязательств. Это, соб-ственно, и есть основная идея создания данного бизнеса. Сеть, как известно, федеральная. Возникло ООО «ДревПром» в 2011 году. В Сургуте располага-ется филиал компании. На данный момент мы по-гашаем любые виды кредитов — потребительские, ипотека, лизинг; работаем как с физическими, так и с юридическими лицами.

— Как действует данный механизм? Откуда у компании-посредника возникает возможность погашать кредиты, при этом поддерживая свою платежеспособность?

— Рассмотрим на конкретном примере. Допус-тим, ваш кредит составляет 500 тысяч руб лей. Отсчитываем от этой суммы 25% (для физических лиц) — это и есть тот взнос, который клиент опла-чивает нашей компании. При этом оформляется официальный договор финансового посредниче-ства — компания берет на себя ваш долг, вы станови-тесь свободным человеком. Конечно, обязательства перед банком никуда не делись. Просто отныне финансовые выплаты за вас будет осуществлять компания. Вам останется только каждый месяц уточнять поступление средств в банк. Поскольку вся сделка юридически подкреплена — никаких рисков нет.

Что касается второй части вопроса, то ответ простой — правильное распределение вкладов по разным инвестиционным направлениям — мик-розаймы, вложения в жилую и коммерческую не-движимость и т. д. и т. п. Плюс, эти средства активно возрастают в массе за счет их капитализации. Если оперировать цифрами, то тот взнос, который вы сделали, ежедневно увеличивается приблизитель-но на 1%. То есть, получив ваши 125 тысяч руб лей, компания зарабатывает на них в месяц от 37,5 тысяч и более. А учитывая, что выплата по кредиту в сумме 500 тыс. руб. за тот же месяц составляет в среднем 16-19 тыс. руб., мы не только покрываем платеж, но и получаем существенную выгоду.

Оксана Малахова

уставной капитал компании «древпром» составляет

100 миллионов рублей, — эта сумма является резервным

фондом, чтобы в случае чего погасить свои обязательства

перед клиентами

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

II югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Центральный офис:г. сургут, ул. Быстринская, 8. тел. 8-982-512-97-52

Дополнительные офисы:ул. грибоедова, 8. тел. 8-912-412-555-2;

ул. 30 лет Победы, 64. тел. 8-982-519-23-23www.drevprom-surgut1.ru

— Как быстро происходит погашение долгов граждан?

— Официально, договор финансового посред-ничества заключается на весь период действия основного договора и выплаты происходят согласно вашему же графику платежей. При этом имеется возможность досрочного погашения — в зависимо-сти от суммы кредита и при согласовании с голов-ным офисом. К примеру, что касается юридических лиц, — у нас есть компании, которые берут средства в лизинг на 5–10 лет. Мы эту сумму (скажем, четыре миллиона) погашаем за год, максимум два. При этом ежемесячно предоставляем клиентам копии платежных документов.

— Одинаковы ли условия для физических и юри-дических лиц?

— Поскольку речь идет уже о гораздо больших суммах, отличия несомненно есть. Во-первых, более детальный подход — мы проводим полный анализ документов, смотрим, что за организация, прибыльная, или нет, есть ли контрагенты. То есть, проверяем полностью все. После чего заключаем договор — по бизнесу у нас ставка от 30% от суммы кредита и от 25% от суммы лизинга.

— Какие гарантии вы предоставляете клиентам?

— Гарантии — это, в первую очередь, договор фи-нансового посредничества, где полностью прописа-ны все обязательства сторон (соответственно, случаи невыполнения этих обязательств рассматриваются уже через суд). Далее — на сегодняшний день устав-ной капитал компании составляет 100 миллионов рублей, — эта сумма является резервным фондом, чтобы в случае чего погасить свои обязательства пе-ред клиентами. К тому же, в перспективе компания ООО «ДревПром» стремится стать банком. А для этого мало иметь средства, необходима безупречная репутация. Поэтому мы очень тщательно следим за тем, что называется «реноме». Например, с по-мощью нашего партнера — юридической компании «Аккорд» — оказываем дополнительную юриди-ческую поддержку нашим клиентам в случае воз-никновения каких-либо проблем с банками. Таким образом, при обращении в компанию «ДревПром», помимо всего прочего, вам будет обеспечена еще и грамотная квалифицированная помощь юристов.

— Вы покупаете деньги всего лишь за треть их реальной стоимости. Если такой подход станет системой, нет ли опасности, что это повлияет на экономику?

— По сути, мы не столько переворачиваем сейчас систему, сколько предлагаем решение, устраиваю-щее всех. Так что, если это и влияет на экономику, то, на мой взгляд, только положительно, поскольку стимулирует обращение денежных средств. Плюс, компания «ДревПром» реально облегчает кредит-ную нагрузку населения, и тем самым опять же сти-мулирует людей обращаться в банки. В принципе, это плюс и для самих банков, поскольку мы снимаем напряжение, которое возникло сейчас в связи с большой закредитованностью населения.

в перспективе компания ООО «древпром» стремится стать банком. а для этого мало иметь средства, необходима безупречная репутация. поэтому мы очень тщательно следим за тем, что называется «реноме»

— Сегодня ООО «ДревПром» — не единственные игроки на рынке Сургута, кто предлагает по-добные услуги. Вы можете дать совет, по каким критериям выбирать компанию? На что обра-щать внимание?

— Как юрист, я могу посоветовать обратить внимание на стабильность компании на рын-ке. Если брать конкретно нашу компанию, то ООО «ДревПром» появилось в 2011 году, и се-

годня ее филиалы открыты по всей России. Только в Сургуте сегодня имеется шесть офисов, и еще три мы планируем открыть в ближайшее время. Это уже говорит о том, что компания серьезная и быстро развивающаяся. Оцените документаль-ную открытость — мы не скрываем, какие виды деятельности ведем, при желании, с документами может ознакомиться любой клиент. Обязательно стоит поинтересоваться наличием и суммой устав-ного капитала — поскольку это, по сути, ваша «воздушная подушка»; тем, какие документы оформляются при сделке. Плюс, стоит обратить внимание на наличие и частотность рекламы — по-скольку, когда компания успешна, определенное количество средств всегда тратится на рекламу. Ну и чисто с практической точки зрения — лучшая рекомендация, как известно, «сарафанное радио». В случае с ООО «ДревПром» оно работает без перебоев и только на положительной «волне». БЖ

НА

ПРА

ВА

Х РЕ

КЛ

АМ

Ы

IIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Предприниматели начинают и выигрывают

Туризм на троих

Точно по графикам

Оцифруют ли югорчан?

в качестве организатора данного проекта выступает Фонд поддержки предпринимательства югры по за-казу администраций муниципальных образований автономного окру-га, которые, в свою очередь, осу-ществляют грантовую поддержку начинающих предпринимателей. специально разработанная про-грамма обучения включает в себя четыре образовательных блока: «Основы предпринимательской деятельности», «Основы марке-тинга в малом бизнесе», «Бизнес-планирование» и «продажи». полностью объем курса составляет 64 академических часа по основным вопросам ведения бизнеса и пред-полагает пошаговое ознакомление с основными инструментами успеш-

ного предпринимательства. по ходу обучения участники создадут свой собственный бизнес-план — по-мощь в его формировании им ока-жут высококвалифицированные бизнес-тренеры. по окончании семинаров каждый участник полу-чает сертификат, подтверждающий прохождение «курса начинаю-щего предпринимателя», а вместе с ним и возможность претендовать на получение грантовой поддержки. на данный момент базовые знания по основам предпринимательской деятельности уже получили жители нягани, советского, Белоярского и Октябрьского районов. на оче-реди югорск, нефтеюганск, сургут, нижневартовск , кондинский и нижневартовский районы.

по мнению членов прави-тельства автономного округа, тури-стический потенциал трех регионов во многом схож, поэтому развитие туристической инфраструктуры, программ, маршрутов может дать очень серьезный многофакторный эффект. как раз на решение данных задач и нацелено утвержденное

соглашение. вместе с данным до-кументом будет утвержден план реализации другого соглашения, рассчитанный до 2017 года. в по-следнем документе особый упор сделан на ускоренное развитие речного круизного туризма, эко-логических и этнографических про-грамм. как подчеркнула наталья комарова: «в итоге мы должны по-лучить туристическое пространство, позволяющее свободно и комфор-тно путешествовать от ишимских степей на юге до северного ледовитого океана на севере». планируется, что регионы будут обмениваться информацией о но-вых туристических возможностях, опытом по созданию туристических интернет-ресурсов, совместно раз-рабатывать маршруты и принимать участие в международных и меж-региональных выставках.

по информации пресс-службы губернатора Ханты-мансийского автономного округа — югры, ре-ализация целевых программ авто-номного округа движется в соответ-ствии с утвержденными графиками. за прошедшие восемь месяцев (по состоянию на 1 сентября) целевые программы исполнены на сумму более чем в 62 миллиарда рублей или на 44% от годового плана. что в целом совпадает с показателями за аналогичный период прошло-го года. как отметила глава регио-на: «результаты неплохие, однако впереди — самый напряженный, завершающий год, этап реализа-ции каждой из программ. в первую очередь, это относится к исполне-нию адресной инвестиционной программы».

тема внедрения электронных паспортов была поднята в ходе аппаратного совещания в прави-тельстве округа. по словам губер-натора ХмаО натальи комаровой, на данный момент в российской Федерации выбирают пилотные регионы для введения в действие этой новации. глава региона дала поручение департаменту информа-ционных технологий автономного округа подготовить предложения по участию ХмаО в данном про-екте. «мы можем попасть в число тех четырех-пяти регионов, кото-рые станут стартовой площадкой для данного пилота», — пояснила губернатор.

в рамках «курса начинающего предпринимателя» представители деловой «поросли» Ханты-мансийска пройдут путь обучения от составления бизнес-плана

до реализации проекта.

утверждено соглашение о межрегиональном сотрудничестве в сфере туризма между югрой, ямалом и тюменской

областью.

реализация целевых программ в округе

проходит в соответствии с утвержденными графиками.

югра может войти в число пилотных регионов для внедрения электронных

паспортов.

wallp

aper

sinhq

.com

VI югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Аэропорт подвел итоги

согласно информации, предо-ставленной службой по связям с общественностью ОаО «аэропорт сургут», за июнь-август текущего года аэропорт обслужил 432 131 пас-сажира, что на 15% больше, чем за тот же период прошлого года. всего за летний сезон было совершено 2 516 вылетов (на 10,2% больше, чем в 2012 году), из них 2 158 отправлений пришлось на внутрен-ние рейсы и 358 — на междуна-родные. самое большое количество пассажиров было зафиксировано на таких внутренних направлениях как москва (118 287 пассажиров), краснодар (25 831 человек), санкт-петербург (18 951 пассажиров), уфа (18 520 человек), самара (17 869 пас-сажиров). из зарубежных направле-ний наибольший пассажиропоток зафиксирован на рейсах в анталию (25 714 пассажиров), Бангкок (3 921 человек), на пхукет (3 334 пас-

сажиров), в камрань (2 667 пассажи-ров) и Барселону (2 578 пассажиров).

зарубежные курорты все больше пользуются популярностью у сур-гутян, между тем как пассажиро-поток на курортных направлениях россии заметно снижается. так, ле-том 2011 года в сочи отправилось 11 640 пассажиров, в июне-августе 2012 — 6 032 человек, а в летний период 2013 — 5 900 пассажиров. аналогичная ситуация наблюдается на рейсах в краснодар (61 649 — 28 433 — 25 831) и минеральные воды (14 042 — 4 519 — 2 944).

Особого внимания заслуживает и новый аэропорт «талакан», ко-торый уже занимает лидирующее место по вахтовым перевозкам, а за июнь-август 2013 года по дан-ному направлению было обслужено 20 886 пассажиров.

по итогам лета 2013 года, ос-новными перевозчиками аэро-

порта города сургута являются ОаО «авиакомпания «ютэйр», ОаО «аэрофлот — российские ави-алинии», ООО «северный ветер».

согласно итогам работы аэропорта города сургута за летний период 2013 года, жители города стали летать чаще, а отдыхать дальше.

www.

dom

atra

vel.c

om

VIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Сервис на колесах

Югра выходит в Космос Фермеры накопили знаний

развитие придорожного серви-са — сфера, которая может быть интересной для бизнеса, а уже потому требует системных реше-ний. по информации департамен-та по связям с общественностью ХмаО, до конца сентября в округе должна завершиться разработка схемы развития дорожного сер-виса на региональных и межмуни-ципальных дорогах югры на срок до 2020 года. учитывая, что данная схема предполагает увеличение числа объектов придорожного сер-виса в 1,6 раз, предстоит серьезный объем работы.

по мнению членов правитель-ства автономного округа, в первую очередь необходимо сконцентри-роваться на наиболее запущенных участках. «у нас хватает «бермуд-ских треугольников», попав в кото-рые неподготовленный водитель может остаться без бензина или необходимых бытовых услуг, — за-явила наталья комарова, — так как на значительных отрезках дороги какой-либо сервис напрочь отсут-ствует. два ярких примера тому — это трассы «сургут — когалым — грани-ца автономного округа» и «Хан ты-мансийск — горноправдинск».

как сообщает пресс-служба губернатора Ханты-мансийского автономного округа — югры, летом был проведен раунд переговоров с представителями Федерального космического агентства. итогом встреч стало включение при-емного спутникового комплекса югры в единую информационную систему дистанционного зонди-рования земли. напоминаем, что регион уже много лет использует космические данные для решения хозяйственных и экономических за-дач. на территории югры действует центр дистанционного зондирова-ния земли, с прошлого года в экс-плуатацию введена региональная

навигационно-информационная система, под действием которой сейчас находятся порядка четырех тысяч транспортных средств, за-нятых в перевозках пассажиров и опасных грузов.

по мнению правительства окру-га, опыт, накопленный специали-стами округа в данной области, по-зволяет перейти на новый уровень развития космической деятельно-сти. для этого в югре будут создан собственный региональный центр космических услуг, который начнет работать на базе югорского науч-но-исследовательского института информационных технологий уже этой осенью.

дороги станут комфортнее: придорожный сервис в югре намерены развить в 1,6 раза.

в ХмаО откроется региональный центр космических услуг, деятельность которого позволит расширить практическое

использование результатов космической деятельности на территории югры.

в муниципалитетах югры прошли обучающие семинары на тему

«Эффективная организация и ведение малого бизнеса», участниками которых стали более 180 фермеров округа.

Формат семинаров-совеща-ний был специально разработан для глав крестьянских (фермер-ских) хозяйств и производителей сельхозпродукции ХмаО–югры. в ходе проведения мероприятий были рассмотрены программы под-держки, развития и субсидирования фермерских хозяйств на государ-ственном, региональном и муни-ципальном уровнях, обсуждались банковские и иные формы финан-сирования. кроме того, подробно были рассмотрены способы реали-зации продукции, обсуждались пра-вовые и экономические принципы размещения на контрактной основе заказов на закупку и поставку сель-скохозяйственной продукции для государственных нужд. всего обуче-ние прошли 182 предпринимателя из сферы кФХ, среди которых были производители сельскохозяйствен-ных товаров, главы крестьянских (фермерских) хозяйств, начинающие фермеры из 22 муниципальных об-разований автономного округа.

finea

rtam

erica

.com

nine

s.ru

VIII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Новые возможности ваших ценных бумагФинансовое планирование — довольно скучная тема. вроде, все понимают и соглаШаются, что нужна дисциплина в ведении личных Финансов, но подавляюЩее больШинство ведет учет своих капиталов на уровне «сколько там в тумбочке осталось?». кстати, я тоже. но меня интересует сейчас не столько контроль расходов, сколько рост доходов. кстати, и вас, воЗможно, тоже.

В 1960-е годы было открыто Сургутское мес-торождение нефти. В 1990-е Сургутнефтегаз был справедливо разделен между сотрудниками ком-пании по программе приватизации. Примерно то же произошло в Газпроме, в энергетике и других отраслях. В результате, практически все взрослое население города стало совладельцами крупней-ших компаний России. У большинства эти пакеты акций являются своеобразным залогом обеспе-ченности будущего. И это правильно — это одни из лучших финансовых инструментов российского рынка. Акционеры регулярно получают дивиден-ды, а рост курсовой стоимости за прошедшие годы обеспечил рост личных капиталов держателей акций. Но есть два существенных момента.

Первый: в посткризисный период рост ко-тировок практически прекратился. Цена акций Сургутнефтегаза за последние три года колебалась серьезно, но средние значения почти не менялись. Собственно говоря, как и у бумаг Газпрома.

Второй момент: если не считать дивидендов, эти капиталы лежат мертвым грузом. Причем, если в связи с какими-либо событиями или фи-нансово-экономической ситуацией внутри ком-пании собрание акционеров примет решение дивиденды не платить, то и этот источник дохода приостановится.

Что делать?Если вы не планируете активных операций

на бирже или если вам срочно не нужны деньги — возможно, не стоит избавляться от этих акций. Это одни из самых надежных компаний, в их истории были периоды снижения котировок и последующе-го восстановления. Да и подавляющему большин-ству жителей Сургута эти акции попали по ценам, существенно ниже действующих, а то и вообще бесплатно в обмен на ваучеры, и даже на пике

кризиса многие оставались с положительным балансом. Но надо дать этим акциям поработать на вас и получить возможность сформировать доход, дополнительно к дивидендам. Чтобы они не отлеживались «под матрасами» и работали, есть смысл использовать новую услугу управляющей компании «БКС»* — доверительное управление «Защита акций».

В чем сутьСразу отметим, что по этому договору управ-

ляющая компания «БКС» гарантирует возврат переданных в доверительное управление акций. Также гарантируется перечисление полученных дивидендов на тот банковский счет, который вы указываете, без всяких комиссий или вычетов. Возможную доходность по продукту с вами об-судит при встрече или по телефону наш финан-совый советник, после чего, будучи полностью осведомленным, вы сможете принять взвешенное и грамотное инвестиционное решение.

Дивиденды могут быть выплачены по итогам ежегодного собрания акционеров акционерного общества, а в случае получения дохода по ДУ, он будет выплачен в конце срока управления — через 12 месяцев.

оао Банк «Бкс Премьер»сургут, ул. университетская, 3, офис №21.

тел. (3462) [email protected]

www.bcspremier.ru

*ООО «компания Бкс» является агентом заО ук «Бкс» и осуществляет поиск физических и юридических лиц, готовых заключить с заО ук «Бкс» договоры доверительного управления активами.**заО ук «Бкс». лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №054-12750-001000 от 10.12.2009. выдана

ФсФр. Без ограничения срока действия. лицензия №21-000-1-00071 от 25.06.2002 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами. выдана ФсФр. подробную информацию об осуществлении заО ук «Бкс» деятельности по доверительному управлению, деятельности по управлению пиФами, вы можете найти в информационном бюллетене «приложение к вестнику ФсФр», на сайте www.bcs.ru/am, в ленте заО «интерфакс», в заО ук «Бкс» по адресу: российская Федерация, 630099, новосибирск, ул. советская, 37, тел. (383) 210-50-20. результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем.на

пра

ваХ

рекл

амы

Важно!управляющая компания «Бкс» получает комиссию исклю-чительно в том случае, если есть положительный результат от управления — только если у вас есть доход. Более под-робно вам расскажут об этой услуге в офисе компании «Бкс».**кстати, о «Бкс». Финан-совая группа «Бкс» объ-единяет инвестиционную компанию ООО «компания Бкс», управляющую компа-нию заО ук «Бкс», откры-тое акционерное общество «Бкс — инвестиционный банк». Благодаря такой ин-фраструктуре, что называется, «в одной двери», вы можете получить широкий комплекс финансовых услуг. итак, с но-вой стратегией доверительного управления «защита акций», у вас появляется еще одна возможность получения до-полнительного дохода.

ВИТАЛИЙ РАУЖИН, директор филиала «БКС Премьер» в Сургуте

михаил кириленко приветствует участников и гостей выставки. стенды нефтегазового оборудования.

«ман центр сургут» презентует свои автомобили.уличная экспозиция компании Komek Machinery.

X югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Сургут. Нефть. Газуже ставшее привычным и Ожидаемым мерОприятие с успеХОм прОшлО в 18 раз в сургуте. с 25 пО 27 сентяБря в сургуте прОшла междунарОдная выставка «сургут. неФть и газ».

Отраслевая выставка проходит при поддержке правительства округа, администрации Сургута, организатором выступил окружной выставоч-ный центр «Югорские контракты». В привет-ственной речи представитель окружной власти

Сергей Полукеев отметил, что в Югре появилось много новых промышленных предприятий, но вместе с этим повысилась нагрузка на экологию округа, в связи с чем вице-губернатор призвал участников и гостей помнить об охране окружающей среды.

ОАО «Сургутнефтегаз» на официальной части пред-ставлял заместитель генерального директора компании по кадрам Михаил Кириленко. Он подчеркнул, что сегодня Сургутнефтегазу нужны новые технологии экологической

и промышленной безопасности, и выразил уверенность, что из представленных на выставке предприятий обязательно найдутся достойные и надежные поставщики оборудования и технологий.

В этом году на 18-ой по счету выставке приняли участие представители предприятий более 20 регионов России, а также более десяти компаний, работающих на территории других стран: Австрии, Германии, Китая, США, Канады, Финляндии, Швеции, Чехии и Украины. На выставке были представлены оборудование и материалы, использующиеся в нефтегазодобывающей, нефтехимической промышлен-ности, а также обширный ряд образцов техники и техно-логий для добычи и транспортировки нефти и газа и многое другое.

техн

ол

оги

и

БЖ

стенды нефтегазового оборудования.

альфия павкина во время торжественной речи.

ростовая кукла группы компаний «телетрейд» рассказывала, как можно увеличить капиталы.

представители сибирской лизинговой компании рассказывали всем желающим об удобных схемах приобретения нефтегазового оборудования в лизинг.

участники уличной экспозиции.

в выставке приняли участие не только производители оборудования, но и компании, работающие над упрощением технологического процесса.

Образцы инновационного технологического оборудования.

гости выставки ведут переговоры с представителями заинтересовавших их компаний.

представители компании «газпром переработка» во время переговоров с потенциальным контрагентом.

«ман центр сургут» презентует свои автомобили.

XIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Согревать своих клиентовсургутскОе Отделение сБерБанка рОссии семимильными шагами прОкладывает сеБе успешную дОрОгу: ставит ФинансОвые рекОрды, мОдернизирует прОизвОдствО и вХОдит в тОп лучшиХ Отделений страны.

Недавно Сургутское отделение Сбербанка России праздновало ново селье. Пол-тора года сот руд ники круп ней шей банковской сети страны ютились в при способ лен ном поме щении,

но ожи да ние того стоило. Управ ляющий отделения, топ-менеджер с большим опытом работы в сфере финансов Ильдус Саиткулов, еще до официаль-ного открытия поделился радостной новостью

с Югорским Бизнес-журналом, а также рассказал о впечатляющих достижениях своего коллектива в уютном VIP-зале.

— Ильдус, мы с вами находимся в VIP-бутике — это гордость Сургутского отделения Сбербанка России. Расскажите о нем: отличается ли он от тех, которые открыты в других отделениях, или по всей стране выдержан единый корпоративный стиль?

— Сеть каналов продаж Сбербанка рассчитана на несколько сегментов клиентов, в том числе и на VIP-персон. Для них в отделениях предусмот-рены специальные офисы, которые оформлены в едином стиле по всей стране. Как вы видите, он выполнен в минималистском стиле, отсутствуют лишние элементы декора, преобладают мягкие цветовые оттенки, офис функциональный и ком-фортный. Далеко не в каждом городе есть VIP-бутик. Чтобы он появился, необходимы определенные критерии — население, экономические условия му-ниципалитета. Если говорить о Западно-Сибирском банке Сбербанка России, то VIP-офисы имеются в Сургуте, Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Тюмени и Омске.

— Какую оценку вы можете дать работе по ре-конструкции офиса отделения?

— Это второе рождение. Каким он был до гло-бального ремонта и какой он сейчас — это два совершенно непохожих друг на друга объекта. Мы изначально хотели создать максимальную от-крытость для наших клиентов, поэтому сделали стеклянные стены, перегородки. За исключением приемной и моего кабинета, в здании нет ни одного рабочего помещения, где стояли бы глухие стены, все кабинеты прозрачные. Руководители отделов и подчиненные находятся в зоне видимости друг друга.

— Сотрудники положительно отреагировали на новые рабочие места?

— С проектом обновленного здания сотрудни-ки ознакомились еще в процессе строительства.

ил

ьдус

саи

ткул

оВ

пер

сон

а

Светлана Могилдан

Фот

о: а

лекс

ей е

фим

ов

XII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Некоторые сомневались в оптимальности нового формата, говорили, что появится дискомфорт. Но опыт других банков в нашей стране и за ру-бежом показывает, что ничего страшного нет. Наоборот, система open space сплачивает коллек-тив. Мы вернулись домой из временного офиса на улице Маяковского в августе, и уже по досто-инству оценили стеклянное оформление.

— Вы долгое время трудились в приспособлен-ном кабинете, в то время как все службы давно заехали на свои обустроенные рабочие места. Получается, интересы и удобство подчиненных вы поставили выше своих собственных?

— Знаете, раньше я мечтал о хорошем про-сторном кабинете, но у меня его не было. Как только я перестал мечтать, он у меня появился (улыбается). В идеале, в работе мне бы хотелось достичь такого состояния, чтобы я все вопросы решал в маленьком, удобном, скромном кабинете. Чтобы проводил в нем минимум времени. Что ка-сается нынешнего кабинета, то в его оформлении принимал участие профессиональный дизайнер. Он разработал интерьер, который я считаю для себя оптимальным — все просто, без излишеств, в классическом стиле.

— В Сургуте открылся первый Центр развития малого бизнеса в Югре. Как он будет работать?

— Я бы назвал его финансовым супер-маркетом. Открытие офиса на бульваре Свободы — событие для нас не менее зна-чимое, чем переезд в свой обновленный дом. Он шикарен: два этажа, площадь почти 2 000 квадратных метров, кон-ференц-залы, переговорные комнаты. Мы будем активно приглашать туда парт-неров, страховые компании, есть идея со-трудничать с регистрационной палатой — пока находимся в стадии переговоров. Проще говоря, мы в одном месте собираем все государственные и негосударственные органы, которые участвуют в процессе ве-дения бизнеса. Это максимально упростит финансовые и банковские процедуры для предпринимателей.

— Вы близки к завершению программы пере-форматирования филиальной сети Сбербанка в Сургуте, и заходите на Сургутский район. Какова цель?

— Хотим, чтобы люди в любой точке окру-га — даже самой отдаленной и глухой — имели одинаковые возможности и условия. К 2016 году, надеюсь, не останется ни одного офиса старого формата. Это важная задача, и пока мы с ней успешно справляемся.

— Вы пришли на работу в Сбербанк второй раз около полутора лет назад, до этого порядка десяти лет проработав в коммерческом банке. Время вашего возвращения совпало с перио-дом перемен в Сбербанке, ребрендинге. Тяжело приходится?

— Помните, Виктор Цой пел: «Мы ждем пере-мен»? Я считаю, что лучше участвовать в пере-менах, чем их ждать. Физически, эмоционально, морально не всегда легко, но это приносит удов-летворение. Считаю, мне повезло попасть в банк в то время, когда требуются новые решения, новые подходы, креатив. Я готов прикладывать к этому усилия.

— Планируете расширять коллектив сотрудников?

— Кадровые изменения происходят в любых организациях. Предприятие — это живой ор-ганизм, поэтому главное — не навреди своими поспешными решениями. Я очень симпатизирую своему коллективу и надеюсь, что это взаимно (смеется). В любом бизнесе человеческий ка-питал — один из главных ресурсов, а в банках он определяющий. Наверное, наш коллектив и менеджеры в том числе (и я тоже) не являем-ся совершенным идеалом, но потенциал у нас очень большой! И мы станем очень заметными в Сургуте! Вы это тоже увидите, обещаю!

— Вы по-прежнему против необоснованного трудоголизма?

— Я за то, чтобы человек задерживался на ра-боте, если ему это в кайф. Бывают моменты, когда реализуются интересные проекты, и вроде все обсудили, приняли решения, мероприятия прове-ли, а расходиться по домам никто не хочет — есть энергия, которую хочется вкладывать в работу. Недавно был свидетелем такого действа, когда мы с коллегами поняли, что не хотим покидать офис. Нужно добиваться такого состояния. Чтобы искрило! Но только не путем, когда над сотрудни-ком стоит начальник, условно говоря, с дубинкой в руках, и посматривает на часы.

— Вы уже успели совершить крупные инте-ресные сделки, если это не секрет?

— Вообще-то секрет, но рынок об этом знает (улыбается). Мы не просто интересные сделки заключили, мы совершили несколько крупных

по некоторым позициям мы кратно увеличили свои показатели, поставили несколько исторических рекордов. например, в июне за один месяц выдали два миллиарда рублей кредитов физическим лицам

XIIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

прорывов в разных видах бизнеса: и в рознич-ном, и в корпоративном. По некоторым позициям кратно увеличили свои показатели, поставили не-сколько исторических рекордов. Например, в июне за один месяц выдали два миллиарда рублей креди-тов физическим лицам. Это очень большая цифра.

— Можете это отнести к своим заслугам?— Однозначно нет. Мне просто повезло: у меня

трудолюбивые талантливые и амбициозные со-ратники, которые позволили достичь такого результата.

— Помнится, вы говорили, что Сбербанк всерь-ез задумывается над участием в строительстве второго мостового перехода через Обь. Проект осуществляется?

— Мы готовы к реализации и заявили об этом со-ответствующим структурам, но ответных действий пока не поступило. Как я понимаю, сейчас ведутся изыскательские работы.

— Может, тогда дела с открытием точек обслуживания на остановочных комплексах об-стоят лучше?

— Безусловно! Вы уже можете наблюдать их. Мы оборудуем три остановочных павильона — на улицах Энтузиастов и Мелик-Карамова и про-спекте Мира. Там будут расположены устройства самообслуживания: можно снять наличные, по-ложить деньги на карту, открыть вклад, совершить операцию между своими счетами. Услуги будут доступны в круглосуточном режиме.

— Не опасаетесь, что с нашими погодными условиями и новомодными обдуваемыми со всех сторон автобусными остановками павильоны Сбербанка будут использовать не по назначению?

— Вы имеете в виду лиц без определенного мес-та жительства (улыбается)? Если от нас кому-то станет теплее, мы будем только рады! Я не вижу ничего плохого в том, что пассажиры будут греться в наших павильонах. Заодно, между делом, они смогут осуществить полезные операции — оплатить

коммунальные услуги, например. Ведь не всегда есть время на то, чтобы специально пойти ради этого в ЖЭУ.

— Весной прошлого года вы говорили, что ставите перед собой две задачи: повышение показателей отделения (что уже налицо) и со-вершенствование английского языка. В этом направлении есть положительные изменения?

— Я фанатично изучаю английский язык. Минимум два часа в день. Утром прихожу на работу раньше и занимаюсь с преподавателем, а вечером самостоятельно штудирую учебную литературу дома. К сожалению, я еще не заговорил свободно на иностранном, но недавно поступил учиться в London Business School, поэтому мотивация у меня хорошая.

— Что необходимо сделать до конца 2013 года, чтобы Сбербанку в своей сфере быть номером один?

— Основная цель — помочь нашим сотрудникам, моим коллегам, поверить в себя. У нас было несколько побед, как я говорил, но очень многие люди не ве-рили, что это может случиться. Мы стали лучшим отделением по итогам первого квартала в сети Западно-Сибирского банка Сбербанка России. Мы в первой десятке лучших отделений среди всего Сбербанка по программе «100 городов России». Я хочу, чтобы вера в свои силы у работ-ников усилилась. Если произойдет этот перелом в сознании каждого, то дальше, не прикладывая чрезмерных сил, наши показатели будут расти, и мы начнем до-стигать успех автоматически, как по на-катанной дорожке.

— Когда-то вы говорили, что пред-ставляли себе Сбербанк обычной сберкас-сой, и работать и осуществлять сделки с коммерческим банком казалось более

элитным занятием. Что сейчас можете сказать об имидже Сбербанка?

— Сегодня он однозначно иной! (Улыбается). В сфере корпоративного бизнеса мы, наверное, са-мый модный и продвинутый банк. В плане малого бизнеса — то же самое. Если говорить о розничном направлении — равных нам как по технологиям, так и по количеству точек обслуживания, их каче-ственном расположении в удобных местах, просто на сегодня нет. Мы растем, мы развиваемся во всех направлениях.

— За рубежом Сбербанк уже узнают?— Да, во многих европейских городах мы по-

явились именно под брендом «Сбербанк». Если смотреть прессу — а мы ежедневно делаем дайд-жест, — то имеются как положительные, так и от-рицательные отзывы. Трудно пока судить, доволен ли европейский потребитель нашими услугами. Это только начало, но положительных отзывов кратно больше. Значит, начало хорошее (улыбается). БЖ

ил

ьдус

саи

ткул

оВ

пер

сон

а

помните, цой пел: «мы ждем перемен»? я считаю, что лучше участвовать

в переменах, чем их ждать. Физически, эмоционально, морально не всегда

легко, но это приносит удовлетворение. мне повезло попасть в банк в то время,

когда требуются новые идеи

XIV югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

На дистанцииБизнес — весьма привередливОе дитя, перманентнО треБующее внимание «рОдителя». сОйти с ЭтОй дистанции (и при ЭтОм ничегО не пОтерять), пОзвОлит дистанциОннОе управление.

Бизнес требует постоянного пригляда. При этом не за всем можно уследить даже ночуя на работе. А если приходится ездить по командировкам? Да и бизнесмен — не Терминатор, и законный чело-веческий отпуск ему все-таки необходим. Итак,

что нужно сделать, чтобы организовать дистанционное управление и дальнейшее продвижение своего бизнеса.

ВыстраиВаем системуСначала о грустном. Переход на дистанционное управле-

ние «показан» далеко не каждой компании. Особенно чрева-тым такое решение может быть для еще «неоперившегося» бизнеса. Поэтому главное условие — компания должна быть устоявшаяся. Еще один важный аспект — чем больше ваш бизнес «заформализован», тем проще им управлять на рас-стоянии. А потому — наводим четкий порядок в собственном деле, по возможности уменьшая влияние непредсказуемого человеческого фактора.

В сущности, решения по дистанционному управлению компаниями уже давно разработаны и с различным успехом применяются. При этом подготовительный период включает в себя несколько обязательных шагов:

� Выстраивание четкой бизнес-системы, с разработкой всех полагающихся регламентов и пошаговых инструкций (включая сетевую безопасность).

� Выбор и обучение ответственного лица в компании — того, кто, пусть и временно, но заменит вас на этом посту.

� Создание децентрализованной IT-инфраструктуры. Откажитесь от локальных серверов в пользу столь мод-ных сегодня облачных технологий. Внедрение SaaS-сервисов для подключения всех сотрудников, включая удаленные подразделения: общих, для совместной ра-боты (Google Apps, MindMeister), и специальных (1С, CRM-программа). Это позволит вам всегда быть на одной «волне» с командой.

� Обучение сотрудников. Поскольку дистанционное управ-ление бизнесом — это по большей части управление посредством Интернета, ваши работники должны уметь пользоваться всем необходим арсеналом средств. И здесь не обойтись без корпоративных тренингов использования интернет-сервисов.

Выбираем глаВногоДля начала необходимо определиться, кто будет являться

вашей правой рукой, и кому вы сможете доверить собствен-ный бизнес. К выбору наемного управляющего следует подойти особенно тщательно, поскольку отныне ваш доход будет зависеть от его умения вести дела.

Дальше просто — если вы сделали правильный выбор, бизнес будет приносить доход фактически без вашего вме-

шательства. Вам останется лишь время от времени выяснять, как идут дела, и давать ЦУ.

При этом, обеспечив безопасность бизнесу, не забудьте обеспечить безопасность себе, как его владельцу. Даже если вас полностью устраивает личность управляющего — он не должен иметь те же полномочия, что и вы. Это помо-жет избежать конфликта и проблем в управлении. Кроме того, в контракте должны быть прописаны определенные гарантии для самого собственника. Нужно учитывать, что через какие-то полгода владеть всем объемом информации (которая, как известно — ключ ко всему) будете уже не вы.

Поэтому только личная преданность работника сможет защитить бизнес от злоупотреблений.

С другой стороны, преданность не сможет предотвра-тить возможность ошибочных действий управляющего. По этой причине стоит тщательно продумать контракт, в котором должны быть оговорены не только обязанности и полномочия, но и размер ответственности за принима-емые решения.

уходим В интернетСегодня существует немало онлайн-инструментов, кото-

рые позволяют превратить мир в один виртуальный офис. Мы перечислим лишь самые полезные из них:

SmartResponder. Сервис «умных рассылок». Идеаль-ный инструмент для формирования своей лояльной ауди-тории потенциальных клиентов и последующих продаж. Сегодня его использует практически весь российский интернет-бизнес.

Ecommtools. Система для приема заказов и платежей от клиентов. Позволяет круглосуточно и в автоматическом режиме принимать деньги всеми удобными для клиента способами (безнал, Yandex.Деньги, Webmoney).

MegaPlan. Система управления малым бизнесом, рас-положенная на сервере компании-разработчика и до-ступная из любой точки мира. Позволяет ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение, управлять взаимоотношениями с клиентами и продажами, управлять проектами, хранить документы, планировать расписание (свое и сотрудников), управлять финансами и многое другое.

DropBox. Сервис для удаленного хранения файлов. Вы можете подключать туда всех участников своей команды, где бы они ни находились — файлы будут везде одни и те же. Данные передаются по зашифрованному протоколу, которым пользуются банки и военные.Инфин.Online. Позволяет вести всю товарную логисти-

ку, от заказа на покупку до продажи. Охватывает основные функции: управление продажами, управление закупками, складской учет, бухгалтерия, управление персоналом. Включает комплект унифицированных отчетных форм.

Оксана Малахова мен

едж

мен

тм

ехан

ика

би

знес

а

БЖ

XVюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Экспобанк — новые возможности

Ориентир на кОмплекснОе ОБслуживание кОрпОративныХ и сОстОятельныХ частныХ клиентОв — ОснОва деятельнОсти нОвОгО игрОка на рынке сургута — ООО «ЭкспОБанк».

С июля к работе в Сур-гуте приступил «Экспо-банк». О том, какие пер-спективы открываются перед клиентами и партне-рами банка на новом этапе развития, рассказывает региональный директор «Экспобанка» в Сургуте Александр Игошев:

— Александр Вячес-лавович, несколько слов о том, что представляет из себя «Экспобанк» в но-вом формате работы?

— «Экспобанк» — это банк, ориентированный на ком-плексное обслуживание корпоративных и состоятельных частных клиентов, а также на сделки по покупке и консо-лидации банковских активов. В настоящее время мы об-служиваем более 100 тыс. частных клиентов и более 10 тыс. юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Представлены в крупнейших городах России, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Красноярске, Сургуте, Тюмени, Перми, Кемерове и Барнауле. Осенью 2012 года «Сиббизнесбанк» стал 100% дочкой «Экспобанка», а летом этого года был присоединен к нему. Уверен, что клиенты и партнеры банка в Сургуте от этого только выиграли, получив новые возможности для развития бизнеса. Сейчас банк на этапе активного роста и развития. Достаточно сказать, что первое полугодие 2013 года банк закрыл с прибылью 326,2 млн руб., почти в два раза пре-вышающей прибыль всего 2012 года.

— Кстати, о том, что получили клиенты и партнеры банка от сотрудничества с «Экспобанком»?

— «Экспобанк» оказывает полный спектр финансовых услуг, делая акцент на корпоративное и частное банковское обслуживание. Мы стараемся быть гибкими, и выступаем для клиентов финансовым консультантом с целью раз-вития и дальнейшей капитализацией их бизнеса. Главное отличие нашей команды — это интеллект. Мы предостав-ляем интеллектуальный сервис. И сделки проводим со-ответствующие — рынку они известны. Особое внимание уделяем торговому финансированию, расчетно-кассовому обслуживанию, сложно структурированные сделки в при-оритете. Помогаем собственникам покупать, продавать

активы. Выступаем медиатором, когда это необходимо. Например, совсем недавно мы завершили сделку по покупке российской дочерней компании «ФБ-Лизинг», принад-лежащей крупнейшей независимой лизинговой компании в Европе VR-Leasing AG. Представители немецкой стороны отметили, что «Экспобанк» представляет собой сильного игрока на рынке финансовых услуг, с хорошей репутацией и прозрачной структурой бизнеса.

— На ваш взгляд, бизнесу выгоднее сотрудничать с од-ним банком по всем направлениям или искать наиболее выгодные предложения среди всех банков?

— Есть две категории клиентов — те, кто приходит в банк за одной небольшой услугой, и те, кто обслуживается по-стоянно. По сути, это «случайный» и «постоянный» кли-енты. Нам важен каждый из них и для каждого мы найдем решение. Партнерские долговременные отношения вы-страиваются именно с клиентами, которые становятся для банка постоянными. А это значит — особые преференции и условия.

— Есть ли возможность у клиентов банка проводить международные сделки?

— Да, благодаря возможностям «Экспобанка», нашим клиентам доступны внешнеторговые сделки, торговое финансирование, предоставление гарантий перед таможен-ными органами. Кроме того, доступны услуги еще одного банка, входящего в банковский альянс — банка в Латвии AS Expobank. В том числе помощь в получении гражданства в Евросоюзе, трастовые сделки и фидуциарные депозиты (открытие депозита в иностранном банке по поручению клиента).

— С какими клиентами работает сегодня банк и что он предлагает?

— С надежными, желающими развивать свой бизнес. Банк кредитует предприятия торговли, угольной и не-фтехимической промышленности, строительный бизнес. В корпоративном сегменте лимит кредитования на одного заемщика составляет более 1 млрд руб.

— Вы ориентированы только на обслуживании предпри-ятий или работаете и с физическими лицами?

— Мы работаем и с розничным сегментом. Для физиче-ских лиц у нас комфортные условия по картам международ-ных платежных систем, например MasterCard, интересные предложения по депозитам. Мы рады видеть всех клиентов в нашем отделении банка — с кем работали ранее и тех, кто впервые обратился к нам в банк. БЖ

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

XVI югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

Рекл

ама

Рекл

ама

XVIII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Термин «аутсорсинг» произошел от ан-глийского outsourcing, что можно трактовать как передача тех или иных (как правило, непрофильных для предприятия) действий сторон-

нему исполнителю. При этом увод персонала, а, точнее, части функций, на сторону позволяет не только здорово сэкономить, но и выстроить свой бизнес наиболее оптимальным и эффек-тивным образом.

В надежные рукиРынок аутсорсинга переживает бурный рост.

Особенно широко в Сургуте развиты охран-ные, бухгалтерские, юридические и кадровые услуги. Все более активно в последнее время проявляют себя клининговые и IT-компании. Причем, если последние в плане сопровождения юридических лиц в Сургуте уже давно не но-вость, то банковский IT-аутсорсинг только начинает развиваться, но ему уже предрекают большое будущее. А поскольку предложение — это лишь ответ на спрос, можно констатиро-вать, что и последний в Сургуте наличествует повсеместно. Причем, несмотря на бытующее мнение, что аутсорсинг — удел небольших фирм и компаний, коммерческие и промышленные «монстры» также периодически смотрят «на сторону».

«Спрос со стороны крупных компаний и кор-пораций на сторонние услуги в Сургуте вполне очевиден, — говорит заместитель директора аутсорсинговой компании «Бух и Ко» Ксения Кара. — Другой вопрос, что сами аутсорсеры не всегда готовы к такому сотрудничеству. Ведь крупные компании — это компании, у которых очень большой (в том числе внутренний) доку-ментооборот, соответственно, они требуют мно-го времени, внимания, человеческих ресурсов. Еще одна особенность при работе с крупными клиентами — это то, что такое сотрудничество заключается не на постоянной основе, а лишь на определенные периоды. Что касается бух-галтерии — то это четыре раза в год, когда готовятся документы для сдачи отчетности в налоговую, Пенсионный фонд, ФСС. Если

ВнешниеаутсОрсинг сегОдня — ЭтО вОзмОжнОсть превратить капитальные влОжения в ОперациОнные расХОды и свести затраты к мини- муму.

Рекл

ама

Рекл

ама

Рекл

ама

XIXюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

связи

мы говорим о юридических услугах, то, опять же, имеется в виду сопровождение каких-то конкретных крупных договоров, тендеров».

обоюдная ВыгодаНа самом деле, любой вид аутсорсинга вы-

годен обеим сторонам. Но в первую очередь, самому клиенту — к примеру, небольшому пред-приятию или просто ИП, которому вообще нет смысла держать постоянного бухгалтера, юриста или системного администратора, но которому при этом необходима соответствующая про-фессиональная поддержка.

Так, если просчитать, какова внутренняя польза внешнего обслуживания и рассмотреть, скажем, того же бухгалтера как средство сэ-кономить, то получим примерно следующую картину: «Заработная плата бухгалтера се-годня в Сургуте — в зависимости от статуса фирмы и объема работы (при условии, что мы говорим о бухгалтере, который ведет полно-стью предприятие) начинается от 23 тысяч и доходит (у хороших бухгалтеров с наличием опыта) до 50–60 тыс. рублей и выше, — гово-рит Александр Минайлюк («Консалко М»). — Аутсорсинг обходится, как правило, гораздо дешевле. В случае с ИП стоимость услуг может начинаться от 500 руб. в месяц, бухгалтерское сопровождение небольшого предприятия — от 10 тыс. руб. При этом с ИП или фирмой заключается официальный договор, где ого-варивается тот объем работ, который должна выполнять аутсорсинговая фирма. Сюда может входить все — от начисления заработной платы до предоставления итогового ежегодного отчета в налоговую службу».

Помимо явной экономии средств, привле-кательность аутсорсинга обеспечивает и тот факт, что внешний провайдер способен обе-спечить более высокий уровень услуг. Посто-янное обучение и повышение квалификации в аутсорсинговых компаниях — не просто не-обходимость — это залог выживания. Поэтому уровень опыта и квалификации профессиона-лов аутсорсинговых компаний на порядок выше, чем у «домашних» специалистов.

аутсОрсинг сегОдня — ЭтО вОзмОжнОсть превратить капитальные влОжения в ОперациОнные расХОды и свести затраты к мини- муму.


БЖ

Рекл

ама

Рекл

ама

Рекл

ама

Прогулкав «облаках»тема ОБлачныХ теХнОлОгий — Одна из наиБОлее пОпулярныХ в IT-сФере. и все же БОльшая часть пОльзОвателей пО-прежнему пОнятия не имеют, чтО ЭтО такОе и зачем ОнО нужнО.

«Облачные», или «рассеянные» вычисления (англ. cloud computing) — это технология обработки данных, при кото-рой компьютерные ресурсы и мощности предоставляются пользователю в качестве интернет-услуг. Так, к примеру, если вы обрабатываете изображения в Photoshop и вся операция происходит на вашем компьютере — к «облакам» это не имеет никакого отношения. А вот если, загрузив изображение, скажем, через сервис Picasa, вы «улучшаете» его непосредственно в браузере (то есть процесс полностью происходит в сети), — это и есть та самая облачная техно-логия. Объясняя доступным языком, «облачный сервис» — это что-то вроде вашей рабочей площадки в Интернете, когда все вычисления производятся без привлечения ваших собственных ресурсов. На данный момент предо-ставляется немало онлайн-вариантов необходимого софта. Вы можете автоматизировать все ИТ-процессы, купив такие готовые пакеты, как SaaS (аренда IT-приложений), DaaS (аренда виртуального рабочего места), IaaS (аренда IT-инфраструктуры), PaaS (разработка новых решений на базе облачных платформ) и т. д.

«облачный» бизнесНа самом деле, облачное ноу-хау открывает для бизнеса

довольно интересные возможности. Особенно учитывая, что в последние годы IT все сложнее идти с этим самым бизнесом в ногу. Все меняется слишком быстро: новые тех-нологии появляются как грибы после дождя и устаревают, едва успев «отбить» средства, затраченные на их создание. Вот и получается, что сегодня IT-инфраструктура компании избыточна, завтра — недостаточна, послезавтра — потре-бует серьезного, дорогостоящего обновления. И трендовые «облака» в этой ситуации — вполне понятная попытка мировой IT-индустрии предложить вариант, при котором неудобства заказчика сведутся к минимуму.

Неудивительно, что при таком подходе поставщикам облачных услуг часто не под силу удовлетворить быстро растущие аппетиты клиентов. Согласно исследованию

компании Verizon, в период с января 2012 по июнь 2013 гг. использование бизнесом облачных технологий увеличилось почти вдвое. Каждый месяц компании тратят на данное направление на 45% больше средств, нежели в начале 2012-го. Сегодня в «облаках» обжились такие серьезные международные корпорации, как T-mobile, Philips, General Electric и многие другие. С данными технологиями рабо-тают правительства США и Великобритании, а в скором будущем на них перейдут правительства Японии и Китая. По прогнозам аналитиков Gartner Group, к 2015 году объем рынка облачных вычислений достигнет $200 миллиардов. А уже в ближайшие пять-семь лет в «облака» переместится большая часть информационных технологий.

плюсы и минусыПрименимо к нуждам бизнеса, облачные технологии

дают следующие преимущества: � Экономия средств. Вам больше не нужно тратиться на соз-дание собственных серверов, покупку лицензионного ПО, содержание квалифицированного персонала.

� Неограниченная масштабированность. Проще говоря, сколько ресурсов вам нужно, столько и будет предостав-лено. Причем оплата происходит исключительно за то время, в течение которого вы ими пользуетесь.

� Доступность новой информации. Вы всегда пользуетесь самой последней версией программ и при этом не от-слеживая выход обновлений.

� Простота организации. Ответственность за бесперебойную работу услуги несет сервис-провайдер, что снимает с вас заботы о стандартизации ПО, обучении сотрудников IT новым версиям и прочее. Вы просто оплачиваете единую IT-услугу, в состав которой все включено.Однако, при обилии плюсов, есть и свои недостатки:

� Ограничения по ПО, которое можно разворачивать на «об-лаках» и предоставлять его пользователю.

� Дороговизна оборудования. Для построения собственного облака необходимы довольно значительные средства, что невыгодно новым и малым компаниям.

� Дальнейшая монетизация ресурса. Всегда есть опасность дальнейшего удорожания аренды, того, что бесплатные приложения станут платными.Под сомнением пока находится и такой немаловажный

вопрос, как обеспечение безопасности информации в случае пользования облачными технологиями. В большинстве случаев эксперты сходятся на советах не хранить особо цен-ные для компании документы на публичном «облаке» и выбирать поставщика с безупречной репутацией.

техн

ол

оги

и


БЖ

XX югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

20 лет серьезной работы —путь к лидерствуверный курс — залОг успеХа люБОгО предприятия. ОснОвОпОлагающим принципОм раБОты заО «автОдОрстрОй» сталО утверждение — «качественнО и в срОк». именнО ЭтОт Ориентир Определил пОлитику развития Флагмана дОрОжнО-стрОительнОй Отрасли ХмаО.

20 лет ЗАО «АВТОДОРСТРОЙ» участвует в развитии транспортной сети округа. И каждый из двадцати специ-алисты и руководство компании встречают с некоторой тревогой и надеждой на достойные объемы. И все 20 лет плодотворной работы благополучно воплощаются в жизнь. Секрет успеха в профессиональных кадрах, использовании современной техники, новых технологий и качественного материала — уверен генеральный директор компании Иван Михайлович Полужников.

— Иван Михайлович, что лежит в основе политики ком-пании «АВТОДОРСТРОЙ»? Что позволило достичь столь внушительных результатов?

— 20 лет — это определенно срок. За это время ряд наших коллег сошел с дистанции. Это были серьезные компании, много лет проработавшие в нашем регионе. Мы же за 20 лет

смогли не только удержаться в этой отрасли, но и, без лож-ной скромности скажу, стать лидерами в округе. В основе этих результатов лежит созданная за эти годы команда. Вся деятельность держится на ней, и все наши результаты — это заслуги всего коллектива. У нас работают профессионалы высокого класса. Это первый фактор. Второй — наш девиз: «В срок и качественно». Это нерушимое правило, которое выполняется всегда, иногда даже в ущерб компании. И это помогает нам быть на хорошем счету. Конечно, все это до-стигалось не год и не два. Мы постоянно трудимся над фор-мированием имиджа, повышением качества работ и уровня профессионализма наших сотрудников. Наша работа — как путь спортс мена: мало стать чемпионом, гораздо труднее удер-жать это звание. И, конечно же, нельзя оставить без внимания технологии. В работе мы стараемся использовать современную технику, преимущественно импортного производства — тут мы не экономим. Например, есть такая американская маши-на — Shuttle buggy SB 2500 (перегружатель асфальто-бетонной смеси). Мы — единственная компания в округе, кто ее при-обрел. Это дорогое удовольствие, но она позволяет повысить качество верхнего слоя асфальтобетонного покрытия, так что мы пошли на эти затраты. И это приобретение полностью себя оправдало. Активно используем в работе немецкую технику и оборудование: это и асфальтоукладчики, и катки, и асфальтобетонные заводы, и транспортные средства — все это необходимо для обес печения качества и сроков выполне-ния заказа. Конечно, из-за разных климатических условий ХМАО и Германии иногда технику приходится адаптировать, дорабатывать, но у нас для этого есть все необходимое — в том числе и профессиональный инженерный состав. Были случаи, когда представители завода-изготовителя ставили наши до-работки на потоковое производство.

Важно еще и то, что мы покупаем технику под высоко-классного работника. То есть, идем несколько отличным от массовой практики путем, где сначала покупают машину, а потом ищут на нее работника. Кроме того, мы наших ра-бочих постоянно обучаем, отправляем на курсы за границу, в том числе и на заводы-изготовители той техники, с которой мы планируем работать — поэтому мы уверены, что машина даст ту отдачу, которая нужна нам и нашему заказчику.

— Сегодня на территории страны актуальна проблема кадрового голода. Найти специалиста рабочей или инже-

Евгения Гладущенко

ист

ори

и р

осс

ий

ско

го б

изн

еса

иван полужников, генеральный директор заО «автОдОрстрОй».

XXII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

зао «аВтоДорстрой» сургут, ул. индустриальная, 27.тел.: (3462) 22-45-61, 22-45-60

[email protected]

нерной специальности — очень сложно, не говоря уже о том, чтобы найти замотивированного и лояльного к компании сотрудника. Как вы решаете эту задачу?

— В этом нам помогает наш 20-летний стаж и использо-вание внутренних резервов. Мы сохраняем и ценим каждого сотрудника, стараемся установить личный контакт. В начале пути мы стремились сохранить тот кадровый потенциал, который был, и это у нас получилось. Со временем отыски-вались новые достойные кадры, приходили продолжатели династий. Мы присматриваемся к каждому пришедшему работнику: кто-то силен в электронике, кому-то нравится работать с машинами — стараемся максимально эффек-тивно расставить людей на производстве, чтобы, в первую очередь, ему работа нравилась — тогда и результат будет положительный. Кроме того, в «АВТОДОРСТРОЕ» есть внутренний карьерный рост — это важно, чтобы человек видел перспективу, знал, что есть возможность и амбиции удовлетворить, и квалификацию повысить, и заработать больше. Вновь приходящих очень тщательно отбираем и, если видим достойную кандидатуру, сразу берем «в дело». Так, например, закрыли позицию по асфальтоукладчи-кам — а это одно из сложнейших направлений. Сначала ребята несколько сезонов «обкатались», подучились, потом мы отправили их на практику — несмотря на то, что на тот момент в них не было острой необходимости. Просто, за-глянув вперед, мы поняли, что часть специалистов скоро выйдет на заслуженный отдых, и если не начать решать этот вопрос сегодня, то можно остаться без важных кадров завтра. И такой подход у нас к каждой специальности. В до-рожном строительстве случайных и маловажных людей нет. Приглашаем иногородних сотрудников, вахтовиков. Выход есть всегда, главное — держать руку на пульсе. Мы стараемся создать привлекательные условия, постоянно обновляем технопарк. К примеру, отработал человек какое-то время на технике, и видно его отношение к работе — переводим его на новую машину классом выше, а эту отдаем новичку, и так по цепочке. Люди видят перспективу, понимают, что если ответственно подходить к своему делу, то и компания будет им создавать условия для работы. На трассе, на каждом участке есть все необходимое: и качественное питание, и быт. И как результат — у нас очень низкая текучесть кадров. Даже те, кто уходили, практически все вернулись обратно.

— Иван Михайлович, в дорожном строительстве есть явная сезонность. Как вам удается занять коллектив в «межсезонье»?

— Как таковой сезонности нет, основная работа ведется независимо от времени года. Безусловно, пик активности приходится на май-октябрь — это период, когда ведутся работы по выпуску асфальтобетонных смесей, их укладке в покрытие, обустройству автомобильных дорог и сдаче готовых объектов в эксплуатацию. Но это все завершающие штрихи. Для того, чтобы уложить покрытие, необходимо подготовить просеку, выполнить выторфовку (если есть болото), разобрать выемки, построить водопропускные со-оружения и отсыпать земляное полотно — а это возможно только в зимний период. Много сил и средств приходится тратить зимой на подготовку материалов. В карьерах мы за-купаем, в основном, рядовой щебень, и затем, на дробильно-сортировочных установках, доводим его до необходимых параметров. Поэтому и смеси из него готовятся отличного качества, и славятся по всему региону.

— Северные условия накладывают свой отпечаток на работу дорожно-строительных компаний?

— По большому счету, все мы работаем независимо от региона, по одним и тем же ГОСТам, но в округе требования все-таки более жесткие. К примеру, процент лещадности — по этому показателю определяют степень кубовидности щебня — чем он ниже, тем качественней материал. По ГОСТу процент лещадности должен быть 15%, а по стандартам, регламентированным дорожным департаментом ХМАО-Югры, до 10%.

— Как вы оцениваете перспективы дорожно-строи-тельной отрасли ХМАО?

— Они огромны. Это и строительство нового моста через реку Обь с подходами и развязками, и, уже не в такой да-лекой перспективе, освоение Полярного Урала. Да и много в округе еще населенных пунктов, не связанных между со-бой и центром круглогодичной связью. И это естественно, ведь регион и города развиваются, а автомобильные дороги, как известно, — важный элемент любой социально-экономической системы. В нашем же округе дороги необходимы не только в области добычи нефти и газа, но и для обеспечения связи с другими регионами страны.

БЖ

НА

ПРА

ВА

Х РЕ

КЛ

АМ

Ы

Фот

о: ф

отоа

рхив

заО

«ав

тОдО

рстр

Ой

»

XXIIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

СпецтехникаЗакон экономики «спрос рождает предложение» отраЗился и на рынке специалиЗированной техники сургута и хмао. при этом многие компании Занимаются не только продажей автоединиц, но и активно сотруд ничают с Заводами-иЗготовителями в соЗдании «северной» техники. что же именно предлагается и как это можно приобрести, выяснял югорский биЗнес-журнал.

спецпроект

Техническая частькак люБОй активнО развивающийся гОрОд, сургут пОчти пОстОяннО «занят» стрОительными, земляными и прОчими раБОтами. и в даннОм ключе все БОлее важнОе значение приОБретает наличие спецтеХники.

Дабы ответить на вопрос, насколько сегодня легко, быстро и по возможности недорого можно при-обрести такой специфический товар, как специ-ализированная (строительная, грузовая, убороч-ная, бурильная и прочая) техника, Югорский

Бизнес-журнал провел небольшой мониторинг сургутского рынка. Как выяснилось в ходе опроса, говорить о дефиците спецтехники не приходится. Грузовики, автокраны, по-грузчики, катки, бульдозеры, тракторы — рынок заполнен специализированной российской и иностранной техникой. Удобству покупки спецтехники на месте способствует большое количество официальных дилерских центров.

дилерский ВариантМы насчитали в Сургуте более десятка дилерских

центр ов, причем как минимум шесть из них — это ре-гиональные представители отечественных заводов, предлагающих технику с бюджетными ценами и тра-диционно хорошим качеством. Сегодня в Сургуте по дилерским ценам можно приобрести спецтехни-ку производства ОАО ТФК «Кам АЗ», ООО «Грузовые автомобили — Группа ГАЗ» (ОАО АЗ «УРАЛ»), ООО «ЧТЗ-Уралтрак», ООО «Спецтехника — Группа ГАЗ» (ОАО «Тверской экскаватор», ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины», ОАО «Брянский ар-сенал», ОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей»), ОАО МК «Витязь», ООО «Алтайтрансмаш-сервис», ОАО «Курганский машиностроительный завод», концерна ООО «Чет ра», белорусского «МАЗа» и т. д.

Помимо этого, присутствуют официальные дилерские центры таких мировых брендов как Mercedes-Benz, Isuzu, MAN, Komatsu, французского Caterpillar — поставляющего полный список спецтехники CAT, а также как минимум две компании — региональные представители китайских марок спецтехники (FAW, DongFeng, Shaanxi и некоторых других).

О том, что предложение сегодня в той или иной степе-ни превышает спрос, говорят практически все продавцы спецтехники. Поддерживают их и представители компаний-потребителей, по мнению которых дефицита чего-либо им необходимого (а опрошены были представители разных направлений бизнеса) в городе нет. Скорее наоборот — рынок переполнен. При этом, однако, стоит учитывать такое явление, как сезонность, поскольку опрос проводился в самом начале сентября — а это время, когда заканчивает-ся традиционный летний период «застоя», и содержимое переполненных складов начинает активно распродаваться.

Вопрос цены и качестВаПредпочтения на данном рынке формируют финансо-

вые возможности компаний — потребителей спецтехники. В зависимости от ценового фактора, местный рынок спец-техники можно разделить на три ниши. Первая (к слову, не слишком широко представленная) — это качествен-ная и дорогая брендовая спецтехника — Mercedes, Isuzu, Scania. Подобные марки выбирают, как правило, крупные организации.

Вторая — основная ниша — это отечественные маши-ны, более доступные в ценовом диапазоне. Лидирующие позиции в этой нише держит КамАЗ. Помимо «камазов» достаточно охотно приобретают «Уралы» и белорусские МАЗы. И, наконец, третья ценовая категория — это китай-ская техника. При этом, если раньше основной причиной спроса на таковую была исключительно ее дешевизна, то сегодня это связано с улучшением качества и все более уверенной «приспосабливаемостью» к северным клима-тическим условиям.

Так что в этом смысле ситуация достаточно стабильна и полностью повторяет общую ситуацию в России, с той лишь разницей, что сургутские компании все же в куда меньшем объеме закупают дешевую китайскую спецтех-нику, предпочитая ей либо отечественные марки вроде КамАЗа, «Урала», МАЗа, либо тех же «китайцев», но более продвинутых и дорогих — к примеру, самосвалы Howo, являющиеся на сегодня прямыми конкурентами как общероссийскому «любимцу» КамАЗу-6520, так и более приспособленному к северным условиям КамАЗу-6522. При почти одинаковой цене, КамАЗ выигрывает в плане мощности (320–360 лошадиных сил против 290), а само-свал Howo — в плане маневренности, комфортабельности (по этим параметрам они близки к Mercedes, MAN и Volvo, хотя и стоят в два раза дешевле последних) и гораздо более вместительного кузова.

для наглядностиДля большей наглядности мы взяли три модели само-

свалов и попытались сравнить их по цене и уровню про-даж. В качестве представителя высшей ценовой ниши выступил самосвал Mercedes-Benz Actros, стоимость кото-рого в Сургуте составляет 6 520–6 680 тыс. руб., а уровень продаж (по данным дилерского центра) — около 80 еди-ниц в год. По сравнению с брендовым «Мерседесом», цена полноприводного КамАЗа-6522 почти в два раза ниже (3 550 тыс. руб.), а уровень продаж составляет более

игр

оки

по

ли

гон


XXVI югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

150 единиц в год. Сложнее всего оказалось с представителем третьей ценовой категории — китайским самосвалом Howo 6х6 HХХ-М. Сегодня в городе есть несколько компаний, которые реализуют технику этой марки, не являясь при этом официальными представителями. Отсюда достаточно широкий разброс цен (от 3 400 до 3 850 тыс. руб.) и прак-тически полная неясность с количеством продаж. Как пра-вило, бизнесмены, желающие приобрести данные машины по более приемлемой цене, пока что вынуждены делать это в других городах (в Екатеринбурге, где находится ближай-ший дилерский центр Howo, или в его филиале в Тюмени). По информации последнего, уровень продаж самосвалов данной марки и конфигурации — около 100 единиц в год (какую часть этого «пирога» составляют сургутяне, сказать затруднительно, но явно немалую).

Помимо самосвалов Howo, популярностью в Сургуте пользуются почти аналогичные им китайские Shaanxi, FAW вместимостью до двух тонн, а также техника марки BAW. Что касается последней, то на русскоязычном сайте компании размещен список из 30 российских городов, в которых был выявлен наибольший спрос на технику BAW и где в дальнейшем планируется разместить дилерские центры бренда — в данный список входит и Сургут.

Евгений Щенов, руководитель транспортного отдела торгово-транспортной компании OOO «ПромТехСервис»: «Мы используем в основном самосвальную технику — при-обретаем ее в собственность здесь же в Сургуте. За исключе-нием, пожалуй, китайских самосвалов, которые у нас стоят на порядок дороже. Это как раз тот редкий случай, когда покупать дома скорее удобно, нежели выгодно. В целом же состояние местного рынка достаточно неплохое. Купить здесь сегодня можно практически все необходимое».

техника по заданиюСогласны с этим мнением и предста-

вители строительных организаций. «Мы используем разную технику (автовышки, автокраны, бульдозеры, экскаваторы) — в зависимости от типа и объема работ. Поскольку каждая заявка выполняется практически на 100% — говорить, что в Сургуте чего-то в плане техники не хва-тает, наверное не стоит», — говорит за-меститель директора ООО «Сибирская объединенная транспортная компания» Татьяна Урядникова. — Какие-то слож-ности могут возникнуть разве что с особо габаритными машинами — например, большими кранами и т. д. Но это штучная техника, которая традиционно при-обретается только по спецзаказу».

Действительно, помимо разделения по ценовым катего-риям, спецтехника делится также на серийную и штучную. Если серийная техника — а это могут быть самосвалы, автобе-тоносмесители, автокраны и т. д., доставляется, как правило, без каких-либо сложностей, в срок от 14 до 30 дней (а часто и вовсе представлена в наличии), то штучная изготавливает-ся исходя из специального технического задания заказчика. В первую очередь это механизмы, которые используются в нефтегазовой отрасли. Такая спецтехника изготавливается под конкретные потребности — начиная с цвета и заканчивая теми или иными «северными» опциями. В последнем случае

все опять же зависит от сферы деятельности и от размера средств, которыми располагает заказчик. Однако, ехать для этого опять же никуда не нужно — заказ можно сделать в тех же дилерских центрах, многие из которых имеют дело именно с техникой «под заказ».

При этом абсолютное большинство сургутских компа-ний предпочитают приобретать спецтехнику с привлече-нием кредитных средств или лизинговых инструментов. «Техника закупается, как правило, партиями, — поясняет руководитель отдела спецтехники НТЦ «Эврика» Светлана Агаева. — Если берут те же самосвалы — скажем, на отсыпку дороги, — то это, как минимум пять–десять машин. В це-новом эквиваленте — приблизительно 30 млн руб. Так что «живыми» деньгами расплачиваются крайне редко — не те суммы. В ход идут кредитные программы — в частности, автокредитование, но чаще всего лизинг. Что касается конкретно КамАЗа, то последнее продиктовано еще и на-личием на рынке «родной» лизинговой компании».

Вторичный рынокКроме широко представленных в Сургуте услуг по арен-

де спецтехники, еще одним вариантом получить искомое при минимуме затрат является приобретение спецтехни-ки уже бывшей в употреблении. В городе немало фирм, которые занимаются капитальным ремонтом и переобо-рудованием подержанной техники. Обычно реанимируют машины, у которых срок эксплуатации от пяти до восьми лет. В ряде случаев использование старой техники может стать решением каких-то производственных вопросов, но по большому счету — это все-таки вопрос экономии. Поэтому среди тех предприятий, которые не располагают достаточными средствами, приобретение б/у техники

довольно распространено. Если смотреть в процентном соотношении, то подержанная и даже переоборудованная спецтехника может быть дешевле новой на 20–30, а то и на 50%. Так, к примеру, тот же КамАЗ-6520 2004 года выпуска можно приобрести за 1 млн 100 тыс. руб, что более чем на половину ниже стоимости новой техники. Более «молодой» самосвал Howo 2007 года выпуска можно купить еще дешевле — за 870 тыс. руб. Хотя, что касается подержанной техники, — многое зависит от степени износа той или иной модели.

Учитывая все вышеперечисленные возможности, можно сказать, что если с приобретением (тем или иным спосо-бом) спецтехники в Сургуте и есть проблемы, то это единственно проблема широкого выбора.

мы насчитали в сургуте более десятка дилерских центров, причем как минимум шесть из них — это региональные представители отечественных заводов

БЖ

XXVIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

>■ максимальный срок предоставления финансирова-ния — до 60 месяцев;

>■ максимальная сумма финансирования — неогра-ничена;

>■ расширенный перечень возможных предметов ли-зинга;

>■ минимальный пакет предоставляемых документов для рассмотрения заявки;

>■ быстрое принятие решений по заявке;>■ минимальная переплата по графику.

Сургут, пр. Мира, 31; пр. Мира, 42.Тел.: (3462) 503-384, 777-098. [email protected]

АННА БОТАЛОВА, директор «Сургутского» филиала ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ»:

ВОЗМОЖНЫЙ ВАРИАНТ ПРИОБРЕТЕНИЯ МАЗ-МАН ПО ПРОГРАММЕ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ УРАЛСИБ:

— Наша лизинговая программа рассчитана на все виды правовых форм юридических лиц, в том числе и на индиви-дуальных предпринимателей. Воспользоваться лизинговой программой может юридическое лицо, срок существования которого с момента регистрации составляет более шести месяцев, а так же необходимо наличие поступлений на расчетные счета в банках. По нашей программе финанси-рования бизнеса залог не требуется.

Мы делаем все возможное для создания комфортных условий для лизингополучателей. Поэтому процент удоро-жания варьируется от 5 до 7, а по спецакциям с партнера-ми — от 1% до 5%. Досрочное погашение возможно после оплаты шести лизинговых платежей (то есть через шесть месяцев после заключения сделки).

Передаваемое имущество на период лизинга является собственностью лизингодателя, по истечении срока лизинга (либо досрочном погашении) оно переходит в собственность лизингополучателя.

Легкая покупка. Лизинговая компания «УрАЛсИБ»испольЗование оборотных средств для приобретения техники — не всегда оптимальный вариант для предприятия. лиЗинг — удобная Финансовая программа, которая поможет вам расШирить парк и количество выполняемых ЗакаЗов.

Стоимость 5 134 850

Аванс 10%

Срок 36 мес.

Выкупная стоимость 1 000

18 платежей по: 199 600


Сумма платежей 6 429 172

НДС к возврату 980 721

Итого фактических затрат 5 448 450


Аванс 49%

Срок 12 мес.


2 платежа по: 505 800








Итого фактических затрат 4 506 742


Аванс 10%

Срок 36 мес.










Итого фактических затрат 5 091 802Рекл

ама

Рекл

ама

ÁÀÍÊ ÓÐÀËÑÈÁÎòêðûâàÿ ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèþ

ÅÙÅ ÎÄÈÍ ÂÛÃÎÄÍÛÉ È ÄÎÑÒÓÏÍÛÉ ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÈÍÑÒÐÓÌÅÍÒ — ÊÐÅÄÈÒ «ÁÈÇÍÅÑ-ÀÂÒÎ». Ñ ÅÃÎ ÏÎÌÎÙÜÞ ÌÎÆÍÎ ÏÎËÓ×ÈÒÜ ÒÅÕÍÈÊÓ Â ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜ ÇÄÅÑÜ È ÑÅÉ×ÀÑ, ÏÐÈ ÝÒÎÌ ÍÅ ÏÅÐÅÃÐÓÆÀß ÁÞÄÆÅÒ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß.

ÄÀÐÜß ÃÐÈÄÍÅÂÀ, îòäåë ïðîäàæ ìàëîìó áèçíåñó:

Äàííûì êðåäèòíûì ïðîäóêòîì ìîãóò âîñïîëüçî-âàòüñÿ þðèäè÷åñêèå ëèöà è èíäèâèäóàëüíûå ïðåä-ïðèíèìàòåëè, ñðîê ôàêòè÷åñêîãî ñóùåñòâîâàíèÿ áèçíåñà êîòîðûõ íå ìåíåå 6 ìåñÿöåâ.

ÁÀÍÊ ÓÐÀËÑÈÁ ïðåäëàãàåò ïðîöåíòíóþ ñòàâêó îò 12,5%* ãîäîâûõ, ïðåäîñòàâëÿåò èíäèâèäóàëüíûé ãðàôèê ïîãàøåíèÿ êðåäèòà.

Ïî äàííîé ïðîãðàììå â çàëîã ïîéäåò ïðèîáðå-òàåìîå òðàíñïîðòíîå ñðåäñòâî, êîòîðîå ñðàçó ïåðå-õîäèò â ñîáñòâåííîñòü ïîêóïàòåëþ. Âîçìîæíîñòü ïðåäîñòàâëåíèÿ îòñðî÷êè ïîãàøåíèÿ îñíîâíîãî äîëãà. Ðàññìîòðåíèå äàæå ïðè íàëè÷èè ñåçîííîñòè áèçíåñà.

Âîçìîæíîñòü âêëþ÷åíèÿ ðàñõîäîâ íà ñòðàõîâà-íèå â ñóììó êðåäèòà. Äîñðî÷íîå ïîãàøåíèå áåç êîìèññèé. Ïîäðîáíî îá óñëîâèÿõ êðåäèòîâàíèÿ íà ñàéòå www.bankuralsib.ru.***

* ïî ïðîãðàììå ôèíàíñîâîé ïîääåðæêè ñóáúåêòîâ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñîâìåñòíî ñ ÎÀÎ «Ðîññèéñêèé Áàíê ïîääåðæêè ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» (ÌÑÏ Áàíê). Îêîí÷àòåëüíàÿ ïðîöåíòíàÿ ñòàâêà îïðåäåëÿåòñÿ ïî ðåçóëüòàòàì ðàñ ñìîòðåíèÿ êðåäèòíîé çàÿâêè êëèåíòà â çàâèñèìîñòè îò åãî ôèíàíñîâîãî, ñîöèàëüíî-ïðàâîâîãî ñîñòîÿíèÿ, êà÷åñòâà îáåñïå÷åíèÿ ïî ñäåëêå.** ñòîèìîñòü ðàññ÷èòàíà ïî êóðñó åâðî íà 25.09. 1€ = 42,90 ðóá. *** äàííàÿ èíôîðìàöèÿ íå ÿâëÿåòñÿ ïóáëè÷íîé îôåðòîé, òî÷íûå óñëîâèÿ êðåäèòà ìîæíî ðàññ÷èòàòü ñ ïîìîùüþ êîíñóëüòàíòà Áàíêà.

ÎÀÎ «ÓÐÀËÑÈÁ»

Ñòîèìîñòü 9 438 000,00

Ïåðâîíà÷àëüíûé âçíîñ 20% 1 887 600,00

Êðåäèò íà ñóììó 7 550 400,00

Ñðîê 60 ìåñ.

Ñòàâêà 12,5%

Åæåìåñÿ÷íûé ïëàòåæ 169 868,43

Переплата составляет 2 641 705,97

Ñóðãóò, ïð. Ìèðà, 31.Òåë.: (3462) 777-036, 777-002, [email protected]

>■ ñóììà êðåäèòà — äî 60 ìëí ðóáëåé;>■ ñðîê — äî 60 ìåñÿöåâ;>■ âîçìîæíîñòü ïðèîáðåòåíèÿ êàê íîâûõ,

òàê è ïîäåðæàííûõ òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ.

ÂÎÇÌÎÆÍÛÉ ÂÀÐÈÀÍÒ ÏÐÈÎÁÐÅÒÅÍÈß MANITOU MRT2150**:

Рекл

ама

Рекл

ама

Доступностьрядом

группа компаний «балтийский лиЗинг» не первый год помогает предпринимателям приобретать необходимую технику и оборудование, не обременяя себя единораЗовым внуШительным платежом.

РИНАТ РИШАТОВИЧ ГАФУРОВ, руководитель дополнительного офиса в г. Сургуте ООО «Бал тийский лизинг»:

— Кто может воспользоваться вашей программой лизинга? Каковы требования к заемщику (минималь-ный оборот, срок присутствия на рынке, залоговое обеспечение и прочее)?

— Клиентом компании может стать практически лю-бое юридическое лицо, ведущее хозяйственную деятель-ность. Мы также работаем с клиентами, которые находятся на упрощенной системе налогообложения, и с индивиду-альными предпринимателями. Объем лизинговых сделок может начинаться от 100 тысяч рублей и заканчиваться сотнями миллионов рублей.

При заключении сделки к каждому клиенту в нашей компании осуществляется индивидуальный подход. Это касается и требований к минимальным оборотам, и к сроку присутствия на рынке. Многое зависит и от предмета ли-зинга. Другой особенностью является то, что мы не требуем обеспечение. При желании, клиент может предоставить по-ручительство сторонней организации или ИП, что позволит ему получить наиболее выгодное предложение.

— Какова процентная ставка и максимальный и ми-нимальный сроки погашения? Имеется ли возможность досрочного погашения?

— В лизинге мы используем термин «удорожание» — это отношение суммы переплаты к первоначальной стоимости лизингового имущества. Процент удорожания в нашей компании может составлять от 5% до 10%. Все зависит от размера аванса клиента, его финансового состояния и срока лизинга, который может составлять от одного года до пяти лет. Возможность досрочного погашения имеется без каких-либо штрафных санкций.

>■ авансовый платеж — от 10 %;>■ срок лизинга — до трех лет;>■ стоимость за единицу техники — до 6,5 млн рублей.

Филиал в Сургуте:628403, ул. 30 лет Победы, 21, оф. №701.Тел. (3462) 21-55-31.www.baltlease.ru

— Что сегодня предпочтительнее для компании — взять кредит или воспользоваться лизинговой про-граммой?

— Если сравнивать лизинг и кредит, то основным пре-имуществом лизинга является возможность беззалогового финансирования. Поскольку сам предмет лизинга остается в собственности лизинговой компании, то дополнительное залоговое обеспечение, как при кредите, не требуется. Кроме этого лизинговое финансирование может быть при-влечено на более длительный срок, чем обычно выдается кредит. Клиентам нужно долгосрочное финансирование. Лизинг во всем мире используется как механизм опти-мизации налогообложения, так как позволяет применять ускоренную амортизацию, относить на себестоимость все затраты по лизинговому договору, и тем самым уменьшать налогооблагаемую базу для налогов на прибыль и имуще-ство. Кроме этого лизинг фактически можно рассматривать как приобретение техники в рассрочку без отвлечения оборотного капитала компании на ее покупку.

— Какие плюсы получает покупатель, обратившись в вашу компанию за финансированием?

— В условиях жесткой и растущей конкуренции лизин-говых компаний в сегменте строительной спецтехники, с конца прошлого года наша компания смогла предложить привлекательную для поставщиков-партнеров и лизингопо-лучателей розничную программу по спецтехнике, которая позволяет значительно сократить пакет документов для рассмотрения лизинговой сделки, ускорить процесс заклю-чения сделки и предложить удобные для клиента условия финансирования:

Данная розничная программа от ГК «Балтийский лизинг» обеспечивает клиентам скорость и удобство оформления в лизинг спецтехники как известных европейских марок, так и техники отечественного и китайского производства.

Рекл

ама Ïðè çàêëþ÷åíèè äîãîâîðà ëèçèíãà òàêæå èíäèâèäóàëüíî ñîãëàñîâûâàþòñÿ èíûå óñëîâèÿ îêàçàíèÿ óñëóã, âëèÿþùèå íà ñóììó ðàñõîäîâ, êîòîðóþ ïîíåñåò ëèçèíãîïîëó÷àòåëü: ñðîê

ëèçèíãà, ðàçìåð ïåðâîãî (àâàíñîâîãî) ïëàòåæà, èíòåíñèâíîñòü âîçìåùåíèÿ â ñîñòàâå ëèçèíãîâûõ ïëàòåæåé ðàñõîäîâ íà ïðèîáðåòåíèå ïðåäìåòà ëèçèíãà, óäîðîæàíèå, âûáîð ñòðàõîâàòåëÿ, ñòðàõîâùèêà, áàëàíñîäåðæàòåëÿ ïðåäìåòà ëèçèíãà, ñòîðîíû, íà èìÿ êîòîðîé ðåãèñòðèðóåòñÿ ïðåäìåò ëèçèíãà.

Мощь, скоростьи маневренностьв сургуте сОстОялся региОнальный Этап всерОссийскОгО кОнкурса прОФессиОнальнОгО мастерства «славим челОвека труда» среди представителей уральскОгО ФедеральнОгО Округа в нОминации «лучший вОдитель БОльшегрузнОгО автОмОБиля».

Идея создания проекта появилась в рамках интернационального движения WorldSkills, основанном в 1946 году. Основная идея кон-курса заключалась в демонстрации профес-сиональных знаний, умений и накопленного

опыта лучшими специалистами разных стран. В России межрегиональный конкурс профессионального мастер-ства стал мероприятием федерального значения. Созданы оргкомитеты во всех федеральных округах. С 2012 года проект реализуется при поддержке аппарата полномоч-ного представителя Президента РФ в УрФО. В конкурсах профессионального мастерства уже приняли участие более 8 000 рабочих, представляющих 500 предприятий Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской об-

ластей, а также Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

В этом году в отборочном этапе приняли участие 26 во-дителей, представляющих предприятия Сургутнефтегаз, Газпром трансгаз Сургут, Газпром трансгаз Югорск, Городское лесничество Пыть-Яха, Урайское управле-ние технологического транспорта, Газпром переработка, Покачевское управление технологического транспорта.

Участники конкурса продемонстрировали навыки ско-ростного маневрирования, мастерство выполнения таких фигур как крест и бокс, а также теоретические знания пра-вил дорожного движения и основ безопасности. По итогам соревнования конкурсанты были награждены дипло-мами, а победители и денежными призами.

про

фес

сио

на

льн

ое

мас

терс

тВо

БЖ

выставочные образцы спецтехники.

прохождение фигуры «Бокс». увлеченные болельщики.

участники конкурса в ожидании своего выезда.

XXXIV югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

увлеченные болельщики.

участники конкурса в ожидании своего выезда.

сверка результатов прохождения испытания.

представители лянторского дрсу ОаО «снг» болеют за своих коллег.

Финишная прямая.

в ожидании результатов.

XXXVюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Плечом к борту ради света в ваших окнахсевер… крОме красОты БескрайниХ прОстОрОв, Озер, слепящегО снега и БрусничныХ рОссыпей, северные региОны вызывают стОйкую ассОциацию с БОлОтами, непрОХОдимыми БурелОмами, Отсутствием дОрОг. тем не менее, в ЭтиХ услОвияХ приХОдится раБОтать — неФтяникам, стрОителям, Энергетикам.


про

фес

сио

на

льн

ое

мас

терс

тВо

Строить подстанции или линии электропередачи, протяженностью в сотни километров, на терри-ториях, не имеющих дорог — задача не из лег-ких. А обслуживать их — еще более проблемно. Вертолетов не напасешься, да и не во всякую

погоду можно их использовать. Для энергетиков выходом стало применение специальной вездеходной техники.

Оснащение электросетевых компаний спецтехникой ру-ководитель ОАО «Россети» Олег Бударгин на Всероссийском совещании по подготовке к зиме включил в число при-оритетных мероприятий. По информации транспортной службы «Тюменьэнерго», филиалы компании укомплек-тованы всей необходимой спецтехникой — вездеходами и болотоходами, крановыми установками, автомобильным транспортом повышенной проходимости. В настоящее вре-мя в этом парке насчитывается более 300 единиц техники. В последние три года проводится активное переоснащение и модернизация транспортного парка: старая техника за-меняется новинками, оборудованными с учетом специфики отрасли и работы в определенных регионах. Укрепление парка проводится в рамках инвестиционной программы «Тюменьэнерго» — это серьезные денежные вложения,

на которые компания идет ради выполнения основной задачи — надежного и качественного энергоснабжения.

Учитывая дорожно-климатические условия, в которых приходится работать специалистам «Тюменьэнерго», обнов-ление парка спецтехники проводится в том числе и за счет вездеходов на базе ДТ-10 П и ДТ-30 П, а также болотоходов «Трэкол». В числе последних приобретений — снегобо-лотоходы, автономные комплексы на базе двухзвенного транспортера ДТ-10 П, которые поступили в 2013 году и уже работают в филиалах Сургутские и Ноябрьские электрические сети. Комплекс предназначен для перевозки и автономного проживания ремонтных и вахтовых бригад во время профилактических и аварийно-восстановитель-ных работ на энергообъектах, которые находятся в рай-онах со сложными дорожно-климатическими условиями. Вездеход хорошо передвигается по болотам, снежной целине, пересеченной лесистой местности, его конструк-ция позволяет преодолевать рвы шириной до четырех метров. Один из главных плюсов — эта техника плавает: ДТ-10 П способен форсировать небольшие озера и речки, которых в зоне ответственности «Тюменьэнерго» тысячи. Резинометаллические гусеничные обводы со стальными поперечинами обеспечивают низкое удельное давление на грунт. Для «Тюменьэнерго», заботящегося о сохранении окружающей среды, это качество также важно: снегоболо-тоход не оставит ран на чувствительной тундре.

Несколько месяцев назад урайский филиал компании получил технологический комплекс на базе шасси двух-звенного транспортера ДТ-30 ПМН. Краноманипуляторная установка Palfinger PK 1000002 HP смонтирована специали-стами АО МК «Витязь» совместно с «Палфингер СНГ» спе-циально для «Тюменьэнерго». До введения в эксплуатацию нового вездехода, установка опор взамен поврежденных производилась с использованием вертолетной техники.

Одна из первых «тридцаток» появилась в Ноябрьских электрических сетях. В некоторых классификаторах ДТ-30 П с краном называют «котик» — этимология названия непо-нятна, но впечатление оставляет живое. Урчащий вездеход с краном-хвостиком (стрела 18 метров, целевой заказ) «за-получить» — большая удача, потому как, в соответствии

XXXVI югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

с энергетическим фольклором, «болотоход где не пройдет и бронепоезд не промчится, «ДТ» успешно проползет, и ничего с ним не случится».

«Техника — солидная, я о такой машине мечтал десять лет, — говорит руководитель службы высоковольтных ли-ний ноябрьского филиала ОАО «Тюменьэнерго» Сергей Данилов. — Еще в 90-х побывал на выставке Ишимбайского завода, где представляли новинки, вот там-то впервые и уви-дел это чудо техники. Загорелся: нам бы такую! ДТ-30 П — двухзвенный гусеничный транспортер, грузоподъемностью 30 тонн, плавающий. Эта «дэтэшка» уникальна по своим характеристикам и возможностям, «амфибию» используют даже при освоении Антарктиды. Конструкторы разработали несколько модификаций: например, одна из них может быть выполнена в виде передвижной мастерской для ликвида-ции прорывов неф тепроводов на участках, проложенных в труднодоступной местности. Для нас, энергетиков, больше актуален ДТ-30 с краном или краноманипулятором. Такая машина нужна для ликвидации аварий на линиях электро-передачи». Протяженность обслуживаемой «Тюменьэнерго» территории — более полутора тысяч километров с запада на восток и более двух тысяч километров с севера на юг, про-тяженность ВЛ — почти 46 тысяч километров, и большая часть этих «километров» — в тайге, на болотах, в глухих местах, куда просто так не добраться. Так что ДТ для энер-гетиков — настоящий подарок.

Еще одно приобретение — штабной автомобиль на базе мультивена «Фольксваген». Эта машина представляет собой мечту всех оперативных служб: повышенная проходимость, отличные ходовые качества, штабной мобильный узел связи. О последнем стоит сказать отдельно: в автомобиле полностью оборудовано автоматизированное рабочее место с подключением к сети Интернет, спутниковой телефони-ей и другими не менее важными в кризисной ситуации функциями. Позвонить и выйти в глобальную сеть из это-го автомобиля можно в любой точке мира. Оснащение по последнему слову техники и технологий оправданно:

в штабном автомобиле будет размещаться центр принятия решений, высокое качество связи в этом случае может быть жизненно необходимым.

Но полагаться только на технику в труднодоступной мест-ности нельзя. Важно и умение тех, кто управляется с транс-портом. Особенно в осенне-зимний период. Для повышения уровня профессиональных навыков, в «Тюменьэнерго» еже-годно проводятся соревнования водительского мастерства.

Следует отметить, что неблагоприятные погодные яв-ления не являются для водителей «Тюменьэнерго» пре-пятствием в работе. Быть готовым к выполнению задания в любую погоду и при любых дорожных условиях — такова их ежедневная задача. Соревнования профмастерства — лишь проверка работоспособности, поэтому неудивительно, что они проходят в рамках масштабной кампании по под-готовке «Тюменьэнерго» к зиме.

Основной смысл соревнований — стимулирование во-дительского состава к самосовершенствованию, улучшению профессиональных результатов, а также к безаварийному вождению. «Участие в соревнованиях помогает води-телям быть профессионально готовыми к любым ситу-ациям», — отмечает начальник транспортной службы ОАО «Тюменьэнерго» Дмитрий Кашин.

Профилактика нарушений правил дорожного движе-ния — важное направление работы служб механизации и транспорта филиалов «Тюменьэнерго». Поэтому теоре-тический экзамен по ПДД — первый этап в соревнованиях профессионального мастерства. В этом году водитель Александр Буслаев поставил рекорд — выполнил задание за 40 секунд. Отвечая на вопрос журналистов регионального телевидения, не трудно ли готовиться и выполнять такие сложные задания, ноябрянин отметил: «Трудно — если не любишь свою работу. А если ты увлечен своей профес-сией, и это по-настоящему твое дело — тогда нет никаких трудностей, есть огромное желание изучить все тонкости, пройти все испытания и достичь самой верхней сту-пени мастерства». БЖ

XXXVIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Воп

рос-

отВ

ет

Мнения профессионаловюгОрский Бизнес-журнал ОБратился к пОтреБителям спецтеХники с вОпрОсОм: «как вы Оцениваете сОстОяние рынка спецтеХники сургута и ХмаО?»

Дмитрий Сафиоллиндиректор строительного портала юси.рф— мне кажется, что он доволь-но развит, хотя я и не являюсь прямым его участником. на се-годняшний день проблем в при-обретении техники, по крайней мере у строительных предпри-ятий, не наблюдается. кроме того, все больше выравниваются цены, поэтому нет и какого-то особо-го преимущества в приобретении техники в других регионах. в сургуте имеются серьезные дилеры, ко-торые работают по ценам, единым для всей страны. Однако, одна проблема все же есть, и заключается она не столько в самой технике, сколько в дальнейшем сервисе. поэтому строительным предприятиям часто приходится привлекать иногородних специалистов — тех же москвичей. в самом сургуте в этом плане явно ощущается недостаток квалифицированных механиков, электронщиков и т. д.

Сергей Сарафановпервый заместитель начальника управления технологического транспорта, спецтехники и автомобильных дорог ОаО «сургутнефтегаз»

— в целом, мы довольны сотруд-ничеством с дилерами ведущих российских заводов по изготов-лению спецтехники, работающими на территории сургута. есть поло-жительный опыт взаимодействия с рядом предприятий: «скат-югра», «новотех», нтц «Эврика». для нас техника — это инструмент, который обеспечивает решение производственных задач. поэтому нам в первую очередь важна эффек-

тивность транспортного средства, во вторую — ка-чество обеспечения выполнения технологического процесса. есть ряд примеров, когда мы выдвигали замечания к технике и предложения по ее доработке, и сургутские дилеры, переговорив с представляемыми ими заводами-изготовителями, адаптировали технику под наши требования. у сургутнефтегаза с дилерами выработана четкая эффективная система взаимодей-ствия, в рамках которой нам не только поставляют необходимую технику, но и оказывают качественные услуги по сервисному обслуживанию, включая сво-евременную поставку запасных частей.

Андрей Форманчукгенеральный директор ООО «спецподъем»— поскольку мы — узкоспециали-зированная компания, поставщи-ки, с которыми мы сотрудничаем в плане закупки техники — это всего два предприятия в масштабе россии. на самом деле, их, конеч-но, больше, однако далеко не все предлагают качественную и про-шедшую надежные испытания технику. изучить спрос, собрать конструктор, пройти минимальные испытания и получить паспорт — се-годня все это не представляет сложности, в итоге на рынке появилось очень много перепрофилиро-ванных компаний, заводов и разного рода посред-ников. Основными критериями остаются надеж-ность, безопасность и гарантии качества. наш выбор однозначен — в пользу проверенных поставщиков. наша компания стремится использовать новую, но проверенную технику. Благодаря партнерским отношениям с поставщиком и сбербанком, мы об-новляем свой автопарк. что касается лизинговых услуг, то пока мы не видим приемлемых для нашей компании условий.

XXXVIII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

инвестиции в бизнес вложения в недвижимостьвложение денег в акции предприятий

венчурные инвестиции жилая и коммерческая недвижимость

земельные участки

риски: высокие. для того, чтобы акции приносили доход, нужно хорошо понимать правила фондового рынка.

высокие. венчурные инвестиции подразуме-вают вложения в новые проекты (стартапы) или растущие компании.

средние. высокие. вложения в зе-мельные участки — более рискованные, чем вло-жения в недвижимость. рыночная стоимость земли находится в зависимости от многих факторов.

уровень сложно-сти для инвестора:

высокий. сложность одна, но большая — выбор компании.

средний. средний (см. выше).

размер инвести-ций (в рублях):

для маленьких операций могут использоваться суммы в 50 000–100 000 рублей. но чаще разговор идет об инвестициях в несколько сотен тысяч рублей.

От нескольких сотен тысяч до миллионов.

стоимость квартир на первичном рынке — чем раньше, тем ниже стоимость. входной барьер: от 1 млн рублей. Он может быть дополни-тельно снижен с помощью ипотечного кредитования.

От 800 тыс. руб. и выше (в зависимости от размера и расположения участка).

потенциальный доход:

на длительных интервалах времени акции переигры-вают инфляцию и способны приносить высокий доход (от 2% до 5% в месяц). акции обеспечивают владельца периодическим доходом (дивиденды).

зависит от многих фак-торов, поэтому говорить о конкретной цифре невозможно.

при покупке строящегося объекта и дальнейшей перепродаже — как правило, не менее 30%. в случае сдачи в арен-ду — стабильный еже-месячный доход — от 20 до 60 тыс. руб. и выше.

непрогнозируемый.

издержки: кредитный процент (если не хватает личных средств). Оплата услуг риелторов. стоимость ремонта, оплата комму-нальных услуг и т. д.

в зависимости от варианта инвестирования: затраты на перевод участка в иной статус, подведение ком-муникаций, строительство и т. д.

срок инвестиции: долгосрочные (свыше 3–5 лет).

минимум 3–5 лет. в зависимости от выбора варианта инвестирования. но в основном — долго-срочные вложения.

в зависимости от выбора варианта инвестирования.

резюме: Этот вариант инвести-ций — лучший актив для долгосрочных вложений и создания капитала. при этом он требует соответству-ющих знаний и опыта.

венчурные инвестиции традиционно исполь-зуются для финансиро-вания инновационных компаний, в которых используют результаты научных и инженерных разработок, новые изобретения и техно-логии, востребованные рынком.

недвижимость остается одним из наиболее при-влекательных объектов инвестирования. помимо использования его по прямому назначению, возможна сдача его в аренду.

земля, как и золото, никогда не потеряет своей стоимости.

инвестиции в россииБольшинство начинающих инвесторов задумываются — куда, когда, сколько и на какой срок вложить деньги. существуют разные классификации инвестиций. по степени риска их делят на надежные и рискованные. по степени участия в процессе самого клиента — на пассивные и активные. по сроку вложения — на долгосрочные и кратко-срочные. при этом надо понимать, что волшебного рецепта «как получить высокую прибыль, не рискуя» не суще-ствует — у каждого из этих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Банковские вклады золотой запасрублевые депозиты валютные депозиты Физический металл Омс (обезличенные

металлические счета)

самый простой и популярный способ инвестирования. вклады могут быть долгосрочные и кратко-срочные, а также сберегатель-ные, накопительные, расчетные и специальные.

Обычно в качестве инвестицион-ных инструментов рассматривают-ся только золото и серебро.

Омс — обыкновенный банковский вклад, номи-нированный в драгоцен-ном металле. Физический металл в сделке не уча-ствует — все происходит на бумаге.

риски: низкие, но минимальная вероят-ность банкротства все же суще-ствует. при этом депозиты (не более 700 тыс. руб.) страхуются государством, и в случае большого «будабума» вам их гарантированно вернут.

система страхования вкладов распространяется и на валютные депозиты, не превышающие в рубле-вом исчислении 700 тыс. рублей.

низкие. золото априори является самым надежным и ликвидным вложением. Хотя некий убыток при снижении цен все же воз-можен. у монет (в отличие от слитков) более низкая ликвид-ность — купить их гораздо проще, чем продать.

средние. недостаток в данной инвести-ции — это отсутствие страхования

уровень слож-ности для инвестора:

низкий. все, что вам нужно сделать — это правильно вы-брать банк (обратите внимание на рейтинг и объем привлеченных средств).

низкий. средний — необходимо правиль-но выбрать момент для покупки и продажи.

низкий. вся опера-ция в банке занимает 10–20 минут.

размер инвестиций (в рублях):

любой, но, как и полагается, — чем больше, тем лучше.

минимальная сумма составляет 100 долла-ров/100 евро, реже: 1 000 долларов/1 000 евро.

цены на инвестиционные мо-неты могут колебаться не только от банка к банку, но и в разных филиалах одного и того же банка. так, золотая монета «георгий победоносец» номиналом 50 руб лей 999 пробы стоит (на 02.09.2013 в северо-западном банке ОаО «сбербанк россии») 16 170 руб. стоимость слитков зависит от курса золота (на 02.09.2013 по курсу цБ) — 1 407,88 за грамм.

начиная от офици-альной стоимости одного грамма золота (то есть 1 300–1 500 руб.) и до бесконечности.

потен циаль-ный доход:

в зависимости от вида вклада. самые низкие ставки — у вкла-дов «до востребования» (доход соизмерим с уровнем инфляции). доходность по «срочным» вкладам зависит от длительности срока, на который размещен вклад, и от суммы вклада: чем больше срок и сумма, тем выше проценты. Обычно это 7–12% годовых.

как правило, не более 10% в год.

при долгосрочных вложениях золото способно принести хоро-шую прибыль. монеты с течением времени могут приобрести еще и коллекционную ценность.

исходя из динамики последних лет — 15–30% годовых.

издержки: только в случае «несво-евременного» перевода в рубли или другую валюту. чтобы избежать этого, храните деньги либо в той валюте, в которой наме-реваетесь их тратить, либо на мультивалютных вкладах.

требуют обязательную экспертизу и хранение. при реализации слитков необходимо уплатить ндс равный 18%.

поскольку это не физиче-ское вложение, здесь нет налогов и не нужно ду-мать о хранении. но если золото подскочит в цене, и вы пожелаете получить прибыль до завершения срока договора, то по-теряете все проценты по вкладу.

срок инвестиции:

От нескольких дней до нескольких лет.

валютные вклады могут быть открыты на срок от одного месяца до пяти лет. Однако специалисты рекомендуют размещать деньги на срок не менее года.

долговременные (слитки — от 3–5 лет, монеты — от 2 лет).

не имеет смысла инвестировать меньше, чем на один-два года.

резюме: специалисты настоятельно со-ветуют хотя бы часть средств хранить на банковских депозитах. заработать не заработаете, но и гарантированно ничего не по-теряете. плюс, при наступлении форс-мажора тут же сможете полу-чить их на руки. в идеале, стоит использовать два-три банковских депозита в нескольких банках.

Банки устанавливают более низкие процентные ставки по иностранным денежным депозитам в сравнении с рублевыми. Однако, в случае высокой инфляции и низкой экономической стабильности, держатели валютных накоплений остаются в плюсе, не-взирая на более низкую доходность.

инвесторы советуют не вкла-дывать все сбережения только в драгметалл, но при этом подчеркивают необходимость держать некоторую долю своих средств в виде золота.

низкорисковый инве-стиционный инструмент с ограниченной доходно-стью. поскольку вклады не страхуются, при от-крытии счета выбирайте максимально надежный банк.

Куда зарытьпиастры?О тОм, как денег зараБОтать, читательскОй аудитОрии югОрскОгО Бизнес-журнала рассказывать не нужнО — сами дОки. а вОт как Эти самые деньги сОХранить и приумнОжить — вОпрОс чтО ни на есть живОтрепещущий.

Именно об этом шла речь на очередном круглом столе, участниками которого стали представи-тели сургутских банков и другие специалисты в области инвестиций. Цель разговора — по-нять, куда можно вложить деньги, чтобы

их сохранить, и каким образом на этих деньгах можно заработать.

прогулка по полю чудесРазговор начался с вещей почти глобальных и не слиш-

ком оптимистичных. Не секрет, что инвестиционный кли-мат в России оставляет желать лучшего. Многих отпугивает и тот факт, что на рынке достаточно личностей, которые, вдохновившись примером лисы Алисы и кота Базилио, устраивают бедненьким богатеньким Буратино прогулки в Страну Дураков.

«На данный момент на инвестиционном рынке дей-ствует немало компаний, которые предлагают инструмент высокой доходности, построенный по принципу «пира-миды», — говорит региональный директор «Экспобанка» Александр Игошев. — Иногда начинаешь беседовать с клиентами, и с ужасом понимаешь, что человек реаль-но планирует взять кредит под 20%, чтобы вложить их в МММ. И это не смешно на самом деле. Часто человек думает: вложусь на месяц-два, быстренько сорву большие проценты, ничего страшного не случится. И многие люди на этом попадаются».

То же касается и ситуации с банками. По мнению пред-ставителей последних, в этом «виновата» действующая

ныне система страхования вкладов. Вкладчик не обра-щает внимание на настораживающие «сигналы» (вроде сильно завышенной ставки по вкладам) и идет на риск. При этом если банк предлагает ставку, заметно отличаю-щуюся от рыночных, значит он либо ведет рискованную кредитную политику, либо там образовалась «яма» лик-видности. И то и другое одинаково плохо для вкладчиков. Определить уровень ставки просто — на официальном сайте ЦБ периодически выводятся ставки десяти круп-нейших российских банков, а уже из этих цифр можно вывести среднюю по рынку — сегодня это 9,28%. Так что когда вам предлагают вклад под, скажем, 15% годовых, стоит насторожиться.

«И все же, если возвращаться к вопросу, стоит или нет сегодня инвестировать средства — однозначно сто-ит, — уверен управляющий директор филиала банка

ВТБ24 в Сургуте Василий Никулин. — На мой взгляд, инвестиционный климат с каждым го-дом улучшается — то, что было пять лет назад, с текущими позициями уже не сравнить. Сегодня появилось огромное количество возможностей, инвестиционных инструментов. Но, опять же, стоит отметить, что при обилии предложений, все большую значимость приобретает выбор конкретного «игрока».

сохранить и заработатьПоэтому основной вопрос для неопытного

инвес тора — как выбрать наиболее прибыльный и надежный инструмент? Как точно заметил Александр Игошев, любое инвестирование долж-

но отталкиваться, в первую очередь, от желания сохранить то, что есть, и только во вторую — от желания заработать.

Если исходить из характеристики надежности, то самый популярный и практически безрисковый инструмент (если говорить все о той же системе страхования вкладов) — это банковские депозиты. Кроме того, в данном случае существует еще один приятный «бонус» — банковский депозит — это вклад, обязательный к возврату при первом же требовании клиента.

Сегодня существует широкая линейка предложений — вклады на разные сроки, с разной доходностью, с разными дополнительными условиями, включая инструмент еже-месячной, а то и ежедневной капитализации и т. д. То есть


круг

лы

й с

тол

мех

ани

ка б

изн

еса

гораздо более рискованным вложением, по сравнению

с недвижимостью, является вложение в бизнес

XLII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

параметров очень много. Вопрос — что выбрать и от чего при этом отталкиваться.

«Если мы говорим о суммах, сроках и выборе депозита, то рекомендация может быть только одна — определиться с собственными потребностями и целями его размеще-ния, — поясняет Александр Игошев. — Если я хочу жить на проценты, то я выбираю вклад, который мне позволяет ежемесячно получать проценты. Если я хочу максимально больший процент по депозиту, то я делаю вклад минимум на год с выплатой в конце срока, поскольку такие вклады дороже».

То же касается и валютных счетов. Если вы намерены отложить, накопить или сохранить деньги для отдыха, и планируете провести этот отдых за границей — то раз-мещать деньги рекомендуется в той валюте, в которой вы потом будете эти деньги тратить. Не сказать, чтобы валютные счета сегодня были популярны (по валютным депозитам выплачивается около 3% годовых, что сложно назвать доходом). Однако, можно поступить следующим образом: спрогнозировать ситуацию по валюте (для этого обратиться либо к соответствующему специалисту банка, либо к специалисту форекс-брокера), после чего решить, в какой валюте вам выгодней открыть депозит. Если все сложится удачно — можно заработать на разнице курсов валюты. Для примера, вариант инвестирования для тех, кто планирует открыть депозит в долларах: ГК «ТелеТрейд» выплачивает 24% (28% для VIP-клиентов) годовых с вы-платой 2% ежемесячно по всем клиентским счетам на усло-виях компании. А если еще и добавить к этому возможную прибыль от торговых операций (разницы курса валют) — получится неплохая доходность.

Василий Никулин: «Я могу привести реальный пример, который может дать какую-то картин-ку с точки зрения определения срока депозита: клиент продает квартиру с последующей сделкой по приобретению. Найти такой «двойной» вариант одномоментно — очень сложно. Поэтому сначала он продает, а вырученные деньги помещает на депо-зит на достаточно «вкусных» условиях досрочного расторжения с минимальной потерей процентов. Это хороший вариант в случае, если вы не можете определить дату, когда вам потребуются деньги. Так вот, за четыре месяца данный клиент заработал до-полнительно еще 60 тысяч рублей. Есть и депозиты, которые подразумевают начисление ежедневной доходности, что очень удобно для бизнеса, поскольку у многих выручка ежедневная, а закуп товара — раз в две недели или раз в месяц. Вариантов мно-го — нужно просто «походить» по рынку и найти подходящий».

недВижимые деньгиЕще одним вариантом с точки зрения инвести-

ций может стать недвижимость. «На мой взгляд, именно вложения в недвижимость — достаточно высокоприбыльный и при этом наименее рисковый вариант финансовых вложений, — отмечает руко-водитель VIP-офиса Сбербанка по обслуживанию состоятельных клиентов Юлия Гардер. — Причем этот вариант инвестирования подходит как тем, кто располагает не слишком значительной суммой,

скажем, в один миллион рублей (при условии использо-вания ипотеки), так и обладателям десяти миллионов. Квартиры, как известно, дорожают. Через год, через два, через три — мы в любом случае получаем доход».

В некоторых случаях из таких начинаний вырастает крупный девелоперский бизнес. Однако, в отличие от того же банковского вклада, где ты положил деньги на счет и больше ничего делать не нужно, здесь уже необходимо проводить аналитику. Можно привести в пример довери-тельное управление на международном валютном рынке Форекс или ПИФы, где с теми же рисками не нужно прово-дить никакой аналитики, за вас это делает профессионал.

«Любой инвестор, начиная от частника и заканчивая профессиональным участником рынка, в любом слу-чае должен анализировать рынок, — уверен Василий Никулин. — То есть, я должен понимать, что сейчас за два миллиона, условно говоря, куплю квартиру на этапе фун-дамента, а в итоге, когда дом построится, не вкладывая туда не рубля, я продам ее уже за три миллиона. Плюс, можно, скажем, отремонтировать квартиру, и продать уже не за три, а за три с половиной миллиона, например. И многие этим сегодня профессионально занимаются, и покупают уже не квартирами, а торговыми центрами. То есть такой инструмент для инвестиций тоже существу-ет. При этом необходимо учитывать риски данного вида инвестиций, например: затягивание сроков строитель-ства, вероятность возникновения финансовых проблем или банкротство застройщика, изменение конъюнктуры рынка и т. п.».

XLIIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Гораздо более рискованными вложениями, по срав-нению с той же недвижимостью, является вложение в бизнес. Но при этом, как и любое высокорисковое вложение, это может принести очень немалый доход. Особенно если мы говорим о бизнес-аудитории — людях, у которых есть предпринимательская жилка и возможность заработать. Соответственно, можно вкладываться либо в уже раскрученный бизнес (то есть дать дополнительную инвестицию, как рост для бизне-са), либо финансировать его на этапе стартапа, и затем заработать больше по мере «раскрутки» этого бизнеса. Венчурные инвестиции сейчас популярны.

«На самом деле, мы уже говорим о диверсифика-ции, — говорит Александр Игошев. — Поскольку, если у человека есть возможность вложиться не только в по-купку пяти-шести квартир, но и остаются свободные деньги для других инвестиций, здесь и наступает мо-мент для диверсификации. И теперь наша задача, как специалистов, предложить ему другие инструменты».

ода золотому тельцуЕсли говорить уже о более высокодоходных ин-

струментах, то на пике популярности инвестиции в драгоценные металлы: золото, серебро, платину и палладий. Причем, что касается золота, то это могут быть физические слитки, инвестиционные монеты и ОМС (обезличенные металлические счета).

«Первое, что нужно понимать, — так это то, что за данным рынком необходимо следить и постоянно держать руку на пульсе. — говорит учредитель ком-пании «ТелеТрейд» Андрей Истомин, — Что касается золота, то с одной стороны — динамика цен абсолют-но открыта — на сайте TeleTrade можно проследить статис тику за любой период, начиная от нескольких минут и заканчивая десятилетиями, что дает возмож-ность спрогнозировать рост или падение цен на неко-торый период времени. С другой — человек предпо-лагает, а Бог, как говорится, располагает, и вроде бы цены нам кажутся уже «заоблачными», мы остаемся в прибыли, продаем купленное, а актив продолжает расти, либо слишком большие ожидания мешают ин-весторам «зафиксировать» прибыль. Цены на золото подвержены резким и динамичным изменениям в за-висимости от выхода экономической статистики (как известно, золото является в некотором роде защитным активом в период нестабильности на финансовых рынках). Внешняя и внутренняя политика многих стран сильно отражается на котировках золота. К при-меру, с 2012 года цена на золото снизилась с 1 800 руб. до 1 190 руб. за тройскую унцию (31 грамм) — тому тоже были свои причины. В Индии увеличили налог на ввоз металла, и пошлины стали больше. Внес свою лепту и Бен Бернанке — председатель Федеральной резервной системы США. Грубо говоря, человек вы-шел к микрофону, что-то в него покашлял — а после заявил, что «если вы думаете что поняли, что я сказал, значит вы меня совсем не поняли». Но в итоге, коле-бание цены на золото составило столько, что у нас были клиенты, которые за десять минут заработали по 100 тыс. долларов. Но это очень рискованные вещи, и человек должен эти риски понимать».

круг

лы

й с

тол

мех

ани

ка б

изн

еса

Букварь для инвестораподводя итоги состоявшейся встречи можно констатировать, что единого рецепта вложений в природе не существует. каждый случай требует индивидуального подхода и того индивидуального набора инструментов, который приемлем для этого конкретного человека, с точки зрения будущих расходов, задач, которые инвестор перед собой ставит, и того аппетита к риску, который для него приемлем. при этом мы все-таки вывели несколько классических правил и советов, применимых ко всем.

1. не складывать все яйца в одну корзину. понятно, что вложение всей суммы в один инструмент — это опасно. и поэтому, исходя из своих потребностей, стоит разложить инвестиционные средства на разные сроки, в разные форматы, с разной доходностью, с разными рисками.

2. чем больше период инвестирования, тем больше набор рыночных инструментов. Большинство инвестиций требуют долгосрочных перспектив. но опять же — это не должны быть те деньги, на которые вы живете. проще говоря, вкладывая деньги в долгосрочный инструмент — металлы, долгосрочные вклады, акции, необходимо об этих деньгах временно забыть.

3. как можно больше узнайте о том инструменте, в который вы вкладываете. «самый главный из возможных универсальных советов, — говорит александр игошев, — не делать инвестицию с наскока. для начала необходимо понять для себя, что вы хотите и что инвестиционный рынок в состоянии вам предложить. походите по интернету — составьте для себя картинку того, что в принципе есть, ознакомьтесь с терминами, послушайте советы людей, примерьте их на себя. пройдитесь по банкам, инвестиционным компаниям, проконсультируйтесь. подумайте, сможете ли вы управлять тем или иным инвестиционным инструментом, или вы готовы обратиться к доверительному управлению. Одним словом, необходимо выслушать все мнения, что-то зафиксировать, еще лучше — записать на диктофон, чтобы потом спокойно еще раз прокрутить и обдумать».

круг

лы

й с

тол

мех

ани

ка б

изн

еса

XLIV югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Помимо «отзывчивости» золота на разного рода внеш-ние проявления, инвестору необходимо знать и некоторые другие факторы. Во-первых, в «золотых» инвестициях крайне важна временная составляющая — это долго-срочные вложения. Поэтому, скажем, если золото сейчас падает — просто подождите еще год — рынок цикличен, оно все равно поднимется.

Во-вторых, это достаточно сложный продукт, инве-стиции в который помимо прибыли подразумевают еще и некоторые затраты. Для того, чтобы конвертировать его в деньги, необходимо пройти платную процедуру эксперти-зы, для чего нужно обеспечить сохранность металла, плюс НДС. Однако при этом вы получаете гарантию того, что на случай каких-то государственных обвалов, революций, войн и тому подобного, у вас в руках будет, грубо говоря, кусок золота, который всегда можно будет если не про-дать по хорошей цене, то чисто теоретически обменять на какие-то другие блага.

В случае с ОМС (обезличенными металлическими счета-ми) всех этих «прелестей» нет — нет комиссий, нет НДС, нет какой-то курсовой разницы. Возникает, правда, налог 13%. Однако и у данного продукта есть свой минус — он не по-падает под страхование сохранности вкладов. Что касается такого инструмента, как инвестиционные монеты, то тут налицо сходство с физическим металлом. Но возникают вопросы с ликвидностью — продает инвестиционные мо-неты значительно большее количество участников рынка, чем покупает.

«Что касается ситуации с остальными металлами, — гово-рит Андрей Истомин, — то серебро — это практически то же самое золото — график движения практически не отличается. Пунктаж, конечно, разный, но если брать саму амплитуду, то она практически одинаковая. Платина и палладий используются в качестве средства для развития индустрии, и здесь нужно оценивать вложения в промышленность тех стран, которые эти металлы закупают — сегодня это прежде всего Китай. То есть, это не трейдинговый инструмент».

игры на чужом поле«В настоящее время на рынке существует большое

количество различных финансовых инструментов. Выбирая для себя оптимальный способ вложения, нужно исходить из цели, — говорит директор по мало-му бизнесу банка «Уралсиб» Евгений Рыбочкин. — Если ваша задача — сохранить деньги, то лучше всего подойдет депозит в банке. Это наиболее популярный и простой для понимания населения продукт. К тому же он самый безопасный, поскольку вклады застра-хованы государством. Если вы хотите с помощью этих денег заработать (и при этом осознаете, что придется рисковать), то для инвестиций подойдет фондовый рынок. Ценные бумаги способны прино-сить стабильный и весьма солидный доход, но для этого требуется грамотное планирование. Основная сложность подобных операций — высокий уровень зависимости потенциального дохода от внутрикор-поративных и внешних факторов».

«Рынок, действительно, позволяет иметь высо-кую доходность и, при обоснованных аппетитах, неплохо зарабатывать, — поддерживает его Андрей

Истомин. — Но надо понимать, что, например, инвести-рование в финансовые рынки — это высокорисковый инструмент и никаких гарантий вам здесь никто не даст. Поэтому, если ко мне приходит человек и говорит: «Вот, у меня есть десять миллионов, куда мне их вложить?», то первое, что я у него спрошу — чем он готов рисковать».

Применительно к финансовым рынкам сегодня растет интерес к доверительному управлению. Поскольку, учиты-вая необходимость знаний и энергоемкость процесса, ин-вестор должен быть готов либо самостоятельно управлять тем портфелем, либо доверить управление профессионалу. И здесь, соответственно, на первый план выходит выбор этого самого профессионала на рынке.

«Обычно клиенты делают выбор, опираясь на статистику и на опыт работы на рынке. При этом не имеет смысла смотреть, сколько заработал человек, скажем, за месяц. Потому что один месяц можно закрыть с колоссальным плюсом, другой — с таким же минусом, — поясняет Андрей Истомин. — Если вы готовы что-то вкладывать и пришли в компанию — вам на выбор предоставляется торговый отчет за период полутора-двух лет. На основании этих данных вы и делаете выбор. На сегодняшний день обороты набирает и так называемая роботизированная торговля на финансовых рынках, которая осуществляется посред-ством специальной программы-робота который, открывает и закрывает сделки самостоятельно, без участия человека, опираясь на тот алгоритм который изначально заложен в него трейдером и программистом. Надо отметить что это тоже позволяет получать не малый доход». БЖ

Рекл

ама

XLVюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

ин

Вест

иц

ии

Эффективные инвестиции

рынОк ФОрекс сегОдня — пОжалуй, самый ликвидный и высОкОдОХОдный вариант инвестирОвания средств.

О вариантах и популяр-ных формах сотрудничества рассказала Наталья Гарас — директор ООО «Брокер Консалтинг».

— Какие инвестицион-ные варианты вы можете предложить при наличии у потенциального инве-стора суммы в размере: 100 тыс. руб., 1 млн руб., 5 млн руб.?

— От 100 тыс. руб. ре-комендуем инвестиционный проект «Мастер-Инвест», либо самостоятельное управ ление своим депозитом ( Self-investor). От 1 млн руб. рекомендуем инвестору вы-брать проект «Персональный трейдер», «Мастер-Инвест» либо Self-investor. От 5 млн руб. клиент получает статус VIP, со специальными условиями инвестирования.

— Каковы условия участия в инвестиционном проекте?— Для участия в проектах клиенту необходимо открыть

торговый счет в компании TeleTrade, пополнить его денеж-ными средствами, и через личный кабинет подключиться к понравившемуся проекту. На все открытые счета компа-ния TeleTrade начисляет 24% годовых, по 2% ежемесячно на условиях компании. Свободные денежные средства на торговом счету мобильны, их можно в любой момент вывести на карточный счет.

«Персональный трейдер»: срок инвестирования уста-навливается в индивидуальном порядке, подбирается опытный управляющий активами и оговаривается стратегия управления капиталом. Доходность в данном проекте может достигать в среднем до 100% в год и выше.

«Мастер-Инвест»: срок участия клиент выбирает по же-ланию, в любой момент может отключиться от проекта и вывести свои денежные средства. Сделки мастера в авто-матическом режиме можно копировать себе на торговый счет и получать доходы, соразмерные доходам мастера.

Self-investor: клиент может сам выбирать себе срок инвестирования, самостоятельно выстраивать торговые стратегии и определять доходность.

— Какие преимущества предложенных продуктов именно у вашей компании?

— «Персональный трейдер» — крупнейшая база управ-ляющих активами, показывающих стабильно высокие

результаты торговли. Продукт успешно работает на про-тяжении десяти лет. Данный продукт позволяет инвесторам получить информацию об успешных трейдерах, торгующих валютами, драгметаллами и CFD контрактами на акции 33 корпораций США; выбрать трейдера, который будет торговать на счете инвестора; получать прибыль от тор-говых операций.

«Мастер-Инвест» — это новый способ инвестирования. Проект позволяет постоянно держать свои средства под контролем, в отличие, например, от ПИФа, по состоянию которого можно получить только отчет, но не управлять и контролировать его доходность. Инвесторы могут следить за торговлей группы опытных трейдеров в режиме онлайн; выбирать трейдеров, чьи стратегии инвесторы считают наиболее успешными; на своем счете запустить копиро-вание сделок; получать прибыль, соразмерную прибыли Мастеров. Также через торговый терминал можно самим совершать торговые операции параллельно с Мастерами.

— А каковы способы и формы контроля?— Для осуществления торговых операций и контроля

за состоянием торгового счета в режиме онлайн, существует платформа MetaTrader 4, которая адаптирована под опе-рационные системы Windows и Windows mobile, iOS (iPad, iPod touch и iPhone), Android.

При открытии клиентом торгового счета в компании TeleTrade, ему сразу же становится доступен личный каби-нет с многоступенчатой степенью защиты. В ЛК клиент мо-жет осуществлять контроль за состоянием счета, проводить операции по вводу/выводу денежных средств, проводить процедуру подключения к продуктам компании. Также доступна услуга, аналогов по качеству которой нет больше нигде, – это Аналитика из Европейского аналитического центра: то есть клиенту каждый день приходят торговые решения с комплексным анализом. 90% положительных сделок.

— Как можно пополнить счет?— Банковским переводом, RBK Money, PayOnline,

Яндекс . Деньги, WebMoney, через платежный сервис QIWI Wallet, Chronopay. БЖ

На

прав

ах р

екла

мы

сургут, ул. Маяковского, 7. тел. (3462) 37-31-41www.teletrade.ru

XLVI югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

Рекл

ама

Дорогое увлечениете, ктО делают деньги, называются Бизнесменами, те, ктО иХ изучают и кОллекциОнируют — нумизматами. инОгда Эти два пОнятия сОвпадают.

Каждая монетка — это отражение прош-лого. Поэтому истинная нумизмати-ка — это особая область историчес кой дисциплины, которая занимается из-учением происхождения монет, их

чеканки, обращения и т. д. Впервые о нумизма-тике, как о науке, заговорили во времена эпо-хи Возрождения. Считается, что немалую роль в ее становлении сыграл знаменитый итальянец Франческо Петрарка, который помимо своей Музы — прекрасной Лауры, был также большим поклонником античных монет. Сегодня же ну-мизматика — это дорогое увлечение, которое, при серьезном подходе, может перерасти в бизнес и приносить значительный доход.

ученые и коллекционерыНа данный момент, нумизматом себя называ-

ет любой более-менее опытный коллекционер. Как и ученые, коллекционеры тоже в какой-то степени изучают монеты, но при этом их интерес продиктован не только увлеченностью, но и необ-ходимостью. Ведь чем древнее монета, тем выше

ее ценность. А чтобы узнать цену монеты, необхо-димо установить, в какое время она была выпущена (в разные века монеты чеканились из различных материалов), по какому случаю, сколько времени была «в ходу» и т. д. Поэтому любой коллекцио-нер способен рассказать немало историй и легенд с теми или иными монетами в главной роли.

Большинство коллекций собираются по опреде-ленным критериям. Например, монеты стран Европы до образования единой валюты евро, азиатские монеты, монеты островных государств. Основное и, по сути, единственное требование к этим коллек-циям — их полнота (наличие всех номиналов за все года). При продаже такая коллекция будет стоить существенно дороже той, где не хватает даже пары монеток. Часто собирают тематические коллекции — например, монеты с изображениями знаменитых политических деятелей (правителей государств, деятелей искусства, спортсменов), монеты на тему флоры и фауны, Олимпийских игр, транспортных средств, городов. Это могут быть монеты конкретного исторического периода (например, эпохи северных викингов или монеты Российской империи). Сегодня популярны коллекции юбилейных монет России — чаще всего собирают юбилейные биметаллические монеты достоинством 10 рублей, выпуск которых начался с 2000 года.

нумизматика как бизнесНекоторые монеты со временем приобретают

материальную ценность, поэтому из затратного хобби нумизматика вполне может стать источ-ником заработка. Те же юбилейные «червонцы» на интернет-аукционах идут сегодня по три-пять номиналов. Есть и такие экземпляры, стоимость которых доходит до нескольких тысяч рублей, — к примеру, монета «Чеченская республика», малый тираж которой был выпущен Санкт-Петербургским монетным двором в 2010 году.

Многие предприимчивые люди давно поняли, что на монетах можно как разово неплохо зара-ботать, так и выстроить настоящий бизнес. Как правило, бизнесмены от нумизматики делятся на две категории — те, кто собирает монеты ис-ключительно с целью выгодной продажи (при этом они ищут наиболее ценные), и так называемые

кол

лек

ци

иср

еда

оби

тан

ия


XLVIII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

увлечение«искатели» — те, кто либо собирает монеты под заказ и приобретает их сам на деньги заказчика, либо выступает в качестве связующего звена между продавцом и покупателем.

Поскольку речь идет в основном об антикварных монетах, и в том, и в другом случае можно весьма неплохо заработать. При этом в первом варианте стоит говорить еще и о затратах — поиск и покупка антикварных или редких монет требуют вложения средств. Помимо этого продавцам приходится ре-шать проблемы с налоговой инспекцией и платить определенный процент с продаж. С другой сторо-ны, и прибыль здесь может быть баснословной.

Что же касается тех, кто собирает древние денеж-ные знаки под заказ, то здесь все гораздо проще. Посредники, или «искатели», выступают как наня-тые работники и действуют на средства заказчика. В качестве оплаты своего труда они получают про-цент от стоимости находки — от 30–40% за медные монеты и до 100% — за серебряные или золотые. Иногда за определенную плату такие наемные специалисты могут полностью собрать ту или иную коллекцию древних монет. В любом случае, «иска-тель» действует не как продавец, а как покупатель, и разрешение на продажу ему не требуется.

цена денегСамой дорогой монетой в мире на данный мо-

мент является золотая монета в $20, выпущенная в 1907 году по приказу президента Рузвельта. Через четверть века «золотые» были изъяты из обращения и переплавлены обратно в золото. Сегодня есть сведения лишь о 13 монетах, избежавших этой участи. Последняя ушла с молотка в 2002 году более чем за $7 млн. По мне-нию специалистов, побить данный ценовой рекорд может другая монета — сделанный из никеля «пятицентовик» с изображе-нием головы статуи Свободы (1913 год). Пока известно лишь о пяти экземпля-рах (максимальная стоимость одного — $3 млн 700 тыс). Однако в случае, если найдется такая же никелевая «кругляшка» без повреждений и царапин, ее цена может составить $20 млн.

Из российских монет наиболее цен-ной сегодня считается золотая 20-руб-левая монета 1755 года, выпущенная всего в двух экземплярах. Оба хорошо известны — один хранится в Эрмитаже, второй — в частной коллекции (моне-та была куплена в 2008 году в Лондоне за 1 млн 550 тысяч фунтов стерлингов). Куда более перспективны в плане поисков специ-альный именной рубль, выпущенный в первый год правления Анны Иоанновны (в 2007 цена одной монеты составила $700 тыс), «константиновский» рубль (последняя аукционная цена составила $100 тыс.) и медная копейка квадратной формы, выпущенная при Петре I в 1726 году (стоимость экземпляра 2 млн рублей) и т. д.

Впрочем, ценность составляют не только монеты прошлого века. Так, к примеру, самые ценные из современных монет были выпущены в 2001 году — образцы номиналом 1 или 2 рубля уже сегодня продаются по тысяче долларов. Еще более интересной находкой станет монетка в 50 ко-пеек того же 2001 года, чья стоимость, благодаря мизерному выпуску, превышает $3 тысячи. Но са-мой редкой (опять же из современных) является монета в 5 рублей 1999 года — своего рода нумиз-матическая легенда последних десятилетий. Если верить официальным источникам, такие монеты в 1999-м не выпускались вовсе. Однако, один эк-земпляр таки существует. И если кому-то повезет найти второй — он станет богаче как минимум на четверть миллиона рублей.

На самом деле, ценных монет довольно мно-го — их каталоги (а также всю прочую информа-цию по купле-продаже, хранению, уходу и т. д.) можно найти на специальных сайтах в сети Интернет, нумизматических магазинах или клу-бах нумизматов.

Одним из важнейших критериев оценки редких монет (тем более антиквариата) считается техни-ческое состояние. Экземпляр в хорошем состоянии может быть продан в несколько раз дороже аналога с царапинами и повреждениями. Поэтому важным фактором, влияющим на состояние монеты, стано-вятся условия ее хранения и ухода. Специалисты советуют использовать специальные альбомы для монет (в которых они одновременно будут защищены и иметь показательный вид), двойные

пластиковые кармашки (флипы), тубы для монет, пластиковые холдеры и монетные планшеты.

Стоит позаботиться и об охране коллекции. К сожалению, кражи нумизматических редкостей в России очень распространены. Поэтому если ваши нумизматические находки достаточно цен-ны — не обойтись без добротного сейфа либо ячейки в банке.

чтобы узнать цену монеты, необходимо установить, в какое время она была выпущена, по какому случаю, сколько времени была «в ходу». поэтому любой коллекционер способен рассказать немало историй и легенд с монетами в главной роли.

БЖ

XLIXюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

ОмбудсвуменпОнятие «ОмБудсмен» ввели кОгда-тО шведы — так называли пОсредника между властью и гражданами, защищающегО права пОследниХ. в югре ОмБудсмен призван защищать права БизнесменОв. Ольга БелОнОжкина уверена — делО защиты пО плечу не тОлькО ОмБудсмену, нО и ОмБудсвумен.

Кажется, еще вчера слова о поддержке государст-вом малого и среднего бизнеса вызывали лишь скептическую улыбку. Сегодня ситуация изме-нилась. Причиной настороженного, но вполне явного интереса стало введение в российских

регионах должности окружного уполномоченного (ом-будсмена) по защите прав предпринимателей. Не так

давно с фигурой омбудсмена определилась и Югра — им стала бывший сотрудник прокуратуры округа Ольга Белоножкина.

— Ольга Игоревна, в чем вы видите миссию нового института и конкретно свою миссию в рамках ХМАО?

— Цель организации института Уполномоченного по за-щите прав предпринимателей очевидна — это создание бла-гоприятного экономического и инвестиционного климата и, как результат, развитие предпринимательства. В Югре уже до этого было принято немало мер, направленных на поощрение предпринимательской активности — сфор-мирована нормативно-правовая база, минимизированы «излишки» административных процедур и барьеров, активно идет внедрение Стандарта деятельности органов власти по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса и увеличения инвестиций.

Однако на этом фоне осталось немало проблем — административного, нормативного и экономического характера, которые препятствуют эффективной пред-принимательской деятельности. Таким образом, миссия Уполномоченного в ХМАО–Югре — это, прежде всего, обес печение эффективной, оперативной и грамотной за-щиты предпринимателей и создание условий, способству-ющих беспрепятственному ведению предпринимательской деятельности в регионе.

— Институт омбудсменов — явление для России новое. Есть ли какие-то наработки, технологии, от которых вы планируете отталкиваться в своей работе?

— Безусловно, организация нового института — дело хлопотное, ответственное и реализовывать его без какой-либо методической помощи было бы сложно. Огромную поддержку в этом смысле мы получаем от Уполномоченного при Президенте РФ и его аппарата — это и методическая информация по организации работы сайта, общественных приемных, экспертных и консультативных советов, и кон-сультации по устройству Центров общественных процедур «Бизнес против коррупции», организация которых пла-нируется во всех субъектах. Также функционирует единая информационная система, организуются обучающие семи-нары и круглые столы, позволяющие делиться друг с другом опытом (поскольку некоторые Уполномоченные были на-значены давно и первоначально работали на общественных

Ольга Белоножкина: в ближайшее время мы планируем заключить соглашение о взаимо действии с прокуратурой округа, что позволит более эффективно выстроить рабочие отношения и, соответственно, добиваться реальной защиты прав предпринимателей.

мен

едж

мен

тм

ехан

ика

би

знес

а

L югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

началах) и отрабатывать навыки для более эффективного выполнения своих обязанностей. Все это, безусловно, упро-щает работу региональных Уполномоченных и, в целом, процесс создания нового института.

— Сейчас, когда вы по большому счету только при-ступаете к работе, какие направления кажутся вам наиболее актуальными? С чего вы планируете начать?

— Поскольку институт Уполномоченного создается буквально с нуля, внимания требуют все направления. Но, в первую очередь, это организация работы офици-ального сайта, работа с обращениями предпринимателей, выезды в муниципальные образования для проведения рабочих встреч с бизнесменами, организация обществен-ных приемных и многое другое. По сути, деятельность Уполномоченного носит комплексный характер и очень разнообразна. Помимо этого приходится анализировать на соответствие закону те нормативно-пра-вовые акты, которые принимаются в округе и имеют отношение к сфере деятельности омбудсмена. Важной задачей мне пред-ставляется и привлечение к сотрудничеству самого предпринимательского сообщества, общественных организаций, представите-лей органов государственной власти и ор-ганов местного самоуправления, создание экспертных и консультативных советов, рабочих групп.

Так, уже в ближайшее время мы пла-нируем заключить соглашение о взаи-модействии с прокуратурой округа, что позволит более эффективно выстроить рабочие отношения и, соответственно, добиваться реальной защиты прав пред-принимателей. Одним из пунктов дан-ного сотрудничества станет обязательное участие Уполномоченного в заседаниях межведомствен-ной рабочей группы по защите прав предпринимателей и Общественного совета по защите малого и среднего бизнеса, действующих при прокуратуре ХМАО–Югры. В перспективе — заключение подобных соглашений с ду-мой округа, арбитражным судом, Федеральной анти-монопольной службой, следственным комитетом и УМВД по ХМАО–Югре, торгово-промышленными палатами и прочими официальными инстанциями. Я уверена, что такое взаимодействие будет способствовать разрешению спорных вопросов, возникающих в сфере правоприменения и оперативному рассмотрению конкретных обращений предпринимателей.

— Каковы, на ваш взгляд, наиболее распространенные нарушения прав предпринимателей в округе?

— Как правило, это ненадлежащее применение нор-мативно-правовых актов, регулирующих отношения в данной среде. Причем, такие нарушения имеют место практически во всех сферах, где происходит взаимодей-ствие предпринимателей с органами государственной власти и местного самоуправления. Имеются в виду те или иные административные барьеры, проведение незакон-ных проверок, нарушение процессуальных прав в ходе оперативно-розыскной деятельности, неправомерное привлечение к административной ответственности. В ходе рабочих встреч с представителями бизнес-сообщества вы-

явлен ряд типичных, имеющих систематический характер проблем, — это имущественные отношения с собствен-никами торговых площадей, сложности при получении субсидий и кредитов, установление окружным законом условий, ухудшающих положение предпринимателей и затрудняющих реализацию отдельных видов товаров, взаимоотношения между местными производителями и федеральными торговыми сетями.

— Насколько для вас близка предпринимательская сфера? Насколько вы ее знаете «изнутри»?

— Мне не довелось заниматься предпринимательской деятельностью лично, но, в силу профессии, указанная сфера мне хорошо знакома. Во-первых, я имею ученую степень по специальности, включающей в себя дис-циплину «Предпринимательское право». Во-вторых, более восьми лет (с 2005 по 2013 год) я совмещала пре-

подавательскую деятельность с работой в прокуратуре, из них более пяти — в должности старшего помощника прокурора округа по обеспечению участия прокуроров в арбитражном процессе. Как известно, предмет спора в арбитражных делах всегда имеет экономическую подо-плеку, а его участники — статус предпринимателей или юридических лиц. На мой взгляд (и со мной согласились все те, кто пожелал видеть меня в качестве омбудсмена), это и есть тот самый, необходимый для данной деятель-ности, опыт.

— Планируются ли в ближайшее время поездки по го-родам ХМАО и «живые» встречи с бизнесменами?

— На самом деле ряд таких поездок уже совершен. Проведены рабочие встречи и круглые столы с представи-телями бизнес-сообщества в Нижневартовске, Радужном, Белоярском, Приобье, Сургуте и Сургутском районе, Пыть-Яхе. В ходе этих мероприятий мне удалось в живом режиме пообщаться с представителями бизнеса в сфере розничной торговли, товаропроизводства, агропромышленного ком-плекса. Особенный интерес представляли встречи с мо-лодыми предпринимателями. Уже сам факт, что в нашем регионе так много молодых людей, осознанно занимаю-щихся предпринимательской деятельностью, свидетель-ствует об изменениях в государственной политике, о том, что государство повернулось лицом к малому и среднему бизнесу и готово поощрять его развитие.

я убеждена, что лучшей мерой профилактики нарушений прав является именно информирование предпринимателей о фактах таких нарушений и о возможных механизмах защиты

LIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

— Сформирован ли уже штат омбудсмена? Кто в него войдет? И от чего вы отталкивае-тесь, подбирая помощников?

— В настоящее время завершается работа над штатным расписанием. Предполагается наличие двух отделов — юридического и организацион-ного. Аппарат будет состоять из десяти человек — от руководителя аппарата и начальников отделов до юрисконсультов и экспертов. Список обязатель-ных требований к кандидатам включает в себя наличие высшего профильного образования (по большей части это юристы и экономисты), большую работоспособность и желание учиться. Кроме того, человек обязательно должен быть энтузиастом сво-его дела — защита прав подразумевает альтруизм и заинтересованность.

— Согласно Закона об уполномоченных при Президенте РФ, за федеральным омбудсменом закреплены почти беспрецедентные полно-

мочия. Какую часть этих полномочий полу-чат региональные представители? Сможете ли вы, к примеру, выступать в суде от лица предпринимателей?

— Права и полномочия регионального омбудс-мена, несомненно, куда менее велики, нежели Уполномоченного при Президенте РФ, но при этом стоит признать, что они все же обширны. Среди них есть, в том числе, и право обращаться в суд с заявлением о признании недействительными ненормативных правовых актов, незаконными — решений и действий органов государственной власти, органов местного самоуправления, долж-ностных лиц, в том случае, если оспариваемое решение не соответствует закону и нарушает права и законные интересы предпринимателей. Кроме того, омбудсмен может направлять в органы госу-дарственной власти и местного самоуправления предложения о принятии нормативных правовых актов или внесении в них изменений; обжаловать вступившие в законную силу судебные акты арбит-ражных судов, принятые в отношении заявителя; принимать участие в выездной проверке, проводи-

мой в отношении заявителя; направлять в органы государственной власти, местного самоуправления, обращение о привлечении лиц, виновных в наруше-нии прав и законных интересов предпринимателей к дисциплинарной, административной или уголов-ной ответственности. Перечень полномочий не ис-черпывающий и, полагаю, при грамотном подходе, достаточный для эффективного осуществления Уполномоченным своей деятельности.

— Есть ли уже первые обращения от предпри-нимателей и какого они свойства?

— На данный момент поступили первые 12 об-ращений. По большей части доводы обращений содержат информацию о неправомерных действиях сотрудников правоохранительных органов (необо-снованное возбуждение уголовных дел, нарушение прав в ходе расследования, необоснованный отказ в применении амнистии). Другие обращения — просьбы устранить неблагоприятные последствия,

возникшие в результате совершения со-трудниками правоохранительных органов процессуальных действий, или возникших в этой связи судебных споров. Поступили также обращения от директора общества по вопросу невключения муниципальных нежилых офисных помещений в прогноз-ный план приватизации администрацией муниципального образования и от пред-принимателя, не согласного с порядком распоряжения недвижимым имуществом, находящегося в муниципальной собствен-ности и размером арендной платы, уста-новленной арендатором.

— Вы реагируете на все обращения или идет какой-то отбор?

— Мы действуем строго в рамках закона. А, согласно закону «Об Уполномоченном по защите прав предпринимателей

в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре», основанием для отказа может являться: текст жа-лобы, не поддающийся прочтению; данные ранее мотивированные ответы на тот же вопрос; отсут-ствие контактной информации (Ф.И.О., почтовый или электронный адрес); возможное разглашение в ответе сведений, составляющих охраняемую за-коном тайну. Все обращения, не подпадающие под указанные случаи, принимаются к рассмотрению и по ним ведется работа.

— Имеется ли какая-то статистика о том, сколько человек у нас осуждены по экономическим статьям? Если ли среди них те, кто осужден с нарушением прав? Планируете ли вы проводить работу в данном направлении?

— Да, работа по контролю за законностью реали-зации Постановления Государственной Думы «Об объявлении амнистии» запланирована и будет про-водиться совместно с прокуратурой ХМАО–Югры. Помимо этого, в сентябре думой ХМАО–Югры будет решен вопрос о назначении общественно-го уполномоченного по реализации амнистии в округе (на весь срок ее проведения). Но уже

цель организации института уполномоченного по защите прав

предпринимателей очевидна — это создание благоприятного экономического

и инвестиционного климата и, как результат, развитие предпринимательства

мен

едж

мен

тм

ехан

ика

би

знес

а

LII югорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

сейчас имеется первый результат рассмотрения Уполномоченным обращения о незаконном отказе в амнистии: прекращено уголовное дело против генерального директора ООО, осуществляющего деятельность в сфере топливно-энергетического комплекса на территории Нижневартовского рай-она. В отношении бизнесмена было возбуждено уголовное дело по поводу незаконного предпри-нимательства. В ходе рассмотрения данного обра-щения, мною был сделан вывод о наличии право-вых оснований для применения акта амнистии. В настоящее время уголовное дело в отношении заявителя прекращено.

— Какова, на ваш взгляд, роль просветитель-ской работы? И чему на данный момент необ-ходимо «учить» югорских предпринимателей?

— Значимость просветительской деятельности отмечалась мною еще на стадии обсуждения про-грамм кандидатов на должность Уполномоченного. И до настоящего времени я убеждена, что лучшей мерой профилактики нарушений прав является именно информирование предпринимателей о фак-тах таких нарушений и о возможных механизмах защиты. В этой связи одним из важнейших на-правлений деятельности Уполномоченного считаю просветительскую работу, направленную на повы-шение юридической грамотности предпринимате-лей — организацию консультационных и обучающих семинаров, конференций, круглых столов, личное консультирование и правовые консультации в режи-ме онлайн. Все эти мероприятия будут способство-вать получению правового опыта, формированию позитивного правового мышления и, как результат, сознательному отказу предпринимателей от модели поведения, не основанной на законе.

— Решен ли уже вопрос контроля со стороны федерального омбудсмена? Будет ли это «ва-риант двух ключей», который предлагал Борис Титов, или какое-то иное решение?

— Некий контроль, несомненно, будет при-сутствовать. Во-первых, закон обязывает реги-онального омбудсмена в конце года направлять Уполномоченному при Президенте РФ отчет о результатах своей деятельности, наряду с оцен-кой предпринимательского «климата» в регионе и своими предложениями о совершенствовании правового положения предпринимателей. Во-вторых, сама процедура назначения регионального Уполномоченного на должность (так же, как и про-цедура досрочного прекращения его полномо-чий) предусматривает обязательное согласование с Уполномоченным при Президенте.

— Какими темпами продвигается создание сети общественных приемных? Насколько сегодня решен вопрос своевременного получения инфор-мации, обратной связи и т. д.?

— В ходе рабочих встреч обсуждается, в том числе, и вопрос целесообразности создания об-щественной приемной на конкретной террито-рии и возможные кандидатуры общественных представителей. В настоящее время принято решение о создании приемных на территории Нижневартовска, Белоярского и Сургута. В тече-ние ближайшего месяца будет завершена работа по назначению на этих территориях общественных представителей. Но уже сегодня вопрос свое-временного получения информации и обратной связи можно считать решенным. В настоящее время функционирует сайт Уполномоченного, где имеется вся контактная информация, в том числе график личного приема и мероприятий, позволяющий предпринимателям передать об-ращение непосредственно омбудсмену без вы-езда в Ханты-Мансийск. Кроме того, на сайте Уполномоченного и на сайте Фонда поддержки предпринимательства ХМАО–Югры организованы интернет-приемные, позволяющие направить обращение по электронной почте. БЖ

уже проведены рабочие встречи и круглые столы с представителями бизнес-сообщества в нижневартовске, радужном, Белоярском, приобье, сургуте и сургутском районе, пыть-яхе. в ходе этих мероприятий югорский омбудсмен пообщалась в живом режиме с представителями бизнеса в сфере розничной торговли, товаропроизводства, агропромышленного комплекса.

LIIIюгорский Бизнес-журнал октяБрь #10 2013

LIV

события / югра

На земельной почвеРоссреестр сформирует единый открытый информаци-

онный ресурс об используемых и свободных земельных участках. Данный шаг — один из первых, за счет которых кабинет министров пытается навести порядок в вопросах российского землепользования. Премьер-министр Дмит-рий Медведев провел совещание, темой которого стало повышение эффективности управления земельными ресурсами. Поскольку, как заявил глава Правительства, тема эта для России важная, сложная и почти вечная.

«Существует целый ряд законодательных пробелов, по которым неоднократно давались поручения на всех уровнях, не в полной мере обеспечены гарантии граждан и компаний по использованию земли, и механизмы защи-ты, естественно, тоже имеют определенные изъяны. Не-смотря на то, что в общем и целом в области земельного законодательства за последние 20 лет мы сделали колос-сальный шаг вперед, есть еще чем заниматься», — пояс-нил Премьер. Оставляет желать лучшего, по его мнению, и эффективность землепользования. В частности, как отметил Медведев, в стране есть субъекты, не лучшим об-разом использующие свои значительные площади, между тем как под застройку, под малоэтажное жилье, под реа-лизацию инвестпроектов, земли, как обычно, не хватает. «Земельный рынок в нашей стране по-прежнему остается в значительной степени непрозрачным, и многие сделки проходят по спекулятивному сценарию».

Аренду поставят на поток

В Югре начнут развивать рынок доступного арендного жилья. Первые пилотные проекты появятся в Сургуте, Хан-ты-Мансийске и Нефтеюганске.

По мнению главы региона, развитие рынка доступного арендного жилья поможет значительно «разгрузить» со-циальные жилищные очереди — в том числе среди молодых семей. «В соответствии с Концепцией развития арендно-го фонда, до 2015 года мы реализуем пилотные проекты в Сургуте, Ханты-Мансийске и Нефтеюганске. После чего, отработав модель, планируем масштабировать ее с выходом на строительство к 2020 году не менее 250 тысяч метров арендного жилья. Что даст возможность обеспечить жильем около пяти тысяч семей, — заявила Наталья Комарова. — В настоящий момент уже строится один из пилотных домов в Нефтеюганске — он будет введен в эксплуатацию во втором квартале 2014 года». При этом, как обещает губер-натор, стоимость аренды будет как минимум на треть ниже рыночной.

По итогам прошедших восьми месяцев в Югре введено в эксплуатацию свыше 307 тысяч квадратных метров жилья. Данные цифры примерно соответствуют показателям за тот же период прошлого года. О чем и сообщила в ходе заседания Комиссии по вопросам со-циально-экономического развития автономного округа глава региона Наталья Комарова.

«Большое количество жилья находится сегодня в высокой степени готовности и может быть, и должно быть, принято в эксплуатацию в относительно корот-кие сроки. Мы выходим на финишную прямую строи-тельного года, и все эти резервы должны быть эффек-тивно задействованы», — подчеркнула губернатор.

Уже в следующем году в России могут ввести налог на недвижимость.

Министерство финансов России внесло в прави-тельство законопроект о налоге на недвижимость физических лиц, который заменит функционирую-щие сегодня налог на имущество и земельный налог. Законопроект уже согласован с Минэкономразвития, а осенью его должна рассмотреть Государственная дума. Как следует из проекта закона, при расчете нало-га будет учитываться кадастровая стоимость, которая может в разы превышать инвентаризационную (оценку БТИ). Планируется, что ставка на жилую недвижимость составит не более 0,1%, для нежилых объектов — до 0,5%, для земли под домами и дачами — не более 0,3%, для земель под другие цели — 1,5%.

Отмечается, что регионы получат право самостоя-тельно определять ставки в заданных законопроектом рамках. По всей стране налог на недвижимость должен быть введен в 2018 году, но регионы смогут это сделать и в 2014-м.

Показатели в норме

Недвижимый убыток

LVI

Поверхность «живого» покрытия достаточно устойчива к истиранию и механическим повреждениям и отвечает всем гигиеническим нормам. Кроме того, монтаж живого покрытия можно производить только на строго горизонтальной и идеально ровной поверхности.

Формат 3D набирает сумасшедшую популяр-ность, постепенно с экранов кинотеатров пере-бираясь в реальную жизнь. И в первую очередь площадкой для экспериментов становится инте-рьер. Привычно плоские и монохромные стены вдруг приобретают объем и рельеф, потолок возносится все выше и выше, и даже пол пере-стает быть «твердью», по желанию превращаясь в зеленый луг или водные глубины. Благодаря 3D-технологиям пространство становится визу-ально объемным, приобретает динамику и безо-говорочную «индивидуальность» — кажется, что никогда еще идея не была столь материальна.

Рельеф интерьераКонечно же, более всего «объемные» техно-

логии оказались востребованы при оформлении разного рода развлекательных заведений. Од-нако если вам по душе возможности 3D, то по-следние вполне можно и одомашнить. Прекрасно такие технологии приживаются и в детских. Так что, если ваше дитя бредит пещерами и того и гляди подастся в диггеры, устройте ему грот со сталактитами на отдельно взятых метрах — глядишь, успокоится. В гостиной, например, можно воплотить в жизнь идею с «небесным сводом» — кстати, это наиболее популярный

«Живые» изображения, или 3D в интерьере — это еще одна возможность увидеть привычные предметы в новом свете.

На три буквыДизайн / технологии

сюжет для оформления потолка в жилых помеще-ниях. 3D-полы чаще всего повторяют природные фактуры, стены представляют собой городские пейзажи либо естественные ландшафты.

Несмотря на то, что цифровую печать при-меняют практически на любых поверхностях и предметах интерьера, чаще всего это фаса-ды шкафов-купе, фартуки кухонь и, да, — все те же постеры и обои. Причем, если еще недавно при выборе тех же фотообоев мы были огра-ничены ассортиментом интерьерных салонов, то сегодня для того, чтобы заполучить обои своей мечты (так же как и изображение люби-мого актера на любимой диванной подушке), достаточно выйти в Интернет, выбрать понра-вившееся фото и обратиться к профессионалам. Далее вопрос техники.

Технологические ходыДля того, чтобы создать «живую» поверх-

ность, пользуются несколькими приемами: заливают предметы и объемные изображения в прозрачную смолу либо печатают их на ПВХ-пленке, стекле и других твердых поверхностях, вплоть до штукатурки. В последнем случае ра-боты по нанесению изображения производятся на объекте. Впрочем, есть и еще один — куда менее дорогостоящий, но не менее интересный прием — фрески на флизелиновой основе, «за-печатанные» методом цифровой печати, которые также прекрасно расширяют пространство и об-лагораживают интерьер.

Для рядового потребителя самой доступной считается УФ-печать на твердых поверхностях, с помощью которой на плоскость можно нанести даже рельеф (до 3–4 мм). Хотя при цифровой печати в этом нет необходимости, достаточно качественной картинки.

Особого внимания заслуживает такой прием как стереопечать. Секрет реалистичности изо-бражения в данном случае заключается в том, что печать наносится на микролинзы — рисунок при этом как бы выступает над поверхностью, что и делает картинку предельно «живой». Если вы захотите использовать данную технологию, обращайтесь непосредственно к производите-лям рекламной продукции, которые помогут изготовить конкретный 3D-стикер (самоклей-ку). Но имейте в виду, что такие стикеры из-готавливаются отдельно для горизонтальных (пола, потолка, столешниц) и вертикальных поверхностей (стены, мебель, кухонный фартук, холодильник).

Текст: Оксана Малахова

LVII

Для того, чтобы создать «живую» поверхность, пользуются несколькими приемами: заливают предметы и объемные изображения в прозрачную смолу либо печатают их на ПВХ-пленке, стекле и других твердых поверхностях, вплоть до штукатурки.

Дизайн / технологии

По сравнению с печатью, 3D-пленка смотрит-ся несколько плоской, однако повсеместно при-меняется на стенах, мебели, бытовой технике. Чаще всего ее используют при оформлении интерьеров в стилях техно и хай-тек. Несмотря на свою доступность, пленка может быть очень разной — прозрачной и непрозрачной, одно-цветной, двухцветной, флуоресцентной и т. д.

Плиточный вариантПлитка с 3D-графикой выполняется с ис-

пользованием микролинзовой технологии. Изображение на ней чаще всего носит геомет-рический либо растровый характер и, есте-ственно, тиражируется, что, однако, не мешает созданию иллюзии другой реальности и визуаль-ному расширению пространства. Скажем так: 3D-плитка — это симбиоз карбоновой пленки и плитки, от первой она унаследовала техноло-гию и рисунок, от второй — твердое модульное покрытие.

Наиболее гармонично этот объемный от-делочный материал впишется в интерьер по-мещений сантехнического назначения либо прихожей, где не будет перегружать взгляд сво-ей активностью. А вот в жилых помещениях ее присутствие следует дозировать, расположив, к примеру, на части стены. Такой прием лишит вертикальную поверхность монотонности и при-даст интерьеру некоторую урбанистичность и ультрасовременность.

Этот вид плитки применяется для отделки поверхностей пола и стен — несмотря на ми-нимальную толщину (около 3 мм), она доста-точно устойчива к истиранию и механическим нагрузкам, обладает водоотталкивающими и теплоизоляционными свойствами. Монтаж 3D-плитки производится на двусторонний скотч либо клей, «работающий» с поликарбонатом.

«Живые» материалыВ отличие от вышеперечисленных матери-

алов, так называемая «интерактивная» плитка реагирует на прикосновение (когда вы идете по полу либо касаетесь стены, их поверхность тут же меняет цвет в унисон движению). Секрет прост — «внутренности» плитки представляет многослойную структуру, каждый отсек которой заполняется цветным гелем, а стенки сделаны из прозрачного поликарбоната. Под давлением веса отсеки сжимаются и гель расходится, откры-вая следующие слои. Эффект такой плитки мож-но сделать еще интереснее, если на ее внешнюю сторону нанести интересные принты. Поскольку данная технология носит некоторый элемент игры, идеальными вариантами для ее примене-ния являются детская, бассейн, ванная.

А вот интерактивные полы — это не вид по-крытия, а цифровое изображение, передаваемое из закрепленного на потолке инфракрасного проектора. В комплект входит ИК-камера, ко-торая отслеживает изменение координат тела

и передает сигнал на проектор — в итоге кар-тинка реагирует на каждое движение человека. К примеру, при использовании этой технологии можно очень легко добиться эффекта хождения по воде и почувствовать себя сверхчеловеком. Шаг — и из под ноги пошли круги по воде, взмах рукой — и к вам плывет стайка рыбок. Такая «живая» картинка может проявляться на любой одноцветной поверхности, а сюжет меняется в зависимости от заложенной программы.

Поверхность «живого» покрытия достаточно устойчива к истиранию и механическим повреж-дениям и отвечает всем гигиеническим нормам. Однако существуют и некоторые требования — к примеру, что касается плитки, то нельзя одно-временно нажимать на всю ее поверхность (давлению может подвергаться не более 60% площади). Кроме того, монтаж живого покрытия можно производить только на строго горизон-тальной и идеально ровной поверхности. Для фиксирования используется специализирован-ный клей либо двусторонний скотч. Кроме того, поверхность плитки необходимо периодически (в жилых помещениях — раз в одну-две недели) подвергать процедуре воскования специальным составом.

LVIII

В стиле прованс — самые колоритные кухни, которые напоминают одновременно домик колдуньи, английский особняк и средневековый замок, являясь при этом самым светлым и уютным помещением в доме.

Само слово «прованс» переводится как «провин-ция» и ассоциируется с ве-ликолепной природой, яр-ким солнцем, запахом моря и вкусной деревенской едой. Все это сказалось и на эстети-ке стиля прованс: выгорев-шие на солнце цвета, чуть «пострадавшая от времени» мебель, много живых и засу-шенных растений, естествен-ность и незамысловатость линий. Прованс не приемлет ничего «чересчур» и ничего вычурного. А присущий ему эффект «застывшего во вре-мени» домашнего уюта до-стигается за счет пары пра-вильных предметов — это может быть бабушкин кова-ный подсвечник или плете-ный стул.

Цвет, свет и настроениеДух времени — едва ли не основная черта

стиля прованс. Поэтому здесь как нигде к ме-сту старые, казалось бы отжившие свое вещи, которые в атмосфере прованса получают новое дыхание. Здесь нередко присутствует естествен-но или искусственно состаренная мебель с по-тертостями, трещинками, местами облупленной краской. Часто ее выбеливают и расписывают цветочными узорами.

Цвета, на которых строится пространство прованса, почти всегда пастельные, как будто тоже чуть «стертые» временем. Преобладают тона лазурного моря, мокрого песка, выбелен-ного полотна, лаванды, терракоты, выгоревшего на солнце подсолнуха. Вместе они создают ощу-щение гармонии и спокойствия.

Другая характерная черта стиля прованс — это обилие тканей, от ситцевых и хлопковых в веселенький цветочек (ни в одной другой разновидности стиля кантри нет столько «цве-тущего» текстиля) до самовязанных крючком скатертей, накидок на подушки и прочих цве-точков-салфеточек. Чуть меньше, но также ис-пользуются ткани в клетку и неизменную по-лоску. Из «цветочных» тканей шьют диванные подушки, салфетки, шторы, скатерти. Покрывала

Если вы из тех горожан, которые бы с удовольствием сменили холодный и суетливый город на деревню — но не абы какую, а самую что ни на есть французскую, в которой всегда тепло, светло и лето, то стиль прованс — для вас.

Прованс: лето в домеобустройство / Дизайн

и шторы часто украшают рюшами (последние иногда оригинально драпируют и подвязывают лентами).

Еще один отличительный признак прован-са — разного рода кованные изделия: изящные и ажурные светильники, коробы, решетки для каминов, подсвечники и даже вазочки. Интерьер вообще богат на ковку, но если все вышеперечис-ленное, плюс кованные ножки столов, полочки и спинки скамеек еще могут быть под вопросом, то изящные кованные «под старину» железные кровати и люстры абсолютно обязательны.

Поверхностный взглядНаиболее распространенная отделка стен

в стиле прованс — это обычная штукатурка. Причем чем более «топорно» она нанесена — тем лучше. В идеале, стены должны иметь вид сильно порушенный временем — с обилием неровностей и «проплешинами», сквозь которые просвечивает кладка. Если же следы разрухи вам не по душе, можно отделать стены цветной фактурной шту-катуркой. Еще один вполне подходящий, хотя и не самый бюджетный вариант, — отделка стен облицовочной доской и последующая ее окраска (как правило, в белый, но возможны и варианты).

Что касается пола, то классика прованса пред-полагает нечто массивно-каменное, что далеко не всегда удобно в условиях квартиры. Так что при необходимости вполне можно обойтись плит-кой терракотового цвета. Прекрасно подойдет та же доска — причем как крашенная, так и не-обработанная. А вот паркет, ламинат, ковролин и прочие материалы с оттенком цивилизации «провансу» категорически противопоказаны.

Потолки (опять же, в классической интерпре-тации) украшают балки — темные, для контра-ста, или специально выбеленные. Однако такой вариант идеально подходит для загородного дома. В квартире же гораздо практичнее ис-пользовать простую белую краску.

Обычный вариант для окон и дверей в стиле прованс — натуральное дерево, белый (или другой пастельный) цвет и искусственно соста-ренная поверхность. При этом двери, так же как и фасады шкафов, часто украшают цветочной росписью.

Старые вещиМебель в стиле кантри, как правило, дере-

вянная, плетеная или кованая, ДСП, ПВХ и МДФ


LIX

Дух времени — едва ли не основная черта стиля прованс. Поэтому здесь как нигде к месту старые, казалось бы отжившие свое вещи, которые в атмосфере прованса получают новое дыхание.

обустройство / Дизайн

будут здесь не к месту. Хотя мебель в «прован-се» — это не столько вопрос материала, сколько внешнего оформления. Не совсем подходящие по цвету и отделке предметы можно самостоя-тельно покрасить в духе стиля. Впрочем, какая бы мебель ни была — кованая или деревян-ная — главное — она должна иметь достаточно потертый вид, словно к ней приложил руку еще ваш дедушка. Для придания интерьеру до-стоверности, поверхность дерева искусственно состаривают, имитируют потертости и сколы, следы червоточин. Натуральное дерево платя-ных шкафов и комодов покрывают воском либо красят в терракотовые, зеленые или синие цвета, создавая яркие пятна на фоне светлых стен. Кровати большие, «царские», с деревянными, а чаще — коваными, спинками и ножками.

Кстати, именно в стиле прованс — самые колоритные кухни, которые напоминают одно-временно домик колдуньи, английский особняк и средневековый замок, являясь при этом самым светлым и уютным помещением в доме. Весь секрет в том, что стены кухонного помещения часто отделывают натуральным камнем (как правило, необработанным), глазурованным кир-пичом или плиткой (в том числе имитирующей кирпич). После чего, в классической версии, по всей этой роскоши смело развешивают пучки сушеных трав. Если кухня достаточно большая, в ней можно соорудить также камин или его имитацию. Центром любой прованской кухни является очаг, в формате квартиры — плита,

над которой дизайнеры обычно устанавливают печной вытяжной колпак.

Последними штрихами для создания насто-ящей кухни в стиле прованс могут стать яркая керамика с цветочным орнаментом, плетеные корзины, тканевые подушки на сиденьях, ска-терть и салфетки — на большом обеденном столе.

«Несмотря на то, что стиль прованс — очень солнечный и теплый, северяне не часто обра-щаются к дизайнерам с подобной просьбой. Наверное, поэтому мы вспоминаем эти проекты с любовью. Создать дизайн в гостиной, спальне или на кухне в стиле прованс в рамках городской квартиры не так просто — он больше подходит для коттеджей и загородных вилл. Тем не менее, с помощью профессиональных дизайнеров даже на небольших площадях удается организовать маленькую французскую деревню, — говорит директор дизайн-студии «Рем Хауз» Ольга Во-робей. — Для покрытия стен подойдут тканевые обои с неярким цветочным рисунком и декора-тивная штукатурка с грубой фактурой нанесения. Пол желательно деревянный, потолки часто декорируются балками из дерева или полиуре-тана. Основной акцент в этом стиле делается на мебель — она должна быть светлых тонов с эффектом старины. И последний и вместе с тем важнейший элемент — это декорирование в стиле прованс. На окнах приветствуются легкие воздуш-ные шторы, однотонные или с мелким рисунком. И, конечно, цветы — они должны быть повсюду, в милых кашпо и горшочках».

Рекл

ама

LX

В возрасте 5-6 лет дети начинают искать уединенные уголки, у них появляются личные вещи и личное пространство, в которое нельзя вторгаться. Сейчас как никогда придутся к месту разного рода «домики», импровизированные восточные шатры, или та же кровать-чердак, дающая столь необходимое ребенку чувство «приватности» и защищенности.

Все родители хотят, чтобы у ребенка был в квартире свой собственный уголок, а в идеа-ле — комната. К тому же, как уверяют серьезные люди-психологи — дети, с рождения живущие в отдельной комнате, проще привыкают к само-стоятельности и быстрее формируются как лич-ности. А вот о том, на что обратить внимание при оформлении детской и, главное, каким должно быть это оформление в зависимости от возраста ребенка — мы сейчас и поговорим.

От 0 и выше>> От 1,5 до 3 лет. Это возраст, когда ребенок

методично осваивает все близлежащие поверх-ности, особенно пол. Поэтому половое покрытие должно быть теплым, ровным и полностью без-опасным с точки зрения гигиены — к примеру, пробка. А вот разного рода коврам (ворсинки которых — идеальное прибежище для микробов) в детской не место. Также лучше избегать мас-ляной краски и «современных» обоев, типа ви-нила — все эти покрытия выделяют вредные для здоровья вещества. Поэтому лучший вариант для детской — простые бумажные обои — дешево, сердито, и не жалко зарисовать карандашами.

Самое время добавить в детское пространство

Детское пространство — это не только Барби, Смешарики и Гарри Поттер, но еще и стены, пол, потолок, плюс некий набор вещей, необходимых для комфорта ребенка.

Пространство для ростаобустройство / Дизайн

яркости и сочных тонов — малы-ши в этом возрасте имеют не-перегруженную психику и легко воспринимают даже небольшой «перебор» в отделке и цветах. Сейчас они активно познают мир — в том числе на цвет и на ощупь. Задача родителей — обеспечить многообразие фак-тур для тактильного развития. Пробковый пол, деревянный стул с кожаным сиденьем, го-беленовая подушка, соломен-ное панно, мягкость плюша, текучесть шелка, грубоватая податливость льна — чем боль-ше интересного, что можно с удовольствием разглядывать и трогать, тем лучше.

>>От 3 до 6 лет. В комнате ребенка желательно предусмо-треть зоны — игровую, для сна, для отдыха. Уместить все это в маленькой детской поможет

цвет и свет. Расцветка обоев приобретает еще большее значение. Стоит чуть переборщить с бе-ло-серой гаммой, и ваше чадо будет пребывать в вялости и унынии. Так что — особенно если в вашем доме растет юный меланхолик — этих цветов лучше избегать. Куда больше к месту оптимистичные цвета — желтый, оранжевый и т. п. Если ребенок, наоборот, слишком акти-вен — цвет стен должен быть более спокойным, без резких переходов. Бежевые, светло-желтые и розовые оттенки гармонизируют настроение, цвет зеленого яблока вызывает аппетит, оран-жевый стимулирует к общению и т. д. Главное правило — не забывать о чувстве меры.

В три года ребенку уже можно купить кро-вать-чердак — объяснив, что это его первый дом, в котором все как у взрослых: есть кровать, шкаф, рабочий столик и игровой уголок. При этом не стоит загромождать детскую лишней мебелью — оставьте больше свободного про-странства и воздуха для самого ребенка. А вот что действительно пригодится, так это забавно оформленная (например, в виде робота или животного) система полок, куда можно сложить огромное количество мелочей, без которых не-возможно представить детское существование.

LXI

Лучший вариант для детской — простые бумажные обои — дешево, сердито, и не жалко зарисовать карандашами.

обустройство / Дизайн

>> От 6 лет. Дети в этом возрасте уже имеют более сложную психическую организацию. Они уже хорошо понимают, что красиво, интуитивно чувствуют стиль и замечают любую деталь во-круг. У них появляются свои интересы, а потому сейчас вполне актуально тематическое оформ-ление детской, несмотря на то, что психологи считают такой ход не лучшей основой для раз-вития. Ведь любое тематическое оформление — это заданный шаблон. Поэтому, если и выбирать тему для детской, то лучше делать ее не превали-рующей, а более нейтральной. Такие темы, как лето, Африка, море — могут иметь абсолютно разные подходы и не быть навязчивыми.

В возрасте 5-6 лет дети начинают искать уе-диненные уголки, у них появляются личные вещи и личное пространство, в которое нельзя вторгаться. Сейчас как никогда придутся к месту разного рода «домики», импровизированные восточные шатры, или та же кровать-чердак, дающая столь необходимое ребенку чувство «приватности» и защищенности. С 5-6 лет уже необходим компьютерный стол, который га-рантирует правильную осанку и просто удобен. А вот что в детской не нужно совершенно, так это телевизор.

>> От 12 лет. Дети от 12 лет, а то и раньше — на все имеют собственное мнение. В отличие от детей младшего возраста, которые все хотят «как у соседа», подросткам хочется самовыраже-ния. Тематическая детская по-прежнему акту-альна, но должна быть подана в иной трактовке. Это могут быть: автомобили, уличная графика, спорт, гонки и др. Однако, если у ребенка нет четких устойчивых интересов, лучше выбрать комнату в современном стиле или стиле хай-тек. Если вы не знаете, что ему предложить — самый лучший вариант оформления — белые стены, на которые он сможет наклеить постеры и фото-графии. Детская в современном стиле — это постоянно трансформирующееся, гуттаперчевое пространство. Поэтому когда ребенок становит-ся старше, родителям не нужно менять комплект полностью, можно лишь добавить отдельные элементы для хранения.

Делаем интересно>> «Почемучкина» полка. Освободите пару

полок в детской, и смело ссылайте сюда всякую «всячину» — ненужную вам, но любопытную для ребенка. Это могут быть сломанные теле-фоны, увеличительные стекла, магниты и все прочее, что уже не жаль доломать и раскурочить, дабы узнать, как оно устроено. Это поможет перенаправить подчас разрушительную детскую энергию и сохранить немало дорогих (причем не только сердцу) вещей.

>> Копилка добрых дел. Понадобится красивая коробочка и побольше цветных пуговиц или крупных бусин. Правила игры просты: убрал

ребенок за собой игрушки —кладете с ним в шкатулку светлую пуговицу, дразнил соседскую болонку — темную. При этом не забудьте объ-яснить, почему тот или иной поступок считается хорошим/плохим. Раз в неделю производите общий подсчет «добра» и «зла».

>> Бюро находок. В такой уголок очень удобно сносить все, что нашли лежащим не на своем месте: от плюшевого мишки до папиной книж-ки и бабушкиных очков. Это не только ускорит розыск пропавших вещей, но и поможет в вос-питании собранности.

>> Художественная студия. Даже если из ва-шего ребенка никогда не выйдет Пикассо или, страшно сказать, Сальвадора Дали — это не при-чина отказывать ему в желании творить. Так что смело крепите на одну из стен листы ватмана, кладите рядом карандаши и краски, и не забы-вайте восхищаться «шедеврами».

LXII

Настоящие японские дома для наших широт, мягко говоря, не приспособлены. Зато создать настоящий (ну, или почти настоящий) японский интерьер не помешают никакие погодные условия.

«Саморай» для самурая


Если ваши познания о Японии ограничива-ются сакурой, харакири и мечущимися между ними, в зависимости от настроения, самурая-ми — вы, что называется, «не в теме». На самом деле куда более четкое представление о Японии, японцах и японской философии дает традицион-ный интерьер. Однако оговоримся сразу — речь пойдет именно о стилизации, а не о жестком следовании канону (поскольку сидеть на татами и спать на футоне — удовольствие спорное). Итак, по каким принципам создается «япона хата»?

Философия пустотыВ Японии уверены — чтобы в доме могла

свободно циркулировать положительная энер-гия — необходимо пустое пространство. Именно потому обилие света и воздуха является едва ли не основной «фишкой» японского интерьера. Здесь нет привычного нам разделения на комна-ты — только функциональные зоны. Создаются


Ирина Сафиуллина, дизайнер (дизайн-студия Storoom): «Японскому стилю требуется свобода самовыражения. В идеале — это просторная квартира-студия, где зоны отделяются одна от другой специальными методами — перепады уровня пола, традиционные ширмы и т. д. Интерьер получается одновременно и общим, и частным, со своими укромными уголками. Сегодня этот стиль менее популярен, чем, скажем, лет пять назад, когда на все «японское» был настоящий бум. Сейчас это — удовольствие для настоящих любителей. Кстати, считается, что минималистичный и благородный японский стиль часто предпочитают обеспеченные и уже состоявшиеся мужчины».

LXIII

«Саморай» для самурая


они за счет легких, пропускающих свет пере-городок седзи (каркас из деревянных планок, образующих ровные квадраты, куда вставляют рисовую бумагу либо матовое стекло), а также разного рода ширм, занавесей и локального осве-щения. Как ни странно, но в «мягком» по ощуще-ниям японском интерьере нет ничего плавного или округлого — только четкие прямые линии, время от времени сходящиеся в квадраты или благородные прямоугольники. Единственное исключение — традиционная офуро — округлых форм ванная из натурального дерева.

Мебель и ее отсутствиеЯпонский интерьер — это как раз тот случай,

когда мебель «блещет» своим отсутствием. Не-удивительно, что этот стиль часто путают с ми-нимализмом, однако если это и минимализм, то очень теплый, домашний и выверенно-пра-вильный. В японском доме есть все необходимое, но оно спрятано — обычно во встроенных шка-фах, которые являются непременным атрибутом стиля и могут встраиваться не только в стены, но даже под пол. Обычный мебельный набор: диван, низкий столик, деревянная тумба-комод или этажерка и матрас-футон на полу (послед-ний с успехом может заменить низкая широкая кровать). Крайне выигрышным приемом может стать сочетание в интерьере вещей современных и уже покрытых «патиной времени».

Духовное в материальномВ традиционном японском интерьере чаще

используют природные материалы — как пра-вило, речь идет о натуральном дереве (кедр, клен и т. д.), но это может быть также и бумага, камень, бамбук, плетеная лоза, натуральные шелк и хлопок.

В качестве полового покрытия подойдет светлый паркет или матовая керамическая плитка. Часто пол покрывают специальными, изготовленными из камыша, циновками — татами. Стены можно декорировать светлыми породами древесины, тканью или обычными бумажными обоями (однотонными или с невы-раженным рисунком). Чуть сложнее с потолком, поскольку в классическом варианте потолок всегда коричневого цвета и представляет со-бой необработанное деревянное перекрытие. Полная иллюзия — (а это либо имитация ба-лочных перекрытий, либо натяжные потолки с рисунком «под дерево») — удовольствие до-рогое. Более бюджетный вариант — набить рейки на потолок в виде квадратов, покрыть их темным лаком, а пространство между ними окрасить в тон стен.

Окна можно оформить тканевыми или бам-буковыми жалюзи. Прекрасно впишутся в япон-ский интерьер и легкие шторы из натурального хлопка или шелка без каких-либо излишеств и украшательства.

LXIV

Многогранность цветаОбладающие подчеркнуто тонким чувством

цвета японцы предпочитают не только натураль-ные материалы, но и натуральные природные цвета — например, «цвет гор», «цвет коры» или «черно-чайный». А потому, озадачившись при-данием своему жилищу легкой «японистости», не стоит останавливаться только на классических цветах — черном, белом и коричневом. Вспомни-те волшебное слово «нюансы». Так, в подобном интерьере прекрасно будут смотреться светлые и гармоничные оттенки — бежевый, кремовый, молочный (кстати, сочетание молочно-белого и коричневого традиционно используется для изготовления седзи), а в качестве «акцента» — красный, салатовый, шоколадный. Впрочем, сегодня, прибегая к данному стилю, дизайнеры все чаще выбирают и такие сложные природные цвета, как терракотовый, мягкий лососевый, фисташковый, оливковый (которые, не являясь

традиционными, тем не менее прекрасно вписы-ваются в философию японского стиля).

Игра света и тениНесмотря на то, что традиционное оформ-

ление жилища подразумевает много света, он не должен быть ярким и четко направленным. Секрет ненавязчивого изящества японского сти-ля — в тонком сочетании света и тени. Добиться такого освещения можно, используя японские панели (экранные шторы) из полупрозрачной ткани и все те же перегородки-седзи, которые рассеивают свет, создавая мягкие, тонкие пере-ходы и сложные тени.

Для вечернего варианта подойдут лампы с абажурами из рисовой бумаги, матового стек-ла, или тонкого фарфора. Они создают уютный, не бьющий в глаза свет, и идеальны для создания композиций из нескольких разных по размеру, но повторяющихся по форме ламп.


Рекл

ама

Documents

Бизнес журнал - 47