40
27. april | 2011 I 102. årgang 6 bladet DS-formand vil gøre sit arbejde færdigt 24-25 Har metalbranchen overhovedet en fremtid i Danmark? – Ja, det har den. En metalbranche og et samarbejde i bevægelse 12-16 Markedet for velfærdsteknologi i voldsom udvikling 18-21 »Mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få dem indført i virksomhederne.« Ole Nørgaard Andersen, DS Håndværk & Industri »En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform, vi kan få, og som vi skal have.« Anders Haahr Jensen, Bramidan

DS-bladet nr. 6, 2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

DS-bladet nr.6, 27. april 2011

Citation preview

Page 1: DS-bladet nr. 6, 2011

27. april | 2011 i 102. årgang 6bladet

DS-formand vil gøresit arbejde færdigt 24-25

Har metalbranchen overhovedet en fremtid i Danmark?– Ja, det har den. En metalbranche og et samarbejde i bevægelse

12-16

Markedet for velfærdsteknologii voldsom udvikling 18-21

»Mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få dem indført i virksomhederne.«

Ole Nørgaard Andersen, DS håndværk & industri

»En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform, vi kan få, og som vi skal have.«

Anders haahr Jensen, Bramidan

Page 2: DS-bladet nr. 6, 2011

2 | DS-bladet nr. 6 2011

Fagblad for Industri - VVS - Smede - Energi/Miljø

udgives afarbejdsgiverforeningenDS håndværk & industriMagnoliavej 2, 5250 Odense SV

Bladets bestyrelse: Formand: Jørgen hansenNæstformand: Max Michael Jensen Leif kjeldahlLeif Frisk

Ansvarshavende redaktør: Ole AndersenMagnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 4088 3312 / 6617 3312.http://www.ds-bladet.dke-mail: [email protected]

Administration:ArbejdsgiverforeningenDS håndværk & industriMagnoliavej 2, 5250 Odense SV. tlf. 6617 3333. Fax 6617 3230DS hjemmeside: www.ds-net.dk

Annoncer:Lt MeDiAFORMiDLiNG, emil Reesens Vej 8, 7100 Vejle. tlf. 7583 3833. Fax 7572 1702.e-mail: [email protected]

Tryk:Vestergaards BogtrykkeriMiljøcertifikat iSO 14001.

Oplag: 3500 eksemp.iSSN nr: 1602-7213

Forside:Scanpix Denmark/Christoffer Askman

bladet DEADLINEDe to næste numre udsendes på følgende udgivelsesdatoer:

Nr. 7 2011Udgivelse den 18. maj 2011.Deadline den 2. maj 2011.

Nr. 8 2011Udgivelse den 8. juni 2011.Deadline den 23. maj 2011.

Alle meddelelser – også om jubilæer, mærkedage m.m. – og materiale mod-tages meget gerne tidligere.NB: DS-bladet vil være postomdelt fre-dag – senest lørdag i udgivelsesugen.

3 Reddet på målstregen

4 er din virksomhed sikret mod tyveri og indbrud?

5 DS: Støtte til akademikere helt utilstrækkelig

6 Superlærlinge skal uddannes i hele landet

8 Dansk design kopieres ulovligt af verdenskendte VVS-producenter

8 Bornholmsk industri-samarbejde får stor ordre

9 Gode tal for vindmøllebranchen

10 DS håndværk & industrisgeneralforsamling 2011

12 Metalvirksomheder deler erfaringer om konkurrenceevne

16 en vigtig sag om helte

18 Velfærdsteknologi

20 Få 270.000 kr. til produkt-udvikling i Region Midt

21 Fremtidens intelligente hospitalsseng

22 kort nyt

24 »Jeg vil gerne gøre arbejdet færdigt«

26 Danske SMV’ere skal ind i Vestkina

29 DS efteruddannelse

30 tusindvis fulgte beslagsmedene

32 Dating for DS virksomheder

34 Navne

37 Leverandørregisteret

iNDhOLD

Page 3: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 3

Reddet på målstregenDet er en hel central mærkesag for DS Håndværk & Industri, at rammevilkårene for vores medlemsvirksomheder forbedres. Dette gælder både i den overordnede lovgivning, hvor konsekvenser af ændringer skal gennemtænkes i forhold til de små og mellemstore virksomheder, og i helt konkrete sager, hvor administrative byrder skal lettes, og statslige og kommunale myndigheder i langt højere grad skal tilpasse deres administration og forretningsgange, så udviklings- og vækst-mulighederne for dansk erhvervsliv støttes og fremmes.

Også de økonomiske rammevilkår for de danske virksomheder – låne- og støtte-mulighederne – skal forbedres, så produktiviteten kan komme op.

En af de eksisterende støtteordninger, der virkeligt fungerer godt for vores med-lemsvirksomheder, er den såkaldte videnpilotordning. Her kan en virksomhed få tilskud til at ansætte en højtuddannet (en »videnpilot«) i 6-12 måneder. Videnpi-loten skal gennemføre en konkret udviklingsopgave for virksomheden. Det kan f.eks. være udvikling af virksomhedens produkter, indførelse af ny teknologi, opdyrkning af nye markeder eller forbedring af arbejdsgange i virksomheden.

Men i begyndelsen af april ringede alarmklokkerne i DS Håndværk & Industri. Videnpilotordningen har i årets første måneder været så stor en succes, at kassen var tom, og ordningen ville derfor blive lukket for resten af året. Jeg har tidligere korresponderet med videnskabsministeren om ordningen, og hun er derfor klar over, at det er en ordning, der betyder meget for vores medlemsvirksomheder.

Og heldigvis har vi en minister, som forstår at reagere hurtigt. Hun fandt yderli-gere 10 mio. kr., så ordningen kan køre videre. Det skal der lyde en stor ros for.

Alligevel er vi ikke helt tilfredse. 10 mio. kr. svarer faktisk ikke en gang til, hvad der blev brugt på ordningen i årets 3 første måneder, så selv med de nye midler, må vi regne med, at kassen er tom igen inden sommerferien. Jeg opfordrer derfor til, at man fra regeringens side melder ud, at man løbende bevilger de midler til ordningen, der er behov for.

Videnpilotordningen har vist, at samspillet mellem akademikere og små og mel-lemstore virksomheder skaber vækst og udvikling og en bedre bundlinje. Viden-pilotordningen er et vigtigt redskab til at give vores medlemsvirksomheder en mulighed for at arbejde med udviklingsprojekter, professionalisering og innova-tion på en måde, de måske ikke selv har tid til eller mulighed for i hverdagen. Og erfaringerne viser, at både virksomhederne og de ansatte akademikere får nye brugbare kompetencer.

Og på den baggrund virker det helt naturligt, at netop denne støtteordning er kommet for at blive og skal prioriteres både økonomisk og politisk.

Af Jim Stjerne Hansen, formand,DS Håndværk & Industri

LeDeR

Page 4: DS-bladet nr. 6, 2011

4 | DS-bladet nr. 6 2011

NyheDeR

er din virksomhed sikret mod tyveri og indbrud?Kriminaliteten er stigende. Det gælder også for virksomheder under DS Håndværk & Industri. Inden for de sidste 3 år har der været næste 150 indbrud eller tyverier hos medlemmerne af DS Håndværk & Industri, og de sidste tal fra politiets stati-stikker viser, at der igen er en stigende tendens.

Topdanmark, DS Håndværk & Industri samt forsikringsmæglerfirmaet Willis op-fordrer til, at der bliver sat fokus på ska-deforebyggende forbedringer, så den uhel-dige udvikling med øget kriminalitet ikke fortsætter. Det gælder både sikring af byg-ninger og biler mod indbrud.

»Man kan ikke undgå indbrud og tyve-rier, men man kan mindske risikoen mærk-bart« siger sikringskonsulent Lars Mikkel-sen, Topdanmark. Og fortsætter »det kan gøres med relativt få og ikke altid særligt kostbare foranstaltninger, og det vil vi ger-ne komme med nogle gode råd til«.

Nuværende forsikringsaftale

DS Håndværk & Industri har i dag en sær-deles god aftale, hvor kravene til sikring er begrænsede. Skal den kunne fasthol-des, vil det være nødvendigt, at sikringen i virksomhederne forbedres, hvis lønsom-heden ikke skal udvikle sig i negativ ret-ning.

»Vi kan tydeligt se, at kriminaliteten er stigende. Vi kan også godt se, at udbeta-lingerne til erstatninger stiger hvert eneste år. Derfor er virksomhederne ganske en-kelt nødt til at gøre noget for at sikre sig bedre, for det siger sig selv, at man ikke kan have en forsikringsordning, som giver underskud. Vores aftale skal jo have så at-traktive vilkår som overhovedet muligt,«

siger formanden for forsikringsudvalget i DS Håndværk & Industri, John Nielsen, og fortsætter »det er vigtigt at forebygge og forbedre sikringen, så forsikringsafta-len kan forblive præmiemæssig attraktiv for alle virksomheder. Derfor er vi nødsa-get til at tage problemstillingen alvorligt«.

Sikringen mod indbrud og tyveri – som vi ser det i dag

Sikringen hos mange af DS Håndværk & Industris medlemmer er meget begrænset og består ofte bare i en aflåst dør. Der er ikke etableret ekstra sikring f.eks. med ty-verialarm eller montering af gitre eller lig-nende, som gør det mere besværligt at be-gå indbrud.

Sådan kan du sikre dine værdier

Som en start vil det være en rigtig god idé, at foretage en kort risikogennemgang af dine bygninger og andre steder, hvor der opbevares værdier. Få et samlet overblik over dine risici og etabler den sikring, du finder nødvendig. Det kan f.eks. være me-kanisk og elektronisk sikring (alarman-læg).

Bygninger

Gennemgå døre, porte og vinduer som er ind til bygningerne. Sørg for, at dørene er godt sikret og aflåst med en god solid lås. At portene, som i dag måske kun af fast-holdt med en skudrigel, aflåses med en so-lid hængelås i styreskinnen.

At vinduerne er forsvarligt fastholdt med lukkebeslag i to punkter.

Gittersikring

Hvis der er døre eller vinduer, som vurde-res at være særligt udsatte, fordi de måske er placeret på bagsiden af en bygning, el-ler der er en butik med udstillingsvindu-er i tilknytning til jeres virksomhed, kan det også være en særdeles god idé, at sikre disse med gitre. Det kan f.eks. være rulle-

gitre eller fast monterede gitre, som man selv laver.

Automatisk Indbrudsalarm Anlæg (AIA)

Opsætning af et alarmanlæg er en god må-de at sikre sig på, fordi man så sikrer, at der i tilfælde af alarm sker en reaktion. Og gerningsmanden ved ikke, hvor hurtig der vil komme en vægter eller andet personale til stedet. Derfor vil det i mange tilfælde også være en god præventiv sikringsforan-staltning, at der er etableret et alarmanlæg.

Biler

Mange biler er et »lille værksted«, og de indeholder forskelligt værktøj, småmaski-ner og reservedele. Det er derfor vigtigt også at sikre bilerne. Hvis det er en varebil med ruder, så monter folie, så det ikke er muligt at kigge ind i bilen. En anden mu-lighed er, at der i bilens varerum monte-res en aflåselig opbevaringsboks. Det kan f.eks. være en toolboks.

Kontante penge

Desværre har der været flere eksempler på tyverier af kontante penge, hvor erstatning er blevet reduceret.

Når der er brug for at opbevare kontan-te penge, er det vigtigt, at de opbevares i det rigtige »skab«. Afhængigt af beløbets størrelse er der nogle krav til værdiopbeva-ringsenhedens (pengeskabets) type. Hvis det f.eks. »kun« er et brandskab, må der ik-ke opbevares mere end 5.000 kr. Har du et pengeskab, og vejer det under 250 kg, skal det være fastboltet til stabil væg eller gulv.

Topdanmark, DS Håndværk & Industri samt forsikringsmæglerfirmaet Willis vil inden for den nærmeste fremtid udsen-de yderligere materiale vedrørende sikring mod tyveri og indbrud.

Ønsker du rådgivning her og nu, er du meget velkommen til henvende dig til Lars Rosenlund hos Willis på tlf. 8813 9531.

Colo

urbo

x

Page 5: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 5

NyheDeR

Herning Varmforzinkning– en stålsat samarbejdspartner

Få kvalitet til tiden med gennemtænkt rådgivning, effektiv overfladebehandling af både sort og rustfrit stål, ISO-certificeret produktion og landsdækkende net af egne lastbiler.

Varmforzinkning Bejdsning/passivering

Sandblæsning Glasblæsning

Affedtning Kuglepolering

Ring allerede i dag på 97 22 01 44 eller gå ind på www.hv.dk

DS: Støtte til akademikere helt utilstrækkeligRegeringen har bevilget flere midler til de såkaldte videnpiloter i små og mellemstore virksomheder. Det beskedne beløb under-streger behovet for et tjek af alle Nationale og regionale støtte-ordninger.

Mange små og mellemstore virksomheder mangler tid og ressourcer til at arbejde sy-stematisk med innovation. Disse virksom-heder kan øge væksten ved at styrke deres innovationsaktivitet. Det kan gøres ved at ansætte højtuddannede med kompetencer, som virksomhederne ikke har i forvejen. Ordningen har været en kæmpe succes, den løb simpelthen tør for penge. Derfor har regeringen afsat yderligere penge til ordningen de kommende år, men beløbet er helt utilstrækkeligt, mener DS Hånd-værk & Industri.

Private virksomheder med op til 100 an-satte kan få tilskud til at ansætte en højtud-dannet medarbejder (videnpilot), der skal gennemføre et konkret udviklingsprojekt for virksomheden. Virksomheden må i forvejen maksimalt have to højtuddannede ansat. Tilskuddet er på 12.500 kr. om må-neden i op til et år.

Udover at styrke væksten i små og mel-

lemstore virksomheder har ordningen en positiv effekt på beskæftigelsen. Knap halvdelen af videnpiloterne er nyuddan-nede. Uddannelsesmæssigt rammer ord-ningen bredt: Ca. 20 pct. af videnpiloter-ne er humanister, 25 pct. er ingeniører og knap 25 pct. har en handelsmæssig uddan-nelsesbaggrund.

Ordningen er meget efterspurgt blandt virksomhederne, og allerede i første kvar-tal af 2011 er de afsatte midler for 2011 op-brugt. Regeringen vil derfor afsætte yder-ligere 10 mio. kr. i 2011. Herudover vil regeringen afsætte i alt 20 mio. kr. ekstra til ordningen i 2012 og 2013. Udvidelsen vil samlet kunne give omkring 200 ekstra stillinger til højtuddannede.

Men støtten til ansættelse af akademi-kere i de mindre virksomheder er langt fra nok.

»DS Håndværk & Industri har i gennem de sidste par måneder kørt en målrettet

branche reklamekampagne for ansættelse af akademikere med 150.000 i løntilskud, videnpilot-ordningen. En kampagne, som har givet opmærksomhed i virksomhe-derne og ministerierne og bl.a. har været stærkt medvirkende til, at puljen til viden-pilot blev tømt,« siger regionskonsulent Steen Hoeck Klausen:

»Et hurtigt politisk pres har givet resul-tater og ordningen får nu tilført 10 mio. ekstra i år. Det er jo positivt for de virk-somhed, som vi netop nu hjælper med få ansat en videnpilot til f.eks. salgsopgaver. Det er imidlertid rystende, at regeringen bruger 760 mio. på en fornyelsesfond og kun prioritere 10 mio. ekstra til en viden-pilot-ordning, der har dokumenteret posi-tiv effekt på beskæftigelsen, produktivite-ten og ikke mindst indtjening og vækst i SMV’er. Derfor er der også hårdt brug for et SMV-tjek af alle nationale og regionale støtteordninger.«

Af Ole Andersen

Colo

urbo

x

Page 6: DS-bladet nr. 6, 2011

6 | DS-bladet nr. 6 2011

NyheDeR Af Frederik Faurby

Superlærlinge skal uddannes i hele landetErfaringerne fra Håndværksrådets og DS Håndværk & Industris vellykkede eliteforløb for ambitiøse lærlinge skal udbredes til alle landets erhvervsskoler.

Håndværksrådet har i samarbejde med Vi-borgs store erhvervsskole Mercantec og brancheorganisationen DS Håndværk & Industri udviklet særlige forløb for ambi-tiøse smede- og industriteknikerlærlinge. Projektet er en del af Håndværksrådets ar-bejde med mærkesagen »Det rigtige ud-dannelsestilbud til alle unge«, som fokuse-rer på, at der både skal være særlige tilbud til unge, der har brug for ekstra støtte, og til de unge, der kan håndtere ekstra udfor-dringer på deres uddannelse.

»Med de nye forløb for smede og indu-striteknikere kan Mercantec og mestrene tilbyde lærlingene uddannelser på et me-get højt ambitionsniveau«, siger erhvervs-politisk konsulent i Håndværksrådet Heike Hoffmann. »Forløbene er udviklet og be-skrevet, så alle landets erhvervsskoler, der har mod på at give ambitiøse lærlinge et særligt tilbud, kan bruge vores projekt ret direkte. For det er selvfølgelig ikke me-ningen, at vi vil holde den viden, vi har fået med projektet for os selv. Den viden

skal ud og arbejde på erhvervsskolerne og hos mestre over hele landet. Rigtigt mange brancher har brug for den type lærling, der har mod på et eliteforløb«, siger hun.

Tiltræk de bedste lærlinge

Forløbene er udviklet med udgangspunkt i interview med en række mestre og lærlin-ge, der har gennemført elitegrundforløbet på Mercantec, og formålet med projektet var at videreudvikle det eksisterende eli-tegrundforløb, så man også kunne tiltræk-ke lærlinge fra indgangen Produktion og Udvikling. De gennemførte interview og en workshop med deltagere fra Mercan-tec, DS Håndværk & Industri samt Dansk Metal pegede dog på, at det i høj grad vil-le give mening at inddrage hovedforløbet, så lærlingene får faglige udfordringer hele vejen igennem uddannelsen. Derfor er bå-de hovedforløbets skoleophold og lærlin-genes mestre vigtige brikker i de nye for-løb.

»De mestre, vi har talt med, gav udtryk

for, at de meget gerne ville være med til at fastholde et højt udfordringsniveau, fordi deres lærlinge med grundforløbet på højt niveau sagtens kunne håndtere flere ud-fordringer også i den praktiske del af de-res uddannelse«, siger Heike Hoffmann. »Derfor er vi endt med at have udviklet mere end nye grundforløb til ambitiøse lærlinge – vi har skabt en ny platform for samarbejde mellem erhvervsskole og me-stre på hovedforløbet. Og dét tror vi på, at der er meget fremtid i for de erhvervsud-dannelser, der har brug for at tiltrække de meget ambitiøse og videbegærlige lærlin-ge«.

Uddannelseschef Finn Kyed, DS Hånd-værk & Industri: »Det er glædeligt, at vi også får fokus på de lidt stærkere elever og giver dem nogle udfordringer. Og den nye eux-mulighed trækker i samme retning, fordi den giver de unge mulighed for at ta-ge en videregående uddannelse, når de er færdige med deres lærlingeuddannelse.«

Skjern får sin første multismedelærlingSkjern Tekniske Skole, der har udviklet multismedeuddannelsen i tæt samarbej-de med en række vestjyske virksomhe-der, betegner multismeden som fremti-dens smed.

»Det er ret meget multi, det her,« si-ger Thorsten Meldgaard Dam fra Tarm til Jern- og Maskinindustriens nyhedsbrev. Han er i lære hos Bork-Hemmet Smede &

VVS, hvor han er i gang med at uddanne sig til Danmarks første multismed.

Han er ved at lægge sidste hånd på nog-le flotte, galvaniserede »postkasser«, som han har fremstillet helt fra grunden. De skal stilles op i et sommerhusområde ved Limfjorden og fyldes med brochuremate-riale til turisterne.

»Senere i eftermiddag skal jeg i gang

med en konstruktion til et sikkerhedsnet til helikopterplatforme på offshore-anlæg-gene ude i Nordsøen.«

Thorsten Meldgaard Dam er glad for, at Skjern Tekniske Skole har udvidet klejns-medeuddannelsen med fire uger ekstra på skolen og har gjort den bredere ved at be-nytte elementer fra blandt andet områder-ne VVS, hydraulik og el.

Page 7: DS-bladet nr. 6, 2011

MO

LAN

DER.D

K

El-teknik og VVS er ikke så sort-hvidt, som det har været. I de senere år, har vi i stigende grad set de tradi-tionelle faggrænser mellem el og VVS blive udvisket. Det gælder f.eks. inden for ventilation, indeklima, bygningsstyring og energioptimering - områder, hvor alle forventer vækst i de kommende år. Hos Lemvigh-Müller har vi taget forskud på denne

udvikling, ved at samle vores el- og VVS-medarbej-dere i én samlet organisation fordelt på stærke landsdækkende og regionale kompetencecentre. Det betyder, at vi kan tilbyde dig, der er klar til at gribe fremtiden, fuldt integrerede løsninger med en solid teknisk support.

KOM VIDERE PÅ WWW.LEMU.DK

Stå l & Meta l Tekn ik

03_ElogVVS_integr_A4.indd 1 04/04/11 10:55:41

Page 8: DS-bladet nr. 6, 2011

8 | DS-bladet nr. 6 2011

NyheDeR

Dansk design kopieres ulovligt af verdenskendte VVS-producenter

Over hele verden har anerkendte produ-center af VVS-produkter kigget virksom-heden Unidrain over skulderen og kopieret et simpelt, men vigtigt produktelement – nemlig vægflangen. Unidrain går nu ret-tens vej mod de virksomheder, der kopie-rer opfindelsen.

Dansk design efterlignes

Unidrain har siden 2003 sat nye standar-der i VVS-branchen med både vægmonte-rede linjeafløb og vægflanger. Et stort an-tal producenter på verdensplan laver afløb med vægflanger i stil med Unidrains, på trods af, at virksomheden har patent på de særlige flanger i Europa, Kina og USA –

og dermed overtræder de patentet.»Jeg er smigret over, at anerkendte pro-

ducenter mener, at vores produkt er så godt, at de gerne vil kopiere det. Men sam-tidig er det os, der har opfundet den unik-ke vægflange, og vi er selvfølgelig nødt til at beskytte vores produktstandard. Kopi-produkternes kvalitet er ofte ringe med flanger i eksempelvis plastic mod origina-len i rustfrit stål,« siger Peter L. Clausen, adm. direktør i Unidrain.

Unidrain angriber kopiprodukter

Alle virksomheder, som har overtrådt Uni-drains patent, får nu en henvendelse fra

virksomhedens advokater med påbud om at tilbagetrække samtlige kopiprodukter fra markedet.

Men at så mange producenter kigger mod nord, når de skal udtænke vægmonte-rede afløb, er ikke noget tilfælde.

»Vores vægmonterede afløb var det før-ste af sin slags, og mange inspireres af vo-res løsning, fordi den er original og bane-bydende. Mange har i årenes løb forsøgt at lave alternativer til vores afløb, men flere og flere kommer tydeligvis til den konklu-sion, at kun med den integrerede flange, opnår man optimal sikkerhed for en tæt løsning på badeværelset,« siger Peter L. Clausen, adm. direktør i Unidrain.

Med flangen er det lettere at installe-re et vægmonteret afløb korrekt, og man undgår derved et af de mest typiske pro-blemer i badeværelset, som er vandskader i forbindelse med gulvafløb. Afløbet er ud-arbejdet af danske arkitekter og førende eksperter i vådrumsteknik.

Bornholmsk industri-samarbejde får stor ordreEn række bornholmske virksomheder har valgt at sælge sig ud af krisen. Nu har konsortiet landet den første ordre, skriver Metal Supply.

Ole Almeborg A/S, Borntek Industri A/S, Brdr. Anker Hasle ApS, KH Maskin-værksted og Maskinfabrikken Trio Nexø A/S har gennem et klyngesamarbejde sat-set på at sælge sig ud af krisen.

I fællesskab har man oprettet salgssel-skabet Steel Tech Solutions, hvor man har samlet de fem fabrikkers kompetencer.

Nu har Steel Tech Solutions så landet den første bemærkelsesværdige ordre i

konkurrence med udenlandske og danske smedevirksomheder.

Det er lykkedes at få ordren på levering af stålsøjler til støjskærme og portaler og diverse andre smedeopgaver til en entre-prise i forbindelse med udbygningen af Holbæk-motorvejen.

Der er tale om en ordre på 2-3 mio. kro-ner, som således kommer til at medvirke til den positive udvikling for det born-

Den danske VVS-producent Unidrain har patent på de unikke vægflanger, der sikrer en let installation af linjeafløb til badet. Alligevel har etablerede VVS-producenter i Europa og USA kopie-ret Unidrains løsning. Virksomheden forbereder nu retslige skridt mod konkurrenterne.

holmske erhvervsliv.DS Håndværk & Industri har i flere år

talt for øget samarbejde mellem virksom-heder for styrke deres konkurrencesitua-tion.

»Desværre ser vi ofte, at det er svært at praktisere samarbejdet i dagligdagen. Virksomhederne er sig selv nærmest og mener, de er bedre tjent med at kæmpe alene i den konkurrenceprægede industri. Samarbejde er svært men gevinsten kan blive rigtig stor. Der findes i dag forskelli-ge økonomiske støttemuligheder for virk-somhedssamarbejder, og Steel Tech Solu-tion på Bornholm har også tidligere gjort brug af sådanne ordninger. Pengene gør det dog langt fra. Det er viljen, kemi og fælles spilleregler, der er nøglefaktorer-ne,« siger regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, DS Håndværk & Industri.

Page 9: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 9

Colo

urbo

x

Af Ole Andersen

Gode tal for vindmøllebranchenBlandt underleverandører i DS Håndværk og Industri er der grund til at glæde sig over de seneste nøgletal fra de store vindmøllepro-ducenter.

Vindmøllebranchen har grund til at glæde sig. Nye tal fra organisationen Vindmøllein-dustrien viser, at 2010 udviklede sig langt bedre end ventet for de store producenter Vestas, Siemens Wind Power, LM Glasfiber og de hundredvis af underleverandører, som udgør den grønne industri i Danmark.

»Da vi for et år siden kiggede ind i 2010, lignede det et svært år. Men 2010 gjorde de bange anelser til skamme,« siger Jan Hyl-leberg, adm. direktør i Vindmølleindustrien.

I 2010 er der igen blevet fyret op under kedlerne. Omsætnin-gen lander ifølge Vindmølleindustriens opgørelse på godt 55 mia. kr., hvilket er rekord og en stigning på 8,2 pct. i forhold til 2009.

Samtidig glæder Jan Hylleberg sig over, at eksporten er steget tæt ved 11 pct., hvilket gør, at vindmøllebranchen er i stand til at forsvare sin andel på 8,5 pct. af den danske eksport. En øvelse, der især lykkedes på grund af et stigende salg til det europæiske marked.

Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen, DS Håndværk & In-dustri, følger vindmølleindustrien tæt, og han glæder sig over ud-viklingen. DS Håndværk & Industri har mange underleveran-dører til branchen inden for både komponenter og maskiner til produktionsfremstilling. Vindbranchen er i vækst, men det er bestemt ikke en selvfølge at de danske underleverandører behol-der deres bid af kagen.

»Pris og kvalitet er i fokus – og det stiller store krav til un-derleverandørernes professionalisme i forhold til optimering og samarbejde. Producenterne reducerer i antallet af underleveran-dører, og kun de bedste får en bid af kagen,« siger Steen Hoeck Klausen:

»Behovet for samarbejde mellem producenter, underleveran-dørerne og offentlige indsatser er helt centralt for dansk konkur-rencedygtighed. Det ses bl.a. i bestræbelserne på skaffe kvalifi-ceret arbejdskraft på mange forskellige områder, lige fra lærlinge til gode ingeniører. Seneste eksempel på problemerne har vi set i virksomheden AH-Industries, der reelt ikke kan skaffe 10 lærlin-ge. Det er problematisk, fordi virksomheden derfor vælger eks-pansion i udlandet. Det har Danmark ikke råd til, hvis vi vil be-vare den grønne førertrøje.«

NyheDeR

Page 10: DS-bladet nr. 6, 2011

10 | DS-bladet nr. 6 2011

DS HÅNDVÆRK & INDUSTRISGENERALFORSAMLING 2011

Det skal herved meddeles, at foreningens ordinære generalforsamling afholdes

fredag, den 17. og lørdag, den 18. juni 2011 på Scandic Bygholm Park, Schüttesvej 6, 8700 Horsens

DAGSORDEN (foreløbig) Pkt. 1 Velkomstceremoni Pkt. 2 Generalforsamlingen åbner

– de delegeredes antal kontrolleres og stemmesedler udleveres Pkt. 3 Valg af dirigent og stemmetællere Pkt. 4 Beretning for det forløbne år Pkt. 5 Udvalgsberetninger Pkt. 6 Orientering fra regionsformændene Pkt. 7 Orientering fra DS-huset Pkt. 8 Valg af formandPkt. 9 Valg af hovedbestyrelsePkt. 10 Forelæggelse af årsrapport for 2010 Pkt. 11 Fastsættelse af diæterPkt. 12 Indkomne forslag Pkt. 13 Valg af revisor og revisorsuppleantPkt. 14 Beretning fra DS-bladet Pkt. 15 Valg af bestyrelsesmedlem og en suppleant til DS-bladets bestyrelsePkt. 16 Eventuelt

Bilag til de enkelte dagsordenspunkter vil fremkomme senere.

Forslag til behandling på generalforsamlingen skal i henhold til vedtægtens § 6 være indsendt til sekretariatet senest 21 dage før generalforsamlingen. Det vil i år være fredag, den 27. maj 2011.

Lars Bode direktør

Page 11: DS-bladet nr. 6, 2011

Viega Raxofix - det nye presfittingsystemMinimalt tryktab og optimalt flow

Raxofix sætter nye standarder for rørsystem i kunststofEksperterne er enige: ”Det nye rørsystem i kunststof rammer plet”. Vvs-installatører og ingeniører roser det nye system. Det er nemt at anvende og reducerer materialeomkostningerne. Det er teknik af høj standard, som samtidig sikrer drikkevandskvaliteten. Diskus-sionen „presteknik versus push-teknik“ har fået ny næring med introduktionen af Raxofix og Viegas innovative „raxiale“ presteknik. Den nyudviklede rødgodsfitting er ekstrem holdbar på grund af den nye støttebøsning, som er udviklet uden O-ring. Uden brug af O-ring etableres en kraftig tilslutning, hvor det frie tværsnit bevares næsten fuldstændig. Presningerne forbliver på denne måde absolut formstabile og sikres en lav Zeta-værdi (tryktab) og et højt flowniveau. De tryktabsminimerede rødgodsfittings muliggør en anvendelse af 16 mm, hvor der traditionelt ville være anvendt 20 mm på etageniveau. Viega Raxofix – uden O-ring, uden kalibrering!For flere informationer se www.viega.dk

Viega A/S · Blokken 36 · 3460 Birkerød · Tel.: +45 4594 2950 · www.viega.dk · [email protected]

En tidsbesparelse på op til 30%.

Uden kalibrering!

1103_Raxofix_A4.indd 1 25.03.11 10:30

Page 12: DS-bladet nr. 6, 2011

12 | DS-bladet nr. 6 2011

DRiFt OG StRAteGi Af Ole Andersen

Metalvirksomheder deler erfaringer om konkurrenceevneEn samling af metalbranchen herhjemme, hvor alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform vi kan få, og som vi skal have, mener erhvervsfolk i branchen om nyt netværk.

Der er fortsat masser af muligheder for at rationalisere og styrke konkurrenceevnen i danske metal- og produktionsvirksomheder. Det har en række virksomheder påvist i netværket Metalbranchen i bevægelse ved at dele ud af deres erfaringer med bl.a. robottek-nologi og ledelsessystemer som Lean og Total Cost. Netværket samler store og små virksomheder i metalbranchen med henblik på at give deltagerne indblik i, hvordan produktiviteten øges, om merværdi og kompetencer, der skal fastholde og udbygge metal-branchen herhjemme.

Netværket så dagens lys sidste år, og det involverer såvel DS Håndværk & Industri som DI. Initiativet er blevet stærkt aktualise-ret de seneste måneder i forbindelse med bl.a. regeringens Vækst-forum, der i sine endelige anbefalinger konkluderer, at viden og produktion – trods den skærpet global konkurrence – er tæt for-bundet i Danmark med den fremtidige økonomiske udvikling.

Ifølge flere af deltagerne på den seneste konference 4. april i Horsens, bør Metalbranchen i bevægelse udvikle sig til en stærk, fremtidig platform og som samlings- og udviklingssted for metal-industrien herhjemme. Og de anser netværket som en af de vigtig-ste nyskabelser herhjemme i mange år, og som bør blive et vigtigt bidrag i forståelsen af de meget komplekse problemer, der er for-bundet med hele diskussionen og outsourcing af produktion fra Danmark.

»Alle i metalbranchen, uanset størrelse, vil have gavn og ikke mindst store fordele af at deltage. Netværket er et værktøj for den enkelte virksomhed og en temperaturmåler for, hvordan vi i Dan-mark står i forhold til udlandet og vores konkurrenceevne. Og i sådan et forum får de mindre virksomheder lov til at være i stue med de store. Det kan vi alle lære noget af, for det er dybt interes-

»Mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få dem indført i virksomhederne.«

Ole Nørgaard Andersen, DS håndværk & industri

»En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform, vi kan få, og som vi skal have.«

Anders haahr Jensen, Bramidan

Page 13: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 13

Nils

Rose

nvol

d/Sc

anpi

x De

nmar

k

Page 14: DS-bladet nr. 6, 2011

14 | DS-bladet nr. 6 2011

Kan Lean hjælpe mindre og mellemstore virksomheder?Lean er et af de seneste års mest omtalte begreber og der fin-des masser af lærebøger omkring emnet. Men hvis man an-skuer det helt jordnært, så har Lean to formål. 1. Bekæmp alle former for spild i forhold til hvad kunden

vil betale for. 2. Effektiviser dine rutiner hele tiden. Lean er altså ikke målet til at opnå en konkurrence fordel men midlet, akkurat ligesom en ny CNC maskine eller an-den form for optimering.

Så lean-værktøjerne kan vælges ud fra den virkelighed der er på arbejdspladsen og man behøver ikke tage hele pakken på en gang, men starte der, hvor behovene er størst og giver mest værdi. Lean skal betale sig, ellers er det forfejlet.

Der er altså ikke noget i selve lean metoderne, der hindrer små og mellemstore virksomheder i at bruge det til at for-bedre sin effektivitet og bundlinje.

Hvorfor er det så stadig mest udbredt i større virksomheder?

Flemming Nørgaard fra Haabendal Management mener, det skyldes det faktum at mindre virksomheder er meget fagligt og teknisk orienteret, og samtidigt er lean blevet markeds-ført som et tungt og ressource krævende projekt. Hvor man kun får noget ud af det, hvis man tager hele pakken. Og har en organisation, der kan tage sig af det.

Det er efter min opfattelse stærkt forfejlet. Men det er vig-tigt hele tiden at holde fokus og være omkring medarbejder-ne på gulvet, hvis man ønsker de løbende forbedringer og effektiviseringer.

Hellere få værktøjer, som man er rigtig god til end mange værktøjer, som man forsøger at finde anvendelse til. Des-uden er det vigtigt at få udvidet sine egne og de ansattes kompetencer.

Forandringer falder ofte tilbage i gamle vaner, hvis vi ik-ke holder fokus indtil forandringen er blevet en ny vane.

DS Håndværk & Industri, Nextwork, og Haabendal Management udbyder i samarbejde et nyt netværkstilbud

Netværket har titlen »Lean-netværk med fokus på effekt!«. Netværk er den billigste måde at opnå viden og få spar-

ring med andre, der er i samme situation og har de samme mål om effektiviseringer og forbedringer.

Er du træt af at opfinde den dybe tallerken igen eller lave de samme fejl som andre har gjort, har du mulighed for at deltage i gratis opstartsmøde. Så kan du se, om det er noget for dig.

I netværket i Midtjylland deltager for øjeblikket bla. virk-somheder som LINDana A/S, Zeuner grafisk A/S, NC Niel-sen A/S, SFK Systems A/S, JMMGroup, Ulsa Pack A/S mfl. Det er afgjort en styrke, at netværket har en spredt sam-mensætning af virksomhedstyper og -brancher.

Næste møde i netværket finder sted den 5. maj 2011 hos NC Nielsen A/S. Yderligere information og tilmelding om dette tilbud kan fås hos Susanne Hansen, Nextwork eller Flemming Nørgaard, Haabendal Management.

For yderligere oplysninger kontakt regionskonsulent Steen Hoeck Klausen.

Lean som konkurrencefordel!

sant at se, de markante resultater de store virksomheder kan opnå. De får næsten alle produceret i udlandet, men for dem er det ikke et must. De satser fortsat på at bevare produktion herhjemme,« si-ger Anders Haahr Jensen, stifter af virksomheden Bramidan A/S, der blev generationsskiftet for syv år siden, og som han fortsat er medejer af.

»En samling af metalbranchen, hvor vi alle bidrager med noget, er på sigt den bedste platform vi kan få, og som vi skal have. Ud-flytning kan vi ikke forhindre. Vi kan ikke gå imod udviklingen, men vi skal vide, hvad vi kan i Danmark, og hvad vi kan opnå i Danmark, så alle ressourcer ikke ender med at flytte ud. Det er vigtigt for at alle at være bevidst om, hvad vi skal producere i Dan-mark, og hvad der skal oursources. Ingen kan jo overleve på at væ-re nationale patrioter med mindre det kan betale sig,« understreger Anders Haahr Jensen, der også er medlem af drifts- og strategiud-valget i DS Håndværk & Industri.

DRiFt OG StRAteGi

Page 15: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 15

Solvarme kabinetbeholder

Neotherm® solenergi

Leveres som løsning til rent brugsvandsproduktion eller til opvarmning af både brugsvand og centralvarme.

Perfekt til det lille bryggers i rækkehuse eller typehuse hvor pladsen er trang

• Kabinetbeholder 600 x 600 x 1900 mm - passer ind i standard skabsløsning• Elegant tidløst design• Hurtig og nem installation – plug-and-play• Enkel elektronisk solvarmestyring med touch screen

Tlf. 47 37 70 00 • www.phj.dk • www.phjwebshop.dk

Annonce 14 Sol kabinetbeh halvside bred h130 x b185.indd 1 08/04/11 11.57

Metalbranchen i bevægelse afholdte sit første møde og konfe-rence på Grundfos i slutningen af 2010. Det blev fulgt op den 4. april med en konference i Horsens med indlæg fra en række virk-somheder som Alfa Laval om Lean, Investering i New Factory fra Linak A/S, om fastholdelse af arbejdspladser i Danmark, profes-sor Jan Stentoft Arlbjørn om Total Cost, om K.R. Hospitalsudstyr og konkurrencedygtighed og leverandørsamarbejde m.fl.. Tidlige-re har virksomheder som K.P. Komponenter og Unimerco delt ud af deres erfaringer om udvikling og produktivitet.

»Det er klart et netværk og en fremtidig platform, der bør have langt større opmærksomhed og tilføres flere ressourcer. I dag hand-ler det om produktivitet, og det er hele vejen rundt. Og blandt mange ting handler det jo også om at give medarbejdere en form for ejer-skab i udviklingen, så virksomhederne kan udvikle sig. Kombina-tionen af virksomheder, store og små, og folk fra læreanstalter og undervisningsmiljøet er en meget stærk kombination i netværket, der er meget operationelt. Vi er måske der henne, hvor teknologien ikke kan gøre ret meget mere. Men mulighederne findes, og det er et spørgsmål om at få det indført i virksomhederne,« siger Ole Nør-gaard Andersen, formand for drifts- og strategiudvalget i DS Hånd-værk & Industri og tidligere indehaver af virksomheden Nama A/S.

Metalbranchen i Bevægelse er skabt på baggrund af flere pro-jekter, hvor det har vist sig, at der kan opnås endog store fordele

ved at investere massivt i den danske metalfremstilling. Det gæl-der i fremadrettet produkt- og produktionsudvikling i almindelig-hed og så gælder det i særdeleshed investeringer i automatisering og øvrige højteknologiske løsninger. For langt de fleste hjemlige virksomheder er her enorme muligheder for yderligere at skærpe konkurrenceevnen, og dermed fastholde, og måske endda udbyg-ge, branchens virksomheder i en stadig skærpet global konkur-rence.

Næste møde i bevægelsen finder sted på til september.

Læs mere om Metalbranchen i bevægelsen på www.mbib.dk eller kontakt underdirektør Jani Lykke Methmann, DS Håndværk & In-dustri, for yderligere information.

Page 16: DS-bladet nr. 6, 2011

16 | DS-bladet nr. 6 2011

Af Jani Lykke Methmann, Underdirektør, DS håndværk & industri

en vigtig sag om helteDet vil kræve en ny og helt anderledes erhvervspolitisk fokus på det virkelige vækstlag herhjemme, hvis ejerne af min-dre virksomheder ikke længere skal betragtes som stedbørn i politik.

Journalist og forfatter Carsten Steno er en mand med en sag. En vigtig sag, der fortje-ner den allerstørste, offentlige opmærksom-hed i diskussionen om, hvad Danmark mon skal lave af i fremtiden. I sin nye bog ”De virkelige helte – et portræt af ejerlederkul-turen i Danmark” tager Carsten Steno med et prisværdigt indblik, personligt engage-ment og følelse, et opgør med den udbredte opfattelse, at det er de store og massivt poli-tisk- og medieombejlede virksomheder, der er grundlaget for vores fremtidige velfærd. Men sagen er langt fra så enkel, og forfatte-ren kortlægger med en række eksempler fra det virkelige liv ude i de små og mellem-store virksomheder, at vi uden disse men-nesker, som både ejer og leder i de mindre virksomheder herhjemme, ejerlederne, slet ikke vil have noget erhvervsliv af betyd-ning i dag. Og slet ikke i fremtiden.

Det bemærkelsesværdig er, at mange sto-re virksomheder, der sidder på den politiske dagsorden og dermed også medierne, netop udspringer af ejerledelse. Derfor vil der al-drig blive etableret en ny basis for dygtige, ansatte ledere og topledere i de store virk-somheder uden dem. Derfor er ejerledelse af allerstørste betydning for udviklingen af erhvervslivet herhjemme og således også for velfærdsstaten. Og derfor skal vi også motivere dygtige ledere til at købe sig ind i branchen. De er stærke på administrati-ve evner og har ofte international erfaring, mens ejerledere typisk er styret af deres en-treprenante gen og i øvrigt er alt for ydmy-ge i forhold til egne evne.

Bogens grundlæggende og stærke bud-

skab er, at det netop er disse mennesker og deres virksomheder, der kan sikre, at Danmark har noget at leve af i fremtiden. Men det vil kræve en ny og helt anderle-des erhvervspolitisk fokus på det virkelige vækstlag herhjemme, så ejerne af mindre virksomheder, med forfatterens ord, ikke længere skal betragtes som stedbørn i po-litik.

I en arbejdsgiverforening og brancheor-ganisation med 2.400 små og mellemstore i metalindustrien og vvs-branchen genken-der vi en række af forfatterens konklusio-ner om især ejerledernes uovertrufne evner som innovatører af unikke løsninger, deres tætte samspil med kunderne og især forfat-terens helt berettigede opgør med myten om, at ejerledere er dårligere ledere og ban-ge for vækst.

Måske er der et reelt erhvervspolitisk og holdningsmæssigt sporskifte på vej. Car-sten Stenos aktuelle portræt af ejerleder-kulturen i Danmark udkommer omtrent samtidig med en række anbefalinger fra re-geringens Vækstforum for de produktive fag, at viden og produktion hører sammen, om behovet for reformer og bedre vilkår for de små og mellemstore virksomheder, der betaler milliarder i skat, og som skaber de nye job i Danmark. Dertil anes måske også

en ny politisk interesse for disse virksom-heder, der udgør langt hovedparten af det samlede erhvervsliv. Og selv bankerne er begyndt at »tale« om de mindre virksom-heder. Tak til finanskrisen, hvis den er år-sag til en ny fokus på ejerledere.

Om de mange initiativer i de produkti-ve fag så også opnår den fornødne opmærk-somhed, kan kun tiden vise. Der er, trods mange ejerlederes kompetencer, et markant behov for innovation og nytænkning. Men det overses og har ikke den fornødne aner-kendelse. Et godt eksempel er samarbejdet »Metalbranchen i Bevægelse«, der tæller virksomheder og organisationer, der star-tede sidste år på baggrund af flere projek-ter, hvor det har vist sig, at der kan opnås endog store fordele ved at investere massivt i den danske metalfremstilling. Det gælder i fremadrettet produkt- og produktionsud-vikling i almindelighed og så gælder det i særdeleshed investeringer i automatisering og øvrige højteknologiske løsninger.

For langt de fleste hjemlige virksomhe-der er her enorme muligheder for yderlige-re at skærpe konkurrenceevnen, og dermed fastholde, og måske endda udbygge, bran-chens virksomheder i en stadig skærpet global konkurrence.

DRiFt OG StRAteGi

Et portræt af EjErlEdErkulturEn i danmark

Carsten Steno

De virkelige helte

gyldendal business

Page 17: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 17

www.roth-nordic.dk • www.facebook.com/RothNordicDK

DS-bladet nr. 6 2011 | 17

Forårskampagne 1. marts - 31. maj

Solvarmepakke 1 1 stk. 255 liters beholder i stålkabinetmed præmonteret solarstation, BW/H styring, blandeventil, ekspansionsbeholder og elpatron.2 stk. Heliostar® 252 S41 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat

Solvarmepakke 2 1 stk. BW 300 liters beholder2 stk. Heliostar® 252 S41 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat1 stk. ekspansionsbeholder, 18 liter1 stk. blandeventil1 stk. solarstation1 stk. BW styring

Komplette solvarmepakker inkl. vores nye Heliostar® S4 solfanger med push samlinger. Det bliver ikke lettere at installere et solvarmeanlæg.

Mere info?Kontakt os på 4738 0121, eller tjek

vores hjemmeside roth-nordic.dk

BW/H styring, blandeventil, ekspansionsbeholder og elpatron.2 stk. Heliostar1 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat

1 stk. solfangervæske, 10 liter koncentrat1 stk. ekspansionsbeholder, 18 liter1 stk. blandeventil1 stk. solarstation1 stk. BW styring

Vi leverer naturligvis installationskit til pakkerne og du kan vælge mellem 3 typer kit: Installation på taget, integreret i taget og fritstående.

Page 18: DS-bladet nr. 6, 2011

18 | DS-bladet nr. 6 2011

VeLFæRDStekNOLOGi

er velfærds-teknologi noget for mig?Velfærdsteknologi. Er det ikke noget med supersygehuse, pleje-hjem og bureaukratiske udbudsrunder? Jo, det kan det godt være, men velfærdsteknologi er meget mere end det. Medierne fokuse-rer primært på de »store« sager, hvilket betyder, at vi ikke hører om alle de andre muligheder, der er på området. Der mangler me-re fokus på virksomhedssiden – dem der skal fremstille og levere »produktet«.

Markedet for velfærdsprodukter vokser i disse år markant, og det giver plads til helt nye spillere på banen - både inden- og uden-landske. Danske virksomheder kan med stor fordel melde sig på den velfærdsteknologiske bane hurtigst muligt, da fonde, netværk, konsortier, testlaboratorier m.fl. i øjeblikket viser stor opmærk-somhed på velfærdsteknologiområdet. Det giver danske virksom-heder en enestående mulighed for både at få kompetent sparring og ikke mindst økonomisk hjælp til at tilpasse eksisterende pro-dukter eller udvikle nye til det voksende velfærdsteknologiske marked.

Også mindre virksomheder kan være med

I marts fortalte Erik Rasmussen fra Legetøjsmekanikeren i DS-bladet, hvordan en lille virksomhed kastede sig ud i en udbudsrun-de og vandt den. Det kan lade sig gøre, også for små virksomheder, blot man har de rigtige produkter. En anden mindre virksomhed, der har grebet mulighederne, er maskinfabrikken SMEL Aps, hvor virksomhedsejer Erik Langelund har været drivkraften bag så forskellige produkter som specialtilpassede rullestole til han-dicappede børn, mekaniske knæledaflastninger og agurkepluk-ningsbeholdere til rygaflastning. Som det seneste skud på stam-men har Erik gennem virksomheden Candor Aps i samarbejde med en kompagnon udviklet letvægtsudstyr til patienter i strålebe-handling, som sikrer, at de kan ligge i nøjagtigt samme stilling un-der hver behandling. Ifølge Erik Langelund er der to klare årsager til deres succes med velfærdsteknologiske produkter:

»For det første er vi rigtig gode til at komme på nye idéer. Det har givet nogle gode henvendelser. Dernæst er vi gode til at lave produkter, der er nemme at bruge. Dette skyldes i høj grad, at vi har etableret et unikt samarbejde med sygeplejersker og radiolo-ger, som har specielle ønsker til produkterne. Vi har sat os grun-digt ind i deres behov og har efterfølgende udviklet et produkt, der tilgodeser begge grupper. Vi tester altid produkterne et halvt år i klinisk test, før vi begynder at sælge«, udtaler virksomhedsejer Erik Langelund.

Erik har tre konkrete, gode råd til andre mindre eller mellem-store virksomheder, der kunne tænke sig at bevæge sig ind på det velfærdsteknologise marked:1: Tjek markedet. Velfærdsmarkedet er kæmpestort, men produk-

terne skal passe til brugerne. Jeg er ikke den store sælger, men jeg har to ører! Vær lydhør over for markedet og sæt dig altid i brugerens sted.

2: Tag fagfolk med på råd. Lav ikke noget ud i den blå luft.3: Godkendelser. Den første godkendelse er altid den sværeste,

derefter går det nemmere. Spørg relevante eksperter eller sam-arbejdspartnere til råds. Vi har brugt sundhedsministeriet og samarbejdspartnere meget.

Mulighederne er mange

Der findes i dag utallige netværk, konsortier, videninstitutioner, vækstgrupper etc. inden for velfærdsteknologi, som står parate til at inspirere, hjælpe og rådgive danske virksomheder om alt lige fra brugerbehov, produktudvikling, krav om test, service samt god-kendelser.

Test: Der kan være krav om, at produktet skal testes i de rette omgivelser. Disse tests kan give uvurderlig input til produktfor-bedringer.

Service: Det er vigtigt at overveje, hvordan man vil håndtere service, vedligehold og reparation, hvis produktet går i stykker.

Page 19: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 19

Et innovationstjek udføres af erfarne innovationsagenter fra de ni godkendte teknologiske serviceinstitutter (GTS) • Agrotech• Alexandra instituttet• Bioneer• DBi• DeLtA• DFM• Dhi• Force technology• teknologisk institut

Reparation af en eldrevet cykel er umiddelbar håndterbar, men det er anderledes med et specialtoilet, som skal være tilgængeligt og funktionsdygtigt alle døgnets 24 timer. Dette kan kræve nytænk-ning – specielt ved internationalt salg.

Godkendelse: Allerede fra starten af udviklingsprojektet skal godkendelsen være tænkt igennem, ellers kan det stoppe et godt projekt fuldstændigt. Det er vigtigt at være afklaret om produktets formål, f.eks. om det skal være godkendt som et medicinsk pro-dukt. I givet fald er der meget stramme godkendelsesprocedurer – også i udviklingsfasen.

InnovationsAgenterne kan hjælpe din virksomhed i gang

Hvis du som mindre eller mellemstor virksomhed overvejer at be-væge dig ind på det velfærdsteknologiske marked, kan Innovati-onsAgenterne hjælpe dig godt i gang. InnovationsAgenterne, som er finansieret af Forsknings- og Innovationsstyrelsen, tilbyder alle danske små og mellemstore virksomheder et gratis innovationstjek. Gennem et innovationstjek kortlægger en InnovationsAgent jeres virksomheds innovations- og udviklingspotentiale eksempelvis på velfærdsteknologiområdet. I får vejledning ud fra jeres aktuelle si-tuation, og I bliver henvist til de rette eksperter og samarbejdspart-nere, som kan hjælpe jer med at realisere jeres udviklingspotentiale.

InnovationsAgenterne har en bred, faglig og praktisk viden om teknologisk innovation. Derudover har de et stort kendskab

til støtteordninger, der kan hjælpe din virksomhed videre med et givent projekt. De har et klart defineret formål om at hjælpe små og mellemstore virksomheder til at se mulighederne på det vel-færdsteknologiske marked, som er meget mere end supersygehu-se. Og udover at se mulighederne kan InnovationsAgenterne også være behjælpelige med at udvælge de muligheder, der er rigtige for netop din virksomhed - for jo, det kan godt være en jungle at navigere i.

Har du fået blod på tanden, og vil du gerne vide mere om mar-kedsmuligheder, godkendelser, finansieringsmuligheder etc., kan du tilmelde dig et praktiskorienteret halvdagsseminar om vel-færdsteknologi. Arrangementerne er lavet i samarbejde mellem InnovationsAgenterne og Ingeniørforeningen IDA. Det foregår i Ålborg d. 10. maj fra 13-16.30, og i Århus d. 11. maj kl. 8.30-12. Det koster 100 kr. at deltage. I kan læse mere om arrangementet på InnovationsAgenternes hjemmeside eller på ingeniørforenin-gens hjemmeside. www.innovationstjek.dk, www.IDA.dk

Page 20: DS-bladet nr. 6, 2011

20 | DS-bladet nr. 6 2011

Få 270.000 kr. til produkt-udvikling i Region MidtKlYNGEmidt – et tilbud til virk-somheder der ønsker at indgå i forretningsbaserede netværk til realisering af udviklings- og vækstprojekter.

Etablering af forretningsbaserede netværk KLYNGEmidt programmet tilbyder små og mellemstore virksomheder hjælp til afdækning, etablering og drift af forret-ningsbaserede netværk. Med forretnings-baseret menes et forpligtende, økonomisk samarbejde af længere varighed. Dette kan for eksempel omfatte samarbejde om-kring igangsætning eller udvikling af eks-portmarkeder, optimering af forsynings-kæde, nye produktionsmetoder, eller nye produkter m.v.

Hvis virksomhederne ønsker at etablere et forretningsbaseret netværk, kan KLYN-GEmidt – Netværksinitiativet give tilskud til en ekstern konsulent, der får ansvar for at få netværket i gang med de nødvendige aftaler, handlingsplaner, tids- og økonomi-styring, afrapportering og lignende, ope-rationelle opgaver. Konsulenten skal være uafhængig af de deltagende virksomheder.

Den indledende afdækning og forana-lyse kan gennemføres i samarbejde med én af de udpegede netværksmæglere og er uden omkostninger for de deltagende virk-somheder. Regionskonsulent Steen Hoeck Klausen fra DS Håndværk & Industri er netværksmægler og kan hjælpe jer i gang. (se andre netværksmælgere på www.klyn-gemidt.dk)

Hvem kan søge?

Der skal være minimum tre mindre og/eller mellemstore virksomheder sammen

om en ansøgning, og flertallet af virksom-hederne skal have base i Region Midtjyl-land. Der skal være tale om forretningsba-serede netværk, det vil sige et kommercielt og forpligtende samarbejde af strategisk betydning for de deltagende virksomhe-der.

Hvor meget kan søges i tilskud?

Der kan ydes tilskud på 50% af honora-ret til den eksterne konsulent. Tilskuddet kan højest udgøre kr. 450 pr. time og i hø-jest 600 timer. dvs. netværket max. kan få 270.000 kr. i tilskud.

Hvordan skal der søges?

Læs mere på www.klyngemidt.dk el-ler kontakt Regionskonsulent Steen Ho-eck Klausen fra DS Håndværk & Industri [email protected] – 66173333

Velfærdsteknologi er et paraplybegreb, der i de seneste år har vundet indpas. Det dækker over en række teknologier og in-telligente systemer, der primært er rettet mod ældre og bor-gere med kriniske sygdomme og handicap. Velfærdsteknolo-gier er baseret på bl.a. robot-, sensor-. GPS- og IKT teknologi. Deres potentiale er, at de kan gøre borgere mere selvhjulpne, trygge og mobile og give den enkelte større ansvar for eget helbred. Det drejer sig fx om telecareløsninger, robottoiletter, patientkufferter, interaktive skærme mv.

Den intelligente hospitalsseng er godt eksempel på løsnin-gen inden for velfærdsteknologi. Derfor bør producenter og underleverandøren inden for metalbranche med fokusere me-re på velfærdsteknologi som et muligt udviklingsområde. In-

den for nærmeste årrække investeres mia. af kroner i nye sy-gehuse og smartere løsninger inden for den offentlige. Det også baggrunden for, at regeringen og de regionale vækstfo-ra har afsæt mio. af offentlige erhvervsfremmeordninger der skal understøtte udviklingen. Du kan læse mere om velfærds-teknologi og erhvervsfremmestøtte og initiativer på

http://www.welfaretechregion.dkhttp://velfaerdsteknologi.nu/http://www.fornyelsesfonden.dk/

DS håndværk & industri har etableret et netværk som netop har fokus på velfærdsteknologi. Du kan få mere information ved at kontakte regionskonsulent Steen Hoeck Klausen eller konsulent Steffen Mose

Metal & maskinbranchen skal have med fokus på velfærdsteknologi?Af Steen hoeck klausen, regionskonsulent, DS håndværk & industri

VeLFæRDStekNOLOGi

Page 21: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 21

Fremtidens intelligente hospitalssengHospitalspersonalet får snart værdifuld hjælp fra en uventet kant. Fire virksomheder er gået sammen om at udvikle fremtidens intel-ligente hospitalsseng, der både skåner personalet for tunge løft og giver vigtig information om patienternes tilstand.

Udviklingen af hospitalssenge har hidtil bestået i at forbedre de eksisterende senge. Det vil fire virksomheder bag erhvervs-klyngen Den intelligente hospitalsseng nu ændre med hjælp fra Vækstprogramme –KLYNGEmidt.

»Med udviklingen af den intelligente seng starter vi helt fra bunden. Gennem klyngesamarbejdet og tæt dialog med ho-spitalerne får vi alle facetter med og sikrer os en nyskabende hospitalsseng, der passer til alle behov,« forklarer Jens Bay fra KR Hospitalsudstyr, den ene del af erhvervs-klyngen der også tæller virksomhederne Design Partners, Cetrea og Zibo.

Baggrund

De fire virksomheder i Klyngesamarbej-det har udviklet sig til et samarbejde mel-lem offentlige og private virksomheder med innovation som omdrejningspunkt.

»De fire parter ville give et kvalificeret tilbud til offentlige sygehuse, og det blev en løftestang for et spændende samarbej-de. Kombinationen af kompetencer gør, at projektet kommer hele vejen rundt og ikke bare er innovativt i designet, men også i softwaren og mulighederne, det repræsen-terer. På den måde imødekommer sengen hospitalernes individuelle behov,« siger netværksmægler Dan Skovgaard.

Projektbeskrivelse

Udviklingen af den intelligente seng inde-holder flere faser, og det første halve år var erhvervsklyngen i tæt dialog med Region Midt og Randers Regionshospital, der er aftager af de første senge.

»Vi fandt ud af, at det er en opgave med flere delopgaver. Sengen skal være intel-ligent, så den kan hjælpe sygeplejersker-

ne med eksempelvis at aflæse patientens vægt, om sengen er våd og sende alarm, når det er nødvendigt. Her kom vores for-skellighed for alvor i spil. Cetrea har stor erfaring med at løse opgaver for hospitaler og ved, hvordan vi kan sende informatio-nerne fra sengen til sygeplejerskerne. Zi-bo har kompetencer inden for udvikling af madrasser, og med Design Partners får vi, et helt nyt design, der samtidig repræsen-terer en optimal løsning på fremtidens be-hov,« siger Jens Bay.

For at udvikle et banebrydende produkt har klyngesamarbejdet researchet vidt og bredt i Skandinavien, der i første omgang er målgruppen, og interessen for den nye seng er stor:

»Vi har haft bevågenhed fra både ind- og udland, og vi har fået mange bidrag, ikke bare fra Teknologisk Institut, der er konsulent på projektet – men også fra sy-geplejersker, der har fortalt om deres be-hov. Det bekræfter os i, at vi har fat i det rigtige,« siger Jens Bay.

Resultat

»KLYNGEmidt har været en vigtig med-spiller i vores projekt, der er en stor øko-nomisk satsning. Så uden støtten var vi ik-ke gået i gang. Samarbejdet i vores klynge har været rigtig godt, vi er gode hver især, men slår vi vores kompetencer sammen, når vi nye højder,« fastslår Jens Bay.

Den første intelligente hospitalsseng forventes at være på markedet i 2012.

Om erhvervsklyngenFremtidens intelligente hospitalsseng er et konsortium bestående af fire virksomheder, der sammen skaber en innovativ løsning til fremtidens hospitaler.

• kR hospitalsudstyr, Favrskov, producerer hospitalssenge og er idémageren bag Fremtidens intelligente hospitalsseng.

• Design Partners, Århus, er en netværksbaseret tegnestue, der udvikler designet af den intelligente seng.

• Cetrea A/S, Århus, udvikler softwareprodukter til hospitaler og leverer også softwaren til den intelligente seng.

• Zibo, hedensted, udvikler og producerer trykaflastende madrasser. Virksomheden har udviklet madrassen til Fremtidens intelligente hospitalsseng.

Jens Bay.

VeLFæRDStekNOLOGi

Page 22: DS-bladet nr. 6, 2011

22 | DS-bladet nr. 6 2011

kORt Nyt

VVS-grossist: Vi har dummet os helt vildt

Nu knækker kurvenEn tredjedel af Danmarks store virksomheder forventer at ansætte i de kommende seks måneder. Det viser en konjunktur-undersøgel-se fra Greens Analyseinstitut, skriver dagbladet Børsen.

I en rundspørge blandt 786 topchefer for store danske virksom-heder, oplyser 35 pct., at de forventer at ansætte nye folk i løbet af de kommende seks måneder.

Omvendt planlægger blot 15 pct. at skære ned i antallet af med-arbejdere i samme periode.

Dermed er de danske topchefers syn på fremtiden det mest po-sitive siden 2007, inden finanskrisen satte en stopper for højkon-junkturen, skriver Børsen.

Professor Niels Westergård-Nielsen ved Aarhus Universitet ser undersøgelsens resultat som en bekræftelse på, at den længe ven-tede vending på det danske arbejdsmarked endelig står lige om hjørnet.

Direktøren for Sanistål, Danmarks største VVS-grossist, der læn-ge har været i alvorlige økonomiske vanskeligheder, indrømmer nu åbent, at virksomheden i de senere år har dummet sig helt vildt.

Adm, direktør Christian B. Lund siger til Dagbladet Børsen, at »vi dummede os helt vildt med nogle ting, som medvirkede til, at vi i flere år har været ude en helt vanvittig overlevelseskamp.«

Han nævner bl.a. købet af grossist og værktøjsvirksomheden Carl F. som en stor fejltagelse. Den har kostet Sanistål 500 mio. kr.

I følge direktøren er opkøbet dog ikke hans fejl, men bestyrel-sens. Den daværende bestyrelsesformand, der tvang opkøbet igen-nem, Knud Erik Borup, er gået af.

Sanistål drives nu videre på bankernes nåde – de har konverteret gæld til aktieselskab og selskabet har igen driftsoverskud.

Men det klarer sig væsentligt ringere end andre VVS-grossister – bl.a. branchens ledende grossist, svensk-ejede Brdr. Dahl, der gi-ver et solidt overskud.

Danske industrijob flytter hjem En overraskende vending i udflytningen af danske arbejdspladser i industrien er undervejs. Det skriver dagbladet Børsen.

Finanskrisen har stillet voldsomme krav til de danske industri-virksomheder om at trimme og effektivisere produktionen, og nu viser effekten sig flere steder i landet.

Samtidig er mange mindre danske virksomheder underleveran-dører til store koncerner, og her er det afgørende succeskriterie at kunne levere hurtigt og af høj kvalitet. Og det volder problemer med en lavprisproduktion i et billigland langt væk.

»Vi hører nu om flere virksomheder, der henter produktion hjem. Nogle gør det for at sikre samspillet mellem produktion og udvikling. Desuden har mange virksomheder oplevet problemer med at sikre kvaliteten og at få levering til tiden,« siger Ane Buch, adm. direktør for Håndværksrådet.

Men det rokker imidlertid ikke ved den store megatrend, at der fortsat er en netto udflytning af arbejdsopgaver fra Danmark til udlandet, og de seneste tal fra Danmarks Statistik viser, at den danske konkurrenceevne fortsat er ringe.

Men alligevel taler en lang række eksperter om at udsigterne for industriproduktion herhjemme er i bedring.

Udødelige ejerledere et voldsomt problem Store værdier, som mindre og mellemstore danske virksomheder har opbygget gennem årtier, risikerer at gå tabt i forbindelse med ejerskifte. Problemet er, at især ældre og typisk mandlige ejerlede-re kommer alt for sent i gang med planlægningen af et ejerskifte. Og står en virksomhed som følge af ejerens sygdom eller i værste fald død pludselig uden den vante ledelse, så har man i hvert fald forpasset chancen for at få planlagt og gennemført et fornuftigt ejerskifte. Hvis man skal undgå, at et ejerskifte ender i kaos – el-ler i værste fald med konkurs – bør ejerlederen begynde planlæg-ningen ca. fem år før han/hun vil trække sig tilbage, lyder rådet fra Væksthus Sjælland i dagbladet Børsen.

Banker i kamp om små firmaer Landets næststørste bank, Nordea, har vendt på en tallerken og går benhårdt efter de små erhvervsdrivende, som typisk har en mindre virksomhed.

Der skal nu lefles for dem, der i lang tid blev udråbt som paria-kunder af bankerne, skriver Morgenavisen Jyllands-Posten.

De små erhvervsdrivende er sammen med de mellemstore virk-somheder ad flere omgange blevet beskyldt for at være skyld i pen-geinstitutternes store tab i Danmark.

Men nu vender landets næststørste bank, Nordea, på en tallerken og går benhårdt efter de små erhvervsdrivende, som typisk har en mindre virksomhed med tætte bånd til ejerens privatøkonomi. De øvrige storbanker erklærer ligeledes, at de går efter de mindre er-hvervskunder.

Men i Håndværksrådet, der organiserer mange af de helt små er-hvervsdrivende, giver cheføkonom Jacob Thiel ikke meget for ban-kernes store armbevægelser:

»Vores seneste undersøgelse af bankernes kreditgivning viser, at det går i den forkerte retning. For bankerne holder stadig fast i en for-holdsvis stram kreditpolitik, så nu skal vi til at se noget handling.«

Udvikling ved salg eller købaf virksomhed

– også ved GENERATIONSSKIFTENært fortroligt samarbejde

Afdækning af virksomhedens værdigrundlag, vurdering samt diskret formidling

Branchernes krydsfelt, rådgivere og erhvervskonsulenterSjælland/øerne Jylland Fyn/Sdr. Jylland

Tlf. 63 40 40 00 · 30 57 34 11www.el-consult.dk · [email protected]

Page 23: DS-bladet nr. 6, 2011

Landsdækkende 24 timers service året rundt

Lund

strø

m &

Par

tner

s

unikke løsninger

Max Weishaupt A/S

Aalborg Tlf: 98156911

[email protected] • www.weishaupt.dk

Erhvervsvej 10 • GlostrupTlf: 43276300

Silkeborg Tlf: 86810500

Haderslev Tlf: 74522117

Næstved Tlf: 55750215

Odense Tlf: 66121070

Landsdækkende 24 timers service året rundt

Weishaupt Thermo CondensDet sikre valg af kondenserende gaskedel med SCOT-regulering som standard

De kondenserende gaskedler fra Weishaupt har SCOT-regulering som standard. Det er en unik og patenteret regulering med en række fordele:

Automatisk regulering ved variationer i:• Gassammensætning• Forbrændingslufttemperatur• Luftfugtighed• Barometerstand

Som betyder:• Høj virkningsgrad• Optimal forbrænding• Minimalt udslip af CO, NOx og CxHy

• Sikkerhed mod aftræksfejl og for korrekt lufttilførsel

4

2

3

1

Lund

strø

m &

Par

tner

s

unikke løsninger

3

1

4

2

LuftGasarmatur

Omdrejningsreguleretblæser

SCOT-elektrode

Strålingsbrænderaf Fecralloy

Gas

SCOT-regulering

Mød os på Stand AF 6540

Max Weishaupt A/S [email protected] • www.weishaupt.dk

Erhvervsvej 10 • GlostrupTlf: 43276300

Aalborg Tlf: 98156911

Fredericia Tlf: 75101163

O (%)

CO

G20CH 100%

ca. 120 sek

60

40

20

0

6,5

6,0

5,5

5,0

2

4

G231CH 85%/N 15%

ca. 120 sek

4 2

G21CH 87%/C H 13%

ca. 120 sek

4 3 8

G20

ca. 120 sek

(ppm)

23

1

4Mød os i Odense på sTAnd d6549

Weishaupt Thermo Condensdet sikre valg af kondenserende gaskedel med sCOT-regulering som standard

de kondenserende gaskedler fra Weishaupt har sCOT-regulering som standard. det er en unik og patenteret regulering med en række fordele:

Automatisk regulering ved variationer i:• Gassammensætning• Forbrændingslufttemperatur• Luftfugtighed• Barometerstand

Som betyder:• Høj virkningsgrad• Optimal forbrænding• Minimalt udslip af CO, nOx og CxHy• sikkerhed mod aftræksfejl og for korrekt lufttilførsel

Varierende gaskvalitet er ikke et problem foren kedel med SCOT-regulering

I diagrammets 1. fase er udgangspunktet naturgas (G20). Ved tilførsel af naturgas som kræver (fase 2) mindre luft. (G231) stiger røggasens O2-indhold omgående. Indenfor få sekunder regulerer sCOT gasmængden til det korrekte O2-indhold.

I fase 3 tilføres naturgas (G21) som kræver mere luft, omgående regulerer sCOT gasmængden til det korrekte O2-indhold.

I fase 4 tilføres igen naturgas (G20), hvor detigen ses at sCOT omgående regulerer gasmængden til det korrekte O2-indhold.

Page 24: DS-bladet nr. 6, 2011

24 | DS-bladet nr. 6 2011

FOReNiNGSNyt Af Ole Andersen

” Jeg vil gerne gøre arbejdet færdigt”Hvis de delegerede ønsker det, vil jeg gerne tage min sidste periode som formand for DS Håndværk & Industri, siger Jim Stjerne Hansen, der er på valg ved foreningens generalforsamling i juni.

Jim Stjerne Hansen, formand for DS Håndværk & Industri siden 2005, stiller op til en ny, treårig periode som formand, når arbejdsgiverforeningen og brancheor-ganisationen afholder sin årlige landsge-neralforsamling den 17. og 18. juni i Hor-sens. I så fald den sidste, da formanden i DS Håndværk & Industri maksimalt kan sidde på posten i ni år. En regel, som Jim Stjerne Hansen selv har været med til at indføre.

»Jeg har besluttet mig for at genopstille. Hvis de delegerede ønsker det, vil jeg gerne tage tre år til for at gøre det arbejde færdigt, som jeg har været med til at sætte i gang om bl.a. fremtidsudvalget, en 17-punkts-plan for, hvordan DS Håndværk & Industri skal udvikle sig de kommende år, og jeg vil meget gerne være med i den vigtige proces og se, at økonomien falder på plads i for-eningen efter nogle vanskelige år for vores branche,« siger Jim Stjerne Hansen.

Jim Stjerne Hansen omgivet af medarbejdere i sin virksomhed i Korsør.

Page 25: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 25

Ifølge Jim Stjerne Hansen har den øko-nomiske situation for DS Håndværk & In-dustri de seneste måneder udviklet sig po-sitivt i forhold til de forventninger, som hovedbestyrelsen i foreningen drøftede i december sidste år.

Flere forhold har været medvirkende år-sager til, at foreningens økonomi efter de første måneder i 2011 ser lysere ud. Der er forhandlet en ny aftale om forsikringer, li-gesom DS-huset har overtaget administra-tionen af DS Efteruddannelse.

»Vi har stadig røde tal i 2011, men vo-res økonomi ser væsentlig bedre ud, end vi havde forventninger om i slutningen af 2010. Og vi er jo ikke færdige endnu med at finde besparelser. Så det ser ud til, at vi vil få et meget bedre resultat end det, vi har godkendt i hovedbestyrelsen i decem-ber sidste år. Det har jeg også meldt ud til hovedbestyrelse og formænd i lokalafde-lingerne,« siger Jim Stjerne Hansen.

Den rigtige vej

Han peger også på, at DS Håndværk & In-dustri har fået nye medlemmer, lidt større virksomheder, hvilket også påvirker bund-linien.

»Vi har selvfølgelig også haft en del konkurser, men jeg synes, det går den rig-tige vej nu. Heller ikke her ser det så slemt ud, som vi havde frygtet. Nogle har ment, at vi i ledelsen har ventet for længe med at tilpasse os den økonomiske situation. Men allerede i 2008 gik vi i gang med at finde nogle besparelser, og på landsgeneralfor-samlingen sidste år havde jeg nedsat frem-tidsudvalget, der skulle kigge på det hele.«

Jim Stjerne Hansen mener, at der opnå-et en række positive resultater i DS Hånd-værk & Industri de seneste år. Foreningen følger sin fastlagte strategi, der skal styr-ke foreningens berettigelse som talerør for små og mellemstore virksomheder, lige-som der er gennemført en ny udvalgsstruk-tur, så udvalgene nu består af såvel poli-tiske repræsentanter og såkaldte ildsjæle, som med erfaring og forskellige kompeten-cer styrker det faglige indhold i udvalgene.

»Nogle af ildsjælene kan være frem-tidens politikere i DS,« siger Jim Stjerne Hansen, og understreger, at det har været vigtigt for ham at bevare serviceniveauet i DS-huset trods afskedigelser. Både i for-hold til de nuværende medlemmer, men også nye medlemmer:

»Nu kan vi begynde at se resultaterne og besparelserne. Det har jeg det rigtig godt med. Men jeg har også og så sent som på formandsmødet i januar i år tilkendegi-vet, at vi har brugt rigtigt meget tid på in-terne forhold, og at tiden nu er inde til, at vi skal videre. Vi skal ud over stepperne og været meget mere synlige. Derfor har jeg også efterlyst mærkesager fra medlem-merne og udvalgene. Sager, som de bræn-der for, og som vi kan arbejde videre med for at få skabt en fælles holdning.«

Jim Stjerne Hansen understreger, at han er meget tilfreds med medlemskabet af Håndværksrådet, men samarbejdet skal løbende udvikles og moderniseres, og at DS har markeret sig stærkt i Håndværks-rådet. DS’ næstformand Henning Nielsen har været rådets repræsentant i regerin-gens Vækstforum, selv sidder han i Vækst-forum Sjælland, mens Johnnie Hansen, også fra hovedbestyrelsen, sidder i Vækst-forum Hovedstaden.

Jim Stjerne Hansen er også Håndværks-rådets repræsentant i den europæiske orga-nisation for små og mellemstore virksom-heder, UEAPME, i Bruxelles. Samtidig er han blevet opfordret til at stille op til po-sten som næstformand i Håndværksrådet i næste måned. Det er han ikke afvisen-de over for. Dertil kommer en række an-dre poster i forskellige udvalg med politi-kere fra DS.

Stjerne-Service

Jim Stjerne Hansen, der netop er fyldt 62 år, er indehaver af virksomheden Stjerne-Service med base ved havnekajen i Korsør. Virksomheden styres til daglig af tre pi-ger inkl. fru Birgit, og der udføres primært service af gas- og oliefyr, men også solvar-me, biogas og snart også varmepumper. De 10 medarbejdere og freelance-ansatte dækker det meste af Sjælland for virksom-hedens knap 10.000 kunder.

Finanskrise og økonomisk lavkonjunk-tur er stort set gået ubemærket hen over virksomheden. Jim Stjerne Hansens egen fremtidsplan for Stjerne-Service, som han etablerede i 1991, er dækning af hele Sjæl-land med etablering i Holbæk sidste år, lige-som der er planer for Vordingborg og der-med den sydlige del af Sjælland og øerne

»Vi har ikke mærket krisen på samme måde, som mange andre. Vi har jo aftaler, kontrakter, om eftersyn, og de skal jo ud-

føres uanset hvad. Dog er der nogle kun-der, der enten har udsat det eller vil vente. Ellers ikke. Vi udfører ikke vvs-arbejde, men samarbejder med en række vvs-fir-maer. Var vi selv en traditionel vvs-virk-somhed, ville jeg måske have haft 40-50 ansatte i forhold til antallet af kunder, som vi har. Og som ren servicevirksomhed har jeg nemmere ved at passe mit arbejde i DS Håndværk & Industri og i Håndværksrå-det.«

Jim Stjerne Hansen er 8. generation i en smedeslægt fra Samsø, og han er uddannet klejnsmed hos sin far i smedevirksomhe-den P.W. Hansen i Korsør. Sammen med Birgit, som han har været gift med i 39 år, har han tre børn og otte børnebørn.

” Vi har stadig røde tal i 2011, men vores økonomi ser væsentlig bedre ud, end vi havde forventninger om i slutningen af 2010 .” Jim Stjerne Hansen

Page 26: DS-bladet nr. 6, 2011

26 | DS-bladet nr. 6 2011

VarmforzinkningBlæserensning – malingMaling af varmforzinkede stålkonstruktionerBlæserensning – metallisering - malingVore biler kommer over hele landet

Maksimal kvalitet - minimal miljøbelastning

Fasterholt · Ferritslev · Køge Tlf. 70 120 140 · www.dot.dk

Ring og få brochure tilsendt

kiNA

Danske SMV’ere skal ind i VestkinaAt Kina blev verdens næststørste økonomi i 2010 overraskede ikke mange. At Kina’s indenlandske bilmarked blev verdensstørste i 2009 kom heller ikke bag på mange. At stort set alle markeder i Kina’s i disse år opnår den kritiske masse, der gør markederne interes-sante er heller ikke nogen nyhed. Nyheden ligger i at de kinesiske virksomheder nu i højere grad er i stand til at købe kvalitet og mere effektive teknologier, og at den næste kinesiske vækstbølge i øjeblikket fi nder sted i Vestkina. Danmarks Eksport råd er repræsen-teret i Vestkina og med en ny partnerskabs-strategi samt store rabatter, kan Eksportrådet nu tilbyde en fuldservice pakkeløsning til de SMV’er der ønsker at producere, samle og sælge i Kina.

Mange mellemstore og store danske virksomheder har allerede forsøgt sig i Kina, men nu er turen kommet til de helt små og min-dre mellemstore virksomheder, der via den rette strategi, omhyg-gelig forberedelse og bedste rådgivning kan hente store gevinster ved at tænke Kina ind i sin fremtidige strategi.

Kina’s BNP steg 10,3 pct. i 2010 og ventes at stige 8-9 pct. i 2011. BNP per capita er stadig kun 1/12-del af den danske, men når den kinesiske befolkning er ca. 240 gange større end Dan-marks er det selvsagt noget af et marked Kina konstituere. Del-markederne indenfor stort set alle industrier i landet vokser ha-stigt i disse år og opnår kritiske masser, der gør dem interessante at træde ind på.

Svaret på spørgsmålet om der er et marked for de danske virk-somheder i Kina bør stå lysende klart for enhver. JA, uden tvivl. Spørgsmålet der nu i stedet skal stilles til de danske virksomheder er; Kan din organisation kapere at træde ind på det kinesiske mar-ked og er din virksomhed konkurrenceevne høj nok til at konkur-rere på et fjernmarked, som Kina.

»Jeg oplever ofte at de mindre danske virksomheder fokuserer for meget på, om der er et marked i Kina, og for lidt på hvordan barriererne bliver sænket. De bør søge input til at lave sig en Kina-strategi med vejledning ude fra, hvorefter de skal kaste sig ud i det med små hurtige skridt. Horisonten må gerne være på tre år, så de

Page 27: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 27

undgår at træffe for mange beslutninger, der kun giver mening på helt kort sigt«, lyder det overbevisende fra den danske handelskon-sul i Vestkina, Hans Halskov.

Den store vækst har medført stigende velstand for de kinesiske virksomheder og forbrugere, hvilket gør dem i stand til at betale for højere kvalitet og mere effektiv teknologi. De fleste kinesiske virksomheder er godt klar over at danske virksomheder kan levere kvalitet og god teknologi, og hvis det kan ske på semi-kinesiske omkostnings niveauer, hvilket i de fleste tilfælde kræver at noget af produktionen finder sted i et Kina, er de fleste meget villige til at snakke forretning.

Der er mange barriere der skal lægges ned, når en dansk virk-somhed forsøger sig på et kulturelt og institutionelt meget anderle-des marked, som det kinesiske. Omstillingsparathed, og tilpasning til de lokale vilkår er nogle af nøglerne til at åbne den kinesiske lås. Fokus fra ledelsen i den initiale proces er ligeledes vigtig, og en næsten daglig tilstedeværelse på markedet er i de fleste tilfælde også en nødvendighed, idet virksomhederne ofte fejler, når de for-søger at fjernstyre deres aktiviteter i Kina. Ordentlig vejledning og rådgivning er også vigtig i den initiale proces og kan være for-skellen på succes og fiasko på det til tider ugennemsigtige marked, hvor sprogbarrieren er en af de højeste barrierer.

Fokusér på VestkinaKina er et stort land, og derfor findes der også store regionale for-skelle. Det bliver ofte anbefalet, at de danske virksomheder væl-ger en del af Kina, eller blot en region at fokusere på, hvis der på-tænkes salg til det kraftigt voksende indenlandske marked. En af de regioner der i de seneste år har ’outperformet’ den gennemsnit-lige vækst i Kina er den vestlige del, primært centreret omkring Chengdu og Chongqing. Her er der stadigvæk first-mover fordele.

Kina’s østkyst regioner buldrede derudaf i 90’erne og i begyn-delsen af 00’erne, men markederne er ved at være modnet, og kon-kurrencen er benhård. Derudover ses der kraftigt stigende input-priser, hvilket får virksomheder, der allerede er i Kina til at flytte længere ind i landet, hvor omkostnings niveauer er langt lavere. Derudover fortsætter centralregeringen sin støtte af Vestkina gen-nem sin Go West politik, der blev introduceret for ti år siden, og netop er blevet forlænget frem til 2020. Formålet er at opnå en me-re balanceret udvikling i landet, hvorfor Chongqing og Chengdu står i en særdeles god position i de kommende år.

De to byer, med omkring 15 millioner mennesker tilsammen, ligger kun to timers kørsel med tog fra hinanden, og byerne er komplementerende i forhold til industrier, idet metal og maskin-

Colo

urbo

x

Page 28: DS-bladet nr. 6, 2011

28 | DS-bladet nr. 6 2011

VARMFORZINKNINGEMNELÆNGDE OP TIL 23 M

SANDBLÆSNINGMETALLISERINGBRANDMALINGMALING

Maling med mobilanlæg tilbydes Skivevej 170, Hvam - 7500 Holstebro - Tlf. 97 46 11 44

NordvestjyskGalvanisering A/SOverfladebehandling

- totalleverandørenDe kan stole på, når det

gælder korrosionsbeskyttelse.Vi vejleder gerne hvilken behandling,

der er bedst i Deres tilfælde.

www.nvg.dk

industrien, automobilindustrien og computer hardware er nogle af de store industrier i Chongqing, mens Chengdu er præget af en stor Pharma-sektor, IT-software industri og en del virksomheder inden for clean-tech. Derudover er byggesektoren stor i begge byer, mens detailsalget stiger kraftigt i begge metropoler.

»Danske virksomheder er nødt til at positionere sig for at ska-be gevinster i dette ‘blue ocean’. Tid er vitalt, og der skal reageres hurtigt, såfremt man vil udnytte de favorable forhold der gør sig gældende i Vestkina. Ti års udvikling i Danmark kan tage blot 2 år i Chongqing. Chongqings fart mod modernitet er ikke til at forstå, selv ikke for de mest hardcore Kina-kendere«, siger Hans Halskov, leder af konsulatet i Chongqing.

Økonomierne i Chongqing og Sichuan-provinsen, hvor Cheng-du ligger i, voksede hhv. 17,1 og 15,1 pct., og udgør nu tilsammen 2.125 mia. dkr., hvilket er ca. 30 pct. større end den danske øko-nomi og området har et befolkningstal over 100 mio.

Danmark har som ét ud af tre europæiske lande et konsulat i Chongqing, mens der også er et par europæiske repræsentationer i Chengdu. Konsulatet og det danske Eksportråd har været til stede i Chongqing siden 2005, og har således etableret sig et stort net-værk, som primært er skabt for at danske virksomheder, kan be-nytte sig af det.

DAM – West China

I efteråret 2010, igangsatte netop Eksportrådet i Chongqing et nyt projekt, der skulle øge serviceniveauet for de små og mellemsto-re danske virksomheder (SMV’s), der ønsker at etablere sig i Ki-na med fabrikation eller montage. »Danish Assembly and Manu-facturing (DAM) – Sites & Services« blev projektet døbt, hvor Eksportrådet aktiverede dets store netværk og indgik skriftlige partnerskabsaftaler med tredje parts service leverandører, såsom lokale advokater, revisorer, industriområder, banker, regeringsaf-delinger, etc. Derudover har konsulatet screenet og fundet konkre-te klargjorte fabrikshaller, som de danske produktionsvirksomhe-der kan leje sig ind i næsten fra den dag ledelsen beslutter at erobre Kina. Eksportrådet kan således tilbyde de danske SMV’er en fuld-pakke-løsning, hvor Eksportrådet står som kvalitetsgaranten, såle-

des at processen bliver så hurtig og gnidningsfri som muligt. Oven i hatten kan SMV’er få 50 pct. rabat på en i forvejen allerede sub-sidieret pris på Eksportrådets’ services.

»Produktion i Kina kan ofte give adgang til nye markedsmu-ligheder, fordi der arbejdes under mere ensartede vilkår som kon-kurrenterne«, udtaler Hans Halskov, ophavsmanden til DAM kon-ceptet.

Underleverandøren til de store vindmøllefabrikanter, Maskin-fabrikken Silkeborg Spåntagning valgte i efteråret 2010 at an-vende DAM og lægge sin første kinesiske fabrik i yderkanten af Chongqing, og den forventes at være oppe at køre i løbet af andet kvartal 2011.

»Vores nuværende globale kunder er placeret i Østkina, hvilket vil give os højere transportomkostninger fra Chongqing, men det bliver klart opvejet af de lavere input omkostninger. Derudover planlægger vi også at begynde at sælge til kinesiske producenter, og de er spredt ud over det meste af landet.«

Maskinfabrikken Silkeborg Spåntagning blev hjulpet igennem hele set-up processen af DAM – West China, i det virksomheden indså at den behøvede Eksportrådets sparring og støtte gennem hele processen.

Efter en tur til Chongqing arrangeret af Eksportrådet i samar-bejde med Teknologisk Institut og DS-Håndværk & Industri, Di-rektør i TRANS-LIFT Aps, Annette Jonsson udtalte, at de nu hav-de opdaget at deres Kina strategi var en smule forkert, men at de nu har valgt at fokusere på en region frem for hele Kina:

»Vi har indsnævret vores markedsfokus og er kommet frem til, at vi skal indsnævre os til kun at handle med den del af Kina, hvor vi i forvejen har kunder og så Chongqing, hvor jeg nu har været, og ikke hele Kina, som vi først havde tænkt os. Det er Kina for stort til.«

Colo

urbo

x

kiNA

Page 29: DS-bladet nr. 6, 2011

◆ Butylmembram, fremragende opretholdelse af fortryk

◆ Forformet hættemembran med forebygger udstrækning af membranen der udstrækning på membranen hvorved der opnås større levetid.

◆ Hurtig, let og pladsbesparende montering ved hjælp af ophængsøje.

◆ 5 års garanti.

Produktfordele

Flexcon® P: Ekspansionsbeholdere af overlegen kvalitet

Montage, service og reparation af eksempelvis porte må kun ud-føres af sagkyndige personer, hvilket er beskrevet i Arbejdstilsy-nets anvisning nr. 3.2.0.2 afsnit 3.2.2

DS Industri- og smedeudvalg har erfaret at medlemmer i port-branchen, har efterspurgt kurser for deres ansatte, således de kan opdatere deres viden på flere områder. Derfor DS Håndværk og Industri – i samarbejde med VIA Erhvervsuddannelser i Horsens og DS medlemmer fra portbranchen – sammensat en række ef-teruddannelseskurser for portmontører.

Disse efteruddannelseskurser er en hjælp til at kvalificere sig som sagkyndig portmontør, nærmere beskrevet i ovennævnte AT anvisning.

Når en DS medarbejder har gennemført alle seks kursusmo-duler vil DS Håndværk og Industri udstede et samlet certifikat for modulerne.

Uddannelsesforløbet består af 6 moduler, der alle tilbydes som AMU-kurser:

• lovpligtige kurser. Disse kurser kan tages på mange skoler – og har du allerede gennemført kurset, kan du bruge dit AMU be-vis som dokumentation

Efteruddannelse for portmontører

• kurser målrettet medarbejdere, der arbejder med montage af porte. Disse kurser udbydes af DS Håndværk & Industri i sam-arbejde med VIA Erhvervsuddannelser i Horsens.

Læs mere om tidspunkter, indhold, varighed og kursussteder på www.ug.dk eller kontakt DS uddannelsesafdeling.

Industri- og Smedeudvalget

Colo

urbo

x

Page 30: DS-bladet nr. 6, 2011

30 | DS-bladet nr. 6 2011

BeSLAGSMeDe Af Steffen Mose, Smedekonsulent, DS håndværk & industri

tusindvis fulgte beslagsmedeneBergers Smedie var helt i front ved dansk-nordisk mesterskab. Lærlingen blev Årets Beslagsmede lærling og mester med svende indtog 1. 2. og 3. pladsen ved det danske mesterskab.

Traditionen tro afholdte DS håndværk & Industris beslagsmede-gruppe Dansk/Nordisk Mesterskab i forbindelse med messen Hest & Rytter i Herning den 11.-13. marts.

Ved mesterskabet deltog 103 beslagsmede, hvoraf ca. halvdelen er fra Danmark, mens den anden halvdel er fra hhv. Sverige, Finland, Norge, Tyskland, Holland, Tjekkiet og Rusland.

Mesterskabet har i de senere år tiltrukket sig stor opmærksomhed fra de ca. 55.000 besøgende messegæster. Mange er fascineret af at se smedene fremstille to specielle hestesko på bare 45 minutter. Der er ikke tid til pauser, og stævnepersonalet sørger konstant for at hol-de smedene med frisk kildevand, så de ikke dehydrerer.

Under mesterskabet afholdes 18 heat, hvor 18 ambolte/esser be-nyttes. Der fremstilles som sagt to sko pr. ambolt. Herudover er der finale om søndagen, hvor 40 hestesko fremstilles og sømmes på he-stehove. Altså fremstilles der knap 700 hestesko under mesterskabet.

Mesterskabet er sammensat således, at der er fem indledende klasser. Den bedste lærling af klasse 1 + 2 bliver Årets Beslagsme-delærling. Hvis man vil have mulighed for en finaleplads, skal man deltage i klasserne 2-3-4-5. De 20 højest placerede går videre til fi-nalen i klasse 6 om søndagen.

Henrik Berger, indehaver af Bergers Beslagsmedie i Nørre Åby på Fyn, blev dansk mester for 3. gang i træk. Det betyder, at han kan be-holde vandrepokalen som er til endelig ejendom, hvis den enten er-hverves 3 gange i træk eller 5 gange i alt. Henrik Berger vandt også to klasser under kvalifikationen til finalen.

Nordisk Mester blev for andet år i træk svenske Jesper Eriksson.

Klasse 1 – Sponseret af Firmaet Jessen, Kolding Fra venstre: Nr. 2 - Magnus Janson, Danmark. Nr. 1 - Jyri Hellevko fra Finland. Nr. 3 - Tobias Nielson og Sebastian Benje. Begge Svenskere.

Klasse 2 – Sponseret af Hestens Værn Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Eriksson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 - Aksel Vibe, Norge.

Klasse 3 – Sponseret af Werkman, Holland Fra venstre: Nr. 2 – Henrik Berger. Nr.1 – Jesper Erikson. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

Klasse 4 – Sponseret af Kerckhaert, Holland Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

Klasse 5 – Sponseret af Bergers Smedie, Danmark Fra venstre: Nr. 2 – Tommi Riikonen, Finland. Nr.1 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

Klasse 6 – Sponseret af Vettec, Holland Fra venstre: Nr. 2 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 1 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

Årets lærlinge 2011 Fra venstre: Michael Kukkonen, mester for Daniel Borg (nr. 2). Magnus Jansson (nr. 1) og hans mester Henrik Kjær Berger. Patrick Larsen (nr. 3) og hans mester, Bruno Jessen.

Dansk Mesterskab 2011 Fra venstre: Nr. 2 – Tobias Villesen, Bergers Beslagsmedie. Nr.1 – Henrik Berger, Bergers Beslagsmedie. Nr. 3 – Mads Pibenbrink, Bergers Beslagsmedie.

Nordisk Mesterskab 2011 Fra venstre: Nr. 2 – Henrik Berger, Danmark. Nr. 1 – Jesper Erikson, Sverige. Nr. 3 – Aksel Vibe, Norge.

1 2

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Page 31: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 31

3 4 5

6

7

8

9

Page 32: DS-bladet nr. 6, 2011

DeSiGN Af Bjarne Aakmann tøgersen, freelance journalist, Speakloud. Foto tine hvolby, fotoco

Helene Bak Hansen• 41 år, bosat i Vejle• Job: Matchmaker• Søger virksomheder, der har brug for sparring på en

konkret designudfordring, fx. indenfor kommunikation og virksomhedens profil.

Helene brænder for virksomheder: der ønsker gratis sparring på deres designudfordringer. Virksomheder som gerne vil styrke deres profil og øge deres salg.

Dorthe Feveile Kjerkegaard• 39 år, bosat i Hedensted• Job: Projektleder for Dansk Design Center• Søger virksomheder, der vil høre mere om hvad design kan

gøre for selv små virksomheder.

Dorthe brænder for virksomheder: der ønsker gratis uvildige samtaler i hvordan virksomhederne kan synliggøre deres kompetencer og øge deres markedsandel.

Book din uforpligtende date.

På date med to skarpe hjerner inden for design og matchmakingDet er naturligvis ikke en helt almindelig date, Helene Bak Hansen fra Designandelen og Dorthe Feveile Kjerkegaard fra Dansk Design Center tilbyder dig!

Når du booker en date med os, kigger vi på din virksomhed fra et helikopter perspektiv. Vi tager pulsen på hele din virksomhed og giver dig en værdifuld sparring. På daten kommer vi bl.a. med en række gode råd og inspiration til, hvordan industri-, maskin-, smede- og VVS-virksomheder kan bruge bl.a. kommunikationdesign strategisk i deres markedsføring. Og daten er helt gratis og uforpligtende, understreger helene Bak hansen fra Designandelen.

efter mødet udarbejder helene Bak hansen et forslag til et match med en designvirksomhed, der har de helt rette forudsætninger for at løse netop de udfordringer, du og din virksomhed står over for.

tilbuddet gælder for virksomheder i region SydDanmark. Virksomheder fra andre regioner kan kontakte Dorthe for nærmere aftale.

hvornår har du sidst fået et tilbud om en dobbeltdate? er det nogensinde sket? For de fleste af os er svaret sikkert et rungende nej. Men nu får du chancen for at date to skarpe hjerner inden for design og matchmaking.

Fakta DesignandelenDesignandelenl skaber værdi og øget vækst for virksomheder gennem brugen af design. Mere end 60 designvirksomheder er allerede en del af Designandelen. helene Bak hansen er matchmaker. hun vejleder virksomheder om opstart af konkrete designprojekter og formidler kontakt til relevante designleverandører.

Fakta Dansk Design CenterDansk Design Center er en non-profit landsdækkende organisation. Fra house of Design i kolding vejleder Dorthe Feveile kjerkegaard dagligt virksomheder i brugen af design igennem individuelle vejledningsforløb og sparringsmøder. Dorthe er en del af et større team der kører rundt i hele Danmark. hvis du vil vide mere om nye udviklingsmuligheder, kontakter du blot Dorthe uanset hvor du bor.

Læs i næste nummer om AØS. Samarbejdet mellem AØS og designvirksomheden DESIGN CONCERN afdækkede brugernes behov og dannede rammerne for en ny kommunikationsplatform. Resultatet blev et idékatalog med fokus på brandidentitet.

Kontakt: Helene Bak Hansen · 28 87 51 17 · [email protected] Dorthe Feveile Kjerkegaard · 26 46 20 36 · [email protected]

Dating forDS virksomheder

Page 33: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 33

Colo

urbo

x

Stort tema om

uddannelse i DS-bladetDS-bladet udkommer den 8. juni 2011

med et stort tema om uddannelse, om de bedste skoler, om de gode lærepladser og meget mere …

bladetwww.ds-bladet.dk

kontakt DS-bladets annoncechef Lise tylvad på tlf. 75 83 38 33, [email protected]

Deadline for annoncemateriale d. 23. maj 2011.

Redaktionelt materiale sendes til DS-bladetredaktør Ole Andersen, på mail: ole@ds-net

Deadline for materiale d. 18. maj 2011.

Godt begyndt er halvt fuldendt!

Ønsker du også et bedre overblik over dit firmas økonomi?Er du håndværker, vvs’er, smed, murer, elektriker, tømrer, maler eller lignende, så har e-conomic en løsning, der kan give dig et bedre økonomisk overblik. e-conomic er et onlinebaseret regnskabsprogram, som er meget enkelt at benytte, uanset om du ønsker at arbejde via din pc, iPad, iPhone eller Android-telefon. Samtidig er der fri adgang til dit regnskab for din revisor.Med projektstyringsmodulet får du fuldt overblik over igangværende og afsluttede opgaver, og du får styr på, hvad der kan faktureres og hvordan arbejdstiden bliver brugt.På www.economic.dk kan du læse meget mere om, hvorfor mere end 34.000 firmaer i dag arbejder “The e-conomic way®”

Godt begyndt er halvt fuldendt!

Kontakt os på tlf. 8820 4840 eller [email protected]

Prøv e-conomic Gratis i 14 dage og kom rigtigt i gang for blot kr. 152,- ekskl. moms om måneden.

e-conomic danmark a/s • Wildersgade 10 B • 1408 København K • tlf. 8820 4840

Page 34: DS-bladet nr. 6, 2011

34 | DS-bladet nr. 6 2011

40 år

Advokat Christian H. M. Mikaelsen, DS Håndværk & Industri, fyldte torsdag den 14. april 40 år.

Christian er født og opvokset i Viborg, student fra Viborg Katedralskole, værne-pligt ved Den Kongelige Livgarde og cand.jur. fra Århus Universitet. Sideløbende med jobbet er Christian ekstern lektor ved Syd-dansk Universitet i faget ansættelsesret og beskikket sagkyndig dommer ved Østre Landsrets område.

Fritiden benyttes til kapsejlads, Christi-an er bl.a. medarrangør af sejlsportsstævnet Big Boat Challenge under Kerteminde Sejl-klub, samt jagt og golf. Desuden har Christi-an stor interesse for design, kunst og kultur.

I DS Håndværk & Industri varetager Christian medlemsvirksomhedernes inter-esser, fører sager i det fagretlige system, herunder Arbejdsretten og faglige voldgif-ter, samt retssager om ansættelsesret.

Solar øger fokus på klima og energioptimering med nye ansættelser indenfor Vedvarende energi og Ventilation

Gitte Thurø Nielsson er ansat som produktchef hos Solar Danmark A/SGitte Thurø Nielsson er tiltrådt i en nyop-rettet stilling som produktchef for Venti-lation i Solar Danmark, og vil fremover indgå i produktgruppen Vedvarende Ener-gi og Ventilation. De væsentligste opgaver bliver at styrke Solars viden og sortiment indenfor Ventilation, og understøtte Solars position som den førende tekniske gros-sist, inden for energirigtige ventilations-løsninger. Gitte Thurø Nielsson har i mere end 10 år været beskæftiget indenfor venti-lationsbranchen, og kommer senest fra en stilling som produktchef hos Danfoss So-lar Inverters. Gitte T. Nielsson er eksport-ingeniør fra Horsens Ingeniørskole.

Brian Rammekjær er ansat som produkt-gruppechef hos Solar Danmark A/SBrian Rammekjær er tiltrådt i en nyop-rettet stilling som produktgruppechef for Vedvarende Energi og Ventilation i Solar Danmark, hvor de væsentligste opgaver bliver at sikre Solar, som den førende tek-niske leverandør af de nyeste teknologier og løsninger indenfor Vedvarende Energi. Brian Rammekjær har i de seneste 14 år været beskæftiget indenfor indkøb & sup-ply chain management og kommer senest fra en stilling hos Grundfos Management A/S. Brian Rammekjær er Svagstrøms-ingeniør fra Århus Universitet (tidligere HIH - Herning) og har efterfølgende sup-pleret sin uddannelse med HD i logistik.

NAVNe

Omkring 200 gæster mødte frem, da Poul Johansen Maskiner A/S i Faare-vejle 1. april sagde farvel til adm. di-rektør i virksomheden siden 2003 Aage Morgensen. Ifølge talerne at dømme får han nu tid at rejse ud i ver-den.. Ny adm. direktør er Henrik Steen Andersen, der kommer fra Novozy-mes.

Vagtskifte hos Poul Johansen Maskiner

Page 35: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 35

MAP 485En meget allround værksteds- og montage maskine.

Maskine inkl. Starter kit:

• MAB 485 Varenr.:8710023103

• Kerne-fræseborsæt 1x14/2x18/1x20/1x22mm VARIOcoated Varenr.:8710023076

• DSPOWmagnet-spånfjerner Varenr.:8710023120B

• DoALLAL2100EPskæreolie Varenr.:8712621005

PakkeværdiKr.12.674,-

TILBUDSPRIS

9.930,,-

Tilbudgældertil31.maj2011

80 år

Smedemester Hans Peder Jørgensen, Dyrup, fyldte 80 år den 20. april 2011.

Blandt kollegaer og bekendte kender de fleste bedre til forkor-telsen H.P.

H.P. har drevet virksomhed på Vibekevej i en halv menneske-alder og måtte desværre stoppe på grund af sygdom. H.P. kom sig dog hurtigt og blev særdeles aktiv på sine ældre dage. H.P. har altid været meget aktiv foreningsmæssigt, blandt andet som for-mand for 2 kreds i mnge år og hermed som delegeret til landsge-neralforsamlinger, hvor H .P. var flittig gæst på talerstolen, bedre kendt som »smeden med de seler«.

H.P.s kærlighed til lærlinge og deres uddannelse har altid be-rørt ham meget og hans tilstedeværelse på Odense Tekniske Sko-le for uddeling af flidspræmier til de unge mennesker, har været hans kæphest. Her har han uddelt ris og ros ud. Selv om han run-der de 80 år, så bestrider han stadig posten.

Dyrskue og den »gamle smedie«: Her er bindeleddet H.P., for ingen kan smede en hestesko og samtidig fortælle historier. Har vi hørt i historien før, så gør det ikke så meget, som H.P. siger: Bare der er pyntet lidt på den.

Bevaring af Lilleskov Teglværk kræver sin mand og hermed også smeden. Her kan vi møde H.P. sammen med sine kollegaer mindst en gang om ugen. Der er altid projekter og vedligehol-delse i gang.

Udnævnelse til æresmedlem er ikke noget, man stryger om sig med. Men H.P. besidder den fornemme titel både i Afd. Fyns Stift og 2. kreds for sit mangeårige arbejde i foreningen.

H.P. har vist, at han også er noget ved »musikken«. Han spiller harmonika og optræder ofte med Smedens orkester, der blandt spiller på plejehjem, og som H.P. sætter stor pris.

DS Håndværk og Industri afd. Fyns Stifts ønsker tillykke med dagen.

E.L.

Page 36: DS-bladet nr. 6, 2011

36 | DS-bladet nr. 6 2011

Transport-snegleKomplette snegletransportører, løsesnegle og løse sneglevindinger i dia-metre fra Ø50-Ø2000 mm. Fremstilles af alm. handelsstål, rustfrit, syrefast, varme fast eller slidbestandigt stål i pladetykkelser fra 1-40 mm.Jordbor i standard- og specialud-førelser fra Ø70-Ø2000 mm.

ANDERS PEDERSENMASKIN- & SPECIALFABRIK A/S

7150 BARRIT · DANMARKTLF. 75 69 10 10

TELEFAX 75 69 17 17

Produktion af system til byggeri sælges Her er muligheden for at supplere en virksomhed med et velkendt pro­dukt til byggebranchen, for dermed at opnå bedre kapacitetsudnyt­telse og synergieffekt. Det kan også være muligheden for at komme ind på et nyt marked.

Det handler om en fremstillingsvirksomhed med speciale i rustfri tyndplade og eget produkt, som har været på markedet i mange år og kendt for høj kvalitet. Produktet er godkendt og incl. reg. varemærke. Virksomheden beskæftiger i dag 3 personer incl. administrativ med­arbejder.

Pris for varelager, maskinpark, rettigheder og godkendelser til produk­tet, herunder kundeportefølge er 1,5 mil.

Virksomheden er beliggende i Jylland i gode og velegnede lokaler med produktionshal, koldlager og kontor. Mulighed for leje eller køb af byg­ninger.

Henvendelse:DS Håndværk & Industri, Jani Lykke Methmann, tlf. 66 17 33 86

DS hÅNDVæRk & iNDUStRi

Naboejendommen til DS-sekretaria-tet på Magnoliavej 2 i Odense, er taget i brug. I de lyse og venlige omgivel-ser indviede 30 deltagere på overens-

komstkursus for nylig de nye facili-teter under ledelse af juridisk Anne Vibeke Gregersen og juridisk konsu-lent Anette Jensen, DS Håndværk &

Industri. Ejendommen huser også Q-kontrol, el- og vvs-branchens kvali-tetskontrol.

DS håndværk & industris nye domicil

Page 37: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 37

Vi leverer varerne...

Beholdere & stålskorstene

H. Nielssons Maskinfabrik A/SEgensevej 48, 4840 Nr. AlslevTlf. 54 43 11 05 Fax. 54 43 11 30www.km-skorstene.dk Sektionsskorstene, fritstående skorstene, klippe, valsning og svejsning.

Arbejdsmiljørådgivning

Avidenz A/SAutoriseret arbejdsmiljørådgiverTlf. 66 17 34 55 - Fax 66 17 34 56Email: [email protected] - www.sosweb.dkSpecialister indenfor håndværk og industri.

Beholdere & stålskorstene

Fyringsanlæg

El & VVS ConsultBranchens erhvervskonsulenterTlf. 63 40 40 00. Fax 63 40 40 [email protected]øb, salg, vurdering, og rådgivning for branchernes installatører i hele landet. Gratis optagelse i vores kartotek.

Generationsskifte

Gaskedler

Beretta gaskedlerSalbjergvej 36, 4622 HavdrupTlf. 46 18 58 44E-mail: [email protected]

Statoil A/SBorgm. Christiansens Gade 500900 København C. Tlf. 33 42 42 33. Fax 33 42 44 33Foruden smøremidler sælger Statoil også diesel, benzin og fyringsolie, kemi og el. Det er alt sammen omfattet af rabataftalen med DS Håndværk & Industri. Ring til DS – og hør hvad rabatten er lige nu.

Brændstoffer og smøreolier

Lundberg Data A/STryggevældevej 8, 4652 Hårlev.Tlf. 70 26 17 97E-mail: [email protected] af WPA mobil løsningMicrosoft C5 Håndværk, et rigtigt godt alternativ, som du bør se

Bolte og skruer

BC Technic ApSBrundevej 96230 RødekroTlf. 29 43 80 15. E-mail:[email protected], skruer og beslag til industrien og byggeriet. Kort vej fra producent til slutbruger.

Øster Kippinge Stålindustri Boulevarden 6, 4840 Nr. AlslevTlf. 54 43 22 99. Fax 54 43 22 17Stålskorstene, stålkerner, kanaler og røgrør. Sort eller rustfri for varme- og ventilationsanlæg.30 års erfaring med stålskorstene.www.o-k-s.dkE-mail: [email protected]

EG Byg & InstallationTlf. 73 24 01 01 • www.eg.dk/byg Førende totalleverandør af it-relaterede løsninger Microsoft Gold Partner Anbefales af DS Håndværk & Industri

Hydraulik

Hydra-Comp A/SBjørnevej 30, 7800 SkiveTlf. 96 69 40 80. Fax 96 69 40 81www.hydra-comp.dkLager/special cylindre, tip cylindre,pumper, motorer og ventiler.Reparation af alle cylinder typer

Hydra Grene A/SBækgårdsvej 36, 6900 SkjernTlf. 97 35 05 99. Fax 97 35 37 37E-mail: [email protected]: www.hydra.dk

Lind Jensens Maskinfabrik A/SKroghusvej 7, Højmark, 6940 Lem St.Tlf. 97 34 32 00. Fax 96 74 42 97Web adr: www.ljm.dkwww.cylinderradgiveren.dkE-mail: [email protected] cylindre

Frichsvej 11, 8464 GaltenTlf. 86 66 20 44. Fax 86 66 29 54E-mail: [email protected]: www.alcon.nuKedler til brænde, kul og stoker. Stoker til træpiller, korn og flis. Halmfyr til alle typer halmballer. Op til 92% nyttevirkning. Effekt fra 16 kW til 1000 kW.Stålskorstene i rustfri / -træg stål. Stålskorstene i sektioner og syrefast.Akkumulerings- og expansionsbeholdere. 30 års erfaring med fyringsanlæg.

Certifi katsvejsning

Skandinavisk Industrimontage A/SØlgodvej 11, 9220 Aalborg ØTlf. 98 13 54 13 · Fax 98 12 54 13E-mail: [email protected] CertifikatsvejsningSvejsning af højtlegeret stålInstrumentering m.m.

Sanderum Smede- & Maskinværksted A/S Logo

Sanderum logoet skal betragtes som én samlet helhed. - Størrelsesforholdet og/eller afstande mellem de enkelte elementer (over- og underlinie) må ikke ændres. Logoet skal så vidt muligt gengives i de definerede farver svarende til sort + Pantone 200.

Hvor farvemuligheder ikke er til stede, gengives logoet i den definerede S/H logo version – alternativt i negativ hvid på mørke baggrunde.

Logo P200Profil rød

Farvedefinationer: Logoversioner

Grafisk element

Logo S/H

Logo i negativ hvid

D´et i Sanderum kan også benyttes som et selvstændigt grafisk element.

Såfrem D´et benyttes isoleret, bør motivet roteres 45°CW.

Skrifttyper: Logotype: DinPro Medium

Undertekst: DinPro Regular

1,75x 0,75x

1/2 Brede 1/2 Brede

1x

4x

1x1x

2x

1x1x

Pantone200

CMYK0-100-63-12

RGB211-18-69

Profil grå (ved sort/hvid version)

PantoneCool Gray 9

CMYK0-0-0-50

RGB145-145-149

45°

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/SHolkebjergvej 31, 5250 Odense SVTlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29www.jola.dke-mail: [email protected] i expansionsbeholdere, forråds-, olie- og akkumulerings tanke, i alle størrelser – sort eller rustfri.

MAKAPOR edb-systemet til materiale-, kapacitet og ordrestyring. Velegnet til smede- og maskinfabrikker. Se den og hent en demo version på www.makapor.dkLDT trading v/Leif Dyhr Thomsen - www.ldttrading.dk

EDB

EDB

freesoft ApSAnnasvej 28, DK-2900 HellerupTlf. 40100818, [email protected] freesoft har i 10 år leveret branchens mest brugervenlige VVS-system PLUS2. Systemet håndterer alt fra finans til time/sag og planlægning – også på iPad.

freesoft PLUS2

Alt indenfor olietanke

Tlf. 97 87 16 31www.thyholmolie.dkSalg direkte til VVS og oliefyrs-firmaer

Gasservice

Energiservice LygasNyholms Allé 39 · 2610 RødovreTlf. 70 22 55 32E-mail: [email protected]://www.energi-service.dk

Træt af at køre vagt? Lad os hjælpe dig med udkald og service.• ALT VVS-arbejde henvises fortsat

til dig• 35 biler på gaden hver dag – vi er

altid i nærheden af dig og dine kunder

• Vi servicerer alle kedeltyper• Vi kører alt fra villakunder til

industri- & erhvervskunderRing og hør mere på telefon70 22 55 32 – spørg efter Simon.

ALT INDENFOR OLIE - GAS - VARMEPUMPER

A/S Chr. BoldsenToldbodgade 88 · 8930 Randers NØTlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dkService, reparation, produktion.Parker Store

husk optagelse i

Leverandørregistret...

kONtAktLise tylvad · tlf. 75 83 38 33Mail: [email protected]

Page 38: DS-bladet nr. 6, 2011

38 | DS-bladet nr. 6 2011

Løfteborde

TRANSLYFT ERGO A/S Aalborgvej 321, 9352 DybvadTlf. 98 86 49 00.Fax 98 86 49 [email protected] løfteborde, meget stort standardprogram. Specialmål efter aftale.

Maskiner og elektroværktøj

Reparation af REMS Maskiner og elektroværktøj:Skjoldborg Elektro ServicePetersmundevej 19,5000 Odense CTlf. 66 136 309 www.rems.de

Malerkabiner

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] til ethvert formål

NG Nordvestjysk Galvanisering A/SCM Jernvare OdenseSkivevej 170, Hvam, 7500 HolstebroTlf. 97 46 11 44. Fax 97 46 15 44Mail: [email protected] Hjemmeside: www.nvg.dkOverfladebehandling, varm for-zinkning, sandblæsning, maling, metallisering.

AJ Maskinfabrik a/sIndustrisvinget 4, 7171 UldumTlf. 75 67 90 71. Fax 75 67 87 33E-mail: [email protected]: www.ajmaskinfabrik.dkSpåntagende bearbejdning

Metalbearbejdning

Vi leverer varerne... Olietågeudskillere

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 [email protected]øjeffektive olieudskillere til bearbejdningscentre og andre maskiner. Fra 200-20.000 m3/t

Fyns Galvanisering a/sMosevænget 55550 LangeskovTlf. 65 38 12 62Fax 65 38 12 72E-mail: [email protected]:– hjælpsomhed og grundighed!Grydestørrelse: 6,5 x 1,5 x 2,5 meter (LxBxH).

Fyns Galvanisering a/s

DanskOverflade Teknik A•STlf. 70 120 140www.dot.dk E-mail: [email protected]ønlundvej 81-83, Fasterholt7330 Brande. Fax 96 280 281Nyborgvej 27, 5863 FerritslevFax 96 280 381Industrivej 14, 4600 Køge Fax 96 280 481• Varmforzinkning • sand blæs ning, • metallisering • maling• duplex-behandling • transport

Overfl adebehandling Lønservice

Gl. Stationsvej 7-9 • 8900 RandersTlf.: 87 10 19 30 • Fax: 86 42 37 95

[email protected]

Lønadministration - med udgangspunkt i DS’s

overenskomster

Tronholmen 3, 8960 Randers SØTlf. 87 10 19 30. Fax 86 42 37 [email protected] www.proloen.dk

Maskin- og smedearbejde

SOLVANG MASKINFABRIK ApSLejerstoftevej 3, LyderslevDK-4660 Store Heddinge, DanmarkTlf. 5650 8031 · Mobil 4026 8031Fax 5650 [email protected]

Herning Varmforzinkning A/SSandagervej 20, 7400 HerningTlf. 97 22 03 14 Fax 97 33 32 13E-mail: [email protected] • www.hv.dkSverigesvej 13, 7480 VildbjergTlf. 97 22 01 44, fax 97 13 30 03E-mail: [email protected] Overfladeteknik ApSSandagervej 20, 7400 HerningTlf. 97 22 03 14, fax 97 22 32 13Datterselskab LetlandBaltic Zinc Technics slaVarmforzinkning, bejdsning og pas-si vering af rustfrit stål, vibrationsaf-gratning af råemner, kuglepolering og affedtning af metaller, sand blæs ning.

Gunnar Balles Maskinfabrik A/STlf. 86 65 86 22. Fax 86 65 88 42www.gunnarballe.dkHar du travlt – lad os...Vi kan bygge dine konstruktioner.Vi kan laserskære - klippe - bukke.Vi kan robotsvejse - løfte opgaven.Vi kan færdigmontere med dreje- fræse - borede emner fremstillet i huset. – »Deres rigtige underleverandør« løser opgaverne med moderne CNC teknologi.

Metalbearbejdning

Kvalitetsstyring

Q-kontrol ApSMagnoliavej 12B, 5250 Odense SVTlf. 70 23 34 33. Fax 63 17 19 77www.qkontrol.dkE-mail: [email protected] godkender og overvåger virk-somhedens kvalitetsstyringssystem

Laserskæring

Ollerup Maskinfabrik A/SHolbækvej 79, 4200 SlagelseTlf. 58 26 60 28. Fax 58 26 61 21Internet: www.ollerupmaskinfabrik.dkLaserskæring 2000 x 6000 mm,stål 25 mm, rustfri 25 mm, aluminium 15 mm.Bukning: 500 ton x 4000 mm. Klipning: 4000 mm, stål 12 mm, rustfri 10 mm. Flammeskæring: 3300 x 12000 mm, emnetykkelse max. 200 mm.Plasmaskæring: 3300 x 12000 mm, stål 80 mm, rustfri 50 mm.

Ollerup

Maglemølle 21, 4700 NæstvedTlf. 24 79 52 35Cvr. 31136644. [email protected]

Indkøb

Bedre BundlinieMaglemølle 90 - 4700 NæstvedT. 70 255 235 - F. 55 77 52 [email protected]

A/S Chr. BoldsenToldbodgade 88 · 8930 Randers NØTlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dkAgent for FMB, DoAll, OMP, Unist minimalsmøring.Ingen saveopgaver vi ikke løser!

Oliefyrsservice

Energiservice LygasNyholms Allé 39 · 2610 RødovreTlf. 70 22 55 32E-mail: [email protected]://www.energi-service.dk

Træt af at køre vagt? Lad os hjælpe dig med udkald og service.• ALT VVS-arbejde henvises fortsat

til dig• 35 biler på gaden hver dag – vi er

altid i nærheden af dig og dine kunder

• Vi servicerer alle kedeltyper• Vi kører alt fra villakunder til

industri- & erhvervskunderRing og hør mere på telefon70 22 55 32 – spørg efter Simon.

ALT INDENFOR OLIE - GAS - VARMEPUMPER

Maskiner og elektroværktøj

Lækagesporing

Thy Lækagesporing Kirkebyvej 22Nors 7700 ThistedTlf. 97 98 22 73mail [email protected]

Page 39: DS-bladet nr. 6, 2011

DS-bladet nr. 6 2011 | 39

Pension

Pension for SelvstændigeSmallegade 10, 2000 FrederiksbergTlf. 33 93 86 00. Fax 33 93 80 44e-mail: [email protected] www.PFS.dk

Plasma- og fl ammeskæring

NICON INDUSTRIES A/SSandholm 55H, DK-9900 FrederikshavnTlf. 96 23 94 00/27 88 63 23Fax 96 23 94 11E-mail: [email protected] skæreanlæg med 2 flammeskærehoveder og 1 3D plasma Kjellberg 360 AMP.Bordstørrelse: 19.000 x 4.200 mm. Kan skære emner i følgende tykkelser: Sort stål: 200 mm, rustfrit stål: 80 mm og aluminium: 90 mm.

Djurs SolvarmeHannebjergvej 24, 8960 Randers SØTlf. 86 49 58 57. Fax 86 49 49 56www.djurssolvarme.dkProduktion/rådgivning/salg

Solvarme

Rustfrit

Chris Jensen Stenlille A/SStenmaglevej 20, 4295 StenlilleTlf. 57 80 46 00. Fax 57 80 42 58E-mail: [email protected]: www.chrisjensen.dkRustfrit stål.

Sanderum Smede- og Maskinværksted A/SHolkebjergvej 31, 5250 Odense SVTlf. 66 17 02 72. Fax 66 17 06 29www.jola.dk. e-mail: [email protected], hårnåle (U-bolte), overbøjler og glidesko, i sort. galvaniseret el. rust-fri/syrefast. Til VVS, offshore-industri, skibsværfter og kraftvarmeværker.

Rørbæringer

Strålevarme

Helge Frandsen A/SVEST 7568 8033. ØST 4585 3611E-mail: [email protected] Industrivarme der dur!Strålevarme – luftvarme - på gas eller vand. Mere end 20 års erfaring!

CELSIUS

360INDUSTRIVARME

INDUSTRIVARME

CELSIUS

360

Svejseudsugning

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] former for svejseudsugning og procesventilatiom

CN Maskinfabrik A/SSkovløkkevej 4, Tiset, 6510 GramTlf. 74 82 19 19www.cn-maskinfabrik.dkGummi/pvcbånd - bølgekanter og medbringer - elevatorbånd og kopper - slidbestandig gummi - tromlebelægning - cevron bånd - færdigkonfektionerede bånd - skrabere - teflonbånd.Vores transportbånd holder jeres produktion kørende!

Transportbånd

Vandskæring

Ålsrode Smede- & Maskinfabrik A/SFabriksvej 9, 8500 GrenåTlf. 87 58 18 00. Fax 87 58 18 01www.aalsrode.dk – [email protected] Vandskæremaskine, NC400Q Fabr. Water Jet. Bord: 4000 x 2000 mm. 4 skære-hoveder for vand og abrasiv skæringNC4060Q Fabr. Water Jet. Bord: 4200 x 6700 mm. 4 skære-hoveder for vand og abrasiv skæring

Ventilation

REGUVENT A/SOustedvej 4, 8660 SkanderborgTlf. 75 66 17 77. Fax 75 66 15 02www.reguvent.dk [email protected] ventilationsløsninger tilpasset Deres behov.

VVS

IN-Therm ASSofienlystvej 7, 8340 MallingTlf. 86 93 36 33. Fax 86 93 38 95E-mail: [email protected]: www.swep.dkVarmevekslere.

LEVERANDØRREGISTERET – vises også på DS-bladets hjemmeside! Optagelse:Annoncechef Lise Tylvad, Tlf. 7583 3833, fax 7572 1702 Mail: [email protected]

Lumby Smede- og MaskinværkstedH.C. Lumbyesvej 19, 5270 Odense NTlf. 65 95 51 15. Fax 65 95 57 15E-mail: [email protected]. Svejsning af PE-rør. Diamantboring Ø 25-300.

Plast- og certifi kat-svejsning

Åsvej 50, Vildsund . 7700 Thisted . Telefon 97 93 11 33 . Telefax 97 93 18 75www.vsm.dk . [email protected]

VSM THY A/SÅsvej 50, 7700 ThistedTlf. 97 93 11 33E-mail: [email protected]. Svejsning af rør, Ø 40-500 mmFremstilling af bøjninger, max 315 mmTanke og specialopgaver.

Trådvarer FK Trådindustri ApSIndustrikrogen 7Filskov, 7200 GrindstedTlf. 75 34 84 66. Fax 75 34 84 95www.fk-traad.dk – [email protected] trådemner ø3-ø10 mm på CNC maskiner. Runde ringe, ø2xø12 mm, med/uden stuksvejs. Tråd i rette længder på fix-mål ø2-12 mm. Ventilatorgitre, trådnet og trådkurve samt blanktrukket, galv. og rustfri tråd. Overfladebehandlede og færdigpakkede emner.

Pumper

Lykkegaard A/SNyborgvej 35, 5863 Ferritslev FynTlf. 65 98 13 16E-mail: [email protected] af speciel pumper i over 100 år.

Grædstrup Stål A/SHamborgvej 6, 8740 BrædstrupTlf. 75 76 01 00. Fax 75 76 02 03www.graedstrupstaal.dkPulverlakeret stålspær.

Stålkonstruktioner

Thyssen Stål A/SKlostervej 3, Gånsager6780 SkærbækTlf. 74757274. Fax 74757319Mail: [email protected]: www.thyssen-staal.dk

THYSSEN STÅL A/S

Svejseudstyr

A/S Chr. BoldsenToldbodgade 88 · 8930 Randers NØTlf: 86 42 22 22 · www.boldsen.dkKalibrering/validering,service, reparation, produktion.Aut. ESAB forhandler

husk optagelse i

Leverandørregistret...Pr. år (15 gange). Grundpris kr. 1575,- for 4 linierekstra linie kr. 150,-. Logo i 4 farver kr. 950,-

kontaktLise tylvad · tlf. 75 83 38 33 · Mail: [email protected]

Page 40: DS-bladet nr. 6, 2011

Magasinpost-MMPID-nr 42386

Afse

nd

er: d

s-bl

adet

| M

agno

liave

j 2 |

525

0 O

dens

e sV

Ænd

ring

vedr

. Abo

nnem

ent –

ring

ven

ligst

66

17 3

3 33

Issn

160

2-72

13

Vi leverer også instrumenterAltid ca. 15.000 på lager

HUSK

Instrumenter for VVS og industri

Ann sept 2010 21/09/10 15:31 Side 1